Как развиваться в декрете: личные истории успеха Что почитать молодой маме чтобы не деградировать

Содержание

Саморазвитие мамы в декретном отпуске

Когда в семье появляется малыш, то жизнь молодой мамы кардинально меняется. Она посвящает себя ему, он становится центром ее внимания, что даже трудно себе представить, когда она отдыхает. И только спустя какое-то время мамочка легче справляется со своими новыми обязанностями, и ее жизнь становится ей привычной, как и прежде.

Но это не совсем так. Разумеется, ребенок уже не писает в пеленку, не ползает где не нужно и не открывает различные ящики, но накопившаяся усталость не дает ей как следует насладиться жизнью. Ребенок в свою очередь уже говорит, как взрослый, с тем же азартом исследует этот мир и радует свою маму новыми успехами.

Кто бы мог подумать, что благодаря своей смекалке и фантазии время, проведенное в декретном отпуске, можно не только провести интересно, но и с пользой. Ведь женщина не должна все время посвящать себя только семье, ограничиваться ролью домохозяйки, ей необходимо развиваться.

Учение или работа

«Учиться никогда не поздно» – кто-то сказал такую мудрую фразу и оказался прав. Знания никогда не бывают лишними. Женщина в декрете лучше других это понимает, потому что ей как раз не хватает этого саморазвития. 
1.    Она может изучать иностранный язык, не выходя из дома. Во всяком случае, сейчас есть и самоучители, и видеоуроки, благодаря которым можно хорошо подтянуть свои знания и достигнуть прекрасного результата.
2.    Чтобы освежить свои знания в той профессии, которой вы занимались до рождения ребенка, не поленитесь заглянуть в интернет, там можно много найти интересного. Существуют специальные обучающиеся курсы. Развивайтесь и совершенствуйтесь в профессии.
3.    Если хочется освоить какую-то новую профессию, и здесь для вас открыты все дороги. Во время декрета есть реальный шанс получить второе высшее образование. Можете учиться по заочной форме обучения либо дистанционно. Никто не говорит, что это легко быть мамой малыша и учиться, но было бы желание.
4.    Даже мамы в декрете имеют возможность зарабатывать. Сейчас достаточно много различных сайтов с удаленной работой. Возможно, речь и не идет о больших деньгах, но и подработка неработающей маме тоже подойдет. Работа может быть связана с вашей профессиональной деятельностью или наоборот, не требующая от вас особых знаний и умений. 
5.    Открыть свое дело – это тоже отличный вариант для мамы в декрете, но собственный бизнес потребует от нее немало терпения, сил, энтузиазма и первоначального капитала. Быть начинающим предпринимателем – не каждому дано, должна быть эта профессиональная «жилка». А чтобы бизнес действительно стал успешным, нужно очень сильно загореться этой идеей. И неважно будет ли это открытие интернет-магазина или собственная парикмахерская, любая идея потребует от вас много энергии и вдохновения изо дня в день, где также не помешают и полезные связи.

Самое время для любимых увлечений

Женщина, у которой есть два диплома о высшем образовании, навряд ли обрадуется какой-то подработке и курсам. В таком случае, она может найти себе другое занятие для саморазвития. Ваше любимое увлечение как нельзя лучше поднимет вам настроение. Если вы любите шить, вязать, вышивать, плести из бисера, то теперь все свои старания можете примерять на свое любимое чадо. Так заниматься хобби становится намного приятнее.

Если вы творческий человек и любите рисовать, что-то необычное и оригинальное мастерить своими руками, танцевать или петь, то почему бы и нет? Любые занятия любой направленности можно осуществить через интернет. Сейчас вам предоставят и мастер-классы, и видеокурсы.

Общение

Ни для кого не секрет, что мамам в декрете не хватает общения. В основном, это узкий круг – муж, несколько подружек и знакомые мамочки во дворе (иногда и незнакомые), врачи из поликлиники. В ее жизни мало событий и впечатлений, поэтому все разговоры с мужем начинаются и заканчиваются обсуждением бытовых проблем. Если мамы во дворе разговаривают только о своих детях и их достижениях, то создается такое мнение, что люди, не имеющие детей, живут в каком-то другом мире.

Но общение очень необходимо каждому человеку, и оно должно быть разнообразным. Сейчас существуют специальные сообщества, которые устраивают молодым мамам вместе с малышами тематические встречи: концерт классической музыки, мастер-классы, различные семинары. У каждой мамы есть возможность что-то выбрать на свое усмотрение.

Нельзя думать, что рождение ребенка влечет за собой остановку карьеры и пассивность к жизни. Пусть для вас это будет не так. Вы сможете доказать другим, что декрет – это взлет, а не падение, это новые свершения и достижения, благодаря которым вы получаете удовольствие. Ребенок желает видеть рядом с собой счастливую мамочку, ведь он берет с нее пример. А если мама всем довольная, то и у него все в полном порядке.

чем заняться в декрете, как все успеть

Саморазвитие в декрете — это вполне реально. Чем заняться в декрете? Какое хобби выбрать? Как все успевать? Что делать, чтобы во время декрета освоить новую профессию? Как в будничной суете найти время на себя? Как оставаться интересной для любимого мужчины? Ответы на все вопросы и множество ценных советов вы найдете в этой статье.

О деградации женщин в декрете я слышу каждый день. От родственников, от мужчин (друзей мужа, нелестно отзывающихся о своих женах), да и просто от «жителей» безграничного интернета. В головах у людей сложился стереотип о том, что женщина в декрете — это «обабившаяся» мамочка, которой кроме ребенка, социальной сети и иногда уборки-готовки нет ни до чего дела. А я считаю, что эти люди заблуждаются!

Женщина в декрете — это не просто «мамочка» (согласись, звучит немного унизительно). Это человек, у которого есть время и на хобби, и на ребенка, и на поддержание отношений с мужем. Вот такой я вижу современную женщину в декрете. Я хочу помочь тебе стать именно такой: собранной, уравновешенной мамой и любимой женой, которая наслаждается жизнью.

И сразу же совет из личного опыта: не стоит откладывать развитие на потом. Многие думают, что первые несколько месяцев после рождения малыша нужно посвящать исключительно ребенку. Конечно, массаж и зарядка необходимы для младенца. Но никто не запрещает тебе в этот момент слушать документальный фильм или диалоги на английском языке, привыкая к особенностям произношения носителей.

Время, которое ты посвящаешь прогулкам с новорожденным крохой, тоже можно использовать во благо себе. Скачай несколько аудиокниг и включай их во время прогулок, глажки белья, приготовления пищи.

Перед сном рекомендую не засиживаться за компьютером, а прочесть несколько страниц интересной книги. Желательно выбирать книги о психологии или философии. Ты и не заметишь, как ранее непонятные для тебя фразы и термины станут знакомыми. А это гораздо лучше скажется на твоем развитии, чем разговор перед сном с подругой или просмотр телевизионного шоу.

Варианты хобби для мамы в декрете

  1. Кремоварение и мыловарение. Я сама этим занимаюсь и могу с уверенностью сказать, что гораздо лучше наносить на лицо натуральное средство, нежели «нечто» с отдушкой и массой вредных, небезопасных компонентов. Кроме того, натуральная косметика стремительно набирает обороты, и со временем можно начать изготавливать косметические средства на заказ. А это — приятный бонус в твой кошелек.
  2. Хорошим хобби, которое изменит тебя, как внутри, так и снаружи, вне всяких сомнений станет спорт. В сутках 24 часа, час из которых можно уделить своему телу и здоровью. А о том, что самооценка поднимется, даже и говорить не стоит. Ты перестанешь бояться фотографироваться, да и в зеркало будешь любоваться собой.
  3. Помимо спорта полезной привычкой станет правильное питание. Приучившись сейчас употреблять здоровую пищу, ты сможешь привить полезные привычки мужу и подрастающему чаду.
  4. Чисто женские хобби, такие как наращивание ресниц, ногтей, искусство визажа — это замечательный способ развития. С помощью грамотного макияжа ты научишься подчеркивать свои достоинства, а совершенствуя окружающих женщин, сможешь подзаработать.
  5. Изучение иностранных языков — это способ стать конкурентоспособной на рынке труда. Выйдя из декрета со знанием английского или любого другого языка, гораздо проще найти новую работу или получить повышение на прежнем рабочем месте.

Потрать время сейчас, а потом работай в свое удовольствие

Многие женщины рано уходят в декрет. Некоторые люди считают, что они просто ленивые и не хотят ничего делать. А в декрете ведь хорошо — «сидишь на шее у мужа, с ребенком гуляешь, а остальное время проводишь, как захочешь». Но большинство беременных женщин, уходящих в декрет, просто терпеть не могут свою работу. И вправду, являться «офисным планктоном» и работать по 8 часов в день, — перспектива, которая мало кого вдохновляет.

Женщины в декрете имеют преимущество — у них есть время на саморазвитие. Подумай, чем ты хочешь заниматься. Я, например, до декрета скучала в библиотеке, изо дня в день записывая книги в формуляры. Сейчас же, спустя полтора года, я занимаюсь своим любимым делом — составляю из слов предложения, наполненные смыслом, и делюсь своим опытом с другими женщинами, мамами.

Подумай, чем хочешь заниматься ты? Возможно, тебе интересно искусство фотографии. Для того, чтобы научиться делать качественные снимки, не обязательно ходить на курсы для начинающих фотографов. Да и профессиональное оборудование для начала тебе не нужно. Достаточно иметь цифровой фотоаппарат. Параллельно изучай Photoshop. Освоив основы, ты сможешь немного заработать сидя дома и редактируя фотографии других фотографов-любителей.

Можно начать изучать программирование. Вот уж действительно удивительный мир! К тому же, если ты мечтаешь переехать жить за границу, нет ничего проще. Тебе не нужно даже иметь профильное образование, достаточно изучить языки программирования или сайтостроение самостоятельно.

Секрет счастливой семейной жизни

Я не претендую на истину в последней инстанции. Но речь здесь пойдет о том, что укрепило мои отношения с мужем еще больше. Саморазвитие — это именно то, что может сделать и твои отношения с единственным и неповторимым мужчиной прочнее.

Мужчина, который видит, что его женщина постоянно меняется к лучшему, начинает ценить и уважать ее еще больше. Почему? Все просто — нет смысла жить с пустой куколкой. А умная, инициативная женщина самостоятельно сможет выпорхнуть из кокона серых будней, превратившись в прекрасную бабочку.

Умная женщина — сексуальная женщина

Не бойся развиваться и в сексуальном плане. Быть ханжой — не в моде, да и для здоровья, как эмоционального, так и физического, вредно. Если ты не в состоянии пересилить себя и посмотреть контент для взрослых, чтобы изучить новые техники интимных ласк, можешь начать читать статьи на это щекотливую тему в интернете, а теорию закреплять на практике.

Тогда ты поймешь, что путь к сердцу мужчины лежит не только через желудок, но и через удовольствие. Одну и ту же женщину можно все время любить и желать, если она развивается. Ведь с каждым днем ее взгляд становится все эротичнее, да и чувствует она себя увереннее.

План действий

Не хватает времени на себя и свой внешний вид? Тебе поможет ранний подъем. Какое это блаженство проснуться с пением птиц, неспешно выпить чашку чая и заняться своими делами: выйти на утреннюю пробежку, сделать маску для лица и волос, выполнить несколько асан из йоги или выучить 10 новых английских слов. А быть может освоить еще один урок работы в Adobe Photoshop.

