Как повысить товарооборот: Как повысить товарооборот розничного магазина

Содержание

Си Цзиньпин поставил цель увеличить товарооборот с РФ до $250 млрд

«Объем нашего товарооборота уже составил $140 млрд, как это было подчеркнуто главами в ходе переговоров. Примечательно, что председатель Си обозначил уже новую цель для нас в этом плане – $250 млрд», – сообщил Песков.

Представитель Кремля заметил, что «для Китая это не так много, но для нас это очень и очень амбициозная цель, хотя мы видим, как быстро мы превысили планку в $100 млрд». «Поэтому $250 млрд как объем товарооборота также, очевидно, является вполне и вполне реалистичным, учитывая нынешнюю динамику развития двусторонних отношений», – сказал Песков.

Расширение горизонтов торгово-экономических отношений

Говоря о расширении горизонтов двусторонних торгово-экономических отношений, Песков сообщил, что по итогам встречи была принята подготовленная Минэкономразвития России и Министерством коммерции КНР специальная дорожная карта. По его словам, ее реализация поможет увеличить объемы, масштабы товарооборота, а также усовершенствует его структуру, в том числе за счет поиска новых направлений кооперации. «Диверсификация нашего товарооборота крайне важна и, наверное, поможет нам выйти на принципиально новые уровни», – заявил представитель Кремля.

Песков напомнил, что в ходе переговоров двух лидеров были достигнуты важные договоренности по газу и нефти. Он отметил расширение сотрудничества по линии «Газпрома» и Китайской национальной нефтегазовой корпорацией, которые подписали 25-летний контракт о поставках российского трубопроводного газа на китайский рынок дополнительно 10 млрд кубометров газа в год по новому маршруту с Дальнего Востока. Еще одной договоренностью стало решение о дополнительных поставках «Роснефти» на нефтеперерабатывающие заводы Китая в дополнение к тем 50 млн т нефти, которые были экспортированы в 2021 году.

Еще одним перспективным направлением экономического сотрудничества стали вакцины. «В Китае уже выпустили первые партии «Спутника V», масштабирование сейчас налаживается, всего законтрактован объем в 150 млн доз. Работа продолжается и весьма эффективно», – рассказал Песков.

Среди экономических проектов, по его словам, также обсуждался Амурский газохимический комплекс, совместное производство автомобилей компаниями «Соллерс» и «Черри» на базе Ульяновского автомобильного завода. Отдельной темой стало обсуждение сельского хозяйства, где оборот под влиянием пандемии сократился на 7%. «Это плохо, по ряду категорий – рыба, морепродукты – наши поставки в Китай упали более чем на 60%», – добавил Песков. По его словам, Путин на переговорах отметил, что необходимо искать компенсацию этого проседания.

Пресс-секретарь президента уточнил, что сфера ВТС также была предметом переговоров. «Чувствительная сфера, она развитая и, наверное, является подтверждением особого союзнического характера отношений между двумя странами», – подытожил он.

Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.

Душанбе и Ташкент решат, как повысить товарооборот до 1 миллиарда долларов

10:10, 14 мая, 2021Автор: Аваз Юлдашев, Asia-Plus

Заседание таджикско-узбекской межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству пройдет в Ташкенте на этой неделе

Премьер-министр Таджикистана Кохир Расулзода сегодня утром улетел в Ташкент. Тут 14-15 мая состоится заседание Межправительственной комиссии Таджикистана и Узбекистана по торгово-экономическим вопросам, сообщил «Азия-Плюс» источник в правительстве Таджикистана.

Сопредседателями межправкомиссии являются премьер-министры Таджикистана Кохир Расулзода и Узбекистана Абдулла Арипов.

На заседании будут рассмотрены вопросы наращивания сотрудничества в экономике, торговле, сфере инвестиций, аграрного сектора, энергетики, транспорта.

В состав таджикской делегации вошли руководители экономического блока правительства  республики.

Таджикская делегация в рамках визита в Ташкент посетит ряд промышленных предприятий столицы Узбекистана.

«Правительства двух государств также рассмотрят реализацию поставленных главами государств задач по доведению объема годового товарооборота между странами до 1 миллиарда долларов», — отметил источник.

По его словам, в Ташкенте правительственные делегации также обсудят вопросы подготовки к намеченном на 10-12 июня официального визита лидера Узбекистана Шавката Мирзиёева в Душанбе.

«По итогам июньского визита президента Шавката Мирзиёева стороны намерены подписать порядка 30 межправительственных соглашений в сферах энергетики, транспорта, торговли, инвестиций, безопасности, образования и культуры», — заключил источник.

08:18 14 мая, 2021

Ранее  13 мая состоялся телефонный разговор между Шавкатом Мирзиёевым и Эмомали Рахмоном, которые  поздравили друг друга и братские народы Узбекистана и Таджикистана со священным праздником Рамазан.

Особое внимание было уделено вопросам подготовки предстоящей встречи на высшем уровне. В качестве основной задачи очередного заседания совместной Межправительственной комиссии, которое состоится под председательством премьер-министров на этой неделе в городе Ташкенте, назван поиск новых «точек роста» взаимовыгодного сотрудничества на долгосрочную перспективу.

В ходе разговора лидеры также обсудили практические аспекты регионального взаимодействия. В этом контексте стороны с удовлетворением подчеркнули нормализацию ситуации на таджикско-кыргызской границе, что является важным фактором обеспечения стабильности и безопасности в Центральной Азии.

Читайте нас  в  TelegramFacebookInstagramViberЯндекс.ДзенOK и ВК.

Свои вопросы, сообщения, видео и фото присылайте на ViberTelegramWhatsappImo по номеру +992 93 792 42 45.   

Маркетинг в аптеке: как поднять товарооборот

Каждый заведующий наверняка неоднократно задумывался о том, как сделать больше продаж в своём маленьком фармакологическом учреждении. Решить подобную задачу на самом деле не так просто.

В лучшем случае на это могут понадобиться месяцы, а в худшем – несколько лет. Задача достаточно сложна, и потому к ней нужен основательный подход.

Нюансов в этом плане достаточно много. И всё же в первую очередь стоит сделать так, чтобы в в аптеку приходило как можно больше людей. Следующий шаг: сделать так, чтобы они делали больше покупок. И последний этап: всё продумать так, чтобы были постоянные покупатели.

Современные методы маркетинга также не стоят на месте – с помощью интерактивного оборудования Keito K9 www.keito.ru можно не только привлечь новых клиентов, но и повысить их лояльность к бренду, что так же немаловажно. Данное оборудование позволяет за несколько минут провести диагностику здоровья человека и распечатать результат на чеке с рекламой аптеки.


Пусть приходит побольше людей

Обычно посещаемость аптеки связано с её расположением. Так, где-то люди постоянно ходят, а потому и приток клиентов больше, а где-то можно рассчитывать на клиентуру с 4-5 домов в окрестности.

Если место, в котором находится фармацевтическое учреждение, уже является данностью, то в таком случае следует оформить карту местности, по которой можно найти аптеку.

На ней нужно отобразить как свою аптеку, так и те, что принадлежат конкурентам, а также потоки пешеходов и автомобилей, а также входы в наиболее популярные магазины и автобусные остановки.

Затем всю карту стоит тщательно проанализировать. Это позволит найти ключевые точки, где можно разметить рекламу и промоутеров. В итоге не придётся гадать с местами для установки рекламы, что соответственно сэкономит бюджет.

Не стоит бояться привлечь внимание к аптеке. Для этого можно вмонтировать огромную вывеску, разноцветные светодиодные лампы в форме креста, указатели, устанавливаемые на тротуаре, бегущую строку.

Это сделает уникальным аптечное учреждение. Оно станет более привлекательным для потенциальных посетителей.


Больше продаж

Самый надёжный способ увеличить товарооборот в аптеке – сделать большей сумму среднего чека, а также увеличить позицию в рамках чека. В аптеке всего этого так же можно добиться.

Просто для этого понадобится так называемая технология консультативных продаж. Вдобавок, что касается дополнительной продажи, то она самобытна, то есть не появляется исходя из начального запроса покупателя.

Так, заходя в аптеку, например, за конкретным лекарством от головной боли, при правильном подходе он ещё может приобрести гигиенические средства, витаминные комплекс, различную косметику.

Возможны и комплексные продажи. В отличие от предыдущего варианта, для них запрос покупателя имеет ключевое значение.

Так, если у него болит голова, можно предложить специальный комплекс лекарств, которые помогут. При этом комплекс обычно подбирается заранее, чтобы выгодно продать товары.

Твитнуть

Регионы Таджикистана планируют увеличить товарооборот со Свердловской областью России

Источник: asiaplustj.info

Свердловская область и регионы Таджикистана, чей товарооборот по итогам 2021 года составил $50 млн, планируют увеличить этот показатель, сообщает генеральное консульство РТ в этом регионе.

