Что должен уметь логист: Профессия логист: обязанности, требования и зарплата логиста (средняя заработная плата) | чем занимается логист

Содержание

Кто такой профессиональный «жадина» и где его найти? — Транспорт на vc.ru

Недавно в блоге Первой грузовой компании дал интервью о том, какие навыки нужны современному руководителю, как и чему можно учиться у лидеров и как найти для себя достойный пример. К статье написал комментарий Асхад Акчурин. Читатель интересовался, где и как найти хорошего логиста для своей компании. Поговорил об этом с коллегами. Делюсь интервью. Надеюсь, что мои ответы помогут не только Асхаду, но и вам в поисках подходящего кандидата.

{«id»:316052,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/transport\/316052-kto-takoy-professionalnyy-zhadina-i-gde-ego-nayti»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:0,»isAuthorized»:false}

{«id»:316052,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:316052,»gtm»:null}

— Какие предприятия сегодня нуждаются в специалистах по логистике?

Я думаю, что отраслей, где логистика не задействована, почти не осталось. Чаще стоит вопрос о том, что лучше – держать свой штат логистов или взять логистическую компанию на аутсорсинг. Сервисов, которые готовы взять всю логистику предприятий на себя, немало, но нужно ли это? Яндекс.Доставка, например, выполняет «последнюю милю» с хорошим уровнем сервиса и во многих городах, но у аутсорсинга могут возникать разные риски. Я считаю, что ключевое значение логистика имеет для производственных компаний, торговых сетей, интернет-магазинов. Одним словом, в тех бизнес-моделях, где доставка — неотъемлемая часть. Мы оставляем за скобками транспортные компании, поскольку их потребность в квалифицированных специалистах очевидна.

Если бизнес принимает решение взять логистику на аутсорсинг, то нужен коммуникатор – сотрудник, который будет общаться с провайдером услуг, решать конфликтные ситуации и отвечать за затраты на логистику. Передача на аутсорсинг не избавит вас от необходимости самим решать проблемы – это важно понимать. Профессионалы нужны всегда. Это правда жизни.

— Чем должен заниматься логист?

Я подхожу к этому вопросу глобально. Логистика — это совокупность процессов по обеспечению товарно-материальными и информационными ресурсами в заданное время, в надлежащем качестве и по минимальной цене.

Таким образом, любой логист – это тот, кто умеет экономить. Этот эксперт должен критически оценить текущие процессы и предложить пути их оптимизации, которые помогут снизить расходы на перемещение грузов. Логист – профессиональный «жадина». Помимо этого, он должен быть экспертом в коммуникациях, который умеет создавать и упрощать сложные кросс-функциональные процессы, достигать win-win договоренностей с различными участниками процесса перевозки.

Если вы проводите собеседование, задавайте такие вопросы, которые помогут вам оценить указанные ключевые качества кандидата.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

— Эволюция навыков логиста: что изменилось, например, за последние 10 лет? Можете оценить?

Изменился набор инструментов, которыми оперирует логист. Раньше у логиста были только карта и калькулятор (утрирую), а сейчас у него есть доступ к сложным IT-системам, которые работают на основе математических моделей, машинного обучения и геоданных. Логист должен уметь ориентироваться в цифровых продуктах, уметь их использовать и извлекать выгоду для компании.

Современная логистика без технических решений уже немыслима, любая транспортная компания должна быть и IT-компанией, чтобы работать эффективно. Навыки работы с цифрой критически важны. Эволюция следующая: логист – эксперт / логист – аналитик / логист — математик.

— Каким логист быть не должен?

Он не должен мыслить узко, не может обладать неразвитым эмоциональным интеллектом и скудным набором знаний. Это должен быть любознательный человек, который открыт новому.

Логист – специалист, который должен уметь видеть картину целиком, учитывать интересы разных сторон и сопоставлять их. Он должен учитывать внешние факторы и прогнозировать их влияние на систему и решения.

— Где бы вы сами искали логиста себе в команду и какого кандидата рассматривали бы?

Все зависит от специфики бизнеса. Если вакансия узко специализиованная, то лучший вариант — взять обученного новичка и доучить его тому, что необходимо. Например, управление планированием железнодорожного оператора. Это очень специфический сегмент. Но возможность получать знания от опытных специалистов вместе с любознательностью могут создать лучшего эксперта, в ПГК есть такие примеры. Важно уметь слушать и слышать. Минус обучения в компании специалиста «с нуля» в том, что это дорого. К тому же всегда есть риск, что рано или поздно он уйдет. Если же найти готового профессионала, то вы должны понимать, что он придет со своим багажом знаний и может не вписаться в команду. Таким образом, при обычных условиях лучше всего рассматривать специалиста с базовым опытом в 2–3 года и профильным образованием. Если мы имеем дело с диверсифицированной специализированной компанией, у которой много узко отраслевых направлений бизнеса, то здесь лучше всего рассматривать вариант обучения с нуля, и здесь я процитирую Марью Дэй, экс-директора по цепочкам поставок сети «Магнит»: «Давайте готовить собственников и акционеров бизнеса к тому, что логистика будет стоить дорого». Это же касается обучения логистов.

Если говорить о местах для поиска, то в качестве источников можно рассматривать не только сайты по поиску работы, но и конкурентов, а также профильные вузы. Если вы работаете в Москве или Санкт-Петербурге, присмотритесь к ребятам из регионов. У них сильная мотивация, они часто выдают более высокий результат, чем их коллеги из столицы.

— Что лично вы спросили бы у потенциального члена своей команды на собеседовании?

Мне всегда важно, что зажигает человека. Если он не живет идеей, то он не удержится в этой профессии. Логистика — это творчество, помноженное на опыт и цифру, знания и желание делать больше, чем написано в должностной инструкции.

Еще я бы выделил вот что:

1. Умение делать что-то руками. От программирования на Python до диспетчеризации. Логист – пример сочетания технологий, вовлеченности и стремления двигаться к результату.

2. Важно не только построить процесс перевозки из точки А в точку Б на бумаге, а съездить на место, если возникла проблема, разобраться, собрать рабочую группу, быстро разработать решение. Это особенно важно для специалистов из Москвы, однако эта необходимость многих заводит в тупик.

3. Умение сотрудника видеть картину целиком и быстро переключаться на ее детали. Система логистики современной компании сложная, нужно уметь разбираться во всех мелочах самостоятельно.

Если все то, о чем я сказал, определяется на собеседовании, я считаю, что это хороший кандидат.

Технолог / Инженер-логист

Технолог / Инженер-логист Rectangle 33

Вход в Major Access Point

Вход в Major Access Point


Индивидуальный запрос Индивидуальный запрос

С заданными параметрами расчет выполнить не удалось. Оставьте заявку на индивидуальный расчет, мы ответим в течение часа.

