Как открыть рекрутинговое агентство: Как открыть HR агенство с нуля, с чего начать в 2022 году и сколько можно заработать

Содержание

Как открыть IT рекрутинговое агентство? Кейс — Личный опыт на vc.ru

Полтора года назад я открыла агентство по подбору IT персонала. За это время мне удалось вырасти из самого настоящего стартапа в небольшую, но стабильную компанию, которая уверенно держится на рынке. Я решила рассказать вам о том, как мне это удалось, с какими сложностями столкнулась, и почему выбор пал именно на сферу IT.

{«id»:72641,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/life\/72641-kak-otkryt-it-rekrutingovoe-agentstvo-keys»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:3}

{«id»:72641,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:72641,»gtm»:null}

1863 просмотров

Предыстория

Я занимаюсь рекрутингом 12 лет, 6 из которых подбираю IT специалистов. Это мое первое серьезное увлечение. В самом начале своего пути я работала в агентстве общего типа. Спустя пять лет работы, став руководителем отдела рекрутинга, я поняла, что уперлась в потолок. Нужно было развиваться дальше, и сфера IT подбора оказалась лучшим вариантом.

  • Во-первых, IT — особенная среда, со своими правилами и спецификой. Это очень привлекательный мир, в которой хотелось углубиться, получить компетенции, стать его частью.
  • Во-вторых, после пяти лет работы внешним рекрутером я захотела попробовать себя в качестве in-house HR-а.

В какой-то степени мне повезло. Я получила должность HR специалиста в IT стартапе, который впоследствии стал крупным проектом. Эта работа дала мощный толчок к пониманию того, как в сфере IT все устроено. Было достаточно сложно перестроиться на специфику IT, поскольку тут работают другие законы и правила.

Работа включала в себя выполнение всех задач, связанных с управлением человеческими ресурсами. Больше всего мне нравился рекрутинг. Вакансии я закрывала достаточно быстро, поэтому стала брать дополнительные заказы на основе фриланса.

После закрытия первой вакансии меня порекомендовали знакомым, появилось больше клиентов. К слову, многие из них сейчас являются клиентами моего агентства.

Заказов постепенно становилось все больше, а задач в компании меньше. Я поняла, что опять уперлась в потолок. Выхода было два: переходить в крупную IT компанию или открыть собственное агентство. Не будучи человеком больших корпораций и обладая хорошей базой клиентов, я решила выбрать второй путь.

Открытие

Открыть агентство было несложно. Сложно было нанять первого сотрудника. Я очень беспокоилась за качество работы, боялась делегировать обязанности другому человеку. Поэтому первые три месяца я была единственным сотрудником компании.

Когда тянуть объем работы стало совсем невыносимо, ничего не оставалось, как найти помощницу. Как и любой начинающий стартап, я не могла предложить конкурентные условия работы. Нужно было много работать и быстро обучаться без гарантий на успех.

Я осознавала все риски, поэтому предлагала очень высокий процент от закрытия вакансии. Так я нашла первую девушку, которая до сих пор является ключевым сотрудником компании.

Развитие агентства

Спустя несколько месяцев слаженной работы в мое агентство обратился Яндекс, в команду потребовался еще один рекрутер. Мы вышли из состояния неизвестного стартапа, повысили узнаваемость бренда на рынке.

Окончательно агентство перестало быть стартапом, когда я стала предоставлять команде все социальные льготы, а также рабочую технику, места, доступы на профильные ресурсы. Мы постепенно нормализовали график, стали укладываться в режим рабочего дня.

Переломным моментом стал выход компании на западный рынок. Если сотрудничество с Яндексом вывело нас из состояния “подпольного” агентства, то выход на западный рынок вывел нас в ряд серьезных компаний.

Компания сегодня

За полтора года работы агентства многое изменилось. В штате трудится уже девять девушек, появилась должность ресечера. Совсем недавно мы запустили новый проект для стартапов, который поможет запускать все больше хороших продуктов. Есть в планах открытие офиса в Лондоне. В целом, все более чем хорошо.

Сложности

Открыть свое IT рекрутинговое агентство несложно. Большие капиталовложения не требуются. Все, что нужно — открыть ИП или ООО, иметь компьютер и доступ к работным ресурсам.

Однако я не рекомендую открывать агентство тем, у кого нет опыта в рекрутинге. Для того, чтобы успешно открыть агентство нужно иметь определенный бэкграунд, заранее зарекомендовать себя как хорошего специалиста. И, конечно, нужно любить дело, которым занимаешься, понимать специфику IT сферы.

Советы

Главный совет — знать “правила” игры мира IT и следовать им. Есть два основных правила:

  • IT сфера очень узкая. Если ты работаешь в IT — будь готов к тому, что любая информация о компании и ее репутации разлетается молниеносно. Любая ошибка, и ваш бизнес может прогореть.
  • Второе правило IT рекрутинга вытекает из первого — нужно уважать каждого, быть вежливым и всегда давать обратную связь. Мы работаем с разными людьми, у которых разный характер и опыт. Нужно быть гибким, прислушиваться к мнению других, уметь находить общий язык.

На своем примере я показала вам, что открыть свою компанию по подбору IT персонала с материальной точки зрения несложно. Однако достичь успеха вы сможете, если хорошо разбираетесь в сфере, делаете свою работу качественно и любите дело, которым занимаетесь. Не бойтесь рисковать и выходить из зоны комфорта, и у вас все получится.

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Открыть собственное кадровое агентство – отличная бизнес-идея для начинающего предпринимателя. Предприятие затребует сравнительно небольших финансовых вложений, и деятельность кадровых агентств не имеет над собой строгого правового надзора, как некоторые другие направления предпринимательской деятельности. Ко всему прочему на протяжении последних лет наблюдается стабильный спрос на услуги подобных организаций: конкуренция, с одной стороны, высока, с другой – качество предоставляемых услуг многих из подобных компаний оставляет желать лучшего.

Как работает кадровое агентство

Компания-заказчик направляет в кадровое агентство заявку, в которой указывает требования к квалификации кандидата и сроки исполнения заказа. Кадровое агентство, используя свои ресурсы (базы претендентов, интернет-площадки, рекламные объявления), осуществляет подбор кандидатов, подходящих по требованиям. Некоторые агентства проводят первичные интервью с соискателями должности либо сразу направляют кандидатов на собеседование к клиенту. При положительном исходе агентство-исполнитель получает оговоренный гонорар.

Оплата услуги обычно рассчитывается по следующей схеме: за поиск рабочего специалиста с высокой квалификацией компания-заказчик оплачивает гонорар в размере 7-9% от его годового дохода, за менеджера высшего звена –10-15%. Цена услуг варьируется от сложности и сроков исполнения заказа.

Стандартные услуги кадрового агентства:

  • Поиск и отбор претендентов на должность.
  • Выборка подходящих резюме.
  • Проведение первичного интервьюирования с кандидатом.
  • Организация тренингов и курсов повышения квалификации.

Две последние опции из перечисленных услуг не являются обязательными. Образовательная деятельность чаще всего появляется в перечне услуг после нескольких лет успешной деятельности агентства и является признаком его развития.

Виды кадровых агентств

Рекрутинговые агентства занимаются поиском специалиста по всем сферам бизнеса либо ограничивают свой профиль несколькими областями: работают только с обслуживающим персоналом, руководящим составом, иностранными компаниями.

Специализированные агентства подбирают сотрудников определенного профиля: только менеджеров, либо строителей, либо специалистов сферы образования.

Хэдхантинговые (англ. «head-hunting» – «охота за головами») агентства изначально считались элитным видом данных предприятий, занимаясь подбором руководящего звена высшего класса, соответственно, услуги оплачивались на порядок выше. Однако сегодня хэдхантинговыми могут называть агентства любой из трех перечисленных категорий.

Существует еще четвертый, особый вид кадрового агентства – международные. Их специализация – трудоустройство работников за рубежом в крупных компаниях. Помимо территориального признака, от предыдущих видов этот тип агентства отличается тем, что для осуществления деятельности вам потребуется получить лицензию. С другой стороны, сложность на этапе регистрации предприятия с лихвой окупается высокой стоимостью услуг и определенным статусом агентства.

С чего начать?

Как и любой официальный бизнес, осуществление деятельности по поиску персонала требует регистрации в налоговой службе РФ. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или как общество с ограниченной ответственностью.

Следующим этапом (после регистрации и получения разрешений на деятельность) должна стать аренда офисного помещения и его обустройство при необходимости, создание собственного штата сотрудников.

Помимо рекламы своего предприятия, важнейшей задачей для вас должно стать формирование базы кандидатов, работодателей и клиентов. Обычно на этот беспрерывный процесс уходит 2-3 года работы. Мы бы не советовали вам покупать готовые базы (не считая платных доступов к интернет-ресурсам): ни одно легальное агентство не будет делиться столь ценной информацией с конкурентом.

Клиенты: кто может к вам обратиться?

Компании не занимаются самостоятельным поиском и отбором персонала по нескольким причинам:

  • Экономия на затратах по содержанию собственного штата HR-менеджеров (рекрутеров).
  • Экономия на дополнительных тратах по оплате доступов к специализированным ресурсам и базам соискателей должности.
  • Поиск более качественных услуг: профессиональные кадровые агентства обеспечивают более высокую скорость поиска сотрудника требуемой специализации и уровня квалификации, беря на себя сопутствующие хлопоты по просмотру резюме и первичным собеседованиям.

Преимущества и недостатки бизнес-идеи

Преимущества:

  1. Небольшой стартовый бюджет. На самых первых этапах вы можете начать работать даже из дома, потратившись лишь на оплату доступов к специализированным интернет-ресурсам (Superjob.ru, Headhunters.ru, Rabota.ru и др.) и периодическую аренду помещения для проведения собеседований. Капиталовложения в аренду постоянного офиса, содержание штата и рекламную кампанию своего кадрового агентства потребуются позже.
  2. Для начала деятельности достаточно официальной регистрации ИП или ООО. Лицензия требуется только при предоставлении международных услуг по поиску и трудоустройству работников.

Недостатки:

  1. «Нечистоплотность» в вопросах оплаты со стороны клиентов. Заказчик может не соблюсти условия договора, заключенного с кадровым агентством, и уйти от оплаты заказа. Одна из хитростей: принять найденного агентством сотрудника на испытательный срок, по истечении которого уволить кандидата, после чего снова принять его на работу, но уже в обход агентства.
  2. «Нечистоплотность» со стороны соискателей. В данном вопросе решающим фактором становится то, что «продукт», продаваемый агентством, – человеческие и профессиональные качества работника. В ситуации, когда соискатель предоставил ложные сведения о себе, а работник агентства их не проверил должным образом, потери понесет агентство. Здесь речь и о материальных затратах от сорванной сделки, и о репутационных (клиент вряд ли посоветует агентство своим коллегам и партнерам в подобной ситуации).

В итоге

Рекрутинговое агентство – перспективный бизнес, в котором на первое время можно обойтись практически без затрат. Но завоевать место на рынке можно только одним способом – предоставить качественную услугу, а это значит, не просто найти профессионального сотрудника, но и сделать это быстро. И только кажется, что сделать это под силу любому вчерашнему студенту-психологу (или даже не психологу).

Создать свою базу потенциальных работников – длительный и сложный процесс, поэтому реальную прибыль агентство начнет приносить лишь спустя время.

Российский военный корабль, иди нахуй!

Еще вам говорят, что “нелюбви к России братский украинский народ учат неонацисты и запад“. Вам будет интересно узнать, что этим неонацистам в Украине помогает Израиль, а ваши борцы с нацизмом бомбили Бабий Яр. В бригады территориальной обороны в дорогих ЖК украинских миллионников и в глухих селах идут практически все и военкоматы уже не справляются с очередями добровольцев. И когда наши дети боятся подходить к окну или плачут в бомбоубежищах, плачут одинаково на востоке или западе Украины, им все понятно без слов. Вы сами преподаете им урок русофобии, который они запомнят на всю жизнь.

Вы вероятно не до конца понимаете, зачем мы вам это рассказываем. Вы вне политики, не несете ответственности и ничего не можете сделать. Но проблема в том, что никто не вне политики, когда идет война. Когда ваши политики говорят, что готовы к санкциям и у них есть ядерный чемоданчик — есть одно «но». Они не спросили вас. И богаты не вы, а они. И бункер есть у них, а не у вас. При этом кольцо ограничений, включая возможности для побега из вашей страны, лично для вас драматически сжимается. Видели курс валют? А теперь попробуйте купить билет на самолет в Европу — получилось? Что по ценам на продукты? Вывести деньги из страны можете? От клиентов и партнёров на западе уже начали скрывать своё происхождение? Вам нормально? А помните, как вам хорошо жилось до этой полномасштабной войны, развязанной Россией против Украины? Это было в среду.

