Кадровое агентство аутсорсинг: Кадровое агентство «Перспектива» — лизинг и аутсорсинг персонала в Казани

Содержание

Аутсорсинг рабочего и складского персонала в Москве от Рекламного агентства «Градус»

Аутсорсинг персонала — относительно новый, но бурно развивающийся вид услуг. Суть его состоит в делегировании части работ, услуг и бизнес-функций сторонним компаниям, располагающим компетентным персоналом.

Услуги компаний-аутсорсеров востребованы в следующих случаях:

  • отсутствие в штате предприятия сотрудников требуемой квалификации, услуги которых требуются лишь на определенное время либо для проведения сезонных работ;
  • резкое увеличение объема работ, например, в случае появления нового трудоемкого проекта;
  • необходимость оптимизации показателей деятельности компании;
  • расположение производственного объекта в удаленном регионе. В этом случае возникает необходимость в длительных командировках штатных сотрудников и всех связанных с этим расходов и трудностей.

При аутсорсинге компания — потребитель данных услуг не выплачивает временным сотрудникам заработную плату, содержание во время отпусков и больничных, освобождается от ведения кадрового и бухгалтерского учета, от рассмотрения и возмещения страховых случаев и т.д. Решение всех указанных вопросов находится в ведении компании-аутсорсера.

Аутсорсинг предоставляет работодателю множество преимуществ, среди которых:

  • снижение объема налоговых выплат;
  • возможность получения услуг квалифицированных профессионалов с бóльшей мотивацией;
  • эффективность обозначения сферы ответственности. Предоставление области действия временного персонала позволяет четко отслеживать выполнение необходимых функций;
  • оптимизация затрат рабочего времени. Штатные сотрудники предприятия освобождаются от выполнения функций, предоставляемых по договору аутсорсинга, и могут сосредоточиться на выполнении актуальных задач.

Аутсорсинг персонала в Москве с ее гигантским и бурно растущим деловым сектором весьма востребован. Компания РА «Градус» предоставляет для работы в вашем бизнесе персонал различной квалификации — промышленные специалисты, строители, рабочие, обслуживающий персонал и т.д. Для промышленных и торговых организаций, предприятий сервиса мы предлагаем аутсорсинг рабочего персонала разных специальностей. Крупные торговые сети, интернет-магазины, предприятия логистики постоянно нуждаются в работниках нужной квалификации. Аутсорсинг складского персонала — кладовщиков, водителей, грузчиков — позволяет решить многие проблемы этого сложного сектора, особенно в сезоны пиковых нагрузок. Мы также предлагаем услуги специалистов, обслуживающих основной производственный цикл: бухгалтеров, юристов, HR-специалистов, уборщиков, охранников и т.д.

*Цены отличаются в зависимости от типа объекта, условий работы линейного персонала

Аутсорсинг кадров в современных условиях

Человек, который готов сотрудничать с компанией-провайдером и предоставлять свои услуги, должен понимать, что он будет числиться как сотрудник кадрового агентства, но работать совершенно в другой компании. Все бюджетные вопросы будут проходить в его кадровом агентстве.
Компания, нуждающаяся во временных кадрах, не будет думать или заниматься оформлением специалистов. Вся юридическая ответственность полностью лежит на компании-аутсорсере, которая и предлагает свои услуги временного персонала. Все кадровое делопроизводство, бухгалтерия, выплата заработной платы, налогов, медицинская и социальная страховка, отпуска, оформление командировок – все это только на плечах кадрового агентства. Между компанией и аутсорсером лишь составляется трудовой договор, в котором оговорены все эти пункты. Внештатные сотрудники выполняют те же функции, что и постоянный штат работников компании, или же выполняют задачи, поставленные перед ними руководством компании. Есть один нюанс – оформление и выполнение аутстаффинг-проекта немного затруднено из-за оформления трудовых и правовых документов. То есть гражданско-правовой договор исключает возможность получать различные выплаты или же иметь гарантии и компенсации. Чтобы избежать подобных ситуаций, лучше всего оформлять трудовой договор с кадровым агентством. В этом случае все права и обязанности взаимны.
Еще одно преимущество работы в кадровых агентствах – это не рутинная работа, требующая постоянной смены места. С помощью такой работы можно расширить свои возможности, получить большой разноплановый опыт и поучаствовать в работе вне своей специализации. Для людей, которые не любят рутинный образ жизни, это идеальный вариант. Ведь каждый новый проект – это новые люди, новое место работы, новые впечатления от результатов и новый навыки в создании тех или иных проектов. Взаимодействие с новыми руководителями и мобилизация своих способностей в разных сферах положительно сказывается на опытности и серьезности специалиста. Любая компания мечтает взять к себе в штат сотрудника, имеющего разноплановый опыт и широкие взгляды на работу.
Чтобы более подробно объяснить, для чего необходимы кадровые агентства, стоит остановиться на примере компании, которая срочно нуждается в новых сотрудниках. Допустим, высококвалифицированные сотрудники здесь не нужны, а вот потребность в людях на сортировку, в цех или на производство очень высока.Все это занимает много времени и вся ответственность лежит на самом работодателе. Гораздо проще, когда все это может сделать другая организация. Именно этой организацией и является кадровое агентство. Весь документооборот и деятельность сотрудника в компании кадровое агентство берет на себя, в том числе и выплату заработной платы. Во время оформления специалист уже может выполнять все требуемые задания, поэтому расписание работы остается без изменений, что является бесспорно плюсом для компании.
Бизнес всегда держится на экономии, лишние затраты никому не нужны, поэтому каждая компания пытается найти для себя самый оптимальный вариант привлечения новых сотрудников в коллектив, чтобы минимизировать выплаты и издержки. Сокращение расходов при кадровом оформлении сотрудников сильно влияет на ведение всего бизнеса и значительно повышает эффективность работы. Кадровый аутсорсинг и лизинг персонала – вполне объяснимый шаг фирмы, которая хочет сократить лишние расходы, при этом, не уменьшая объемы свои продаж или предоставления услуг. После того, как компания оформит трудовой договор с кадровым агентством, она может полностью сосредоточиться на главных отраслях своего бизнеса. Внешняя компания-аусорсер будет нести всю ответственность за работу своего сотрудника в фирме, оформляя все документы и обеспечивая своевременную выплату зарплат. Услуги аутсорсинговых агентств намного дешевле, чем расширение штата работников самостоятельно.

Основные преимущества аутсорсинга персонала для любой компании:

  • Кадровые агентства занимаются оформлением новых сотрудников самостоятельно, поэтому нагрузка на личный штат сокращается;
  • Исключены все компенсационные выплаты, связанные с наймом специалиста, при этом компания обеспечена высококвалифицированным коллективом;
  • Услуги специалиста будут предоставляться независимо от сезона или болезни, кадровое агентство всегда обязано предоставить замену сотрудника в подобных случаях;
  • Система налогообложения изменяется за счет уменьшения численности штатных сотрудников, что положительно влияет на развитие бизнеса компании;
  • Для компаний, занимающихся сезонным бизнесом, кадровый аутсорсинг – идеальное и экономное решение;
  • И, наконец, все дополнительные задания будут сняты с постоянных сотрудников, они смогут выполнять свои функции быстрее и эффективнее.
Подбором, оформлением и увольнением временных сотрудников тоже занимается «ФРЭШ Аутсорсинг». Фирме можно ни о чем не волноваться, все документы будут в порядке, а услуги будут предоставляться постоянно, независимо от внешних факторов.