Только не проверяй почту и не заходи в социальные сети! Рискуешь провести несколько часов, бессмысленно просматривая ленту новостей или читая не особо ценную информацию. Поверь, я это уже на себе проверила. Вместо причитаний «я в этой семье лишь посудомойка», можно начать изучать систему тайм-менеджмента или присоединиться к «летающим» домохозяйкам.

Ты удивишься, как быстро сможешь выполнять домашнюю работу и посвящать время своему развитию и играм с малышом. А муж будет приятно удивлен, что жена не бегает по квартире, как «электровеник».

Представь себе: ты аккуратно одета и сервируешь стол для семейного ужина. Представила? Тогда действуй.

Надеюсь, что ты поняла мою основную мысль: при наличии желания, женщина будет заниматься саморазвитием и в декрете. И не стоит оправдывать себя недостатком времени. Поверь, это лишь глупая отговорка, которая как раз и заставляют женщин деградировать. Пойми, что тебе интересно и, отбросив лень, начинай работать в этом направлении.

Как не потерять себя в декрете (видео)

На работу после декрета — Юникон

HeadHunter

Чего боятся работодатели?

Существует стереотип, что от сотрудницы с маленьким ребенком больше проблем, чем пользы. Работодатель ожидает от молодой мамы два потенциально негативных сценария:

1) Что сотрудница не сможет уделять работе достаточно времени.
Есть мнение, что молодая мама будет все время пропадать: то нужен больничный, то отгул, то детский утренник, то забрать ребенка из сада пораньше. В командировки ее не отправить и попросить задержаться, чтобы доделать важную работу, тоже не получится. К тому же у большинства компаний принят график работы до 18:00 или 19:00, а многие детские сады требуют, чтобы ребенка забирали до 17:00.

2) Что за время декрета сотрудница утратила профессиональную квалификацию.
Навыки, которыми мы какое-то время не пользуемся, ослабевают. Это касается всего: и вождения автомобиля, и английского языка, и даже обычной коммуникации с окружающими. Работодатели думают: если вы два года были в декрете, то занимались только ребенком, следовательно, профессиональную литературу не читали, английский забыли и за актуальными тенденциями в своей области не следили.

Ваши сильные стороны

Главная задача любого кандидата — доказать свою пользу для работодателя. Это же касается и молодых мам. После разговора с вами у работодателя должно сложиться впечатление, что он наконец-то сможет закрыть вакансию, делегировать задачи и заняться своими делами. Поэтому во время интервью старайтесь акцентировать внимание на своих сильных сторонах.

Вы просто очень хотите работать

Ваш главный козырь — горящие глаза. Насидевшись с детьми, женщины горят желанием работать, вспоминать забытое, применять свои деловые способности. Они не опаздывают на работу на полдня, не бегают на частые перекуры и не уйдут на «более теплое место» через полгода, потому что ценят стабильность. Женщины после декрета счастливы целый день общаться с взрослыми людьми, иметь час на обед и возможность сконцентрироваться на работе. Причем чем дольше сотрудница была в декрете, тем больше она рада вернуться на работу.

«Женщина, которая провела несколько месяцев или лет в декрете, обычно очень хочет работать, — делится своим опытом Василий Воропаев, основатель компании Rubrain.com. — Она хочет отвлечься от забот о ребенке и готова обеспечивать не только свое, но и его будущее, даже если это только оплата няни или детского сада. Это большая ответственность, которая заставляет сотрудницу думать о своем профессиональном развитии».

«Посидев пару лет дома в декрете, многие деятельные девушки просто сходят с ума от постоянного «дня сурка», — добавляет Валентина Игнатьева, ведущий менеджер по персоналу агентства интегрированных коммуникаций Comunica. — Поэтому они очень рады вернуться в коллектив и профессионально развиваться. Практика показывает, что те, кто работает продуктивно, остаются такими же и с рождением ребенка, так что режим многозадачности для них не проблема. И чувство ответственности у молодых мам развито гораздо сильнее, чем у их коллег, у которых пока что нет детей».

У вас свои сильные навыки

Это тайм-менеджмент, организованность, умение существовать в режиме многозадачности и многое другое. У сотрудниц с маленькими детьми есть ряд преимуществ перед другими, уверена Ксения Андреева, HR филиала компании «1С-Рарус». «Они гораздо более усидчивы, чем их коллеги без детей, они внимательны к деталям и умеют эффективно распределять время, — рассказывает она. — По нашему опыту, мамы, только вышедшие из декрета, хорошо справляются с задачами, где требуется постоянный контроль (например, это может быть контроль показателей). Такие сотрудники отличаются ответственностью и сосредоточенностью».

Другой профессиональный плюс женщин, которые одновременно с заботой о ребенке работают, — это опыт тайм-менеджмента и скорость принятия решений, добавляет Василий Воропаев: «Отпуск по уходу за маленьким ребенком научил их мгновенно оценивать ситуацию, решать проблему и управлять своим временем, а не прокрастинировать. Это очень важные качества для бизнеса».

Еще одно неоспоримое преимущество мам с маленькими детьми — это лояльность, считает Зульфия Юпашевская, руководитель отдела кадровых услуг BDO Unicon Outsourcing. «Женщина, у которой есть баланс между работой и семьей, едва ли захочет менять работу в обозримом будущем, — продолжает она. — К тому же такие сотрудники обычно выкладываются на 100%. Им важно, во-первых, сохранить рабочее место, во-вторых, научиться новому и наверстать упущенные знания (если декрет был долгим). Еще один пункт в пользу молодых мам — это их навык управления временем и расстановки приоритетов. Ну и гибкость и переговорные навыки, по моему опыту, декрет тоже хорошо развивает, а это большое плюс для любого сотрудника».

Вы готовы искать компромиссы

И искать различные возможные пути решения проблем. Например, поработать какое-то время удаленно, если ребенок заболел, или подобрать индивидуальный удобный график работы вместе с работодателем. «Можно изменить график работы, можно делить работу на части, выполняя ее в разное время дня, — считает президент группы предприятий «Тенториум» Раиль Хисматуллин. — Можно вообще организовать сезонную работу, оставляя себе сезоны гарантированного отпуска. Большинство наших дистрибьюторов — женщины, и часто это молодые мамы с детьми. Конечно, их не надо ставить на конвейерную работу, но это не значит, что таких женщин вообще не стоит рассматривать в качестве работников. Молодые мамы часто готовы сделать невозможное, чтобы закрепиться на месте, получить продвижение, опыт, рекомендации и хорошую зарплату. И в этом отношении они часто превосходят мужчин».

Если ваша должность не требует обязательного присутствия в офисе, договоритесь с руководством, что первое время после выхода из декрета поработаете удаленно. Это поможет и вам, и ребенку привыкнуть к новым жизненным обстоятельствам. Некоторые компании абсолютно нормально относятся к такому многоступенчатому выходу из декрета. «С одной молодой мамой мы начали удаленно сотрудничать, когда она еще находилась в отпуске по уходу за ребенком, — рассказывает Наталья Засыпина, директор департамента маркетинга компании «Фогсофт». — Ребенку тогда было меньше полутора лет. Мы с этой сотрудницей общались через Skype и электронную почту. Помню, во время наших созвонов по Skype в микрофоне периодически слышался детский лепет, но никого из нашей компании это не смущало, потому что это никак не мешало рабочему процессу. Если человек ответственный, то ничто не помешает ему качественно выполнять свою работу. Кстати, эта сотрудница скоро во второй раз станет мамой, и мы с удовольствием продолжим сотрудничать, когда ей станет удобно совмещать заботу о ребенке с решением наших задач».

Иногда компании идут навстречу молодым мамам и решают перевести сотрудницу с маленьким ребенком на удаленную работу уже после выхода из декрета. От такого решения могут выиграть и сотрудник, и компания. «К нам на собеседование приходила девушка, сидевшая дома с ребенком два с половиной года, — рассказывает Светлана Антонова, руководитель HR-отдела компании «Арасар». — Она претендовала на должность логиста, а это довольно стрессовая работа: необходимо организовывать и контролировать перемещение спецтехники и оборудования для стройплощадок по всей стране. Соискатель подходила нам по всем параметрам, более того, даже будучи в декрете она была в курсе, к примеру, актуальных региональных тарифов на перевозки тралами. Мы пригласили ее на работу. Сначала все шло отлично — у человека горели глаза, и работа была в радость. Но примерно через полгода ее ребенок стал регулярно простужаться. Питерская осень, детский сад — причин много. У мамы началась череда вынужденных отгулов. Учитывая, что сотрудник весьма компетентный и ответственный, мы решили перевести ее на удаленную работу с приездом в офис в случае особой необходимости. У нас пошел уже второй год такого сотрудничества и можно констатировать, что это решение было верным».

Полезные советы

1. Сразу акцентируйте внимание работодателя на том, что у вас есть, кому присмотреть за ребенком. Укажите это в резюме в разделе «Семейное положение», проговорите в телефонном разговоре, повторите на собеседовании. Неважно, будет ли это бабушка, няня или детский сад, главное, что вы спланировали, с кем останется ребенок, пока вы будете работать. У работодателя должно сложиться впечатление, что у вас надежные помощники и четкий план. Это уравняет вас с бездетными кандидатами.

Разумеется, нужно как можно раньше до выхода из декрета готовить к этому ребенка: решить, с кем будет оставаться малыш во время вашего отсутствия, и начать его к этому приучать — например, заранее отдать в детский сад.

Решение любых семейных вопросов — это вопрос вашей самоорганизации, ответственности и желания, напоминает Татьяна Конакова, директор по развитию продаж MICE-компании Upjet Travel Group. «Разумеется, больничные по уходу за ребенком и необходимость забирать детей из детского сада — это проблемы, которые лежат на поверхности. Этот вопрос сотрудники решают самостоятельно, так что компания этих сложностей даже не замечает».

2. Продемонстрируйте, что вы в курсе последних тенденций в вашей профессиональной области. Упомяните, какие книги по специальности в последнее время читали, какие статьи или блоги изучали, какие лекции или курсы прослушали. Ну и, конечно, готовиться к выходу на работу следует заранее, чтобы успеть освежить свои знания.

Лучше всего, когда женщина, уходя в декрет, не полностью прерывает карьеру, а продолжает работать — удаленно или на фрилансе, считает Наталья Сторожева, генеральный директор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» и преподаватель Русской школы управления. «Тогда она не выпадает из рабочего процесса и не теряет профессиональной формы, — объясняет Наталья. — Сейчас часто женщины уходят в два декрета подряд, а после 5-6 лет, проведенных дома, невозможно выйти на работу с тем же уровнем дохода, как и до декрета. Кроме того, за такой срок теряются навыки, меняются законодательство, система налогообложения, схемы ведения бизнеса и конъюнктура рынка.

3. Задавайте вопросы: и во время телефонного интервью, и на собеседовании, и в первые рабочие дни. Интересуйтесь целями и задачами компании, занимайте активную позицию. Не бойтесь показать, что вы чего-то не знаете. Лучше следуйте главному правилу коммуникации: «Не знаешь — спроси».

4. Молчите о личном. Не всем интересно знать подробности развития вашего ребенка, поэтому не рассказывайте об этом каждому коллеге. Эти новости лучше оставить для родных и близких.