Вас ненавидит весь мир, и вы читаете это, пока стоите в очереди в банкомат. Не снимайте всё — вам надо откладывать на репарации жертвам российской «мирной операции» в Украине. Чек растёт с каждым днём и ляжет на вас и ваших детей, спросите Германию, как это работает — вам расскажут.
А мы никогда вас не простим, если вы ничего не сделаете. 15 наших детей уже родились в бомбоубежищах! Написать #нетвойне — мало. Просить прекратить войну — поздно. Невозможно смягчить удар, когда он ракетный. Поверьте, нам не нужна ваша помощь — просто идите на хуй и никогда не смотрите в сторону Украины. Вы себе помогите. А мы сплотились, как никогда. И весь мир за нас.

Редакция AIN.UA

Как открыть агентство по трудоустройству в Польше

Агентство по трудоустройству в Польше является едва ли не самым популярным направлением бизнеса среди иностранцев. Несмотря на эпидемию коронавируса, развитые европейские страны далее нуждаются в иностранных работниках в различные сферы своей экономики (строительство, производственные объекты, сельское хозяйство и др.).

Трудовая миграция иностранцев в ЕС не прекращается. В чем ее причины?

1. Наличие рабочих мест на территории ЕС. До недавнего времени, отдельные европейские страны показывали активное экономическое развитие, что, наряду с прочим, было связано с активизацией производства, торговли, транспорта, строительства объектов соответствующей инфраструктуры и т.п. Все это требовало значительного количества рабочих рук.

Пандемия внесла сюда конечно свои коррективы. Однако экономика приспосабливается к новым кризисным условиям. Происходит коренное изменение производственных процессов. Бизнес вынужден менять подходы и модернизироваться. При этом, потребность в значительном количестве работников не отпала. По крайней мере пока.

2. Нехватка достаточного количества профессиональных работников во всем ЕС. Логика трудовой миграции заключается в том, что работники из менее успешных стран пытаются найти работу в странах более состоятельных. Так, граждане Польши, активно трудоустраиваются в Германии, Швеции или Нидерландах. Этому способствует их свободный доступ к рынку труда всего ЕС. Следовательно, рабочие места в Польше заполняются работниками из менее развитых стран, как-то Украина или Беларусь.

3. Меньшая стоимость труда иностранцев. Известно, что по сравнению с европейскими гражданами, иностранцы из третьих стран готовы работать за меньшую оплату. При этом они могут отрабатывать больше часов в неделю и соглашаются на более простые условия проживания.

Организацией иностранцев на работу в Польшу или в другие страны ЕС занимаются агентства по трудоустройству. Это, на мой взгляд, один из самых сложных направлений бизнеса. С одной стороны, работа ведется с большим количеством людей (со своими убеждениями, потребностями и проблемами). А с другой – приходится вести деятельность в жестком правовом поле и с высоким уровнем конкуренции.

Для того, чтобы открыть агентство по трудоустройству в Польше необходимо:

1. Зарегистрировать предприятие в Польше. Об этом подробно читайте в другом материале: «Открытие фирмы в Польше: что нужно знать?» .

Важно, что для осуществления деятельности в сфере трудоустройства, в учредительных документах необходимо будет вписать правильные виды деятельности (78.10.Z. та 78.20.Z.). С этим связана возможность оформить себе, в дальнейшем, соответствующие разрешительные документы.

2. Получить сертификат о внесении компании в реестр предприятий, которые ведут деятельность агентств по трудоустройству (KRAZ)

Таких сертификатов два:

— на деятельность посредника в сфере трудоустройства, и

— на деятельность агентства временного трудоустройства.

Выработать себе такой сертификат может польское предприятие, которое:

a) не имеет задолженности в Польше по налогам, сборам и обязательным платежам;

b) не состоит в банкротстве или ликвидации;

c) руководитель которого не имеет судимости за нарушения в сфере трудоустройства.

Государственная пошлина за внесение в реестр и получение сертификата – 200 польских злотых. Вся процедура оформления документов занимает около 1-2 недели.

Внесенные в реестр агентства по трудоустройству, обязаны в конце каждого года сдавать подробный отчет о своей работе в Воевудское управления труда по месту регистрации.

Кроме того, они должны не допускать задолженности по налогам и сборам за своих работников, а также соблюдать законодательные правила охраны персональных данных (RODO).

Как работают агентства по трудоустройству в Польше?

Это важный вопрос, поскольку как в материалах, опубликованных в сети Интернет, так и просто в бытовом использовании очень часто наблюдается разное понимание того, чем именно занимается агентство по трудоустройству.

1. Посредничество в сфере трудоустройства – деятельность, заключающаяся в поиске работников для определенных работодателей. Ключевая особенность: агентство фактически «сводит» работника и работодателя между собой. Работник, при этом, оформляется на работу непосредственно к работодателю. Агентство берет за такую услугу, как правило, разовую оплату. В зависимости от обстоятельств, эта оплата может приниматься как с работника (за найденную вакансию), так и с работодателя (за кандидата).

По своей природе, такая деятельность является определенным видом информационных услуг. Однако, для их осуществления в Польше, нужно сделать себе соответствующий сертификат агентства-посредника в сфере трудоустройства.

2. Временное трудоустройство. Это совсем другой вид деятельности. Агентство оформляет работника к себе на работу. Параллельно, заключается также договор с работодателем, который нуждается в работниках. Далее, агентство направляет своего работника на временную работу к работодателю. Работодатель оплачивает агентству определенное вознаграждения. Из этих средств агентство уже само начисляет зарплату работнику, платит налоги и компенсирует себе другие необходимые расходы.

Интерес работодателя. Во-первых, он переводит на агентство все хлопоты, связанные с оформлением, легализацией и расчетом работника. Во-вторых — защищает себя от риска увольнения недобросовестного работника. Как правило, в договорах прописывается обязанность Агентства в подобных случаях обеспечить соответствующую замену.

Интерес агентства. Предприятие постоянно зарабатывает комиссию от времени работы работника у работодателя. Как правило, это определенная сумма средств, которая берется от отработанного часа работы работника.

Для ведения агентства временного трудоустройства в Польше также необходимо оформить себе соответствующий сертификат.

Стоит заметить, что временная работа имеет также и свои недостатки.

Во-первых, она законодательно ограничена во времени. Временный работник может работать у одного работодателя-заказчика не более 18 месяцев в течение 36 месяцев.

Другой недостаток: временная работа может применятся не ко всем видам работ. Агентство труда не вправе направлять временных работников на опасные работы, к которым относятся, в частности, строительные работы и работы на высоте.

3. «Лизинг работников» – это сленговое понятие. Оно обозначает особую форму организации отношений между различными работодателями и работником.

Польское законодательство дает возможность передать работника, находящегося в неоплачиваемом отпуске от одного работодателя – другому. Все это происходит по согласованию с работником и на основе письменного соглашения между работодателями.

Преимущество для работодателя – 2: он не ограничивается условиями трудового договора с «одолженным» работником, в частности о его увольнении. По желанию работодателя-2, можно «вернуть» сотрудника Работодателю — 1 в любой момент.

Схема работы с «лизингом работников» используется часто в Польше, в дополнение до временной работы, в тех случаях, когда работать нужно более 18 месяцев в периоде 36 месяцев.

4. Исполнение договора подряда. По отдельным видам работ, Агентство по трудоустройству в Польше может передавать работников, как исполнитель по договору подряда (договора о выполнении работ). Иными словами, предприятие может выступать одновременно не только как агентство по трудоустройству, но и как, например, строительная компания, выполняющая подрядные работы.

Дело в том, что польское законодательство дает возможность сторонам договора измерять объемы работ не только количеством произведенных элементов, мерами длины или площади, но и человеко-часами. Таким образом, заказчик и исполнитель по договору подряда фактически также могут рассчитываться между собой за выполненные часы работы.

Поэтому, открывая агентство по трудоустройству, кроме т.н. «профильных» кодов деятельности, в учредительных документах Вам следует предусмотреть также и другие виды деятельности, которые позволят в последствии осуществлять выполнение работ.

Агентство по трудоустройству в Польше и легализация иностранцев

Как и другие компании, агентства по трудоустройству в Польше вправе трудоустраивать иностранцев, оформляя им для этого необходимые разрешения на работу.

Если деятельность Агентства связана с временным трудоустройством – разрешения на работу имеют свои особенности. Так, в этих документах отражается информация не только о непосредственном работодателе (агентстве по трудоустройству), но и о работодателе-заказчика, где фактически будет выполнять работу работник.

Следовательно, для выдачи разрешений на работу управления потребует от Вас, как агентства по трудоустройству, наличие заключенного договора с работодателем-заказчиком, для подтверждения реальности потребности в трудоустройстве иностранца.

Агентство по трудоустройству в Польше и делегирование иностранцев на работу за границу

Заказчиком Агентства по временному трудоустройству могут быть работодатели не только из Польши, но и с других стран. Соответственно, работники такого агентства, также могут отправляться в командировку на работу за границу.

Здесь стоит заметить, что процесс делегирования иностранцев с польской компании в другие страны происходит по отдельным правилам. Не всякое предприятие имеет возможность оформить все необходимые для этого документы (в частности сертификаты А1 и карты EKUZ). Многое зависит от самих работников.

Подробнее обо всем этом читайте в материалах: «А1» в Польше: новые правила оформления, а также Вандер Эльст (Vander Elst), или как c Польши правильно делегировать иностранцев в Германию

У Вас остались вопросы?

Звоните: : +38 (098) 275 57 33!

Расскажем обо всем подробнее!

Автор Михаил Романюк

19 мая, 2021

Как открыть рекрутинговое агентство? Наработайте базу данных

28.06.2012 Анна Соколова

Несмотря на большое количество постоянно образующихся компаний по подбору персонала, спрос на эти услуги по-прежнему превышает предложение. Поэтому идея открыть рекрутинговое агентство очень актуальна.

Почему работодателям выгодно обращаться в рекрутинговые агентства? Потому что они платят только за работу, выполненную профессиональными менеджерами по подбору персонала, и только по достижении результата – если отобранный сотрудник подошел по всем параметрам и был оформлен на работу. Предприятие не тратит лишние деньги на содержание HR-штата, и получает в свое распоряжение квалифицированные кадры.

Подбор персонала ведется в трех направлениях:

  • целевой поиск;
  • поиски кандидата на должность руководителя;
  • поиск уникального специалиста.

Последняя категория приносит самую большую прибыль — за одного специалиста работодатель платит рекрутинговой компании от 4 до 10 тысяч долларов, в зависимости от квалификации и уникальности.

Бизнес персонал среднего уровня ищут при помощи рекламы в СМИ, интернете и других стандартных способов. Причем у профессиональных агентств должен быть один канал поиска. Услуги поиска персонала оплачиваются в размере 15-25% заработка искомого специалиста за год — это стандартная тенденция, распространенная в западных странах.

Стоит отметить, что бюджеты агентства планируются не от суммы вознаграждения, а от вероятности ее получения. Чтобы создавать хорошее впечатление, нужно арендовать пристойный офис, наработать обширную базу данных и вложить немалую сумму в приобретение оргтехники.

Опытные бизнесмены рынка подобных услуг считают, что офисное помещение должно выглядеть очень солидно, иначе клиенты, особенно ищущие кандидатов на должности топ-менеджеров, не поверят в Ваши возможности. Офис должен включать холл, комнату для переговоров и помещение для аналитика – рекрутера. Расходы на аренду помещения, в престижном районе площадью примерно 60 кв. м. составят около 2400 долларов в месяц. Еще несколько тысяч долларов придется потратить на мебель, оргтехнику и программное обеспечение для надежного хранения базы данных. Эта база – главный актив Вашего будушего бизнеса, который будет приносить доход, и стоит позаботиться о его сохранности.

Специалист по подбору персонала зарабатывает от 300 до 1000 долларов в месяц. Знатоки советуют — при подборе персонала в рекрутинговое агентство учитывать не опыт и не образование, а личностные качества, так как чтобы квалифицированно оказывать услуги такого рода, нужно иметь достаточно крепкие нервы и устойчивый психологический фон, развитый общий и эмоциональный интеллект, дипломатические навыки и логическое мышление.

