Как решиться на открытие своего дела: Как решиться на открытие своего дела

Содержание

Как решиться на малый бизнес: 10 советов

Если вы задумываетесь об открытии собственного бизнеса, возможно, вам нужны советы, как это сделать.

Опытные предприниматели говорят, что не существует идеальной формулы для начала малого бизнеса. Мы собрали список советов по открытию собственного бизнеса, которые вы, возможно, не слышали.

Прекратите искать оправдания, чтобы не начинать бизнес

Многие мечтают стать предпринимателями, но никогда этого не начнут. Они полны страхов потерпеть неудачу и поэтому оправдывают себя.

Посмотрим правде в глаза, быть самому себе начальником трудно. В большинстве случаев владельцы нового бизнеса могут многое потерять, мало понимая свои шансы на успех. Беспокойство о рисках в бизнесе — это нормально.

Но оправдания только отдаляют вас от достижения ваших целей. Если вы решились начать бизнес, вам нужно устранить причины, по которым вы до сих пор не начали этого. Найдите решение проблемы и не позволяйте себе останавливаться.

Изучите все о бизнесе

Послушайте, что говорят другие — друзья, семья, эксперты, даже вы сами. Когда дело доходит до информации и примеров, которые имеют отношение к вашим бизнес-целям, впитывайте все знания. По мере того, как вы учитесь, начинайте формировать идею бизнеса в своей голове. Записывайте мысли. Ведите записи со всех ресурсов, с которыми вы сталкиваетесь, чтобы разработать подробный план.

Когда вы говорите людям о своем стартапе, смотрите на их реакцию. Понравилась ли им идея? Или они действительно думают, что вы идете не в том направлении? Просите своих собеседников быть честными с вами. Коллективное мнение, которое вы получаете от людей, может быть отражением реакции потребителей.

Не игнорируйте советы экспертов и владельцев старых бизнесов. Эти люди знают из первых рук, что работает, а что нет. Умные предприниматели учатся на ошибках других владельцев бизнеса.

Будьте решительны

Вместо того, чтобы начинать свой бизнес с того, что вы будете продавать, подумайте о том, что это решает. Намного легче получить хорошую клиентскую базу, когда ваш бизнес решает какую-то проблему. Ваш стартап должен заполнить пустоту в определенной нише рынка.

Подумайте, почему вы открываете собственный бизнес. Понимание ваших мотивов поможет вам создать бренд и продвигать вашу компанию. Узнайте, с какими проблемами сталкиваются ваши целевые клиенты и как вы можете их решить.

Сохраняйте простоту и доступность

Если у вас есть бизнес-идея, и вы готовы ее реализовать, важно, чтобы ваша концепция не превратилась в нечто слишком сложное. Вы можете создать на выходе дорогой, продуманный конечный продукт, который никто не сможет покупать.

Как новый владелец бизнеса, постарайтесь начать с малого. Узнайте, как создать простой, качественный товар или услугу. Успешная бизнес-идея должна понравится людям или даже превзойти ожидания клиентов.

Сократите ненужные процессы, которые забирают время и стоят вам денег. Вы легко добавите нужное к вашему бизнесу по мере роста.

Посчитайте расходы и инвестиции

Как только вы начнете развивать свою бизнес-идею, посчитайте, сколько это будет стоить. Вам нужно учитывать все бизнес-расходы, необходимые для запуска и функционирования бизнеса. Некоторые расходы, которые нужно учитывать, включают местоположение, аренду, расходные материалы, маркетинг и многое другое.

Высчитайте самую точную цифру, какую только сможете. Затем возьмите все, что вы посчитали, и увеличьте в 4 раза. Вы столкнетесь с неожиданными затратами на ведение бизнеса на каждом шагу. Лучше быть более подготовленным, чем не иметь средств для оплаты счетов.

Когда вы думаете о стоимости открытия бизнеса, не забывайте о своем личном бюджете. Посмотрите, сколько денег вам нужно, чтобы прожить, включая аренду, еду, газ, здравоохранение и другое.

Как только вы определите все ваши расходы, начните создавать бюджет бизнеса. Сначала вам могут понадобиться какие-то внешние вложения, чтобы свести концы с концами, например, кредит для малого бизнеса. Просмотрите все свои варианты, прежде чем вкладывать деньги в стартап.

Представь себя без денег

Имеется в виду полное их отсутствие у вас. Существует высокая вероятность того, что это произойдет. У многих предпринимателей было несколько предприятий, которые не прожили долго, они приблизились к банкротству.

Запуск неудачной бизнес-идеи является нормальным фактом для многих предпринимателей. Более половины новых предприятий терпят неудачу в течение первых 5 лет после открытия.

Хорошая идея — придумать план на всякий случай, если ваше дело не начнет приносить прибыль. Возможно, вам придется найти работу на время или временно жить с родителями. Возможно, вам придется обойтись без удобств, к которым вы привыкли. Подумайте, как вы справитесь, если ваш бизнес пойдет на спад.

Посмотрите на ваши текущие источники дохода. Что вы зарабатываете на своей нынешней работе? Как долго продлятся ваши сбережения, если вы уйдете с работы? Какие неожиданные вещи могут испортить ваш план? Подготовьте себя ко всем ситуациям, которые могут произойти, если бизнес-идея не сработает.

Зарабатывайте, пока вы строите бизнес

Если вы хотите начать небольшой бизнес, поначалу не бросайте свою постоянную работу. Запуск успешного бизнеса — это процесс. Стройте свое дело поэтапно и постепенно переходите от сотрудника к предпринимателю.

Потребуется некоторое время, чтобы заработать стабильный доход в своем новом бизнесе. Держитесь своей текущей работы и работайте в своем проекте в нерабочее время, чтобы вы могли выжить на этих сложных первых этапах. Как только вы получите значительный приток денежных средств от вашей компании, вы сможете полностью заняться своим бизнесом и уйти с работы.

Расскажите о своем деле

Проблема, с которой сталкиваются многие владельцы бизнеса, заключается в том, что они не знают, как продавать свои услуги и вести дела. Многих пугает мысль рассказать о своем бизнесе миру, особенно когда вы новичок в этом.

Если вы беспокоитесь о том, что люди подумают о вашем проекте, вам нужно преодолеть это. Если вы не можете убедить потребителей покупать у вас и поддерживать вашу компанию, вам будет трудно заработать деньги.

Вы не слишком общительный человек? Если вы действительно хотите достичь успеха в своем деле, вы не можете позволить себе быть стеснительным. Тренируйте себя на публичных выступлениях. Наступите на свой страх и обретите уверенность в себе, станьте мастером коммуникации.

Если вы хотите, чтобы ваша молодая компания преуспела, вам нужно выбраться из своей зоны комфорта.

Изучите юридические требования для начала малого бизнеса

Начинать свое дело интересно. Но вы должны понимать правила, которые существуют на рынке и в государстве, связанные с открытием бизнеса. Если вы не будете следовать государственным нормам, вы можете столкнуться с большими штрафами.

Вы должны соблюдать закон и правила от формирования правовой структуры до создания системы бухгалтерского учета. Вам необходимо зарегистрировать бизнес в вашем городе и стране. Вы также должны позаботиться о налоговых обязательствах. И когда вы нанимаете работников, вы должны соблюдать обязанности работодателя перед законом.

Подходите разумно и мудро, но не теряйте азарта в бизнесе

Одним из важнейших компонентов успешной бизнес-идеи является страсть. Азарт будет постоянно подталкивать вас к совершенствованию процесса, чтобы ваш бизнес рос. Тем не менее, не позволяйте страсти принимать все ваши решения. Страсть продвинет вас вперед, но знание укажет вам правильное направление.

Когда ваш бизнес начинает движение, думайте об этом, как о вождении автомобиля. Пусть ваша страсть ударит по педали газа, а ваш разум будет управлять рулем. Таким образом, вы можете быть уверены в том, в каком направлении движетесь, и поддерживать запал, который вам нужен.

А что думаете вы по поводу данных советов? Возможно, у вас есть собственные рекомендации?

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

Как решиться начать свое дело

Когда свой бизнес — плохая идея

Любой зрелый человек, особенно когда устал от работы, задумывается об открытии своего дела. Чаще всего эти мысли не приводят к решительным шагам, но бывают довольно навязчивыми. Давайте разберемся с тем, какой именно профессиональный рост вам нужен — возможно, еще не время для рискованных шагов.

Вы хотите больше ответственности

Иногда стремление к открытию бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Когда вам кажется, что на текущем месте работы вы бы все сделали по-другому или организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за все, что происходит: юридические и финансовые аспекты, клиенты, сотрудники. И если, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько вам обойдутся все прелести содержания работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Согласитесь, что, начав бизнес с нуля, есть риск столкнуться с множеством ошибок, прежде чем дела наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Есть ли возможность занять руководящую должность в компании, в которой вы сейчас трудитесь? Узнайте об этой возможности или найдите вакансию с функциями управления, чтобы получить больше ответственности и ощутить, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Вам нужны сложные задачи

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать, если еще есть куда расти внутри компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать все и начинать свое — иначе недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

У вас большие амбиции

Многие убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Уверены, честные ответы на эти вопросы способны поставить в тупик.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Еще: начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Есть желание выпустить свой продукт/услугу

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Правда, короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Вам нужна свобода

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Мнение предпринимателей

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более жадный, амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас и вы уверены в себе, можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью теста «Профориентация»: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Как мы уволились с работы и начали строить свой бизнес

Люди часто ноют: «чтобы открыть свой бизнес нужно много бабла и народу». А начинающие предприниматели убеждены в том, чтобы выйти на рынок, нужно найти уникальный товар или услугу, которые еще никто не продает. Все это чушь! И в этой статье я расскажу, как мы открыли бизнес в кризис в конкурентной нише с бюджетом всего 8500₽.

Давай сразу определим на этом берегу то, что я не претендую на титул суперуспешного предпринимателя, который расскажет тебе секретный рецепт душистого успеха и подарит на день рождения кнопку «Бабло», приправленную мотивационной блевотой и пошаговой инструкцией как заработать пару мультов бачей. Здесь я всего лишь поделюсь своим скромным опытом, и расскажу тебе, как все было в нашем частном случае.

Говоря: «Мы», я имению ввиду себя и свою любимую девочку Женю Брун, которая меня вдохновляет во всех сферах нашей жизни. Именно ради нее я поднимаю свою жопу с постели каждый день и начинаю действовать. Это вдохновение – самый важный компонент в этом борще, но об этом я расскажу чуть позже. Далее по тексту я буду называть ее Маленькой. Именно так я называю ее дома и где-либо еще.

Маленькая греется на камушках. Территория отеля Desert Rose. Египет, Хургада

Зачем я стал нефтяником за полтора года до того, как открыть бизнес

Прикинь, у меня есть высшее образование. Говоря о высшем, стоит упомянуть, что оно совсем не нужно, чтобы стать предпринимателем. Однако в моем случае образование оказалось полезным, и сейчас я расскажу почему.

После того, как я получил диплом, денег почти не осталось. Все накопления я просрал во всякого рода пирамидах по своей великой тупости и не без помощи мудаков-пизд*болов разного порядка. Я понимал, что необходимо начать зарабатывать, при этом успевать развиваться в каком-то направлении, которое приносит мне удовольствие.

У меня не было идеи для бизнеса, которая бы меня вдохновляла. Поэтому я решил углубиться во фриланс, а именно в разработку сайтов. Так сложилось, что интернет был частью моей жизни. Я увлекался созданием сайтов уже очень давно, и мне всегда это доставляло удовольствие. На это дело меня подсадил мой друг Серега. Свои первые сайты я создавал еще в школе около 12 лет назад. Но несмотря на то, что это звучит как огромный стаж, все было гораздо печальней. Уровень моих знаний и навыков был дилетантский, и я это понимал. Их не хватало чтобы зарабатывать здесь и сейчас деньги, которые удовлетворяли бы мои потребности.

Передо мной встала не простая задача: необходимо срочно прокачивать свои навыки в сайтостроении, получать кучу знаний об интернет маркетинге + еще и зарабатывать как-то на жизнь. Мне нужно было найти работу по двум несовместимым критериям:

  • нормальная зарплата,
  • куча свободного времени.

Реально ли это? Вполне! Я устроился на работу вахтовым методом инженером в лаборатории одной из нефтяных компаний. В этом мне очень сильно помогла моя подруга Настя, за что я ей безгранично благодарен. Вот и пригодился мне мой диплом.

Вот такая у меня была форма. Со мной на фото мой коллега – Мишаня

Итак, почему именно вахтовый метод? Мне нужна была работа с таким графиком, который позволил бы мне комфортно заниматься получением новых знаний. На тот момент я считал, что это единственный для меня выход. График работы таков: 30 дней работаешь, 30 дней отдыхаешь. Идеально. Я считаю, что восьмичасовой рабочий день – убийца саморазвития. Пятидневная рабочая неделя практически не дает шансов людям прыгнуть выше своей головы. Я называю это легализованным рабством. Еще Сталин писал о том, что восьмичасовой рабочий день препятствует саморазвитию народа.

Было бы неправильно думать, что можно добиться такого серьезного культурного роста членов общества без серьезных изменений в нынешнем положении труда. Для этого нужно прежде всего сократить рабочий день по крайней мере до 6, а потом и до 5 часов. Это необходимо для того, чтобы члены общества получили достаточно свободного времени, необходимого для получения всестороннего образования
И. Сталин

Итак, половину своего времени – я нефтяник. В другой половине времени я начал глубоко изучать вопросы создания продающих сайтов, текстов и рекламы.

Маленькая в то время работала торговым представителем в компании, которая продавала печенье и конфеты. Сладкие были денечки, в прямом смысле этого слова. На кухне постоянно дежурила здоровенная коробка с печеньем и шоколадные конфеты. Женя уже тогда имела огромный опыт в продажах, проработав в куче разных компаний торговым представителем. Разумеется, у нее разыгрался интерес к интернет-маркетингу.

Почему уволиться с работы – это хорошо?

Спустя полгода в таком режиме мы решили слетать отдохнуть в Египет. Этот отпуск был сильным толчком к переменам. Я считаю, что именно эта поездка послужила сильной мотивацией к жизненным переменам.

Как правильно завязывать арафатку. Сафари в Аравийской пустыне. Виндсерфинг фэйловый =)

10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес

Почему не стоит превращать своё хобби в бизнес, как справиться с синдромом самозванца и научиться отличать конструктивную критику от цинизма.