Обсуждение конкретных практических шагов по увеличению товарооборота и развитию других форм взаимовыгодного сотрудничества Таджикистана и Свердловской области РФ состоялось 6 апреля в формате видеоконференции.

«Поставки на Средний Урал южных фруктов и овощей, в том числе ранних, из Хатлонской и Согдийской областей Таджикистана вырастут в ближайшее время», — передает консульство.

При этом было отмечено, что именно эти регионы Таджикистана сегодня являются лидирующими по большинству экономических показателей, прежде всего в сфере сельскохозяйственного производства и экспорта плодоовощной продукции за рубеж.

В обсуждении приняли участие руководители и представители руководства министерств, ведомств, структур, организаций, Хатлонской и Согдийской областей, генеральный консул РТ в городе Екатеринбурге Зафар Сайидзода, член Общественного совета при генеральном консульстве Таджикистана в городе Екатеринбурге Хушвахт Бедимогов и таджикистанские производители плодоовощной продукции.

Российскую сторону на видеоконференции представляли руководители крупных компаний, осуществляющих импортно-экспортные операции в отношении плодоовощной продукции, а также руководящие представители региональных и федеральных ведомств.

Во время обсуждения директор агентства по экспорту при правительстве Таджикистана Шавкат Бобозода подчеркнул, что развитие и углубление торгово-экономического партнёрства с Россией всегда находится в центре внимания руководимого им правительственного агентства.

«Мы хотим перевести в практическую плоскость вопрос о расширении торговли с Россией, её регионами в рамках «зелёного коридора», о создании единой цифровой платформы. Мы тесно сотрудничаем с торговым представительством России в Таджикистане, и у нас есть для применения надёжные и прозрачные финансовые инструменты.

Мы хорошо знаем потенциал Свердловской области, поэтому готовы к диалогу о сотрудничестве и наращиванию торговли. Помимо активизации поставок плодоовощной продукции крайне заинтересованы во встречных поставках российских товаров, организации совместных предприятий по переработке плодоовощной продукции», — сказал Бобозода.

В свою очередь, заместитель председателя торгово-промышленной палаты Таджикистана Манзура Рустамова подчеркнула интерес к кооперационным проектам с акцентом именно на межрегиональное сотрудничество.

«Свердловская область – развитый промышленный регион и центр России, в том числе с точки зрения наличия высокотехнологичного производства. Пока динамика сотрудничества в сельском хозяйстве невысока, но мы заинтересованы, помимо развития торговли, наладить сотрудничество по переработке продуктов, их заморозке, производству упаковочных материалов, чтобы мы могли поставлять совместную конкурентоспособную продукцию в другие страны», — предложила она.

По мнению начальника Уральского таможенного управления Алексея Фролова, ныне в Уральском федеральном округе созданы благоприятные условия для участников внешнеэкономической деятельности, в том числе по линии таможенного оформления скоропортящихся грузов. С Таджикистаном есть и межгосударственные соглашения об упрощении условий торговли, при этом потенциал сотрудничества с Таджикистаном намного выше существующих объёмов.

Он отметил важность появления доступных официальных источников информации об экспортных ценах таджикистанской плодоовощной и иной сельхозпродукции для ускоренного её таможенного оформления при ввозе в уральский регион России.

По итогам видеоконференции стороны высказали готовность подписать и практически реализовать межрегиональные соглашения о взаимовыгодном сотрудничестве, организовать обмен бизнес-миссиями, продолжить конструктивный диалог в рамках международных выставок «ИННОПРОМ» и «Бохтар».

Было отмечено, что по итогам 2021 года общий объём товарооборота Свердловской области с Таджикистаном составил $50 млн, на импорт пришлись $23 тыс, это в основном плодоовощная продукция.

Посол Китая рассказал, как увеличить товарооборот с Россией до $200 млрд

МОСКВА, 15 апр.  Россия и Китай для того, чтобы увеличить товарооборот до 200 миллиардов долларов, должны развивать сотрудничество в энергетической, сельскохозяйственной и финансовой сферах, а также сферах высоких технологий и электронной коммерции, сообщил журналистам посол Китая в Росии Ли Хуэй.

Чрезвычайный и полномочный посол КНР в России Ли Хуэй. Архивное фото

«В прошлом году двусторонний товарооборот превысил 100 миллиардов долларов, стороны заявили о желании повысить объем товарооборота до 200 миллиардов долларов. Для этого надо активизировать двустороннее деловое сотрудничество, упрочить взаимодействие по энергоресурсам и в других традиционных областях, освоить новые источники роста в сфере высоких технологий и финансов», — заявил он.

Посол также отметил, что трансграничная электронная торговля и сельское хозяйство станут новыми факторами роста для делового сотрудничества России и Китая.
«Новыми факторами роста станут сельское хозяйство и трансграничная электронная коммерция. 90% российских трансграничных товаров импортированы из Китая. «Почта России» уже увеличила интенсивность использования авиалиний в Китай и нарастила их количество. По предварительным подсчетам, в 2019 году количество посылок из Китая будет увеличиваться. К дальнейшему росту двустороннего товарооборота будет вести и оптимизация структуры торговли», — сказал он.
По итогам 2018 года товарооборот России и Китая впервые в истории превысил установленную лидерами двух стран целевую планку в 100 миллиардов долларов. По данным ФТС РФ оборот внешней торговли между Россией и Китаем в 2018 году составил 108,284 миллиарда долларов, показав рост на 24,5%. Правительства двух стран поставили цель в дальнейшем довести объем двустороннего оборота до 200 миллиардов долларов в год.

Источник новости: https://ria.ru/20190415/1552711281.html

Alibaba нацелена увеличить товарооборот Lazada до $100 млрд :: Новости :: РБК Инвестиции

Фото: Shutterstock

Китайская Alibaba поставила амбициозную цель для принадлежащего ей гиганта электронной коммерции Lazada по увеличению его торгового оборота в пять раз, до $100 млрд. Об этом сообщает Bloomberg.

Согласно опубликованной презентации Alibaba, для достижения этой цели количество клиентов сингапурской Lazada должно вырасти до 800 млн пользователей. По итогам 2021 года общий объем оборота товаров Lazada составил 21 млрд, активная потребительская база — 130 млн человек, что по-прежнему гораздо ниже главного конкурента компании — Sea Ltd. Shopee, ранее отчитавшейся о $56 млрд торгового оборота.

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем аккаунте в Instagram

Автор

Дмитрий Сажин

Беларусь и Молдова планируют увеличить товарооборот до $500 млн уже в 2015-2016 годах

Увеличение товарооборота между Молдовой и Беларусью до $500 млн возможно если не в текущем, то в 2016 году. Такое мнение высказал сегодня замминистра экономики Молдовы Октавиан Калмык на проходящем в Минске заседании Межправительственной белорусско-молдавской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

Увеличение товарооборота между Молдовой и Беларусью до $500 млн возможно если не в текущем, то в 2016 году. Такое мнение высказал сегодня замминистра экономики Молдовы Октавиан Калмык на проходящем в Минске заседании Межправительственной белорусско-молдавской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

«Достичь товарооборота в $500 млн в этом году или следующем реально», — считает замминистра. Товарооборот между странами растет из года в год. «Нас радует тот факт, что Беларусь, несмотря на всю конъюнктуру, существующую в регионе, не применяет никаких ограничений, тарифных или нетарифных барьеров по отношению к молдавским товарам. Наоборот — предлагает решения по развитию отношений между разными хозяйствующими субъектами», — отметил Октавиан Калмык.

При этом он признал, что порой все идет не так гладко, как хотелось бы, однако благодаря работе межправкомиссии сторонам удается решать возникающие вопросы. В частности, замминистра заверил: «С нашей стороны мы проявим необходимую гибкость, чтобы найти в кратчайшие сроки решение всех существующих проблем для обеспечения нормального товарооборота между нашими странами на взаимовыгодных условиях».

Необходимость выхода на более плодотворное сотрудничество и увеличение объемов взаимной торговли между двумя странами поддержал и заместитель премьер-министра Беларуси Михаил Русый, который возглавляет белорусскую часть межправкомиссии. Он обратил внимание на то, что если за последние пять лет товарооборот между Беларусью и Молдовой вырос практически вдвое и перешагнул в 2014 г. рубеж в $400 млн, то пять месяцев 2015 года демонстрируют некоторую «пробуксовку». По мнению вице-премьера, сторонам необходимо активизироваться, проработать все узкие места, чтобы по итогам текущего года иметь товарооборот хотя бы не ниже $420-440 млн.

Для этого и Беларусь, и Молдова, отметил он, готовы предпринимать различные шаги. В частности, по выходу совместной продукции на рынки Евразийского экономического союза, а также Евросоюза.