Аутсорсинговая компания «Аркада» в Москве

Коллектив многопрофильной компании «Аркада» рад приветствовать Вас на нашем сайте. Мы команда профессионалов и предоставляем услуги по аутсорсингу, начиная с 2011 года. Услуги аутсорсинговой компании «Аркада» включают в себя предоставление линейного и временного персонала в Москве и Московской области в любых сферах деятельности. Наиболее востребованные области:

Логистика

Производство

Рестораны

Строительство

Торговля

Клининг

Что такое аутсорсинг? Сам термин происходит от английского «outer-source-using», что в дословном переводе означает «использование внешнего ресурса». Обращаясь к нам, Вы получаете возможность пользоваться рабочими ресурсами, которые не будут находиться в штате вашей компании.

Передавая функции своего предприятия на внешнее управление, вы можете рассчитывать на грамотную реализацию бизнес-процессов. Обязательства, которые мы принимаем на себя, четко прописываются в договоре. Мы делаем все для того, чтобы быть на шаг впереди Ваших конкурентов и предугадывать Ваши желания.

Многопрофильность нашей организации позволяет оказывать широкий спектр услуг, связанных с предоставлением персонала. Вы можете выбрать оптимальный тип сотрудничества с нами.

Обращаясь в профессиональные аутсорсинговые компании в Москве, Вы получаете различные экономические выгоды:

  • Вам не придется оформлять специалистов в собственный штат, платить за работников социальные выплаты, оформлять им отпуск и т.д. Все эти моменты мы возьмем на себя.
  • Аутсорсинг компании – это прекрасная возможность расширить бизнес без финансовых рисков, связанных с низкой квалификацией персонала, его некомпетентностью и другими проблемами. Мы гарантируем предоставление сотрудников, которые будут четко соответствовать предъявляемым к ним требованиям.
  • Аутсорсинговая компания Москвы – это возможность сэкономить на расходах, связанных с обучением сотрудников и повышением их квалификации.

О компании «Ваш Кадровый Советник»

Как мы работаем

Главным отличием компании «ВКС» от других аутстаффинговых и аутсорсинговых компаний в Москве, предоставляющих аналогичные услуги, является богатый опыт экспертизы персонала и оформления трудовых отношений с различными типами предприятий.

  • Принимаем в свой штат персонал компании-заказчика, при этом сохраняя за каждым рабочим его обязанности и рабочее место.
  • Управляем персоналом в согласованном с руководством компании-заказчика порядке.
  • Проводим поиск, подбор сотрудников, их оформление, учет и увольнение.
  • Ведем кадровое делопроизводство.
  • Выплачиваем заработную плату персоналу, делаем отчисления в пенсионный фонд.
  • Выплачиваем налоги по заработной плате.
  • Оформляем иностранный персонал в соответствии с законом РФ.
  • Берем на себя ответственность за решение вопросов, связанных с проверяющими инспекциями.

Преимущества работы с нами:

Индивидуальный подход к каждому клиенту позволяет аутсорсинговому агентству «ВКС» оставаться одной из ведущих компаний в Москве. Специалисты нашей компании обладают богатым опытом работы с персоналом в различных сферах.

Проверенная система работы компании «ВКС» по аутстаффингу и аутсорсингу, позволяет вам получать результаты от сопутствующих бизнес-процессов, не отвлекаясь от основной деятельности. Мы берем на себя обязанности по работе с персоналом, обеспечивая высокие результаты деятельности сотрудников. При заключении договора, компания «ВКС» также предоставляет:

  • Повышение квалификации каждого рабочего.
  • Систему мотивации персонала путем денежных премий и оплачиваемых отпусков.
  • Обучение сотрудников.
  • Проведение инструктажей по охране труда и пожарной безопасности.
  • Проведение медосмотров.
  • Достижение наилучших результатов от сотрудничества.

Решая кадровые вопросы, мы помогаем оптимизировать экономическую модель предприятия, тем самым повысить ваши доходы.

Аутстаффинг персонала в СПб и Москве

Сейчас услуги аутстаффинговых компаний приобретают все большую популярность в Санкт-Петербурге. Если привлечение сторонних бухгалтеров, юристов, системных администраторов и других специалистов является привычным явлением, то комплексная аренда сотрудников применяется не так широко. Однако в кризисный период аутстаффинг персонала приобретает большую актуальность.

Многие бизнес-структуры одновременно сталкиваются с финансовыми проблемами и недостатком сотрудников. Обращение в аутстаффинговую компанию, которая занимается выводом персонала за штат, позволяет привлечь качественные кадры с минимальными затратами. Эта услуга позволяет предприятию решить целый комплекс важнейших задач и оптимизировать свою деятельность.

Что такое аутстаффинг персонала?

Аутстаффинг персонала предусматривает перевод сотрудников фирмы за штат. Это осуществляется в целях налоговой оптимизации. Они поступают на работу в аутстаффинговую фирму, при этом фактически продолжают трудиться на прежнем месте.

Преимущества аутстаффинга:

  • сокращение количества персонала и бюджетных платежей;
  • уменьшение объема кадровой работы;
  • эффективное решение проблемы с поиском замены отсутствующих или уволившихся работникам;
  • грамотное оформление трудовых отношений;
  • уменьшение налоговых платежей.

Аутстаффинговая компания — вывод персонала за штат

Если вас интересуют услуги аутстаффинга персонала, обратитесь в компанию «ЛИДЕР ГРУПП». Вы сможете получить квалифицированную помощь в выводе сотрудников за штат. В спектр наших услуг входят кадровое, миграционное и бухгалтерское сопровождение. Профессиональный аутстаффинг персонала поможет вам уделить максимум времени развитию бизнеса, не отвлекаясь на организационные проблемы.

Преимущества компании «ЛИДЕР ГРУПП»:

  • безупречная репутация;
  • высокое качество услуг;
  • большой опыт работы с фирмами различных специализаций;
  • применение гибких организационных решений;
  • постоянное взаимодействие с клиентом;
  • доступные цены.

Подробнее об аутстаффинге персонала и других видах услуг вы можете узнать у наших консультантов.

          Как работает аутстаффинговая компания

Самыми востребованными являются услуги кафе и ресторанов, бухгалтерское обслуживание, подбор кадров. Плюс длительных контрактов с компаниями-аутстафферами — это возможность экономить на не профильных затратах и высвобождать финансовые ресурсы для развития.

Аутстаффинг будет хорошим вариантом и для иностранных предприятий или для фирм, открывающих новые виды деятельности. 
Аутстаффинговые услуги помогают  уменьшить издержки компании на оплату налогов, больничных, отпусков, взносов в пенсионные фонды . Кроме снижения дополнительных расходов это большая экономия времени на организацию работы сотрудников и формирование штата работников.

Получите без лишних проволочек патент для легального трудоустройства, если можно пребывать в РФ без оформления визы. 

Оформляйте без лишних затрат времени и денег разрешение на работу, если имеется виза для пребывания в РФ.

HR-аутсорсинг – решаем проблемы кадров

Во многих компаниях ключевым моментом, влияющим на успешное развитие бизнеса, является HR-аутсорсинг. Предприятие является единым организмом, в котором все части должны работать слаженно и поэтому нуждается в опытных кадрах. Каждый человек вносит частичку, направляя потенциал в необходимую фирме сторону для использования своих способностей по назначению. В случае нарушения взаимоотношений между сотрудниками компании, произойдет сбой в работе. Из-за этого предприятие начнет нести убытки.