5. Относитесь к своему декрету не как к «балласту», а как к огромному ценному опыту: опыту управления временем, планирования, ответственности, поддержания баланса, работы с очень требовательным клиентом — вашим собственным ребенком.

Трудовой кодекс на вашей стороне

Да, существуют работодатели, которые не соблюдают Трудовой кодекс. Тем не менее трудовое законодательство в России все-таки есть, и оно-то как раз защищает интересы молодых мам. Например, статья 64 говорит нам: «Запрещается отказывать в заключении трудового договора женщинам по мотивам, связанным с беременностью или наличием детей». Если работодатель вам отказывает по этой причине, требуйте письменный отказ и идите с ним в суд.

Статья 259 Трудового кодекса прямым текстом запрещает заставлять беременных женщин работать сверхурочно. А если вы — женщина с ребенком до 3-х лет, то отправлять вас в командировку или заставлять работать после официального рабочего времени работодатель может только с вашего письменного согласия.

Работодатель обязан взять обратно на работу сотрудницу, ушедшую в декретный отпуск, напоминает Зульфия Юпашевская, руководитель отдела кадровых услуг BDO Unicon Outsourcing. «Мы занимаемся поддержкой бизнес-процессов в сфере бухгалтерии. В России в этой сфере традиционно работает больше женщин. Мы регулярно сталкиваемся с тем, что часть наших специалистов уходит в декрет и возвращается на работу, — рассказывает Юпашевская. — В настоящее время, например, в отпуске по уходу за ребенком находится почти 20% от общей численности нашего персонала. Для нас не стоит вопрос, возьмем ли мы этих людей обратно — мы обязаны сделать это по закону. Но дело не только в соблюдении правовых норм. Нам выгодно продолжать сотрудничать с опытным, проверенным человеком, который знаком с коллективом и спецификой бизнеса. Такого сотрудника не придется обучать с нуля».

В современных и открытых компаниях к детям относятся как к естественному этапу развития сотрудника. Поэтому относитесь к пункту «дети» в резюме как к способу показать потенциальному работодателю, что вы умеете брать на себя ответственность, эффективно распоряжаться своим временем и придерживаться планов.

Мама по всем фронтам: где найти работу в декрете в Краснодаре?

Работай, учись, воспитывай

Проект «Мама работает» — это социальная франшиза, реализованная в Москве, Новосибирске, Альметьевске, а теперь и в нашем городе. В Краснодаре на данный момент действует два коворкинг-центра, где женщины могут на несколько часов «забыть» о своем новом статусе мамы и уделить время профессии.

Мы живем в такое интересное время, когда благодаря технологиям женщина с ребенком не изолирована от мира, а может продолжать заниматься любимым делом, развиваться и даже зарабатывать, — говорит 27-летняя Екатерина Гончарова, руководитель проекта и мама двух дочек. — И все это без отрыва от воспитания детей. Наш проект демонстрирует всем, что мама в декрете может больше, чем принято думать. Мы открываем коворкинги, или, по-русски говоря, коллективные офисы для тех беременных женщин и мам в декрете (в отпуске по уходу за ребенком), у которых есть дистанционная работа. Это бухгалтеры, фотографы, контент-менеджеры, художники, дизайнеры, журналисты — в общем, деловые мамы, которым нужно иметь рабочее место, чтобы эффективно трудиться.

Пока мамы зарабатывают деньги, их сыновья и дочки играют в оборудованной детской, где за ними следит няня. Услуги коворкинг-центров бесплатны для мам, поскольку организаторы проекта выиграли грант на его развитие от Фонда президентских грантов. 

У нас широкий возрастной разброс: нашим мамам — участницам проекта от 22 до 40 лет, — рассказывает Екатерина Гончарова. — Многие из них посещают коворкинг не только чтобы поработать, но и для саморазвития. Мы регулярно приглашаем в гости разных специалистов (психологов, коуч-тренеров, юристов и рекрутеров), а сейчас проводим два обучающих курса на менеджера по продажам и СММ-специалиста. Особенно популярно последнее направление: на него уже образовалась очередь из ста человек! Кстати, многие мамочки являются специалистами в разных областях, поэтому иногда сами выступают экспертами и делятся личным опытом с другими бизнес-леди. 

Мама может все, что угодно

Мы попали в коворкинг в разгар рабочего дня. Здесь собрались мамы разных профессий: одна шьет детское платьишко, другая обрабатывает фотографии на ноутбуке, а третья, в наушниках, объясняет клиенту схему продвижения аккаунта в социальных сетях. Мы спросили женщин, почему вместо того, чтобы сидеть дома с детьми, они предпочитают время от времени выходить на работу.

Когда я сижу дома, чувствую, что глупею. Я читаю  детские книжки, смотрю по телевизору мультики. Боюсь, что после декрета меня не примут обратно на работу, потому что я растеряю все профессиональные навыки. 

Я мать-одиночка. Моим родителям нелегко содержать нас с ребенком, а мне стыдно в 25 лет сидеть на шее у мамы и папы. Когда сын пойдет в школу, устроюсь на работу. Пока же занимаюсь тут фрилансом.

Я очень энергичный человек. Участь домохозяйки меня пугает. Мой муж хорошо зарабатывает и поэтому ругается, что я не могу как «нормальная» женщина сидеть дома, ведь средств хватает. Но деньги — не главная мотивация. Трудясь СММ-менеджером пару часов в день, я зарабатываю разве что на обед себе и сыну. Просто мне нравится находиться среди людей, общаться и быть чем-то занятой.

Причины у всех разные, но объединяет мам одно: им нравится чувствовать себя полезными обществу.

С появлением детей жизнь меняется кардинально, — поделилась 28-летняя Ольга Князева, мама двоих сыновей. — Ты перестаешь принадлежать себе. Теперь постоянно думаешь о детях, заботишься о них, порой забывая о своих потребностях. После рождения второго ребенка я вдруг вспомнила о том, какой была до декрета: вела молодежный клуб, порхала как бабочка и занималась творческими проектами. Я соскучилась по себе прежней. И решила, что нельзя «забивать» на себя и свои увлечения.

Большинство мам в моем окружении занимаются саморазвитием и хотят себя как-то реализовать, — добавила Екатерина Гончарова. — Я, конечно, не считаю, что все современные мамы обязаны совмещать работу с воспитанием детей. Некоторые женщины готовы всю жизнь посвятить детям, и это их выбор. Но в моем понимании идеальная мама — та, которая умеет управлять семейным бюджетом, поддерживать чистоту дома и вести свое небольшое дело. Она должна все успевать. Это тяжело, но участницы проекта «Мама работает» к этому стремятся.

Как молодая мама в декрете нашла свою нишу в швейном бизнесе — Новости Якутии

YAKUTIA.INFO. Молодая мама Анжелика Ефремова начала свой проект по пошиву детской одежды @animal_kids_ykt, находясь в декрете. В поисках комбинезона для своего чада она изучила десятки моделей и пришла к выводу, что оптимальное сочетание цена-качество получится если только она сама возьмется за пошив.

В интервью предприниматель рассказала историю создания своего бизнеса, о специфике ниши и о том, в каком направлении планирует развиваться.

— Анжелика, чем вы занимались до открытия бизнеса и как начали свое дело?

— Раньше я работала риэлтором. Сами понимаете, специфика профессии предполагала постоянные выезды и ненормированный график работы, что невозможно сочетать с воспитанием ребенка. Поэтому, решила уйти в декрет. Тем не менее, я привыкла всегда быть в гуще событий, мне нужно было чем-то себя занять на дому рядом с сыночком. Тогда я решила заняться шитьем.

Я даже не подозревала что все зайдёт так далеко. Начала с основ – посещала различные курсы и мастер-классы, шила по заказам знакомых и друзей – набивала руку.

— Кто вдохновил вас выбрать направление бизнеса?

— Вдохновил заниматься пошивом детских вещей мой сынок. Все началось с того, что нам нужно было купить тёплый демисезонный комбинезон. Тогда меня шокировало соотношение цены и качества этой категории товаров. Действительно хорошие модели стоили невероятно дорого, и я решила сшить комбинезон самостоятельно. К слову, получилось отлично.

— Как развивалось дело?

— Одно дело шить для себя, другое – на продажу. Я поняла, что нужно пройти дополнительное обучение, мне не хватало знаний и умений делать правильные выкройки для малышей. Так, случайно наткнулась на пост о том, что проводится мастер-классы по пошиву детских вещей. Прошла обучение и сразу же сшила свой первый трикотажный комбинезончик, переименовала Instagram-страницу на @animal_kids_ykt, устроила фотосессию своему малышу с трикотажным комбинезоном и предложила любимому блогеру бартер на рекламные услуги.

Дело пошло. С развитием бизнеса выросло и количество заказов, стала физически не успевать. Пришла пора расширяться: арендовать студию, увеличить штат и использовать льготы, которые предлагает нам государство. Я зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя, построила компетентную команду и стала дистанционным резидентом бизнес-инкубатора Центра «Мой бизнес».

— Что Вам дал статус дистанционного резидента бизнес-инкубатора Центра «Мой бизнес»?

— Дистанционное резиденство дает возможность получать бесплатные услуги по развитию проекта без заселения в бизнес-инкубатор. Также это источник актуальных знаний, возможность оперативно узнавать и пользоваться различными мерами поддержки, повышать свою квалификацию.

— В каком ключе видите дальнейшее развитие бизнеса?

— Моей мечтой было выйти на российский рынок. Я сделала первый шаг – стала поставщиком «Wildberies». В то время компания проводила курсы для желающих присоединиться к маркетплейсу, на котором нам подробно рассказали о всех условиях и алгоритме действий. Сейчас планирую полностью разобраться с документацией (сертификацией, декларацией, товарным знаком и т.д). Занялись разработкой собственного бренда, так как в эпоху, когда конкуренция на рынке постоянно растает, наличие бренда помогает бизнесу достигать желаемых целей – достоинства, доверия клиентов и многое другое.

— Как преодолели сомнения и трудности?

— Все сомнения уходят, когда ты осознаешь, что твои услуги и товар ценятся. Свои первые комбинезоны я шила без капли страха, так как не думала, что это станет моим делом и мечтой. Хорошие отзывы и растущий спрос подарили мне уверенность развиваться дальше.

— Как изменилась Ваша жизнь после открытия собственного дела?

— Естественно, когда появляются работники, клиенты, у тебя пропорционально увеличивается количество обязанностей и ответственность за свое дело. Но вместе с этим растет мотивация работать и творить больше.

— Как находите клиентов?

— Вся моя клиентская база пришла из социальной сети Instagram. Регулярно запускаю рекламу через блогеров или таргетированную рекламу.

Вообще, хочу сказать, что таргетированная реклама – это мощный поток новых клиентов. ВКонтакте, Facebook, Instagram, Одноклассники, Мой Мир – свою аудиторию можно найти в любой из существующих площадок. Этот инструмент крайне эффективен при правильное настройке, тогда ваши рекламные объявления отображаются только у той аудитории, которой интересен ваш товар и услуги.

— Как справляетесь с сезонностью бизнеса?

— Так как, по большей части мы шьем одежду третьего слоя, естественно, она имеет сезонность. Как правило, с июня по июль отправляемся в отпуск, но иногда шьем костюмы из футера на летний сезон.

— Какой ассортимент Вы сейчас предлагаете?