В 2014 г. товарооборот Беларуси и Молдовы вырос на 15,4% и достиг $411,8 млн. В том числе белорусский экспорт составил $262,2 млн. Беларусь поставляет в Молдову широкую гамму промышленных изделий (тракторы, троллейбусы, грузовые автомобили, бытовая техника) и продукции нефтехимии (нефтепродукты, битум, полиэтилен, шины). Ведется проработка поставок новых видов товаров (зерносушильное и ирригационное оборудование, легковые автомобили «БелДжи»). В свою очередь Беларусь является основным потребителем молдавской винодельческой и плодоовощной продукции (42% и 23% молдавского экспорта соответственно).

В последние годы активно развивается двустороннее кооперационное сотрудничество: в Кишиневе организованы совместные производства белорусских троллейбусов и тракторов. Ведется проработка сборки автобусов МАЗ и совместных производств в Беларуси игристых и тихих вин.

Заседание межправкомиссии проходи в преддверии официального визита в Беларусь президента Молдовы Николая Тимофти, который состоится 16-17 июля.Об этом сообщает БЕЛТА.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

4 метода увеличения дохода

Персональный МВА

Овладейте искусством бизнеса

Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1 в сфере бизнеса

Бизнес-образование мирового уровня в одном томе. Изучите универсальные принципы, лежащие в основе любого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.

Купить книгу:


Если вы хотите, чтобы ваш бизнес приносил больше денег, есть только 4 метода увеличения дохода : увеличение числа клиентов, увеличение среднего размера транзакции, увеличение частоты транзакций на одного клиента и повышение ваших цен.

Джош Кауфман объясняет «4 метода увеличения доходов»

Хотите верьте, хотите нет, но есть только четыре способа увеличить свой доход:

  1. Увеличить количество клиентов.
  2. Увеличьте средний размер транзакции.
  3. Увеличить частоту транзакций на клиента.
  4. Поднимите цены.

Представьте, что вы управляете рестораном и хотите увеличить доход, который приносит этот ресторан.Вот как применять эти стратегии:

  1. Увеличение числа клиентов означает, что вы пытаетесь привлечь к себе больше людей. Эта стратегия относительно проста: чем больше посетителей вашего ресторана, тем больше вкладок, что (при условии, что средний размер транзакции останется прежним) принесет больше денег.
  2. Увеличение среднего размера транзакции означает, что вы пытаетесь убедить каждого клиента покупать больше. Обычно это делается с помощью процесса, называемого допродажей .Когда клиент покупает основное блюдо, вы предлагаете ему закуски, напитки и десерт. Чем больше таких товаров покупает клиент, тем больше он тратит и тем больше дохода вы получаете.
  3. Увеличение частоты транзакций на одного клиента означает поощрение людей покупать у вас чаще. Если ваш средний клиент приходит раз в месяц, убедив его покровительствовать вашему бизнесу раз в неделю, вы увеличите свой доход. Чем чаще они посещают ваше заведение, тем больше дохода будет приносить ваш ресторан, при условии, что средний размер транзакции останется прежним.
  4. Повышение цен означает, что вы будете получать больше дохода от каждой покупки, которую сделает клиент. Предполагая, что ваш объем, средний размер транзакции и частота остаются прежними, повышение ваших цен принесет больше дохода за те же усилия.

Помните урок квалификации: не каждый клиент хороший клиент. Некоторые клиенты будут отнимать у вас время, энергию и ресурсы, не обеспечивая желаемых результатов. Если вы тратите много энергии на обслуживание клиентов, которые приходят редко, имеют небольшой средний размер транзакции, не распространяете информацию и жалуетесь на цену, нет смысла привлекать больше таких клиентов. клиенты.

Всегда направляйте большую часть своих усилий на обслуживание ваших идеальных клиентов. Ваши идеальные клиенты покупают раньше, покупают часто, тратят больше всего, распространяют информацию и готовы платить больше за ценность, которую вы предоставляете.

Чем больше идеальных клиентов вы сможете привлечь, тем лучше будет ваш бизнес.

Вопросы о «4 методах увеличения доходов»

  • Как вы можете использовать 4 метода для увеличения доходов вашего бизнеса?
  • Что вы можете сделать, чтобы побудить своих клиентов стать более похожими на вашего идеального клиента?

«Деньги в изобилии у тех, кто понимает простые законы, управляющие их приобретением.»

Джордж Клейсон , автор книги Самый богатый человек в Вавилоне


Поделись этой концепцией:

https://personalmba.com/4-methods-to-increase-revenue/



Персональный МВА

Овладейте искусством бизнеса

Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1 в сфере бизнеса

Бизнес-образование мирового уровня в одном томе. Изучите универсальные принципы, лежащие в основе любого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.

Купить книгу:


О Джоше Кауфмане

Джош Кауфман — признанный эксперт в области бизнеса, обучения и приобретения навыков. Он является автором двух международных бестселлеров: The Personal MBA и The First 20 Hours . Исследования и статьи Джоша помогли миллионам людей во всем мире изучить основы современного бизнеса.

Подробнее о Джоше Кауфмане →

Улучшение товарооборота – Runners Connect

В сегодняшнем эпизоде ​​тренер Майкл объясняет, что такое «товарооборот» и почему он одинаково важен как для пятикратников, так и для марафонцев.Слушай сюда!

Стенограмма аудиозаписи

Майкл Хаммонд: Привет, поклонники Runners Connect. Добро пожаловать в очередной выпуск подкаста Run to the Top Extra Kick. Я здесь, чтобы ответить на вопрос Фила о текучести кадров и о том, как ее улучшить.

Фил: Что такое оборот и как его улучшить? Кроме того, это более важно для более коротких гонок или может принести пользу на любой дистанции?

Майкл: Отличный вопрос, Фил.Что такое товарооборот? Я чувствую, что мы много говорим об этом, но вы правы, мы не особо вникаем в это.

Я думаю, текучесть кадров — это своего рода жаргон бегунов, одна из тех вещей, о которых мы говорим изо дня в день, как будто все знают, о чем мы говорим.

Если бы вы просто пошли в супермаркет и рассказали кому-нибудь о своей пробежке в тот день, вы, вероятно, использовали бы кучу терминов и тому подобное, чтобы люди не поняли, о чем вы говорите.

Оборот — это одна из тех вещей, которые мы часто разбрасываем, не обязательно точно определяя, и я думаю, что это отчасти потому, что нет обязательно хорошего определения текучести.

Нет какой-то одной конкретной вещи, но я сделаю все возможное, чтобы рассмотреть ее аспекты. Кроме того, мы доберемся до того, как вы можете улучшить его.

Когда я думаю о текучести кадров, первое, что приходит мне на ум, это частота кадров, и месяц назад мы сделали об этом подкаст.

Каденс — это количество шагов, которые вы делаете в минуту. Вы можете считать на одной ноге или на обеих, и предполагаемый идеал составляет около 180 шагов в минуту, если вы считаете на обеих ногах, и 90, если вы считаете на одной, но это расплывчатый идеал.

Отнеситесь к этому с недоверием, потому что это не научное измерение. Не было научного измерения, которое говорило бы, что 180 шагов в минуту являются подходящими или к чему все должны стремиться.

Также очень маловероятно, что каждый человек должен иметь одинаковую частоту; это не имеет никакого смысла.

Я бы использовал это скорее как ориентир, так как это не обязательно точно. Люди будут другими, особенно высокие люди.

Очень высокие мужчины склонны к чрезмерным шагам. Если вы говорите о 180, как о норме или идеале, то высокие мужчины слишком широко шагают.

Очень высоким парням с длинными ногами, а также женщинам очень трудно достичь такой скорости шага, потому что, если вы думаете об этом как о рычаге, он намного длиннее, и каждый шаг требует гораздо большего движения.

Опять же, 180 в минуту — расплывчатая оценка. Я полагаю, что кто-то смотрел видео с участием элитных бегунов, элитных марафонцев, элитных бегунов на 10 км и просто измерял их средний темп, и обычно это было около 180 шагов в минуту.

Это не обязательно означает, что это именно то, к чему нужно стремиться. Каденс более или менее используется для повышения эффективности вашего шага,

Во-первых, мы поговорим о недостаточном шаге, потому что это не очень распространено. Если мы называем 180 идеальными, то малое число шагов будет означать, что вы делаете больше 180, может быть, 185, 190 шагов в минуту.

Если честно, это настолько редко, что настолько необычно, что в какой-то степени даже не стоит тратить на это много времени.

Очень редко кто-то на легкой пробежке делает 190-200 шагов в минуту. Он есть, и у него есть собственные потенциальные проблемы, но мы собираемся больше сосредоточиться на чрезмерном шаге.

Чрезмерный шаг, с другой стороны, чрезвычайно распространен. Это означает, что вы делаете менее 180 шагов в минуту.

Не обязательно именно этот номер.Если вы, скажем, 160 шагов в минуту, особенно если вы, скажем, 150 шагов в минуту, более чем вероятно, что вы перешагиваете.

