Что такое франчайзинг простыми словами: Что такое франчайзинг?

Содержание

Что означает франчайзинг? — Ответы на вопросы

Что такое франчайзинг простыми словами?

Франшиза — это платное право открыть бизнес под эгидой известной торговой марки (бренда), используя его правила, технологии, способ ведения предпринимательской деятельности.

Этот термин можно описывать по-разному.

В своем определении я донес термин «франшиза» простыми словами.

Чем франшиза отличается от франчайзинга?

Собственно, разницы между франшизой и франчайзингом нет, это взаимосвязанные понятия. Франшиза – это то, что вы покупаете у бренда, а франчайзинг – это сам процесс покупки, название сделки. Во франчайзинге, тот, кто продает право пользования атрибутикой бренда – франчайзер, а тот, кто это право покупает – франчайзи.

Как понять слово франшиза?

Франши́за (фр. franchise — льгота) может означать следующее: Франшиза — объект договора франчайзинга, комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса.

Что такое франшиза и как она работает?

Франшиза — право работать под брендом и использовать технологии ведения бизнеса известной компании. Франчайзер — компания, которая готова за определенную плату поделиться своим именем и наработками с предпринимателями — франчайзи. Франчайзинг — это сама система бизнес-отношений между франчайзером и франчайзи.

Что такое франчайзинг в туризме?

ФРАНЧАЙЗИНГ в туризме. Франшиза – это один из самых беспроигрышных инструментов ведения бизнеса, в котором франчайзер (крупная компания, владелец бренда) передает франчайзи (юридические или физическое лицо) права на продажу или производство продукции или услуг компании — франчайзера.21 нояб. 2013 г.

Как правильно создать франшизу?

Рекомендуемый клип · 118 сек.

Как создать франшизу своего бизнеса. Расширение бизнеса

YouTube

Начало рекомендуемого клипа

Конец рекомендуемого клипа

Что такое страхование каско с франшизой?

Франшиза – это определенная часть ущерба по КАСКО, которую автовладелец возмещает самостоятельно при наступлении страхового случая. Зачастую размер данной франшизы – это фиксированная денежная сумма или процент от стоимости автомобиля.

Что такое купить франшизу?

Франчайзинг – возмездная передача лицензии на использование имени компании и технологий ведения бизнеса. Правообладателем выступает франчайзер, правоприобретателем – франчайзи. Виды франчайзинга: Товарный франчайзинг (франшиза на право продавать определенный товар) – наиболее распространен в сфере розничной торговли.

Как называется покупатель франшизы?

Понятие франчайзинга

В общем смысле, франчайзинг — это «аренда» товарного знака или коммерческого обозначения. Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером (тот, кто предоставляет франшизу) и франчайзи (тот, кто её получает).

Что означает франшиза в страховке?

Франшиза в страховании – это часть убытков, которая определена федеральным законом и (или) договором страхования, не подлежит возмещению страховщиком страхователю или иному лицу, интерес которого застрахован в соответствии с условиями договора страхования, и устанавливается в виде определенного процента от страховой 7 окт. 2014 г.

Что такое франшиза в страховании автомобиля?

Франшиза — это сумма, которая не возмещается страховой компанией при наступлении убытка. Она может устанавливаться в процентах от стоимости автомобиля, либо может быть выражена в фиксированной сумме. При выборе франшизы нужно понимать, что чем меньше ее размер, тем выше стоимость страховки.25 мар. 2013 г.

Сколько стоит франшиза KFC в России?

Франшиза ресторана быстрого обслуживания KFC

Первоначальный взнос: $ 48 400
Инвестиции от: 700 000 $
Роялти: 11% от оборота
Регион продажи: Россия

Как работает франшиза каско?

Франшиза – это та часть страховой выплаты, от которой вы добровольно отказываетесь при наступлении страхового случая. Определение этой суммы происходит на этапе оформления полиса каско. Условная франшиза в автостраховании предусматривает выплату, если сумма убытков превышает размер франшизы.

Что такое договор франшизы?

Договор франшизы – это такой договор, согласно которому одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне – франчайзи («пользователь») совокупность прав. Сторона, получившая эти права, может заниматься изготовлением, продажей определённых товаров, предоставлением услуг согласно договору франчайзинга.

Сколько стоит открыть Макдональдс по франшизе?

Ориентировочные расходы: первоначальные инвестиции — $0,95-1,8 млн. цена франшизы Макдональдс — $ 45 тыс. роялти (ежемесячные выплаты) — от 12,5%

Что такое франшиза Википедия?

Франшиза Франшиза — объект договора франчайзинга, комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса.

Как самостоятельно упаковать франшизу?

Рекомендуемый клип · 113 сек.

Как создать франшизу | Упаковка франшизы | Как упаковать

YouTube

Начало рекомендуемого клипа

Конец рекомендуемого клипа

Что такое роялти и паушальный взнос во франчайзинге?

Франчайзинг – это форма малого предпринимательства, при которой одна сторона (франчайзер) дает свое согласие другой стороне (франчайзи) за определенную плату (роялти, паушальный взнос) вести бизнес под ее брендом и товарным знаком.

Что такое фрнашиза и франчайзинг👍 – Андрей Ховратов

С таким явлением, как франшиза, мы сталкиваемся ежедневно, и даже не замечаем этого. Ближайшая кофейня, супермаркет, фуд-корт в торговом центре – везде можно приобрести те или иные товары или услуги под именитым брендом, причем большинство этих бизнес-проектов открылись по франшизе.

Франшиза – это покупка бизнес-модели. Предположим, существует некий владелец первоначальной кофейни, у которой свое название, логотип, рецепты и собственные «фишки», которые любят клиенты.

Развивать сеть кофеен своими силами и своим капиталом – задача практически невыполнимая. Скажем, для открытия только одной новой торговой точки потребуется миллион-полтора. А если в планах таких точек не десять и не двадцать?

В этом случае куда выгоднее будет продать права на устоявшуюся бизнес-модель другому предпринимателю, который, в свою очередь, использует ее в своей работе. Это и есть франшиза самыми простыми словами.

Почему это так востребовано

Одно дело – открытие собственного бизнеса с нуля: разработка концепции бренда и его политики, дизайна, логотипа, заказ рекламы и так далее. Причем такая задача далеко не всегда завершается успехом, здесь, как говориться, не угадаешь.

Поэтому многие предприниматели предпочитают не разрабатывать что-то новое, а пользоваться готовыми моделями бизнеса, проверенными и уже прибыльными в перспективе. Такой подход позволяет избежать распространенных ошибок и получить бизнес, уже имеющий потенциального клиента.

  • В широком понимании, франшиза — это бизнес-концепция, которая позволяет открыть свой бизнес «с нуля» под известным брендом.

Франчайзинг становится все популярнее, а потребители, сами не замечая того, делают выбор в пользу знакомого бренда, в пользу известной сети, которая, как минимум, у всех на слуху. Лояльность покупателей – еще одна причина в пользу такого подхода.

Многие слышали о подобной схеме работы, но далеко не каждый способен объяснить его суть. А ведь именно от сути зависит выбор формы ведения бизнеса.

В самом простом понимании, франшиза – это тот же продукт, который мы покупаем, как любой другой в магазине. Этот продукт имеет свою цену, как свои свойства и качества, свой логотип и так далее.

Терминология франчайзинга

Процесс, естественно, пришел к нам с Запада, а значит, изобилует иностранной терминологией, в которой несложно и запутаться. Попробуем объяснить.

  • Франчайзер – это тот человек, который и придумал продукт изначально. Это создатель бренда, который продает франшизу желающим воспользоваться схемой его бизнеса.
  • Франчайзи – это те бизнесмены, которые приобретают модель у франчайзера. С момента подписания договора они именуются именно так.
  • Франшиза – право использовать выбранный товарный знак и принятую схему работы, за которое франчайзи платят.
  • Паушальный взнос – это та сумма, которую франчайзи платят франчайзеру за право использовать франшизу и всё, что с ней связано.
  • Роялти – тоже оплата, но не единовременная, как паушальный взнос, а регулярная, за использование бренда и схемы работы. Вноситься оплата может с той или иной регулярностью, но размер ее куда меньше первого взноса.
  • Договор франчайзинга или франшизы – это уже юридически оформленное соглашение на право использования франшизы, где прописываются права и обязанности сторон, подписавших его.

Что касается вложений, то паушальный взнос и средства на открытие торговой точки и прочие расходы называют обычно стартовым капиталом. Это не говорит о том, что в дальнейшем от франчайзи не потребуется никаких вложений, ведь бизнесу потребуется развитие.

Варианты франшиз и их особенности

На территории нашей страны действует порядка трех тысяч компаний, имеющих франчайзинговые предложения. Конечно, к началу 2021 года эта сфера в России продвинулась далеко вперед, однако, если посмотреть на подобные отношения с юридической стороны или с точки зрения закона, то на законодательном уровне они регулируются по-прежнему очень слабо.

При этом практика выделяет несколько основных разновидностей франшиз, которые наиболее распространены.

  • Товарные франшизы. Суть подобных отношений в том, что франчайзер производит тот или иной товар, продукт, а франчайзи реализует его в своих торговых точках под фирменным знаком. Таким образом реализуется обувь и одежда, игрушки и аксессуары и так далее.
  • Сервисные франшизы. В этом случае франчайзи реализуют не товары, а услуги. Сюда относятся химчистки и автомойки, сервисы по ремонту и так далее.
  • Производственные франшизы. Здесь франчайзи приобретают право самостоятельно производить тот или иной продукт, то есть, приобретают технологию производства, и выпускают товаров под знаком фирменного бренда.

Существуют и иные классификации, например, то объему предоставляемых прав. Например, случается так, что на одной территории может быть только один франчайзи, а не несколько, как это обычно бывает.

Есть также такое понятие, как мастер-франшиза. В этом случае франчайзи, приобретающий право, сам становится франчайзером и может продавать франшизу желающим.

Для чего покупать или продавать франшизу

Для чего нужен этот процесс в принципе? Хорошо, для франчайзера выгода более или менее очевидна, но что можно сказать о тех бизнесменах, которые франшизу приобретают, часто за немалые деньги.

Выгоды для франчайзера
  • Бизнес-модель используют другие люди, а значит, они на свои деньги открывают бизнес, который, однако, продолжает приносить доход его создателю.
  • Сеть растет быстро, быстрее, чем если бы создатель сам ее развивал и расширял.
  • Разрастающаяся сеть становится популярной, обретает собственное имя, товарный знак, а значит, продукт становится более востребованным.
В чем плюсы для франчайзи
  • Бренд уже создан, а значит, уже имеет определенную аудиторию, ее не нужно привлекать «с нуля».
  • Франчайзи приобретает не просто имя, а некую уникальную технологию, ноу-хау, которое самому просто так не создать и не придумать.
  • Он также получает готовую инструкцию, метод ведения бизнеса, расписанный максимально подробно.