Бывший директор по маркетингу IBM в России и СНГ, сооснователь консалтинговой компании Marketing Freedom и начинающий предприниматель.

В корпоративной среде сейчас довольно популярна идея второй карьеры или выхода из корпорации, чтобы открыть собственное дело. Появилось даже целое направление карьерного консалтинга, помогающее найти себя и плавно пройти этот вираж. Открывать своё дело никогда не поздно — наоборот, в США, согласно недавнему исследованию Age and High-Growth Entrepreneurship MIT, средний возраст стартапера составляет 42 года, а самые быстрорастущие компании создаются предпринимателями в 45 лет.

К чему готовиться, если вы решили кардинально сменить сферу деятельности и начать свой бизнес?

1. Не спешите всё бросать

Не стоит торопиться преподавать дайвинг или открывать центр раннего развития только потому, что вам надоело сидеть в офисе. Подумайте, какие из имеющихся навыков, знаний, связей можно капитализировать. HR может стать карьерным коучем, PR-специалист — экспертом по личному бренду, финансист — тренером по финансовой грамотности и инвестициям. А вдруг что-то из того, что вы делаете в офисе, можно делать в другом месте и реализовывать свои амбиции?

2. Не думайте, что именно хобби должно стать второй карьерой

Часто хобби — это не способ заработка, а способ с удовольствием потратить заработанное. Чувствуете разницу? Вам нужна идея, которая приносит деньги. И зачастую получается так, что чем менее она оригинальная, тем более прибыльная.

3. Проверьте идею

Расскажите о ней другим. Найдите потенциальных клиентов (оптимально, чтобы это были люди, которые знают вас как человека с определённым уровнем экспертизы в том, что вы собираетесь предлагать на рынке) и поговорите с ними. Выясните, есть ли интерес к тому, что вы планируете предлагать, если да — по каким критериями они выбирают такого рода товары или услуги. А самое интересное — что будут критиковать в вашей идее. Это кладезь ценной информации.

4. Приготовьтесь иметь дело с синдромом самозванца

Даже если вы добились успехов и признания в корпоративной карьере, всё обнуляется, когда вы выходите на рынок в новом качестве. Вот что помогает в такой ситуации:

  • C первого же дня собирайте коллекцию отзывов и благодарностей от клиентов (письма, комментарии — пригодится всё).
  • Включайте логику: «Я так же волновалась, когда начинала новый проект, принимала предложение о руководящей позиции, меняла компанию. Но я справилась, и справилась хорошо. Справлюсь и в этот раз».
  • Если ещё нет уверенности в себе как в эксперте, делитесь с позиции пользы, которую можно получить, применяя ваши советы. Для каждого уровня экспертности есть своя аудитория.

5. Сформируйте поддерживающее окружение

Бывшие коллеги, которые считают вас сильным профессионалом и уверены, что у вас всё получится. Лучший друг, который скажет: «Ты правда очень целеустремлённый человек. Ты всегда достигаешь того, что хочешь». Члены семьи, которые могут помочь в разных случаях — от знакомства с полезными людьми до предложений взять на себя какие-то хозяйственные заботы.

6. Научитесь отличать конструктивную критику от цинизма

«Да как ты будешь это делать, тут нужны связи» и подобное. Включайте внутренний фильтр и не пропускайте нытья, сетования на сложности и советов «не высовываться». Скачайте аудиокнигу по мотивации и слушайте в пробках. Кто, если не вы?

7. Разработайте финансовый план

Какие финансовые обязательства у вас есть? Каким образом вы сможете их исполнять в тот период, когда новое дело ещё не будет приносить денег (и скорее всего, будет требовать инвестиций)?

К серьёзным переменам нужно готовиться заранее. Возможно, понадобятся вложения в новые знания, оборудование, материалы, аренду. Точно понадобятся инвестиции в продвижение. Это не должно стать для вас неожиданностью.

8. Не забудьте про бизнес-план

Сколько стоит начать бизнес, какие ещё расходы потребуются на следующих этапах? Когда бизнес начнёт приносить первые деньги? Как он будет расти? Честно ответьте себе на эти вопросы. На них придётся отвечать ещё не раз, особенно если вы захотите привлечь деньги инвесторов.

9. Поработайте в деморежиме

Если вы придумали, чем вы хотите заниматься, не спешите увольняться и открывать компанию. Возьмите отпуск или занимайтесь этим в свободное от основной работы время. Наденьте шляпу предпринимателя и внимательно прислушайтесь к себе — не жмёт? Интересно ли заниматься новым делом не в формате хобби, а регулярно, по плану и с чёткими дедлайнами?

10. Когда решение принято, объявите об этом миру

Сделайте анонс в публичном пространстве, расскажите близким. Теперь отступать некуда, работаем. И кстати, так появятся ваши первые клиенты.

Самое главное — надо понимать, что придётся пройти периоды горения идеей и сомнений. Это то, с чем имеет дело каждый предприниматель. И если в корпоративной среде вы выполняете свои задачи и соблюдаете дедлайны хотя бы потому, что у вас есть менеджер, то сейчас нужно помнить: «Теперь я — мой новый босс».

Как решиться открыть свой бизнес с нуля

Многие из нас задумываются, как решиться открыть свой бизнес с нуля? Начать свой бизнес дано не каждому. Но даже те, кто сделал это, в своем время, смогли преодолеть ряд страхов, связанных с открытием своего дела. Эти страхи мешают большинству людей реализовать свои идеи, свои заветные мечты, потому что они сковывают и не дают двигаться вперед. Если не научиться справляться со своими страхами, то решиться открыть свой бизнес будет не посильной задачей.

Давайте рассмотрим самые распространенные страхи, охватывающие людей, которые приняли решение открыть свой бизнес.

Страх №1. Возможная неудача и необходимость рисковать. Всем известна поговорка « Кто не рискует, тот не пьет шампанского». В бизнесе умение рисковать, является важной составляющей. Но риски не должны быть не оправданными, рискованные решения, тоже должны быть обдуманными и взвешенными.

Почему большинство из нас не любят рисковать? Потому что не умеют принимать неудачи, потому что провал воспринимается, большинством, как конец. Когда человек рискует и выигрывает, вознаграждение кажется чем-то невероятным. Обычно люди, умеющие рисковать, не опускают руки после неудачи, а выносят из ситуации опыт, для дальнейших действий. А люди, которые не умеют видеть положительных моментов в провале, чаще всего, не готовы к риску. А значит такие люди не способны выйти из зоны комфорта, что неприемлемо, в ситуации открытия своего бизнеса.

Страх №2. Осуждение от окружающих людей. Многие из нас очень зависимы от мнения других людей. Вообще наше общество очень склонно к осуждению. Особенно подвержены осуждению люди успешные и публичные. Люди, которые сами не хотя ничего делать, движутся в своей жизни по течению, не преминут кинуть обидную фразу, в сторону успешного человека. Таким людям кажется, что если они ничего в жизни не добились, значит другие тоже этого не заслужили, и достойны осуждения.

Если для вас имеет значение, что скажут другие, вам будет тяжело двигаться к своей цели. Постоянно оборачиваясь, на оклики, или хуже того оправдываясь, вы будете тратить свою драгоценную энергию, и терять уверенность в себе. Человек потерявший веру в себя, и лишенный сил не способен открыть свой бизнес.

Страх №3. Боязнь неизвестности. Часто у человека рождается бизнес-идея, когда он работает по найму. Решиться все бросить и открыть свой бизнес, может не каждый. Потому что нет уверенности, что вы принимаете верное решение. Ведь если вы прогорите, не будет стабильного дохода, к которому вы привыкли за время работы по найму. И здесь вам может охватить страх перед открытием своего бизнеса. Мало вероятно, что у вас получится работать в полную силу на предприятии и уделять достаточно времени своему делу. Поэтому необходимо провести ряд мероприятий, для того, что бы все-таки решиться открыть свой бизнес.

• Тщательный мониторинг рынка, в той сфере, в которой вы хотите открыть свой бизнес, поможет вам выяснить насколько востребован ваш будущий товар.
• Информация, по теме вашего будущего бизнеса, полученная из разных источников, поможет вам сориентироваться насколько будет рискованным, воплощение в жизнь, вашей бизнес-идеи.
• Воспользуйтесь возможностями интернета, что бы заранее узнать, недостатки и достоинства вашего будущего товара. Можно организовать обсуждение в фокус-группе.

Ну и в конце концов, можно все-таки решиться открыть свой бизнес, не увольняясь с текущей должности:

• Может быть вам смогут предложить более гибкий график.
• Всегда есть возможность подключит партнера по бизнесу.

Страх№4. Недостаток опыта, знаний, профессионализма. Тоже очень распространенный страх перед открытием своего бизнеса. Вам может казаться, что вы совершенно ничего не знаете и не умеете, для того что бы открыть свой бизнес. Но все знать и уметь не возможно, и если ваш страх начать свой бизнес основан на неуверенности в своей компетенции в этом вопросе, то не отчаивайтесь. Многие успешные предприниматели вообще были не образованными и, тем не менее, им удалось открыть свой бизнес и стать очень богатыми людьми.

Владея только теорией, бизнеса не построишь, нужна практика, нужно действовать. Потому что на деле, часто оказывается, что даже то, что вы знаете не имеет значения. Поэтому постоянно готовясь к открытию своего бизнеса и изучая теорию, вы можете никогда не почувствовать себя человеком, имеющим достаточно знаний.

Страх №5. Возможность разориться. Рискнуть и поставить все, что у вас есть, на кон, может далеко не каждый. Если ваш страх начать свой бизнес, основан на возможности разориться, то можно предпринять некоторые меры, для того что бы минимизировать риски. Рискните частью своих сбережений, ведь если вы не прогорите, оставшуюся часть можно пустить на развитие. Ну а если потерпите неудачу, не останетесь без средств к существованию. Найдите инвесторов, что бы не нести риски одному.

Если вы все-таки решились и рискнули всем, то будьте готовы к возможному банкротству. Большинство выдающихся миллионеров современности, не раз были разорены, прежде чем дойти до вершин своего бизнеса. Воспрять после финансового краха, и идти дальше, может лишь истинный предприниматель, который не мыслит своей жизни без собственно бизнеса.

Страх №6. Отдаться бизнесу всецело. Все мы знаем, для того, что бы воплотить бизнес-идею в жизнь, нужно изрядно потрудиться. И вот вроде бы идея есть, а страх перед открытием бизнеса вас не покидает. Вы полагаете, что бизнес полностью вас поглотит, не оставив времени на другие важные вещи в жизни.

Важное качество, которое необходимо, что бы открыть свой бизнес, это умение делегировать. Многие начинающие предприниматели, совершают ошибку, взвалив на себя все, что только можно. При такой загруженности, времени совершенно не хватает, часто на ведение самого бизнеса, не говоря уже о личных взаимоотношениях или хобби. Нужно научиться выделять важное и брать это на себя, а следить за текущими делами, поручать другим людям.

И все же как побороть страх открытия бизнеса, каким бы он не был? Главное действовать, тщательно все взвесив и обдумав, но все же действовать. Поскольку нерешительность лишь усугубляет наши страхи. Страх начать свой бизнес, сопровождает каждого человека, решившегося изменить свою жизнь и ни от кого не зависеть. Работайте над собой, улучшайте свои личностные качества, воспитывайте в себе волю, мечтайте, не живите в плену своих страхов и тогда, открыть свой бизнес, для вас окажется плевым делом.

Как открыть свой бизнес в 2020 году

Сейчас во многих изданиях идет постоянное обсуждение темы про то, что скоро многие останутся без работы. Скоро – это пять-десять лет. С точки зрения пятидесятилетнего человека, возможно, стоит и не волноваться на эту тему. А вот тем, кто помоложе, и моложе значительно нужно реально призадуматься на эту тему. А вопрос очень простой. Как вы будете себе зарабатывать на питание, на оплату ипотеки и в целом, как собираетесь жить?

В целом, есть два пути развития ситуации. Первое, это получение дополнительного образования по своему профилю для занятия более высокого социального положения или получения новых знаний более перспективных в будущем с вашей точки зрения. Второе – это открытие своего дела.

Открыть и главное решиться на открытие своего бизнеса в 2020 году достаточно сложно. Многие размышляют об этом, читают литературу, смотрят ролики в интернете. Свой бизнес – это полная неизвестность, там о тебе никто заботиться не собирается, никто не подскажет и денег просто так не одолжит. Именно эта неизвестности часто и парализует. Поэтому многие так и продолжают ходить на работу, мечтая об открытии своего бизнеса, как о неосуществимой мечте.

Многие специалисты советуют, при решении сложной задачи, разбить ее на части и приступить к их решению. Самое сложное тогда на этом этапе будет правильно разбить проект (открытие бизнеса) на простые и относительно самостоятельные части.

В этой статье попробуем снять неопределенность, возникающую при желании открыть бизнес, и разобьем нашу задачу на несколько шагов.

1.      Выбираем направление, чем бы хотелось заняться. Если этот бизнес достаточно серьезный, с большими первоначальными капитальными вложениями, тогда попробуйте его начать с минимальными вложениями, в варианте микробизнеса. Или ищите компаньонов, чтобы не потратить последние сбережения.

2.      Кому нужен ваш продукт? Чем он лучше того, что продается в соседнем магазине? Чем он отличается и более привлекателен? Задайте себе этот вопрос. Вы думаете, что все миллионы зарабатывают только на каких-то новых идеях или продуктах? Вовсе нет. Основные деньги зарабатываются именно на уже состоявшихся бизнесах, но имеющих отличие интересное для клиентов (покупателей). Или свою нишу.

Развитие идеи. Следите за мыслью. Я умею рисовать и мне это нравится. Я открою школу по рисованию для детей и взрослых. Я открою студию, в которой по базовым лекалам и с предоставлением всех материалов для творчества, люди не умеющие рисовать, за два-три часа нарисуют картину с моей помощью. Организация вечера для клиентов, желающих нарисовать сами картину, с бокалом вина, в кафе. Продолжение следует… Это и есть поиск новых возможностей в уже существующем бизнесе.