— Комбинезоны из водонепроницаемой ткани на все сезоны. Так же шьем куртки, полукомбинезоны, шапки, варежки, пинетки, комбинезоны трансформеры от 0 до 2 лет, ну и костюмы из футера.

— Что планируете в будущем?

— В первую очередь, хотим увеличить партии, и выйти на российский рынок. А после, открыть свою линию магазинов одежды.

— Какой совет можете дать начинающим предпринимателям?

— Начинающим предпринимателям желаю не сдаваться, не бояться, учиться у лучших, всегда ставить цели и мечтать о большем. Верьте в собственные силы, стремитесь задуманное воплощать в жизнь.

ГАУ РС (Я) «Центр «Мой бизнес»

Как маме в декрете найти работу с гибким графиком?

До обучения — учитель начальных классов.

С чего все начиналось?

Мой путь в онлайн-образовании начался 3 года назад, когда я, учитель начальных классов, ушла в декрет. 

Через некоторое время я подумала, что хочу найти подработку и мне интересна сфера онлайн-образования. И на сайте вакансий наткнулась на объявление, где требовался методист. При этом в качестве требований было написано, что это должен быть обязательно учитель начальных классов. Я подходила. 

Так я стала методистом онлайн-школы, которая занималась обучением детей скорочтению. Работала там около 3 лет – начинала с небольших задач, например, придумать домашнее задание. Потом задачи стали более серьезными – разработать рабочую тетрадь, записать видеоурок и даже разработать целый онлайн-курс. 

В какой-то момент я поняла, что мне очень интересно это направление и хочется развиваться в нем дальше. А значит нужно системное обучение профессии методиста. 

Выбирала курс я довольно долго. Сначала обратилась за обучением в крупную школу, где раньше учился мой муж. Они во время пандемии как раз запустили онлайн-курс обучения педагогических дизайнеров. 

Но их курс мне не подошел: было много тяжеловесных теоретических материалов, объемные домашние задания, чувствовалось, что структура «сыровата» – я пришла в один из первых наборов. В общем, то обучение я поставила на паузу и стала искать курс, который поможет мне приобрести практические навыки методиста.

И наткнулась на рекламу обучения в EdMarket. Здесь была отдельная программа «Методист детского онлайн-обучения». И я поступила на обучение. 

Про обучение и стажировку

Учиться на курсе EdMarket мне понравилось. 

  • материал давали доступным и понятным языком, и новые сведения хорошо запоминались
  • вебинары были «живыми», не запись, и можно было задавать вопросы экспертам во время эфиров
  • в курсе было много практики, выполняя которую, я получала обратную связь от тьюторов
  • задания были сбалансированы и не отнимали много времени – возможно, потому, что опыт работы с детьми у меня уже был. 

Два месяца обучения пролетели быстро, я получила специальность и решила пройти стажировку, чтобы получить опыт работы в новой профессии. 

Подала заявку на стажировку, и мне прислали список компаний, среди которых была онлайн-школа «Фоксфорд». Они предлагали продолжительную стажировку и так подробно расписали, чем будет заниматься стажер, что я поняла: здесь я получу колоссальный опыт. И я подала заявку на стажировку в «Фоксфорде». 

Про трудоустройство

Но стажером я так и не стала, а сразу стала оплачиваемым сотрудником онлайн-школы. 

Случилось это так: в «Фоксфорде» искали сотрудника, и, когда они посмотрели мое резюме на стажировку, они предложили мне выполнить тестовое задание на вакансию. Я сделала несколько тестовых и получила оффер. 

Про точку, в которой я нахожусь сейчас

Уже 3 месяца я работаю методистом в отделе контроля качества обучения в «Фоксфорде». Мне очень нравятся задачи, которыми я занимаюсь: я отсматриваю занятия и даю по ним обратную связь, предлагаю, что можно доработать и улучшить. Кроме того, участвую в разработке критериев качества. У нас классная команда, и я рада быть здесь.

Я мама с маленьким ребенком, и мне очень важно, что эта работа с гибким графиком. У меня нет внезапных задач, я хорошо понимаю загрузку и могу распределять свое время. Это очень ценно. 

Я планирую и дальше развиваться в профессии, возможно, расти до методиста с полной загрузкой (пока у меня сдельная оплата), возможно, пробовать себя в новых проектах.

Отцы в декрете: истории из Норвегии и России

Оплачиваемый декрет, или отпуск по уходу за ребёнком, в современном мире могут брать не только женщины. В 70‑х годах прошлого века эта практика стала развиваться и для мужчин. Сегодня в декрет могут уходить и отцы из России, однако, по данным за 2019 год, только два процента мужчин воспользовались такой возможностью. Мы поговорили с отцом из Норвегии, где подобный отпуск появился в 1978 году и уже стал привычной практикой, и отцом из России 

Отпуск по уходу за ребёнком для мужчин в России

Согласно статье 256 Трудового кодекса РФ, отец может ухаживать за младенцем без потери рабочего места. Либо мужчина может находиться в отпуске все три года, либо же родители могут поделить этот отпуск, брать его частями или чередоваться друг с другом.

«Отпуск по уходу за ребёнком — работа 24 часа в сутки»

Павел, 32 года

Живёт в Калуге

Впервые идея, что я могу уйти в декрет, прозвучала в виде шутки от жены. А потом обстоятельства сложились так, что это стало реальностью. За пару месяцев до того, как мы узнали, что ждём ребёнка, жене предложили повышение — должность заместителя директора с исполнением обязанностей заведующей детским садом. Она только-только вступила в новую должность, хотела поработать, закрепиться на этом месте. 

Я тогда был заведующим культурно-массовым отделом в детском центре дополнительного образования, организовывал различные городские мероприятия, конкурсы, квесты. В свободное от основной работы время подрабатывал на свадьбах, корпоративах, детских праздниках. Я понимал, что если уйду в отпуск по уходу за ребёнком, то всё равно смогу иметь дополнительный доход от подработки. Да и сам опыт декрета был для меня очень интересен. 

Окончательное решение мы с женой приняли после партнёрских родов. Знакомые пугали меня, говорили, что смотреть там нечего, но для моей жены было важно, чтобы я был рядом и поддерживал её. В самой родовой я не был, потому что одновременно рожали две женщины, но был с женой всё время до самих родов и за стенкой рядом с родовой посылал ей свои импульсы поддержки. После того как ко мне вынесли малышку, я окончательно для себя понял, что хочу видеть каждый момент её взросления, принимать самое активное участие в её воспитании и становлении. Уже дома мы окончательно с женой взвесили все обстоятельства и приняли чёткое решение, что в отпуск по уходу за ребёнком уйду я. 

Оформить на работе документы для отпуска по уходу за ребёнком было несложно, Нужно было взять справку, что жена не идёт в декрет и не будет получать пособие, а я, соответственно, иду и буду получать.

Сначала мои коллеги воспринимали это как шутку, не верили. Когда они поняли, что всё серьёзно, то говорили, что я не справлюсь, что у меня ничего не получится, что я сбегу уже на второй день. 

В феврале 2019 года, когда дочери было два месяца, жена вышла на работу, а я — в отпуск по уходу за ребёнком. Поначалу жена переживала, но нас спасало то, что она работает недалеко от дома. Первое время она прибегала домой на кормление, успокаивала и ребёнка, и папу, который был в панике. Жена научила ребёнка кушать из бутылочки, но в первые дни со мной дочка отказывалась брать бутылочку, плакала. Я и халат жены надевал, и на уровне груди  пытался кормить, но она не соглашалась кушать. Я переживал, что она голодная. Были моменты, когда я на эмоциях предлагал жене поменяться: ей — вернуться домой, а мне — пойти на работу. Но она меня поддерживала и верила. Это мне очень помогло.

Так несколько дней мы привыкали к новым обстоятельствам, малышка адаптировалась к папе и дневному кормлению без груди. А потом всё стало замечательно получаться, истерики закончились и появилась особая связь между мной и дочкой.

Первое время я действительно отдыхал от работы, потому что к тому моменту начал слегка перегорать от основной деятельности. Но постепенно, конечно, работы мне стало не хватать. Тем более я со стороны наблюдал за коллегами, хотелось вернуться и руководить процессом. 

И хотя я комфортно проводил время в отпуске по уходу за ребёнком, придумал вести блог на Ютубе про свой опыт, научился монтажу. Я всем говорю, что декрет не отпуск. У меня уже многие мужчины интересуются, стоит ли брать на себя такую ответственность. Я всем объясняю: отпуск по уходу за ребёнком — это не отдых, а работа 24 часа в сутки. Мало кто из мужчин оказывается к этому готов. 

Когда я только собирался в декрет, я думал, что моя дочь будет очень много спать, а я буду свободен, смогу заниматься своими делами. Но по факту я был свободен только несколько минут во время её дневных снов и в течение часов, когда жена приходила с работы и проводила время с дочерью.

После того как я создал микроблог, он стал своего рода сообществом, в котором парни и девушки, интересовались темой мужского декрета. Чувствовалось, что у мужчин просыпается к этой теме интерес. Я хотел показать, что отцу можно доверить ребёнка. Я понимаю, что своим блогом я разрушил много стереотипов о мужчинах и декрете в глазах многих людей, особенно старшего поколения. Сейчас для многих это уже не выглядит чем-то страшным, странным. Понятия начинают меняться, мужчины задумываются о своей роли в воспитании ребёнка.

И хотя в России у мужчин есть возможность брать отпуск по уходу, нигде это как обязательство не прописано. А мне кажется, что это нужно вводить в обязательном порядке, чтобы каждый хотя бы на пару месяцев ушёл в декрет и испытал «радости отцовства» изнутри, когда ты остаёшься один на один каждый день со своим малышом.

Сейчас многие мужчины, которые даже хотели бы остаться с детьми, банально побаиваются косых взглядов. Ведь сколько людей, когда мы с женой приняли это решение, осуждали меня, насмехались. И только когда они видели, как я прекрасно с этим справляюсь, меняли своё мнение. 

Адаптироваться к работе после выхода из декрета было несложно. Коллеги по мне соскучились, в работе им не хватало моих свежих идей и энергии. Но поначалу мне было сложно без ребёнка. Дочка тогда уже ходила в садик, и я буквально каждый час считал до нашей встречи.

Недавно у нас родился ещё один ребёнок. И я был готов пойти в декрет снова. Но на этот раз обстоятельства сложились иначе: у меня появились новые занятия помимо основной работы, а у жены как раз была возможность провести время дома. Но я ей всегда говорю: «В любой момент, если ты устанешь, если будет нужно, могу заменить тебя в отпуске по уходу за ребёнком», тем более удачный опыт уже есть.

За время своего декрета я многому научился. Помимо того, что у меня появилось хобби в виде блога, я основательно разобрался в теме детского прикорма. Я разработал свою схему ввода прикорма на основе рекомендаций ВОЗ и горжусь, что у моей дочери ни разу не было аллергии. Сейчас всё это я рассказываю жене, учу её правильно прикармливать нашу новую малышку. А ещё во время декрета я полностью проникся своим ребёнком. Я понимаю, что она — моя кровиночка. А также мне кажется, что теперь я понимаю женщин, которые уходят в такие отпуска. Если честно, мне очень бы хотелось и с нашей новорождённой хотя бы немножечко времени провести в декрете.