Оформление заказа

Москва — М9

Адрес 143420, Московская область, Красногорский район, д.Михалково, здание складского комплекса, лит.1Б


Обязанности:
    Участие в проектах по заезду новых клиентов на склад, со стороны отдела технологий, в роли:
  • Владельца продукта, осуществляющего проверку и приемку выполненных задач.
  • Координатора проекта — технического руководителя, коммуникатора и организатора, осуществляющего общую координацию проекта, организацию и ведение совещаний, контроль сроков и результатов выполнения отдельных стадий и проекта в целом.
  • Аналитика требований, ведущего сбор и систематизацию требований к ИТ-решениям, документирование требований, согласование требований с конечными заказчиками и заинтересованными лицами.
  • Технического писателя, оформляющего проектную документацию (техническое задание на развитие Системы) в формате, установленном в Компании. Ведение внутренних проектов по оптимизации процессов Компании со стороны отдела технологий, в роли:
  • Владельца продукта.
  • Координатора проекта.
  • Технического писателя.
  • Бизнес-аналитика, осуществляющего построение моделей деятельности объектов, анализ существующих правил и ограничений, анализ организации с целью выявления мест, требующих улучшения, а также проводящего анализ показателей деятельности.
  • Настройка алгоритмов работы систем Компании — автоматического резервирования, размещения, подпитки и вытеснения, расчета KPI, биллинга и других подсистем.

    Работа в одном из ключевых направлений — E-commerce, POSM, Fashion, Telecom, JIT, производственная логистика.

Требования:
  • Высшее техническое (инженерное), естественно-научное или профильное (логистика) образование.
  • Знания и опыт работы в сфере транспортной или складской логистики, участие в проектах оптимизации складского производства – как дополнительный плюс.
  • Желательно – опыт описания бизнес-процессов и составления технологических карт. Знание нотаций ARIS, BPMN, UML или других – как дополнительный плюс.
  • Знания и опыт применения ИТ-решений в логистике, а также участие в проектировании таких решений – как дополнительный плюс.
  • Опыт работы в ключевых направлениях, указанных выше (E-commerce, POSM, Fashion, Telecom, JIT, производственная логистика) — дополнительный плюс.
  • Английский язык – ведение деловой переписки. Более высокий уровень – как дополнительный плюс.
  • Коммуникабельность.
  • Умение работать в команде.
  • Аналитическое мышление.
  • Ориентация на результат.

Условия:

  • Конкурентная заработная плата;
  • График работы: 5/2 с 9:00 до 18:00 или с 10.00 до 19.00;
  • Оформление согласно ТК РФ;
  • Место работы м.Строгино;
  • Внутреннее и внешнее обучение (индивидуальные программы обучения в корпоративном учебном центре, тренинги, семинары и лекции, бизнес клуб)
  • Социальный пакет согласно ТК РФ
  • Корпоративные программы ДМС для сотрудников и членов их семей
  • Льготы на приобретение и обслуживание машины в фирменных салонах Major-auto
  • Спортивные и развлекательные мероприятия.

КГА ПОУ «Колледж технологии и сервиса»

Специальность: «Операционная деятельность в логистике»

(ФГОС СПО 38.02.03. Операционная деятельность в логистике, утвержден Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 28 июля 2014 г. N 834)

Квалификация базовой подготовки: Операционный логист

Срок обучения:  1 год 10 месяцев

Форма обучения: очная

 

Логистика – это часть экономической науки и области деятельности, предмет которых заключается в организации и регулировании процессов продвижения товаров от производителя к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.

Операционный логист – это специалист, который должен решать вопросы, связанные с оптимизацией различных рабочих процессов (снабжения, складирования, распределения, транспортировки и т.д.). Основная задача логиста – сократить до минимума расходы и издержки компании, рационально и эффективно распределить ресурсы предприятия.

 

Назначение профессии:

Выпускник по специальности «Операционная деятельность в логистике» осуществляет планирование и организацию логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности, управляет логистическими процессами в закупках, производстве и распределении; занимается оптимизацией ресурсов организации (подразделения), связанных с управлением материальными (товары, финансы, кадры) и нематериальными (информация, время, сервис) потоками; оценивает эффективность работы логистических систем и контроль логистических операций.

Логист выбирает маршрут и способ доставки груза, предполагающие минимальные затраты, продумывает варианты хранения, расфасовки и упаковки товара, чтобы при этом избежать неоправданных издержек. При работе на складе логист определяет количество товаров, местонахождение, конструктивные особенности, оптимальные условия хранения для каждого товара и т.д. Логист постоянно контактирует с сотрудниками таможни и транспортных служб, налаживает связи со специалистами других отделов и фирм, занимающихся организацией перевозок и т.п. Много работает с документами, используя компьютер.


      Логист должен уметь:

— осуществлять документационное обеспечение логистических процессов;

— организовывать проведение логистических операций во внутрипроизводственных процессах предприятия;

— рассчитывать основные параметры складских помещений;

— управлять логистическими процессами в закупках, производстве и распределении;

— определять потребности в материальных запасах для производства продукции;

— организовывать работу склада и его элементов;

— использовать теоретические основы стратегического планирования в процессе участия в разработке параметров логистической системы;

— применять методы оценки капитальных вложений на практике;

— выявлять уязвимые места и ликвидировать отклонения от плановых показателей в работе логистической системы.

 

 

 

 

10 навыков, которыми должна обладать ваша команда по логистике

Многие компании полагаются на транспортировку товаров для повседневной работы своего бизнеса. Логистика должна интегрировать все функции цепочки поставок и ликвидировать разрыв между локациями, что станет катализатором создания рабочих мест. Во всем мире в последнее время в отрасли наблюдается огромный рост, но для обеспечения того, чтобы эти области роста оставались эффективными, предприятиям в сфере логистики необходимо нанимать сотрудников с нужным набором навыков.Вот ключевые навыки, которые сейчас наиболее востребованы.

Разрешение спора

Высокий уровень компетентности в разрешении споров относится к урегулированию всех форм логистических споров. Например, в арбитраже и медиации. Специалисты по разрешению споров управляют различными участвующими командами, уделяя внимание деталям и следя за тем, чтобы все каналы связи оставались чистыми, а сроки соблюдались. Сведение к минимуму последствий спора повышает производительность и затраты; поэтому сотрудник, способный работать вместе с клиентами, предприятиями и юридическими командами, является очень ценным активом и может сэкономить время, деньги и повысить производительность.