Никто не может дать гарантий, что на открытие собственного бизнеса человек не потратит столько же, сколько потратит на покупку франшизы.

Есть ли у франчайзинга слабые стороны

Определенно, есть, иначе все в этом мире только и создавали и продавали собственные франшизы. Слабые стороны есть как со стороны франчайзера, так и со стороны франчайзи.

  • Бизнес-модель должна быть проверена и обкатана создателем. Если это происходит, то приобретается имя, но не модель, которая действительно работает.
  • Стоимость франшизы слишком высока. Это, как минимум, снизит ее продажи, как максимум – исключит их вовсе.
  • Франчайзинговое предложение недостаточно хорошо упаковано, то есть, не продумано, не разработано.
  • Интеллектуальная собственность, на которой базируется бизнес, не зарегистрирована, а значит, в любой момент кто-то другой может сделать это.

Что касается франчайзи, то и у них предостаточно проблем. Некоторые думают, что, приобретая франшизу, они полностью избавляются от каких бы то ни было проблем, все сделают за него. Стоит помнить, что покупается не готовый бизнес, а только план по его реализации, а значит, просто так дело прибыли не принесет.

Еще один распространенный вариант – отказ от плана. Такие франчайзи объясняют свое поведение тем, что они заплатили, а значит, могут делать всё, что угодно. При этом забывается, что именно бизнес-план дает на выходе тот результат, который обещан, а отклонения от рекомендаций автора могут привести к непредсказуемым последствиям.

Наконец, отказ от выплаты роялти – еще один путь в никуда, который ведет к порче отношений франчайзером и судебным разбирательствам.

 

Что такое франчайзинг? Ответ простыми словами.

Многие начинающие и действующие предприниматели ассоциируют франчайзинг с бизнесом, и это верно. Однако стоит точно знать, что такое франчайзинг. В конце концов, это способ организации собственного бизнеса.

Собственный бизнес, пусть даже по франшизе и под чужой вывеской – это способ заработать деньги. И самое главное: риск неудачи при ведении бизнеса по франшизе гораздо ниже, чем создание его с ноля.

Когда мы слышим фразу “франчайзинговая сеть”, многие ассоциируют ее с ресторанами быстрого питания, такими как McDonald’s. Хотя это известные игрок, гигант рынка франчайзинга, в действительности существует гораздо больше активных франчайзинговых брендов.

Когда вы покупаете франшизу, вы запускаете свой бизнес, но под флагом франчайзера. Известный бренд гарантирует большее количество клиентов и тем самым снижает риск банкротства. При принятии решения о сотрудничестве на основе франшизы обе стороны подписывают соглашение о взаимных правах и обязанностях. Основным обязательством франчайзера является предоставление лицензии на торговую марку и предоставление знаний о том, как вести бизнес, а также поддержка партнера на протяжении всего срока действия соглашения. Основным обязательством франчайзи является соблюдение стандартов ведения бизнеса, общих для всей сети, и уплата франчайзинговых взносов. 

Термины франчайзинга:

  • Франчайзинг – это возможность открыть свой собственный бизнес, но под вывеской известной компании
  • Франшиза – это право на использование товарного знака на определенных условиях
  • Франчайзер является владельцем (арендодателем) товарного знака (торговой марки)
  • Франчайзи является пользователем (арендатором) торговой марки на основании договора франчайзинга
  • Роялти – это арендная плата за использование товарного знака (торговой марки) в рамках франчайзингового соглашения
  • Паушальный взнос – это единовременная плата за вступление в сеть

Франчайзинг – это не просто продажа права на использование логотипа или торговой марки сети – это целая система ведения бизнеса. Слово “система” является ключом к пониманию принципов франчайзингового бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на то, что владелец бизнес-концепции (франчайзер) окажет ему систематическую и постоянную поддержку: обучение и переподготовку персонала, различные инструменты, помогающие вести бизнес, передачу ноу-хау. За эту поддержку франчайзи платит франчайзеру первоначальный паушальный взнос – плату за предоставление франшизы – и затем выплачивает определенный процент от своего оборота или регулярную периодическую плату (роялти) в течение всего срока действия соглашения. Часто франчайзеры также назначают плату за рекламу. Эти деньги используются на благо всей сети: на маркетинговые исследования, разработку новых продуктов и рекламные кампании.

Основные правила сотрудничества во франчайзинге:

  • Франчайзер является владельцем торговой марки.
  • У франчайзера есть проверенная бизнес-идея.
  • Франчайзи управляет торговой точкой под вывеской франчайзера как независимый предприниматель: его доход – это прибыль от бизнеса.
  • Франчайзи владеет недвижимостью, на которой расположена торговая точка/услуга.Франчайзер предоставляет франчайзи знания о том, как вести бизнес (ноу-хау).
  • Франчайзи платит паушальный взнос (единовременный в начале сотрудничества), а также осуществляет периодические платежи за использование ноу-хау (непосредственно в виде гонораров или в виде наценок на товары, которые приобретаются у франчайзера).
  • Франчайзи часто не может самостоятельно определять цены на товары и услуги в своих торговых точках.
  • Как правило, франчайзи имеет возможность самостоятельно развивать ассортимент продукции в рамках, установленных франчайзером.
  • Правила сотрудничества между франчайзером и франчайзи регулируются договором коммерческой концессии (франчайзинга), а деловые инструкции франчайзера содержатся в руководстве по франчайзингу.

Доходы предприятий, работающих по лицензии франчайзинга, достигают в развитых странах до двадцати процентов ВВП в год. Каждый день мы пользуемся услугами франчайзинговых компаний и покупаем товары во франчайзинговых магазинах, даже не замечая этого. В России на 2021 год насчитывалось предложений с более чем 2700 франчайзинговых систем, предлагающих присоединиться к сети, вложив от нескольких тысяч долларов (уличные точки питания, вендинг и т.д.) до нескольких миллионов долларов (АЗС, гипермаркеты). С $5 000 вы уже можете начать свой собственный бизнес!

Франчайзинг – это проверенный метод ведения бизнеса, успешно применяемый во многих отраслях тысячами предпринимателей по всему миру. Он позволяет вам вести собственный бизнес под брендом успешного франчайзера. Но (обратите внимание!) – где есть свобода, там должна быть и ответственность. В рамках франчайзинга ответственность франчайзи заключается в соблюдении правил и стандартов, действующих во всей франчайзинговой сети. Франчайзер является владельцем торговой марки и поэтому имеет право требовать соблюдения ее принципов. В заключение: для кого франчайзинг является хорошим решением, а для кого – нет? Люди, которые не любят подчиняться навязанным извне процедурам, нашли рыночную нишу, имеют достаточно собственных средств для бизнеса и уже приобрели опыт в той отрасли, в которой собираются работать, решают организовать свой бизнес самостоятельно. Хорошо, если у вас есть деловые контакты. Другим стоит воспользоваться возможностью спрятаться под зонтиком известного франчайзингового бренда, что даст им шанс на быстрый рост с самого начала. И если вы твёрдо для себя решили открыть бизнес с помощью франчайзинга, советуем ознакомиться с нашей статьёй “Как открыть бизнес по франшизе. 10 простых шагов!”, которая поможет вам подробно разобраться во всех нюансах и сделать правильный выбор.

Что такое франчайзинг простыми словами? Как на нём заработать? |

 

Слово “франшиза” знакомо многим. Оно стало особенно актуальным после того, как в нашей стране стал развиваться капитализм. На этот процесс требуется время, создание своих брендов и товарных знаков достаточно долгий процесс, поэтому зачастую начинающим предпринимателям проще было работать в рамках известных названий, ведь зарубежная продукция стала поступать практически сразу после открытия границ. Это можно считать отправной точкой развития такого вида бизнеса в России. Далее мы расскажем, что такое франчайзинг и как на нём заработать.

Из данной статьи Вы узнаете:

 

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг – вид взаимодействия между участниками рынка, при котором один из них за определённую плату получает возможность использовать интеллектуальную собственность, товарный знак или же какое-либо сырьё, которые принадлежат другому участнику. В этом случае продавец называется франчайзером, а покупатель – франчайзи. Также сам процесс, который обозначает слово франчайзинг, может носить название франшиза, но это уже просто лингвистические тонкости, суть остаётся той же самой.

 

Главная отличительная особенность – мы пользуемся хорошо известным брендом, на рекламу которого тратились десятилетия и сотни миллионов долларов. Безусловно, есть и требования, которые необходимо соблюдать – нельзя производить шоколадки Сникерс из плохого сырья, от этого пострадает не только само предприятие, но и у владельца прав на товарный знак будут имиджевые потери. Соответственно, для покупки франшизы нужно не только наличие денег и желание инвестора, но также и одобрение со стороны франчайзера.

 

 

Как заработать на франчайзинге? (на примере Макдональдса)

Для того, чтобы полностью понять смысл, рассмотрим простейший пример использования франшизы:

  1. Есть всем известная сеть быстрого питания – Макдоналдс. Инвестор может стать владельцем своего собственного ресторана этой марки, для этого он обращается в компанию на предмет покупки франшизы.
  2. Ему выдвигают целый список требований, досконально изучают его предпринимательский опыт и репутацию, оценивают финансовые возможности и далее, если всё в порядке, начинается сама работа.
  3. Первый взнос – паушальный. Он выплачивается в самом начале и может составлять около 10% от общих затрат.
  4. Далее производятся выплаты каждый месяц – роялти, за использование товарного знака. Размер составляет около 4-5% от продаж.
  5. Также взимается рекламный бюджет, примерно того объёма, что и роялти.

 

На первый взгляд может показаться, что сборы очень большие и как тут вообще можно заработать. Но на деле всё обстоит не так. Достаточно оценить поток людей за день – почти всегда есть очереди, то есть продажи идут практически не прекращаясь. К тому же, сама компания Макдоналдс заинтересована в том, чтобы владелец франшизы был успешен – от этого зависит и поступления в саму компанию. Поэтому на этапе старта производства оказывается информационная поддержка, она может быть как обязательной, так и добровольной – зависит от компании, у всех разный подход.

 

Если и дальше рассматривать наш пример, то на старте инвестору потребуется достаточно солидный капитал – полностью весь бизнес выйдет не менее, чем в 1 миллион долларов. Есть разные варианты работы, в том числе и с арендой помещения, но в этом случае доход будет гораздо меньше – многие предпочитают сразу вкладывать большую сумму и иметь свою недвижимость.