Наработка базы данных — это самый значимый и сложный этап бизнеса. Но, обычно открыть рекрутинговое агентство решают люди, имеющие опыт работы в данной сфере и свою собственную базу данных. Создание базы клиентов и кандидатов займет от 2 до 3 лет. Столько же составляет и срок окупаемости вложений. Рентабельность бизнеса невысока, и не превышает 10%.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

Как открыть кадровое агентство и организовать его работу?

Услуги кадрового или рекрутингового агентства, как его еще называют, на сегодняшний день являются очень востребованными среди различных фирм и организаций, и спрос на них постоянно растет. Известно, что успех компании на 80% зависит от персонала, квалификации сотрудников и их профессиональных навыков. Именно поэтому руководители обращаются в кадровое агенство, так как найти компетентных работников самостоятельно порой просто не имеют времени и возможности. Приняв решение открыть собственное агентство по трудоустройству, вам стоит быть готовым к большой конкуренции в этой сфере. Тем не менее, если вы проявите свои лучшие предпринимательские качества и будете следовать правилам ведения данного бизнеса, вам удастся достичь желаемых высот.

Перед тем как открыть кадровое агентство, стоит осознать, что первое время ваш бизнес не будет рентабелен, его выход на окупаемость может составить от одного до трех лет. Подумайте, готовы ли вы столько ждать.

Зачастую агентства по трудоустройству прекращают свою деятельность еще на первом году.

Но если вы не ищете легких путей и быстрых источников прибыли, имеете запас терпения и готовы работать на перспективу, считайте, что половина успеха уже у вас в кармане.

Начальный этап организации бизнеса

Прежде всего следует определиться со специализацией будущего агентства. Одни из них сосредотачиваются на поиске обычных исполнителей, другие – линейных руководителей, третьи – топ-менеджеров. Существуют разные направления в области деятельности. Некоторые агентства занимаются подбором персонала только одной определенной сферы, например IT или промышленного производства. Выбирать то или иное направление необходимо исходя из географического расположения, с учетом наиболее и наименее развитых сфер производства, востребованности тех или иных профессий.

Исходя из желания руководителя скорее заработать, часто открываются агентства по трудоустройству, которые берут плату с соискателей. Такой подход сам по себе ошибочный, поскольку никаких гарантий трудоустройства дать человеку вы не можете. Потому данная модель работы давно получила отрицательную репутацию и считается самым настоящим обманом. Если вы позиционируете себя как серьезного бизнесмена и стремитесь заслужить большую степень доверия на рынке труда, плату нужно брать с компаний, ищущих сотрудников, после закрытия вакансии и по истечении 10-15 дней со дня выхода соискателя на работу.

Стандартной и главной услугой, предоставляемой кадровым агентством, является подбор претендентов на вакантную должность. Ее стоимость может варьироваться в зависимости от позиции, которую стремится занять кандидат. Если это рабочий квалифицированный специалист, речь пойдет о 7-9% от годовой зарплаты. Цена вопроса для менеджера среднего звена – 10-15%, для директора – 25% годового дохода.

Еще одна услуга, которую предоставляет агентство по трудоустройству, составление скрининг-резюме. Кандидаты отбираются из общей базы данных механически, по заданным критериям (пол, возраст, опыт работы и т.д.). Личные качества и дополнительные навыки в этом случае во внимание не берутся. На более поздних этапах существования кадрового агентства к списку услуг добавляется организация курсов по повышению квалификации, тренингов.

Вернуться к оглавлению

Организационные вопросы и финансовые вложения

Для открытия кадрового агентства требуется регистрация ИП или ООО, оплата госпошлины за регистрацию юридического лица, открытие собственного банковского счета. После решения всех бумажных вопросов можно переходить непосредственно к организации бизнеса. Вам понадобится хорошее офисное помещение, желательно в центре города или престижном районе. Площадь такового должна составлять 15-40 кв. м. Важно, чтобы рядом была удобная транспортная развязка, а в самом помещении был проведен ремонт, установлено необходимое оборудование, мебель. Как человека встречают по одежке, так и впечатление о вашем бизнесе изначально будет складываться исходя из внешнего вида офиса, в котором вы работаете.

Для полноценного развития агенства вам понадобится штат надежных сотрудников. Обычно это два менеджера (на начальном этапе), психолог (желательно, но к его помощи агентства прибегают не всегда), рекрутер, выполняющий обязанности консультанта, маркетолога, аналитика, социолога. После выхода агентства на самоокупаемость и наработки клиентской базы можно приглашать на работу системного администратора и бухгалтера.

Интересуясь, как открыть кадровое агентство, предприниматели изначально хотят узнать расчеты сумм, которые понадобятся для этого. Мы приводим средние данные, однако стоит понимать, что в разных городах они будут отличаться. Итак, основной пункт расходов – аренда помещения. Пока бизнес еще не рентабелен, достаточно будет ограничиться 15-20 кв. м. В таком случае аренда не будет превышать $1000.

Затраты на ремонт и услуги дизайнера, если к таковым прибегают, значительно варьируются и могут составить $5000-20000 (из расчета на помещение площадью 20 кв. м). Здесь все индивидуально, зависит от расценок в том или ином населенном пункте, используемых материалов, стиля интерьера. Приобретение оборудования потребует от вас $2000-7000. Еще как минимум $500 уйдет на рекламу агентства, ведь вам придется громко заявить о себе. И сума $500 – это только нижняя граничная отметка в данном случае. Не забывайте также об установке телефонного номера, проведении интернета, ежемесячной оплате телефонных разговоров, электричества, интернета. Заработная плата менеджеров обычно не фиксирована и составляет 15-40% от каждой сделки. На первых порах можно установить оклад.

Вернуться к оглавлению

Привлечение в агентство клиентов и заказчиков

Открыть агентство по трудоустройству – только малая часть дела. Гораздо важнее организовать его постоянную работу. А для этого вам понадобятся заказчики и клиенты. Чтобы привлечь их, придется воспользоваться всеми доступными средствами информации, в особенности рекламой. Не стоит ее недооценивать, правильно изложенные сведения о деятельности вашего агентства и направленность на определенную целевую аудиторию сделают свое дело. Также не последнюю роль играют ваши личные знакомства с другими предпринимателями, бизнесменами, управляющими большими компаниями. Не помешает создать собственный сайт. Сегодня без него не обходится ни одна успешная компания.

Поиск кадров – занятие не такое сложное, но также требующее серьезного подхода. Поместите объявление о вакансии на сайтах поиска работы, в специализированных СМИ, сообщите своим знакомым и друзьям, возможно, если не они сами, то кто-то из их окружения как раз занимается поиском нового места работы. Обратите внимание на выпускников ВУЗов. Многие компании набирают в свои ряды молодых стажеров, проводят обучение и дают им возможность продвинуться вверх по карьерной лестнице.

Просто найти соискателей – мало, нужно еще провести отбор среди них. Работодатели обращаются в кадровые агентства по той причине, что не желают тратить свое время на бесконечные собеседования, просмотр резюме, зачастую они хотят найти опытного сотрудника с большим количеством профессиональных навыков, хорошим послужным списком, рекомендациями. И вы должны ему это предоставить. Конечно, найти достойного кандидата на место бухгалтера или менеджера проще, чем на должность руководителя отдела, директора. В этом и состоит сложность работы кадрового агенства. Часто хорошие специалисты уже имеют постоянную работу, и придется изрядно потрудиться, чтобы заинтересовать и уговорить их перейти с одной компании в другую.

Вернуться к оглавлению

Возможные риски и трудности

Открывая агентство по трудоустройству, стоит знать, с какими проблемами вам, возможно, придется столкнуться. Начать свое дело не сложно, а вот стать успешным игроком на поле боя – уже гораздо тяжелее. Достичь успеха и научиться справляться с трудностями вы сможете, если будете к ним готовы. А чтобы быть готовым к любым возможным неприятностям, следует тщательно их изучить.

Главной проблемой данного направления называют постоянное недофинансирование, бюджет агентства планируется исходя не из фактической суммы, а лишь из вероятности ее получения. К тому же бюджет агентства полностью зависит от заказчиков. Те же не всегда отличаются честностью и могут поступать неподобающим образом. Например, работодатель может взять кандидата на испытательный срок, уволить его, а спустя какое-то время нанять снова, только уже не прибегая к услугам агентства. Таким хитрым образом он уклоняется от оплаты его услуг.

Да и сами соискатели часто добавляют хлопот. Не всегда, обращаясь в агентство, они размещают правдивую информацию в своем резюме, умалчивают о некоторых проступках или вредных привычках, указывают несуществующий опыт работы и образование. Менеджеры должны следить за этим и проверять все данные на их подлинность. Если обман раскроет сам заказчик, он останется очень недовольным предоставленными ему услугами и положит тень на безупречную репутацию агентства. Порой неприятности приносят и сами сотрудники. При увольнении рекрутер может спокойно прихватить с собой базу анкетных данных соискателей или заказчиков и переманить их к себе.

Легких путей достижения успеха не существует. Если вы уверены, что вам по силам справиться со всеми возможными трудностями, вы знаете, по каким законам играет этот бизнес, и уверены, что он именно для вас, смело делайте первый шаг. Возможно, услуги именно вашего кадрового агентства вскоре станут самыми востребованными, а вас единогласно признают профессионалом своего дела.

Кадровое агентство как идея бизнеса — «Важная работа»

Стоит ли открывать кадровое агентство

Чем привлекателен данный вид бизнеса. По сути, кадровое агентство один из доступнейших видов деятельности. Зачастую кадровые агентства открывают новички. Для организации агентства требуется минимум первоначальных вложений, небольшой штат сотрудников, лёгкое оформление, и высокий спрос на услуги. Благодаря перечисленным качествам, данный вид бизнеса легко организовать, однако не стоит забывать о конкуренции. Существует множество схожих компаний находящихся на рынке продолжительное время, и отобрать у них клиентов потребует много усилий.

Как открыть кадровое агентство

Практически любая компания сталкивается с поиском сотрудников. Это можно делать самостоятельно либо обратится в контору по поиску сотрудников. Зачастую компании выбирают второй вариант. Помимо потраченного времени, компании невыгодно держать собственный отдел кадров или HR менеджеров. Затем необходимо отвечать на множество телефонных звонков, просматривать кипы резюме и общаться с десятками претендентов на должность. Также для поиска сотрудников необходимо потратить некоторое количество денег, например подача платного объявления, регистрация на платных биржах труда и т. д. Причём, кадровое агентство в любом случае потратит меньше времени и при этом просмотрит большее количество людей, чем сотрудники предприятия, которые ищут работника.

Принцип работы кадрового агентства

Практически все кадровые агентства работают по одной схеме. Работодатель обращается в компанию с заявкой на поиск необходимого сотрудника. В самой заявке оговариваются требования к претендентам на должность, а так же сроки за которое агентство должно найти подходящие кандидатуры. После чего компания приступает к поиску сотрудника.

Поиск кандидатур, в первую очередь ведётся по собственной наработанной базе, если в ней нет необходимого количества претендентов для клиента, то компания может дать объявления о вакансии, обратится в другие кадровые агентства и так далее.

Среди соискателей на должность может проводиться предварительное собеседование, в офисе агентства, или кандидат сразу направляется к работодателю, и тот уже сам проводит собеседования и отбирает наилучшую кандидатуру. После трудоустройства сотрудника в организацию, кадровому агентству перечисляется оговоренная выплата.

Виды кадровых агентств и услуги

Кадровые агентства могут предоставлять несколько видов услуг. как работодателям так и соискателям. Стоит перечислить некоторые из них, наиболее часто оказываемые работодателю.

    Скрининг резюме. Самый распространённый вид услуги, по сути это простой отбор кандидатов, проводится по имеющейся базе по заданным критериям. Это соответствие образования, пол, возраст и т. п. Отбор кандидатур на должность. Основной доход агентство имеет именно от этой услуги. Стоимость её может варьироваться от 6 до 10 процентов от годовой заработной платы искомого сотрудника. Тренинги и курсы повышения квалификации. Иногда работодатель может оплачивать соответствующие курсы для своих сотрудников, а агентство при имеющихся возможностях их организует, при этом оно может нанимать сторонних специалистов.

Высокая конкуренция в данной сфере услуг привела к разделению кадровых агентств по специализациям. Наиболее распространены рекрутинговые агентства, именно с них начинают свою деятельность большинство бизнесменов. Данные конторы работают с широким спектром работодателей и соискателей. Их услуги, стоят в среднем, 10% от годовой заработной платы сотрудника. За ними идут специализированные агентства, предпочитающие работать в определённой сфере рынка труда. К примеру, одни подыскивают сотрудников исключительно строительных специальностей другие из сферы обслуживания и т. д. Хедхандинговые агентства привлекают заказчикам специалистов высшего звена. Работа таких агентств узкоспециализирована и гонорары таких компаний значительно выше.