Пиковое планирование и выполнение

Всегда сложно обеспечить успешный пиковый период из-за продолжающегося роста электронной коммерции и национальных розничных мероприятий, таких как Киберпонедельник. Тем не менее, пик является решающим временем года для многих предприятий, особенно для тех, у кого сезонные всплески, и ключевой задачей является успешное преодоление этого периода. Компетентность в области электронной коммерции, особенно в управлении ее непрерывным ростом, имеет основополагающее значение, наряду с отличным перспективным планированием, анализом эффективности и прогнозированием — все это подпадает под определение пикового планирования и исполнения.Доступ к информации является ключевым фактором в достижении успешного пика, поэтому ключевое значение имеет привлечение на борт нужных людей, которые понимают и знают, как манипулировать данными. Им также необходимо будет обладать всесторонними знаниями о промежуточном рынке на всех уровнях, поскольку рабочая сила увеличивается в соответствии со спросом.

Разработка процесса

Ни одна организация не хочет увязнуть в медлительных рабочих процессах, влияющих на производительность. Персонал со способностями к разработке процессов — это, по сути, люди, обладающие ценной способностью находить способы рационализации рабочих процессов.Это может включать минимизацию затрат, использование производственных мощностей и повышение качества. Такие люди имеют решающее значение для вашей организации и играют важную роль в любой логистической операции, обеспечивая эффективное управление логистикой. Выявление потенциальной эффективности становится все более важным в то время, когда Великобритания сталкивается со сложным и непредсказуемым экономическим климатом.

Обратная логистика

Привлечь кого-то из вашей команды для управления процессом обратной логистики для вашего бизнеса — разумный шаг.Могут разгореться споры по поводу истинного определения обратной логистики, но, по сути, оно относится ко всей деятельности после точки продажи. Таким образом, наличие подходящих людей с опытом работы в таких областях, как управление возвратами, обновление продуктов, производство с истекшим сроком службы и администрирование возмещения, является обязательным. Это позволит вашему предприятию лучше управлять процессом логистики/цепочки поставок послепродажного обслуживания. Выгоды не только в денежном выражении — они также могут гарантировать, что вы выполняете свои экологические обязательства.

Умное транспортное моделирование

Возможность предложить комплексное решение для моделирования — это компетенция, которая остается в центре любого логистического бизнеса. Поэтому было бы разумно укрепить свой бизнес со специалистом в этой области. Транспортное моделирование – это эффективное планирование маршрутов. Он включает в себя оценку существующих условий, которые обычно ожидаются, наряду с более подробным исследованием будущих прогнозов. Логистическим компаниям требуются умные люди, которые могут использовать математический подход к логистическим маршрутам, чтобы поездки были максимально рентабельными; е.грамм. когда грузовик делает 50 высадок, можно ли сэкономить на топливе, времени и рабочей силе? Многие практики включают в себя метод бережливого/гибкого производства, поэтому полезно проявлять гибкость в этих подходах.

Развитие талантов

Планирование преемственности и обучение команды являются основой любой закупочной или логистической операции. Привлечение кого-то, кто знает, как идентифицировать таланты внутри и снаружи, поможет операционному бизнесу во многих областях. Правильный человек будет знать, как привлечь сотрудников нужного уровня, будь то выпускники или опытные сотрудники, путем структурирования планов развития, реализующих инновационные инициативы, чтобы поддерживать их вовлеченность при развитии их карьеры.

Сертификат управления транспортом

Если управление транспортом играет большую роль в вашем бизнесе, вам потребуется, чтобы ваши сотрудники подали заявку на получение лицензии оператора грузового автомобиля. Для поступления на профессию «Управление автомобильным транспортом» необходима квалификация «Сертификат профессиональной компетентности транспортного менеджера» (CPC). Квалификация CPC позволит вашим транспортным менеджерам получить лицензию национального стандарта или международного стандарта для управления грузовыми перевозками внутри страны и за рубежом.Наличие лицензии CPC является фундаментальным требованием системы лицензирования операторов, поскольку она демонстрирует высокий уровень компетентности.

Использование планировки склада

Ожидается, что ваша команда по управлению складом будет владеть различными вариантами компоновки для оптимизации рабочих процессов, позволяя разрабатывать складские процессы и стандартные операционные процедуры. Им поручено изучить возможности усовершенствования существующей складской инфраструктуры, системной интеграции и разработки процессов в соответствии с требованиями стратегии цепочки поставок и логистики.Кроме того, профессионалы в этой области разрабатывают дизайн-макеты в САПР и помогают в переговорах с поставщиками. Склад, предназначенный для использования наиболее эффективных методов работы, находится в лучшем положении для повышения долгосрочных целей производительности.

Технология управления складом

Системы управления складом (WMS) — это программные пакеты, поддерживающие повседневные логистические операции. Чтобы наилучшим образом управлять своими процессами, убедитесь, что кто-то в вашей команде владеет всеми важными ноу-хау WMS.Обычно это включает централизованное управление отслеживанием уровня запасов и местонахождения запасов. В связи с тем, что розничная торговля все больше переходит от физических магазинов к модели с преобладанием цифровых технологий, потребность в более эффективных системах WMS растет быстрыми темпами. Те, кто сможет определить и внедрить наиболее эффективные инструменты для своего бизнеса, всегда будут на шаг впереди.

Работа в команде

Командная работа — это один из передаваемых навыков, который лежит в основе логистики. Сотрудничество и общение внутри вашей команды из различных бизнес-подразделений обеспечивают наиболее эффективное и результативное выполнение проектов.Командная работа в сфере логистики, качество, которое давно высоко ценится работодателями, сегодня является важным навыком для каждого профессионала. В то время, когда скорость и качество имеют решающее значение, способность работать в команде имеет основополагающее значение для успеха в любой сфере бизнеса.

Поговорите сегодня с нашей командой по логистике Майкла Пейджа, чтобы получить совет по поиску подходящих кандидатов для ваших требований к набору персонала.

Что такое логистика и управление цепочками поставок?

Наши выпускники имеют
100%
Профессиональное трудоустройство

Каждому предприятию — от семейного бизнеса до международных корпораций — нужны находчивые, опытные лидеры, которые будут руководить управлением и поставкой продукции в условиях постоянно усложняющейся глобальной экономики.

Со специализацией в области логистики и управления цепочками поставок (LSCM) вы получите ноу-хау, чтобы возглавить эту востребованную область.


Логистика — это эффективное и действенное управление товарами и услугами: гарантия того, что нужные продукты, в нужном количестве и в нужном состоянии доставляются потребителям вовремя и по конкурентоспособной цене.

Входящая логистика относится к движению сырья и материалов от поставщиков к компании, а исходящая логистика относится к движению готовой продукции от компании к потребителям.

Цепочка поставок — это сеть организаций, участвующих в процессах и действиях, которые производят продукты и услуги для потребителей.