Даже если ваш идеал больше похож на 170 для вашего типа телосложения, если вы на 150, вы знаете, что перешагиваете.

Чрезмерный шаг может привести к таким вещам, как удар пяткой, гораздо чаще. Удар пяткой означает, что ваша нога приземляется на пятку, пятка — это первая вещь, которая касается земли, тогда как в идеале больше приходится на середину стопы.

Вам не нужна передняя подушечка стопы, не вверх к пальцам ног, и вы также не хотите, чтобы задняя часть пятки.

Вы хотите ударить примерно в середину стопы, и, кроме того, вы хотите, чтобы стопа ударилась о землю непосредственно под вашим центром тяжести.

Что происходит, когда вы перешагиваете, вы наносите удар вперед, немного впереди своего центра тяжести. Это замедляет вас.

Если вы думаете об этом, ваш импульс движется вперед. Если вы ударяете в пятку, немного впереди вашего центра тяжести, вашего центра масс, тогда вы будете препятствовать своему импульсу, вы будете препятствовать своему продвижению вперед.

Вы активно замедляете себя. Не обязательно только в том случае, если вы наносите удар пяткой, потому что есть спортсмены, которые наносят удар пяткой под своим центром масс, хотя это довольно редко. Немного странно об этом думать, но это действительно происходит.

Вы ударяете пяткой, а ступня приземляется перед центром масс?

Если да, то вы, скорее всего, замедляете себя и подвергаете себя гораздо большему риску расколотой голени, что является распространенным явлением, которое сильно давит на голени, а затем на колени, бедра и все такое. вопросов может возникнуть, группа ИТ.

Много проблем может быть связано с чрезмерным шагом, потому что он оказывает дополнительное давление на различные мышцы и сухожилия, которые не предназначены для такой нагрузки.

Если у вас хороший удар ногой, и вы наносите удар под своим центром масс, у вас хороший наклон вперед, у вас все в порядке, то это будет более эффективно.

У вас будет меньше ударов, которые будут отражаться в ваших ногах в тех местах, где этого быть не должно.

Он будет усваиваться должным образом, как и задумано, как и было задумано вашим телом, и вы также не будете активно замедлять себя, о чем мы говорим при ударе пяткой.

способа проверить свой каденс и улучшить его.

Время в минуту во время пробежки, вы находитесь на легкой пробежке, может быть, через 10 минут или около того, когда вы хорошо разогрелись, засеките одну минуту и ​​постарайтесь не думать об этом.

Считайте свои шаги, просто бегите как можно чаще и смотрите, где вы находитесь. По всей вероятности, я бы сказал, что подавляющее большинство людей находится в диапазоне 160-170.

По моему опыту, независимо от роста или пола, независимо от чего бы то ни было, большинство людей обычно находятся в диапазоне 160-170.

Что касается вставания ближе к 180, две вещи. Один, 180, опять же, просто число, это оценка того, что оптимально. Мы не обязательно знаем со 100% уверенностью, что это идеально для каждого человека. На самом деле, я сильно сомневаюсь, что это лучше для всех.

Во-вторых, даже если 180 — это идеальный каденс, вы не хотите делать это сразу.

Допустим, вы находитесь на уровне 160, что очень распространено, потому что многие люди обнаруживают, что шагают больше, чем 160.

Если вы в 160, вы не хотите сразу переключаться на 180, потому что это довольно большая разница, это огромная разница в вашем шаге.

Если вы в 175, то, конечно, переход на 180, вероятно, не будет такой большой разницей.

Но если у вас 160 и вы поднимаетесь до 180, это огромная разница в вашем теле, и, как всегда, тело гораздо лучше реагирует на медленные, постепенные постепенные изменения, а не на изменение всего сразу.

Способ улучшить это — засекать эту минуту в начале бега, давать себе еще 10 минут или около того, просто бегая в обычном режиме, а затем во время бега засекать еще одну минуту.

А этот, кем бы вы ни были, будь у вас 160 или 200, вы пытаетесь немного приблизиться к 180.

Я не говорю, что это должно быть 180, но вы приблизьте его немного и посмотрите, как вы себя чувствуете.

Быстро об этом, я не хочу, чтобы люди думали: «О, черт возьми, я в 165, моя форма ужасна, я рискую получить серьезную травму, и это произойдет, я должен добраться до 180.

Это не обязательно так. Как я уже говорил здесь несколько раз, это очень расплывчато, а также очень индивидуально.

Если у вас 172 каденса и вы отлично бегаете, чувствуете себя хорошо, у вас не было серьезных травм в последнее время, ваше время улучшается, и все идет хорошо, тогда здорово, вы в порядке.

Я бы не хотел с этим связываться, потому что, как говорится, не сломано — не чини.

Если у вас все отлично, вы отлично бегаете и у вас нет травм, я не вижу смысла портить вашу беговую форму.

Если ваш вес 160 или 165, и у вас есть расколотая голень, колени, хронические проблемы и большая история травм, это ситуация, когда это может иметь смысл, и вы хотите немного увеличить скорость шага.

Или ваш шаг стал немного короче, укоротите шаг, немного ускорьте его и немного приблизитесь к 180.

Еще одна важная вещь, когда мы говорим о текучести, это то, что мы говорим о беговой форме, и все это связано с улучшением текучести.

Мы рассмотрели каденс, но когда мы говорим о вашей беговой форме в целом, конечно, каденс предназначен для улучшения вашей беговой формы, но есть много других вещей, которые связаны с этим.

Одним из них является подъем колена, который является важной частью беговой формы. Вы видите некоторых людей, особенно людей, которые передвигаются или имеют плохую форму в целом, например, почти наклоняются назад, не делают легкий наклон вперед, как в идеале, то, что вы увидите, почти не поднимает колено. Если посмотреть на них сбоку, кажется, что их колени едва поднимаются. Вам определенно нужно немного поднять колено, особенно когда вы движетесь немного быстрее.

Это больше относится к более коротким и быстрым гонкам, 5-10 км, но, тем не менее, очень важно для вашего полумарафона и полного марафона, у вас должен быть хороший подъем колена.

Другим является удар ногой, о котором мы говорили с каденсом, но, чтобы повторить его снова, удар средней ногой идеален. Каблук очень нехороший, и не ударяет по пальцам ног. Я видел и то, и другое, и удар пяткой встречается чаще всего. В идеале вы должны ударить по средней части стопы.

Чтобы практиковать это, нужно буквально стоять прямо и делать марши. Просто маршируйте на месте в течение 10-20 секунд и начните сознательно думать о том, куда прямо сейчас приземляются ваши ноги.

Я на 100 % гарантирую, что они не бьют по пятке, они бьют прямо по средней части стопы, когда вы выполняете этот марш, а не по подушечке стопы.

Еще одна вещь, о которой следует подумать, это то, что если вы ходите босиком, идете по бетону или более твердой поверхности, и если вы наносите удары пяткой, я буду впечатлен, потому что обычно вы не собираетесь этого делать, потому что это больно.

Причиной того, что многие люди стучат пятками, является обувь. Наличие такого массивного блока амортизации и материала под пяткой облегчает удар пяткой.

Это теория причины; Я не буду говорить, что это причина.

Вот некоторые вещи, над которыми вы можете работать с ударом ногой и подъемом колена.

Несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы улучшить свою технику бега в целом и подъем колена, приземление стопы, одно из упражнений.

Прыжки А, Прыжки В, а затем плиометрика — это фантастические упражнения. Все это может работать на улучшение вашей беговой формы в целом и улучшение вашего каденса, а также на улучшение вашего оборота с точки зрения скорости.

Вы хотите выполнять эти упражнения быстро, но, скажем, вы бежите 10 ярдов, 15 ярдов, вы не хотите бежать от 0 до 15 ярдов быстро, вы хотите бежать от 0 до 15 ярдов очень медленно.

Вы хотите выполнять упражнения быстро, вы хотите работать до того момента, когда вы будете выполнять их быстро, а затем продвигаться вперед очень медленно, выполняя эти упражнения.

Strides — еще одна фантастическая игра. Вы можете сделать четыре раза, 15-20 секундные удары после нескольких легких пробежек, может быть, несколько длинных пробежек.

Вы не хотите, чтобы это были все, не 100% всех спринтов, а хорошие усилия, может быть, 90% усилий или около того.

Работайте над подъемом колена, работайте над приземлением стопы, а также над формой верхней части тела.

Правильно накачивайте руки и расслабляйте плечи, это поможет вашей технике бега, и особенно приятная вещь в том, чтобы делать их в конце пробежки, вы будете делать их, когда устанете, что поможет вашей тело учится правильно бегать, когда оно утомлено.

Короткие спринты могут помочь. Я бы не рекомендовал это людям, тренирующимся полумарафоном и полным марафоном, и особенно новичкам.