К какому бы классу не относилось агентств, о оно в первую очередь должно соблюдать несколько правил, которые позволят привлечь больше клиентов. Агентство должно располагаться как можно ближе к центру, так как размер помещения не велик, расходы на съём офиса должны оправдаться. Офис должен быть комфортным именно здесь, будут проводиться переговоры с заказчиками. На должность агентов необходимо принимать людей доброжелательных, умеющих общаться с людьми.

Особенности бизнеса

Как уже говорилось, открыть кадровое агентство несложно. Во-первых, это незначительные начальные капиталовложения. Не имея офиса, начать работать можно даже одному человеку из собственного дома. Достаточно иметь телефон и компьютер, а на переговоры выезжать самому. Далее, не требуется получать лицензию на ведение деятельности, а также обладать специализированными знаниями.

Однако любое кадровое агентство рано или поздно сталкивается с трудностями. Ведь случается, что условия договоров между агентством и работодателем, соискателем не соблюдаются. Кандидаты могут давать неверную информацию или работодатель обманывает сотрудника в размере заработной платы. Различных случаев может быть множество, поэтому имеет смысл иметь в своём штате грамотного юриста.

12 шагов, чтобы начать рекрутинговый бизнес

Итак, вы занимаетесь подбором персонала для крупного агентства, владельца фирмы или, может быть, вы работали в отделе кадров и готовы применить свою страсть к людям в рекрутинговой профессии. Что-то привело вас к этому пункту. Поздравляем вас с обдумыванием и исследованием следующего логического шага… как начать рекрутинговый бизнес!

Ниже приведены некоторые основные шаги, которые позволят вам стать хорошо спланированным и прибыльным рекрутером в ближайшие годы.Удача и время могут повлиять на величину вашего успеха, но только ваши усилия, способности, самоотверженность и приверженность работе по плану принесут результат.

Есть много соображений, которые будут специфичны для вас и вашей ситуации. Некоторые соображения будут зависеть от времени, финансов, рыночных условий или экономических циклов. Вещь, полностью находящаяся под вашим контролем, будет вашим вниманием и обязательством. Если ваше желание и приверженность низки, прекратите читать это сейчас!

Эй, вы все еще здесь… сейчас мы рассмотрим несколько шагов, которые вы должны обдумать и выполнить.

Как начать рекрутинговый бизнес: этап 1

Шаг 1: Начать свой бизнес сейчас?

Это может быть просто ДА, НЕТ или НЕ СЕЙЧАС/МОЖЕТ ПОЗЖЕ. Пока вы не выполните многие из приведенных ниже шагов, ответ на этот вопрос может быть не ясен. У вас есть варианты. Вернитесь к этому после выполнения шагов, описанных ниже.

Шаг 2: самооценка

Хотя у вас может быть желание стать владельцем собственного бизнеса, вам нужно будет открыто и честно оценить свои навыки, личную мотивацию и приверженность делу.Вы самоучка? Есть ли у вас навыки планирования, продаж и работы, необходимые для работы в течение 12–18 месяцев до выхода на уровень безубыточности? Сможете ли вы справиться с огромным количеством отказов и продолжать двигаться вперед?

Спросите своих друзей и близких, действительно ли это подходит вам. Обязательно пообщайтесь с 3-5 предпринимателями и послушайте их наставления о том, что нужно для ведения собственного бизнеса.

Обязательно оцените себя как по желанию/страсти начать свой собственный рекрутинговый бизнес, так и по качествам и способностям, которые позволят вам добиться успеха.

Шаг 3. Определите свою отрасль/сегмент/нишу/географическую направленность

Вербовка — это огромный рынок с множеством возможностей. Хотя может показаться разумным найти и вести любой разумный бизнес, который вы можете найти, это, вероятно, путь к пустой трате времени и потенциальному провалу. Лучше определить очень ограниченную область внимания, возможно, основанную на вашем личном опыте, предыдущем опыте работы, вашей сети связей и партнеров или какой-то области, в которой у вас есть опыт и знания.

Промышленность

Попробуйте выбрать отрасли, которые имеют потенциал для роста в ближайшие годы. Если вы работаете в сокращающейся отрасли со многими хорошими поставщиками, ваш успех будет ограниченным.

Сегмент

Вы ищете руководящие/профессиональные должности и кандидатов? Вы сосредоточены на более высокой зарплате, более опытных должностях, работе начального уровня или даже рабочих и временных должностях?

Ниша

Можете ли вы перейти к очень конкретной группе рабочих или специалистов и познакомиться со всеми в мире, кто выполняет эту работу? Достижение этого уровня позволит вам быстро стать лучшим рекрутером для профессии, которая, возможно, обслуживается только более универсальными фирмами.Неплохое место, если вы можете быть осмотрены у эксперта.

География

Может быть, вы хотите работать исключительно на рынках Калифорнии, Нью-Йорка или Лондона. Это нормально. Вероятно, вам потребуется от 200 до 1000 рабочих мест в определенной области, чтобы убедиться, что работы достаточно, чтобы вы были полностью заняты. Есть бизнес-тренеры, которые помогут вам определить фокус и измерить, позволит ли ваш рынок добиться успеха. В то время как некоторые ниши допускают очень ограниченную географическую направленность (подумайте: банковские или страховые вице-президенты и Нью-Йорк могут быть вполне подходящими), в то время как другие сегменты и ниши требуют большего географического распределения (подумайте: разработчики программного обеспечения, и вам может понадобиться рассмотреть весь земной шар).

Шаг 4: Оценка конкуренции

Хотя может возникнуть соблазн перейти к последующим шагам и вернуться к этому шагу позже, это может быть неразумно. Чтобы принять некоторые решения и сделать выбор на более поздних этапах, вам необходимо понять, что делают ваши конкуренты, что они предлагают и как они позиционируют себя, чтобы вы могли соответствующим образом реагировать и определять свое направление.

Потратьте время, чтобы увидеть, кто находится в нужном вам месте, и понять, как они преуспевают. Если вы можете получить финансовую информацию, это поможет вам при установлении финансовых целей и времени для достижения безубыточности.Это также поможет вам оценить потребность в инструментах и ​​персонале. Если у лидера рынка в вашей области работает 20 сотрудников, это означает, что у вас есть много возможностей, чтобы захватить часть рынка. Если есть только один человек, работающий в вашем определенном пространстве, это будет рукопашный бой, в котором либо вы оба страдаете, либо только один остается в течение короткого периода времени.

Инвестируйте время сейчас, а не после того, как вы потратите 18 месяцев на плохо определенный рынок, сегмент или нишу.

Шаг 5. Определите предложение услуг/модель ценообразования

Услуги

По мере того, как мы приближаемся к финансовому плану, очень важно определить основные предлагаемые услуги при определении того, как начать рекрутинговый бизнес. Вот очень простой список услуг, которые вы могли бы рассмотреть:

  • Поиск руководителей/специалистов
  • Штатное/временное/контрактное обеспечение
  • Аутплейсмент
  • Описание позиции Создание
  • Создание объявления о позиции
  • Почасовая вербовка
  • Список зданий
  • Исследования заработной платы
  • Предварительные личные профили
  • Предварительная оценка навыков
  • Адаптация после найма

Они могут быть доступны для всех клиентов, работающих по контракту, или вы можете предложить это как меню услуг столовой, позволяющее клиентам выбирать те, которые они ценят или требуют.

Цены на модели

Условный поиск

Поиск на случай непредвиденных обстоятельств — это модель с оплатой по результатам. Вам платят только тогда, когда работодатель нанимает вашего кандидата. Временные рекрутеры протягивают руку помощи на каждом этапе процесса, от планирования собеседования до адаптации кандидатов. Плата может выплачиваться разными способами, но обычно она основана на проценте от заработной платы, обычно от 20 до 30 процентов в Северной Америке, в зависимости от сложности и конкуренции в нише.Несколько ролей иногда могут быть оценены по более низкому проценту.

Сохраненный поиск

Клиенты-работодатели вносят авансовый платеж, чтобы приложить усилия для заполнения открытых вакансий исключительно в вашей организации. Эта модель часто используется для заполнения важных или руководящих должностей, требующих срочности. Эти поиски отнимают у вас время и внимание, а также опережают контингентных поисковых клиентов.

Содержащийся поиск

Автономный поиск представляет собой сочетание резервных и условных поисковых служб.Как правило, это экономит вашим работодателям деньги и время. Работодатель вносит частичный невозмещаемый взнос за то, чтобы выделенная команда работала исключительно с приоритетом заполнения. Небольшая сумма согласованных авансов является показателем приверженности работодателя успеху вашей фирмы. Оставшаяся часть взноса оплачивается после успешного найма кандидата.

Фиксированная плата Поиск

За согласованную плату вы работаете, чтобы заполнить вакансию работодателя. Это чаще всего используется для кратных одной и той же позиции.Возможно, вы выполняете один поиск и находите несколько кандидатов и выполняете несколько ролей с меньшими трудностями, поэтому вы предлагаете более низкую фиксированную плату. Я также вижу, что это используется для некоторых высоких зарплат, сложных поисков, таких как врачи или юристы. Эта модель иногда используется в качестве модели для первого размещения со скептически настроенным новым клиентом.

Почасовой поиск

Эта модель, которую часто не одобряют серьезные устоявшиеся рекрутинговые компании, может быть подходящей для клиента, переходящего от модели «сделай сам» к платной модели найма.Вместо того, чтобы спекулятивно выполнять работу по условной модели, вам платят за вложенное время на почасовой основе. Трудно поддерживать прибыльный рекрутинговый бизнес, когда любой объем вашего бизнеса осуществляется с помощью этой модели. Это может дать возможность решить уникальные проблемы клиентов.

Целесообразно рассмотреть каждый из этих вариантов, исходя из потребностей вашего клиента, вашего опыта и способности выполнять роль клиента. Следует отметить, что прочные контракты или соглашения о ценах должны быть заключены до того, как вы начнете работать с клиентом.Отсутствие подписанного соглашения может привести к потере времени и, возможно, даже к юридическим спорам.

Шаг 6: Финансовый план/точка безубыточности

Начиная новый бизнес, вы должны быть готовы финансово поддерживать бизнес в течение целых 18 месяцев до достижения уровня безубыточности производства. Достижение безубыточного уровня производительности может произойти очень быстро, но неразумно планировать такой результат или требовать финансовых вложений для достижения этого уровня менее чем за 18 месяцев.Капитализация для поддержки затрат в течение 18 месяцев при отсутствии значительного дохода также покрывает краткосрочные спады доходов, которые происходят во многих новых бизнесах.

Подготовить список затрат

Рекрутинговый бизнес можно начать как модель единственного владельца/оператора с относительно небольшим уровнем капитала. Составьте список затрат, включая все основные требования:

  • ООО/регистрация и бизнес-лицензия (приблизительно 1000 долларов США)
  • Формы/соглашения/документы (примерно 500 долларов США)
  • Маркетинговые материалы/визитные карточки (приблизительно 1000 долларов США)
  • Создание веб-сайта и контента (примерно 2000 долларов США)
  • Помещение/аренда/офис (минимум $500 в месяц)
  • Телекоммуникации/Zoom/Интернет (100 долларов США в месяц)
  • Компьютер/Программное обеспечение/Резервное копирование/и т. д.($1500)
  • Банковское дело/Бухгалтерия/Бухгалтерский учет (?)
  • Страхование/Ошибки и упущения/Общая ответственность (?)
  • Членство и подписка (LinkedIn может стоить 500 долларов в месяц)

Вы должны быть в состоянии инвестировать этот капитал ежемесячно или ежегодно, пока бизнес не достигнет уровня, приносящего доход. Эта цель должна составлять как минимум 18 месяцев.

Шаг 7. Пересмотрите шаг 1

Это ДА? Если это так, переходите к действиям Этапа 2.

Как начать рекрутинговый бизнес: этап 2

Шаг 8. В одиночку, с поддержкой или с командой?

В большинстве случаев новый бизнес — это независимое предприятие, основанное только на вашем таланте.Иногда присутствуют уникальные возможности, которые позволяют вам работать с товарищем по команде или командой поддержки. Возможно, бывший коллега с такой же страстью или, может быть, супруг или партнер со временем и страстью к вашему успеху. Если у вас есть такой вариант, считайте, что вам повезло!

Другие варианты могут позволить вам добавить поддержку и команду с низкими затратами и низким риском.