А теперь самое интересное – окупаемость при грамотном управлении составляет около 14-18 месяцев. Но даже если мы умножим это на 2 (спишем на некомпетентность), то всё равно получаем 3 года, а то и меньше. Это прекрасный результат.

 

 

Виды франчайзинга

Франчайзинг простыми словами – готовая бизнес-модель и определённые рамки, которыми регулируется деятельность франчайзи. То есть многие параметры регламентированы, это может показаться неудобным, но в то же время получаем массу преимуществ. Сама работа и условия во многом зависят от вида франчайзинга, среди которых основными являются:

  1. Товарный. Есть производитель товаров, который очень хорошо известен в мире. Можно заключить с ним договор и открыть магазин по продаже этих товаров. В этом случае франчайзи должен соответствовать требованиям производителя по каким-либо важным параметрам – оформление торговой точки, определённые знания у персонала, перечень товаров и качество обслуживания.

    Рекомендую прочитать также:

    Правило Парето (20-80) и его применение в реальной жизни

      Эту закономерность можно сравнить с последовательностью Фибоначчи и выведенными на ее основе соотношениями. Они работают во всех сферах человеческой […]

  2. Производственный. Это уже более масштабное сотрудничество, так как подразумевается выпуск продукции с использованием известного бренда. Франчайзи выпускает товары и продаёт их, пользуясь всем известной торговой маркой. Правила в этом случае обычно очень жёсткие, ведь любые отклонения от планки качества как самой продукции, так и сервиса, могут серьёзно ударить по владельцы торгового знака. В связи с этим договор обычно содержит подробнейшую информацию о том, как всё должно быть, в основном – технологические процессы.
  3. Сервисный. В этом случае франчайзи можно назвать управляющим локальным представительством, по крайней мере, выглядит всё именно так. Владелец марки предоставляет оборудование, инструментами рекламы и обучает персонал. Дело франчайзи по сути заключается просто в контроле за оказанием услуг, со всем остальным ему помогут.
  4. Франшиза в виде бизнеса. В этом случае предоставляется возможность вести бизнес под торговой маркой. Составляется очень подробный договор, который предусматривает определённый стиль, оформление заведений, обучение персонала и ещё много всего.

 

Из всего выше сказанного следует, что вариантов на самом деле немало, известные торговые марки постоянно расширяются и есть возможность принять участие в таком бизнесе. Как видим, вовлечённость предпринимателя в процесс может быть разной, но в любом случае есть рамки, за которые выходить нельзя, иначе франчайзеру это станет не выгодно и он найдёт более интересный вариант.

Любопытно то, что на данный момент предлагается много вариантов, но некоторые франчайзеры подолгу не могут найти адекватного франчайзи и такие проекты реализуются медленно.

 

 

Формы франчайзинга

Помимо видов стоит также выделить и формы франчайзинга – это варианты взаимодействия владельца товарного знака и предпринимателя. Они могут отличаться, при чём достаточно серьёзно. К основным формам принято относить следующие:

  1. Прямой франчайзинг. В рамках такой формы осуществляется работа с выдачей права вести бизнес на заранее оговоренной территории, проще говоря, это локальное представительство, но в рамках самого бизнеса.
  2. Субфранчайзинг. Также имеет ограничение по территории, но при этом франчайзи наделяется правом также заниматься франчайзингом, то есть передавать права дальше. То есть тут получается, что франчайзи является одновременно и франчайзи и франчайзером, ему основным владельцем даётся часть прав.
  3. Мастер-франшиза. Это можно назвать предыдущим вариантом, но только теперь всё происходит в гораздо большем масштабе. Это может быть какой-нибудь огромный сетевой бизнес, представленный во всём мире или в значительной его части. В процессе расширения выдаётся мастер-франшиза и в этом случае франчайзи получает полные права, а территорией работы будет уже целое государство или даже несколько. По сути международный франчайзинг.
  4. Обратный. Можно провести параллели с обычным представительством, которое действует под началом главного предприятия. Например, продуктовая сеть получает товар для торговой точки и реализует его как агент. Такой франчайзинг – это прекрасная возможность сэкономить на товарах для магазина. То есть франчайзи остаётся только разобраться с помещением, персоналом, коммуникациями, а товаром его снабдят. Получается солидное сокращение вложений на начальном этапе.
    Сеть Пятёрочка работает в рамках группы Х5

 

Как выбрать франшизу?

Если у инвестора есть деньги и он хочет избежать всей волокиты с раскруткой бизнеса, а хочет работать по готовой модели, то в этом случае перед встаёт задача по выбору франшизы. Определиться иногда бывает трудно, ведь везде есть свои плюсы и минусы. Попробуем выделить порядок действий такого инвестора при рассмотрении вариантов:

Рекомендую прочитать также:

Структурные ноты (ETN) в инвестициях — что это такое? Как купить, риски, налоги

  Биржевая нота – это один из набирающих популярность инвестиционных инструментов, активно продвигаемых современными банками. Нота является разновидностью структурного продукта, […]

  1. Стоимость и первоначальные инвестиции. Ключевые параметры, по которым часто можно отсеять сразу более половины вообще всех вариантов на рынке.
  2. Оценка известности компании. Это, конечно, довольно условное понятие, но можно обратиться и к конкретным цифрам – сколько работает подразделений по франшизе. Если их много и они успешны, то это делает такой вариант очень привлекательным.
  3. Текущее положение компании. Наличие большой сети, работающих через франчайзинг, простыми словами – хорошо, но недостаточно для понимания общей ситуации. Нужно выбирать такие компании, которые легко переживают кризис, мы ведь не знаем, когда будет следующий, а изначальные инвестиции могут быть значительными.
  4. Условия предоставления франшизы. Инвестор смотрит на схему работы, паушальный взнос, размер роялти, отчисления на рекламу. Из всего этого и общей доходности будет складываться итоговая прибыль самого инвестора.
  5. Последний момент, который, впрочем, также важен, как и предыдущий – взаимодействие франчайзи с франчайзером. Лучше выбирать такие варианты, которые помимо требований также предоставляют и поддержку. Мало прописать 10 пунктов в договоре, надо ещё и объяснить как всё сделать, а где-то и помочь.

 

К сожалению, часто бывает так, что выбор очень сильно ограничивается из-за маленькой суммы в наличии у инвестора. В этом случае нужно искать простые варианты и не пытаться всеми силами набрать сумму на более солидное направление. Случается всякое, можно и там прогореть – и бизнес не получится, и долги останутся. Поэтому рассчитывать нужно на свои силы и правильно их оценивать.

 

 

 

Договор франчайзинга и правовое регулирование в России

В нашей стране слово франчайзинг не употребляется в рамках правового регулирования, но сам механизм работы имеет описание. Поскольку всё достаточно прозрачно и логично, любое подобное соглашение можно представить по одному из типовых договоров, который будет полностью соответствовать нашему законодательству:

  1. Договор коммерческой концессии. Звучит сложно, а на деле это просто договор обычного франчайзинга – правообладатель передаёт часть своих исключительных прав в пользование предпринимателю. То есть это документальное разрешение использовать, например, товарный знак или слоган, то есть интеллектуальную собственность, информацию и разработки.
  2. Лицензионный договор. Для простоты просто перечислим те параметры, которые отличают лицензионный договор от предыдущего варианта: возможность оформления между физическими лицами, наличие привязки к локации(то есть, может быть оформлен в рамках страны или всего мира), имеет ограничение по продолжительности действия, содержит варианты использования предпринимателем тех благ, которые предоставляются правообладателем.
  3. Договор оказания услуг. Изначально это нельзя считать полноценной франшизой, так как обычно он идёт вместе с несколькими другими договорами. Если он единственный, то это уже скорее просто консалтинг. В роли консультанта выступает владелец исключительных прав.
  4. Договор поставки. Это стандартный договор, который нередко заключается при выборе товарного вида франчайзинга. Так же, как и предыдущий вариант, такой договор обычно делают в рамках нескольких соглашений, в противном случае у нас опять получается не полноценная франшиза, а лишь часть.
  5. Агентский договор. Эта форма взаимодействия даёт чуть более широкий простор для выбора франшизы, так как в этом случае франчайзи исполняет лишь определённый перечень работ, то есть не весь цикл, в процессе активное участие принимает и сам франчайзер.

 

 

Преимущества и недостатки франчайзинга

Не смотря на то, что такой вид предпринимательской деятельности является крайне популярным, у него так же есть и недостатки, которые могут быть критичными для инвесторов. Начнём мы м рассмотрения плюсов, к которым причисляют:

  1. Коммерческий франчайзинг — готовая модель бизнеса. Если отбросить рассуждения о важности личностного роста в виде создания своего дела и прочей мотивационной чуши, а оставить лишь простой расчёт и желание получать прибыль, то это наиболее подходящий вариант. Выше был приведён пример с Макдоналдсом, который требует солидных вложений на этапе старта работы. Но достаточно посмотреть на сроки окупаемости и становится понятно, что это очень и очень доходный бизнес. Рестораном и солидным заведением его не назвать, это правда. Но главная цель бизнеса – приносить доход.

    А в этом плане у Макдоналдса всё в полном порядке. К тому же, у многих может банально не хватать образования на то, чтобы придумать что-то интересное, креативное и реализовать это. И это не редкость, когда деньги есть, а идей нет. Часто на раскрутку уходит много времени, это всё сильно отражается на рентабельности. Готовая же модель предлагает выходить на рынок будучи уже известным и с определённой целевой аудиторией, которая хорошо знакома с продуктом. В общем, достаточно серьёзное снижение нагрузки на инвестора.

    Рекомендую прочитать также:

    Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) — обзор крупнейшей биржи планеты

      Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) остается крупнейшей биржей мира, совокупная капитализация компаний, прошедших листинг на ней, превышает $30 трлн. На […]

  2. Помощь со стороны владельца торговой марки и понимание всех тонкостей, возможных проблем. Франчайзинг – это обкатанная модель, и чем дольше ведётся работа в таком ключе, тем больше знаний накоплено у франчайзера. Поскольку он заинтересован в стабильности и получении своего процента, он будет всячески помогать франчайзи. Конечно, так происходит не везде, но на помощь можно рассчитывать, по крайней мере, если мы говорим об информационной поддержке. А это иногда практически бесценно, с этим трудно поспорить.
  3. Быстрый старт с прибылью. Не смотря на рекламные отчисления, франчайзи изначально не должен выкладывать на протяжении нескольких месяцев сразу много денег, а ведь рекламный бюджет во многих открывающихся бизнесах переваливает за половину вообще всех затрат. Отчисления происходят в виде процентов от торгового результата, поэтому с самого момента запуска дела инвестор начинает получать прибыль. И даже не думает про рекламу – его дело и так всем хорошо известно. Хороший старт – мечта любого бизнесмена.
  4. Стабильность поставок. Если мы говорим о дистрибьюции, то в этом случае получаем стабильность поставок, так как сам владелец торговой марки заинтересован в том, чтобы товары реализовывались. Это надёжный поставщик, у которого есть прямой интерес. 