Отпуск по уходу за ребёнком в Норвегии

В Норвегии отцы получили право брать отпуск уходу за ребёнком в 1978 году. А в 1993 году в стране ввели четырёхнедельную квоту на отцовство. Затем её длительность варьировалась от 10 до 16 недель. Если мужчина не воспользуется квотой в первый год жизни своего ребёнка, то она сгорает. Передать это время матери нельзя, но у неё есть своя квота на тот же срок. Кроме квот, у родителей есть 18 недель оплачиваемого отпуска, которые они могут разделить между собой.

«Насколько мне известно, во время родов женщинам не открывается тайное знание о том, что делать с ребёнком»

Сергей, 35 лет

Живёт в Норвегии

Я родился и вырос в Саратове. Сейчас живу в Норвегии, работаю учёным и руковожу довольно крупными научными проектами. В марте 2018 году у нас с женой родился сын, а в сентябре того же года я вышел в отпуск по уходу за ребёнком.

Мы с женой не задумывались о том, пойду я в декрет или нет. В Норвегии законодательство строго регулирует разделение декретного отпуска между родителями. Когда мы с женой уходили в декрет, каждый из нас должен был взять по 10 недель отпуска, а также было 25 общих недель, которые мы могли поделить между собой или отдать кому-то одному.

Если родитель одинокий, то, конечно, правила и сроки меняются. Если же в паре оба родителя работают, то, отказавшись, человек теряет эти недели оплачиваемого декрета. Я не слышал здесь ни от кого, чтобы мужчина отказывался от такой возможности. Это абсолютно нормальная практика.

У меня была не совсем обычная ситуация: мы заморочились, долго оформляли бумажки, чтобы я мог быть в декрете не на сто процентов. Нужно было сделать так, чтобы от моего ухода всё не застопорилось. За подопечными надо было присматривать, а то что-то не то изобретут. Поэтому, заполнив страниц 10 бумажных форм, я смог позволить себе немного поработать в декрете.

Если бы я просто по своему желанию выходил на работу во время декрета, то я бы нарушал закон: неправильно использовал государственные деньги. В декрете государство мне платит за то, что я не работаю.

В Норвегии странно бояться уйти в отпуск по уходу за ребёнком. Это данность, по-другому не получается. Если ты хочешь иметь детей, то смирись с идеей, что с ними нужно проводить время. А иначе зачем их заводить

Моей жене нужно было писать научную статью, поэтому я вышел в декрет довольно рано. Сыну было примерно 4–5 месяцев. В сумме мой декрет длился 10 недель. На тот момент малыш был ещё на грудном вскармливании, поэтому мы с ним каждый день садились на автобус и ездили к маме на работу, чтобы она могла его покормить. Мне повезло, что жена работала со мной в одном офисном пространстве, поэтому, когда мы с ребёнком приезжали к ней, я ещё и общался со своими коллегами. 

Первую неделю жена боялась оставить меня наедине с малышом. Но потом она поняла, что у нас всё получается, и стала спокойнее. Главный итог моего декрета в том, что жена поняла, что я могу справляться один с ребёнком. Но для меня это не было таким откровением. Я не так сильно переживал. 

Думаю, что её опасения можно сравнить с тем, как ребёнка отдают в садик. Сначала ты не знаешь, что и как у него там будет, понравится ли ему, быстро ли он адаптируется. Но всё равно отдаёшь его туда. А со временем понимаешь, что всё нормально. И даже если он поначалу плачет, то вскоре, когда ты приходишь его забирать, он уже не хочет уходить.

Я думаю, что если происходит жесть, неважно, мама или папа находится с ребёнком, ведь никто не знает, куда обращаться.

Насколько мне известно, во время родов женщинам не открывается тайное знание о том, что делать с ребёнком. Они так же не знают, что делать, куда звонить, к кому обращаться в сложных ситуациях. 

Декрет не отпуск, это смена деятельности. Хотя ты отдыхаешь от своей привычной работы, но это совсем не то время, когда ты можешь делать что угодно. Возможно, так кажется в первые месяцы после рождения ребёнка, потому что он в основном спит. Но к пяти месяцам ребёнок довольно активен, с ним нужно проводить время, ему нужно в течение дня уделять очень много внимания. 

После моего декрета жена снова вышла в отпуск по уходу за ребёнком. Но она сказала, что больше никогда в жизни так делать не будет. Она была в декрете, потом поработала, а потом снова ушла в декрет — ей было тяжело переключаться. 

Мой вариант декрета мне понравился. С одной стороны, у меня было много качественного времени с малышом. С другой стороны, у меня не было шока, когда я вернулся на работу, потому что не совсем пропадал. Из-за того, что у меня всё же была минимальная активность на работе, мне не было страшно, что я потом не смогу влиться в процесс. Мой декрет — классный опыт.  Сама идея сидеть с ребёнком мне нравится, весь ужас сводится к планированию этого периода. Благо на это природа даёт более 6 месяцев.

А сейчас мы с женой готовимся заполнять бумажки на следующий декрет!

Никаких негативных комментариев от знакомых из России я не получал. Они не были шокированы. У меня есть много друзей с детьми, они даже не столько удивлялись, сколько проявляли любопытство к тому, как всё это устроено, какие правила. Им было интересно, потому что в России практика мужских декретов не сильно распространена.

В Норвегии есть строгое правило, которое фиксирует время декрета для обоих родителей. В России для мужчин это не запрещено, но и не является обязательным. И получается, что если отец не обязан быть с ребёнком, то практически всегда женщина должна идти в декрет, потому что обладает грудным молоком, которое нужно ребёнку в первое время. 

Необязательность этой практики для мужчин в России приводит к тому, что работодатели используют свои рычаги, чтобы мужчина в декрет не уходил, как мне кажется. Это приводит к увеличению неравенства, потому что у мужчин непрерывный стаж, а у женщин он прерывается. Также возникает неравенство при приёме на работу.

Но это только социально-экономические показатели, а ведь это ещё отражается на личной жизни. Получается, что в семье не совсем симметрично распределены обязанности и отец в принципе не такой близкий человек для ребёнка, как мать. 

Мне кажется, что законодательные меры очень важны. В Норвегии если на работу принимают молодого кандидата вне зависимости от пола, то понимают, что он, скорее всего, уйдёт в декрет. Хотя никто при приёме на работу в принципе не должен спрашивать, собирается ли человек заводить ребёнка. Это личное дело каждого, оно не должно касаться работодателя. Формально о декрете обоим родителям надо уведомить примерно на пятом месяце беременности.

Если работодатель знает, что молодой сотрудник вне зависимости от пола может уйти в декрет, то меняется отношение к приёму на работу. Работодатель понимает, что в декрет может уйти любой сотрудник, не только женщина. Поэтому женщин не отметают как кандидатов на серьёзную должность.

В Норвегии принимается много мер, чтобы равномерно развивать мужчин и женщин в рабочей жизни, декрет — не единственная. Например, при общих равных надо брать специалиста того пола, который меньше представлен в этой области. Эти практики очень болезненны для меня как мужчины в технических науках. Но если посмотреть на долговременную перспективу, гендерный баланс не будет меняться, если не начать его вводить насильственно в какой-то момент.  Я не исключаю, что в каких-то отраслях всегда будут доминировать мужчины, а в каких-то — женщины.  Но нужны ролевые модели, которые бы показывали, что каждый может идти туда, куда он хочет.

*Деятельность Meta Plat­forms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Face­book и Insta­gram запрещена на территории РФ.

Как подготовиться к отпуску по беременности и родам

Уволиться с работы на три месяца может быть стрессом, каким бы счастливым ни был повод. Как вы можете быть уверены, что подготовили окружающих к вашему отсутствию? И как можно все настроить так, чтобы не вернуться к полному беспорядку? Насколько вы полагаетесь на других, а не откладываете дела на потом? Вам нужен кто-то, чтобы заменить вас?

Что говорят эксперты
«Часть управления компанией 21-го века с рабочей силой 21-го века заключается в создании систем, позволяющих женщинам выходить из декретного отпуска и возвращаться из него с минимальным воздействием на компанию или их карьеру, — говорит Джоан Уильямс, директор-основатель Центра права трудовой жизни в юридическом колледже Гастингса Калифорнийского университета.Тем не менее, немногие организации предлагают четкие рекомендации по управлению отпусками. Часто вам нужно выяснить, как подготовить коллег, отдать работу на аутсорсинг, оставаться на связи с офисом и самостоятельно вернуться с минимальными перерывами. Это вызов, особенно для многих женщин, которые создают семьи, одновременно беря на себя более профессиональные и управленческие обязанности. Но «планирование отпуска по беременности и родам — это возможность продемонстрировать всем, что вы участвуете в игре», — говорит Кэрол Уокер, президент консалтинговой фирмы «Подготовлено лидировать», которая занимается обучением молодых руководителей.Вот как взять на себя ответственность за процесс и обеспечить плавную передачу обязанностей перед уходом, во время вашего отсутствия и когда вы вернетесь.

Знайте свои права
Если вы проработали в США более года, Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) разрешает 12-недельный неоплачиваемый отпуск по уходу за новорожденным, усыновленным или приемным ребенком. Однако эти законы применяются только к компаниям с 50 и более сотрудниками, поэтому малые предприятия или стартапы с меньшим штатом сотрудников могут иметь совсем другие ожидания.Еще больше усложняет процесс тот факт, что законы, касающиеся отпуска по беременности и родам и инвалидности, различаются от штата к штату, поэтому как можно скорее узнайте о законе и о собственной политике вашей компании. Даже если нет формальных указаний, применимых к вашей конкретной ситуации, не все потеряно. Узнайте, чем занимались другие сотрудники до вас, и поймите, что вам нужно будет договориться о конкретных условиях вашего отпуска, независимо от того, работаете ли вы в большой или маленькой компании.

Разработайте план игры
Подготовьте список своих основных обязанностей, разделив их на задачи, которые могут взять на себя другие, и задачи, которые не так просто делегировать, например, отношения с клиентами, функции, связанные с экспертизой, и наставничество прямых подчиненных.Начните думать о том, кто из ваших подчиненных, коллег и начальников может лучше всего подходить для каждой роли, и при необходимости подумайте о том, чтобы нанять кого-то, кто заменит ваш отпуск. «Часто может показаться, что найти замену сложнее, — говорит Уильямс, — но временный сотрудник часто приносит организации что-то уникальное и ценное».

Сначала поговорите со своим начальником
Хотя вам может быть не терпится поделиться новостью о своей беременности с коллегами, сначала поговорите со своим начальником.И, если вы намерены вернуться к работе, немедленно сообщите об этом; подчеркните, что вы преданный сотрудник, который хочет вернуться. «С самого начала оставайтесь вовлеченными и демонстрируйте, что вы собираетесь работать, чтобы ваш декретный отпуск был успешным», — говорит Уокер. Этот первоначальный разговор должен быть первым из многих, которые у вас будут, когда вы прорабатываете детали вашего отпуска и преодолеваете любые сложности, которые могут возникнуть.

Получите поддержку от коллег
Откровенно поговорите со своими коллегами, особенно со своими непосредственными подчиненными, и дайте им понять, что у них есть возможность взять на себя ответственность, которая в противном случае могла бы занять месяцы или годы.«Существует большая разница между перекладыванием работы на кого-то и включением целей в чей-то план развития», — говорит Уокер. Прислушивайтесь к любым опасениям и будьте открыты для возможности изменить свой план, если кто-то проявит интерес или проявит способности для определенной роли.