Организации, не уделяющие кадровым вопросам достаточно внимания, совершают банальные ошибки, приводящие к банкротству. Если деятельностью и вопросом подбора персонала не заниматься, фирма быстро развалится. Её ждут всевозможные налоговые проверки, судебные разбирательства и другие неприятности вместо нормального и успешного развития на рынке. Поэтому вопросу поиска сотрудников нужно уделить достаточно внимания, либо доверить весь процесс кадровому агентству.

Основные понятия HR-аутсорсинга

Под кадровым аутсорсингом подразумевается контроль и учет привлечения опытных сотрудников в компанию. Если у фирмы отсутствует собственной отдел работы с кадрами, то наймом рабочих занимаются сторонние организации. Международное кадровое агентство «Фаворит» поможет быстро подобрать соответствующих требованиям заказчика специалистов. Эксперты компании возьмут на себя все сопутствующие вопросы по поиску, отбору и трудоустройству соискателей на предложенные работодателем вакансии.

Преследуемые цели 

Компания, занимающаяся набором работников, может либо самостоятельно открыть отдел кадров, либо взаимодействовать с посредниками, просто оплатив услугу HR-аутсорсинга специалистам, выбранным из топ лучших кадровых агентств.

Под аутсорсингом подразумевается передача основных функций по учету сотрудников и их администрированию, специализирующимся в данной сфере фирмам. Профессионалы российского рынка трудоустройства смогут вместо работодателя:

  • подбирать и оценивать персонал, принимаемый на работу;
  • заниматься личными делами сотрудников, заполнением трудовых книжек, учётом рабочих часов;
  • работать с документацией по трудоустройству соискателей;
  • консультировать работодателя по важным кадровым вопросам;
  • контролировать распределение должностей в соответствии с классификатором профессий;
  • восстанавливать учет за время его некорректного ведения.

Достоинством использования HR-аутсорсинга в качестве инструмента решения проблем с подбором персонала является минимизация рисков трудовых правоотношений и сокращение сопутствующих расходов компании на формирование административного штата. Также использование новой технологии позволит улучшить производительность работы с кадрами и уменьшить их текучесть на протяжении года.

Уже в самом начале своего появления HR-аутсорсинг стал системой эффективного администрирования, помогающей сегодня многим предприятиям грамотно выстраивать свою деятельность. Это благоприятно сказывается на выживании и процветании бизнеса в конкурентной борьбе.

Услуги, включенные в аутсорсинг?

HR-аутсорсинг большинство работодателей заказывает для:

  • подбора квалифицированных рабочих;
  • консультирования руководящего состава компании по текущим вопросам;
  • ведения учета текучести сотрудников;
  • оформления найма на доступные вакансии;
  • распределения специалистов по соответствующим должностям;
  • поиска и изучения соответствия кандидатов;
  • формирования кадрового резерва.

Преимущества новой технологии

Использование HR-аутсорсинга подразумевает следующие актуальные преимущества для заказчика:

  • снижение риска в сфере найма сотрудников;
  • улучшение эффективности взаимодействия с соискателями и существующими специалистами компании;
  • экономию финансов на содержании кадрового отдела и специалистов, работающих в наем;
  • гарантии со стороны агентства на выполнение задач, прописанных в договоре.

Несмотря на сравнительно недавнее появление HR-аутсорсинга на российском рынке, он стал достаточно популярным. Это обусловлено тем, что заказчик может быстро укомплектовать штат квалифицированными специалистами.

Оставить заявку на поиск персонала в Международный кадровый центр Фаворит: 

Особенности аутсорсинга подбора персонала

Одна из услуг кадрового агентства «Зест-Персонал» аутсорсинг подбора персонала. Нас часто спрашивают, чем это отличается от услуг подбора персонала. Решили рассказать об услуге аутсорсинга подбора персонала подробнее.

Напомним, что аутсорсинг это передача функции внешнему провайдеру. В данном случаи это подбор персонала.

Услуга подбора персонала – оказание услуги по закрытию конкретной вакансии или определенных вакансий, то есть передача в кадровое агентство вакансии. А услуга аутсорсинга подбора персонала – это передача в кадровое агентство функции подбора персонала, без привязки к конкретной вакансии.

Компания может передать подбор персонала в кадровое агентство полностью или частично (под определённый объект или проект).

При полном аутсорсинге подбора персонала кадровое агентство ведет подбор персонала на любые возможные вакансии в компании-заказчике. В этом случаи вообще не нужен собственный отдела персонала.

При аутсорсинге подбора персонала под определенный проект или объект кадровое агентство занимается поиском персонала только в рамках проекта или объекта. При этом компания-заказчик остальные потребности в подборе персонала закрывает сама, но ей не нужно увеличивать собственный штат временным персоналом для работы по проекту.

Кадровое агентство имеет ресурсы для аутсорсинга подбора персонала. У кадрового агентства «Зест-Персонал» это профессиональная команда или ее подбор под проект, база кандидатов, оплаченные сайты поиска работы, стандарты и регламенты работы, CRM система для рекрутинга E-Staff.

При аутсорсинге подбора персонала сотрудники кадрового агентства могут работать как из своего офиса, так и имплантами в офисе компании-заказчике, полностью или частично. Это обсуждаемо в зависимости от проекта.

Таким образом, аутсорсинг подбора персонала имеет значительные преимущества:

— оптимизация затрат,

— экономия административных ресурсов,

— возможность сосредоточиться на основном бизнесе,

— эффективность управления непрофильными процессами,

— дополнительные ресурсы при временном расширении или ограничениях.

 

Стоимость этой услуги всегда индивидуальна, зависит от многих факторов и особенностей проекта. При этом компании-заказчики часто получают реальную финансовую экономию от аутсорсинга подбора персонала в отличие от самостоятельной работе по проекту.

 

Приведем пример одного из проектов кадрового агентства «Зест-Персонал». Крупная логистическая компания открывала новый складской комплекс с численностью персонала до 1500 человек. Своих ресурсов для такого проекта у компании не достаточно, а их расширение требует затрат времени и финансов. Привлекать кадровое агентство на услугу подбор персонала под такой большой объем дорого. Мы как кадровые эксперты предложили решение проблемы в виде аутсорсинга подбора персонала под проект. Была предоставлена команда рекрутеров, которая работала непосредственно на складском комплексе, проект был оперативно выполнен.  

Пришло время отдать подбор персонала на аутсорсинг!

Что такое вербовка?

Подбор персонала представляет собой жизненно важную часть управления персоналом (HR) . Термин Подбор относится к процессу поиска, установления контактов и привлечения, собеседования, отбора, найма и адаптации сотрудников. Он включает в себя каждый шаг от определения потребности в найме до ее успешного выполнения.

Подбор может быть обязанностью целого ряда работников, в зависимости от самой организации.Крупные компании иногда посвящают рекрутинг целым командам, в то время как в некоторых небольших компаниях работает только один рекрутер. В некоторых случаях менеджер по найму является единственным лицом, ответственным за подбор персонала.

Почти все компании набирают кандидатов через объявления, доски объявлений и социальные сети.

Многие компании используют программное обеспечение для подбора персонала для более эффективного поиска и найма.

Конечная цель состоит в том, чтобы найти и нанять наиболее подходящего кандидата и своевременно и с минимальными затратами управлять всем процессом подбора и найма.

Кроме того, многие организации передают рекрутинг внешним фирмам.

Что такое кадровое агентство?

Кадровые агентства (или Кадровые агентства) — это сторонние фирмы, которые подбирают кандидатов для работодателей, следуя их требованиям, нуждам и ценностям. Кадровое агентство — это посредник между компанией, которая занимается набором персонала, и кандидатами. Его основная роль заключается в поиске наиболее квалифицированных кандидатов на вакансию в организации их клиентов.