 

Теперь перейдём к недостаткам. Очень часто можно встретить негативные отзывы о таком виде бизнеса. Но, как правило, пишут их далёкие от самого дела люди. Итак, основные минусы обычно выражены в следующем:

  1. Большие финансовые вложения на старте дела. Да, это действительно делает российский франчайзинг недоступным многим, но вместе с этим стоит отметить, что есть возможность выбора, можно найти варианты и с небольшими изначальными инвестициями.
  2. Необходимость соблюдать все правила, прописанные в договоре. За нарушения может быть прописан штраф, это может быть очень сложным для некоторых инвесторов, которые попросту не привыкли уделять внимание каким-то, по их мнению, мелочам. Однако, для владельца товарного знака это важно, ведь по сути это его представительство и любой негатив ретранслируется на него. Именно поэтому обычно и ведётся довольно серьёзная работа с персоналом.
  3. Полное следование политике франчайзера. Предположим, что франчайзи действительно заинтересован и готов работать над повышением эффективности работы своего предприятия или торговой точки. Наличие рамок и установка по многим вопросам прописывается в договоре, от него никуда не деться. И если франчайзер назначит определённых поставщиков мяса для наших бургеров, мы будем вынуждены покупать продукцию только у них, не смотря на стоимость. То есть как бы нам помешают делать бизнес эффективнее в угоду общей концепции.

Заключение

В целом, франчайзинг простыми словами даёт нам возможность работать под началом известной марки. Он требует вложений и особого порядка работы, во многих случаях делать всё так, как захочется, не получится, ведь договор франчайзинга накладывает иногда очень серьёзные ограничения и подразумевает рамки ведения бизнеса, за которые выходить попросту нельзя. Тем не менее, многие крупные инвесторы сходятся во мнении, что именно такой подход и привёл к тому, что франчайзинг работает стабильно, новые предприятия сразу начинают показывать прекрасные результаты.

Простыми словами о том что такое франшиза и как она работает, ее виды

Что такое франшиза известно не всем. Данный вид рыночных отношений между субъектами предельно простой. В его тонкостях разобраться сможет каждый. Франшиза – это один из самых прибыльных вариантов для заработка. Главное – ответственно подходить к выбору партнеров. Стоит отдавать предпочтение только стремительно развивающимся, популярным и хорошо зарекомендовавшим себя компаниям.

Какое отличие франшизы и франчайзинга

Выясняя, что это такое франшиза простыми словами, люди без достаточных экономических знаний часто путают понятие с франчайзингом. Нужно понимать, чем они отличаются и уметь различать. Особенно это касается тех людей, которые не просто выясняют, что такое франшиза в бизнесе, а планируют начать работу по данной схеме. Это даст возможность понимать все условия сотрудничества. Также это поможет разобраться во всех особенностях договора.

Франчайзинг – это понятие, которое означает аренду товарного знака. Новый владелец после подписания договора может абсолютно легально использовать бренд и получать полную поддержку от компании. Франчайзинг – общий термин. Данный бизнес-процесс захватывает все остальные понятия – франшиза, франчайзи и т.д.

Принято считать, что франшиза – система, которая описывает все аспекты и условия ведения бизнеса. Это договор, который должен соответствовать требованиям франчайзера и выставлять определенные условия к покупателю. Франшизы обычно реализуют крупные компании, имеющие сеть точек.

Все условия франчайзинга прописываются в договоре франшизы. Подписывая документ, обе стороны соглашаются с имеющимися условиями.

Любой человек, имеющий финансовое образование точно знает франшиза что это и как с ней работать. На данный момент это одна из самых популярных схем сотрудничества.

Также часто путают названия франшиза и франчайзинговый пакет. Понятия не являются аналогичными. Сначала партнер подписывает договор франшизы, а затем получает франчайзинговый пакет для старта работы. Его содержание обсуждается до начала сотрудничества.

Франчайзинг в России

Изучая тему, франшиза – что это такое, интересно затронуть историю развития франчайзинга в России. В РФ данная форма сотрудничества существует не так давно. Считается, что франчайзинг в России появился только в 80-ых годах прошлого века. В то время компания «PepsiCo» открыла первые заводы по производству газированных напитков под собственным брендом. Это был первый опыт франчайзингового бизнеса международного уровня.

Постепенно начинают открываться все новые франчайзиновые организации. Это уже не только заводы, но и места общественного питания, магазины. В 2004 году даже в маленьких городах начали работать франчайзинговые компании.

Главная особенность российского франчайзинга в отсутствии промышленного развития. Такая сфера более трудозатратна для открытия, но и дает большие доходы. Франчайзинговых заводов на территории РФ минимальное количество.

Только в России принято отменять паушальный взнос. Это отличие считают плохим, поскольку влияет на ответственность и отношение к индивидуальному подбору франчайзи. От этого может пострадать качество сети в целом.

Еще один признак франчайзинга в России – неравномерное распределение. Изучая детально, что такое франшиза, можно заметить, что в других странах все точки расположены равномерно. В России же их основное количество сконцентрировано в городах миллионниках.

Анализ от специалистов свидетельствует, что франчайзинг в России продолжит развиваться. Особенно будет процветать рынок услуг.

Обязанности сторон

Недостаточно просто разобраться, что это такое – франчайзинг. Требуется учитывать, что все стороны имеют свои обязанности в рабочих отношениях. Владелец франшизы обязуется предоставить товарный знак, фирменный стиль, технологии ведения бизнеса и создания продукта.

Передающая сторона обязуется после подписания соглашения содействовать в развитии дела. Требуется предоставлять техническую и консультационную помощь. Франчайзер – это человек, который продает право на использование торговой марки. За регулярную поддержку он получает вознаграждение. Обычно это процент от дохода.

Франчайзи – это человек, покупающий франшизу. И он также имеет свои обязанности. Покупатель должен понимать, что ему потребуется вести бизнес по предоставленной схеме. Менять структуру по собственному усмотрению нельзя. По классической схеме ведения бизнеса франчайзи обязан полностью оплатить подготовку и непосредственное открытие дела. Все денежные затраты ложатся на его плечи.

Выясняя, что означает франшиза и как ее открыть, нужно понимать, что данный вариант бизнеса требует значительных финансовых вложений. При этом большая часть средств должны быть личными, а не заемными. Льготу от государства также получить не получится.

Франчайзи обязуется заплатить паушальный взнос. Также нужно ежемесячно отчислять роялти и по требованию предоставлять все отчетности.

Преимущества и недостатки франшизы

Изучая, что такое франчайзинг, обязательно требуется изучить все его преимущества и недостатки. У него есть как плюсы, так и минусы.

К преимуществам можно отнести:

  • известный бренд;
  • возможность использовать готовую бизнес-стратегию;
  • налаженные поставки;
  • постоянную поддержку.

В отличие от самостоятельного запуска бизнеса, нет необходимости самостоятельно разбираться во всех тонкостях и нюансах.

Даже самый выгодный франчайзинговый бизнес имеет недостатки. Нужно понимать, что дело требует существенных финансовых вложений и дополнительных финансовых издержек. Также имеются ограничения в работе.

Виды франчайзинга

Есть разные типы франчайзинга. Каждый из них имеет свои признаки и отличия. Все виды франчайзинга и характерные их особенности представлены в таблице.

ВидОписание
СтандартныйЭто самая популярная в мировой экономике франшиза. Соглашение подразумевает внесение паушального взноса. Также необходимо делать регулярные отчисления.
СвободнаяВ сравнении с остальными она отличается относительно низким роялти и свободой для фрайнчайзи. Предприниматель практически не контролируется компанией.
ИмпортозамещающаяПодразумевает производство на территории страны. Основная ее функция – импортозамещение и обход санкций.
СеребрянаяТакая франшиза включает все, что нужно для работы. Предприниматель покупает полностью готовый бизнес. Основная разница в том, что сразу после покупки такой франшизы можно приступить к работе и получению доходов.
АренднаяВ таком случае предприниматель берет бизнес в аренду. Такой вариант также полностью готов к работе.
ЗолотаяГлавное преимущество в том, что предприниматель сможет открыть сеть компаний на конкретной территории и оставаться там единственным представителем.
КорпоративнаяИдеальный вариант для новичков. Большая часть обязанностей лежит на плечах франчайзера.

В сущности, каждый вид имеет преимущества и недостатки. При выборе нужно опираться на свой опыт и предпочтения.

Также выделяют производственную, товарную, деловую, сервисную и обратную франшизу.

Содержание франчайзингового пакета

В франшизу обычно входят торговая марка, описание всех процессов работы. Также в комплекте есть полная поддержка предпринимателя на всех этапах работы, маркетинговая стратегия, полное обучение. Нет необходимости разбираться во всех тонкостях самостоятельно.

Договор

Определение обязанностей сторон осуществляется по договору. В документе должны быть тщательно описаны все тонкости сотрудничества.

Паушальный взнос

В договоре обязательно должен быть прописан паушальный взнос. В некоторых франшизах он на данный момент отсутствует. Так называют взнос, который должен будет внести фрайнчайзи для старта работы. Если по договору его нет, то это значит, что на начальных этапах предпринимателю придется потратиться только на открытие.

Роялти

В договоре обычно указывается требуемая сумма отчислений. Она может быть фиксированной или являться процентом от продаж. Это условие оговаривается индивидуально.

Если информация о роялти отсутствует, то скорее всего предпринимателю потребуется выкупать определенное количество товара.

На что обратить внимание при выборе

Недостаточно разобраться, что это – франчайзи и франчайзинг. Нужно понимать, на какие критерии обращать внимание. Специалисты рекомендуют обращать внимание на длительность работы компании, наличие обязательных платежей и их размер, присутствие интеллектуальных разработок, историю открытия компании и ее репутацию.

Особенности открытия

Пример начала работы по франшизе выглядит следующим образом:

  • поиск франшизы;
  • заполнение заявки на сотрудничество;
  • подписание договора;
  • подготовка к открытию;
  • открытие.