Четко общайтесь с внешними заинтересованными сторонами
После того, как вы решили, кто будет выполнять ваши внешние функции, особенно отношения с клиентами, свяжитесь с этими внешними сторонами как можно скорее.Назначьте время, чтобы познакомить их с людьми, которые будут их контактами в ваше отсутствие. Установите временную шкалу для передачи отношений — сначала работайте в тандеме, а затем передавайте — и ожидайте некоторых ухабов на дороге, когда вы медленно выйдете из картины.

Поддерживайте регулярный запланированный контакт со своей командой
Хотя вы имеете полное право оставаться без связи с внешним миром, не все чувствуют себя комфортно, будучи полностью вне связи во время отпуска. Уокер считает, что более практичным подходом является поддержание контакта удобным для вас способом, либо по электронной почте, либо, возможно, посредством короткого звонка каждую неделю.«Невероятно тяжело набрать скорость после 3-4 месяцев отсутствия», — говорит Уокер. «Потратить полчаса на регистрацию и подведение итогов не так уж сложно и может быть полезно для всех участников».

Принципы, которые необходимо помнить

Сделать:

  • Узнайте как можно скорее, сможете ли вы взять отпуск в соответствии с FMLA, и изучите любые дополнительные соответствующие законы в вашем штате
  • Будьте первым, кто расскажет новости своему боссу — предполагайте, что как только один человек узнает, все узнают
  • Относитесь к декретному отпуску как к возможности для роста — как для вас, так и для вашей команды

Не :

  • Предположите, что все будут охотно брать на себя дополнительные обязанности — объясните, почему вы считаете, что определенные задачи важны и хорошо подходят для конкретных коллег
  • Следуйте своему первоначальному плану до конца — будьте открыты для изменений
  • Полностью исчезнуть — даже если вы имеете на это законное право, найдите способ поддерживать контакт с коллегами и придерживайтесь его

Практический пример №1: Продолжайте помогать другим расти профессионально
Эллисон Фалендер, менеджер по технологиям в Shell, в настоящее время планирует уйти в декретный отпуск в связи с рождением третьего сына в сентябре.

Поскольку ее профессиональные обязанности выросли в геометрической прогрессии после рождения ее среднего ребенка, в этот раз она начала планировать гораздо раньше. «Я работаю в глобальном масштабе и несу непосредственную ответственность за пятерых сотрудников, а также руковожу несколькими другими вместе с моим коллегой в Лондоне», — говорит она. «Я сказала своему боссу, когда была на восьмой неделе беременности, поэтому у нас было целых семь месяцев на подготовку, решение любых проблем, которые могут возникнуть, и поиск решений в команде. Поскольку декретный отпуск временный, я всегда рассматривала его как возможность развития для людей, с которыми я работаю.

В дополнение к медленной передаче своих обычных обязанностей начальству, коллегам и подчиненным, она тщательно спланировала один аспект своей работы, который не так просто выполнить другим. «Я патентный поверенный США и связующее звено между технологиями и ведомством интеллектуальной собственности, — объясняет она. Поэтому почти сразу после объявления о своей беременности она начала обучать двух своих сотрудников выполнять эту роль, когда ее нет в офисе. «Даже когда я вернусь из декретного отпуска, они могут продолжиться», — говорит она.

Эллисон планирует использовать электронную почту, чтобы оставаться на связи со своей командой во время отпуска. «Наставничество — важная часть моей работы, и я хочу всегда быть наготове, чтобы отвечать на вопросы, даже если у меня немного меньше времени, — говорит она. «Для меня очень важно быть неотъемлемым членом моей команды и продолжать быть доступным для моих сотрудников, многие из которых пришли в «Шелл» сразу после окончания аспирантуры».

Практический пример № 2: Баланс между профессиональным и личным
Натали Барон* договаривается об отпуске по беременности и родам с обеих сторон стола.Она отвечает за человеческие ресурсы в компании по управлению инвестициями, в которой работает более 200 сотрудников, и она мать троих детей, поэтому понимает, что баланс имеет ключевое значение.

После рождения первого ребенка она на 12 недель ушла из поля зрения. Хотя она не жалеет о непрерывном времени, которое провела с сыном, теперь она признает, что недооценила влияние этого решения. «Несмотря на то, что я не был главой своего отдела в то время, когда я вернулся к работе, отсутствие связи с моими коллегами создало реальную дистанцию ​​между нами.

К моменту рождения второго ребенка Бэрон руководила отделом кадров в другой компании и находилась в кризисном периоде на работе. «Сезон компенсаций начинается 1 ноября, а моя дочь родилась 2 ноября», — объясняет она. Поскольку она была посвящена в большой объем конфиденциальной информации, о найме замены не могло быть и речи.

Итак, при поддержке своего главного операционного директора и младшего члена ее команды, специализирующегося на компенсации, она несколько недель работала дома, а затем вернулась в офис в первую неделю января.Более короткий и более связанный отпуск был комфортным, потому что она была лучше подготовлена, как профессионально, так и лично, во второй раз. Она знала, чего ожидать от новорожденного, и доверила заботу о детях.

«Я подвела итоги своей жизни, но у меня также была перспектива понять, что другие люди будут продолжать ходить на работу и брать на себя обязанности независимо от моего решения», — говорит она. «В вашей карьере есть моменты, когда вы должны проявить себя, и ваше лидерство подвергается испытанию.Я могла бы взять более длительный декретный отпуск, но я бы провалила бизнес и упустила бы возможность завоевать доверие в критический момент».

*имя изменено

6 советов по разработке политики вашей компании в отношении отпусков по уходу за ребенком

Политика отпусков по уходу за ребенком часто вызывает оживленные дискуссии, и может быть разрыв между тем, что организация хотела бы предоставить сотрудникам с детьми, и тем, что они могут себе позволить.

Чтобы получить инсайдерскую информацию, мы поговорили с четырьмя ведущими экспертами по персоналу:

  • Иса Нотерманс , глобальный руководитель отдела разнообразия и инклюзивности Spotify
  • Катя Весслинг , директор по культуре и развитию ustwo
  • Эллисон Даун, г., генеральный директор и основатель weeSpring, автор книги Here’s the Plan
  • Эрика Стоукс , директор по работе с персоналом в Poppin

Вопрос «Что такое семейная культура?» вызвал дискуссию о том, как компании могут быть инклюзивными и гибкими.Один из способов продемонстрировать инклюзивность и гибкость на работе — это комплексная политика отпуска по уходу за ребенком.

Вот шесть отличных советов от панели о том, как разработать политику отпуска по уходу за ребенком в вашей компании.

1. Рассмотреть отпуск по уходу за ребенком как эволюцию отпуска по беременности и родам

Хотя женщины традиционно считались главными лицами, обеспечивающими уход за детьми, эта точка зрения устарела. Эффективная и комплексная политика в отношении отпусков по уходу за ребенком должна учитывать это. Весслинг говорит: «Мы пытаемся создать другой жаргон вокруг того, что определяет основного опекуна.Это не обязательно мама, и не обязательно кто-то, кто родил ребенка. Это может быть кто-то, кто усыновил ребенка, это может быть отец и т. д. Нам нужно многое сделать с точки зрения того, как мы говорим об этом, чтобы отпуск был доступен для соответствующих опекунов».

Важным шагом в любой политике является включение в политику отпусков по уходу за ребенком современных определений опекунов. Нотерманс говорит, что Spotify стремится к тому, чтобы их политика была справедливой как для родителей, так и для всех тех, кто будет главным опекуном детей.«Мы хотели убедиться, что она сбалансирована, чтобы нагрузка не ложилась на одного члена семьи», — говорит она.

2. Будьте реалистичны в отношении того, что вы можете себе позволить

Хотя компании могут стремиться к шестимесячному или годовому оплачиваемому отпуску в рамках своей родительской политики, это не всегда осуществимо для стартапов на ранней стадии. Например, недавно Поппин продлил свой 6-недельный оплачиваемый отпуск до 13 недель. Стоукс говорит: «Я не думаю, что это окончательное решение, но оно движет нас в правильном направлении к созданию семейного рабочего места.Нам есть куда расти и совершенствоваться по мере роста компании».

3. Нужно убедить заинтересованную сторону? Использовать данные

Многие женщины не возвращались на работу в Spotify после рождения ребенка. «Произошла потеря ключевого таланта, что серьезно повлияло на итоговый результат, — говорит Нотерманс. Было более рентабельно обеспечить гибкость, необходимую родителям для возвращения на работу.

Стоукс добавляет, что без конкурентоспособной политики отпуска по уходу за ребенком кандидаты будут выбирать другие компании для работы.Она говорит: «Если нам [Поппин] нужны опытные люди с опытом, у нас должен быть конкурентоспособный план отпуска по уходу за ребенком».

Прогноз отпуска по уходу за ребенком, чтобы понять, какое влияние он окажет на бизнес. Дауни говорит, что этот тип расчета должен учитывать, сколько должностей будет заполнено. Во многих случаях работа выполняется другими членами команды, что означает отсутствие прямых затрат.

4. Учитывайте законы

В некоторых штатах и ​​странах законодательство об отпуске по уходу за ребенком меняется.Весслинг говорит: «Привести свой дом в порядок до изменения законодательства — это способ отстаивать свою политику». Демонстрация того, что вы провели исследование, знаете, как применять законодательство и даже как оставаться конкурентоспособными в своей отрасли, может помочь вам получить поддержку вашего плана.

5. Примите во внимание, насколько глобальна ваша компания

Учитывайте текущее местонахождение вашей компании и стандартные преимущества. Можете ли вы использовать существующий стандарт вашей страны в качестве основы для всех местоположений? Можете ли вы поднять планку, чтобы отпуск по уходу за ребенком стал вашим конкурентным преимуществом?

Нотерманс говорит, что первоначальный разговор в Spotify об отпуске по уходу за ребенком был вызван тем фактом, что это шведская компания.Отпуск по уходу за ребенком — это стандартное шведское пособие, которое предлагают все компании. «Мы не можем, чтобы сотрудники только в Швеции получали эту удивительную щедрую льготу, почему бы нашим родителям во всем мире не воспользоваться возможностью общаться и проводить время со своей семьей?» она сказала.

6. Воспользуйтесь возможностью изменить отрасль

Компания ustwo осознала необходимость более прогрессивной политики отпусков по уходу за ребенком не только внутри компании, но и во всей творческой индустрии.Они соучредили Pledge Parental Leave, в рамках которого компании-участники обязуются предоставить как минимум три месяца полностью оплачиваемого отпуска для основного опекуна, три месяца непрерывной медицинской страховки и гарантию шести месяцев гарантии занятости.

Весслинг отмечает, что некоторые люди могут чувствовать себя уязвимыми, спрашивая о правилах отпуска по уходу за ребенком во время интервью, поэтому четвертое требование Pledge заключается в том, чтобы компании-члены публиковали свои правила. Обсуждая и создавая свою собственную политику, ustwo и соучредители Pledge Parental Leave начали революцию в своей отрасли, чтобы поддержать родителей.