Каждый процесс найма имеет свой жизненный цикл . Рекрутинг, прием на работу и адаптация новых сотрудников могут быть сложными или трудоемкими, если они выполняются внутри компании, поэтому многие компании предпочитают сотрудничать с за пределами групп по подбору персонала .

Работодатели поручают поиск подходящих кандидатов на вакантные должности в своих организациях этим агентствам, чтобы сэкономить время и деньги. Кроме того, кадровые агентства обычно получают доступ к расширенному пулу кандидатов более эффективно, чем их клиенты могли бы справиться в одиночку.

Преимущества сотрудничества с кадровыми агентствами

Сотрудничество с внешними рекрутерами дает несколько преимуществ. Многие компании знают о том, что внешняя команда по подбору персонала способствует более быстрому найму . Более быстрое закрытие открытой позиции положительно влияет на бюджет и значительно снижает затраты.

Кроме того, внешние специалисты по подбору персонала являются яркими представителями бренда. Все, что нужно клиентам, — это быть прозрачными при найме кадрового агентства и четко сообщать о своих ценностях, ожиданиях, целях и положении дел.

Бренд работодателя 

Бренд работодателя и рекрутмент неразделимы, поскольку оба вносят свой вклад в идентичность компании. Бренд работодателя — это процесс представления компании как желаемого работодателя целевой группе кандидатов. В основном это относится к формированию восприятия конкретной компании нынешними, потенциальными или будущими сотрудниками.

Ценности и культура компании должны быть видны широкой аудитории. Таким образом, привлечение соискателей с соответствующим опытом, характером и устремлениями становится простым и беспроблемным.

По мере роста конкуренции на рынке поиск талантов становится все сложнее и сложнее. Сильный бренд работодателя приближает таланты к компании.

Кто бы ни отвечал за рекрутинг и найм, будь то внутренняя или внешняя команда рекрутинга, они обязаны активно участвовать в создании и укреплении бренда. Наем кадрового агентства означает распространение информации о компании в нескольких сообществах и по многочисленным каналам.А благодаря тому, что весь процесс найма пройдет гладко и относительно быстро, даже те кандидаты, которые не попали в команду, останутся с положительными мыслями, впечатлениями и отзывами.

Знание рынка и кадрового резерва 

Большинство кандидатов, рекомендованных кадровым агентством, являются , а не активными соискателями. Таланты редко применяются через страницу карьеры компании, особенно когда речь идет о технических специалистах . Несмотря на то, что маркетинг в социальных сетях и продвижение вакансий важны, они все еще не приносят достаточных результатов.

Однако специалист по подбору персонала познакомит пассивных кандидатов с интересной новой должностью и привлечет их внимание.

Рекрутеры используют множество ресурсов при поиске подходящего кандидата. Они знакомы с рынком, хорошо информированы, в курсе последних событий и всегда на связи с несколькими кандидатами.

Кадровое агентство помогает компаниям быстрее находить нужных им специалистов в своей команде. Даже если процесс собеседования не приводит к найму, компания приобрела новые ценные связи.Агентства по подбору персонала помогают создавать команды, кадровые резервы и долгосрочные возможности.

Качество кандидата 

Рекрутеры обращаются к многочисленным специалистам и предлагают им вакансии, учитывая при этом требования своих клиентов на протяжении всего процесса. Они ищут кандидатов с определенным набором навыков и профессиональным опытом, которые составляют значительную часть определения подходящего человека для подходящей работы.

С другой стороны, рекрутеры должны больше узнать о кандидатах и ​​их личных качествах, целях, идеях и ценностях.Они ищут повсюду и рекомендуют только подходящих кандидатов (кандидатов, которые обладают нужными жесткими и мягкими навыками).

Быстрый рост 

Сотрудничество с кадровыми агентствами может быть особенно важным для малых предприятий и стартапов. Наличие нескольких открытых вакансий одновременно может представлять собой довольно сложную задачу для внутреннего найма. Если новый проект вот-вот начнется, работодатель не может позволить себе отложить его или отклонить из-за нехватки сотрудников.Аутсорсинг рекрутинга — лучший способ добиться быстрого, эффективного и хорошо организованного роста.

Аутсорсинг Подбор персонала снижает затраты 

Сокращение затрат является одной из основных причин, по которой многие организации предпочитают нанимать кадровое агентство .

Разрозненный или плохо скоординированный процесс найма может привести к отрицательному результату, увеличить время найма и сжечь деньги. Кадровые агентства предотвращают этот сценарий. Они специализируются в этой конкретной области и обязаны добиваться положительных результатов.Аутсорсинговые рекрутеры проанализируют ваши текущие потребности и обнаружат потенциальные проблемы с наймом, которые могут привести к неблагоприятным последствиям для бюджета.

Когда вакансия остается незаполненной, компания страдает от очень нежелательных конечных результатов. Бюджет в первую очередь будет на линии огня в этом случае.

Таким образом, у вас не будет целого внутреннего отдела со слишком большим количеством свободного времени в те периоды, когда потребность в рекрутинге падает.

Денежные деревья — идеальное место для тени

Экономия времени 

Одним из наиболее примечательных преимуществ аутсорсинга найма является экономия времени.Внешние рекрутеры будут искать подходящих кандидатов, связываться с ними, информировать их о вашей компании и ее преимуществах, выполнять процесс отбора и сообщать вам о результатах. Единственные резюме, которые дойдут до вас, — это те кандидаты, которые имеют квалификацию для конкретной работы и подходят для вашей рабочей среды.

Сосредоточьтесь на своем бизнесе, в то время как кадровое агентство возьмет на себя ответственность за расширение вашей команды

Аутсорсинг рекрутинга означает, что у вас будет больше времени и энергии, чтобы сосредоточиться на некоторых основных вещах и укрепить свой бренд.Если у вас есть штатный менеджер по персоналу или команда, они могут инвестировать свое время, усилия и знания в другие аспекты вашего бизнеса, удовлетворенность сотрудников и их удержание. Вы можете сосредоточиться на решении различных проблем, создании новых продуктивных и эффективных способов, общении с клиентами, пользователями, заказчиками или заинтересованными сторонами.

Уровень текучести кадров 

Рекрутерам необходимо обращать внимание на все, что кандидаты говорят или делают во время собеседований и указывают в своих резюме и общедоступных профилях.Одна из наиболее частых жалоб сотрудников на политику найма их компаний связана с наймом недостаточно квалифицированных или слабо мотивированных людей.

Неудачный прием на работу увеличивает время адаптации и сводит на нет усилия, затрачиваемые на введение новых сотрудников в проект. Эти сотрудники обычно вскоре увольняются, что доставляет еще больше неприятностей коллективу и работодателю.

Агентства по найму проводят тщательную оценку и уменьшают шансы непринятия на работу.

Хорошие вербовщики знают свое дело в сообществе.Великие рекрутеры создают сообщества.

Подбор технических специалистов — дело непростое. Рынок чрезвычайно конкурентен. Большинство предприятий и стартапов ищут Senior Developers .

Технический опыт имеет решающее значение.

Как европейское кадровое агентство , мы создали сообщество вокруг нашей команды. Наш кадровый резерв подразумевает общение с более чем 6000 технических специалистов.

Найм разработчиков и кадровых компаний из Европы – наиболее выгодный шаг для большинства работодателей.

  • Европейские инженеры-программисты удивительно хорошо осведомлены
  • Их технические навыки сопровождаются адаптируемостью и способностью работать в разных нишах и над разными проектами
  • Общаться с ними легко – большинство из них ориентированы на команду, удобны с удаленной работой и исключительным знанием английского языка
  • Найм разработчиков из Европы и сотрудничество с агентством по аутсорсингу в той же области экономически выгодно.