Управление цепочкой поставок принимает множество определений, но в основном это координация производства, запасов, местоположения и транспортировки между участниками цепочки поставок. Менеджеры цепочки поставок выстраивают отношения с поставщиками, производителями, розничными торговцами и другими участниками процесса, чтобы найти наиболее эффективные и рентабельные способы доставки товаров и услуг потребителям.

Карьера в области логистики и управления цепочками поставок

Профессиональные связи и соответствующая, строгая курсовая работа отличают нашу программу, которая имеет 100-процентный уровень трудоустройства среди выпускников. Получив степень LSCM, вы приобретете уверенность, опыт и связи, чтобы возглавить эту бурно развивающуюся область в таких карьерах, как:

  • Менеджер по логистике и дистрибуции : Обеспечивает эффективную и своевременную доставку продуктов в нужное место и принимает решения о транспортировке и управлении запасами.
  • менеджер по закупкам : контролировать и координировать агентов по закупкам, покупателей или агентов по закупкам при управлении наиболее сложными закупками компании.
  • Планировщик запасов : Составление эффективных планов запасов, в которых подробно описаны количественные спецификации продуктов и оборудования.
  • аналитик по контролю качества : Проведение научных анализов для оценки качества сырья, материалов в процессе производства и готовой продукции; Гарантируйте соблюдение.
  • аналитик транспортных решений : управление портфелем клиентов и проектов для оценки эффективности, определения приоритетов проектов и управления рисками.

Другие должности включают: менеджер по закупкам, начальник склада, специалист по таможне, менеджер по глобальной логистике, планировщик запасов, специалист по автоматизации логистики, аналитик транспортных решений, координатор по материалам, директор по логистике, менеджер распределительного центра, аналитик по логистике и аналитик по контролю качества. .

Что вы можете делать со степенью в области логистики и управления цепями поставок?

Многие наши выпускники работают в ведущих компаниях, в том числе:

  • Роллс-Ройс
  • Эли Лилли
  • Аллегион

Заинтересованы в этой карьере?

Наша репутация выпускающих инновационных и думающих выпускников означает, что если вы получите степень бакалавра в области логистики и управления цепочками поставок, вы получите работу сразу после окончания учебы, если не раньше.Вы также можете получить степень магистра делового администрирования со специализацией в области логистики и управления цепочками поставок.

Узнайте о наших дипломах

Важность обратной логистики в вашей цепочке поставок

Что такое обратная логистика? Как они влияют на вашу цепочку поставок? Что вы можете сделать, чтобы использовать обратную логистику и повысить прибыль?

 

Прочтите дополнительную информацию, чтобы узнать, как возврат товара может принести вашей компании потенциальную прибыль.Узнайте, как измерить и оценить систему обратной логистики вашей компании. Узнайте о некоторых преимуществах эффективного рабочего процесса обратной логистики.


Что такое обратная логистика?

Обратная логистика относится к отслеживанию жизненного цикла вашей продукции после того, как она поступает к конечному потребителю. Это может включать в себя то, как ваш продукт потенциально может быть повторно использован, как его следует правильно утилизировать после использования и любой другой способ, которым ваш продукт с истекшим сроком годности может создать ценность.

Обратная логистика, которая больше всего напрямую влияет на цепочки поставок, — это возврат продукции от конечного потребителя обратно производителю. В оставшейся части статьи мы расскажем больше об этом процессе и о том, как вы можете использовать его в своих интересах.

 

Возврат проданных товаров

Большинство цепочек поставок перестанут измерять успех своих товаров, как только они будут отгружены и доставлены вовремя. Хотя это может быть точным измерением удовлетворенности клиентов и прибыли, оно не учитывает все случаи.

 

Что делать, если ваш клиент получил неполный заказ? Что делать, если они считают, что заказанный ими товар не соответствует описанию товара? Или что, если клиент просто передумает о своей покупке? Во всех трех возможных сценариях возврат вашего продукта квалифицируется как обратная логистика.

 

Подумайте о различных этапах возврата товара в вашей компании. Сюда могут входить:

 

  • Физическая доставка возвращенного продукта.
  • Проверка качества возвращенного продукта для воспроизведения ошибки или выявления дефекта.
  • Документирование любых проблем с возвращенным товаром.
  • Разборка, ремонт, переработка возвращенных товаров, а также процесс и время, необходимые для пополнения запасов продуктов.

Управление обратным движением вашего продукта обратно в цепочку поставок может помочь вам избежать повторения одной и той же ошибки дважды и позволит вам повторно использовать как можно больше компонентов вашего продукта.

 

Мониторинг потока обратной логистики в вашей цепочке поставок

Существует четыре ключевых средства анализа цепочки поставок, которые помогут вам понять поток возвращенных продуктов, поступающих в вашу цепочку поставок. Они следующие:

 

1. Том. Возвращаются ли одни и те же предметы снова и снова? Это происходит в больших объемах? Ответьте «да» на любой из этих вопросов, и вы, вероятно, столкнулись с более серьезной проблемой, чем просто несколько неисправных устройств.Возможно, вам придется подумать об отзыве или капитальном ремонте вашего производственного процесса.

 

2. Процент от продаж. Какой процент ваших продаж приходится на возврат продукции? И сколько из этих продуктов можно повторно включить в вашу цепочку поставок с помощью обратной логистики? Согласно исследованию, проведенному Aberdeen Group, в среднем производственная компания тратит 9-15% от общего дохода на процесс возврата. Что вы можете сделать, чтобы свести к минимуму эти потери доходов? Как вы можете превратить прибыль в проигрыш?

 

3.Условия возврата товара. Продукт выходит из строя после выполнения определенной операции? Можете ли вы определить какие-либо закономерности отказа среди возвращенных продуктов? Именно здесь важны обеспечение качества (QA) и воспроизведение ошибок. Вы хотите выяснить, что пошло не так, чтобы вы могли адаптировать и исправить проблему до того, как она повторится.

 

4. Финансовая стоимость. Без мониторинга и управления обратной логистикой ваша компания может потерять миллионы долларов потенциальной стоимости.Рассмотрим вышедшую из строя электронику, которую возвращают производителю. Согласно «Восстановлению упущенной выгоды за счет улучшения обратной логистики», электроника, проданная на вторичных рынках, «приблизительно составляет 15 миллиардов долларов (продано) в Соединенных Штатах». Этим электронным компаниям удается превратить отказ продукта в новую прибыль, используя обратную логистику.

 

 

Преимущества эффективных систем обратной логистики

В то время как многие компании считают процесс возврата необходимым злом, которое не следует замечать, компании, внедрившие эффективный рабочий процесс обратной логистики, могут получить несколько преимуществ.