Подписаться на People Geekly

Составление политики декретного отпуска: 5 вещей, которые вы должны знать

Политика в отношении отпусков по беременности и родам в Соединенных Штатах прошла долгий путь с 1960-х годов, когда работающие матери считались временно нетрудоспособными в соответствии с законодательством штата. В настоящее время женщины составляют почти половину рабочей силы, а национальное законодательство гарантирует 12 недель неоплачиваемого отпуска (для сотрудников компаний с более чем 50 сотрудниками) в соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни, принятому в 1993 году.Но США остаются отстающими по сравнению с другими странами с развитой экономикой, такими как Великобритания, которая предлагает установленное законом пособие по беременности и родам, покрывающее до 90% заработка на срок до 39 недель; или Швеция, которая предлагает отпуск по беременности и родам продолжительностью более 34 недель с дополнительными 180 днями, которые можно взять или передать партнеру.

Дебаты не утихают, пока миллионы работающих матерей либо остаются незащищенными, либо возвращаются на работу раньше, чем это необходимо для здоровья. Примерно четверть американских матерей возвращаются на работу через две недели после родов, когда большинство врачей соглашаются, что для восстановления после родов и установления надлежащей связи с новорожденным требуется не менее трех месяцев.

Все большее число компаний не ждут, пока правительство возьмет на себя инициативу, и предлагают больше, чем установленный законом минимум. Когда большинство компаний изо всех сил пытаются удержать таланты и повысить производительность, предоставление разумных пособий в декретном отпуске среди других привлекательных политик может стать конкурентным преимуществом для малых предприятий. Если ваша компания рассматривает эту проблему, пример шаблона политики отпуска по беременности и родам Workable также может помочь вам начать работу.

Создание инклюзивной практики найма

Создание безопасного и справедливого рабочего места начинается с приема на работу.Вот почему мы разработали решения для развития инклюзивности и поддержки разнообразия на каждом этапе процесса найма.

Создание инклюзивной практики найма

Между тем, вот пять вещей, которые вы должны знать, прежде чем составлять политику отпуска по беременности и родам:

1. Юридические обязательства

Отпуск по беременности и родам гарантирован в большинстве стран мира. В зависимости от законодательства он может варьироваться от 42 дней в Папуа-Новой Гвинее до поразительных 410 дней в Болгарии.Оплата декретного отпуска является обязательной в большинстве стран, кроме США, Папуа-Новой Гвинеи и Омана. Включает ли это полную нормальную заработную плату или только ее процент, зависит от правил каждой страны. Знать, что требует от вас закон, может быть сложно, если, например, вы работаете на международном уровне или если местные законы отличаются от федеральных/национальных стандартов. Получение помощи из официальных источников является отправной точкой в ​​разработке политики компании.

2. Не бойтесь давать больше

Принятие решения о том, какие привилегии предлагать сверх установленного законом минимума, может оказаться утомительным для работодателей, но оно того стоит.В странах с широкими законодательными нормами относительно отпусков по беременности и родам компании могут не считать ничего более необходимым. Однако в соответствии с более скупым законодательством они могут извлечь большую выгоду из предоставления своим сотрудникам щедрых пособий в связи с отпуском по беременности и родам в пределах их возможностей. Крупные транснациональные корпорации уже лидируют в этом отношении; малые предприятия, с другой стороны, склонны переоценивать затраты и недооценивать связанные с этим выгоды. Так, местный американский бизнес, например, должен очень хорошо подумать о том, что дать своим сотрудникам, чтобы политика декретного отпуска была оправданной.

3. Будьте готовы решать проблемы до их возникновения

После введения политики декретного отпуска ваши сотрудники в какой-то момент будут пользоваться предлагаемыми вами льготами. И тогда перед вами встанет непростая задача перераспределить загруженность временно вакантных должностей (некоторые из них могут даже подразумевать высокую ответственность). Это может быть намного проще, если вы предусмотрительно сделаете что-то до того, как это станет критическим. Стратегии найма временных сотрудников или независимых подрядчиков, перекрестного обучения ваших сотрудников и т. д.это вещи, которые требуют времени, но вознаградят вас в конце.

4. Политика отпуска по беременности и родам не является пределом

Таким образом, у вас есть политика щедрого отпуска по беременности и родам. Ваши превосходные сотрудники чувствуют, что их ценят, и видят в вас честного и заботливого работодателя. По окончании отпуска они возвращаются к своей старой роли. Вы быстро видите, что все изменилось: они отсутствовали довольно долго, и теперь у них больше жизненных обязанностей, чем раньше. К сожалению, политика отпуска по беременности и родам сама по себе не делает вас благоприятным для семьи.Вы должны предусмотреть, что произойдет потом: тактика ориентации, гибкий график работы, политика грудного вскармливания на рабочем месте и даже условия ухода за детьми — вот примеры того, что вам нужно учитывать.

5. Компании не должны ориентироваться только на матерей

Подавляющее большинство стран имеют правила предоставления отпуска по беременности и родам. Однако многие не упоминают о каких-либо подобных льготах для отцов, несмотря на определенную тенденцию к более активному участию отцов в уходе за детьми. Даже если закон включает их, работники-мужчины все равно могут не считать это при условии, что они имеют право на отпуск по уходу за ребенком.Работодателям не следует разрабатывать политику щедрых отпусков по беременности и родам, если они также не желают разрабатывать политику в отношении отцовства. Таким образом они могут показать, что ценят равные возможности в воспитании детей, и избегают того, чтобы кто-либо чувствовал себя ущемленным.

UT должен сделать отпуск по уходу за ребенком более удобным – The Daily Texan

Недавнее исследование, проведенное исследователями из Университета Колорадо в Боулдере, показало, что в США и Канаде около 120 из 197 университетов, включенных в исследование, имеют ту или иную форму оплачиваемого отпуска по беременности и родам. , и 114 из 197 участников исследования имели оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком в той или иной форме.

UT, однако, предусматривает ноль дней оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком и предлагает только 12 недель неоплачиваемого отпуска с гарантией того, что учреждение не заменит сотрудников к моменту их возвращения. Кроме того, UT заставляет сотрудников использовать оплачиваемый отпуск по болезни в первую очередь во время отпуска по уходу за ребенком.

Ожидание появления нового ребенка уже наносит огромный эмоциональный и физический урон родителям. UT только способствует этому подавляющему стрессу, который испытывают родители, увековечивая негибкую политику отпуска по уходу за ребенком.Рассматривая оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, UT может сделать свою политику отпусков более удобной для сотрудников и преподавателей. Если они не могут этого сделать, UT должен как минимум увеличить количество оплачиваемых больничных, предоставляемых сотрудникам.

«Не иметь какого-либо оплачиваемого отпуска и использовать свои больничные — это мое неодобрение», — сказал родитель и профессор UT, пожелавший остаться неизвестным. «Стать профессором дает определенную гибкость там, где это не так важно. Но кто-то, кто является администратором и должен находиться в кампусе и общаться с людьми, я не знаю, как они вообще могут справиться.”

По словам профессора, сотрудник университета, работающий по традиционному графику с 9 до 17 часов. положение в соответствии с этой политикой не имеет гибкости, чтобы заботиться о ребенке и работать одновременно. Учитывая, что Техас считается одним из штатов с самыми высокими расходами на рождение ребенка в национальном масштабе, если работница не может работать и у нее заканчивается отпуск по болезни, эта политика может нанести ущерб финансовой стабильности их семьи.

Если не их сотрудники, кого на самом деле ищет UT в своей политике отпуска по уходу за ребенком?

Вероника Тревино, медиа-менеджер по финансовым и административным коммуникациям, описала законность политики UT в отношении отпусков по уходу за ребенком в электронном письме.

«Университет реализует политику отпусков, утвержденную и регулируемую государственными и федеральными требованиями, и предлагает планы страхования по инвалидности, установленные Системой UT. Дополнительную информацию можно найти в Правительственном кодексе Техаса, глава 661».

Кодекс, установленный штатом Техас, требует, чтобы государственный служащий не мог брать отпуск по уходу за ребенком продолжительностью более 12 недель. Тем не менее, Кодекс Техаса не обеспечивает соблюдение ограниченного количества оплачиваемых дней по болезни, предоставляемых сотрудникам UT.

Предположим, что UT не может предоставить полностью оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. В этом случае они могли бы, по крайней мере, дать своим сотрудникам больше оплачиваемых дней по болезни, чтобы частично облегчить финансовое бремя, которое ложится на этих новых родителей.

Недавно UT представила новую систему переноса больничных, позволяющую коллегам по работе жертвовать их друг другу. Если эта новая система является заявлением UT о прогрессе в отпуске по уходу за ребенком — политике, которая побуждает сотрудников нормировать и отдавать то немногое свободное время, которое у них есть, другим, кто в нем отчаянно нуждается, — UT нужно работать лучше.

Если университет не может покрыть расходы на отпуск по уходу за ребенком, он должен, по крайней мере, разрешить больше оплачиваемых дней по болезни, чтобы перегруженные родители могли взять свой короткий 12-недельный отпуск с некоторой стабильностью.

UT, улучшите свою политику в отношении отпусков по уходу за ребенком как для благополучия ваших сотрудников, так и для будущих поколений лучших и умнейших сотрудников нашего кампуса.

Майкл Чжан — незадекларированный первокурсник ПАСЕ из Кэти, штат Техас.

Как оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком в США сравнивается с другими странами — Quartz at Work

Джо Байден хочет изменить сценарий оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком в США.

В своем первом совместном обращении к Конгрессу 28 апреля президент США изложил свой план национальной программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков, которая, наконец, сделает США менее глобальным исключением в их политике поддержки работающих родителей.

Его план американских семей стоимостью 1,8 триллиона долларов, среди прочего, предоставит работающим родителям оплачиваемый отпуск, при этом не менее двух третей их зарплаты (или до 4000 долларов в месяц) будут покрываться за счет федеральных выплат.

«Отсутствие благоприятных для семьи политик, таких как оплачиваемый семейный отпуск и отпуск по болезни, когда работнику нужно время для ухода за новым ребенком, тяжелобольным членом семьи или для выздоровления от собственной серьезной болезни, определено как ключевая причина снижения конкурентоспособности США», — говорится в информационном бюллетене Белого дома, объясняющем план.

Программа отпуска по семейным обстоятельствам и болезни обойдется примерно в 225 миллиардов долларов в течение 10 лет, по истечении которых новые родители будут иметь право на 12 недель оплачиваемого отпуска.

Печальное состояние политики отпусков по уходу за ребенком в США

При нынешнем положении дел сторонники гендерного равенства и журналисты обычно иллюстрируют плачевное состояние политики отпусков по уходу за ребенком в США, перечисляя страны по всему миру, которые вообще не предписывают какой-либо федеральный оплачиваемый отпуск для новых детей. родители: Лесото, Либерия, Папуа-Новая Гвинея, Свазиленд и США.Только одна из этих стран считается высокодоходной. Это, по сути, крупнейшая экономика в мире.

Несколько штатов США приняли законы об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком, но федеральное правительство сделало такую ​​же поддержку доступной только для федеральных служащих, в то время как сотрудники частных компаний, в которых работает более 50 человек, могут взять неоплачиваемых дней без работы без риска потерять работу.

Частный сектор вмешался — что-то вроде

Компании имеют возможность создавать пособия по беременности и родам или родителям, но только около 25% фирм частного сектора делают это.Между тем, родители, которые работают в этих фирмах, как правило, имеют более высокие доходы и, скорее всего, будут иметь возможность остаться дома, чтобы заботиться о новом ребенке, не беспокоясь о том, что у них закончатся деньги для оплаты продуктов или домашних счетов. Это яркий пример неравенства в США, который раздражал Меган Маккейн, убежденную республиканку, выступающую за маленькое правительство, достаточно, чтобы призвать к принятию федерального закона об оплачиваемом декретном отпуске после ее собственного политического пробуждения после декретного отпуска.