Звучит хорошо? Напишите нам.

Аутсорсинг Занятость Рекрутинговая деятельность | Вольтерс Клювер

Аутсорсинг рекрутинга агентствам по трудоустройству освобождает вас от зачастую трудоемкого процесса, связанного с поиском подходящего сотрудника. Ваш вклад и критерии используются рекрутинговой фирмой для поиска подходящих кандидатов для вашего рассмотрения и окончательного утверждения.
Владельцы малого бизнеса — занятые люди. Когда приходит время кого-то нанять, совершенно логично для владельцев бизнеса, которые полностью заняты ведением своего бизнеса (что, вероятно, является той самой причиной, по которой они нанимают кого-то, чтобы прийти на борт), выбрать аутсорсинг своих функций по подбору персонала, либо в частично или полностью, вместо того, чтобы делать это самостоятельно.

Аутсорсинг рекрутинга, как и аутсорсинг других функций, не являющихся существенными для вашей основной деятельности, имеет свои плюсы и минусы. С другой стороны, в то время как аутсорсинг, очевидно, может сэкономить время, затраты в долларах могут складываться. Кроме того, вы теряете некоторую личную вовлеченность в процесс.

Положительным моментом является то, что аутсорсинг избавляет вас от некоторых наиболее утомительных функций по поиску подходящего сотрудника, но оставляет за вами окончательное решение — решение о найме. И затраты в долларах могут быть сведены на нет, по крайней мере частично, к тому времени, когда аутсорсинг высвободит время, позволяющее вам работать над ведением успешного бизнеса.

Если вы считаете, что аутсорсинг вашего рекрутинга может вам подойти, вы должны знать, что есть в основном два разных типа агентств, которые вы можете рассмотреть при аутсорсинге всей или некоторой части рекрутинговой функции:

  • государственные службы занятости
  • частные службы занятости

Государственные службы занятости

Существуют сотни офисов государственных служб занятости, связанных со Службой обучения и занятости Министерства труда США.Филиалы есть в каждом крупном городе и в каждом районе.

Первоначально созданные для обработки заявлений о выплате пособий по безработице, эти агентства до сих пор рассматриваются некоторыми как чисто «бюро по безработице» и имеют негативный общественный имидж. Однако они делают гораздо больше, чем раздают чеки безработным.

Предоставляют различные услуги соискателям и работодателям:

  • консультации
  • тестирование
  • обучение
  • размещение
  • аналитические и статистические услуги

Работники любой профессии. Агентства, которые традиционно рассматривались только как источник неквалифицированной или полуквалифицированной рабочей силы, на самом деле могут предоставить всех типов сотрудников для любой профессии, включая профессиональные, технические и управленческие должности.

У них большой пул соискателей не только потому, что они справляются с безработицей, но и потому, что многие умные охотники за работой скорее воспользуются их услугами, чем будут платить частному агентству по трудоустройству. Услуги бесплатны как для работодателя, так и для соискателя (за исключением, конечно, того, что они финансируются за счет налогов, которые мы платим).

С помощью общенациональной системы подбора вакансий государственные учреждения могут находить таланты по всей стране. Эта сеть сопоставляет кандидатов с работодателями. Федеральные подрядчики также обязаны указывать многие из своих вакансий в государственных службах.

Если вы нанимаете направление из агентства по трудоустройству штата, у вас могут быть особые соображения по форме I-9, которые могут потребовать от вас ведения определенных записей.

Частные агентства занятости

Существуют различные типы агентств по трудоустройству.Некоторые занимаются исключительно трудоустройством временной помощи, в то время как другие специализируются на размещении кандидатов на руководящие должности в конкретной отрасли. Все агентства по трудоустройству используют тот или иной метод проверки и направления соискателей к работодателю.

Функции выбора. Некоторые агентства помимо найма также выполняют функции по отбору. Эти агентства могут проводить собеседования с кандидатами, определять их квалификацию, проводить тесты на профессиональные навыки, а также проверять учетные данные и рекомендации.

Аренда персонала. Все чаще агентства также ведут все записи о заявителях и предоставляют услуги, что обычно называется лизингом сотрудников. Услуги, предоставляемые агентствами по аренде сотрудников, включают удержание налога с заработной платы и администрирование льгот и заработной платы сотрудников.

Поскольку вознаграждения работникам составляют высокий процент от фонда заработной платы работодателя, работодатель может получить существенную экономию средств, решив нанять временного работника, который получает «зарплату» от агентства по трудоустройству.

Как выбрать агентство по трудоустройству?

Когда вы отдаете на аутсорсинг рекрутинговую деятельность, вы хотите быть уверены, что получаете то, за что платите.

Плохое агентство по трудоустройству будет тратить ваше время, проводя неадекватную проверку, тем самым отправляя в вашу компанию неподходящих кандидатов. Хуже того, недобросовестные агентства будут искажать информацию о вакансии соискателю, а соискатель — работодателю, пытаясь получить свои гонорары. Такая практика запрещена законом, и в большинстве штатов требуется, чтобы агентства были лицензированы и связаны обязательствами.

Но имейте в виду, что даже в рамках закона некоторые агентства используют тактику навязывания, которая не всегда приносит пользу ни клиенту, ни компании.

Как сделать правильный выбор? Чтобы найти полезное и авторитетное агентство:

  • Спросите вокруг.
  • Обратитесь за рекомендациями к другим специалистам в вашей отрасли или в ассоциацию работодателей.
  • Проконсультируйтесь с Better Business Bureau и другими деловыми и потребительскими группами.

Перед выбором агентства рекомендуется лично посетить его (если это возможно) для определения профессионального уровня сотрудников и используемых методов отбора.Также полезно, чтобы представитель агентства посетил вашу компанию, чтобы выяснить потребности в персонале и почувствовать, какие люди вам нужны. Чем лучше агентство знает компанию, тем лучший сервис оно может предоставить.

Агентству также потребуются точные описания и спецификации работы, а также отзывы об отклоненных кандидатах. Названия национальных и местных агентств по трудоустройству должны быть в вашем местном телефонном справочнике, а также в Интернете.

Соответствует ли агентство по трудоустройству различным законам и правилам? Растущие обязанности агентств по трудоустройству привели к тому, что Национальная ассоциация кадровых служб, профессиональная организация персонала агентств по трудоустройству, учредила программу сертифицированных консультантов по персоналу (CPC).Назначение предоставляется после уплаты пошлины агентствам, представители которых сдают письменный экзамен. Ищите этот сертификат.

Сборы. Хотя вознаграждение агентству иногда оплачивает соискатель, большинство авторитетных агентств работают только с вознаграждением, оплачиваемым работодателем. Эти сборы различаются в зависимости от отрасли — иногда они представляют собой фиксированную ставку, но чаще они представляют собой процент от годового оклада. Этот процент может достигать 30 процентов от заработной платы за первый год или 1 процент на 1000 долларов заработной платы.

Однако агентство, в котором работодатель оплачивает сбор, обычно гарантирует, что заявитель будет удовлетворительно работать в течение минимального периода времени, иначе сбор будет вам возвращен.

Бесплатные загрузки офиса и кадров

Зачем нанимать аутсорсинговое агентство по подбору персонала? – Outsourcing Insight

Контроль затрат и необходимость сконцентрироваться на основном бизнесе – одна из частых причин для привлечения аутсорсинга.