Вот некоторые из этих преимуществ:

 

  • Снижение затрат. Заранее планируя возврат и правильно оформляя заказ на возврат, вы можете сократить сопутствующие расходы (администрирование, доставку, транспортировку, техническую поддержку, контроль качества и т. д.)
  • Более быстрое обслуживание. Это относится к первоначальной отправке товара и возврату/возмещению товара. Быстрый возврат или замена товара может помочь восстановить доверие покупателя к бренду.
  • Удержание клиентов. Работа с ошибками так же важна, как и продажи. Если у клиента был плохой опыт использования вашего продукта, вы должны исправить его. Ошибки выполнения могут создать возможности для обучения. Узнайте, как сделать так, чтобы ваши клиенты оставались довольными и оставались вовлеченными в вашу компанию, даже после того, как вы допустили ошибку.
  • Снижение убытков и незапланированных прибылей. Возместите убытки, вложенные в неисправный продукт, отремонтировав и пополнив запасы устройства, разобрав его на запчасти или перепродав на вторичном рынке.Имея хорошую программу обратной логистики, вам не придется оставлять деньги на столе. Возьмите продукт, который иначе стоил бы вашей компании денег, и превратите его в непредвиденный актив.

Управление цепочками поставок и логистика

Результаты обучения

  • Обобщить компоненты управления цепочками поставок
  • Различие между управлением цепочками поставок и логистикой
  • Различие между входящей и исходящей логистикой

В следующем видеоролике представлен обзор важности управления цепочками поставок и логистики.

Управление цепочками поставок

Как вы видели на видео, управление цепочками поставок — это процесс управления движением сырья и деталей от начала производства до доставки потребителю. Во многих организациях оперативные решения по цепочке поставок принимаются сотни раз в день, влияя на то, как продукты разрабатываются, производятся, перемещаются и продаются. Сложность цепочки поставок зависит от размера бизнеса, сложности и количества производимых изделий, но большинство цепочек поставок имеют общие элементы, например следующие:

  • Клиенты : Клиенты начинают цепочку событий, когда они решают приобрести продукт, который компания предлагает для продажи.Если продукт должен быть изготовлен, заказ на продажу будет включать требование, которое должно быть выполнено производственным предприятием.
  • Планирование : Отдел планирования создаст план производства продукции для выполнения заказов клиентов. Для производства продукции компания должна закупить необходимое сырье.
  • Закупки : Отдел закупок получает список сырья и услуг, необходимых производственному отделу для выполнения заказов клиентов.
  • Инвентаризация : Сырье поступает от поставщиков, проверяется на качество и точность и перемещается на склад.
  • Производство : В соответствии с производственным планом сырье перемещается в производственную зону. Это сырье используется для производства готовой продукции, заказанной клиентом, а затем отправляется на склад, где она ожидает отправки.
  • Транспортировка : Когда готовый продукт поступает на склад, отдел отгрузки определяет наиболее эффективный способ доставки продуктов, чтобы они были доставлены в дату, указанную клиентом, или раньше.

Посмотрите следующее видео о производстве мороженого в УБЯ. Можете ли вы определить каждый из элементов, указанных выше, в цепочке поставок УБЯ?  

Логистика

При использовании в деловом смысле логистика представляет собой управление потоком вещей между пунктом происхождения и пунктом потребления для удовлетворения требований клиентов или корпораций. Ресурсы, управляемые в логистике, могут включать физические предметы, такие как продукты питания, материалы, животные, оборудование и жидкости, а также абстрактные элементы, такие как время и информация.Логистика физических предметов обычно включает в себя интеграцию информационного потока, обработки материалов, производства, упаковки, инвентаризации, транспортировки и складирования.

Часто возникает путаница в отношении разницы между логистикой и цепочками поставок. В настоящее время общепризнано, что логистика относится к деятельности внутри одной компании/организации, связанной с распространением продукта, тогда как цепочка поставок также включает производство и закупки и, следовательно, имеет гораздо более широкую направленность, поскольку включает несколько предприятий, включая поставщиков, производителей, и розничные торговцы, работающие вместе, чтобы удовлетворить потребность клиента в продукте или услуге.

Один из способов взглянуть на бизнес-логистику — это «иметь нужный товар в нужном количестве в нужное время в нужном месте по правильной цене в нужном состоянии для нужного клиента». Операционный менеджер, специализирующийся на логистике, будет заниматься такими вопросами, как управление запасами, закупки, транспортировка, складирование, а также планирование и организация этих действий. Логистика может иметь внутреннюю направленность (входящая логистика) или внешнюю направленность (исходящая логистика).

Входящая логистика

Менеджер, отвечающий за входящую логистику, управляет всем, что связано с входящим потоком ресурсов, которые необходимы компании для производства товаров или услуг. Эти действия будут включать управление отношениями с поставщиками, доступ к сырью, согласование цен на материалы и организацию более быстрой доставки.

Внешняя логистика

Менеджер, работающий в сфере исходящей логистики, будет сосредоточен на двух вопросах: хранение и транспортировка.Он или она будет использовать методы складирования, чтобы обеспечить безопасность и доступность готовой продукции. Поскольку в любой момент может потребоваться доставить продукты покупателю, правильная организация имеет решающее значение. Хранение как можно меньшего количества продуктов может быть выгодным, поскольку хранящиеся продукты не приносят прибыли, поэтому менеджеру по исходящей логистике часто приходится сбалансировать экономию затрат компании с потребительским спросом. Транспортная функция является наиболее сложной частью исходящей логистики. Без транспорта просто нет логистики.По этой причине очень важно иметь возможность перемещать продукт из одного места в другое самым быстрым, экономичным и эффективным способом. Поскольку транспортировка связана с колебаниями, необходимо учитывать такие факторы, как задержки и изменения стоимости топлива, чтобы охватить все возможные сценарии, которые могут поставить под угрозу эффективное перемещение товаров.

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы узнать, насколько хорошо вы понимаете описанные выше темы.В этом коротком тесте , а не учитываются при подсчете вашей оценки в классе, и вы можете пересдавать его неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

Подходит ли мне степень по управлению цепочками поставок?

Когда вы думаете об управлении цепочками поставок, вы, вероятно, представляете себе крупных производителей, которые производят все, от телевизоров до телефонов и автомобилей. Вы даже можете представить себе такие службы логистики и доставки, как FedEx или Amazon.Хотя на эти отрасли приходится большой процент рабочих мест в области управления цепочками поставок и логистики, специалисты по цепочкам поставок и логистике востребованы почти во всех отраслях.

Любая организация, стремящаяся упорядочить процессы, повысить эффективность и производительность, нуждается в специалистах по цепочке поставок и логистике.

Что такое управление цепочками поставок?