3.      Составьте бизнес-план. Многие спорят об этом пункте и считают, что бизнес-план нужен только инвестору, чтобы узнать окупаемость бизнеса. Да, это так. Но предпринимателю, открывающему свой бизнес он нужен не меньше. И вам потребуется бизнес-план не на два-три года, а на ближайшие шесть месяцев или в крайнем случае — год. Первый год существования бизнеса самый важный, именно в течение этого срока многие не выдерживают и закрывают предприятия или ИП.

Для этого откройте Excel или возьмите листок бумаги, нарисуйте двенадцать столбиков. А теперь в эти столбики напишите доходы от ваших продаж, помня, что на начальном этапе продаваться будет не так все быстро, как планировалось и не в таком объеме. Тоже самое сделайте и с планируемыми расходами, в конце добавьте строчку с названием – не запланированные расходы и добавьте в нее треть или 50% от уже существующих. Также, не забудьте поставить оплату (возможно с существующей рассрочкой) за оборудование, товар или инструмент.

В бизнес-плане должны быть учтены все временные затраты на прохождение согласований, получение всех лицензий, сертификатов, если в этом существует надобность. Вы должны понимать составляя таким образом бизнес-план, когда и в какое время вам понадобится та или иная сумма денег. И не забывайте, что время в вашем случае, это тоже деньги. Чем больше вы будете бегать и искать денег на покупку кассы, потому что не подумали об этом заранее, тем больше вы потеряете не начав продажи.

Теперь проанализируйте доходы и расходы. Есть ли прибыль и не возникнут ли в процессе кассовые расходы. Посмотрите, сколько на первоначальном этапе потребуется средств и где вы их собираетесь взять. Возможно, потребуется компаньон. Тогда вам нужно будет его убедить, что дело того стоит.

4.      Маркетинг. Выбирая тот или иной вид рекламы, думайте о своем клиенте. Клиенты с определенной проблемой. В примере с рисованием, это однозначно социальные сети. Побольше творчества и креатива и тогда расходы на рекламу снизятся.

5.      Команда. Как говорится, один в поле не воин. Поэтому, в зависимости от вида бизнеса, рано или поздно вы все равно придете к выводу, что нужно подобрать персонал.

Первоначально используйте все ресурсы, при которых вам ничего не придется платить, однако родственники в бизнесе, особенно конфликтные, всегда плохая идея даже при экономии средств.

6.      Начинайте продажи, сфокусировшись на своем продукте или услуге. В самом начале, особенно без команды, будет сложно. Как говорится, Фигаро здесь, Фигаро там. Один в многих лицах, а клиент – ваш начальник. Даже, если у вас в какой-то момент заказов будет больше, чем вы сможете сделать, не останавливайтесь, ищите новых клиентов. Не обольщайтесь, что вы не заменимы. Иначе иногда может наступить момент, когда ваше изделие или услугу не кому будет предложить.

7.      Не теряйте присутствие духа ни в каких ситуациях. В бизнесе, как и в жизни, бывают случаи и падения. Если вы открываете бизнес, вы должны быть оптимистическим реалистом. Не теряйте бдительность, следите за рынком и желаниями потребителей и тогда удача будет с вами.

Улучшить


Как решиться открыть свой бизнес?

Большое количество людей считают, что открыв свой бизнес, они получат большие деньги, свободу, независимость и многие другие плюсы.

В целом это так, но реально этих целей достигает не более чем 5% из тех, кто пробует открыть свой бизнес. Причем сразу договоримся, что под словом «бизнес» мы будем понимать ситуацию, когда вашу прибыль создают наемные работники, хотя и с вашим участием. Если вы трудитесь сами на себя, это не бизнес. Это фриланс, или частное предпринимательство.

Почему получается так, что из 20 человек только одному удается довести свой замысел о личном бизнесе до желанного результата?

Потому, что люди видят только позитивную сторону будущего бизнеса, и совершенно не учитывают, что для достижения успеха в этой сфере нужно обладать специальным набором личностных качеств, и специальными знаниями хотя бы в минимальной степени.

Относительно того, какими качествами должен обладать человек, открывший свой бизнес и затем сумевший развить его (входящий в 5%), существует множество версий. Поэтому мы предложим некоторый перечень, а вы дополните его своими идеями.

Итак, начиная свой бизнес, необходимо:

1. На начальном этапе быть готовым посвятить все свое время и силы развитию бизнеса, каким бы он ни был. Если на наемной работе вы после 18 часов можете полностью переключиться и заниматься чем угодно, то в своем бизнесе так не получится. Свой бизнес – это только что родившийся ребенок. Который в течение первых полутора-двух лет будет требовать непрерывного внимания, сил, вложений финансов и вашего времени.

То есть вам нужно будет забыть о прежнем расслабленном образе жизни, удовольствиях и многом другом – ваш «ребенок» будет требовать круглосуточного внимания. Вы к этому готовы?

2. Когда вы трудитесь на чужом предприятии, то всю ответственность за успех предприятия и ваши доходы вы автоматически делегируете собственнику бизнеса. Вы требуете у него полной и своевременной оплаты вашего труда, повышения уровня оплаты и так далее. И вас мало волнует, получается ли у него сделать предприятие доходным, есть ли у него деньги на выплаты вам зарплаты, и так далее.

Конечно, вас это волнует, если с оплатой возникают сложности, но решать их вы поручаете тому же собственнику. Все претензии только к нему. К себе — с какой стати?

Когда вы открываете СВОЙ бизнес, вы тем самым БЕРЕТЕ НА СЕБЯ ВСЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за его успешное функционирование. За оплату труда тех людей, которых вы наняли. Все проблемы предприятия придется решать ВАМ, поскольку сотрудники хотя и будут выполнять свои обязанности, но при малейшей возможности будут перекладывать на вас все решения. А если вы расслабитесь, то на вас переложат и исполнение ваших решений.

Как у вас с принятием решений? С тем, чтобы брать на себя ответственность за все процессы? Все хорошо? И сомнения по поводу правильности ваших решений не тревожат вас?

3. Когда вы становитесь собственником бизнеса, вам нужно будет менять отношения с нанятыми вами людьми (хуже всего, если это будут ваши знакомые или родственники).

Вы должны будете их контролировать, требовать выполнения планов, наказывать и даже увольнять. Передать эти функции кому-то на начальном этапе работы невозможно. Никакой наемный работник не будет относиться к ВАШЕМУ бизнесу как к СВОЕМУ РЕБЕНКУ. Относительно этого можете не обольщаться. Исключения бывают, но очень редко.

Вы готовы от возможно мягких и доверительных нынешних отношений с коллегами по работе стать требовательным, и порой жестоким руководителем? Нет? Тогда вы явно попадете в 95% неудачников. Либо вы все будете делать сами, но это будет уже не бизнес.

4. Вам придется много общаться с разными людьми — заказчиками, поставщиками, подрядчиками, налоговыми органами, представителями контролирующих организаций и так далее. Многие из них могут быть вам неприятны. Но вы не можете позволить себе роскошь не общаться с ними – от них зависит жизнь вашего «ребенка».

Как у вас с общением с неприятными людьми?

5. Вам придется изучать много нового – хотя бы простейшее финансовое и бизнес-планирование, налоговое законодательство, возможно, менеджмент и маркетинг в сфере своего бизнеса, и многое другое.

Есть ли у вас готовность изучать новое?

6. Вам нужно научиться  считать свои деньги (а все деньги вашего бизнеса — ваши),  организовать их жесткий контроль и расходовать их  не по сюиминутному желанию, а по потребностями вашего бизнеса. Вы можете и любите контролировать приход и расход денег?  Или вы отдадите это другому человеку, а сами будете творчески реализоваться?  Скорее всего, ваш бизнес долго не проживет.

Вам нужно открыть у себя любовь к контролю за деньгами и умение правильно их расходовать.

7. А еще есть тема подбора деловых партнеров в бизнесе. Вы очень доверчивы и открыты к людям? Пока денег нет, они все замечательны. Когда появляются деньги, люди сильно меняются. И, к сожалению,  обычно не в лучшую сторону. У вас могут попытаться увести бизнес, вы можете часто конфликтовать по самым разным вопросам — все это грозит развалом вашего дела. Выбрать партнера для бизнеса — дело куда более сложное, чем жениться (или выйти замуж). Но мало кто в начале пути  задумывается об этом, все полны розовых мечтаний.  А требуется умение  видеть, каким будет ваш партнер через несколько лет.  Вы это умеете?

Это минимальный набор того, чем должен обладать человек, решивший открыть свой бизнес.

Как к этому прийти? Если каких-то из перечисленных выше качеств у вас нет, то их следует наработать у себя прежде, чем вы вложите первый рубль в реализацию вашего бизнес-проекта. Развиваться «на ходу» будет очень сложно, поскольку и саморазвитие, и вынашивание вашего все время болеющего «ребенка» будет требовать огромных затрат времени и сил.

Что рекомендуется?

На Шаге 1 почистить ваше прошлое. Обязательно поработать с прощением денег. Если у вас был неудачный опыт участия в бизнесе или частном предпринимательстве, то вам обязательно нужно поработать с прощением себя как предпринимателя, и с прощением того бизнеса, в котором вам не повезло (кто «не повез»-то, не задумывались?).

Затем на Шаге 2 вам нужно выявить свои негативные убеждения относительно своих бизнес-способностей. А затем заменить из на более позитивные.

Одновременно нужно наработать в себе те качества, которые были перечислены выше, а именно:

— огромная работоспособность,

— готовность брать на себя ответственность по все вопросам,

— умение принимать решения быстро, и НИКОГДА не погружаться в длительные сомнения, правильно ли вы поступили. Погрязли в сомнениях – проиграли.

— умение жестко требовать с людей выполнение должностных обязанностей и планов. Увольнять в случае необходимости, невзирая на их материальное положение, ваши личные отношения и прочие обстоятельства.

— умение делегировать дела сотрудникам, и не лезть что-то делать их самому, даже если у вас это лучше получится.

— искренне любить деньги и всюду искать возможность их заработать в своем бизнесе, контролировать их прниход и расход,  вынимать их из бизнеса при появлении такой возможности.

— дисциплинированность, активность, позитивность, уверенность в успехе и многое другое — ваши сотрудники будут заряжаться от вас либо уверенностью в успехе, либо чем-то другим.

— готовность заниматься не только интересными вам делами, но и множеством других, которые могут вызывать ваш внутренний протест (текущими финансами, подведением финансовых итогов, планированием, оформлением приказов и других документов, и многим еще чем столь же неприятным).

— готовность получать новые знания, и практически применять их.

Понятно, что параллельно вы строите бизнес-план, или просто план создания бизнеса, ведете переговоры с возможными партнерами (отдельная тема!), поставщиками, изучаете рынок аренды помещений (или того, что вам нужно для обеспечения бизнес-процесса).

И только после того, как вы хотя бы в начальной степени начнете обладать набором указанных выше качеств, вы переходите к стадии практической реализации вашего бизнес-проекта.

На Шаге 3 вы формулируете свои финансовые и прочие цели, строите план их достижения и, вперед! К реализации ваших замыслов.

Поскольку на этом пути вас ждет немало огорчений и разочарований, вы обязательно продолжаете работать с техниками очистки тела от эмоциональных блоков (Шаг 1), и заниматься позитивным самопрограммированием (Шаг 2).

Это и будет ваш Шаг 4, который продлится в вашем случае года два-три, а то и больше. То есть до тех пор, пока ваш бизнес не окрепнет, станет более-менее самостоятельным, и будет меньше зависеть от вашего непосредственного участия в нем.

Попытка на более ранних стадиях поручить управлять им другим людям, не входящим в состав Собственников бизнеса, неминуемо приведет либо к его развалу, либо к тому, что эти люди заберут этот бизнес (или деньги из него) себе. Так уже бывало миллионы раз.

Успехов вам на этом непростом, но интересном пути.

Почитайте книгу «Начни жизнь заново. 4 шага к новой реальности» под кнопкой ПОЧИТАТЬ на Главной – там есть много рекомендаций по наработке новых качеств.

Еще вы можете поработать над открытием в себе необходимых для успешного открытия и ведения своего бизнеса  качеств  по нашим Пошаговым программам.    Используйте их, и ваш путь к реализации своих замыслов будет много короче и приятней, чем у большинства других людей.

75% россиян считают привлекательной карьеру предпринимателя

75,3% россиян оценили карьеру предпринимателя в 2020 году как привлекательную, в 2019 году с таким утверждением согласились 73,7%. Об этом пишет ТАСС со ссылкой на результаты «Глобального мониторинга предпринимательства» (Global Entrepreneurship Monitor, GEM) по России за 2020 год.

Опрос проводился среди взрослого трудоспособного населения России, в многоступенчатую стратифицированную вероятностную выборку вошли 2002 респондента. Исследователи использовали метод формализованного интервью «лицом к лицу».

«Большинство россиян на протяжении всех лет наблюдений высоко оценивают статус предпринимателя и считают карьеру в бизнесе привлекательной. В пандемическом 2020 году уровень этой оценки пусть незначительно, но повысился (с 73,7% в 2019-м до 75,3% в прошлом году)», ― отмечается в исследовании.

По словам директора Центра предпринимательства Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (ВШМ СПбГУ) Карины Богатыревой, это может быть связано в том числе с тем, что СМИ стали чаще писать об историях успеха.

В то же время она отмечает, что Россия до сих пор занимает одну из самых низких позиций по сравнению с другими странами ― участницами рейтинга GEM по части оценки людьми достаточности собственных знаний и опыта для открытия нового бизнеса.

Карина Богатырева,

директор Центра предпринимательства Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (ВШМ СПбГУ)

«Только 36% респондентов-россиян уверены в своей компетентности до такой степени, чтобы решиться на открытие собственного дела».

В 2020 году число тех, кто планирует открыть бизнес в ближайшие три года, несколько снизилось по сравнению с 2019 годом (с 14% до 11,3%). Тем не менее показатель остается достаточно высоким по сравнению с периодом 2010–2018 годов, когда он варьировался в диапазоне от 3,83% до 6,18%.

В 2020 году неудачи в бизнесе боялись 46,9% респондентов. Максимальный уровень страха наблюдался в 2009 году (49,2%), а самый низкий ― в 2010-м (37,5%).

Согласно результатам исследования, 15% российских стартаперов предлагают новые для своей географической области технологии, еще 13% ― новые продукты и услуги. В 2020 году 7,6% начинающих предпринимателей отметили, что их бизнес связан с высокими технологиями, и это существенно больше уровня 2019 года (2,4%).