Для более продвинутых людей, которые бегают 5 км, 10 км, а возможно даже и более короткие забеги, короткие спринты могут быть хорошими.

Как правило, вы собираетесь выйти на трассу, вы можете делать это и на ровной дороге, но вы захотите найти, может быть, 40-метровую растяжку и делать очень короткие, очень быстрые спринты.

Это все, но очень короткое, и вам нужно долгое восстановление. Это улучшит вашу форму в целом, повысит базовую скорость ног и повысит ваш оборот.

Затем последним является спринт на пятке или шаг на пятке. Я называю их бегом на пятках, потому что это одно и то же.

Вы хотите, чтобы они были относительно короткими, потому что это просто работает над формой; вы не пытаетесь улучшить свою физическую форму с помощью этих упражнений.

Найдите относительно крутой холм и бегите по нему в течение 10 или 15 секунд, прилагая 95% усилий, очень близко к пределу.

Работайте над подъемом колена, двигайте руками, и это значительно улучшит вашу форму.

Вентиляторы Runners Connect. Это все на сегодня.

Наконец, я хочу поблагодарить нашего спонсора Audible.

Иногда бывает приятно оглядеться вокруг и остаться со своими мыслями на долгом тихом пути, а иногда это может быть просто агонией.

Я начал бегать с музыкой около года назад, и, хотя это помогло мне выйти за дверь и сделало одиночные пробежки более приятными, даже музыка может устареть, особенно если вы просто истощаете один и тот же старый плейлист каждый третий запуск или около того.

Подкасты, подобные этому, определенно помогают оживить ситуацию, но трудно превзойти хорошую книгу, когда вы преодолеваете милю за милей, особенно когда вы говорите о подготовке к полумарафону или полному забегу.

Вот почему я решил попробовать Audible, и я так рад, что сделал это.

В нем есть множество отличных книг, связанных с бегом и не связанных с бегом, которые помогут вам отвлечься от бега, добавить немного комического облегчения во время этих неизбежных трудных периодов и познакомить вас с некоторыми новыми идеями о тренировках, питании и психологической стороне бега. .

В настоящее время я слушаю отличную книгу, и она заставляет меня идти на пробежку, даже когда я устаю, потому что это означает, что я наконец-то прослушаю следующие несколько глав.

Кроме того, у Audible есть бесплатная 30-дневная пробная версия, чтобы протестировать ее и решить, подходит ли она вам.Ознакомьтесь с обширным ассортиментом Audible для бега и начните бесплатную 30-дневную пробную версию на сайте runnersconnect.net/audible.

Сделайте эти длинные пробежки более интересными с помощью Audible. Перейдите на runnnersconnect.net/audible, чтобы получить 30-дневную бесплатную пробную версию.

Спасибо за настройку для поклонников Runners Connect, наслаждайтесь сегодняшней пробежкой.

Понравился этот вопрос и ответ? Подпишитесь на наш ежедневный подкаст, где мы отвечаем на ваши вопросы.

Подписавшись, вы сможете учиться каждый день во время пробежки или в спортзале.Кроме того, вы всегда можете пропустить вопросы, на которые уже знаете ответ.

Как увеличить оборот???. Каждый человек, который занимается бизнесом… | by Society of AI

Каждый человек, который занимается бизнесом, всегда хочет знать свою реальную силу, особенно в плане оборота, который он делает периодически. И, как хорошо известно, все предприятия в первую очередь сосредотачиваются на том, сколько их клиенты покупают, достаточно ли их сотрудники способны генерировать продажи или нет. Итак, вот некоторые из основных вопросов, которые хочет знать каждый человек, занимающийся бизнесом.

Итак, если я хочу рассчитать соотношение между людьми, которые покупают один продукт, и людьми, которые покупают и другие товары. Итак, как это поможет мне? Это поможет мне узнать нет. допродажи и кросс-продажи в моем бизнесе. И количественно формула для расчета того же самого;

Количество клиентов, покупающих более одного продукта/количество клиентов, покупающих один продукт*100.

Итак, давайте разберемся с этим на примере, предположим, что первая категория, которая есть в формуле, составляет около 1000, а другая — 5000, так что я получу: 1000/5000*100= 20%, поэтому мое соотношение получается таким.Теперь, что я могу сделать, так это то, что с помощью этой формулы я узнаю, что 20% клиентов — это лояльные клиенты, которые помогают или которые, вероятно, будут иметь более одного продукта. Итак, теперь я могу сосредоточиться на оставшихся 80%, чтобы удвоить свой оборот.

Это был количественный способ узнать, из чего бизнесмен может узнать, на чем ему нужно сосредоточиться, чтобы получить результаты в виде чисел. Теперь, что он будет делать, так это то, что он сосредоточится на увеличении или удвоении этого числа, чтобы товарооборот мог улучшиться или удвоиться, поэтому он сосредоточится на его качественных факторах, лежащих в компании.

Есть несколько способов увеличить это число. Это можно сделать с помощью увеличения количества рефералов, рекламных технологий, он может сосредоточиться на создании потенциальных клиентов, а также он может сосредоточиться на существующих клиентах, удержать их — это самое главное в первую очередь, а не идти на новые клиенты. И одним из лучших способов узнать мнение клиентов является обратная связь или опрос.

Итак, вывод здесь таков: старайтесь поддерживать высокий уровень обслуживания клиентов, изучайте клиентскую базу и пытайтесь устранить конкуренцию, предлагать продукты с некоторыми инновациями или креативностью, чтобы привлечь больше клиентов.

ВАШИ СОТРУДНИКИ — САМАЯ ВАЖНАЯ ЧАСТЬ; ТАКЖЕ ОНИ МОГУТ ПОМОЧЬ ВАМ УВЕЛИЧИТЬ ВАШ ОБОРОТ. ДЕРЖИТЕ ИХ ПРЕДВАРИТЕЛЬНО И ПРИНИМАЙТЕ ИХ МНЕНИЕ.

Если вам понравилась история и вы хотите поблагодарить нас, вы можете хлопать сколько угодно. Оцените нашу работу своим конструктивным комментарием, а также вы можете связаться с нами по….

Youtube: https://www.youtube.com/channel/SocietyOFAI

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/society-of-ai

Facebook: https://www.facebook.com/societyofai/

Веб-сайт: https://www.societyofai.in/

Как увеличить оборот? (с изображением)

Когда компания хочет увеличить оборот, это, скорее всего, означает продажи или запасы. Эти два бизнес-элемента имеют очень тесные и четкие отношения в компании. Увеличение продаж и оборачиваемости запасов означает, что компания получает более высокий доход от продаж и продает свои запасы больше раз за один период. Способы увеличения оборота могут заключаться в снижении цен на продукцию, выходе на новые рынки и сокращении запасов, предназначенных для продажи компанией.Каждый из этих методов обеспечивает определенный способ улучшения оборота компании.

Компании используют стандартную формулу для расчета оборачиваемости запасов.Формула делит продажи на запасы за текущий период. В большинстве случаев бухгалтеры рассчитывают эту формулу ежемесячно. Однако формула также работает на годовой основе. Отчет о прибылях и убытках и балансовый отчет содержат важную информацию для формулы, с продажами в отчете о прибылях и убытках и запасами в балансовом отчете.

Спрос является основным фактором, определяющим продажи компании.Когда потребительский спрос на продукцию компании начинает отставать, компания может предложить скидки для увеличения продаж. В конечном итоге этот вариант снизит рентабельность компании на уровне продукта. Этот вариант действительно увеличивает оборот, поскольку компания получает прибыль от объемных продаж, а не от меньшего количества продаж с более высокой прибылью на единицу продукции. Однако увеличение объема продаж приведет к увеличению оборота компании.

Второй вариант увеличения оборота — выход на новые рынки.Многие компании начинают с работы на местных рынках с непосредственными группами потребителей. Однако со временем объем продаж может снизиться, поскольку продукция компании уже принадлежит группе непосредственных потребителей. Продажи упадут, и товарооборот начнет уменьшаться. Выход на новые рынки позволяет компании продавать продукцию в других штатах, регионах или странах мира, увеличивая присутствие компании.

Новые рынки обычно приводят к более высоким общим продажам.Клиентская база компании будет увеличивать оборот по мере роста новых продаж в числителе коэффициента оборачиваемости запасов. Однако одним из соображений является стоимость запасов для каждого нового рынка. В некоторых случаях компании, возможно, придется потратить больше капитала на инвентарь, что снизит коэффициент оборачиваемости. Любой рост затрат должен компенсироваться увеличением продаж, чтобы увеличить оборот.