Управление цепочками поставок вращается вокруг процесса доставки товаров и услуг от А до Я — от поставщиков к потребителям.Эта роль отвечает за соблюдение строгих бюджетов, сроков, правил и стандартов качества.

Это совсем не просто.

Но для правильного человека это также невероятно полезная карьера, где вы можете увидеть прямое и ощутимое влияние своего вклада, работая в стабильной и хорошо оплачиваемой сфере. Итак, как узнать, тот ли это человек? И нужна ли вам степень управления цепочками поставок, чтобы добиться успеха?

Рыночный спрос на специалистов по цепочкам поставок и логистике

Рынок специалистов по цепочкам поставок и логистике силен.

Прогнозируется, что в течение следующих пяти лет рост числа рабочих мест для специалистов по цепочке поставок и логистике составит 4,8%. Эта работа с высокими ставками также требует высокой заработной платы. Средняя зарплата менеджеров по транспортировке, хранению и распределению в США составляет 94 723 доллара.

Управление цепочками поставок может охватывать широкий спектр рабочих мест. В зависимости от ваших карьерных устремлений вы можете контролировать всю цепочку поставок или выбрать специализацию в этой области. Вот пять востребованных вакансий, которые вы можете получить в сфере управления цепочками поставок: 

 

Возвращаетесь в школу? Убедитесь, что вы максимально увеличили свою финансовую помощь с помощью этого бесплатного отчета FAFSA.

 

Менеджер по цепочке поставок (средняя зарплата 107 480 долларов США)

Менеджеры по цепочке поставок несут ответственность за весь жизненный цикл продукта — от сырья до конечной поставки. Их цель — ограничить затраты, повысить точность, качество обслуживания клиентов и безопасность. Они ищут возможности для оптимизации процессов и повышения производительности для удовлетворения потребностей дистрибуции.

Это динамичная работа с высоким уровнем ответственности. Менеджеры по цепочкам поставок нужны в различных крупных отраслях — от производства до здравоохранения и технологий.Успешные менеджеры цепочки поставок умеют решать проблемы, быстро принимают решения и умеют вести переговоры.

Генеральный и операционный менеджер (средняя зарплата 100 930 долларов США)

Роль генерального и операционного менеджера заключается в том, чтобы помочь компаниям реализовать стратегии, которые позволят компании достичь своих целей. Генеральные и операционные менеджеры планируют, направляют и координируют широкий спектр деятельности — от наблюдения за повседневными операциями до принятия масштабных решений в отношении персонала и политик.

Вы должны быть чрезвычайно гибкими, чтобы преуспеть в качестве генерального и операционного менеджера. Вы должны хорошо разбираться во всех аспектах деятельности компании, поскольку должностные обязанности могут сильно различаться в зависимости от организации, в которой вы работаете. Эта карьера также обычно требует долгих часов работы и поездок, поэтому вы должны быть готовы к менее предсказуемому графику работы.


Менеджер по закупкам (средняя зарплата 118 934 долл. США)

Менеджеры по закупкам покупают товары и услуги для использования или перепродажи организациями.Они сосредоточены на начале цепочки поставок — оценке поставщиков, заключении контрактов и проверке качества сырья, полученного для разработки продуктов их компании.

Менеджер по закупкам должен по своей природе быть человеком, который преуспевает в построении прочных отношений. Эти профессионалы часто работают с поставщиками со всего мира, поэтому для них необходимы хорошее понимание культурных особенностей и коммуникативные навыки.


Менеджер по промышленному производству (средняя зарплата 103 376 долларов США)

Менеджеры по промышленному производству контролируют повседневную деятельность производственных компаний.Они управляют персоналом, производственными линиями и решают проблемы по мере их возникновения.

Руководители промышленного производства должны соблюдать высокие стандарты, строгие производственные графики и ограниченные бюджеты, поэтому вы должны преуспеть в работе под давлением. По мере развития технологий эти специалисты также должны руководствоваться данными при принятии решений, чтобы повысить эффективность и производительность.

Менеджер по транспорту (средняя зарплата 94 730 долларов США)

Менеджеры по транспорту контролируют транспортные операции компании, такой как Amazon, или деятельность организаций, предоставляющих транспортные услуги, таких как FedEx.Эти специалисты разрабатывают стратегии диспетчеризации, маршрутизации и отслеживания для более эффективных, упорядоченных и экономичных поставок, от воздушных до автомобильных и железнодорожных.

Менеджер по транспорту должен преуспеть как в детальном, так и в общем мышлении. Они должны быть хорошими многозадачниками, способными одновременно сбалансировать государственное регулирование, политику профсоюзов и цели компании в области безопасности и защиты окружающей среды.

Вам кажется, что эти карьеры вам по душе, но вы не уверены, что степень по управлению цепочками поставок необходима? Вот почему он вам нужен.

Действительно ли необходима степень, чтобы преуспеть в управлении цепями поставок?

В прошлом многие из этих профессионалов поднимались по служебной лестнице без формального образования. Но растущие требования к этим профессиям, особенно с технической и аналитической точки зрения, заставляют повышать планку образования.


«Быстро развивающиеся технологии и глобализация продолжают изменять эту отрасль, — говорит д-р Брайан Грегори, руководитель программы по управлению операциями и цепочками поставок и управлению логистикой в ​​Университете Франклина. нужно понимать глобальную среду и уметь использовать новейшие инструменты и технологии, чтобы быть максимально эффективными, потому что все может измениться в мгновение ока.Получение степени по управлению цепочками поставок вооружит вас этими навыками».

Что касается степеней в области управления цепочками поставок, то большинство степеней присваивается на уровне бакалавра (67 %), в то время как степень магистра также становится все более популярной, на которую приходится 10 % выпускников.

Все еще не уверены? Вот десять навыков, которые вы приобретете, получив степень в области управления цепочками поставок:

  • Управление закупками и запасами: Получите навыки выявления, выбора и ведения переговоров с поставщиками, а также управления сырьем и товарными запасами.
  • Управление проектами и операциями: Узнайте, как разработать гибкие, оптимизированные процессы для управления людьми, материалами и продуктами на каждом этапе цепочки поставок.
  • Бизнес-моделирование и прогнозирование: Изучите количественные методы для выявления возможностей для бизнеса и решения общих логистических задач.
  • Аудит и управление качеством: Понимание передовых методов повышения эффективности при соблюдении высоких стандартов качества и безопасности.
  • Управление транспортом и логистикой: Получите инструменты и методы, которые помогут вам разрабатывать и управлять глобальными логистическими системами и быстро реагировать на возникающие проблемы.
  • Лидерство: Развивайте свои лидерские способности, становясь скромным командным игроком, который также знает, когда взять на себя управление и принять решение.
  • Коммуникация: Узнайте, как общаться между ролями и в разных контекстах, чтобы помочь вам эффективно работать с поставщиками, сотрудниками и руководством компании.
  • Решение проблем: Практикуйте навыки быстрого мышления, чтобы реагировать на проблемы, а также навыки комплексного решения проблем, которые помогут вам заранее планировать и избегать проблем.
  • Инновации: Испытайте себя в разработке новых и инновационных политик, процессов и операционных стратегий, которые могут улучшить такие вещи, как производительность, рентабельность и качество.
  • Детальная ориентация: Научитесь понимать и тщательно анализировать мелкие детали, чтобы определять возможности для бизнеса и избегать затрат.