Аутсорсинг части или всех ваших процессов и действий по найму может сэкономить ваши деньги, усилия и время.Вы также получаете преимущества отраслевого опыта независимых консультантов по подбору персонала.

Другие причины, по которым работодатели выбирают вариант аутсорсинга, включают необходимость управлять высокой текучестью кадров и контролировать сезонный рост бизнеса, что иногда делает невозможным выполнение требований по найму.

Работа над конкурентными преимуществами и работа с процедурами найма — другие причины.

Вот некоторые преимущества аутсорсинга подбора персонала

Снижение общих затрат

В условиях несбалансированной экономики сокращение затрат всегда стоит на первом месте.Помимо затрат на ресурсы, затраты, связанные с рекрутинговой деятельностью, состоят из объявлений о вакансиях, проверки биографических данных кандидатов и работы с программными системами для рекрутинга. Таким образом, поддержание достойной процедуры найма и поведения внутри компании — это расходы для компании.

Стоимость найма — очень важная HR-метрика. А когда компании передают решения по подбору персонала на аутсорсинг агентству, стоимость найма и время найма значительно сокращаются. В основном это связано с тем, что внешнее агентство будет использовать свои выделенные ресурсы для этой работы, также разделит риск и будет следовать оптимизированным процессам.

Передача ответственности специализированному стороннему агентству не только уменьшит нагрузку по найму дополнительных кадровых ресурсов, но и стабилизирует ситуацию, когда бизнес растет и находится на пике своего развития. Кроме того, когда этот процесс назначается внешней фирме, он устраняет задержки, дублирование задач и контролирует бюджет найма, поскольку вам нужно платить только за определенные действия по найму.

Повышение эффективности рекрутинга

Иногда некоторым организациям требуется найти квалифицированных кандидатов или повысить эффективность рекрутинга с помощью внутренних процессов рекрутинга.Поскольку штатному персоналу по подбору персонала становится очень сложно справляться с конкурентным рынком труда, текущей нехваткой навыков или выполнять такие критерии, как ограниченные места для найма.

Они могут быть не в состоянии улучшить процесс найма с существующим персоналом, и когда важные требования по найму начинают накапливаться, возникают проблемы с внутренней подотчетностью по найму.

Когда компания отдает рекрутинг на аутсорсинг, они пользуются преимуществами рекрутинговых агентств, способных находить дополнительных кандидатов, взаимодействовать даже с пассивными кандидатами и повышать эффективность процессов рекрутинга.

Концентрация на основном бизнесе

Сотрудники отдела кадров, отвечающие за подбор персонала, быстро окажутся под давлением при массовом наборе персонала в компанию. Они не смогут специализироваться на своих основных обязанностях. Как только это произойдет, это окажет негативное влияние, сократив производительность человеческих ресурсов и рабочие процессы. Кроме того, нежелательным образом будут затронуты их возможности по предоставлению услуг по начислению заработной платы, соблюдению требований и проведению программ мотивации ресурсов.

Когда подбор персонала осуществляется внешними экспертами по подбору персонала, он не осуществляет никакого вмешательства в основные корпоративные действия. Кроме того, это позволяет работодателям использовать имеющиеся у них таланты, не отвлекаясь от текущих деловых операций.

Высокий коэффициент текучести кадров

Высокая текучесть кадров приводит к снижению производительности, снижению качества обслуживания клиентов и снижению вовлеченности персонала. Однако текучесть кадров может быть связана не столько с набором навыков сотрудников или компенсацией, сколько с функциями найма.

Организации могут справляться с высокой текучестью кадров, если они нанимают более квалифицированных кандидатов и используют более совершенные методы найма от внешних опытных рекрутеров.

Организации получают удовольствие от найма более качественных кандидатов, которые хорошо соответствуют вакансиям, обязанностям и культуре. Как только текущая высокая текучесть кадров начинает истощать ресурсы компании, выбор аутсорсинга является более быстрым и доступным способом сократить текучесть кадров, связанную с рекрутингом.

Повышение темпов роста и конкурентное преимущество

Внешние агентства по найму, обладающие выделенными и знающими ресурсами, лучшими технологиями найма и передовыми методологиями социального найма, могут соответствовать изменчивым моделям роста бизнеса компаний.

Небольшие корпорации и стартапы, у которых нет аналогичных экспертных ресурсов, поскольку их более крупные конкуренты несколько расслабятся после того, как отдадут рекрутинг на аутсорсинг.

Рекрутинговая фирма быстро поддержит небольшие или новые корпорации с кандидатами, требующими опыта, для создания своей компании с ключевыми сотрудниками и даже для поддержки с помощью дополнительных ресурсов.

Повышение удовлетворенности менеджера по найму

Повышение удовлетворенности менеджера по найму происходит на разных этапах. У менеджеров по найму теперь есть улучшенные способы измерения завершенности их усилий. Менеджеры по найму теперь имеют лучшую поддержку со стороны руководителей в процедуре найма.

Благодаря аутсорсингу подбора персонала они теперь не испытывают особого стресса и могут выполнять свои рабочие обязанности более здоровым образом. При содействии и поддержке кадрового агентства они очень довольны тем, чего достигли, и тем, как кандидаты хорошо набираются в организацию.

Превосходный бренд занятости

Бренд занятости — это действительно индивидуальность организации как работодателя, и когда все аспекты процесса найма работают хорошо, бренд занятости определенно улучшается.

Если качество кандидата хорошее, это также выглядит лучше для других вероятных кандидатов в вашу компанию. Если ваши менеджеры по найму довольны и стабильно работают с внешними агентствами по найму со здоровым процессом найма, то люди, прошедшие эту процедуру, будут говорить о вашей компании только лучше.

Ключевые выводы

Независимые кадровые агентства помогают организациям и другими способами, помимо сокращения затрат на подбор персонала или быстрого заполнения вакансий. Они на самом деле помогают компаниям стать улучшенным и удобным местом для работы, а также достичь желаемых результатов.

Они не только помогают крупным организациям, но также помогают малым и средним компаниям передавать на аутсорсинг их деятельность по подбору персонала, такую ​​как поиск, установление контактов, привлечение, найм, а также адаптация.

Они помогают малым и средним предприятиям получать на рынке лучшие кадры, которые находятся за пределами их досягаемости с точки зрения инвестиций в ресурсы, деньги и время.

Аутсорсинг управления персоналом имеет много преимуществ: компании могут лучше сосредоточиться на своих основных бизнес-операциях, когда они хорошо укомплектованы квалифицированными, заинтересованными сотрудниками, которые были наняты с помощью хорошего процесса найма.

Аутсорсинг рекрутинга позволяет компаниям удовлетворять свои потребности в рекрутинге, не вызывая других проблем в бизнесе.Это лучше помогает компаниям удовлетворять их потребности в рекрутинге, внедрять улучшения процессов и сокращать текучесть кадров.

Аутсорсинг подбора персонала в США

Чтобы преуспеть в этой постоянно меняющейся среде, кадровые агентства должны постоянно пересматривать и переоценивать свою стратегию предоставления услуг по подбору персонала. Рекрутинговые компании в настоящее время принимают стратегические решения об аутсорсинге непрофильных аспектов своего бизнеса с целью:

QX Global Group, основанная в 2003 году, предлагает кадровым агентствам услуги аутсорсинга процесса найма через оффшорную команду из Индии, повышая возможности обслуживания этих агентств, базирующихся в США, Великобритании и других регионах.