Поставщики услуг RPO

Есть много отличных провайдеров внутри страны или за рубежом, которые могут предоставить поддержку при низкой почасовой оплате.Эти услуги могут составить вам списки кандидатов и списки для поиска клиентов. Большинство услуг предоставляются почасово и гораздо более рентабельны, чем инвестиции собственного времени в исследование.

Сплит-партнеры

Многие небольшие фирмы сотрудничают друг с другом для размещения клиентов. Вы получаете половину гонорара за половину работы. Убедитесь, что существует юридически обязывающее соглашение, которое гарантирует вам оплату.

Сети с раздельной оплатой

Есть несколько отличных организаций, поддерживающих набор сотрудников с раздельной оплатой.(Примечание: NPAworldwide — одна из таких сетей.) Хотя расщепленная сеть подходит не всем, она может быть хорошим недорогим вариантом для многих новых фирм. Некоторым требуется год в бизнесе или сильные рекомендации, прежде чем расширять членство.

Шаг 9: Название компании/USP/маркетинговый план

Название компании

Подумай об этом заранее. Если вы когда-нибудь захотите продать свой бизнес, рекрутинговый бизнес, названный в вашу честь, будет иметь меньшую ценность, чем бизнес, который отлично подходит для отрасли, которую он обслуживает.

Если вы не уверены в своей нише, будьте осторожны, не удваивайте ставку на имя, которое не может охватить несколько рынков или перейти в новую нишу.

Прежде чем инвестировать в маркетинговые материалы, брендинг и веб-сайт, убедитесь, что у вас есть права на имя. Делай свою домашнюю работу!

Фармакопея США

Что такое «Уникальное торговое предложение» для вашего рекрутингового бизнеса? Вы самый быстрый, самый опытный, самый лазерный, ориентированный на нишу, предлагаете выдающуюся ценность, лучшую гарантию или что-то еще?

Маркетинговый план

Работа над веб-сайтом и стратегией в социальных сетях, которые помогут привлечь новых клиентов в вашу воронку продаж.Входящий маркетинг в долгосрочной перспективе превзойдет трудные и трудоемкие холодные звонки. Нельзя сказать, что холодные звонки не нужны, просто чем лучше ваш маркетинговый план и его исполнение, тем легче ваши исходящие усилия и тем больше успех. Инвестируйте в то, чтобы сделать это хорошо и автоматизировать то, что вы делаете.

Шаг 10. Обучайтесь, практикуйтесь, развивайте навыки, найдите тренера

Существует множество недорогих или доступных вариантов обучения для рекрутеров. Вам необходимо пройти обучение у экспертов отрасли.Они предложат идеи и методы, на открытие или создание которых у вас уйдут годы. Вам нужны постоянные тренировки и немного мотивации; они обеспечивают оба.

Найдите кого-нибудь, с кем вы сможете попрактиковаться в телефонных разговорах и переговорах. Вам нужно отточить эти навыки, поскольку часто у вас будет только один шанс привлечь нового клиента или завоевать доверие кандидата.

Возьмем бизнес-тренера. Эти службы возьмут на себя ответственность и предложат помощь в решении проблем, чтобы вы могли продуктивно работать и быстро выйти из тупика.Есть услуги, специфичные для отрасли, и есть членские организации, которые предлагают доступ к одноранговой сети, включенной в стоимость членства.

Шаг 11: Изучение законов и правил

Есть законы, которые важно знать. Например, есть вещи, которые вы можете спросить у кандидата, и то, что является законным в одной стране, одном штате или одном городе, является незаконным в другой. Остерегаться. Есть деловые вопросы, которые вы можете задать. Затраты и время на защиту от судебного иска могут убить даже самый хорошо изученный, спланированный и продаваемый бизнес.

Например, в Нью-Йорке незаконно сообщать кандидату, что он должен пройти проверку на наличие судимостей, прежде чем предложение будет продлено. Если ваше описание должности, предоставленное кандидату, говорит об этом, вы можете быть привлечены к ответственности.

Как говорится, все это забавы и игры, пока вам не вручат повестку в суд. Выполняйте свою работу, чтобы полностью понимать и соблюдать все законы и правила в регионах и отраслях, на которых вы будете работать.

Шаг 12. Установите бизнес-цели/отслеживайте производительность

Установите ежедневные, еженедельные, ежемесячные, ежеквартальные и годовые цели, соответствующие финансовому плану, установленному для вашего нового рекрутингового бизнеса.

  • Создайте методы, привычки и методы отчетности, которые позволят вам контролировать успех каждой цели.
  • Публикуйте результаты и делитесь ими со своим тренером по подотчетности или коллегами.
  • Определите планы действий для восстановления, когда цели и результаты не синхронизированы.
  • Не забывайте отмечать успехи! Используйте цели для измерения успеха, пока финансовое вознаграждение не сравняется с затраченными усилиями. Вам нужно будет найти способы увидеть положительные моменты, которые достигаются, прежде чем прибыль потечет к вашей прибыли.

Как начать рекрутинговый бизнес: этап 3

Реинвестируйте в бизнес

По мере того, как вы получаете прибыль, убедитесь, что вы реинвестируете в создание лучшего, более автоматизированного бизнеса с современными инструментами и желаемыми услугами.

Заключение

Так много нужно сделать, когда вы начинаете думать о том, как начать рекрутинговый бизнес. Если все сделано правильно, вы обнаружите, что путь к успеху и прибыльности будет более плавным и быстрым.

Узнайте о членстве в NPAworldwide

Начало работы в агентстве по трудоустройству без опыта

Хотите начать работу в агентстве по трудоустройству без опыта? Если да, найдите здесь пошаговое руководство по созданию кадрового агентства с опытом работы или без него

Кадровое агентство Бизнес очень широк по своей природе.Такие услуги, как постоянное укомплектование персоналом, временное укомплектование персоналом, RPO, могут быть предоставлены рекрутинговой фирмой. Большинству компаний необходимо нанимать сотрудников. Они могут нанять новых сотрудников самостоятельно или воспользоваться услугами рекрутинговой компании.

Когда организация пользуется услугами рекрутинговой компании, она находит, квалифицирует и представляет кандидатов на одну или несколько вакансий. Для нынешних владельцев бизнеса компания кадрового агентства может быть открыта довольно быстро с минимальными вложениями, но есть несколько вещей, которые следует учитывать, прежде чем открывать бизнес.

10 шагов для создания кадрового агентства без опыта

Вот шаги, которые необходимо выполнить, чтобы начать бизнес кадрового агентства без опыта и небольших денег:

1. Выберите свою нишу

Если вы новичок с небольшим опытом, лучше всего сосредоточиться на одной или двух вертикалях. Существует множество вертикалей работы, которые вы можете обслуживать, например, информационные технологии, потребительские товары, фармацевтика и т. д. Выбор меньшего количества секторов промышленности поможет вам лучше обслуживать своих клиентов.В целом существует четыре типа кадровых агентств, которые работают на рынке труда. Они следующие:

  • Традиционное кадровое агентство
  • Агентство по подбору персонала
  • Кадровое агентство
  • Нишевое или специализированное кадровое агентство

2. Исследование рынка труда

После того, как вы выбрали нишу, начните собирать информацию о текущем спросе на различные рабочие места в этой конкретной отрасли. Углубленное исследование рынка очень поможет вам в создании бизнес-плана.Свяжитесь с как можно большим количеством компаний лично или как можно больше ищите в Интернете.

3. Разработка бизнес-плана

Основываясь на результатах исследования рынка, начните писать бизнес-план для своего рекрутингового бизнеса. Если у вас нет особого представления о том, как составить бизнес-план, воспользуйтесь этим бесплатным инструментом для составления бизнес-планов . Вот некоторые из основных тем, которые должны быть рассмотрены в вашем бизнес-плане подбора персонала:

  • Начальные и текущие расходы
  • Целевые клиенты
  • Плата за услуги
  • Как вы планируете продвигать свои услуги по подбору персонала?

4.Выберите местоположение офиса

Если вы планируете серьезно заняться рекрутинговым бизнесом, наличие офисного помещения имеет решающее значение. Если у вас небольшой бюджет и вы не можете позволить себе аренду офисных помещений, сначала превратите свой дом в офис. В этом случае вы должны убедиться, что домашний офис спроектирован профессионально.

5. Принятие решения о предлагаемых услугах

Есть много видов услуг, которые компании ищут в кадровых агентствах. Это услуги по трудоустройству на полный или неполный рабочий день, а иногда и на полную, и по контракту.Есть много других услуг, которые вы можете добавить в зависимости от требований компаний, в которых вы будете работать.

6. Составьте план охоты за головами

У вас должен быть план поиска кандидатов. Ваш успех в качестве поставщика услуг по подбору персонала будет во многом зависеть от вашей способности предоставить подходящих кандидатов для конкретной работы. Помимо связи с кандидатами из вашей собственной базы данных, рекомендуется зарегистрироваться у поставщиков базы данных кандидатов.

В Интернете можно найти множество таких поставщиков услуг.Кроме того, существует множество бесплатных сайтов с объявлениями о вакансиях, например, где вы можете размещать объявления о вакансиях для сбора профилей кандидатов.

В настоящее время большинство рекрутинговых компаний предпочитают использовать программное обеспечение для отслеживания кандидатов для повседневного поиска персонала. Это не только помогает в поиске талантов, но и держит вас организованным.

7. Назовите свой бизнес

Выберите подходящее название для вашего кадрового агентства. Это поможет работодателям и соискателям узнать о вашей компании и услугах.Вы можете проверить эту статью , чтобы узнать больше о наименовании бизнеса.

8. Выберите бизнес-структуру

Вам необходимо сформировать соответствующую бизнес-структуру, в рамках которой вы будете вести свой рекрутинговый бизнес. В каждой стране и штате предусмотрены различные варианты регистрации вашего бизнеса.

Поговорите с заинтересованными лицами и властями и решите, какая структура лучше всего подходит для вас. Скажем, если вы из США, если вы можете позволить себе дополнительные деньги, создание ООО предоставит вам определенные дополнительные преимущества.

9. Сделайте свой бизнес агентства по трудоустройству законным

Если вы хотите вести легальный рекрутинговый бизнес без стресса, очень важно соблюдать законы страны, необходимые для ведения бизнеса. Обратитесь в соответствующие органы или поговорите со специалистом и узнайте, какие лицензии и разрешения требуются. Страхование бизнеса — еще один аспект, который вы должны учитывать.

Читайте:   Как начать бухгалтерский бизнес без опыта

10.Продвигайте свой бизнес кадрового агентства

Визитная карточка и брошюра обязательны. Раздайте свои открытки и брошюры каждой компании, с которой вы вступаете в контакт, которая может получить ваш бизнес. Если вы можете себе это позволить, создайте веб-сайт для своей компании.

Сегодня вы можете создать веб-сайт с минимальными вложениями. Проверьте это руководство , чтобы создать собственный веб-сайт. Продвигайте свой бизнес кадрового агентства в социальных сетях, таких как Linkedin, Facebook и т. д.

Об авторе: 99бизнесидей.com под руководством Рупака Чакрабарти стремится помогать начинающим, предпринимателям и владельцам малого бизнеса в открытии, управлении и развитии своего бизнеса. Наша цель — обучить предпринимателя различным этапам предпринимательства.

Как начать рекрутинговый бизнес | Путеводитель

Начальные затраты на подбор персонала

Есть только две вещи, которые вам определенно необходимы для начала рекрутингового бизнеса – телефон и подключение к Интернету. Сначала вы даже можете использовать свой личный мобильный телефон, хотя специальный телефон для бизнеса может стоить вам всего 6 фунтов стерлингов в месяц — ознакомьтесь с нашим руководством по лучшим тарифным планам для мобильных телефонов для бизнеса для получения дополнительной информации.

Однако, чтобы по-настоящему расправить крылья и полететь, вам необходимо инвестировать в следующее:

Веб-сайт

Если вы кадровое агентство, ваш веб-сайт действительно, действительно важен – это публичное лицо вашего бизнеса, и это то, как кандидаты и компании будут судить о вас.

Существует огромное количество доступных вариантов, подробно описанных в нашем руководстве по стоимости веб-сайтов для малого бизнеса. Если вы хотите использовать подход «сделай сам», такие компании, как Wix и Squarespace, предлагают пакеты примерно за 10 фунтов стерлингов в месяц, в то время как профессиональная компания веб-дизайна должна брать с вас около 1000 фунтов стерлингов.