8 вопросов, которые следует задать себе, прежде чем решить, подходит ли вам степень по управлению цепочками поставок

Управление цепочками поставок и логистикой — это ответственная профессия. Но это также одна из самых захватывающих областей роста для голодных, целеустремленных профессионалов, которые хотят оказать реальное влияние на свою работу.

Прежде чем решить, хотите ли вы получить степень по управлению цепочками поставок, спросите себя:

  • Могу ли я добиться успеха в динамичной рабочей среде?
  • Способен ли я быстро мыслить и ориентироваться на решения, когда сталкиваюсь с проблемой?
  • Являюсь ли я лидером, который хорошо работает с другими и любит иметь право принимать решения?
  • Всегда ли я ищу новые и инновационные способы решения повседневных задач?
  • Смогу ли я преуспеть, соблюдая баланс между одинаково важными, а иногда и конкурирующими приоритетами?
  • Я тот человек, который сохраняет спокойствие и собранность под давлением?
  • Нравится ли мне работать с людьми в самых разных ролях и понимаю ли я, как общаться с ними по-разному?
  • Люблю ли я путешествовать? Могу ли я работать сверх традиционных 9–5 часов?

Готовы сделать следующий шаг?

Управление цепочками поставок — быстро меняющаяся область, требующая передовых технических способностей, критического мышления и навыков решения проблем.Продвиньтесь в этой захватывающей и быстро развивающейся карьере, получив степень по управлению операциями и цепочками поставок в Университете Франклина — гибкой программе бакалавриата, разработанной, чтобы научить вас востребованным навыкам, которые сразу применимы к вашей карьере.

Какое образование имеют люди, работающие в сфере логистики?

Логистика — большая, но часто незаметная область карьеры. Когда персонал логистики преуспевает в своей работе, все, от производства продукта до распределения и транспортировки, проходит гладко — настолько, что работа квалифицированного работника логистики может показаться невидимой, потому что ее последствиями являются задержки и другие проблемы, которые не замечает. случиться.

Наличие квалифицированных рабочих, контролирующих логистику обеспечения и транспортировки материалов, является неотъемлемой частью успеха бизнеса практически в любой отрасли. По этой причине логисты и другой логистический персонал пользуются большим спросом, а количество рабочих мест растет быстрее, чем в среднем. Если вы рассматриваете эту область карьеры, вы должны знать, что для получения работы в логистике обычно требуется высшее образование.

Что нужно знать специалистам в области логистики

У вас есть выбор из нескольких различных степеней, которые вы можете получить, чтобы работать в этой области.Если вы начинающий логист, ваша область обучения может быть как общей, как бизнес, так и специализированной, например, системная инженерия или управление цепочками поставок. Если вы хотите сделать карьеру в области логистики, выбор специальности может быть немного сложнее из-за наличия этих вариантов. Общая бизнес-специализация более универсальна, но может не подготовить вас так полно к специализированным требованиям работы в области логистики, как это сделали бы степени в области логистики, управления цепочками поставок и системной инженерии.

Среди этих специализированных степеней управление цепочками поставок больше основано на основах делового администрирования, а системная инженерия основана на математическом подходе.Выбранная вами специальность существенно повлияет на курсовую работу, которую вы будете проходить в рамках требуемой учебной программы. В то время как любое из этих исследований должно дать вам некоторые базовые знания и компетенции, которые ценятся в области карьеры в области логистики, выбранная вами программа обучения будет определять точные классы, которые вы будете посещать, а также область вашего внимания и ваши возможности для практический опыт.

Поскольку такие области, как управление цепочками поставок и системная инженерия, частично совпадают, вам могут быть интересны программы, предлагаемые колледжами или факультетами бизнеса, инженерии или даже гуманитарных наук.

Логистика как область карьеры

Мы все управляем логистикой в ​​нашей личной жизни. Мы должны планировать графики, покупать необходимые материалы и вещи, которые мы хотим в нашей жизни, и управлять нашими транспортными потребностями. Когда дело доходит до карьеры в сфере логистики, сложность координации графиков, поставок и транспортировки становится намного больше.

Карьера в логистике включает логиста и менеджера по логистике. Логистов иногда называют аналитиками логистики или аналитиками цепочки поставок.Эти неконтролирующие роли включают в себя координацию потока и передачу расходных материалов и материалов, необходимых для работы бизнеса или организации. Они контролируют каждую часть процесса приобретения, транспортировки, распределения, обработки, проектирования, производства или продажи и доставки продукта — то, что Бюро статистики труда США (BLS) называет «всем жизненным циклом».

Работа логиста заключается не только в том, чтобы убедиться, что нужные товары доставляются в нужное место, но и в том, чтобы обеспечить своевременную доставку товаров в пункт назначения с минимальными затратами и задержками.Самые эффективные логисты хорошо организованы и уделяют пристальное внимание деталям. Когда ситуация идет не так, они способны критически обдумывать варианты и альтернативы и решать проблемы. Успех в качестве логиста также требует навыков обслуживания клиентов, общения и построения отношений для развития межличностных отношений с продавцами, поставщиками и клиентами и удовлетворения потребностей этих связей.

ИСТОЧНИК ИЗОБРАЖЕНИЯ: Pixabay, общественное достояние

Менеджер по логистике — это роль более высокого уровня, включающая в себя компонент лидерства.В то время как логисты сосредотачиваются на закрепленных за ними продуктах в цепочке поставок, менеджеры по логистике несут более общие обязанности. Одной из этих обязанностей является надзор за другими сотрудниками, работающими в сфере логистики, включая вспомогательный логистический персонал и логистов. Менеджеры по логистике, в том числе менеджеры по транспортировке, менеджеры по хранению и менеджеры по распределению, могут зарабатывать намного больше, чем аналитики по логистике. По состоянию на 2020 год O * NET сообщила о средней заработной плате в размере 96 390 долларов США в год для должностей менеджеров по транспортировке, хранению и распределению по сравнению с 76 270 долларами США для аналитиков логистики.