Последним вариантом увеличения товарооборота является сокращение запасов, которые компания поддерживает на своих складах.Более низкие суммы запасов в долларах уменьшат знаменатель оборачиваемости формулы запасов. Компании могут сократить запасы, внедрив систему «точно в срок», которая заказывает запасы по мере необходимости. Другой вариант — постоянно проверять продажи запасов, чтобы убедиться, что запасы в наличии соответствуют требованиям продаж, а не превышают продажи.

Советы по увеличению доходов в ресторанах – 7 простых способов увеличить оборачиваемость столиков

Если у вас оживленный ресторан, ускоренная оборачиваемость столиков – один из лучших способов увеличить как доход, так и удовлетворенность клиентов.Однако переворачивать столы нужно тактично. Последнее, что должен делать любой ресторан, — это заставлять клиента чувствовать, что его выталкивают со своего места для следующего гостя. Вместо этого следуйте этим горячим советам, чтобы со вкусом ускорить время оборота.

1. Обучите официантов приветствовать их столики немедленно:

Убедитесь, что каждого гостя приветствуют, как только он входит в ресторан. Вы даже можете добавить больше изящества, открыв дверь и поприветствовав их как гостей. Рассадите гостей как можно быстрее.Клиенты ненавидят стоять у дверей, когда в поле зрения много свободных столиков.

Эта тактика смены должна работать как часы для ваших серверов. Отраслевые стандарты рекомендуют, чтобы официант подходил к столу посетителя в течение одной минуты после того, как он занял свое место. Когда официант впервые подходит к столу, следует заказать напитки. В течение десяти минут после заказа напитков следует заказать еду. Таким образом, ресторан экономит драгоценные минуты, в течение которых клиенты просто ждут своего официанта.

Конечно, эта тактика не является точной наукой. Много раз, особенно в изысканных ресторанах, клиенты любят поболтать друг с другом перед заказом. Тем не менее, стимулирование ваших сотрудников к тому, чтобы они немедленно садились за столы, приведет к более быстрому и более удовлетворительному обслуживанию клиентов.

2. Не объясняйте меню постоянным гостям:

Описание концепции ресторана и структуры меню отлично подходит для новых гостей. Это дает официантам возможность демонстрировать лучшие варианты меню и работать над повышением продаж в процессе.Однако, если посетитель уже был в ресторане, пересказывать всю ресторанную болтовню неэффективно, а иногда даже раздражает клиентов. Вместо этого научите своих официантов экономить эти драгоценные минуты, спрашивая клиентов, посещали ли они раньше.

Официанты должны спрашивать клиентов, впервые ли они в заведении или бывали там раньше, говорит Бойд Хобак, генеральный директор Bad Daddy’s Burger Bar. Вернувшемуся посетителю, скорее всего, не понадобится повторять меню, что сэкономит ваше время.

«Если они были у нас раньше и знакомы с меню, мы сразу же спрашиваем, не хотят ли они сделать заказ», — говорит Хобак.Если за столом собирается большая компания, Хобак рекомендует поставить за этот стол как минимум еще один или два сервера, чтобы ускорить процесс обслуживания.

3. Назначьте два или более серверов для больших столов:

Группы из восьми или более человек могут быть непосильными для одного сервера. Сервер, который в таких ситуациях чувствует себя растянутым, означает более медленное время выполнения заказов и более низкое обслуживание клиентов. Смягчите эти негативные ситуации, разместив более одного сервера на больших столах. Это позволяет официантам быть внимательными к потребностям клиентов, а это означает более быстрый процесс приема пищи.Не забудьте также научить своих сотрудников убирать готовые блюда во время еды, а не ждать, пока все гости не покинут стол. Это ускорит уборку и смену стола, а ожидающие гости смогут занять свои места раньше. вернулся к десерту с уже подсчитанным чеком. Если гости довольны десертом или не заказывали десерт, то ваш официант может поставить чек.Если у вас есть контрольные панели для серверов, поместите их вертикально. Это служит двум целям; гостю легко увидеть чек, а серверу также легко узнать, готов ли гость к оплате, когда чековая панель больше не находится в вертикальном положении. При подаче чека важно, чтобы официанты выносили коробки, если их просят, или если осталось много еды.

Приучите своих официантов оставлять чеки перед окончанием трапезы — это верный способ увеличить текучесть столов.Во время загруженных будних обедов многие клиенты ценят срочность того, что их официант отправляет чек раньше. Просто убедитесь, что вы спрашиваете клиентов, хотят ли они заказать что-нибудь еще, чтобы не рисковать потерей дохода и не заставлять своих клиентов чувствовать, что их бросают со своих мест.

5. Испытание новой технологии:

Хотя оплата чека сигнализирует об окончании трапезы, зачастую это длительная задача. Серверы должны собирать кредитные карты, возвращать их в кассу, распечатывать квитанции и доставлять их обратно к столу.Это даже не включает трудоемкие задачи по разделению чека в последнюю минуту или использованию подарочных карт. Даже после того, как вы доставили квитанции к столу, клиенты все еще склонны не торопиться, записывая свои чаевые и болтая. Чтобы ускорить этот процесс, рассмотрите возможность инвестирования в мобильную POS-систему.

В технологически продвинутые времена, в которые мы живем, прошли те дни, когда сотрудники должны были идти к стационарной POS-системе, чтобы принимать заказы и завершать платежи.Вместо этого у ресторанов есть возможность использовать мобильные платежные терминалы и планшеты у столов для удобного заказа. Используя модернизированные технологические устройства, серверы могут работать с кредитными картами и выполнять чеки прямо за столом на глазах у своих клиентов или позволять клиентам платить, когда они готовы уйти. Если у вас есть обычный ресторан, выбор этих электронных систем может помочь резко повысить эффективность, позволяя официантам сосредоточиться на других задачах. Популярные повседневные заведения, такие как Applebee’s и Chili’s, уже начали использовать эту технологию.

6. Не принимать резервирование в самые загруженные ночи:

Если ваш ресторан постоянно занят во время ужина в пятницу вечером, предоставление посетителям возможности сделать резервирование может дорого стоить вашему ресторану с точки зрения оборота и доходов. В системе резервирования столики удерживаются для клиентов, которые могут вообще не появиться вовремя. Вместо того, чтобы рисковать этими затратами времени и доходов, держите свой ресторан строго в режиме ожидания в самые загруженные дни.

7. Используйте программное обеспечение для рассадки:

Если ваша хозяйка вручную распределяет столы, вы, вероятно, не рассаживаете гостей с максимальной эффективностью.Хотя в более медленные ночи это может показаться не такой уж большой проблемой, если ваш ресторан занят, размещение небольшой вечеринки за большим столом может замедлить всю ночь. Вместо этого попробуйте программное обеспечение для рассадки, которое помогает создавать назначения на основе ваших бронирований и списка ожидания.

Программное обеспечение для сидения помогает сэкономить ваше время и трудовые ресурсы за счет сокращения ручной работы. Программное обеспечение состоит из множества модулей для выполнения различных работ. Один из модулей будет составлять расписания и выделять персонал для выполнения определенной задачи, гарантируя, что вам не потребуется выделять слишком много персонала для выполнения простого задания.Программное обеспечение рассчитает количество ресурсов, необходимых для специальных мероприятий и программ, и обеспечит лучшие результаты для эффективного выполнения операций. Это поможет сэкономить время и повысить эффективность сидения. В дополнение к повышению эффективности многие из этих программ будут отправлять мобильные обновления клиентам, сообщая им, когда их стол будет готов.

Внося простые изменения в процедуры ваших серверов, хостов и услуг в целом или обновляя планировку или меню столовой, вы сможете своевременно привлекать клиентов, не заставляя их чувствовать себя поспешным или нежелательным.

15 верных способов увеличить доход в вашем бизнесе

Продажи — это самый важный вид деятельности, которым может заниматься компания. Они позволяют компаниям нанимать людей, покупать оборудование и производить товары или предоставлять услуги. Без продаж у бизнеса нет будущего.

Плохая экономика в последние годы особенно сильно ударила по малому бизнесу. Независимо от того, относитесь ли вы к пострадавшим компаниям или просто хотите увеличить свои продажи, следующие стратегии увеличения доходов эффективны в большинстве ситуаций.Однако ваше решение о внедрении любого из них должно основываться на нескольких факторах:

  • Совместимость стратегии с вашими продуктами
  • Ваше понимание мотивов покупателей при покупке вашей продукции
  • Готовность и способность вашей компании эффективно реализовать стратегию
  • Будут ли конкуренты копировать вашу стратегию и ослабят влияние изменений
  • Ваши ожидания от экономики будущего и ее влияние на ваш бизнес

Хотя каждую из стратегий можно реализовать отдельно, вы можете реализовать несколько из них одновременно для большего влияния на доходы.