Несмотря на пандемию, потенциал к росту у молодого бизнеса оказался самым большим за весь период наблюдений в стране ― он высок у 33% предпринимателей. 21% ранних и 18% устоявшихся бизнесменов полагают, что пандемия создала новые возможности для развития бизнеса.

Однако 58% начинающих и 48% устоявшихся бизнесменов также отмечают, что начать бизнес в условиях пандемии стало сложнее, чем до нее.

Исследование также показало, что количество россиян, которые предпринимали усилия по созданию своего дела, в 2020 году в 1,8 раза превысило число людей, закрывших бизнес.

«Глобальный мониторинг предпринимательства» (GEM) существует 22 года. За это время в проекте участвовали 114 стран, опрошено 2,9 млн человек.

В мониторинге задействовано больше 500 специалистов по исследованию предпринимательства, 200 финансовых и 300 академических и исследовательских учреждений. Официальным оператором мониторинга в России является исследовательская группа ВШМ СПбГУ при поддержке «Сбера».

«Мы не делаем бизнес, мы служим народу» — молодые предприниматели расширяют границы самозанятости в условиях глобальной пандемии

Аман, 25, всегда мечтал открыть свой бизнес

Однако, многочисленные сомнения и неуверенность в себе мешали молодому человеку решиться на открытие собственного дела. Аман закончил университет в Турции и получил образования в сфере экономики. Затем работал на строительную фирму в родном городе. Однако, мысли об открытии собственного дела никогда не покидали его.

«Всем известно, что бизнес – дело рисковое. Я очень хотел заняться своим делом, но не знал с чего начать. Все пугали рисками и неопределённостью рынка, отсутствием спроса и клиентов. Поэтому долгое время бизнес оставался лишь мечтой,» вспоминает Аман.

В условиях глобальной пандемии случилось так, что фирма Амана сократила свою деятельность и, ввиду отсутствия финансирования, вовсе приостановила выполнение проектов. Аман, как и многие другие молодые люди, оказался в ситуации, когда в условиях глобальной пандемии традиционные работодатели не могли поддерживать своих сотрудников. Это стало толчком для возобновления развития идеи открытия бизнеса.

«Аман обратился в наш проект в начале 2020 года. Мы проводили тренинги для молодых людей в сфере развития навыков лидерства и открытия бизнеса. Наш проект нацелен на развитие экономического потенциала молодых людей и создания возможностей самозанятости. Идея Амана требовала доработки, на что мы направили наши усилия,» вспоминает Кабиш Хыдырова, ассистент регионального проекта «Усиление устойчивости сообщества и регионального сотрудничества для предотвращения насильственного экстремизма в Центральной Азии» в Дашогузском велаяте.

Во время прохождения специализированных тренингов Аман решил сфокусироваться на открытии малого бизнеса для местного населения в этрапе Губадаг Дашогузского велаята, где он проживал. Летом 2020 года Аман открыл пункт по замене машинного масла, где работает 1 сотрудник и есть возможность трудоустроить еще двоих. Кроме участия в тренингах, команда проекта оказала поддержку в проведении маркетингового исследования, установлении контактов с потенциальными партнерами и написании подробного бизнес-плана с указанием всех затрат и расчетом потенциальной прибыли. В последствии проект оказал поддержку в закупке оборудования и консультировании Амана по развитию бизнеса.

Фото: © UNDP Turkmenistan

«Я всегда хотел заниматься бизнесом, продажами в больших объемах, решать сложные экономические вопросы. Я не хотел быть узким специалистом. Я всегда хотел реализовать свои идеи и мечты, столкнуться с новыми вызовами, о которых никогда не узнаешь, работая на кого-то. Проект помог мне понять, что можно начать с малого, и двигаться вперед семимильными шагами,» говорит Аман.

«Мы не делаем бизнес мы служим народу,» гордо заявляет Аман о своем бизнесе. «Пункт замены масла, где также осуществляются продажи масел и фильтров — это лишь первый шаг по достижению моей цели. Я планирую развивать свое дело и заниматься продажами автотоваров не только в Губадагском этрапе, но и по всему велаяту, а затем стране.»

Данное направление бизнеса Аман выбрал, потому что в этрапе Губадаг существовал лишь один пункт по замене масла, а его условия не позволяли обслуживать современные автомобили. В новом пункте по замене масла Амана созданы возможности не только для замены масла, но и реализуются сопутствующие товары для автомобилей. «Уже давно задумывался об идеи открытия данного бизнеса, но все сомневался, будет ли успешным проект. После тренинга по развитию предпринимательских навыков ПРООН, я еще раз проанализировал идею, и принял решение попробовать себя,» отмечает Аман.

Для многих молодых людей, стремящихся развивать собственного дело, проект ПРООН, финансируемый Правительством Японии «Усиление устойчивости сообщества и регионального сотрудничества для предотвращения насильственного экстремизма в Центральной Азии» зачастую является  первым источником знаний и поддержки, особенно в велаятах страны. Ассистенты на местах, работающие в каждом велаяте страны, распространяют информацию о тренингах и другой деятельности проекта. Проект позволяет получить новые идеи, расширить знания и горизонты, рассказать о своих идеях для того, чтобы получить профессиональную консультативную поддержку и узнать мнение сверстников.

Фото: © UNDP Turkmenistan

«Я верю в удачу, но, на самом деле, для достижения успеха необходимо делать шаги и предпринимать конкретные действия. Без усилий ничего не получиться, хотя без веры в успех не будет мотивации для практических действий,» говорит Аман.

В настоящее время Аман имеет устойчивые партнерские отношения с шестью поставщиками автомасел и автотоваров, и принимает до 10 машин для замены масла в день. Молодой человек стремиться добиться устойчивости и открыть филиалы Болдумсазе и других этрапах, а также в селах Берекет и Джейхун. В качестве поддержки развития молодежи Аман взял на стажировку четверых молодых людей, которые после обучения смогут устроиться на работу.  Одного из них Аман планирует взять на работу в свой бизнес.

  • Данная деятельность проекта вносит вклад в реализацию Плана оперативных социально-экономических мероприятий по противодействию пандемии острых инфекционных заболеваний в Туркменистане. План был разработан Правительством Туркменистана при поддержке Организации Объединенных Наций и под техническим руководством Программы развития ООН (ПРООН).

 

В Kimberly-Сlark Россия рассказали о поддержке женского прогресса и предпринимательства

На протяжении 150 лет американская компания Kimberly-Сlark производит предметы личной гигиены, которые стали совершенно привычной и неотъемлемой частью жизни для миллиардов людей. Better Care for a Better World — «с заботой о будущем» — так звучит обновленная миссия компании, и в понятие «забота» здесь входит не только качество и доступность продукции, но и важнейшие социальные проекты, которые действительно меняют жизни многих по всему миру. Особое внимание Kimberly-Сlark уделяет женскому прогрессу и здоровью. В России инициативы в этом направлении реализуют команды брендов Kotex и Huggies.

#ТакЕствественно — такой тег Kotex выбрал для своего проекта, посвященному женской гигиене. В рамках инициативы было проведено масштабное исследование, которое продемонстрировало в целом низкий уровень знаний женщин в тех вопросах, говорить о которых почему-то до сих пор непринято. Так естественно ходить к гинекологу и изучать свое тело — при поддержке Kotex более 15 тысяч девушек-подростков прослушали специальные уроки, посвященные неудобным для многих темам, а сотни женщин получили возможность бесплатно пройти полный чекап организма.

Дестигматизация темы менструации и полового созревания, возможность открыто говорить о своих проблемах и свободно получать необходимые знания — главная цель проекта, и #ТакЕствественно позволил сделать важные шаги на пути решения этих вопросов. Одним из основных достижений Kotex можно назвать создание приложения для отслеживания менструального цикла «Мой календарь» на площадке ВКонтакте, где уже более полутора миллионов девушек следят за своим циклом и учатся более ответственно и осознанно относиться к своему организму и здоровью.

Еще одна важная проблема, которая стоит перед многими женщинами — меньше возможностей для самореализации в декретном отпуске. Для многих это время становится периодом эмоционального выгорания, когда все внимание отдается малышу, а сил и времени на себя не остается совершенно. Проект Huggies «Дело в декрете» открывает перед женщинами новые возможности и перспективы. Поддерживая молодых мам, их инициативы и идеи, Huggies дает доступ к дополнительному образованию, помогает решиться на открытие собственного дела и оказывает поддержку тем, кто уже сделал первые шаги в бизнесе. В результате мамы становятся увереннее в себе и успешнее, а малыши — счастливее. Проект оказался по-настоящему полезным и важным, поэтому в скором времени компания готовит масштабный перезапуск «Дела в декрете».

Kimberly-Сlark обращает внимание на проблемы, которые по разным причинам замалчиваются и долгое время остаются нерешенными. Реализуя новые инициативы, развеивая мифы, говоря откровенно о неудобном, компания делает женщин по всему миру свободнее, сильнее и независимее. Потому что это важно для каждого из нас.

«В социальных проектах своих брендов компания Kimberly-Сlark всегда уделяла особое внимание женскому развитию и здоровью. Именно поэтому бренд Kotex провел всероссийское исследование, которое показало, что более 70% молодых девушек в России имеют низкий уровень знаний в области женской гигиены и других вопросов взросления. Полученные данные побудили нас поддерживать культуру посещения гинеколога и отслеживания женского цикла, дестигматизацию темы менструации и полового созревания в рамках всероссийского проекта #ТакЕстественно», — Марина Янчевская, директор по маркетингу KotexKleenexDepend.

«22 миллиона мам уже знают о нашем проекте «Мы с тобой мама», а мы знаем их интересы и потребности. Сейчас мы готовим проект к перезапуску и хотим стать экспертной поддержкой для мам не только в части запуска бизнеса, но и ресурсом для поиска вакансий и обучения новым профессиям», — Елена Батурина, директор по маркетингу Huggies.

15 признаков того, что вы готовы начать свой бизнес

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Подумываете начать новый бизнес? Управление компанией может быть удивительным приключением и даже может дать вам больше безопасности, чем обычная повседневная работа. Быть самому себе начальником может показаться раем на земле, но вы должны помнить, что это все еще очень тяжелая работа.

Легко почувствовать себя готовым намного раньше, чем вы есть на самом деле, и столь же легко позволить страху удерживать вас еще долго после того, как вы должны были прыгнуть.Вот 15 признаков того, что вы готовы начать собственный бизнес:

1. Вы увлечены своим новым предприятием.

Страсть часто преувеличивается. Само по себе этого недостаточно, но это необходимо. Убедитесь, что у вас есть что-то, что вас вдохновляет, а не просто разочарование в вашей текущей работе.

По теме: Несмотря на риски, предпринимательство всегда будет лучше работы с 9 до 5

2. Вы искренне верите в свою идею.

Вы столкнетесь с множеством закрытых дверей и «нет», когда начнете свое новое предприятие.Вы должны твердо верить в свой продукт или услугу, чтобы выдержать бурю.

3. У вас есть товар или услуга с хорошим рынком.

Великий бизнес существует там, где то, что вы любите, сочетается с тем, за что другие люди готовы платить. Прежде чем уйти с основной работы и основать новую компанию, убедитесь, что у вашего продукта или услуги есть рынок.

4. Вы знаете своих игроков.

Если вы уже знаете, кого хотите видеть в своей команде, и у вас есть их согласие, вы можете быть готовы к запуску.С другой стороны, если вы намерены начать как индивидуальный предприниматель, вы можете присоединиться в любое время.

5. У вас есть план.

Обналичивать свой 401(k) и ожидать, что внезапно появится новое предприятие, — не лучшая идея. Перед тем, как уйти с основной работы, убедитесь, что у вас есть план для вашего нового бизнеса — будь то полный бизнес-план или план на обратной стороне салфетки.

6. У вас есть хорошая идея бренда.

Ваш бренд — это способ связи вашей компании с миром.Вы непочтительны, забавны, профессиональны или классичны? Убедитесь, что вы знаете свой бренд и то, как он взаимодействует с клиентами, прежде чем совершить прыжок.

7. Вы готовы многому научиться!

Опыт открытия бизнеса научит вас большему, чем вы можете себе представить, — о себе и о рынке. Будьте готовы усвоить эти уроки, даже если это заставит вас противостоять своему эго.

8. Вы можете столкнуться со страхом неудачи.

Страх потерпеть неудачу может парализовать вас в бизнесе.Мы все чувствуем это в той или иной степени, но если вы не можете смириться с этим, вы не готовы начинать новый бизнес.

9. Вы можете столкнуться со страхом перед успехом.

Звучит странно, но многие люди тоже боятся успеха. Успех приносит с собой более высокие ожидания, больше работы и большую видимость. Если вы не готовы иметь дело с этими вещами, вы не готовы к запуску.

Связанный: Впервые после Великой рецессии активность стартапов в США растет

10.У вас есть немного наличных денег.

Хотя есть предприятия, которые можно начать с очень небольшим капиталом, факт остается фактом: для достижения успеха требуется время. Если у вас есть накопления наличных денег или другой способ получить доступ к деньгам, которые вам нужны, пока ваша компания растет, вы лучше подготовлены, чем кто-то, кто по уши в долгах и считает копейки.

11. Вы не находитесь в эпицентре серьезных жизненных перемен.

Серьезные изменения часто вносят ясность, которая заставляет нас хотеть новой работы. Это здорово, но убедитесь, что вы прошли через изменение перед запуском.Только после того, как вы дадите себе время на восстановление, вы можете подумать о запуске нового бизнеса.

12. У вас есть опыт работы в новой отрасли.

Если у вас есть опыт работы в отрасли, в которой вы собираетесь работать, вы более готовы к прыжку в предпринимательство. Если нет, подумайте о подработке, чтобы набраться опыта, прежде чем бросить основную работу.

13. Вы много знаете о самом бизнесе.

Не каждый хороший пекарь должен открывать пекарню. К владельцам бизнеса предъявляется так много дополнительных требований, помимо простого выполнения самой задачи.Если вы уже много знаете о бизнесе, в том числе о найме, аренде и маркетинге, у вас гораздо больше шансов начать собственное дело.

14. Вы умеете управлять своим временем.

Часто люди хотят начать бизнес, потому что им не нравится их начальник. Но достаточно ли вы опытны, чтобы быть своим собственным боссом? Работа в бизнесе требует самодисциплины, и если вы уже хорошо управляете своим временем самостоятельно, вы гораздо ближе к тому, чтобы быть готовым, чем если бы вы полагались на других в плане мотивации.