Убедитесь, что ваш сайт настроен для мобильных устройств. Недавний отчет рекрутинговой платформы Glassdoor показал, что 58% пользователей Glassdoor ищут работу на своих мобильных устройствах.

Программное обеспечение

Вы можете найти программное обеспечение, которое обещает помочь вам практически во всех аспектах вашего бизнеса, но действительно стоит обратить внимание на две области для рекрутинговых компаний — программное обеспечение CRM и программное обеспечение для бухгалтерского учета.

  • Программное обеспечение CRM – CRM расшифровывается как Управление взаимоотношениями с клиентами, но как рекрутер, вы должны думать об этом как об управлении взаимоотношениями с кандидатами.Доступно множество программ, сделанных на заказ, которые помогут вам легко отслеживать, кто подал заявку на ту или иную вакансию, и сортировать кандидатов по навыкам и опыту.
  • Бухгалтерское программное обеспечение — Немногие люди (кроме бухгалтеров) любят финансовую сторону ведения бизнеса — расчет заработной платы и составление налоговых деклараций может быстро заставить вас усомниться в целесообразности самостоятельной настройки. Однако, хотя вы вряд ли сможете позволить себе бухгалтера в первые дни, инвестиции в бухгалтерское программное обеспечение, которое позволяет отслеживать расходы и платежи, действительно могут принести дивиденды.Вы можете следить за своими финансами, и у вас не будет бессонных ночей, когда дело доходит до заполнения налоговой декларации.

Офисное помещение

Вы можете начать со своей спальни, но рано или поздно вам захочется найти подходящее место, где вы сможете встречаться с кандидатами и вести свой бизнес. Коворкинг — отличный первый шаг, который выведет вас из гостиной, но избавит вас от ответственности за аренду помещения в одиночку. Вы можете узнать больше в нашем подробном руководстве по стоимости совместной работы, но рассчитывайте платить от 100 до 600 фунтов стерлингов в месяц в Лондоне в зависимости от местоположения и возможностей.За пределами столицы цены резко падают — например, коворкинг в Шеффилде стоит примерно 200 фунтов стерлингов в месяц.

В рекрутинговом бизнесе вам не нужно много оборудования. Времена факсимильных аппаратов давно прошли, и контракты можно подписывать в электронном виде с помощью таких сервисов, как Docusign. Убедитесь, что у вас есть хороший телефон и подключение к Интернету, а также выбор частных мест, где вы можете встретиться с кандидатами.

Местоположение также важно: вам нужно убедиться, что вы базируетесь в таком месте, куда кандидатам легко добраться, а также подумайте, есть ли часть города, которая является особым центром отрасли, в которой вы специализируетесь.

Страхование

От этого никуда не деться – как только вы наймете своего первого сотрудника, вам понадобится страхование ответственности работодателя, которое покроет ваши претензии на сумму до 5 миллионов фунтов стерлингов. Также неплохо подумать о страховании гражданской ответственности, которое покроет вас, если что-то случится с кандидатом или клиентом в вашем помещении, в то время как любое транспортное средство, используемое бизнесом, должно иметь полис автострахования.

Персонал

Прием на работу обычно ассоциируется с двумя вещами – высокой зарплатой и высокой текучестью кадров.

Давайте сначала займемся зарплатой. Хотя это, вероятно, будет вашим самым большим текущим расходом, миф о том, что рекрутеры всегда получают высокие зарплаты. На национальном уровне данные PayScale показывают, что средняя зарплата рекрутера в Великобритании составляет 26 443 фунта стерлингов, что заметно ниже среднего показателя по Великобритании, составляющего 31 772 фунта стерлингов в год (или 611 фунтов стерлингов в неделю).

Конечно, за этим скрываются значительные региональные различия: данные о зарплате LinkedIn показывают, что средняя зарплата рекрутера в Лондоне составляет 35 000 фунтов стерлингов, по сравнению с 27 500 фунтов стерлингов в Манчестере, 29 500 фунтов стерлингов в Шеффилде и 29 500 фунтов стерлингов в Лидсе.И вам, вероятно, придется также учитывать комиссию, которая в среднем составляет 5000 фунтов стерлингов по данным PayScale и 10 000 фунтов стерлингов по данным LinkedIn.

С точки зрения текучести кадров/оттока персонала, нет сомнений, что это проблема для рекрутинговых компаний, при этом часто упоминаемые показатели вдвое или даже втрое превышают средний показатель по стране, составляющий 15%. Общие факторы текучести по-прежнему действуют — убедитесь, что вы открыты для гибкой работы, а зарплаты не отстают от отрасли в целом, — но работа с отказами часто упоминается как самая сложная часть работы в сфере найма.

Поэтому было бы неплохо обеспечить наличие системы для сотрудников, испытывающих затруднения. Для стартапа это может быть просто чуткий старший сотрудник, который может поделиться своим опытом. По мере вашего роста инвестиции в специализированную поддержку психического здоровья могут действительно принести дивиденды.

Маркетинг

Ключевым фактором в рекрутинговом бизнесе является осведомленность. Вам нужно, чтобы все знали, что вы делаете и как вы это делаете, что делает маркетинг действительно важным.Подумайте о целевых маркетинговых кампаниях в цифровых и социальных сетях, а также о размещении объявлений на онлайн-досках вакансий.

Хотя может быть трудно определить, сколько потратить, убедитесь, что вы не ввязываетесь в кампанию, пока не убедитесь, что она принесет солидную рентабельность инвестиций. Начните с малого, а затем увеличивайте масштаб, если увидите положительные результаты.

Программное обеспечение для управления проектами

С таким большим количеством вещей, которые нужно жонглировать, использование программного обеспечения для управления проектами может иметь огромное значение для вашего бизнеса по подбору персонала.Легко отслеживайте все, что нужно сделать, и мгновенно смотрите, какие задачи просрочены. Некоторые программы могут даже полностью автоматизировать процессы, чтобы значительно повысить эффективность.


Как начать рекрутинговый бизнес? — IndiaFilings

Дома » Узнать » Запуск бизнеса » Как начать рекрутинговый бизнес

Человеческий капитал или человеческие ресурсы являются самым большим активом Индии. Что ж, квалифицированные индийские специалисты / рабочие доступны для работы в Индии по очень конкурентоспособным ценам.Кроме того, в Индии проживает одно из крупнейших населения, которое живет за границей и работает на различных должностях. Таким образом, в Индии есть много возможностей для кадровых агентств. В этой статье мы рассмотрим процесс открытия рекрутингового бизнеса в Индии.

Регистрация бизнеса

Чтобы начать рекрутинговый бизнес, промоутеры сначала выбирают бизнес-структуру. Рекрутинговый бизнес может быть начат как собственность, партнерская фирма, ТОО, частная компания с ограниченной ответственностью или компания с ограниченной ответственностью.Тем не менее, рекрутинговый бизнес рекомендуется начинать как ТОО или частную компанию с ограниченной ответственностью, поскольку обе организации предлагают своим учредителям защиту с ограниченной ответственностью. Поскольку кадровое агентство предполагает трудоустройство ряда сотрудников и соблюдение строгих законов о труде и правил ESI или PF, лучше всего иметь защиту с ограниченной ответственностью для промоутеров. Кроме того, ТОО и частная компания с ограниченной ответственностью также упрощают передачу, обеспечивая непрерывность бизнеса даже в случае, если учредители захотят выйти из бизнеса.

Налоговая регистрация

Предприятие по подбору персонала предоставляет услуги по подбору персонала или подбору персонала. Таким образом, рекрутинговый бизнес должен иметь налоговую регистрацию и соблюдать правила налогообложения услуг. Получите регистрацию GST для рекрутингового бизнеса, как только годовой оборот продаж превысит 20 лакхов рупий. Компания по подбору персонала должна будет взимать налог на услуги по ставке 14,00% и перечислять его правительству после того, как годовой оборот продаж превысит рупий.10 лакхов. Регистрация ИНН обычно не требуется для рекрутингового бизнеса, так как рекрутинговые агентства не занимаются продажей товаров или продуктов.

Регистрация ESI/PF

Если компания по подбору персонала обеспечивает работой только 10 или менее человек, регистрация ESI не требуется. Однако если работники предоставляются на контрактной основе для другого бизнеса, то для этого бизнеса необходимо получить регистрацию ESI. Регистрация ESI является обязательной, когда количество лиц, занятых в бизнесе, превышает 10, и регистрация PF производится, когда количество лиц, занятых в бизнесе, превышает 20.

Лицензия агента по подбору персонала (RA)

Закон об эмиграции 1983 года требует, чтобы лица, желающие нанять граждан Индии для работы за границей, были зарегистрированы в Генеральном протекторе эмигрантов (PGE) Министерства по делам индейцев за рубежом. Те, кто зарегистрирован в Министерстве по делам индейцев для вербовки, известны как «агенты по вербовке». Требование для получения лицензии рекрутингового агента:

  • Подать заявку на получение статуса агента по подбору персонала в установленном формате
  • Спрос на тратту на рупий.25 000 / — в пользу PAO, MAIO, Нью-Дели
  • Фотографии промоутеров паспортного размера
  • Сведения об учредителях, включая коммерческую деятельность за последние пять лет
  • Заверенный образец подписи промоутеров
  • Отчет об активах и обязательствах промоутеров
  • Декларации о подоходном налоге промоутеров
  • Диплом промоутера
  • Банковская гарантия на сумму 20 лакхов

Щелкните здесь, чтобы загрузить список документов, необходимых для получения лицензии рекрутингового агента.

В дополнение к представлению вышеуказанных документов и информации, агент по подбору персонала должен поддерживать следующее после процесса регистрации:

  • Служебные помещения застроенной площадью не менее пятидесяти квадратных метров, имеющие зал ожидания не менее чем на тридцать человек, комнату для проведения собеседований и служебные помещения, оборудованные мебелью, ксероксом, телефоном с абонентским автовыбором и международная телефонная связь, факс, компьютеры и другие служебные принадлежности, которые могут быть указаны регистрирующим органом в письменном приказе;
  • Рабочие места для офисного персонала;
  • Интернет-среда, учетные записи электронной почты и веб-портал, содержащие подробную информацию об агенте по найму, срок действия свидетельства о регистрации, предлагаемые услуги, стоимость услуг, способ оплаты услуг, средства правовой защиты, доступные эмигрантам для возмещения ущерба о жалобах, имеющихся вакансиях, а также сведения о вакансиях, работодателях и условиях контракта, а также о наймах, сделанных в прошлом, с такими сведениями, которые регистрирующий орган может указать в письменном приказе;
  • Адекватный и должным образом обученный персонал;
  • Вывеска, которая должна быть размещена перед служебными помещениями или закреплена таким образом, чтобы она была хорошо видна публике за пределами служебных помещений, с указанием имени и регистрационного номера агента по найму и года регистрации;
  • Меры по проверке навыков для профессий, для которых он вербует потенциальных эмигрантов.

IndiaFilings может помочь начать рекрутинговый бизнес

Для получения дополнительной информации о создании агентства по трудоустройству посетите сайт IndiaFilings.com

.

Открытие рекрутинговой компании на Мальте

Открытие рекрутинговых компаний является обычной практикой в ​​большинстве европейских стран с целью облегчения отношений между работодателями и работниками, и Мальта не является исключением. Учитывая высококвалифицированную мальтийскую рабочую силу и развитие рынка аутсорсинговых услуг за последние несколько лет, инвесторы начали открывать рекрутинговых компании на Мальте. Законом, позволяющим мальтийским компаниям осуществлять посредническую деятельность между работниками и работодателями, является Закон о правилах агентств занятости, изданный в 1995 году (L.N.126 и 127). Упоминания о мальтийских кадровых агентствах также содержатся в Законе о службах занятости . Все требования, связанные с регистрацией кадрового агентства на Мальте , могут в любое время контролироваться нашими агентами по регистрации компаний на Мальте .

 

Процедура подачи заявки на открытие рекрутинговой компании на Мальте

 

Первым шагом при создании компании на Мальте с целью оказания услуг по подбору персонала является публичное уведомление за 21 день до открытие кадровой компании .Уведомление должно быть размещено рядом со штаб-квартирой будущего предприятия в соответствии с Законом об услугах по трудоустройству . Заявка также должна быть опубликована в двух газетах. После выполнения этих требований заявитель может подать соответствующую документацию в Департамент производственных и трудовых отношений в Валлетте. Документы будут тщательно проверены, и, если они соответствуют требованиям Закона о службах занятости , Департамент выдаст свидетельство о регистрации мальтийского кадрового агентства .Свидетельство о регистрации мальтийской рекрутинговой компании выдается в течение двенадцати рабочих дней. Сертификат имеет срок действия один год.