Зачем компании продают франшизы

Основная цель – масштабирование сети. При этом сам франчайзер практически не тратит денег на открытие, но зато получает доход от работы точки в дальнейшем.

Как стать франчайзером

Чтобы начать продажу собственных франшиз, нужно иметь собственный успешный бизнес и как можно больше точек, которые дают регулярный и стабильный доход. Компания должна быть узнаваемой.

Франшиза – отличный вариант для людей, которые хотят работать под известным брендом.

Франшиза — Значение в Telugu

Произношение

IPA: fræntʃaɪztelugu: ఫ్రైన్చాఇజ

Формы слов / Включения

Франшизы (существительное множественное число)
Франчайзин (глагол прошедший затворство)
Франчайзинг (глагол причастивание)

Определения и значение привилегии на английском языке. предоставление прав

  • разрешение на продажу товаров или услуг компании в определенном месте
  • бизнес, основанный или управляемый в соответствии с разрешением на продажу или распространение товаров или услуг компании в определенной области
    Синонимы : дилерство
  • франшиза

    глагол
    1. предоставление франшизы e to

    Синонимы франшизы

    предоставление франшизы, дилерство

    Приложения ШАБДКОШ

    Шабдкош Премиум

    Опыт без рекламы и многое другое.

    Недавняя история поиска

    Просмотр и управление историей

    Статьи

    14 сент. 2021 г.

    Важные слова и фразы на маратхи (для начинающих)

    Изучение нового языка может быть трудным. Но при постоянной практике и обучении это может быть легко. Чтобы начать говорить на языке, который вы пытаетесь выучить, нужно много мужества и поддержки. Выучите эти фразы и слова и используйте их в повседневной жизни… Подробнее

    31 авг 2021

    Советы по улучшению правописания

    Писать на английском так же важно, как и говорить.Научиться правильно писать может показаться трудной задачей. Всегда есть несколько советов, которые вам нужно освоить, пока вы изучаете новый язык. Прочтите статью ниже, чтобы узнать несколько советов при обучении… Подробнее

    24 авг 2021

    Активный голос и пассивный голос

    Эта статья поможет вам понять разницу между активным и пассивным залогом и улучшить ваши письменные и устные языковые навыки.Подробнее

    Читать больше статей

    Словарь с английского на телугу: франшиза

    Определения и значение франшизы в , перевод франшизы на телугу с похожими и противоположными словами. Разговорное произношение франшизы на английском и телугу.

    Теги для записи «франшиза»

    Что означает франшиза на телугу, значение франшизы на телугу, определение франшизы, объяснение, произношение и примеры франшизы на телугу.

    См. также: франшиза на хинди

    10 преимуществ франчайзинга по сравнению с открытием стартапа10 преимуществ франчайзинга по сравнению с открытием стартапа

    Открытие собственного бизнеса может быть сложной и пугающей задачей. Если вы заинтересованы в собственном бизнесе, но не уверены, что хотите заниматься им в одиночку, подумайте о преимуществах франчайзинга.

    Во франчайзинге есть знакомая фраза, которая резюмирует преимущества этого фантастического варианта в девяти простых словах: «Занимайтесь бизнесом для себя, но не для себя.

    Преимущество франчайзинга дает вам возможность инвестировать в хорошо продуманную бизнес-модель с проверенной репутацией, встроенными программами обучения и поддержки, а также широкой сетью поставщиков для поддержания надежной цепочки поставок.

    Франчайзинг — выгодный вариант с более высоким уровнем успеха, чем бизнес, начатый с нуля.

    Вот список из десяти преимуществ франчайзинга, которые делают его проще, чем открытие собственного стартапа.

    Узнаваемость торговой марки

    Одним из самых больших преимуществ франчайзинга является брендинг.Чтобы стать узнаваемым брендом, может потребоваться время. При франчайзинге узнаваемость бренда передается по наследству. Это важно, потому что узнаваемость бренда, связанная с франчайзингом, обеспечивает мгновенную клиентскую базу благодаря знакомству с рынком. Для многих владельцев франшизы этот бренд стоит только вложенных средств.

    Проверенная бизнес-модель

    Франчайзер уже устранил недостатки, протестировав процесс, разработку, маркетинг и методы.Все, что вам нужно сделать, это управлять бизнесом. Не нужно изобретать велосипед, так сказать. Франшиза имеет эффективные рекомендации, которые помогут вам развивать свой бизнес и добиваться успеха. Для владельца франшизы это означает возможность увеличения прибыли.

    Финансирование

    Еще одно преимущество франчайзинга заключается в том, что вам может быть проще обеспечить финансирование для своего бизнеса. Финансовые учреждения обычно более охотно предоставляют кредиты на возможности франшизы, потому что франчайзинг имеет гораздо более высокий уровень успеха, чем работа в одиночку.

    Обучение

    Представьте, что вам вручили пошаговое руководство по созданию собственного бизнеса. Это, по сути, то, что происходит, когда вы покупаете франшизу. У франчайзера есть команда экспертов, которые обучат вас тому, как управлять вашей франшизой от начала до конца. Руководство включает в себя элементы начального запуска, такие как выбор места, строительство, обучение работе с программным обеспечением, инвентаризация, страхование, разрешения и укомплектование персоналом на протяжении всего вашего торжественного открытия. Многие франчайзеры понимают необходимость постоянного обучения, чтобы информировать франчайзи о новых технологиях, новых разработках и изменениях в отрасли.

    Снижение затрат

    Быть частью франшизы означает, что вы являетесь частью более крупной компании, которая может обеспечить покупательную способность, которую независимый владелец бизнеса никогда не мог себе представить. Это часто может означать большие скидки от поставщиков и продавцов, поскольку они продают большие количества во многие точки франчайзинга. Покупка оптом — это преимущество франчайзинга, которого, скорее всего, не будет у небольшого стартапа.

    Маркетинг

    Продвижение бренда – залог успеха любого бизнеса.Наличие установленного плана рекламы и продвижения избавляет вас от кропотливой работы. Франчайзер, скорее всего, уже провел рыночное тестирование, чтобы определить, как ориентироваться на вашу аудиторию и какие маркетинговые платформы наиболее эффективны. Хотя у вашей франшизы могут быть свои собственные страницы в социальных сетях, существует кампания национального бренда, которая адаптируется к потребностям клиентов и доступна для всех франчайзи.

    Текущая поддержка

    Наличие страховочной сети очень обнадеживает новых владельцев бизнеса.Знание того, что у вас есть команда квалифицированных экспертов, готовых устранить любые проблемы, которые могут возникнуть, избавляет франчайзи от стресса. Никогда не знаешь, что может случиться в повседневной работе. Могут быть перебои с поставками, поломки компьютеров или кадровые проблемы. Это не проблема. У вас есть команда высококвалифицированных бизнес-экспертов, которые помогут разобраться в этом беспорядке.

    Эксклюзивная территория

    Вам будет предоставлена ​​эксклюзивная и защищенная зона обслуживания для работы, ведения и продвижения вашего бизнеса.Как франчайзер, мы тратим значительное количество времени на начальных этапах разработки территории, которая будет работать лучше всего, принимая во внимание демографию и географию, чтобы гарантировать, что новая территория занята типичной клиентской базой франшизы.

    Более высокая вероятность успеха

    Как правило, франшизы имеют более высокий уровень успеха, чем небольшие стартапы. Когда вы инвестируете во франшизу, вы уже присоединяетесь к успешному бренду; и будет окружен сетью экспертов, которые обеспечат постоянную поддержку и советы с целью сделать ваше конкретное место также успешным.

    Награждение

    С франшизой вы фактически работаете не по найму. Любые усилия, которые вы прилагаете для ведения своего бизнеса, повлияют непосредственно на вас, а не принесут пользу кому-то еще. Чем больше вы вкладываете в свой франчайзинговый бизнес, тем больше вы получаете, что для большинства будет гораздо более полезным и вдохновляющим.

    Как видите, преимущества франчайзинга намного перевешивают открытие бизнеса с нуля.

    Мы хотели бы рассказать вам больше о возможностях франшизы в American Family Care, одном из самых авторитетных и крупнейших в стране поставщиков неотложной помощи и доступной первичной медицинской помощи.

    Нажмите здесь, чтобы начать разговор.

    Что такое франшиза? — пустышки

    Франчайзинг — это, одним словом, лицензия . Это система для независимых предприятий, позволяющая использовать общий бренд, распространять продукты и услуги и расширяться. Это договорные отношения между владельцем бренда (франчайзером) и независимым владельцем местного бизнеса (франчайзи).

    Например, Bright Star Care не предоставляет франшизу на оказание медицинской и немедицинской помощи по уходу на дому, FASTSIGNS не предоставляет франшизу на печать, Wetzel’s Pretzels не предоставляет франшизу на магазины кренделей, а Dat Dog не предоставляет франшизу на хот-доги, сосиски и пиво.Каждая «франшиза» представляет собой систему, которая поставляет качественные фирменные продукты и услуги потребителям. И они делают это через сеть независимых предприятий, которые обеспечивают постоянное качество обслуживания клиентов.

    «Dat Dog — это опыт», — говорит Билл ДиПаола, президент и главный операционный директор компании Dat Dog из Нового Орлеана. «Это больше, чем просто отличная еда и широкий ассортимент крафтового пива, которые делают нас успешными и сделают успешными наших франчайзи. Наша приверженность сообществу, сочетающаяся с веселой и «забавной» культурой Dat Dog, возвращает наших клиентов, и именно этого подхода мы ожидаем от наших франчайзи в каждом из своих ресторанов.”

    Франшиза возникает, когда франчайзер предоставляет лицензию на свое торговое наименование и интеллектуальную собственность — торговую марку и методы ее работы (свою систему ведения бизнеса) — лицу или группе лиц, которые соглашаются вести свой бизнес в соответствии со стандартами торговой марки франчайзинговой системы. Франчайзер определяет обещание бренда, которое он хочет донести до потребителей, предоставляет франчайзи первоначальную и постоянную поддержку, а затем обеспечивает соблюдение франчайзи того, как он выполняет это обещание бренда. Магия франчайзинга заключается в том, что единые стандарты бренда могут быть достигнуты в каждом месте без участия франчайзера в повседневном управлении бизнесом франчайзи.

    Взамен получатель франшизы платит первоначальный взнос за привилегию за присоединение к системе и постоянную плату, известную как роялти за то, чтобы оставаться частью системы привилегии.