15. Вы понимаете риски владения бизнесом.

Владельцы бизнеса понимают, что они рискуют. Возможно, вы никогда не получите прибыль, и возможно, вы будете расти так быстро, что будете ошеломлены. Готовность понимать и управлять этими рисками — верный признак того, что вы готовы к запуску.

Конечно, это не полный список, но с него хорошо начать, чтобы определить, готовы ли вы начать свой собственный бизнес. Если нет, считайте это руководством к шагам, которые вам нужно предпринять, чтобы достичь этого.Веселитесь и удачи!

Есть ли еще один знак «готов к запуску», который следует включить в этот список? Поделитесь своими предложениями в разделе комментариев ниже!

По теме: 5 мифов и 1 большая правда о том, как стать предпринимателем

Как вы решили заняться бизнесом? — КРИЧ ЛА

Мы связались с некоторыми из наших любимых предпринимателей и попросили их вспомнить и рассказать нам о том, как они решили начать свой бизнес.Ознакомьтесь с их ответами ниже.

МАРИАН ЙЕСУФУ | Художник и мама


Я бы хотел, чтобы больше людей, похожих на меня, могли свободно создавать бесконечно странные, нестандартные, причудливые, умные, нетрадиционные, несовершенные произведения искусства. Подробнее>>

РэйМаури Виггинс | Предприниматель


Идея создания собственного бизнеса заключалась в том, чтобы рассказать историю и создать долгосрочную собственность. У меня есть несколько предприятий в разных направлениях, но все они придерживаются одного и того же мыслительного процесса.Я играю в долгую игру в каждом бизнесе, то есть, начиная каждый бизнес, я думал о долгосрочном эффекте, который он окажет на меня и мою семью, живущих в богатстве поколений, и о том, как это может вдохновить молодых афроамериканцев, таких как я. Подробнее>>

Джой Алладо | Владелец ООО «Агапе Обучение»


Преподавание в детском саду было очень полезным, настолько, что я преподавала почти 20 лет. Впоследствии я начал размышлять, было ли это для меня. Я знал, что могу преподавать в более высоких классах; Я знал, что могу сделать больше, но комфорт в классе мешал мне принимать важные решения в моей карьере.В конце концов, моя мама поговорила со мной. Вот когда можно сказать, что мамам лучше знать! Идея начать бизнес казалась потрясающей, но мой банковский счет не соответствовал моему бьющему через край энтузиазму. Деньги становятся помехой. Как я мог позволить себе арендовать помещение с такой мизерной зарплатой? Однако у Бога был другой план. Я начал искать место и нашел офис площадью 300 квадратных футов на втором этаже. Мои родители внесли залог. Мы начали с 2 студентов. На сегодняшний день у нас зачислено более 200 студентов и чрезвычайно длинный список ожидания.Богу слава!. Подробнее>>

Капитан Дэниел Ким: тренер по уверенности и отношениям


Когда я был капитаном ВВС, я был на большом совещании с генералами ВВС и руководителями Space X. Это было собрание, на котором большинство людей были бы за честь присутствовать и быть удовлетворенными. Однако я не мог сосредоточиться ни на чем, что происходило на собрании, потому что знал, что меня там быть не должно. Что касается меня, я знал, что хочу иметь полную свободу делать то, что я хочу делать, то есть помогать другим людям, особенно азиатским мужчинам, становиться лучшей версией себя.Когда я понял, что моя радость заключается в том, что я полностью контролирую свою жизнь и то, какое служение я приношу миру, пришло время начать свой собственный бизнес под названием «Жизнь». Подробнее>>

Генезис Морено Балахель | Директор Wooniversity для женщин и мастер Рейки


1. Прислушиваться к внутреннему крику моей души, говорящей о создании сообщества единомышленников 2. Уважать меня, потому что идея начать бизнес была повторяющейся мыслью 3. Разработка названия компании, которое отражало бы, кому я служу или чему нам всем было около 4.Публикация контента, соответствующего моей миссии, посланию и накопленным знаниям
5. Уверенность в том, что я всегда привлекаю людей, которые находят отклик в моем бизнесе и готовы платить за мои услуги. Подробнее>>

Сара + Кейт Говеа + Абдельмалек | Сара | Соучредитель / графический дизайнер и бренд-энтузиаст Кейт: соучредитель / дизайнер продукта и визионер


Все началось, когда мы работали в бывшей компании и поняли, что хотим добиться большего.Кейт, наш дизайнер, заметила пробел в товарах, предназначенных для женщин. Возникла потребность в инновационных, устойчивых, функциональных продуктах, которые действительно учитывали потребности женщин и помогали им беспрепятственно справляться со своим днем. Большинство товаров для женщин разрабатываются мужчинами, и мы хотели это изменить. Но это было НАМНОГО больше, чем просто продукт. У нас было видение построить компанию с намерением. Тот, кто действительно заботился о своих клиентах, их влиянии на планету и расширении прав и возможностей женщин во всем мире.И когда мы мечтали о нашем бренде, мы поняли, что можем интегрировать наши ценности и страсть в основу нашей компании с помощью таких вещей, как наша благотворительная программа, которая жертвует на обучение женщин во всем мире, экологически безопасный дизайн продукта и наш блог, который освещает других женщин-предпринимателей и встраивается в сообщество. Подробнее>>

Бреанна Адамс | Персональный стилист и поклонник моды


Моя любовь к моде началась в очень раннем возрасте, слишком рано, чтобы точно определить момент, но мое увлечение коллекционированием красивых кошельков ручной работы от членов моей семьи, путешествующих со всего мира, вызвало нечто особенное, включая мою любовь к мини-сумкам и всему остальному. стильно! Я решил начать свой личный бизнес по стайлингу и покупкам BREANNA MARIE STYLING, потому что я действительно чувствовал, что существует потребность в услугах по индивидуальному стилю, которые были бы одновременно роскошными и доступными как для женщин, так и для мужчин по невероятной цене.Я начала с того, что просто помогала своим друзьям найти одежду для мероприятий, которые они посещали, таких как свадьбы и дни рождения, и помогала членам моей семьи найти новую работу или фотосессию для объявления о рождении ребенка, и этот список можно продолжить! Сначала это было просто то, что я делала в свободное время, чтобы помочь своим близким найти идеальные наряды, но чем больше я вовлекалась в личный аспект, по-настоящему узнавая стиль и эстетику своих «клиентов». Подробнее>>

Алексус Фэй | Писатель, дизайнер и специалист по здоровому образу жизни


Я хотел создать продукты по уходу за кожей, которые были бы натуральными и красивыми, работали и были бы доступными.Я считаю, что забота о нашей коже и доступ к хорошим продуктам важны, а экологичность не должна быть дорогой. Когда дело дошло до украшений, которые я создаю, я хотел создавать красивые дизайны из материалов, которые будут служить долго, но при этом будут легкими. Я хотел, чтобы украшения выглядели дорого, и при этом убедиться, что украшения доступны. Эта же логика заставила меня создавать товары для дома, которые были красиво оформлены, функциональны, но не стоили слишком дорого. Я хочу, чтобы люди имели доступ к продуктам, которые улучшают их образ жизни, не нарушая их бюджета.Подробнее>>

Ки Шунтиэль | Модельер


Мое увлечение модой началось еще в школе. Оглядываясь назад, я вспоминаю, как посвятил бессчетное количество дней работе над такими вещами, как рваные джинсы, куртки, выбеленные рубашки, а также добавлению рисунков и стразов на теннисные туфли для друзей и семьи. Я начал реконструировать одежду, чтобы творчески самовыражаться. У меня не было идеи продавать одежду, которую я создал, пока одна из моих клиенток не выразила свое впечатление от моей работы и не предложила мне продавать подобные вещи для получения прибыли.С этого момента я начал красить байкерские шорты и футболки, а также создавать наборы Color Stains. Подробнее>>

Роман Л.С. Мартинес | Основатель Film Reframed


Я основал Film Reframed в ответ на запросы коллег из моей отрасли. Чем больше информации я делился о кинематографической композиции и визуальном повествовании, тем очевиднее становилось, что профессиональные кинематографисты не изучали эти идеи в традиционной киношколе или на съемочной площадке.У меня были друзья, семья и незнакомцы со всего мира, которые с растущим любопытством присылали мне электронные письма. Как только стало ясно, что у этого материала есть восторженная и заинтересованная аудитория, я отложил проекты, над которыми работал, и посвятил время служению моему сообществу так, как они просили об этом. Все сводится к простой идее: я увидел возможность принести пользу моему сообществу. Остальное стало задачей повышения качества, доступности и устойчивости. Подробнее>>

Линделл Б.| Генеральный директор и соучредитель


При создании моего бизнеса Health Is Wealth Lifestyle LLC я думал о том, чтобы по-настоящему привнести добро в мир. Я твердо верю, что если вы направите во вселенную хорошую энергию, добро вернется к вам в изобилии. Наше видение состоит в том, чтобы побудить наше сообщество жить самой счастливой и здоровой жизнью и дать им возможность сделать это, предоставляя продукты, товары и услуги для достижения их целей. Подробнее>>

Анже Коллинз: от публициста на пенсии до дизайнера роскошной обуви


Я работаю публицистом в индустрии развлечений уже 35 лет, и, судя по моей странице в Instagram, я всегда делилась своей обувью со своей аудиторией.В 2018 году я решил уйти из мира PR и уйти на пенсию. Но мне стало скучно, и я решил, что пора запускать свою линию обуви. Поэтому, когда я, наконец, все закончил, разразилась пандемия, и я сказал себе, что меня это не остановит. Поэтому в декабре 2020 года я запустил Coco and Blue Collective. Я хотел создать линию роскошной обуви для женщин и мужчин, которая была бы эксклюзивной для них. Подробнее>>

Натали Казарян | Психотерапевт


Мое воспитание сыграло решающую роль в открытии собственного дела.Я вырос, наблюдая за своими родителями, которые отвечали за свою работу. Мой отец, оптометрист, и моя мать, независимый подрядчик, работающий в индустрии туризма, показали мне важность гибкости. Время – самый ценный ресурс. Мы не можем его создать или вернуть. Я действительно помню момент, когда понял, что время — это не то, что я могу вернуть. Мне было 6 лет. Это было незабываемо, страшно и важно для меня, когда я усвоил урок в юном возрасте. Поэтому, когда я трачу свое время так, как хочу, это ведет к осмысленной жизни.Гибкость и трудолюбие идут рука об руку для меня. Мне нравится возможность составлять свой собственный график, работать в те часы, которые я хочу работать, а также оказывать значимое влияние на жизнь людей. Подробнее>>

Келли и Николь Фрайс | Соучредители фестиваля


Мы организовали кинофестиваль в Калабасасе, чтобы доказать, как важно быть женщиной-лидером в современном конкурентном мире. Почти 60% фильмов, демонстрируемых на CFF, созданы или сняты женщинами. CFF предоставляет актерам, режиссерам, продюсерам, писателям и студентам платформу для того, чтобы делиться своими уникальными историями и отмечать их.Современные фильмы раскрывают наше общество таким образом, что позволяют исследовать наши разногласия, а также радостно обнаруживать наши общие черты. За последние семь лет, при поддержке города, сообщества и всех их щедрых спонсоров, мы показываем, что CFF является знаковым событием для всего региона и демонстрирует взрывной рост из года в год. Подробнее>>

Шеннон Мирпанах | Экологичный дизайнер и стилист


Я знал, что хочу создать бренд, который будет не только выделяться, но и оказывать минимальное влияние на загрязнение окружающей среды.Индустрия моды, особенно быстрая мода, является одной из основных причин загрязнения окружающей среды: более 80% одежды каждый год оказывается в мусоре. Я знал, что должен создавать продукты, которые не принесут больше вреда нашей планете, поэтому и родилась моя идея Triple Vintage. В колледже я всегда бережно относилась к своей одежде, а не покупала ее в магазине быстрой моды. Нет ничего хуже, чем выйти и увидеть кого-то напротив вас в точно такой же одежде — по крайней мере, для меня! Как только я начала экономить, я нашла уникальные способы представить свой стиль с помощью модных, неподвластных времени силуэтов, форм и цветов, качество которых, как мне показалось, лучше, чем у любого современного бренда.Я начал собирать винтажные блейзеры, толстовки и все, что имело винтажный силуэт или говорил, что, как я знал, вернется в моду. Подробнее>>

Наоко Шиодэ | Шеф-повар, основатель и владелец


Мы вели вполне нормальную жизнь, как и большинство японцев, примерно до 40 лет; выйти замуж, родить детей, муж работает в одной компании до выхода на пенсию, жена занимается домашним хозяйством и детьми. Однако в 2013 году наша жизнь изменилась. Рюдзи перевели в Нью-Йорк из Токио, когда он работал в японской компании.Поскольку мы жили в сельской местности в Нью-Йорке, хороших пекарен там не было. Наоко начала печь, используя натуральные дрожжи, которые она создала сама. Всего через год после проживания в Нью-Йорке компания снова перевела Рюдзи в округ Ориндж с 4-летним ограниченным сроком. Вскоре вся наша семья влюбилась в среду OC. Рюдзи начал думать, что хочет работать по-прежнему с высоким уровнем автономии, как это делают многие американцы, в то время как Наоко хотела использовать свои кулинарные способности в своем собственном бизнесе. Подробнее>>

Кэтрин Алонсо | Владелец и создатель салона по уходу за кожей и телом Light of Beauty ручной работы


В 2009 году, проработав в банковской сфере более 15 лет, у меня появилась возможность стать домохозяйкой.Это был первый раз со времен старшей школы, когда я не был в корпоративной среде. Это был новый опыт для меня, но время дало мне возможность исследовать свои творческие способности. Я знал, что хочу создать что-то значимое; Я просто не знал, с чего начать. Когда у моей матери диагностировали рак кожи и молочной железы, я осознал важность того, что мы наносим на кожу, и влияние, которое это оказывает на наше здоровье в целом. Я начала свое исследование и обнаружила мыло ручной работы и средства по уходу за кожей. Я читал все, что мог найти о различных натуральных ингредиентах, которые я мог использовать, и был заинтригован процессом.Именно тогда я нашел свое увлечение и решил заниматься своим бизнесом на постоянной основе. Подробнее>>

Рене Уотт | Профессиональный экстрасенс, астролог и ведьма


Когда я был подростком, я был настоящим панк-рокером! Идеологии этой субкультуры не совсем соответствуют крупным корпорациям или работе на «человека». Такой взгляд на мир всегда оставался в моей душе, и для меня всегда была важна независимость. Я никогда не хотел работать изо всех сил, чтобы вырастить чью-то мечту, и поэтому решение создать свою собственную компанию было для меня второй натурой.Подробнее>>

7 стратегий, которые помогут принять решение о начале бизнеса

Возможно, вы задаетесь вопросом, является ли открытие собственного бизнеса правильным карьерным решением для вас. Сделать этот шаг от наемного работника к самому себе начальнику — серьезный шаг, который может потребовать принятия множества трудных решений. Тем не менее, открытие собственного бизнеса также может быть таким полезным опытом.