Расширьте свой рынок

Расширьте существующую клиентскую базу новыми продуктами, новыми географическими территориями и дополнительными ресурсами для продаж:


Рекомендации Motley Fool Stock Advisor имеют средний доход 618% . За 79 долларов США (или всего 1,52 доллара США в неделю) присоединяйтесь к более чем 1 миллиону участников и не пропустите предстоящие выборы акций. 30-дневная гарантия возврата денег. Зарегистрироваться сейчас

1. Добавление дополнительных услуг к существующим продуктам
Добавление дополнительных услуг или продуктов может помочь вам привлечь новых клиентов, а также сохранить существующих.Например, компания, занимающаяся стрижкой газонов или ландшафтным дизайном, может добавить обслуживание бассейна за небольшую дополнительную плату. Ни одна из услуг не является технически сложной или трудной для оказания, обе требуют регулярных посещений на дому, и каждая из них является бременем для домовладельца.

Точно так же компания по ремонту домов может легко обслуживать коммерческий рынок с теми же бригадами и оборудованием, которые используются в ее обычном жилом бизнесе. Контракты на техническое обслуживание в будущем или расширенные гарантии могут быть проданы почти со всем капитальным оборудованием.Просмотрите продукты ваших конкурентов для идей. Если у кого-то, даже у конкурента, есть «лишнее», которое нравится покупателям, скопируйте его.

2. Расширение географической зоны рынка
Многие малые предприятия ограничивают свои усилия по маркетингу и продажам в непосредственной близости от центрального офиса. Дистрибьютор оборудования для игровых площадок из Далласа обнаружил, что ни один из его конкурентов не продавал товары в нескольких пригородах, окружающих город, вероятно, потому, что в этих районах не было ни одного дистрибьютора.Дополнительные затраты на покрытие более крупного рынка были минимальными и более чем удвоили потенциальные продажи. Не предполагайте, что другой рынок обслуживается без расследования.

3. Заключение соглашений о совместной продаже
Свяжитесь с компаниями, которые продают дополнительный продукт или услугу, с просьбой продать также и вашу продукцию. Например, компании, производящие компьютерное оборудование, часто продают программное обеспечение, что облегчает продажу их оборудования. Кроме того, дистрибьюторы кормов для домашних животных предлагают запатентованные витамины и мебель для домашних животных, а предприятия по ремонту домов также продают ландшафтный дизайн.

Многие компании активно ищут дополнительные продукты, так как они очень мало увеличивают расходы на маркетинг и продажи – вопрос лишь в том, чтобы найти подходящего партнера. Добавление дополнительных продавцов без наличных затрат — это верный стимулятор продаж.

Отточите свою стратегию ценообразования

Цена — самый важный фактор при принятии решения о покупке товара или услуги. Низкая цена может означать «сделку» или низкое качество в сознании покупателя.

Прежде чем внедрять какую-либо стратегию ценообразования, узнайте, как ваши клиенты относятся к вашему продукту, чтобы изменение цены стимулировало желаемое поведение на рынке.Всегда считайте свои цены «временными» и корректируйте их в соответствии с рыночными и конкурентными условиями.

4. Повышение или понижение цен
Цены на продукты постоянно меняются, поэтому вам не следует отказываться от корректировки цен в соответствии с вашими целями или рыночной ситуацией. Немедленное повышение цены принесет компании дополнительные доходы и прибыль, если повышение цены не повлияет негативно на продажи. Снижение цены будет стимулировать увеличение продаж и отнимать долю рынка у других поставщиков.Знание того, как ваши продукты сравниваются с аналогичными продуктами с точки зрения покупателей, а также цены на конкурирующие продукты, позволит вам наилучшим образом позиционировать свои цены на рынке.

Изменение цен может «встряхнуть ситуацию», поэтому вам следует быть особенно внимательным к реакции ваших клиентов и потенциальных клиентов, когда новые цены вступят в силу. Если реакция не будет положительной, можно внести дополнительные коррективы, в том числе вернуться к старым ценам.

Вы также можете регулярно повышать цены.Потребители редко реагируют на незначительное повышение цен и часто не замечают его. Хотя небольшое увеличение цены может показаться незначительным по сравнению с полной ценой, влияние увеличения на прибыль увеличивается, поскольку увеличение будет напрямую влиять на итоговую прибыль.

5. Наборы товаров
В молодости я продавал женскую обувь в обувном магазине в Остине. Обувь предназначалась для массового рынка, и ее цена привлекала женщин, которые хотели красиво выглядеть без затрат на дизайнерскую этикетку.В магазине также предлагались сумки и головные уборы, предназначенные для дополнения каждой пары обуви.

Руководство магазина часто «упаковывало» обувь, сумочку и головной убор вместе по цене, которая была на 25% ниже, чем если бы эти товары покупались по отдельности. Результат: более половины продаж обуви было связано с более высокой общей прибылью. Если вы продаете продукты, которые естественным образом сочетаются друг с другом или используются для одной и той же задачи или в одно и то же время, рассмотрите возможность продажи их в комплекте.

6.Добавление, уменьшение или устранение расходов на доставку и обработку
Вместо повышения цены продукта рассмотрите возможность добавления платы за доставку и обработку. Чистый эффект на выручку такой же, при этом покупатель не реагирует на повышение цен. Если вы в настоящее время взимаете плату за доставку и обработку, рассмотрите возможность снижения или отмены платы за определенный период времени, чтобы стимулировать продажи.

7. Предложение специальных скидок
Скидки при правильном маркетинге создают в умах потребителей особые возможности для совершения покупок, часто побуждая их к действию.Скидки могут применяться к ограниченным продуктам, таким как бренд одного производителя, ограниченная категория, такая как школьные принадлежности, или ко всем продуктам в рамках распродажи в магазине.

На самом деле создать среду продажи можно практически по любому поводу:

  • Скидка за количество: при одновременной покупке двух или более одинаковых товаров
  • Дополнительная скидка («Пакет»): когда два или более разных продукта приобретаются одновременно
  • Сезонная скидка: когда товары покупаются в течение определенного периода времени
  • Условная скидка: когда приобретенные продукты используются или восстановлены
  • Скидка на удаление: когда приобретенные продукты «лишены» одной или нескольких функций
  • .

8.Предложение скидки
Скидка — это отсроченная скидка, выдающая процент от цены наличными после покупки товара. Популярные у потребителей, они часто связаны с продажей новых автомобилей. По словам Джона Курвилля, профессора маркетинга Гарвардской школы бизнеса, скидки обычно имеют коэффициент погашения менее 50%. Это означает, что опубликованная скидка может эффективно стимулировать дополнительные продажи, в то время как более низкая ставка погашения снижает ее стоимость.

С другой стороны, несвоевременное погашение скидки может привести к ухудшению отношений с клиентами.Из-за растущего количества жалоб некоторые компании прекратили программы скидок.

9. Участвуйте в программах купонов
Купоны, распространяемые через газеты и журналы, уже давно являются эффективным способом рекламы товаров и увеличения продаж. Интернет ввел электронные купоны и еще больше снизил стоимость распространения. Веб-сайты ежедневных скидок, такие как Groupon и LivingSocial, активно ищут компании, готовые предлагать свои продукты со скидкой в ​​обмен на доступ к их обширным рынкам пользователей купонов.Местные агрегаторы купонов объединяют предложения разных компаний в книги, которые затем продаются или раздаются потенциальным покупателям. Исследуйте рынок и найдите эмитента купонов для ваших продуктов.

Оживите канал продаж

Если вы хотите увеличить продажи, вы должны генерировать энтузиазм и причину для покупки. Вот несколько советов, которым вы можете следовать, чтобы нарушить текущую динамику рынка и возобновить интерес к вашим продуктам:

10. Активизируйте ваши рекламные материалы
Владельцы бизнеса часто упускают из виду важность рекламных материалов — брошюр, презентаций, спецификаций продуктов, изображений, хотя единственной целью таких материалов является облегчение продаж и повышение их эффективности. эффективный.В результате информация, представляемая потенциальным покупателям, становится устаревшей, неточной и вводящей в заблуждение. Веб-сайты часто страдают от того же недомогания, и количество посетителей сокращается.

Ваши рекламные материалы, включая ваш веб-сайт, являются отражением вашей компании. Живой, яркий документ с рисунками и картинками привлекает внимание и вызывает волнение своим содержанием; унылые, скучные материалы обычно выбрасываются без задней мысли.

Просмотрите свои рекламные материалы, пункт за пунктом, чтобы увидеть, передают ли они образ и сообщение, которое вы хотите представить своим клиентам:

  • Включают ли они все ваши продукты и их последние инновации?
  • Адекватно ли они отображают преимущества ваших продуктов, связывая функции с преимуществами?
  • Передают ли они чувство срочности с помощью простых инструкций по покупке?

Если в ваших брошюрах, презентациях, описаниях продуктов, изображениях или на веб-сайте недостаточно просто и ясно представлена ​​информация, которая побудит ваших потенциальных клиентов к действию, пришло время изменить их дизайн.