Услуги RPO для кадровых агентств США

С помощью QX вы сможете проводить собеседования и формировать оффшорную команду по поиску и найму экспертов по вашему выбору. Вы можете легко наращивать или сокращать свою команду, не неся никаких потерь даже во время сокращения рынка. Такая гибкость защищает ваш бизнес от любых потенциальных кризисов и рисков. Это также позволяет вашему рекрутинговому бизнесу быстро расширяться и вооружать вас возможностью удовлетворять большие объемы запросов ваших клиентов.Аутсорсинг полного цикла процесса найма или его частей, таких как поиск талантов, проверка соответствия и управление или оплата и выставление счетов, позволит вашей команде работать с повышенным вниманием к обязанностям, которые улучшают операционную прибыль.

Мы выступаем в качестве RPO-партнеров крупнейших кадровых агентств в США и Великобритании. Наша оффшорная команда за последний год наняла более 10 000 подрядчиков и кандидатов, поддерживая агентства, специализирующиеся на процессах найма в области информационных технологий, машиностроения, легкой промышленности и фармацевтики.Как агентство RPO с глобальным охватом, мы предлагаем полное соблюдение таких правил, как CWHSSA, EPPA, FLSA, INA и многих других.

Подразделение по подбору персонала QX Global Group предлагает агентствам аутсорсинговую поддержку в подборе персонала, трансформируя их процессы и помогая им создать масштабируемое решение — специальная группа экспертов по RPO будет в вашем распоряжении для выполнения функций фронт-офиса, мид-офиса и бэк-офиса. вашего агентства, что приведет к повышению эффективности процессов и прибыльности.

RPO и агентский рекрутмент в чем разница? · CPL

Аутсорсинг процесса найма (RPO) стал популярным вариантом для компаний всех размеров, которые хотят развивать свой бизнес.RPO часто выбирают из-за гибкости сервиса, а также потенциальной экономии бюджета на подбор персонала.

По данным Research and Markets, мировой рынок RPO оценивался в 5,01 миллиарда долларов в 2017 году и, по оценкам, будет расширяться с CAGR (совокупный годовой темп роста) в 14,4% в период с 2017 по 2025 год.

На сегодняшнем рынке кандидатов стоимость чтобы приобрести талант увеличивается. RPO может предоставить услугу, которая поможет вашему бюджету, но она предлагает больше, чем просто заполнение вакансий, когда спрос высок.RPO — это улучшение общего процесса найма.

В глобальном масштабе наблюдается очевидный сдвиг в компаниях, признающих преимущества RPO, но что на самом деле отличает его от традиционных предложений кадровых агентств?

Разница между традиционной моделью кадрового агентства и моделью RPO

Традиционная модель кадрового агентства

В традиционной модели кадрового агентства рекрутер участвует в процессе найма и кандидате настолько, насколько этого хочет клиент.

Иногда клиент просит рекрутера участвовать в каждом этапе процесса, но обычно рекрутер:

  • Подбирает подходящих кандидатов на вакантные должности

  • Поддерживает связь между кандидатами и клиентом на протяжении всего процесса найма

  • Проверка кандидатов на наличие необходимых навыков

  • Помощь кандидатам на всех этапах подачи заявления и собеседования (подготовка резюме, консультации на собеседовании, переговоры о зарплате и т. д.).)

Например, в течение последних трех лет капрал является агентством по подбору персонала для Королевского колледжа хирургов в Ирландии (RCSI). В качестве кадрового агентства для RCSI капрал регулярно находит гибкую офисную поддержку и временный персонал для RCSI.

Мэгги Уолш, специалист по подбору персонала в RCSI, говорит «Мне очень редко даже нужно давать описание работы рекрутерам, с которыми мы работаем на месте в Cpl. Они знают, кто нам подходит, и могут поставить кого-то на место в течение 24 часов». Подробнее здесь.

Модель RPO

При аутсорсинге процесса найма клиент передает все или часть своих процессов найма поставщику RPO.

В этом случае поставщик RPO действует как расширение отдела кадров этого клиента. Это можно сделать как на выезде, так и на месте. Поставщик RPO берет на себя полную ответственность за все обязанности по найму и несет полную ответственность за результаты, которые они обеспечивают.

Провайдеров RPO часто ищут для найма в больших объемах (например, сотрудников колл-центра), коротких и средних должностей на межпроектной основе, а также для полной замены всего внутреннего найма в организации.

Поставщик RPO может взять на себя ответственность за часть или всего:

    • Наименование кандидата Генерация и Sourcing

    • Набор маркетинга и / или рекламной стратегии

    • Кандидатский скрининг

    • Всего собеседования процесса

    • Тестирование и выделение

    • Переговоры о зарплате

    • Проверка препарата и фона Проверка

    • Размещение и бортовое размещение

    • Отчетность

    Провайдер RPO также нести ответственность за внедрение собственных технологий и отчетности .Это может значительно сэкономить бюджет клиентов, особенно небольших компаний, у которых может не быть доступа к аналогичным технологиям.

    Все вышеперечисленные услуги могут быть расширены или сокращены в течение года в зависимости от потребностей клиента. Это означает, что затраты могут снизиться, когда ваши потребности в найме уменьшатся, и поставщик RPO сможет адаптироваться к вашим конкретным бизнес-потребностям.

    В то время как традиционная модель агентства предлагает столько поддержки, сколько нужно клиенту, RPO действует как расширение внутренних операций по найму бизнеса, беря на себя полную ответственность за свои обязанности.Каждое решение имеет свои достоинства, чтобы удовлетворить потребности клиента и улучшить основные функции бизнеса.

    Ищете поставщика услуг по аутсорсингу процесса найма?

    Команда корпоративных решений Cpl занимается как постоянными (RPO), так и временными (MSP) талантами и является специалистами по аутсорсингу процесса найма. Узнайте больше и закажите бесплатную консультацию на нашей специальной странице RPO.

    Решения для аутсорсинга подбора персонала (RPO, MSP и SOW)

    Почему предприятия выбирают аутсорсинг подбора персонала?

    Наиболее очевидная причина, по которой компании выбирают аутсорсинг для найма, заключается в том, что это приводит к экономии средств.По словам Брэндона Гейля, 46% компаний используют аутсорсинг для снижения операционных расходов. Рынок талантов сегодня также более конкурентоспособен, чем когда-либо.

    В условиях глобальной нехватки навыков, новых способов работы и технологических прорывов привлечение и удержание нужных навыков, необходимых для роста бизнеса, сопряжено с трудностями. Но, купив решение MSP, RPO или SoW, компания может положиться на опыт своего кадрового партнера, который может использовать свои первоклассные возможности для привлечения лучших кандидатов — даже на трудные для заполнения должности.

    Узнайте, как компании получают выгоду от аутсорсинга здесь

    Как работает аутсорсинг подбора персонала?

    Аутсорсинг, особенно связанный с аутсорсингом найма, меняет способ привлечения талантов в бизнес. Традиционно, когда бизнесу нужны новые сотрудники, он использует свои внутренние группы по персоналу или поиску талантов, или довольно часто менеджеры по найму обращаются в традиционное агентство по подбору персонала, чтобы найти людей для работы.

    Аутсорсинг подбора персонала в рамках решений MSP, RPO или SoW аналогичен подбору персонала, за исключением того, что поставщик кадровых решений занимается всеми аспектами процесса подбора персонала и часто в масштабе.В то время как традиционная рекрутинговая компания работает по принципу «роль за ролью», поставщик кадровых решений со временем создает резервы талантов, которые идеально соответствуют потребностям бизнеса. В рамках модели аутсорсинга люди, выполняющие одну и ту же работу, всегда получают одинаковую оплату, что повышает согласованность оплаты труда в рамках всего бизнеса.