Вы сами принимаете решения, работаете в свое время и преследуете свои мечты и цели. Однако это не делает его менее трудным решением.Если вы пытаетесь решить, хотите ли вы начать свой собственный бизнес, взгляните на наши 7 лучших стратегий, которые помогут вам принять решение.

1) Способны ли вы справляться со стрессом?

Нет никаких сомнений в том, что быть владельцем бизнеса, особенно начинающим, — это стресс. Вы проведете первые несколько лет, изучая, как правильно вести бизнес, а также справляться со многими ситуациями, с которыми вы никогда не ожидали столкнуться. Вы должны честно оценить, как вы справляетесь со стрессом, прежде чем принять решение о ведении собственного бизнеса, поскольку ваша реакция на стресс будет определять, как вы справляетесь с неожиданными проблемами.

2) Вас мотивируют не только деньги?

Требуется много времени, энергии и мотивации, чтобы запустить компанию. И это только начало. Даже когда вы вкладываете кровь, пот и слезы в свой растущий бизнес, нет никакой гарантии, что вы сразу же начнете получать прибыль.

Вам потребуется более глубокое чувство цели, чем чисто финансовая выгода. Ничто, кроме любви и страсти к тому, что вы делаете и строите, не поможет вам пережить трудные времена и вывести свой бизнес на уровень прибыльности.Если вы готовы к тому, что не сразу увидите финансовую выгоду, вы можете быть готовы начать свой бизнес.

3) Оцените свои сильные и слабые стороны

Очень важно знать свои сильные и слабые стороны, прежде чем начинать свой бизнес. Успешные владельцы бизнеса знают себя и то, как они работают. Успешный бизнес требует мотивации, упорства и преданности делу. Обратите внимание на свои сильные и слабые стороны, а затем будьте честны с собой.Если вы знаете, например, что вы не можете начать самостоятельно или что вам не хватает мотивации, это может быть вашим ответом на вопрос, готовы ли вы взять на себя ответственность стать владельцем бизнеса.

4) Вы легко адаптируетесь?

Лучше быть готовым ко всему, так как вы, вероятно, будете удивлены множеством неожиданных проблем на протяжении всей своей карьеры владельца бизнеса. Вы также должны учитывать тот факт, что независимо от того, на каком рынке вы торгуете, будут происходить изменения рынка, и вам нужно будет оставаться на вершине, чтобы продолжать успешно торговать.Ваша способность адаптироваться к этим рыночным изменениям и неожиданным вызовам будет играть огромную роль в том, как ваш бизнес плывет по волнам. Ваша способность адаптироваться может помочь вам решить, хотите ли вы начать бизнес.

5) Оцените свою бизнес-идею

Наличие хорошей бизнес-идеи является ключом к тому, чтобы начать работу. Задайте себе несколько вопросов о вашем потенциальном бизнес-плане. Есть ли рынок для ваших услуг, продуктов или знаний? Сколько времени вам понадобится, чтобы создать продукт? Конкуренции нет или рынок уже переполнен? Если да, то почему? Сколько времени может потенциально занять вас, прежде чем вы увидите прибыль? Создание специального бизнес-плана и проведение исследований помогут вам определить, является ли ваша бизнес-идея хорошей.Наличие надежного бизнес-плана может быть определяющим фактором при принятии решения о том, хотите ли вы начать бизнес.

6) Есть ли у вас достаточные ресурсы и финансы?

Это то, что сдерживает многих потенциальных владельцев бизнеса. Анализ вашего финансового положения до того, как вы начнете бизнес, может помочь вам избежать некоторых неприятных ситуаций в будущем. Вы должны убедиться, что у вас есть достаточное финансирование или капитал для покрытия начальных расходов и, по крайней мере, в течение первого года бизнес-расходов.Обычно предприятия не получают прибыль в первый год своей деятельности. Если вы ведете свой бизнес полный рабочий день, как вы собираетесь покрывать свои расходы?

Составьте бюджет и подсчитайте, сколько капитала вам понадобится, чтобы запустить свой бизнес, а затем выясните, как вы собираетесь получить эти деньги. У вас есть сбережения, которые вы собираетесь внести, или вы могли бы подать заявку на бизнес-кредит?

7) Что я буду делать, если мой бизнес не пойдет?

Многим людям может быть трудно обдумать это, поскольку никто не хочет планировать вероятность того, что их бизнес потерпит неудачу.Большинство владельцев бизнеса тратят бесчисленное количество часов и невероятное количество усилий на успех своего бизнеса. Однако, к сожалению, не всегда получается так, как мы того хотим, независимо от того, сколько усилий и времени мы вкладываем в это. Если случится самое худшее и ваш бизнес потерпит крах, что вы будете делать потом? Каков ваш резервный план, чтобы вы могли снова встать на ноги?

Может быть трудно спланировать потенциальный крах вашего бизнеса, но это может помочь вам избежать множества неудобных неопределенностей.Знание того, как вы встанете на ноги, и наличие под рукой плана действий, если вам это нужно, не только предоставит вам план Б, но также поможет вам почувствовать, что вам не нужно так сильно беспокоиться, как раньше. пройдены все углы. Если вы знаете, что даже если ваш бизнес не сработает, вы сможете взять себя в руки и двигаться дальше, возможно, вы готовы начать бизнес.

Решить, когда сделать решительный шаг и начать собственное дело, непросто. Существует так много факторов и опасений, которые могут повлиять на ваше решение, что нередко можно немного запутаться.Потратьте время, чтобы рассмотреть вопросы и стратегии, которые мы предложили, чтобы выяснить, хотите ли вы начать бизнес.

Если вам нужны дополнительные советы, которые помогут вам в вашем бизнесе, или вам нужна дополнительная информация о новых предприятиях и стартапах, ознакомьтесь с другими статьями в нашем блоге здесь.

Прежде чем вы решите начать свой бизнес | Biznes.gov.pl

Вы хотите начать свой собственный бизнес, но не знаете, как это сделать? Мы постараемся вам помочь и показать необходимые шаги

Вы хотите начать свой бизнес, но не знаете, как это сделать? Мы постараемся вам помочь и показать необходимые шаги.

Прежде чем решиться на авантюру с собственным бизнесом, вам следует ответить на несколько важных вопросов. Если вы наемный работник, подумайте, не будет ли выгоднее начать бизнес. Узнайте, каковы будут затраты на ведение бизнеса по сравнению с работой на полный рабочий день.

Вам также необходимо определить, сколько денег вам нужно иметь, чтобы начать свой бизнес и когда он станет прибыльным. В этом поможет бизнес-план.

Подумайте, хотите ли вы вести бизнес самостоятельно или с партнером.Это одно из самых важных решений, которое вам придется принять с самого начала. От этого будут зависеть ваши обязанности как предпринимателя.

Ниже вы найдете список самых важных моментов, о которых вам следует помнить, прежде чем принимать решение о вашей компании.

О чем следует знать, прежде чем решиться на открытие собственного дела?

Подумайте, окупается ли создание компании и будет ли она прибыльной.

Если вы работаете по найму и задаетесь вопросом, будет ли вам выгоднее перейти на самозанятость, проверьте расходы и обязанности, связанные с вашим бизнесом.Бизнес-план поможет вам оценить ваши операционные расходы и прибыль.

Получить бизнес-консультацию

Прежде чем начать свой бизнес, воспользуйтесь помощью опытных предпринимателей и экспертов. Существует множество консультационных центров и программ для начинающих предпринимателей — воспользуйтесь ими! Примером может служить Академия Польского агентства развития предпринимательства (ПАРП). Если вы безработный и думаете о собственном бизнесе, обратитесь в службу занятости.

Проверьте, нужно ли вам регистрировать компанию

Не всегда нужно регистрировать бизнес.Проверьте, где вы должны начать бизнес. Если вы занимаетесь малым бизнесом и ваш доход не превышает 50% минимальной заработной платы в течение года, вы можете вести так называемую незарегистрированную деятельность и не сообщать об этом в офис.

Самостоятельно или с партнером? Выберите подходящий вид деятельности

Можете ли вы самостоятельно профинансировать начало своего бизнеса и уверены, что будете вести его эффективно? Выбор формы бизнеса (т.грамм. самозанятость или партнерство) является одним из наиболее важных решений при создании компании. Если вы создадите партнерство, прибыль и обязательства будут распределены между партнерами. Прежде чем создать компанию, узнайте о видах бизнеса, которыми вы можете заниматься, и о различиях между ними (налоги, ответственность партнеров, бухгалтерский учет, социальное обеспечение).

Найдите финансирование, чтобы начать свой бизнес

Прежде чем начать, подумайте, достаточно ли у вас средств для открытия своего дела, закупки оборудования, товаров, оплаты труда ваших сотрудников.Вам не нужно полностью финансировать свой бизнес за счет собственных средств. Средства для стартапа предлагают, среди прочего, бюро по трудоустройству, а также учреждения, реализующие программы для молодых предпринимателей (например, «Поддержка стартапа»). Вы также можете воспользоваться финансированием ЕС.

Вы не знаете, как начать и вести бизнес? Воспользуйтесь готовыми решениями

Если вы хотите начать свой бизнес, но сомневаетесь, сможете ли вы его хорошо вести, вы можете использовать готовые бизнес-модели, такие как франчайзинг или агентская деятельность.

Я знаю, какой компанией я хочу управлять, что дальше?

Если вы уже выбрали тип компании и хотите подготовиться к регистрации компании, см.:

. Там вы найдете информацию о следующих этапах создания компании, а именно:

  • подготовка к регистрации (например, выбор формы налогообложения, кода ДОК, названия компании)
  • регистрации компаний
  • пострегистрационная деятельность (т.грамм. заявление в орган социального страхования (ЗУС), открытие счета компании, получение необходимых разрешений)

Вы также можете перейти к более подробной информации о различных типах компаний.

Была ли эта страница полезной?

Хотите знать, какой бизнес начать? 9 важных шагов, которые помогут вам принять решение

Какой бизнес начать? Дилемма, с которой сталкиваются все основатели, но, чтобы внести ясность, я бы сказал, что предпринимательство действительно для смелых! Это нервный и мучительный шаг в жизни и карьере, который может создать или сломать их.Каждый готов потратить дополнительное время и пройти лишнюю милю, чтобы добиться успеха, но суть в том, смогут ли они?

Гарантирует ли упорный труд успех в бизнесе? Делают ли настойчивость и настойчивость в создании своего бизнеса путешествие стоящим? Гарантирует ли наличие креативной идеи малого бизнеса или надежного бизнес-плана, что вы сможете работать плечом к плечу с крупными игроками в вашей отрасли?

Столько вопросов, а четких ответов нет, и это правильно, потому что предпринимательство такое – непонятное и непредсказуемое.Бизнес может быть тонущим кораблем, орлом в небе или восставшим из пепла фениксом. Это может быть победа и оправдание, а может быть что-то, из-за чего вы потеряете все, даже самого себя.

Не хочу вас пугать, но точно так же, как вам нужна стратегия, чтобы добиться успеха в игре, бизнес ничем не отличается, и вам ни в коем случае нельзя лезть в него неподготовленным. И первым шагом в этом процессе является решение, какой бизнес начать.

Однако, если вы читаете эту статью, я предполагаю, что вы ищете руководство о том, какой бизнес начать и как его начать, и что вы найдете здесь.

Оставайтесь с нами и продолжайте прокручивать, чтобы узнать, какой бизнес начать и как сделать его прибыльным:

1) Почему вы хотите начать бизнес?

Есть как правильные, так и неправильные причины что-то делать. Итак, является ли ваша причина начать бизнес правильной и оснащенной правильным мышлением, или это неправильная причина, которая может означать, что вы делаете это, чтобы вас можно было назвать предпринимателем, стартапером или потому что вы просто хотите выйти из свою мирскую работу и быть своим собственным боссом?

Тем не менее, вы должны знать, что для того, чтобы быть собственным боссом, требуется много крови и пота, а также мышление стартапа.Масштабируемость, инновации и прорывы — все это важные инструменты бизнеса, и если вы не понимаете их должным образом, вы не подходите для этого. Тем не менее, у всего есть серебряная подкладка, как и у предпринимательства!

Вы также можете начать свой бизнес по множеству причин, например:

а) Вы видите возможность, открывая неиспользованную идею, которая является новаторской или которая каким-либо образом служит потребностям общества.

б) Идея уникальна и может принести пользу своим клиентам и тем, кто готов за нее платить

c) Ваша идея была подтверждена опросом или исследованием рынка, что означает, что на рынке действительно существует потребность в продукте/идее, которую вы предлагаете

d) Вам нравится принимать вызовы и доводить их до конца во что бы то ни стало

д) В вашем распоряжении есть необходимые ресурсы и соответствующий опыт

Помните, что ваш новый бизнес изначально будет небольшим, и вам все равно будет относительно трудно заставить его приносить прибыль и захватить часть доли местного рынка.Технологии могут помочь масштабировать ваш бизнес, но в идеале именно ваша бизнес-модель может сделать ваш продукт или услугу прибыльной для ваших клиентов.

 

2) Деньги или что-то изменить?

Посмотрим правде в глаза, как бы идеально это ни звучало, не каждый может быть альтруистом и отдавать свои дни и ночи борьбе с системой или общественным делом. Беззастенчиво заявляя, что большинство предприятий создаются основателями с единственной целью — заработать деньги.

Однако, Загвоздка 22 здесь в том, что если ты в этом ТОЛЬКО ради денег, то ты никуда не денешься.На самом деле, если вы занимаетесь этим только ради легких денег, вы никогда не сможете масштабировать свой бизнес, поскольку ничто стоящее не дается легко.