 

Документы, необходимые для открытия рекрутинговой компании на Мальте

 

Документы, которые должны быть представлены в Департамент производственных и трудовых отношений на Мальте для открытия кадрового агентства :

 

2:

 

2 бланк заявки и копии после опубликованных объявлений;

  • • список директоров мальтийского кадрового агентства;
  • • нотариально заверенные копии квалификации директоров;
  • • резюме или свидетельство о рождении и отсутствие судимости директоров и представителей рекрутинговой компании, если таковые имеются;
  • • заявление о том, что место подходит для оказания услуг по подбору персонала;
  • • регистрационные сборы.
  •  

    Офисное помещение мальтийского агентства по трудоустройству должно иметь комнату для собеседований, зону ожидания, а здание должно обеспечивать доступ для людей с ограниченными возможностями.

     

    Какова правильная структура для открытия рекрутинговой компании на Мальте?

     

    Компания с ограниченной ответственностью является подходящей структурой бизнеса для открытия рекрутинговой компании на Мальте .Частное ООО может быть создано с минимальным уставным капиталом в размере 1200 евро, что касается публичного, его можно зарегистрировать, если 47 000 евро будут предоставлены и депонированы на счете в местном банке. В большинстве случаев частные компании с ограниченной ответственностью выбираются для открытия   кадровых агентств на Мальте , особенно потому, что минимальный уставной капитал является подходящим, а количество акционеров не может превышать 50. Вот несколько вещей, которые следует учитывать при открытии ООО на Мальте :

     

    1. Минимальный уставной капитал должен быть внесен на счет в местном банке.
    2. Устав и Учредительный договор являются документами компании, содержащими информацию о собственниках, деятельности, общих правилах и многое другое.
    3. С самого начала необходимо предусмотреть служебный адрес и резервирование имени.
    4. У компании должен быть законный представитель, отвечающий за документы компании и другие важные аспекты.
    5. До начала работы компании необходимо получить специальные лицензии и разрешения.
    6. Регистрация для целей налогообложения является обязательным для компаний, желающих вести деятельность на Мальте.

     

     Несмотря на то, что нет никаких сложных требований для открытия ООО на Мальте , предлагается обратиться за поддержкой к нашим представителям по созданию компании на Мальте . Они могут помочь вам на всех этапах процедуры регистрации вашей рекрутинговой компании на Мальте .

     

    Сферы, представляющие интерес для вашего кадрового агентства на Мальте

     

    Кадровое агентство на Мальте может быть создано в любом секторе бизнеса.Например, вы можете направлять свои услуги в сфере туризма, информационных технологий и связи, производства, розничной торговли, электронной коммерции и многих других. Это означает, что компании, работающие в этих секторах, могут обратиться за услугами, предоставляемыми вашим кадровым агентством на Мальте .

     

    Советы по открытию рекрутинговой компании на Мальте

     

    Рекрутинговая компания является частью предприятий, зарегистрированных в сфере человеческих ресурсов на Мальте .Многие предприниматели обращаются за услугами к таким компаниям вместо того, чтобы самостоятельно решать вопросы трудоустройства в фирме. Таким образом, успех вашего агентства по трудоустройству на Мальте во многих случаях будет зависеть от шагов, если они будут полностью соблюдаться:

     

    1. Название компании — это первое, что нужно учитывать при открытии агентства по трудоустройству на Мальте . .
    2. Регистрация компании начинается с уполномоченных органов, если фирменное наименование и документы приняты.
    3. Бизнес-офис включает в себя несколько расходов, которые необходимо учитывать при открытии своего бизнеса.
    4. Бизнес-план, включающий ваши будущие операции и стратегии, логотип компании и маркетинговый план, должен быть в вашем списке на момент планирования компании.
    5. Ваше кадровое агентство на Мальте может поддерживаться веб-сайтом, на котором представлены ваши услуги и интересующие вас отрасли.
    6. После регистрации для целей налогообложения следующее, что нужно сделать, это запросить бухгалтерские услуги для вашей кадровой фирмы на Мальте .
    7. Маркетинговые кампании и стратегии могут выделить ваш бизнес среди серьезных конкурентов на рынке.

     

     

    Зачем открывать рекрутинговую компанию на Мальте?

     

    Такой бизнес в большинстве случаев успешен, потому что существует множество компаний, малых, средних или крупных, которые предпочли бы обратиться за услугами в области человеческих ресурсов, а не нанимать персонал самостоятельно. Трудности могут возникнуть в процессе найма, поэтому агентство, занимающееся такими услугами, может быть подходящим вариантом.Такие компании могут создавать большие базы данных с лицами, желающими работать на Мальте , включая иностранцев. Также еще одним преимуществом для открытия рекрутинговой компании на Мальте является то, что как местный, так и международный бизнес может быть заинтересован в предлагаемых услугах на рынке.

     

    После того, как вы выбрали кадровое агентство на Мальте , и если все условия регистрации полностью выполнены, следующее, что нужно рассмотреть, — это разработать различные маркетинговые планы и начать активную деятельность в этой области.Надежный и выполнимый бизнес-план во многих случаях играет ключевую роль, особенно в секторе кадров на Мальте .

     

    Если вы хотите создать компанию, наши специалисты по регистрации компании на Мальте помогут вам пройти процесс регистрации. Вы также можете связаться с нами для получения подробной информации о Законе о правилах агентств занятости.

     

    Все, что вы должны знать о кадровых агентствах

    • Кадровое агентство выступает в качестве посредника между работодателями и работниками, помогая подбирать квалифицированных кандидатов с компаниями, у которых есть текущие вакансии.
    • Если вашему бизнесу требуется дополнительная рабочая сила, работа с кадровым агентством может сэкономить время вашей компании, а также предлагает другие преимущества, включая гибкость и снижение потенциальных юридических рисков.
    • Кадровые агентства взимают надбавку, которая обычно составляет от 25% до 100% от заработной платы нанятого сотрудника.
    • Эта история для владельцев бизнеса и менеджеров по найму, которые никогда раньше не работали с кадровым агентством, но хотят расширить команду своего бизнеса, сотрудничая с ним.

    Поиск квалифицированных специалистов остается сложной задачей для многих небольших компаний. Рассмотрение заявлений, собеседование с кандидатами и переговоры о заработной плате — все это отнимает у владельца бизнеса драгоценное время от существующих обязательств, что в конечном итоге может нанести ущерб бизнесу в долгосрочной перспективе. Вот почему некоторые работодатели сотрудничают с кадровыми агентствами, которые отнимают много времени и сил у поиска кандидатов, предоставляя своих работников на открытые вакансии.

     

    Использование кадрового агентства не является правильным выбором для каждого бизнеса, но если вы рассматриваете возможность сотрудничества с одним из них для удовлетворения ваших потребностей в найме, вот что вам нужно знать об этом процессе.

    Что такое кадровое агентство?

    Кадровое агентство набирает сотрудников для предприятий, желающих заполнить определенные должности. Когда вам нужен новый персонал и вы решили работать с кадровым агентством, процесс обычно выглядит следующим образом:

    1. Работодатель связывается с кадровым агентством. Во-первых, вы обратитесь в агентство, которое специализируется в вашей отрасли, уточнив такую ​​информацию, как должностные обязанности, количество необходимых сотрудников, сроки найма новых работников и размер заработной платы или оклада.
    2. Агентство создает должностную инструкцию. Затем агентство составляет описание работы и рекламирует его для вашего бизнеса. Они также могут связаться с потенциальными кандидатами индивидуально, если кандидат подходит для этой работы.
    3. Кадровая фирма проверяет кандидатов: Как только кандидаты начинают подавать заявки на вакансию, кадровое агентство проверяет их опыт и квалификацию перед назначением и проведением собеседований. Затем они выбирают наиболее квалифицированных специалистов, чтобы представить их менеджеру по найму в вашем бизнесе.
    4. Окончательное решение принимает работодатель. Менеджер по найму или владелец бизнеса проведет собеседование с кадровым агентством, прежде чем принять окончательное решение о найме. Это сэкономит вам и вашим сотрудникам время, которое вы в противном случае потратили бы на сортировку бесчисленных кандидатов.
    5. Агентство позаботится о оформлении документов. Большинство агентств занимаются всей бумажной работой, связанной с новыми сотрудниками, такой как контракты, налоги и другие задачи по расчету заработной платы.

    Знаете ли вы? Кадровое агентство — это посредник, который устраняет большую часть трудоемкого процесса найма, чтобы владельцы бизнеса могли направить свои усилия в другое место.

    Сколько берет кадровое агентство?

    Кадровые агентства обычно взимают от 25% до 100% заработной платы наемного работника. Так, например, если вы и кадровое агентство договорились о наценке в размере 50%, а новый сотрудник получает почасовую оплату в размере 10 долларов, вы будете платить агентству 15 долларов в час за их работу.

    В дополнение к надбавке, которую вы будете платить, от вас могут потребовать оплаты дополнительных сборов за заполнение вакансии или сборов за выкуп контракта, если вы нанимаете временного работника на постоянной основе.

    Ключевой вывод: Предприятия могут рассчитывать на то, что от 25 до 100% заработной платы наемных работников будут расходоваться на кадровую фирму, а также на другие сборы.

    Что может сделать для вас кадровая компания?

    Поскольку работодатели все чаще обращаются к внештатным, внештатным и временным работникам, работающим неполный рабочий день, чтобы заполнить пробелы в рабочей силе, кадровые агентства стали ценным ресурсом для быстрого и эффективного поиска таких талантов. Ниже приведены лишь некоторые из многих преимуществ, которые правильная кадровая компания может предложить вашему бизнесу.

    Быстрый прием на работу

    Рынок труда значительно изменился за последние несколько лет, и процесс найма стал более длительным и сложным, чем в прошлые годы.

    «Становится все труднее найти великий талант, и менеджерам становится все труднее просматривать резюме и проводить собеседования, при этом все еще отвечая за свои повседневные операции», — сказал Мэтью Роулз, менеджер по развитию бизнеса в отделе кадров. Компания Кавалиро. «Обращение к надежному кадровому партнеру может сэкономить время и деньги.Кадровая фирма может предварительно отбирать и квалифицировать кандидатов, чтобы менеджер всегда проводил собеседования с кандидатами, подходящими для этой роли».

    «Компании стараются быть более продуктивными и нанимают сотрудников только тогда, когда они абсолютно необходимо», — сказал Брустейн Business News Daily.«Им нужно найти способы убедиться, что каждый доллар, который они тратят, пойдет на пользу бизнесу. Временный персонал позволяет им иметь людей только тогда, когда они им нужны, и эти люди работают продуктивно».

    Джейсон Леверант, главный операционный директор национальной кадровой франшизы AtWork Group, сказал, что работодатели осознали ценность наличия гибкой рабочей силы, которую можно динамически адаптировать для удовлетворения их потребностей в найме на постоянной основе.

    «Гибкость [при использовании кадрового агентства] стала основной движущей силой в привлечении рабочей силы, которая может адаптироваться к приливам и отливам бизнес-требований клиента», — сказал Леверант.

    Снижение риска

    Работодатель несет множество юридических обязанностей, таких как уплата определенных налогов, обеспечение страхового покрытия и соблюдение трудового законодательства. С финансовой и операционной точки зрения наем сотрудников также сопряжен с финансовыми рисками, особенно если кого-то приходится увольнять или неожиданно увольнять. Когда вы пользуетесь услугами кадровой фирмы, агентство берет на себя многие из этих обязательств за вас.

    «Кадровые фирмы обычно считаются официальным работодателем, когда речь идет о временных сотрудниках, поэтому….. [клиенты кадровых фирм] ценят тот факт, что по большей части кадровая фирма несет полную ответственность за сотрудников, пока они находятся на задании», — сказал Леверант.

    Как это работает?

    Snagajob, автор Эми Уайт, описала основные типы вакансий, которые кадровые агентства помогают компаниям заполнять: временная (задание с установленной датой начала и окончания), временная работа по найму (задание, которое изначально является временным, но используется для помощи работодатель определяет долгосрочное соответствие временного работника компании) и прямой найм (постоянная должность, на которой кадровое агентство выступает в качестве рекрутера).

    Уайт также объяснил, как кадровые компании заполняют вакансии. Если в агентстве нет существующего сотрудника, подходящего для открытой должности, оно, как правило, размещает объявление о вакансии на досках объявлений и в других местах, которые, вероятно, будут искать соискатели. Оттуда он будет принимать заявления и проводить собеседования и проверку биографических данных, если это необходимо, как и любой другой работодатель. Как только подходящий кандидат найден, этот человек нанимается в качестве сотрудника агентства (за исключением случаев прямого найма).По словам Уайта, зарплата работника и льготы, если они предлагаются, выдаются кадровым агентством, но продолжительность работы определяется клиентом.