11. Стимулируйте своих партнеров по продажам
Пересмотрите структуру комиссионных, чтобы «встряхнуть» отдел продаж. Большинство графиков комиссионных являются многоуровневыми, когда продавец получает более низкую комиссионную ставку по мере увеличения объема продаж. Если вы используете этот подход, переверните коэффициент поощрения сверху вниз, сделав более высокие комиссионные применимыми к большему объему продаж.

Например, вместо того, чтобы платить самый высокий процент комиссионных на нижнем уровне, вознаграждайте лучших продавцов более высокими комиссионными на верхнем уровне.Компенсационный план такого рода согласовывает интересы компании и продавца. Обещание еще более высокого дохода по мере роста продаж является мощным стимулом для увеличения продаж.

Для временного увеличения доходов создайте конкурс продаж, в котором продавцы соревнуются за денежный приз, роскошную поездку или другие желаемые привилегии, если они достигнут целевого уровня продаж или новых клиентов. В случае успеха проводите одно соревнование за другим, каждый раз получая новый приз.

12.Возобновить старые отношения
Легче продать старому покупателю, чем найти нового. Приобретенные ранее товары изнашиваются, ломаются или устаревают. Разработайте маркетинговую программу для общения со старыми и потенциальными клиентами и регулярно связывайтесь с ними по поводу вашей компании и ваших продуктов. Спросите своих старых клиентов о рекомендациях и письменных рекомендациях. Заставьте их почувствовать, что они являются ценным компонентом вашего успеха.

13. Прием кредитных карт
Прием кредитных карт для оплаты является преимуществом для ваших потенциальных клиентов и является проверенным методом быстрого стимулирования продаж.Если вы в настоящее время не принимаете кредитные карты, обратитесь в свой банк или местное финансовое учреждение и немедленно создайте учетную запись. Первоначальные затраты на настройку будут быстро возмещены, а небольшая плата за обработку может быть учтена в вашей розничной цене.

Узнайте, могут ли другие источники кредита быть доступны для ваших клиентов. Франшизы, например, иногда могут финансироваться через программы Управления по делам малого бизнеса США. Финансовые компании и производители могут предоставить средства для покупки более крупного капитального оборудования или недвижимости.Покупателям доступно множество независимых источников кредита — ваша роль продавца заключается в том, чтобы определить эти источники и облегчить знакомство между вашим покупателем и кредитором.

14. Внедрите программу рассрочки
Программа рассрочки – альтернативная форма предоставления кредита клиентам – это способ позволить вашим клиентам платить вовремя, не подвергая вас финансовому риску. Рассрочка была очень популярной розничной стратегией до повсеместного роста кредитных карт, и, похоже, она снова входит в моду, поскольку потребители сопротивляются взятию долгов.

Если вы реализуете эту программу, как продавец, ваша единственная забота — убедиться, что отложенный продукт не является скоропортящимся или уникальным, что может ограничить количество новых покупателей, если первоначальный покупатель откажется от своей покупки.

15. Добавить продажи по подписке
Газеты, журналы и другие регулярно используемые товары подлежат предоплате в обмен на серию будущих поставок продукта. В дополнение к обеспечению будущих продаж для компании система подписки имеет то преимущество, что она позволяет получать денежные средства до того, как будут понесены значительные расходы.Если у вас есть продукт или услуга, которые ваши клиенты покупают на регулярной основе, рассмотрите возможность введения программы подписки.

Последнее слово

Многие теоретики бизнеса утверждают, что бизнес либо растет, либо падает. Успешные компании постоянно изобретают себя заново, прислушиваясь к своим клиентам и адаптируя свои продукты, стратегии продаж и процессы в соответствии с постоянно меняющейся парадигмой. Каждая из этих стратегий является мощным источником дохода при определенных обстоятельствах, но оптимальный выбор для вашей компании будет зависеть от вашего понимания и знания клиентов, которых вы обслуживаете.

Какие еще методы вы можете предложить для увеличения доходов в вашем бизнесе?

Оборот или маржа: 3 способа повысить прибыльность

Как бизнесмены, мы все знаем, что бизнес работает и работает на прибыль. В конце концов, каждый бизнесмен думает о том, как увеличить прибыль . Чтобы сделать это, мы должны рассмотреть оборот и маржу , потому что прибыль каждого бизнеса зависит от этих двух факторов.

Позвольте мне объяснить два термина более простыми словами.Оборот относится к валовому доходу или доходу, который представляет собой сумму, полученную от продаж. С другой стороны, маржа — это то, сколько из каждого доллара продаж компания удерживает из своего дохода.

способов повысить прибыльность бизнеса

Есть три способа, которыми бизнес может получать прибыль за счет оборота или маржи .

Оборот против маржи: принятие во внимание предлагаемых действий

Теперь, когда мы знаем, что может повысить прибыльность вашего бизнеса, пришло время оценить эти варианты.Например, практичный бизнесмен оценил бы эффект, который оказывают эти варианты, и применимы ли они и в пользу бизнеса или нет.

1.    Могут ли продажи увеличить прибыль?

Конечно, может. Однако, когда дело доходит до увеличения объема продаж , первое, что вам нужно выяснить, это действительно ли вы можете увеличить свои продажи, которые во многом зависят от характера вашего бизнеса?

  • Вы должны посмотреть на производственные мощности вашего завода(ов), количество ваших сотрудников, и нужно ли вам нанять больше сотрудников, или текущее количество может производить количество, которое вы имеете в виду.
  • Придется ли вам расширять свой бизнес (инфраструктуру) и нуждаться ли в дополнительных инвестициях ( финансирование ), если бизнес уже работает на полную мощность?
  • Увеличился ли спрос на вашу продукцию на рынке? Какой процент доли рынка принадлежит вам и вашим конкурентам и есть ли пробел, который вы можете заполнить?
  • Придется ли вам снизить цену на ваш продукт, если вы хотите продавать больше?
  • Сколько еще финансирования (бюджета) вы должны выделить на маркетинг, если хотите увеличить продажи.

Если ответы на все эти вопросы положительно согласуются с вашим бизнесом, вы можете выбрать этот вариант.

2. Принесет ли снижение коммерческих расходов прибыль?

Сокращение расходов на ведение бизнеса также является отличным способом увеличения маржи валовой прибыли. Для этого учитываются постоянные и переменные затраты.

  • Например, в случае фиксированных затрат (накладных расходов) вы можете увидеть, есть ли поставщик(и) или другие источники, которые могут продать необходимое вам сырье по низкой цене.
  • В случае переменных затрат вы можете проверить, можете ли вы получить какие-либо скидки, или покупка большего количества сырья в то же время сэкономит вам больше.

Вы также должны учитывать потери материалов и способы их сокращения. Если вы не можете сократить отходы материалов, каковы наилучшие способы их повторного использования или дальнейшей продажи?

Сокращение издержек позволит вам получать больше прибыли при том же уровне оборота, но имейте в виду и убедитесь, что снижение деловых издержек не должно повлиять на качество вашего продукта.

3.   Работает ли повышение цен на продукты?

Более смелый подход к увеличению прибыли — повышение цен на продукцию. Для этого вы должны посмотреть, как это действие может повлиять на ваши продажи, потому что этот вариант также имеет довольно сильную тенденцию отрицательно влиять на ваш оборот бизнеса . Качество вашей продукции и рынок играют здесь огромную роль.

Итак, пройдемся по вопросам:

  • Можно ли поднять цену на ваш продукт, не теряя слишком много продаж по сравнению с конкурентами? Вам нужно будет изучить цены конкурентов и оценить, не приведет ли повышение ваших цен к перемещению ваших клиентов к вашим конкурентам.
  • Какова покупательная способность вашего целевого рынка? Есть ли уникальный аспект (USP) в вашем продукте, который люди будут готовы потратить на него, или вы можете добавить его?
  • Влияет ли повышение ваших цен негативно на спрос на вашу продукцию?
  • Не забывайте, что вам, возможно, придется повысить качество своей продукции, если вы хотите повысить цену и не проиграть конкурентам.

Итак, теперь вы знаете как увеличить размер прибыли и наиболее важные аспекты, на которые следует обратить внимание, когда вы хотите увеличить свою прибыль.Помните, что каждый вариант может решить вашу проблему. Итак, примите во внимание все эти факторы и сделайте мудрый шаг, который пойдет на пользу вашему бизнесу.

Если вы ищете дополнительное преимущество для успеха, Fifo Capital может помочь.

Предоставьте своему бизнесу возможности с Fifo Capital.

Чтобы связаться с нашей командой, позвоните по телефону 01 691 7515 (Республика Ирландия) и 0330 808 8009 (Северная Ирландия и Шотландия).

П.С. Чтобы иметь право на нашу услугу финансирования счетов, ваша компания должна быть компанией с ограниченной ответственностью, которая обслуживает и выставляет счета предприятиям на условиях кредита.

.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*