    Влияние франчайзинга на современный бизнес

    Потребители привыкли к постоянству покупок в фирменных магазинах. От удобного знания того, что вы найдете, когда зарегистрируетесь в Courtyard by Marriott, до качества курицы в Popey’s Louisiana Kitchen или стрижки в Sport Clips, люди знают, что они получат, покупая под брендом франчайзера. .Количество компаний и отраслей, доставляющих товары и услуги потребителям посредством франчайзинга, растет, ограничиваясь лишь воображением людей, понимающих его потенциальное применение.

    Масштабы и влияние франчайзинга на экономику США часто остаются незамеченными. По данным Фонда образования и исследований франчайзинга, франчайзинг бизнес-формата в 2017 году, по прогнозам, создаст около 8 миллионов рабочих мест в США, что составит более 700 миллиардов долларов экономического производства и более 425 миллиардов долларов валового внутреннего продукта от более чем 744 000 заведений.В недавнем опросе более 76 процентов американских потребителей положительно отнеслись к покупкам в местном франчайзинговом бизнесе по соседству. В этом сила франчайзинга сегодня.

    Успех франчайзинга для владельцев бизнеса

    Франчайзинг создает возможности для владения бизнесом для создания личного богатства и создания рабочих мест на местном уровне. Он также постоянно поставляет продукты и услуги по всему миру в соответствии со стандартами бренда, установленными франчайзером.

    Если вы хотите стать франчайзи или франчайзером, будьте осторожны со статистикой, которая говорит о «показателе успеха» во франчайзинге.Еще в 2000 году Международная ассоциация франчайзинга опубликовала статистику, в которой утверждалось, что франчайзи имели показатель успеха в 95 процентов — по сравнению с показателем неудач в 85 процентов для нефранчайзинговых стартапов в первые пять лет их бизнеса. Эти статистические данные оказались неточными и вводящими в заблуждение.

    IFA часто напоминает франчайзерам, чтобы они не использовали эти устаревшие и вводящие в заблуждение статистические данные, но, к сожалению, некоторые франчайзеры, франчайзинговые брокеры и фирмы, занимающиеся упаковкой франшиз (универсальные магазины, которые предлагают советы по франшизе «нарезки печенья») продолжать использовать их для привлечения потенциальных франчайзи.Что должно быть важным, так это то, насколько хорошо работает франчайзинговая система, и при выборе любой возможности франчайзинга не имеет значения, хорошо ли работает франчайзинг в целом. Вы должны быть очень осторожны, работая с кем-либо, кто все еще использует недействительные заявления о статистике успеха франчайзинговой индустрии.

    Франчайзинг может быть очень эффективным методом ведения бизнеса, но это зависит от того, насколько тщательно структурирована и поддерживается система франчайзинга. Даже в очень успешных франчайзинговых системах точки могут потерпеть неудачу по целому ряду причин.Потенциальные франчайзи должны провести надлежащее изучение каждой возможности франшизы, которая их интересует.

    Финансирование франшизы: финансирование вашей франшизы

    Финансирование франшизы — это значительные инвестиции, но потенциальные франчайзи, которым не хватает капитала, не должны отчаиваться из-за высокой цены. С небольшой стратегией можно найти правильное сочетание средств, которое воплотит мечту о владении франшизой в реальность.

    Что такое финансирование франшизы?

    Финансирование франшизы — это то, как франчайзи оплачивает сборы за франшизу и другие расходы на открытие бизнеса.Большинство владельцев не могут позволить себе покрыть эти наличные расходы и вынуждены обращаться за кредитом. Тем не менее, кредиторы, как правило, требуют некоторых личных средств авансом и могут запросить от 10 до 30% от общей суммы инвестиций наличными.

    Варианты финансирования франшизы

    Франчайзи обычно имеют более одного способа финансирования покупки франшизы и могут даже комбинировать средства из разных источников для получения необходимого капитала. Варианты включают:

    • Финансирование франчайзера
      В некоторых случаях франчайзеры могут предлагать финансирование непосредственно через материнскую компанию, но чаще они сотрудничают с привилегированными кредиторами, которые управляют кредитами своих франчайзи.
    • Кредиты коммерческих банков
      Франчайзи могут подать заявку на получение коммерческого кредита в любом банке по своему выбору. Для одобрения обычно требуется хороший кредитный рейтинг и подробный бизнес-план.
    • Кредиты Ассоциации малого бизнеса (SBA)
      Поскольку федеральное правительство поддерживает часть кредитов SBA, они обычно имеют более благоприятные процентные ставки и условия погашения, чем кредиты коммерческих банков. Кредиты типа 7 (а) идеально подходят для новых франшиз по сравнению с кредитами типа 504, которые имеют больше ограничений.
    • Альтернативные кредиторы
      Если франчайзи не может получить кредит в коммерческом банке или кредит SBA, альтернативные кредиторы могут быть вариантом. Их процесс утверждения быстрее и менее строг, чем у традиционных кредиторов, но процентные ставки, как правило, выше, а периоды погашения короче.
    • Личные активы
      Сберегательные счета, выходное пособие от предыдущих работодателей и пенсионные сбережения иногда используются для финансирования франшизы.Однако использование личных активов может поставить под угрозу финансовую безопасность в будущем.
    • Ролловер как запуск бизнеса (ROBS)
      ROBS — это метод снятия денег со счета 401(k) или другого пенсионного сберегательного счета для финансирования нового бизнеса без штрафных санкций. Ролловеры рискованны, если они не сделаны правильно, и, хотя они законны, IRS считает их сомнительными.
    • Краудфандинг
      За неимением других вариантов предприниматели могут попытаться собрать деньги через онлайн-форумы.Инвесторы обычно получают ранний доступ к продуктам, акциям компании или другим преимуществам в обмен на свои инвестиции.
    • Друзья и родственники
      Взять кредит у друзей и родственников — привлекательный выбор для тех, кто имеет плохой кредитный рейтинг или не может позволить себе платить проценты. Однако этот тип финансирования может негативно повлиять на личные отношения, особенно если предприятие не увенчалось успехом.

    Кто имеет право на финансирование франшизы?

    Предприниматели, которые имеют право на финансирование франшизы, обычно имеют положительную чистую стоимость активов или больше активов, чем долгов.Многие франчайзеры попросят показать личную отчетность о собственном капитале, прежде чем серьезно рассматривать любого инвестора. Они также могут потребовать от франчайзи иметь в своем распоряжении минимальный объем ликвидных активов для покрытия начальных расходов, расходов на проживание и других финансовых обязательств до тех пор, пока бизнес не станет прибыльным.

    Как получить кредит франшизы

    Будь то кредит непосредственно от франчайзера, SBA или какого-либо другого кредитора, франчайзи, получившие одобрение в целом:

    1. Поговорите с франчайзером
      Франчайзеры могут предлагать внутреннее финансирование или иметь утвержденный список кредиторов, которые склонны работать с франчайзи.
    2. Проверка соответствия критериям SBA
      Франшизы, перечисленные в Справочнике франшиз SBA, имеют больше возможностей для кредитования, чем те, которые не соответствуют критериям SBA.
    3. Определение залога
      Инвесторы должны гарантировать свой кредит ценными активами, такими как наличные деньги, имущество, акции, транспортные средства и т. д. Чем больше залога, тем выше шанс одобрения.
    4. Проверка кредитной истории
      Предоставление кредитного отчета до того, как это сделает кредитор, дает франчайзи возможность исправить любые неточности.
    5. Обеспечьте первоначальный взнос
      Франчайзинговые кредиторы в среднем ожидают, что инвесторы внесут 20% первоначальный взнос.
    6. Создание бизнес-плана
      Альтернативные кредиторы могут запросить только одностраничное резюме, но банки обычно требуют подробный план с оценкой доходов и расходов.
    7. Предоставьте информацию о франшизе
      Финансовые учреждения, как правило, более склонны работать с франшизами, которые хорошо известны и имеют успешную историю, чем с теми, которые этого не делают.
    8. Подача заявки от нескольких кредиторов
      Помимо повышения вероятности получения хотя бы одного одобрения, подача заявки от нескольких разных кредиторов позволяет инвесторам сравнить ставки и условия и получить наилучшую сделку.

    Часто задаваемые вопросы о финансировании франшизы

    Как я могу получить франшизу без денег?

    Все франшизы, независимо от того, дорогие они или недорогие, требуют денег со стороны инвестора.Тем, у кого ограниченные средства, возможно, придется подождать и улучшить свое финансовое положение, прежде чем начинать новое деловое предприятие.

    Дают ли банки франшизы кредиты?

    Франчайзи с хорошей кредитной историей и бизнес-планом могут иметь право на получение коммерческого кредита в банке. Иногда полезно обратиться в финансовые учреждения, которые имеют опыт работы именно с франшизами, а не только с малым бизнесом.

    Сколько я могу одолжить для франшизы?

    Ассоциация малого бизнеса (SBA) позволяет инвесторам занимать до 5 миллионов долларов с целью открытия франшизы или малого бизнеса.У других кредиторов могут быть другие лимиты, в зависимости от кредитной истории и бизнес-плана человека.

    Это руководство предназначено для использования в качестве отправной точки при анализе финансирования франшизы и не является исчерпывающим источником требований. Он предлагает практическую информацию по предмету и предоставляется с пониманием того, что ADP не предоставляет юридические или налоговые консультации или другие профессиональные услуги.

    Преимущества и недостатки франчайзинга — 636 слов

    Введение

    Заключение договора франчайзинга является одним из наиболее распространенных способов стать владельцем бизнеса.Франчайзинг влечет за собой создание или ведение бизнеса в соответствии с разрешением на продажу или распространение товаров или услуг компании в определенной области (Seid & Thomas, 2007). Это включает в себя написание контракта между франчайзером и франчайзи, который определяет деловые отношения, которые они будут иметь в течение согласованного периода времени. Соглашение, подписанное обеими сторонами, устанавливает ограничения, права, обязанности и ответственность каждой из сторон. Это помогает обеспечить выполнение делового соглашения, обеспечивая удовлетворение всех участников (Seid & Thomas, 2007).Потребители получают наибольшую выгоду от франчайзинга, потому что они получают возможность получить более широкий доступ к качественным товарам и услугам от надежных организаций.

    Преимущества и недостатки заключения договора франшизы

    Покупка франшизы имеет как преимущества, так и недостатки. Исследования показали, что франчайзинг является лучшим вариантом для того, чтобы стать владельцем бизнеса, по сравнению с его открытием. Во-первых, владелец франшизы пользуется независимостью, работая в рамках крупной и надежной бизнес-сети (Sherman, 2011).Самая большая мотивация для людей, которые покупают франшизу, — это возможность быть своим собственным боссом, гордость за владение бизнесом и удобство, связанное с работой с брендом, с которым люди уже знакомы. Во-вторых, покупка франшизы позволяет владельцу бизнеса быстро начать работу, характеризующуюся более высокими продажами, огромной прибылью и лучшим капиталом, поскольку отсутствие опыта не сильно влияет на производительность (Sherman, 2011).