В отчете журнала Entrepreneur говорится, что 50% малых предприятий терпят неудачу в первые четыре года, а 90% из них не выживают, а тем, кто все-таки приходится пройти через некоторые мучительные испытания, чтобы получить плоды своего труда. . Суть в том, что ваш бизнес должен решать проблемы, чтобы выжить, при этом зарабатывая деньги на стороне, если не сразу, то в ближайшем будущем.

3) Определите, есть ли рынок для вашего продукта

Итак, вы, вероятно, наткнулись на список бизнес-идей, которые, по вашему мнению, привлекут как умы людей, так и их кошельки, или раскроют потенциал службы, которая, по вашему мнению, может пригодиться людям.

Но перед тем, как браться за дело, вы должны провести тщательное исследование рынка, чтобы проверить жизнеспособность вашей идеи. Многие начинающие основатели игнорируют этот совет, однако исследование рынка на самом деле является инвестицией в будущее и может сделать ваш продукт победителем на рынке.

 

Статьи, которые могут вам понравиться:

 

4)Какой бизнес и где?

Излишне говорить, что то, чем вы занимаетесь и где вы занимаетесь, имеет первостепенное значение. Неправильный бизнес — это ошибка, которую непреднамеренно совершают многие предприниматели.

Вы не можете начать бизнес, о котором не знаете, только потому, что кто-то другой зарабатывает деньги, занимаясь этим. Ниже приведен контрольный список, которому нужно следовать, чтобы узнать, какой бизнес начать и что лучше всего соответствует вашим способностям и набору навыков:

1) Первое, что нужно сделать, это потратить свое сладкое время, чтобы провести адекватное исследование и выяснить, какой бизнес подходит именно вам, вместо того, чтобы торопиться с процессом, бросаться во все тяжкие и в конечном итоге потерять все.Время важно, да, но важно мудро планировать и знать преимущества и недостатки любого бизнеса для достижения успеха.

2) Ты должен знать свои числа. Есть много предприятий, которые требуют первоначальных небольших вложений, но есть широкий спектр предприятий, которые вообще не требуют денег. Разберитесь с любым подобным бизнесом, особенно если вы только что закончили школу.

3) Не беритесь за дело, которое слишком сложно для вас в этом возрасте и на этом этапе вашей карьеры. Не пытайтесь съесть больше, чем вы можете прожевать.Помните, маленькое препятствие можно преодолеть быстрее, чем огромное.

4) Попробуйте определить бизнес-идею, которая может дать вам долгосрочный экономический потенциал. Как сказал знаменитый Уэйн Гретцки: «Иди туда, куда летит шайба, а не туда, где она сейчас».

5) Ошибка упущения может быть серьезной ошибкой при принятии решения о бизнесе. Ошибка упущения просто означает, что вы допустили ошибку, состоящую в том, что вы не сделали то, что должны были сделать, или не увидели возможность, которая была прямо перед вами.

6) Эксперты на местах, как правило, преуспевают в бизнесе, который ведется в их области знаний, чем неспециалисты. Это правило высечено на камне и неосязаемо. Потому что на самом деле вы не пойдете на курс по аналитике данных, если плохо разбираетесь в математике или пойдете на проверку зрения к врачу, а не к офтальмологу. Я считаю так.

7) Попробуйте начать бизнес, способный всегда процветать, будь то дождь или солнце, на сегодняшнем и завтрашнем рынке. Это должен быть бизнес, который в будущем не может быть сожран крупной рыбой в море.

8) Сосредоточьтесь на «потребительской монополии» из-за ее «долгосрочных предсказуемых перспектив роста». Примечательно, что этот совет дает самый успешный бизнесмен в американской истории г-н Уоррен Баффет.

9) Вы должны избегать товарного бизнеса, где вам приходится конкурировать по цене и быть самым дешевым товаром на рынке, чтобы выжить. Как сказал г-н Баффет: «В товарном бизнесе вы настолько умны, насколько ваш самый тупой конкурент».

10) Если вы планируете производить продукт, позаботьтесь о плюсах и минусах заключения контракта на производство с поставщиком с низкими затратами.Другими словами, управляйте «пустой корпорацией». «Пустой корпорацией» называют компанию, которая отдает на субподряд производство и упаковку.

11) И последнее, но не менее важное: делайте ставку на бизнес, о котором вы знаете, а не на тот, о котором вы не знаете!

 

 

5) Полная и неполная занятость

Многие предприниматели, впервые решившие начать свой бизнес, пытаются заниматься им параллельно с основной работой, что известно как подработка. Работа по совместительству относится к практике работы на второй работе вне вашего обычного рабочего и рабочего времени, что означает, что сотрудник может работать с 9 до 5 и работать по ночам на неполный рабочий день или над проектом, чтобы заработать дополнительные деньги.

Некоторые организации разрешают это, в то время как другие имеют строгие законы, запрещающие это. В таких случаях сотрудникам необходимо будет узнать в организациях, в которых они работают, о любых федеральных законах или любых постановлениях агентства, которые они могут иметь в отношении двух должностей.

Кроме того, у работы по совместительству есть свои плюсы и минусы, но первое важнее второго. Работа по совместительству позволяет вам держать свою работу под контролем, помогает оплачивать счета, а также не сжигать мосты. Вам нужно только правильно управлять своим временем и разделить свою работу и бизнес на две разные части вашей жизни.

Вы также можете полностью уйти в другой сектор, чем тот, в котором вы работаете на полную ставку, поэтому он больше подходит для подработки, например, недвижимость, маркетинг, недвижимость и многое другое.

Однако вам следует избегать работы над своей бизнес-идеей по совместительству на работе, поскольку это несправедливо по отношению к вашему работодателю и равносильно мошенничеству. Вы также не должны пытаться конкурировать со своим боссом, так как это может иметь неприятные последствия, и старайтесь избегать любых конфликтов. Может произойти выгорание, а совмещение двух работ может привести к переутомлению, поэтому выбирайте с умом.

6) Операции

Всегда есть возможности для совершенствования, когда дело доходит до операций, независимо от того, являетесь ли вы новым предпринимателем или ветераном. Прежде чем начать бизнес или решить, какой бизнес начать, вы должны сначала оценить виды операций, с которыми вы можете справиться.

Можете ли вы справиться и позволить себе иметь слишком много людей вокруг вас на земле, или партнерство подойдет вам и вашему бизнесу, или вам будет удобно заниматься более технологически ориентированным бизнесом, которым можно заниматься, не выходя из вашего дома. дома с ноутбуком и Wi-Fi.Опять же, это зависит от того, какой бизнес вы решите запустить.

7) 

T Дилемма «капитала»

Опять же, вам не нужно беспокоиться о капитале для вашего бизнеса, если у вас нет сбережений, потому что есть много предприятий, которые можно начать буквально с нуля. Если вы студент или только что закончили школу и у вас нет дяди с глубокими карманами, не волнуйтесь.

Если вы уверены в своих способностях и своей идее и готовы измениться, выделиться, отшлифовать и попотеть, ваш продукт будет продаваться или получать финансирование из других источников.

Вы также можете зарегистрироваться в инкубаторе или найти акселератор, приложив некоторые усилия, или попросить краудфандинговую платформу собрать для вас средства. Вариантов множество, и отсутствие денег — не повод не начинать бизнес.

8) Получить отзыв

Часто мы предвзято относимся к нашей идее/инициативе/бизнесу и игнорируем любые потенциальные недостатки, которые они могут иметь. Однако, думая о том, чтобы начать бизнес, нужно быть очень объективным и смотреть на свой собственный продукт или услугу через затемненные очки мира.

Вашими первыми клиентами будут ваши собственные друзья и члены семьи, поэтому изложите свою бизнес-идею и расскажите им, потому что они доверяют вам и наоборот, являются вашими самыми большими поклонниками и злейшими критиками. Особенно обращайтесь за помощью и отзывами к друзьям и родственникам, занимающимся тем же бизнесом, который вы пытаетесь начать, поскольку их опыт поможет вам добиться больших успехов в своем бизнесе.

Не делайте это односторонним или разовым общением, вместо этого время от времени спрашивайте их мнение.Адаптируйтесь к отзывам, чтобы постоянно совершенствоваться и оставаться актуальными. Некоторые советы, запрошенные или нет, были бы хорошими, а некоторые — плохими. Тем не менее, вы должны искать зерно истины и выискивать закономерности в комментариях.

По всей вероятности, если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, они вполне могут быть правдой, и вы должны их замечать. Кроме того, будьте активны, задавая вопросы о том, почему кому-то не понравилась ваша идея, что можно улучшить и найти лучшие решения.

9) Создайте отличную команду

Говорят, ваша команда важнее вашей бизнес-стратегии.Почему? Потому что вам нужны люди, которые быстрее и умнее вас. Кроме того, пока вы делитесь своими идеями с друзьями и семьей, узнайте, кто заинтересован в вашем начинании и хотел бы сесть на вашу лодку, потому что работа с друзьями может быть полезной, но у нее есть свои проблемы.

Однако, принимая решение о своей команде, старайтесь не исключать новых членов команды, говоря о делах — это просто выстрелит себе в ногу.

На тот случай, если вы решите работать с друзьями, используйте более совместный подход, чтобы все выглядело естественно.Заранее ведите трудные разговоры, смотрите на новые перспективы и продолжайте двигаться вперед каждый божий день.

Бизнес — это не демократия, где вы можете делиться информацией и идти на компромисс со своими друзьями. Подбор правильных людей имеет первостепенное значение для вашего бизнеса, и в этом случае следует применять принцип «сначала кто, потом что».

Помните, что отличная команда может творить чудеса для вас, а также решать множество проблем, возникающих на ранних стадиях бизнеса.

Заключение

Как о жизни говорят, что никто не выходит живым, так и о предпринимательстве. Вы никогда не сможете почивать на лаврах, поэтому вы должны продолжать исследовать рынок, нанимать хороших людей, производить превосходный продукт и строить свою империю, день за днем! Я уверен, что эта статья поможет вам, хотя бы немного, и подскажет, какой бизнес начать. Удачи!

Понравилось? Подробнее здесь:

9 полезных советов по выбору доменного имени для вашего стартапа

Как назвать компанию — 7 успешных советов, как сделать это с первой попытки

7 лучших грантов для стартапов в Индии за легкие деньги

 

Хотите начать бизнес? Сначала задайте себе эти 5 вопросов

Начинать новое дело — это волнительно.Поздравляем.

Но предпринимательство столь же сложно, сколь и увлекательно, и важно проверить реальность, прежде чем браться за создание собственной компании. Итак, вот несколько вопросов, которые вы должны задать себе, прежде чем запускать свой новый бизнес.

1) Действительно ли я хочу, чтобы это дело занимало время?

Если это ваш первый бизнес, легко не обращать внимания на предупреждения о том, сколько времени потребуется, чтобы ваш бизнес заработал. Но бывалые владельцы малого бизнеса не зря предупреждают об этом новичков.Большинству успешных предприятий приходится выживать в течение длительного периода, ну, в общем, не быть успешными.

Готовы ли вы потратить столько времени, сколько потребуется, чтобы запустить свой бизнес? Конечно. Но что, если это означало тяжелую работу по 16 часов в день в течение 2 лет, когда вы наблюдали, как деньги медленно утекают с вашего банковского счета — без каких-либо гарантий успеха или гарантий занятости?

Если эта мысль заставляет вас задуматься, так и должно быть.

Период запуска можно пережить, но только если вы достаточно сильны ментально, чтобы распознать его таким, какой он есть: нормальным.Жестко, но нормально.

2. От чего я буду отказываться, чтобы реализовать свой собственный бизнес? (И от чего я категорически НЕ откажусь?)

Иметь все это миф. В сутках всего 24 часа, и часть из них (теоретически) вы проведете во сне. Вы откажетесь от части своей жизни, чтобы вести бизнес.

Итак, прежде чем начать свой бизнес, проведите инвентаризацию своих текущих ресурсов и того, как вы тратите свое время. Затем примите обдуманное решение о том, от каких аспектов своей жизни вы готовы отказаться, строя свой бизнес.

В финансовом плане это может означать, что вы решите сохранить свое членство в кикбоксинге, но возьмете под контроль расходы на коктейли по выходным. Вы можете отложить свою ежегодную февральскую лыжную поездку, но оставить поездку в отпуск. И вы можете решить, что, хотя новый компьютер важен для вас, с заменой вашего автомобиля придется немного подождать.

Принятие решений может стать сложнее, когда вы начнете думать о том, как вы будете проводить свое время. Что для вас важнее: субботний завтрак? Ваш еженедельный теннисный матч с друзьями? Смотрите любимые телесериалы? Тихие вечера с партнером? Время чтения?

Помните: некоторые из этих вещей исчезнут.Это неизбежно. Если вы не определите свои приоритеты сейчас, решение в конечном итоге будет принято за вас обстоятельствами (никогда не лучший вариант).

Вы также должны решить, от чего вы никогда не откажетесь ради своего бизнеса. Отношения? Здоровье? Время с детьми? Напишите этот список сейчас и будьте готовы к радикальным действиям, если ваш бизнес-план когда-либо будет угрожать любому из его пунктов.

3) Как определить успех?

Вам предстоит серьезное испытание.Хотите знать, как это осуществить?

Если ваше определение успеха постоянно меняется или расплывчато («Когда я разбогатею!»), вы можете в конечном итоге разочароваться и сгореть. Не хорошо.

Прежде чем все станет слишком сумасшедшим, установите несколько конкретных показателей, которые вы можете использовать, чтобы оценить, достигли ли вы того, что намеревались сделать. Подумайте о конкретных целях:

  • «Я хочу, чтобы мой бизнес приносил достаточно денег, чтобы приносить домой зарплату в размере 100 000 долларов».
  • «Я хочу, чтобы этот бизнес стал известен благодаря производству лучших тако в городе.
  • «Я хочу создать компанию, которая позволит мне брать 6 недель отпуска каждый год».

Конечно, цели могут и должны меняться. Но постоянная погоня за движущейся целью может свести вас (и всех окружающих) с ума. Выясните, почему вы начинаете бизнес, а затем твердо придерживайтесь этого видения.

4) Как определить отказ?

Неудача в наши дни немного переименовывается. Выступления TEDTalks и книги по самопомощи изобилуют преимуществами того, чтобы облажаться и начать все сначала. Дело в том, что вы можете учиться на ошибках, только если знаете, что потерпели неудачу. И признаться себе, что ваша большая мечта не сбывается, — одна из самых трудных вещей, которые может сделать человек.