    Аналогичным образом кадровые агентства, нанятые поставщиком аутсорсинговых услуг по подбору персонала, получают одинаковую ставку, что экономит деньги компании-клиента и повышает согласованность ставок агентского вознаграждения во всем бизнесе.

    Более того, комплексное аутсорсинговое решение преследует и другие полезные цели. От разработки процесса адаптации до использования аналитики данных для прогнозирования будущих потребностей в найме, аутсорсинговое решение для рабочей силы позволяет найму быть стратегическим, улучшает бренд работодателя и, в конечном итоге, набирает лучших специалистов в кратчайшие сроки, когда это необходимо бизнесу.

    Различные решения по аутсорсингу рабочей силы

    Решения для рабочей силы бывают разных видов. Чтобы помочь вам понять основные отличия MSP, RPO и SoW, а также узнать об их уникальных стратегических преимуществах, вот краткое описание каждого решения:

    Условный РПО

    Contingent RPO использует все преимущества лучших постоянных решений RPO (таких как брендинг работодателя, EVP, внедрение технологий и команды прямого поиска) и реализует их в рамках условной программы MSP.

    Узнайте больше об условном RPO

    Программы управляемых услуг (MSP)
    Программы управляемого обслуживания

    — это решения, разработанные для оптимизации вашей временной рабочей силы. От фрилансеров и подрядчиков до бизнес-консультантов, 40% сегодняшней рабочей силы составляют лица, не являющиеся сотрудниками. Поставщик управляемых услуг (MSP) разрабатывает, внедряет и управляет вашими талантами, не являющимися сотрудниками. От оптимизации процессов найма до управления цепочками поставок, программной аналитики и контроля затрат — MSP предоставляют лучшие кадры по лучшей цене с помощью полностью оптимизированной программы для внештатных сотрудников.

    Узнайте больше о MSP

    Аутсорсинг процесса подбора персонала (RPO)

    Аутсорсинг процесса подбора персонала — это решение, предназначенное для улучшения найма постоянного персонала. При поиске постоянных сотрудников аутсорсинг процесса найма (RPO) максимизирует качество ваших наймов, сводя к минимуму ресурсы, необходимые для их выявления, привлечения и найма. Работая либо в партнерстве с вашей существующей командой по привлечению талантов, либо в качестве альтернативного ресурса, команды RPO часто базируются на местах, что позволяет им полностью интегрироваться в вашу культуру.

    Узнайте больше о RPO

    Техническое задание (SoW)

    Техническое задание — это решение, позволяющее нанимать лучших специалистов на проектной основе. В соответствии с SoW бизнес просит своего поставщика кадровых решений использовать его опыт для найма специалистов, необходимых для успешного завершения проекта. Существуют две широко используемые модели SoW — SoW на время и материалы и SoW на основе результатов. В некоторых регионах, таких как Великобритания, SoW под руководством результатов все чаще используются для предприятий, стремящихся сократить расходы и обеспечить своевременное завершение проектов без перерасхода средств.

    Узнайте больше о SOW

    Преимущества аутсорсинга

    Несмотря на то, что экономия затрат часто является основным стимулом для компаний, стремящихся использовать аутсорсинг для подбора персонала, есть и другие важные преимущества покупки кадрового решения у поставщика кадровых решений.

    Для глобальных компаний одним из основных преимуществ аутсорсинга персонала является соответствие требованиям. Два работника, выполняющие одну и ту же работу в двух разных странах, скорее всего, будут подчиняться разным трудовым законам.Когда вы распространяете эту ситуацию на тысячи рабочих на многих территориях, ситуация может стать сложной.

    Однако с помощью решения MSP, RPO или SoW компания может отдать эту сложность на аутсорсинг, зная, что каждый работник будет соответствовать требованиям, будь то специалист по разработке программного обеспечения в Сиэтле или эксперт по управлению проектами в Лондоне.

    Не знаете, что такое RPO? Узнайте здесь

    Аутсорсинг подбора персонала приносит пользу существующим командам

    Экономия затрат и повышение эффективности, безусловно, являются двумя основными движущими силами для приобретения кадровых решений.

    Но часто упускается из виду еще один аспект. Аутсорсинг рекрутинга позволяет HR-командам заниматься другими важными задачами. Часто эти проекты могут привести к большей креативности, более счастливой команде и сокращению убыли не только в рамках HR-функций, но и в масштабах всей компании. Хотя привлечение нужных талантов является наиболее сложным аспектом современного бизнеса, удержание талантов не менее важно.

    Аутсорсинговые решения для рабочей силы решают как привлечение, так и удержание, но HR-отделы с большими временными ресурсами могут также задействовать оставшуюся рабочую силу (которая не нанята поставщиком кадрового решения) новыми и инновационными способами.Для бизнеса кадровое решение является по-настоящему беспроигрышным.

    Убедитесь, что ваш бизнес получает лучшее решение | Загрузите наше руководство по составлению отличного RFP

    Что такое аутсорсинг подбора персонала? | Michael Page

    Аутсорсинг в сфере подбора персонала обычно известен как аутсорсинг процесса найма (RPO) и предполагает передачу работодателем всего или части процесса найма внешнему партнеру. RPO часто используются в качестве решения для найма, когда организация переживает переезд или даже слияния и поглощения.Это особенно эффективно, когда необходимо нанять несколько сотрудников в течение короткого периода времени и в нескольких областях бизнеса.

    Интегрированное или комплексное решение?

    Поставщик RPO может взять на себя все аспекты процесса найма, от оценки требований, создания бренда работодателя и управления соблюдением до планирования рабочей силы, поиска талантов и проверки перед приемом на работу. По сути, поставщик берет на себя ответственность за разработку и выполнение всего процесса найма.Этот подход предлагает клиенту широкий спектр преимуществ, включая возможность найма на несколько ролей, на разных уровнях и в разных местах. Это может обеспечить экономию времени и средств, предоставить доступ к обширным знаниям и опыту в области найма и может уменьшить нагрузку на существующие группы, которые не были созданы для удовлетворения таких требований.

    Другой подход к аутсорсингу процесса найма состоит в том, чтобы интегрировать поставщика RPO в существующую функцию управления персоналом или поиска талантов на определенный период времени, чтобы предлагать дополнительные ресурсы в периоды высокого спроса.Многие компании, решившие сотрудничать с RPO, имеют устоявшуюся команду HR, способную управлять процессами найма, но сталкиваются с более масштабными задачами, которые требуют больше ресурсов. В этом случае провайдер предложит решение, которое соответствует конкретным требованиям клиента. Это может быть сделано через команду рекрутеров, которые действуют как расширение существующей команды по привлечению талантов вне или на месте.

    Что отличает хорошего поставщика RPO?

    Хороший поставщик RPO должен делать больше, чем просто брать бриф и заполнять роли.Каждое решение должно быть уникальным и специально адаптированным к потребностям каждого клиента. RPO не является универсальным решением, это далеко не так. Хороший поставщик должен найти время, чтобы понять и оценить конкретные потребности каждого клиента и предложить решение, адаптированное для их удовлетворения. Они должны предлагать подходы, технологии, меры по снижению затрат и усовершенствования процессов, которые помогут клиенту достичь своих целей по подбору персонала. Подход RPO следует рассматривать как партнерство между клиентом и поставщиком с общими целями.

    Пейдж Аутсорсинг

    Решение Page Outsourcing использует мощь объединенных брендов PageGroup и использует знания, системы и опыт, накопленные за более чем четыре десятилетия работы по подбору персонала и 6000 консультантов по подбору персонала по всему миру.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*