    Люди, которые покупают франшизу, часто проходят обучение в бизнесе своей матери тому, как управлять бизнесом, используя их модель, что увеличивает шансы на хороший старт.Другие преимущества, предоставляемые франчайзером франчайзи, включают рекламу, управленческую поддержку, выбор места, финансирование, а также проектирование и построение бизнеса (Seid & Thomas, 2007).

    В-третьих, покупка франшизы выгодна тем, что имеет низкие риски для владельцев бизнеса. Исследования показали, что франшизы имеют очень высокий уровень успеха по сравнению с бизнесом, который начинается с нуля (Sherman, 2011). Уровень успеха является результатом помощи, которую франчайзер оказывает франчайзи.Стратегии и модели успеха, применяемые материнским бизнесом, часто дублируются франшизой, что увеличивает шансы на успех. Эксперты утверждают, что покупка франшизы предполагает приобретение успешного бизнеса, который уже имеет хороший имидж, репутацию и значительную долю рынка (Seid & Thomas, 2007).

    Несмотря на все плюсы, специалисты также утверждают, что франчайзинг имеет ряд минусов, особенно для покупателя. Недостатки франчайзинга вращаются вокруг концепции независимости.Во-первых, франчайзинг лишает владельца бизнеса возможности иметь полный контроль над своим предприятием и его важнейшими процессами, такими как принятие решений (Seid & Thomas, 2007). Франшизы должны следовать бизнес-модели, используемой их франчайзером, что ограничивает способность владельца бизнеса к творчеству. Франшиза не может представить новый продукт или услугу, которые не предоставляются их франчайзером (Sherman, 2011). Точно так же им приходится работать с одними и теми же поставщиками ради управления качеством и развития бренда.Во-вторых, если франшиза может пострадать от последствий отказа другой франшизы, связанной с ее франчайзером, то, наконец, франшиза может потерять свой бизнес по истечении срока действия соглашения, потому что франчайзеру не нужно продлевать контракт, если он этого не хочет (Sherman, 2011).

    Заключение

    Франчайзинг может быть хорошим вариантом для собственного бизнеса, особенно для новичков. Владельцы франшизы должны знать, что успех франчайзера не делает автоматически успех их бизнеса, потому что им придется хорошо управлять своими предприятиями.Прежде чем подписать соглашение о франшизе, потенциальные владельцы бизнеса должны убедиться, что их устраивает производительность, репутация и общая операционная система франчайзера.

    Ссылки

    Сейд, М. и Томас, Д. 2007, Франчайзинг для чайников , John Wiley & Sons, Нью-Йорк. Веб.

    Шерман, А. 2011, Франчайзинг и лицензирование: два эффективных способа развития вашего бизнеса в любой экономике , Cambridge University Press, Нью-Джерси.Веб.

    Эта оценка преимуществ и недостатков франчайзинга была написана и представлена ​​вашим сокурсником. Вы можете использовать его для исследовательских и справочных целей, чтобы написать свою собственную статью; тем не менее, вы должны цитировать его соответственно.

    Запрос на удаление

    Если вы являетесь владельцем авторских прав на эту статью и больше не хотите публиковать свою работу на IvyPanda.

    Запросить удаление

    Нужен пользовательский образец Assessment , написанный с нуля
    профессиональный специально для вас?

    Шесть самых распространенных проблем с франчайзингом (и способы их решения)

    Почти 200 000 ресторанов быстрого обслуживания в США не принадлежат компании, имя которой указано на здании.Вместо этого эти места являются франчайзинговыми, что означает, что компания (франчайзер) позволяет отдельному лицу или группе партнеров (франчайзи или франчайзи) управлять рестораном в соответствии с определенным операционным соглашением.

    На первый взгляд, открытие ресторана по франшизе кажется почти идеальным деловым решением. Бренд ресторана хорошо зарекомендовал себя, и большая часть маркетинга осуществляется специальной командой в корпоративном офисе. Как франчайзи, вы можете подумать, что все, что вам нужно сделать, это поддерживать высокие продажи в магазине, и вы сразу же получите прибыль.

    К сожалению, это не вся история, и есть несколько специфических для франшизы препятствий на пути к успеху, с которыми приходится сталкиваться операторам.

    Несмотря на то, что франшизы выигрывают от мгновенной узнаваемости бренда при открытии, есть несколько общих проблем с франшизой, которые вы должны рассмотреть, прежде чем вкладывать средства и называть себя ресторатором. В этой статье мы выделим шесть наиболее насущных из них, а также предложим шаги по их устранению.

    1.Более высокие, чем ожидалось, эксплуатационные расходы

    Начинающие франчайзи должны быть готовы выложить изрядную сумму денег, чтобы запустить бизнес. Между авансовыми платежами за лицензию и затратами на открытие сумма может легко достигать шести- или даже семизначного диапазона.

    Вот ожидаемые авансовые инвестиции для открытия франшизы для некоторых популярных ресторанов, согласно Franchise.com:

    • Subway: $106 000–394 000 (франшиза $15 000)
    • Dunkin’: $430 000–$1 750 000 (плата за франшизу зависит от местоположения)
    • Chick-fil-A: 265 000–2 300 000 долларов (плата за франшизу 10 000 долларов)
    • McDonald’s: 1–2 миллиона долларов (плата за франшизу 45 000 долларов)
    • KFC: 1 доллар.5-2,7 миллиона долларов

    Некоторые франчайзеры даже требуют от начинающих франчайзи иметь на руках сотни тысяч долларов наличными, что еще больше увеличивает счет.

    В дополнение к этим одноразовым вложениям при открытии франшизы регулярно платят комиссионные, основанные на продажах и операционных расходах. Например, McDonald’s взимает плату за обслуживание в размере 4% от всех ежемесячных продаж, а Subway взимает 12,5% от еженедельных валовых продаж за лицензионные отчисления и рекламу.

    Как решить эту проблему

    К сожалению, нет реального способа избежать лицензионных отчислений и сборов, поскольку они обычно требуются для заключения сделки с франчайзером.Тем не менее, вы можете работать над снижением своих затрат на открытие с помощью торговых подрядчиков и ремонтников в вашем районе, чтобы увидеть, кто может предложить вам лучшую цену, что может снизить затраты на открытие вашего ресторана. Вы также можете изучить возможность покупки существующей франшизы, а не открывать свою собственную, что значительно снижает затраты на ремонт и реконструкцию.

    Положительным моментом является то, что эти постоянные сборы за франшизу следует рассматривать как преимущества. Корпорация обычно занимается всем маркетингом и разработкой меню, придумывает процессы обучения и заключает сделки с поставщиками по более низким ценам на продукты.Простое изменение вашего мышления с «Я всегда должен платить 5%» на «Я отправляю платеж в корпоративный офис, и теперь мне не нужно нанимать маркетинговую команду», может сделать эту проблему более управляемой.

    2. Меньше контроля над брендом

    В конце 2015 года более 40 человек заболели кишечной палочкой после еды в ресторане Chipotle.

    Также в конце 2015 года акции Chipotle упали с рекордно высокого уровня в 749 долларов до менее чем 500 долларов — снижение стоимости более чем на 33% — из-за проблем с продажами.

    Несмотря на то, что в то время у Chipotle было почти 2000 локаций, подавляющее меньшинство этих локаций напрямую связано с болезнью.Но почти в всех торговых точек Chipotle их бренд был поврежден, а продажи серьезно пострадали — даже в тех точках, где не было таких проблем со здоровьем или чистотой.

    Конечно, почти все магазины Chipotle принадлежат компании, но этот урок применим и к франшизам. Вспомните иск о горячем кофе McDonald’s и вспышку кишечной палочки Jack in the Box в девяностых. Рестораны с несколькими ресторанами находятся под пристальным вниманием средств массовой информации из-за их присутствия по всей стране, а это означает, что оплошность одного человека в одном ресторане, большом или маленьком, может повлиять на восприятие и производительность сотен или даже тысяч других заведений.

    Как решить эту проблему

    Первый шаг к тому, чтобы избежать этой проблемы, — придерживаться самых высоких стандартов обслуживания. Таким образом, если проблема возникнет в другом месте, с которым вы напрямую не связаны, ваши лояльные покровители смогут ее увидеть.

    Если из рассматриваемой ситуации действительно возникает более серьезная проблема (см. закрытие полдня Chipotle для обучения безопасности пищевых продуктов или обязательное обучение предвзятости Starbucks), лучше всего оставаться на связи со своим франчайзером, чтобы узнать, что ожидается от ты в эти времена.

    3. Меньше возможностей для принятия решений

    Независимые рестораторы могут определять тему своего ресторана, изменять меню всякий раз, когда хотят попробовать что-то новое, и работать над тем, чтобы занять невероятно уникальное положение в своем сообществе.

    Это не относится к франчайзинговым операторам.

    Для франшиз обычно требуются рекламные акции, новые пункты меню и усилия по ребрендингу, независимо от вклада франчайзера. Так что, если вы начинаете франшизу с намерением стать своим собственным боссом и попытаться сделать себе имя, франчайзинг может быть не тем решением, на которое вы надеетесь.

    Как решить эту проблему

    Это еще одна распространенная проблема с франшизой, которая не обязательно имеет четкое решение, кроме изменения вашего собственного мировоззрения.

    Возможно, вас не устраивают предложения внедрить новое блюдо в меню или выполнить специальное предложение, ограниченное по времени, но помните, что ваш франчайзер хочет зарабатывать деньги так же, как и вы. Если изменение вносится в масштабах всей компании, оно, вероятно, было исследовано, спланировано, опробовано и установлено, что оно увеличивает доход и/или прибыль после нескольких месяцев работы по определению и внедрению окончательной версии.

    4. Дополнительные правила

    Работаете по франшизе в крупных городах, таких как Нью-Йорк, Сан-Франциско или Чикаго? Если это так, вам необходимо соблюдать дополнительный набор правил, известных как законы о справедливой рабочей неделе, которые касаются штата Орегон и городов:

    • Чикаго, Иллинойс (вступает в силу с июля 2020 г.)
    • Эмеривилл, Калифорния
    • Новый York City, New York
    • Philadelphia, Pennsylvania (действительно с января 2020 г.)
    • San Francisco, California
    • Seattle, Washington

    Эти законы применяются к ресторанам, работающим в указанных выше местах, которые имеют от 20 до 56+ точек по всему миру и /или нанять более 500 человек по всему миру — критерии, которым почти всегда соответствуют франчайзинговые предприятия.