План Байдена, несомненно, был бы улучшением того, что сейчас существует для большинства американцев: ничего.Это следует рассматривать как победу гендерного равенства — оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком позволяет женщинам оставаться на рынке труда — и как благо для здоровья и благополучия родителей и новорожденных.

Тем не менее, по сравнению с другими богатыми странами, предлагаемая схема по-прежнему не оправдывает ожиданий. В Великобритании отпуск по уходу за ребенком может длиться 41 неделю. В Швеции он может составлять чуть более 68 недель или 480 дней с оплатой в размере 78% от заработка. К северу от границы с США Канада предлагает до 61 недели оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком в рамках расширенного плана льгот.

Вот данные об оплачиваемом отпуске по беременности и родам в странах ОЭСР с использованием данных за 2019 год. Во многих местах дополнительный отпуск по уходу за ребенком (доступный для родителей после рождения или усыновления ребенка) значительно увеличивает общее время, на которое родитель может претендовать. Работники также могут иметь возможность добавлять неоплачиваемый отпуск с сохранением рабочего места.

Страна недель отпуска по беременности и родам
Великобритания 52
Греция 43
Ирландия 42
Словакия 34
Чехия 28
Израиль 26
Венгрия 24
Италия 21.7
Эстония 20
Люксембург 20
Польша 20
Швеция 19,9
ОЭСР в среднем 19,7
Австралия 18
Дания 18
Lithuania 18
NEW ZEALAND 18
NEW ZEALAND 18
.5
Австрия 16
Канада 16
Франция 16
Латвия 16
Нидерланды 16
Испания 16
Швейцария 16
Турция 16
Бельгия 15
Словения 15
Германия 14
Япония 14
Исландия 13
Норвегия 13
Корея 12.9
Mexico 12
Португалия 6
Соединенные Штаты Америки

Parental Leave: Время перемен Был вчера

В США каждая четвертая женщина возвращается на работу уже через две недели после родов. Тот факт, что это происходит в 2022 году, смущает. Пришло время отдать предпочтение оплачиваемому отпуску по уходу за ребенком.

Более длительный отпуск по беременности и родам приносит большую пользу для здоровья как матери, так и ребенка.(Наполеон Коул / Flickr)

Когда в прошлом месяце Демар ДеРозан был назван стартовым игроком Матча всех звезд НБА, для чикагцев это была огромная честь. Но был бы он таким же успешным, если бы ему нужно было вернуться на работу через две недели после родов, как это делают женщины после декретного отпуска?

Сегодня женщины в США вынуждены выбирать между физическими потребностями своего выздоравливающего тела, эмоциональными потребностями молодой матери и финансовыми потребностями возвращения к работе.Действует Закон 1993 года об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA), который дает новым родителям право на неоплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель; однако этот закон распространяется только на 60 процентов рабочей силы США. Среди застрахованных это зависит от того, сможет ли родитель позволить себе взять неоплачиваемый отпуск.

По данным Бюро труда США, 26 процентов женщин, работающих в государственных учреждениях, и 23 процента женщин, работающих в частном или гражданском секторе, имели доступ к оплачиваемому отпуску по беременности и родам, при этом каждая четвертая женщина возвращалась на работу через две недели после родов.Смущает то, что это происходит в 2022 году. Соединенным Штатам пора отдать приоритет оплачиваемому отпуску по уходу за ребенком.

Более длительный отпуск по беременности и родам приносит больше пользы для здоровья как матери, так и ребенка. В отчете Мичиганского университета показано, что серьезные послеродовые осложнения, как правило, возникают в период от шести недель до одного года после родов, а это означает, что многие женщины возвращаются на работу, когда риск осложнений наиболее высок. Недавние исследования показывают, что более длительные отпуска по беременности и родам могут принести пользу здоровью и развитию младенцев.Было обнаружено, что дети, матери которых берут более длительный отпуск, имеют более низкий уровень смертности и более высокие результаты стандартизированных тестов. Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам повышает уровень вакцинации, способствует грудному вскармливанию и укреплению здоровья младенцев и тесно связан со снижением младенческой и постнеонатальной смертности. По консервативным оценкам исследователей, предоставление 12-недельного оплачиваемого отпуска с сохранением рабочего места в Соединенных Штатах приведет к сокращению младенческой и постнеонатальной смертности почти на 600 в год.

По консервативным оценкам исследователей, предоставление 12-недельного оплачиваемого отпуска с сохранением рабочего места в Соединенных Штатах приведет к сокращению младенческой и постнеонатальной смертности почти на 600 в год.

Учитывая эти огромные и очевидные преимущества, унизительно, что Соединенные Штаты отстают от других стран в отношении приоритетов семьи.

Соединенные Штаты — единственная из 41 страны, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и Европейский союз (ЕС), не имеющая доступа к обязательному оплачиваемому отпуску по беременности и родам, что делает его одним из самых ограниченные и ограниченные страны в политике отпуска по беременности и родам.

европейских страны лидируют в этой области, а Швеция предлагает 16 месяцев оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.В Финляндии примерно через девять месяцев оплачиваемого отпуска мать или отец могут взять (или разделить) дополнительный оплачиваемый «отпуск по уходу за ребенком» до достижения ребенком трехлетнего возраста! Ближе к дому у нас есть Канада, предлагающая от 35 до 61 недели частично оплачиваемого отпуска по беременности и родам. Соединенные Штаты сильно отстают в поддержке трудящихся и их семей. Внимание Америки к свободному рынку и капитализму, кажется, усугубляет проблему для некоторых.

Противники федеральной политики оплачиваемых отпусков утверждают, что предприятия должны сами решать, какие льготы они предлагают, а люди могут выбирать, в каких компаниях они хотят работать.К сожалению, только небольшая часть американских рабочих имеет доступ к этому пособию. Люди из всех слоев общества достойны иметь право заботиться о себе и своих семьях, независимо от их положения или уровня заработной платы. Точно так же бизнес, стремящийся срезать углы, не будет добровольно предоставлять выгоду, которая сокращает его линию прибыли. Некоторые решения и приоритеты должны быть предписаны для поддержания безопасной, справедливой и равноправной рабочей среды.

Другие утверждают, что продолжительный отпуск может негативно сказаться на производительности и повлиять на коллег и клиентов.Страны Северной Европы решили эту проблему, наняв временных работников. Некоторые женщины решают вернуться на работу вскоре после рождения ребенка из-за беспокойства по поводу карьерного роста. Не может быть единого подхода к отпуску по беременности и родам. Некоторые женщины могут захотеть проводить больше времени со своим ребенком, а другие нет. Как нация, мы должны уделять первоочередное внимание гибкости, позволяя семьям выбирать, исходя из их уникальной ситуации, то, что лучше всего подходит для их благополучия.

Федеральные распоряжения, разрешающие каждой женщине оплачиваемый отпуск по беременности и родам продолжительностью не менее шести-восьми недель, должны сопровождаться поддержкой со стороны федеральных стимулов или денег для работодателей, чтобы работающие женщины и их компенсация не страдали из-за правительственных распоряжений.Забота о матерях, которые составляют 57 процентов нашей рабочей силы, — это первый шаг к более безопасному и здоровому будущему. Мы все должны обратиться к нашим законодателям, чтобы гарантировать защиту женщин и родителей в нашей стране. Давайте дадим будущим Демарам ДеРозанам в каждой области полный шанс отдохнуть, а затем вернуться в игру и блистать.

Если вы нашли эту статью полезной, рассмотрите возможность поддержки наших независимых репортажей и правдивых сообщений всего за 5 долларов в месяц.

Далее:

82% американцев хотят оплачиваемый декретный отпуск, что делает его таким же популярным, как шоколад

CC BY-SA

Соединенные Штаты — единственная богатая страна, которая не гарантирует оплачиваемый отпуск матерям после рождения или усыновления ребенка. Подавляющее большинство американцев хотели бы видеть это изменение.

Согласно опросу YouGov 21 000 человек, проведенному в период с 25 марта по 1 апреля 2021 года, 82% американцев считают, что сотрудники должны иметь возможность брать оплачиваемый отпуск по беременности и родам, в том числе в связи с усыновлением.Такой уровень поддержки делает это преимущество таким же популярным, как шоколад. На самом деле, больше американцев хотят видеть оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, чем правительство воздерживается от сокращения их пособий по социальному обеспечению.

Предложенный президентом Джо Байденом пакет новых и расширенных пособий на сумму 1,8 триллиона долларов США, который требует одобрения Конгресса, в конечном итоге позволит всем работникам брать до 12 недель оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам на общую сумму до 4000 долларов в месяц. Этот отпуск предназначен как для матерей, так и для отцов, а также для ухода за собой или другим любимым человеком.

Как ученые, тщательно изучавшие оплачиваемый отпуск, мы были поражены стойкостью положительного отношения американцев к этому пособию.

В нашем недавно опубликованном исследовании отношения взрослых американцев к оплачиваемому отпуску, основанном на данных за 2012 год, 82% американцев поддержали родителей, получающих оплачиваемый отпуск — пропорция, которая идентична недавнему опросу YouGov.

Неоднократно, с тех пор, опросы показали, что по крайней мере 80% американцев поддерживают оплачиваемый декретный отпуск.

В эпоху крайней политической поляризации поразительно, как много американцев могут договориться о чем угодно. Сильная поддержка очевидна даже во всем политическом спектре: 73% республиканцев, 83% независимых и 94% демократов поддерживают политику.

Девять штатов и Вашингтон, округ Колумбия, имеют свои собственные программы оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, и в 2020 году федеральные работники получили оплачиваемый отпуск. Но только 21% работников в США могут взять оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. Отсутствие федеральной политики в отношении оплачиваемых отпусков, которая распространяется на всех сотрудников, приводит к существующему лоскутному одеялу из различных политик, которые трудно понять и, как правило, недоступны большинству семей.

Наше исследование показывает, что одна из причин, по которой политика оплачиваемых отпусков не получила более широкого распространения в США, заключается в том, что американцы не решаются поддерживать государственные программы, которые могут потребовать повышения налогов. Например, в 2012 году немногим менее половины американцев поддержали использование некоторого государственного финансирования для оплачиваемого отпуска. Тем не менее, есть свидетельства того, что это сопротивление ослабевает, и работодатели также все больше поддерживают эту политику.

Поддержка оплачиваемого отпуска для отцов раньше была относительно низкой.Например, согласно данным опроса 2012 года, которые мы рассмотрели, около 50% американцев одобрили оплачиваемый отпуск для отцов. С тех пор, как более активное отцовство набирает популярность, растет поддержка оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком. Шестьдесят восемь процентов опрошенных YouGov в начале 2021 года поддержали оплачиваемый отпуск как для мам, так и для пап.

Многолетние исследования подчеркивают преимущества оплачиваемого отпуска по беременности и родам для женщин и их семей. Наше исследование показало, что когда отцы берут отпуск по уходу за ребенком, у них, как правило, налаживаются лучшие отношения со своими детьми и партнерами, они более активно участвуют в воспитании детей и реже разводятся.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*