    Кроме того, вы можете зарегистрироваться на платформах по найму по требованию, таких как Upwork, Freelancer.com и Wonolo, которые предоставляют вам доступ к независимым специалистам, готовым работать, как правило, удаленно. Эти платформы работают немного по-другому, поскольку работники, которые проходят через эти сайты, считаются независимыми подрядчиками — вы несете ответственность за оплату им напрямую и выдачу налоговой формы 1099 в конце года.Однако, как и в случае с сотрудниками кадровых агентств, вы по-прежнему освобождаетесь от официальных обязательств работодателя (налоги с заработной платы, льготы и т. д.) при использовании этих работников при условии, что они должным образом классифицированы.

    Ключевой вывод: Кадровые агентства помогают заполнить временные вакансии, должности временного найма и должности прямого найма, подбирая существующих сотрудников, которые хорошо подходят для этой роли, или рекламируя вакансию для квалифицированных соискателей.

    Каковы распространенные заблуждения о кадровых агентствах?

    Одно из самых распространенных заблуждений относительно найма кадрового агентства состоит в том, что это слишком дорого, чтобы оно того стоило.Зачем переплачивать за рекрутинг, если можно нанять кого-то самостоятельно? Вы можете подумать, что заранее экономите деньги, но в конечном итоге использование кадрового агентства может сэкономить деньги вашей компании.

    «Многие компании обращают внимание только на гонорары агентства, чтобы определить стоимость, но, как правило, не понимают ценности и экономии, которую они могут обеспечить», — сказал Роулз. «Время найма является важным фактором, когда речь идет о том, сколько может стоить открытая позиция компании. Чем дольше открыта позиция, тем выше стоимость из-за потери производительности и отвлечения ресурсов.Сотрудничество с кадровой фирмой может помочь сократить время найма и уменьшить потери в производительности».

    «Наши клиенты видят базовые ставки заработной платы, которые они платят своим сотрудникам, а затем они видят наши ставки по счетам и предполагают, что мы делаем разница как прибыль, — добавил Леверант. — Многие забывают, что у нас такие же налоги на заработную плату, выплаты по безработице и компенсации работникам, что и у всех работодателей в США». .Некоторые компании могут полагать, что работники, приходящие через кадровые агентства, находятся там только потому, что их нельзя было нанять где-либо еще. Это не обязательно так; на самом деле, временные сотрудники часто слишком квалифицированы для работы, которую они выполняют, сказал Брустейн.

    «Эти работники решают работать на временной работе, потому что они ценят гибкость, или они пытаются попасть в другую область, или, может быть, они просто хотят больших перемен, а временные должности часто легче получить изначально, чем постоянные», — сказал он.«Мы часто видим, как MBA выполняют временную работу начального уровня, потому что это помогает им лучше понять бизнес на полевом уровне».

    Как работать с кадровой фирмой           

    Готовы нанять кадровую компанию? Найдите подходящего и с советами наших экспертов начните отличные профессиональные отношения.

    Найдите подходящую компанию.

    Прежде чем вы сможете найти квалифицированных сотрудников, вы должны выбрать кадровую фирму, подходящую для вашего бизнеса. Леверант подчеркнул важность поиска компании с безупречной репутацией в отношении соблюдения передовой деловой практики.

    «Убедитесь, что вы работаете с уважаемой фирмой, которая гордится своими сотрудниками», — сказал он. «Это включает в себя обеспечение того, чтобы их сотрудники проверили все надлежащие учетные данные, включая, помимо прочего, проверку рекомендаций. Вы также хотите убедиться, что они имеют надлежащие страховки, включая страхование гражданской ответственности и компенсацию работникам. .»

    Как и во всех деловых отношениях, кадровая фирма также должна приносить вам пользу, чтобы оправдать вложения.

    «Сядьте в кадровую фирму и действительно узнайте, могут ли они принести пользу вашей организации», — сказал Роулз. «Для малого бизнеса важность каждого сотрудника и затраты, связанные с наймом, увеличиваются, поэтому … найдите фирму, которая относится к [вашей организации] как к деловому партнеру, а не только к клиенту».

    Точно так же, если вы решите использовать кадровую платформу по запросу вместо традиционной кадровой фирмы, проверьте отзывы и убедитесь, что сайту доверяют другие владельцы бизнеса и работники, прежде чем регистрироваться или производить какие-либо платежи.

    Четко определите свои потребности.

    Хорошие кадровые компании хотят помочь вам найти лучших работников для вашей организации, и они не смогут этого сделать, если вы не будете четко и подробно рассказывать о своей компании, своей должности и типе человека, которого вы хотите для работы. Помимо обсуждения основных обязанностей и необходимых навыков для работы, укажите любую бизнес-политику (дресс-код, часы, перерывы и т. д.), а также дайте представителю кадровой фирмы представление о вашей корпоративной культуре и о том, какой профессионал сможет добиться успеха.

    «Когда вы почувствуете, что четко определили свои потребности, сообщите об этом рекрутеру», — написал автор. «Он или она немедленно начнет поиски».

    Проверить юридические аспекты.

    В зависимости от типов должностей, которые вам поможет заполнить кадровая фирма, убедитесь, что юридические детали, связанные с трудоустройством, такие как классификация работников и налоги с заработной платы, учтены. Леверан отметил, что для временных и временных должностей кадровая фирма является официальным работодателем для целей налогообложения, поэтому агентство должно подтвердить, что работники, которых вы нанимаете, на самом деле являются наемными работниками, а не независимыми подрядчиками.

    «Кроме того, вы хотите просмотреть действующие контракты, чтобы убедиться, что в них есть надлежащие положения, касающиеся возмещения убытков, предпочтительно пункт о «двойном возмещении», который защищает обе стороны от проблем, которые могут возникнуть», — сказал Леверан.

    Поддерживайте хорошие отношения.

    Чтобы найти подходящую кадровую компанию для вашего бизнеса, может потребоваться некоторое количество проб и ошибок, но как только вы найдете компанию, которая предоставляет высококачественные услуги и квалифицированных работников, оставайтесь с ней.Кроме того, обсуждение новых работников с представителем вашего агентства может помочь вам и компании в поиске будущих талантов.

    «Независимо от того, используете ли вы кадровые решения по требованию для непредсказуемых потребностей или традиционные кадровые решения для предсказуемых потребностей, всегда убедитесь, что у вас есть кадровые агентства, которые зарекомендовали себя как надежные, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса», — добавил Брустейн.

    Дополнительная отчетность по Самми Карамела.

    6 советов о том, как создать успешное агентство по удаленному подбору персонала

    Концепция удаленной работы пользуется большим успехом с тех пор, как началась пандемия Covid-19, и не собирается сбавлять обороты.

    Никто не уверен в том, как долго может продолжаться влияние пандемии и как она повлияет на мировую экономику, но одно можно сказать наверняка: у предприятий возникнут проблемы при ведении переговоров с существующей клиентурой или формировании новой клиентской базы.

    Для открытия любой формы работы или создания ООО и начала бизнеса никогда не бывает надежного руководства, но если вы начинающий предприниматель, который интересуется рекрутинговой индустрией и хочет открыть собственное кадровое агентство, то вы определенно попали в правой статье.

    Еще в 2014 году группа исследователей и экспертов упомянула, что к 2020 году 50% рабочей силы рассмотрят возможность удаленной работы.

    В то время даже тот факт, что кадровые агентства могли работать из дома, казался крайне фиктивным.

    Есть много вещей, которые нужно иметь в виду, когда дело доходит до планирования и структурирования того, как создать бизнес и поддерживать мотивацию сотрудников без офисной суеты. Итак, вот 6 советов о том, как вы можете создать успешное агентство по трудоустройству на дому и называть себя удаленным рекрутером!

    Советы по созданию успешного агентства по удаленному подбору персонала

    Чтобы воплотить ваши мечты в жизнь и открыть собственное агентство по трудоустройству на дому, не забывайте о следующих советах.

    1. Найдите свою нишу

    Для начала вы должны решить, на какой нише вы хотите сосредоточиться. Ваше удаленное агентство по подбору персонала может быть либо ориентировано на ИТ, либо на розничный бизнес, либо вы даже можете пойти дальше и предоставить программное обеспечение для набора персонала различным агентствам по подбору персонала, если вам нравится SaaS (программное обеспечение как услуга).

    Откройте для себя свой рынок и свои знания.

    Не забудьте оценить, с какими кандидатами у вас самые тесные связи.Если у вас есть четкое представление о своей нише и рынке, на котором вы хотите преуспеть, это поможет вам лучше построить свое агентство.

    2. Разберитесь со своими финансами

    Если вы начинающий удаленный рекрутер , вам нужно научиться хорошо оценивать свои финансы, прежде чем браться за дело. Открытие кадрового агентства из дома может не потребовать огромных денег, как в большинстве других стартапов.

    Вишенка на торте в том, что поскольку вы делаете это удаленно, вы экономите на поездках и аренде офиса.Если вы не можете получить истинное представление о своих финансах, обязательно обратитесь за помощью к своему наставнику, бывшему коллеге или близкому другу, который может дать вам надлежащий финансовый совет (например, получить правильную кредитную карту для стартапа). ).

    3. Кто ваши конкуренты?

    Как только вы определите свою нишу и хорошо оцените свои финансы, переходите к следующему шагу, чтобы понять, кто ваши настоящие конкуренты. Лучший способ сделать это — провести SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).

    Вы должны знать, что SWOT-анализ помогает вам по-настоящему лучше понять свой бизнес, вы можете устранить свои слабые стороны, предотвратить угрозы, извлечь выгоду из любой возможности и воспользоваться своими сильными сторонами.

    Как только вы хорошо узнаете себя и своих врагов, вы очень хорошо добьетесь того, к чему стремитесь, и не будете подвергаться какой-либо опасности.

    4. Исследования будущих законов и нормативных актов

    Большинство компаний полагаются на юридические фирмы и других консультантов, которые занимаются юридическим бизнесом.Тем не менее, будучи учредителем собственной компании, вам необходимо хорошо знать перспективные законы и правила, чтобы предотвратить любые судебные иски и разбирательства в будущем.

    Обратите внимание, что последний закон, которому должны следовать кадровые агентства, включает GDPR , который касается защиты данных.

    5. Поставьте правильные маркетинговые и бизнес-цели

    Ваши маркетинговые стратегии будут определять, насколько хорошо ваша компания будет работать в ближайшем будущем.Первый шаг — создание идеального логотипа, который подчеркнет вашу индивидуальность как бренда и агентства.

    Составьте структуру маркетинга и определите инструменты и навыки, которые вы можете использовать. Если маркетинг не является вашей сильной стороной, как рекрутер вы очень хорошо знаете, что будет включать в себя ваш следующий шаг, то есть наем правильных людей на правильную работу.

    Обращайтесь к клиентам и кандидатам и правильно используйте LinkedIn. Он должен действовать как ваше главное брендинговое агентство.

    Как только вы выберете правильный канал, вы уже выиграли половину войны.Помните, что объективность является ключевым фактором. Успешное агентство по удаленному подбору персонала будет рассчитывать не только на правильную маркетинговую стратегию или количество людей, работающих в их компании, но и на четкие бизнес-цели. Убедитесь, что вы установили как краткосрочные, так и долгосрочные цели на благо вашей компании.

    6. Обязательно инвестируйте в людей и инструменты

    Предприниматель никогда не раскладывает все по полочкам. Они должны идти своим путем, учась на своих ошибках, но продолжая идти вперед.Кадровое агентство, как вы все знаете, в настоящее время находится под сильным влиянием технологических инструментов.

    Инвестируйте в правильный инструмент, и вы сэкономите огромную сумму денег. Одним из самых надежных программ, которые большинство из них используют для процесса найма, является система отслеживания приложений (ATS).

    Найдите лучших кандидатов с помощью ATS и легко отслеживайте их статусы.

    Таким образом, вы заметите, насколько простым и управляемым является ваш резерв талантливых кандидатов.В вашем агентстве по трудоустройству на дому вашим основным критерием найма будет инвестирование в нужных людей. Тем не менее, ищите людей, у которых есть сильные стороны в тех областях, в которых вы и другие ваши коллеги не справились.

    Знайте правильные советы по найму рекрутера, и это определенно поможет вам встретить и нанять людей с богатым опытом.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*