    Эти законы вносят существенные изменения в то, как рестораны управляют и планируют работу сотрудников, требуя, чтобы затронутые рестораны компенсировали сотрудникам изменения смены в последнюю минуту, делились расписаниями не менее чем за две недели и/или разрешали вносить свой вклад в расписание, помимо других полномочий.

    Как решить эту проблему

    Для начала, мы только что опубликовали целую электронную книгу, посвященную тому, как помочь ресторанам соблюдать законы о справедливой рабочей неделе. Он полон контрольных списков и практических советов, которые помогут вам справиться с этой новой тенденцией в сфере труда.

    Кроме того, вы также получите выгоду от ресурсов, доступных вам в вашей более крупной ресторанной группе. Например, многие франчайзеры требуют, чтобы во всех их офисах использовалось программное обеспечение для планирования сотрудников, такое как 7shifts, которое помогает им легко планировать и не нарушать законы о справедливой рабочей неделе.

    5. Высокая текучесть кадров

    В целом в ресторанном бизнесе текучесть кадров составляет около 75%. Тем не менее, франшизы, как правило, демонстрируют значительно более высокие показатели текучести кадров по сравнению со средними показателями по отрасли: оборот предприятий быстрого питания вдвое превышает на 150%.Например, текучесть кадров Panera, как сообщается, приближается к 100 %, в то время как Domino’s восстанавливается после заявленной текучести на уровне 107 %.

    Среди причин такой высокой текучести кадров является постоянный спрос на сотрудников в этих ресторанах (что позволяет неудовлетворенным сотрудникам легко найти работу в другом месте) и зависимость от более молодых и менее специализированных кадров, у которых обычно меньше стимулов оставаться в франшизе. годами подряд.

    Как решить эту проблему

    Существует два подхода к управлению текучестью кадров в вашей франшизе: лучший найм и лучшие программы удержания .

    Работа по франшизе кажется хорошей идеей начинающим ресторанным работникам из-за узнаваемости бренда, но, к сожалению, это может привлечь некоторых менее квалифицированных кандидатов из-за их восприятия удобства. Убедитесь, что вы потратили время на то, чтобы найти и нанять нужных людей, например, заранее найти кандидатов и задать правильные вопросы на собеседовании в ресторане.

    Что касается удержания, то корпоративный офис дает множество преимуществ. Например, McDonald’s предлагает сотрудникам различные скидки в рамках программы McDperks, а хорошо финансируемые компании, работающие по франшизе, могут предложить конкурентоспособные пенсионные сбережения и медицинские льготы.

    6. Размывание бренда

    Последняя распространенная проблема франчайзинга – насыщение рынка одним и тем же рестораном. Хотите верьте, хотите нет, но Chick-fil-A зарабатывает больше, чем McDonald’s, Starbucks и Subway вместе взятые.

    Вы можете придумать список причин, почему это так, но одна из наиболее важных причин заключается в том, что Chick-fil-A управляет одним магазином примерно на каждые шесть McDonald’s или Starbucks и примерно на каждые 12 Subways. Поскольку магазинов меньше, каждый Chick-fil-A становится более уникальным и, соответственно, привлекает больше людей к , чем к конкретному месту .

    Если вы управляете франчайзинговым рестораном (точнее, франчайзинговым рестораном быстрого питания), вы можете рассчитывать на высокие продажи благодаря узнаваемости вашего бренда и удобству, но вы также должны знать о своей потенциальной доле на рынке. Это происходит потому, что вы знаете, насколько близко другой ресторан с таким же названием и меню.

    Если в вашем городе слишком много заведений вашего ресторана, это может лишить его новизны и потенциально снизить ваши продажи.В конце концов, быть одним из двух «Макдональдсов» в городе кажется гораздо более привлекательным с финансовой точки зрения, чем быть одним из семи «Макдональдсов» в том же самом городе, не так ли?

    Как решить эту проблему

    Перед открытием франшизы проведите технико-экономическое обоснование, чтобы увидеть, как вы будете выделяться в той области, в которой хотите открыть магазин. Заставьте себя сесть и сравнить прогнозы продаж. к затратам — и какую роль в этих прогнозах могут играть другие франшизы — может помочь вам выбрать наилучшее место для максимизации продаж.

    Заключительное слово: проблемы с франшизой

    Хотя открытие ресторанной франшизы сопряжено со своими уникальными проблемами, большинство из них можно решить, изменив мышление, внедрив новый процесс или позвонив в корпоративный офис. Ваш франчайзер рассчитывает на то, что вы будете поддерживать высокие продажи, чтобы каждый мог получать зарплату, поэтому не бойтесь обращаться за поддержкой и четко просить, чтобы в конечном итоге всем стало лучше.

    Добиться успеха также может быть намного проще, если вы используете интегрированные инструменты, такие как программное обеспечение для планирования ресторанов и POS.Понимание того, как вы можете решать проблемы в своем собственном магазине, такие как контроль затрат на рабочую силу и упрощение планирования, позволит вам закрепиться в ежедневных проблемах, с которыми вы столкнетесь как франчайзи.

    7shifts — это универсальная рабочая платформа, созданная для ресторанов, чтобы упростить планирование сотрудников и управление трудовыми ресурсами.Легко управляйте расписаниями, расписаниями, общением, задачами, советами и многим другим — все в одном месте с помощью 7shifts.

    Начать БЕСПЛАТНУЮ пробную версию.

    Эй Джей Белтис

    Эй Джей Белтис — независимый писатель с почти десятилетним опытом работы в ресторанной индустрии.В настоящее время он работает специалистом по контенту в HubSpot, а ранее — блоггером в Toast.

    Почему франчайзинг идеально подходит миллениалам

    Когда вы слышите слово «франчайзи», вы, скорее всего, представляете опытного профессионала с солидным деловым опытом или, может быть, даже кого-то постарше, который уже добился успеха и теперь просто хочет следовать своей страсти. . Но если вы миллениал, заинтересованный в предпринимательстве, открытие франшизы может стать отличным способом начать владеть бизнесом.

    Кто такие миллениалы

    Миллениалы (те, кто родился в период с 1981 по 1996 год) характеризуются различными способами, многие из которых имеют тенденцию быть негативными — ленивыми, изнеженными, высокомерными и самовлюбленными. Однако они также обладают многими чертами, которые делают их не только отличными работниками, но и идеальными предпринимателями:

    • Любознательные – стремятся учиться и получать новый опыт.
    • Социально сознательный – горячее желание внести свой вклад в позитивные социальные изменения.
    • Осторожный в финансовом отношении — предпочитает финансовые решения, которые приводят к сохранению стабильности, а не к быстрым победам.
    • Технический здравый смысл — одержим технологиями.
    • Совместная работа — командная работа предпочтительнее индивидуальной.

    Предприимчивость

    Миллениалы — крупнейшее поколение рабочей силы США. Исследование, проведенное Фондом торговой палаты США, показало, что двое из трех миллениалов заинтересованы в предпринимательстве. И, по данным журнала Forbes, 72 процента хотели бы быть сами себе начальником. Кроме того, 74% хотят гибкого рабочего графика, а 88% хотят «интеграции работы и личной жизни», признавая размытую грань между жизнью и работой.

    На самом деле, некоторые из самых успешных предприятий сегодня принадлежат или управляются «милленипренерами» — новым поколением предпринимателей в возрасте до 35 лет. Отчет BNP Paribas Global Entrepreneur Report показал, что миллениалы открывают больше предприятий (в среднем 8 по сравнению с 4) в более молодом среднем возрасте (28 против 35) с большей ожидаемой валовой прибылью (от 33 до 28 процентов), чем у бэби-бумеров.

    Но не каждый, кто хочет вести собственный бизнес, имеет доступ ко всем компонентам, необходимым для достижения успеха, — деловому опыту, знакомству с бизнес-системами и программным обеспечением и сети поддержки для обучения и руководства.Франчайзинг может помочь закрыть этот пробел и предоставить возможность заняться бизнесом для себя, но не в одиночку.

    Что такое франчайзинг

    При франчайзинговом бизнесе франчайзи платит первоначальный взнос и текущие гонорары в обмен на право продавать продукты или услуги франчайзера, использовать его систему ведения бизнеса и получать постоянное руководство и поддержку. Открытие франшизы позволяет вам взяться за дело с уже зарекомендовавшим себя брендом.

    Преимущества франчайзинга

    Независимо от вашего возраста франчайзинг предлагает ряд преимуществ, в том числе:

    • Независимость владения собственным бизнесом при поддержке сети за вашей спиной.
    • Опыт ведения бизнеса не обязателен, поскольку франчайзеры проводят обучение и постоянную поддержку для работы в рамках своей бизнес-модели.
    • Владеть собственным бизнесом сложно, но франшизы имеют более высокий уровень успеха, чем стартапы.
    • Покупка франшизы может стоить дешевле, чем создание нового бизнеса с нуля, и многие франчайзинговые бренды предлагают владельцам финансовую помощь.
    • Франчайзинговые бренды обеспечивают устоявшуюся репутацию, проверенные модели управления и бизнеса, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

    Преимущества франчайзинга для миллениалов

    Франчайзинг может быть особенно привлекательным для миллениалов. Вот лишь несколько преимуществ владения франшизой, уникальных для миллениалов:

    • Больше времени и внимания на развитие бизнеса, учитывая, что большинство из них еще не связаны семейными обязательствами. Для тех, кто создал семью, многие возможности франшизы позволяют гибко устанавливать свой собственный график.
    • Многие франчайзинговые предприятия ориентированы на более молодых потребителей, и близость к возрастной группе целевой аудитории может упростить подключение.Это определенное преимущество перед кем-то постарше, который может с трудом говорить на «милленаристском».
    • Уникальные и свежие взгляды миллениалов могут вдохнуть новую жизнь в бизнес. Миллениалы показали, что они не боятся отказаться от статус-кво и попробовать что-то новое.
    • Возможность реализовать свои карьерные устремления, обучаясь и развиваясь в рамках проверенной бизнес-системы, которая обеспечивает всестороннее обучение, поддержку и руководство.

    Беспроигрышная ситуация для миллениалов

    Во франчайзинге, как и в любом бизнесе, успех не гарантирован.Основные принципы хорошего управления бизнесом, такие как дисциплина, трудолюбие, самоотверженность и обязательность, по-прежнему имеют решающее значение для франчайзи. Но бизнес-модель франшизы действительно помогает снизить риск запуска нового бизнеса.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*