Так далеко ли это слишком далеко? Как вы узнаете, что ваш бизнес не идет на спад и пора двигаться дальше?

Запишите несколько показателей «Не игнорировать» прямо сейчас, до того, как вы начнете свое предприятие и пока ваша голова ясна. Какие обстоятельства автоматически вызовут дискуссию с вашим соучредителем, деловым партнером, второй половинкой или другом, которому вы доверяете?

Как и ваш список успехов, список неудач должен быть максимально конкретным.Вот несколько примеров обстоятельств «внезапной смерти»:

  • Я работаю в бизнесе уже 3 года и до сих пор не зарабатываю достаточно, чтобы заменить свой старый доход.
  • Я потратил все свои наследственные деньги, а бизнес по-прежнему не приносит прибыли.
  • Ведение моего бизнеса наносит значительный и долговременный ущерб моим самым важным отношениям.
  • Проработав год предпринимателем, я решил, что искренне счастлив, работая полный рабочий день на «дневной работе».”
  • Мой личный сберегательный счет опустился ниже 15 000 долларов.

Этот список индивидуален для каждого предпринимателя. Только вы знаете свою ситуацию и то, с чем вы можете справиться, и, в конечном счете, только от вас зависит, будете ли вы применять этот список, если придет время. Но запись обстоятельств вашей неудачи может, по крайней мере, обеспечить столь необходимую перспективу (и разрешение на выход), если дела пойдут не так, как вы планировали.

5) Достаточно ли меня это волнует?

Управление успешной компанией — это сумасшествие, стресс, смятение и воодушевление, а часто и все это одновременно.Вы будете выполнять задачи, о которых никогда не думали, что сможете их выполнить, и найдете таланты, о которых не подозревали. Для многих это единственный способ прожить жизнь. Нет ничего лучше, чем быть собственным боссом.

Но чтобы сделать это хорошо, вы должны очень, очень заботиться о своей бизнес-идее.

Вы достаточно заботитесь? Готовы ли вы отдать огромное количество времени, умственной энергии и ресурсов, чтобы стать успешным владельцем бизнеса?

Внимательно посмотрите на то, как сильно вы этого хотите.

Хочешь? Фантастический. Добро пожаловать в клуб. Идите вперед и зарегистрируйте свое ООО, найдите место и приготовьтесь к отличной поездке.

Небольшое примечание: прежде чем вы наймете сотрудников на полную или неполную ставку для своего стартапа, вам потребуется недорогая компенсация работникам. Вы можете получить расценки с Huckleberry за считанные минуты, или вы можете получить мгновенную оценку, используя наш калькулятор вознаграждения для работников. Мы разработали наш процесс для малого бизнеса, поэтому все онлайн и легко.

Какой бизнес мне следует начать? Как выбрать — Seek Capital

Это может звучать немного запоздало, но многие люди на самом деле знают, что хотят быть предпринимателями, не зная, какой бизнес им следует начать.С другой стороны, есть много потенциальных предпринимателей, у которых есть расплывчатая бизнес-идея, но они не знают, как превратить ее во что-то практическое. Оба типа предпринимателей сталкиваются с этим основным вопросом: «Какой бизнес мне следует начать?»

Ответ на этот вопрос как можно раньше имеет решающее значение для вашего успеха в предпринимательстве. Однако решить, какой бизнес начать, гораздо легче сказать, чем сделать. Читайте дальше, чтобы узнать, как определить, какой бизнес вам следует начать.

Какой бизнес мне следует начать?

Перед тем, как вы на самом деле начнете работать, вам нужно действительно спросить себя: «Какой тип бизнеса мне следует начать?» Вы можете использовать подход к этому, который можно разделить примерно на две части. Одна часть состоит из проведения личной оценки ваших сильных сторон, увлечений и навыков — смесь как субъективных, так и объективных вопросов о себе. Вторая часть более объективна и сосредоточена на проведении оценки бизнеса с предварительными этапами, такими как исследование, анализ, прогнозирование тенденций и фактическое получение финансирования для конкретной идеи.

Продолжайте читать, чтобы узнать, как проводить личную и деловую оценку, чтобы определить, какой бизнес начать.

Провести личную оценку

Прежде чем перейти к подробным вопросам, таким как «В какой отрасли мне следует начать бизнес?» вам нужно оценить себя. Эта самооценка имеет решающее значение, поскольку она поможет вам конкретизировать свои способности, прежде чем вы начнете фактически начинать и управлять бизнесом. Без тщательной самооценки вы можете начать бизнес, который может быть прилично прибыльным, но в конечном итоге может сильно отличаться от вашего набора навыков и увлечений, что приведет к разочарованию или выгоранию.

Вот некоторые из вопросов, которые вы должны задать себе в ходе самооценки при выборе того, какой бизнес начать.

Связанный: Как начать бизнес без денег

1. Чем вы увлечены?

Отличная отправная точка при выборе бизнеса — спросить себя: «Чем я увлечен?» Почти каждый предприниматель и эксперт по малому бизнесу скажет вам, что нужно начинать с определения ваших увлечений.Вы можете использовать этот совет при открытии собственного бизнеса, а также при поиске работы в бизнесе.

В идеальном мире лучше всего всегда производить или продавать продукт или услугу, которыми вы увлечены. Люди, ищущие краткосрочную работу, могут просто подумать о легком бизнесе или о том, какие подработки лучше всего. Однако, если вы хотите начать долгосрочный бизнес, который подпитывает ваши увлечения, сильные стороны и образ жизни, вам действительно следует выбрать бизнес-идею, которая вам нравится.

Есть несколько явных преимуществ в том, чтобы начать дело, которым вы увлечены. Если вы действительно верите в то, что продает ваш бизнес, у вас, вероятно, будет гораздо больше шансов совершить продажу. С другой стороны, если бизнес идет плохо, ваша страсть к нему поможет вам проявить настойчивость и найти новые решения, чтобы ваша компания продолжала работать.

2. Какой у вас опыт работы?

Так же, как бизнес-идея должна соответствовать вашей страсти, если у вас уже есть многолетний опыт в определенной области, открытие бизнеса, соответствующего этой области, дает вам ключевые преимущества.Многие предприниматели используют свое предыдущее обучение и навыки, приобретенные на работе и вне ее, чтобы помочь в создании бизнеса, который они хотят начать. Более того, предыдущий опыт ведения бизнеса также может облегчить создание сети контактов и клиентов. И если бизнес, который вы хотите начать, находится в отрасли, в которой у вас уже есть опыт, то сложная задача выбора бизнеса становится немного проще.

3. Какие проблемы вы можете решить?

Хотя создание бизнеса, соответствующего вашим увлечениям, интересам и опыту, очень важно, не менее важно убедиться, что ваша бизнес-идея представляет собой реальную предпринимательскую возможность.Создание жизнеспособной предпринимательской возможности означает, что вы определили практические потребности и проблемы, которые вы можете решить для своих клиентов.

Проблемы, болевые точки и неэффективность — все это области разочарования, которые вы можете использовать для создания отличных бизнес-идей. Выявление этих трудностей и недостатков поможет вам разработать бизнес-план для их решения. Поиск проблем, требующих решения, — один из лучших способов сконцентрироваться на прибыльных бизнес-идеях.

См.: Лучшие штаты для открытия бизнеса (исследование 2020 г.)

4.Какой образ жизни вы хотите?

При приеме на работу вы часто думаете о своем образе жизни, например о балансе между работой и личной жизнью. Вы также должны учитывать это, когда решаете, какой бизнес начать. Вы можете быть увлечены работой, в которую будет вовлечен ваш бизнес, но если это полностью нарушит баланс между работой и личной жизнью, вы можете пересмотреть свои планы. Даже будучи руководителем собственной компании, вы можете попасть в ловушку непредвиденного нездорового образа жизни. Таким образом, очень важно, чтобы вы выбрали бизнес, который соответствует образу жизни, который вы ведете или хотите вести, будь то тот, который предлагает гибкость или стабильность.

5. К какому капиталу у вас есть доступ?

Вам не обязательно иметь все необходимые сведения о типе кредита или кредиторе, к которому вы хотите обратиться. Но вы должны составить базовый план того, к какому капиталу у вас есть доступ и, возможно, в каком размере. Вы не хотите рисковать своими сбережениями из-за бизнес-идеи, которая не была доказана. Таким образом, очень важно, чтобы у вас был общий обзор способов получения финансирования. Перечислите все возможные источники, такие как друзья, семья, партнеры, традиционные банки, онлайн-кредиторы и другие.Спрашивая себя, как вы можете найти капитал для своего бизнеса, вы будете исследовать различные типы финансирования и насколько возможно для вашей компании получить их.

6. Можете ли вы легко протестировать свои бизнес-идеи?

Великие идеи всегда прекрасны на бумаге. Именно при их воплощении в реальность начинают возникать проблемы. Неважно, есть ли у вас огромный опыт в выбранном вами бизнесе или нет, убедитесь, что вы можете практически проверить, имеют ли ваши бизнес-идеи смысл или нет.Проверка жизнеспособности ваших потенциальных бизнес-идей на раннем этапе может сэкономить вам серьезное время и деньги, которые могут быть потрачены впустую на предприятие, которое просто не работает в долгосрочной перспективе.

См.: 7 страхов, которые нужно преодолеть, прежде чем начать свой бизнес

Провести оценку бизнеса

После того, как вы провели тщательную самооценку, пришло время перейти к более практическим шагам выбора бизнеса для начала. Как правило, подход к выбору бизнеса состоит из исследования рынка, выявления потребности или проблемы и создания бизнеса для ее решения.Вот некоторые из ключевых шагов, которые помогут вам найти прибыльные бизнес-идеи.

1. Определите отрасль для вашего бизнеса

Отрасль, в которой вы решили начать свой бизнес, сильно зависит от ответов, полученных в результате вашей самооценки. Ваш опыт и страсть должны соотноситься с отраслью, в которую вы хотите попасть в своем бизнесе. В идеале отрасль, на которую вы ориентируетесь, должна быть на подъеме или, скорее всего, не исчезнет в ближайшем будущем.

Если вы не знакомы с отраслью, на которую нацелен ваш бизнес, попробуйте поговорить с другими предпринимателями, которые предлагают интересующие вас продукты или услуги. Владельцы малого бизнеса, как правило, очень охотно обсуждают свои знания, если думают, что вы не будете конкурировать с ними, поэтому поспрашивайте, но будьте осторожны. Однако имейте в виду, что даже если вы разобрались во всех тонкостях конкретной отрасли, если вы не увлечены ею, вам следует пересмотреть свои бизнес-планы.

По теме: 20 самых быстрорастущих отраслей в следующем десятилетии

2.Провести исследование рынка

Исследуя отрасль в поисках потенциальной бизнес-идеи, проведите тщательное исследование рынка и того, как он работает. Исследуйте виды бизнеса и бизнес-модели в этой отрасли. Исследование рынка поможет вам оценить реальный потенциал ваших бизнес-идей. В своем исследовании рынка вы должны определить, где есть неудовлетворенные потребности, которые может удовлетворить ваш бизнес. Важным аспектом любого исследования рынка является, конечно же, анализ конкуренции.Конкуренты могли определить потребности и проблемы клиентов, но они могли решать их неэффективным образом. Это область возможностей, которую вы можете использовать.

3. Создайте и пересмотрите свой бизнес-план

Разработка бизнес-плана может показаться шагом после того, как вы точно выбрали бизнес для начала. Тем не менее, разработка предварительного бизнес-плана также может помочь вам выбрать свой бизнес, выделив риски или отсутствие возможностей, прежде чем вы остановитесь на заданной бизнес-идее.Столкновение с препятствиями в вашем первоначальном бизнес-плане — это хорошо, если вы используете его конструктивно. Ваш бизнес-план на этом этапе должен быть итеративным, претерпевая различные формы по мере того, как вы оттачиваете его содержание.

Ключевой частью разработки вашего бизнес-плана является определение того, есть ли у бизнеса реальные шансы на получение прибыли. Если вы сделали домашнее задание по отрасли и провели исследование рынка, вы сможете найти ответ на этот вопрос. Проведя такой анализ, вы можете создать предварительный финансовый прогноз для своего бизнес-плана, демонстрирующий сумму дохода, которую вам необходимо получить для покрытия расходов.Наконец, действительно оцените риск, который требует ваш конкретный бизнес. Отличная бизнес-идея может быть подорвана из-за слишком большого риска из таких источников, как слишком большая конкуренция, перенасыщение или высокие накладные расходы, и это лишь некоторые из них.

Вверху: 6 способов обеспечить рост вашего бизнеса в 2020 году

4. Найдите кредиторов или инвесторов

Это еще один шаг, который может показаться, что он должен произойти после того, как вы окончательно выбрали бизнес, который хотите начать.Однако опять же, выяснение того, каких кредиторов или инвесторов вы можете привлечь, может повлиять на то, какой тип бизнеса вы хотите начать. Таким образом, это хороший шаг в процессе выбора бизнеса для начала.

Некоторые предприятия имеют очень высокие начальные затраты, для финансирования которых обычно требуется кредит, если у вас нет партнеров. Кредиты для малого бизнеса для стартапов очень сложны, поскольку требования часто включают определенное время существования и доход. Такие требования могут серьезно подорвать вашу бизнес-идею, если вы этого не предусмотрели и не запланировали.При принятии решения о том, какой бизнес начать, исследуйте как можно больше денежных видов финансирования бизнеса, от кредитных линий для бизнеса до займов и использования вместо этого бизнес-кредитных карт.

Связанный: Насколько сложно получить бизнес-кредит?

Суть

Выбор типа бизнеса, который вы хотите начать, так же важен, как и то, как вы планируете вести бизнес. На самом деле, поскольку это такой важный предварительный шаг, можно утверждать, что он важнее.Выбор неправильного типа бизнеса для начала, будь то из-за того, что он не соответствует вашему темпераменту, образу жизни, навыкам или опыту, может подорвать даже самые лучшие и прибыльные бизнес-идеи. Оценив себя с помощью строгого набора вопросов и выполнив описанные практические шаги, вы сможете точно решить, какой бизнес начать.

Еще из Seek

Ресурсы бизнес-кредита

Фото предоставлено Pertusinas/Shutterstock.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*