С логистикой тесно связаны руководящие должности старшего уровня, такие как менеджер цепочки поставок . Роли менеджера цепочки поставок охватывают такие должности, как директор глобальной цепочки поставок, для которого Salary.com сообщил о средней годовой зарплате в размере 144 327 долларов США, и вице-президент по управлению цепочками поставок, для которого Salary.com сообщил о средней зарплате в размере 254 134 долларов США.

Уровни образования для должностей в логистике

Для большинства вакансий в сфере логистики вам потребуется высшее образование.По данным O*NET, более 90% аналитиков по логистике имеют хотя бы какое-то высшее образование. Среди трех наиболее распространенных уровней образования, по данным O*NET, для менеджеров по цепочке поставок, на долю которых приходится в общей сложности 96 процентов области, степень бакалавра была самым низким уровнем образования. Если вы стремитесь к роли менеджера цепочки поставок высокого уровня, вам, скорее всего, потребуется образование выше степени бакалавра, например, сертификат последипломного образования или степень магистра.

Что может сделать для вас степень младшего специалиста в области логистики

Если вы хотите окунуться в сферу образования в области логистики, ответом может стать степень младшего специалиста. Степени младшего специалиста часто называют двухлетними степенями, потому что примерно 60 кредитных часов обучения в бакалавриате, необходимых для получения степени, можно пройти за два года очного обучения. При получении степени младшего специалиста в области логистики вы должны пройти вводные курсы по управлению транспортом и цепочками поставок, а также курсовые работы по управлению информационными системами, закупкам, входящей логистике и количественным и качественным методам, используемым в производстве и операциях.При получении степени Associate of Arts (AA) или Associate of Science (AS) вполне вероятно, что многие из ваших занятий будут направлены на выполнение общеобразовательных требований, а не на курсовую работу конкретно по вашей специальности.

По данным O*NET, степень младшего специалиста является вторым наиболее распространенным уровнем образования для аналитиков в области логистики, на которую приходится 23 процента этой области. Пять процентов аналитиков по логистике, которые сообщают об окончании колледжа, но не имеют диплома, возможно, работали над получением степени младшего специалиста, когда их наняли на свою первую работу аналитика по логистике.

Степень бакалавра в области логистики

BLS сообщает, что, хотя некоторые возможности для логистов доступны со степенью младшего специалиста, степень бакалавра является минимальным требованием для большинства бизнес-карьер в области логистики. На самом деле, по данным O*NET в 2021 году, 64 процента аналитиков в области логистики и 67 процентов менеджеров по цепям поставок указали, что степень бакалавра является их максимальным уровнем образования.

В программе бакалавриата в области логистики или смежной специальности вы получите значительно больше курсовой работы по своей специальности, чем в программе получения степени младшего специалиста.Для получения степени бакалавра требуется в два раза больше кредитов в колледже, чем для получения степени младшего специалиста, и, как правило, ее необходимо получить за четыре года очного обучения.

Получение степени магистра в области логистики

Некоторые работники логистики решают продолжить свое образование, поступив в аспирантуру. Каждый пятый аналитик по логистике имеет степень магистра, как и 17% менеджеров по логистике. Еще 10% менеджеров по логистике стремятся получить сертификат после окончания бакалавриата вместо степени магистра.Несмотря на то, что сертификаты выпускников могут не придавать такого же престижа, как степень магистра, эти специализированные программы значительно короче, чем степень магистра, и их часто бывает достаточно для изучения передовых профессиональных навыков и продвижения по службе до должности менеджера по логистике.

Как правило, степень не требуется для должностей логистической поддержки, таких как клерк и диспетчер. Эти карьерные роли, которые классифицируются как административная поддержка, а не профессиональные бизнес-роли, приносят гораздо более низкую заработную плату и включают гораздо меньший объем рабочих обязанностей.

Что такое степень логистики?

Как правило, степень в области логистики — это любой тип высшего образования, в котором особое внимание уделяется подготовке к карьере в области логистики, что включает в себя планирование, надзор, координацию и управление потоками материалов, транспортировкой, производственными системами и т. д. Степени в области логистики могут быть более или менее специализированными. Программа бакалавриата в области делового администрирования, которая включает в себя концентрацию в области логистики, может считаться степенью логистики, как и степени в таких областях, как управление цепочками поставок, управление логистикой, транспорт, системная инженерия и другие области обучения.

Опыт работы, как правило, настоятельно рекомендуется для специалистов по логистике, поступающих как из коммерческих, так и из инженерных отделов или колледжей, потому что личный опыт работы в этой области ценен для студентов, ищущих свою первую работу в логистике.

Степени в области управления цепочками поставок

В названии некоторых программ на получение степени, обучающих принципам и методам координации приобретения и транспортировки продукции, есть слово «логистика». Однако чаще название степени вращается вокруг фразы «управление цепочками поставок».«Степени бакалавра в области управления цепочками поставок могут быть отдельными программами бакалавра наук (BS) или бакалавра искусств (BA) или концентрацией в рамках программы бакалавра делового администрирования (BBA). Программы BBA, как правило, предоставляют более широкое бизнес-образование, в то время как программы BS и BA являются более специализированными. Степень бакалавра в области управления цепочками поставок исходит из более научного и технического подхода, в то время как степени бакалавра, как правило, ориентированы на гуманитарные науки.

Когда вы изучаете управление цепочками поставок на уровне бакалавриата, вы выполняете курсовую работу по таким предметам, как применение и политика цепочки поставок, устойчивые цепочки поставок, управление логистикой и транспортировкой, бережливое производство, управление качеством, системный анализ и проектирование.Вы изучаете такие навыки, как моделирование цепочки поставок и планирование производства. Помимо изучения принципов и практики управления внутренними цепочками поставок, вы также можете посещать занятия по управлению глобальными цепочками поставок.

 Степени системной инженерии

Согласно BLS, для карьерного роста в сфере логистики также допускается наличие степени в области системной инженерии. Поскольку системная инженерия является частью инженерной дисциплины, эта специальность лучше всего подходит для студентов, которым нравятся технологии, физика и математика, необходимые для того, чтобы стать инженером.Тем не менее, эта область несколько междисциплинарна, часто сочетая элементы машиностроения, электротехники и химической инженерии, а также бизнес-логистику и менеджмент.

Студенты, обучающиеся по программам системной инженерии, должны быть готовы к серьезной курсовой работе по математике и естественным наукам, но они также могут получить более глубокое понимание систем и процессов, используемых в управлении логистикой и цепочками поставок.

Бизнес-исследования для работы в сфере логистики

Если степень по управлению цепочками поставок кажется вам слишком специализированной, а математика и научная направленность программы системной инженерии пугают, вы все равно можете подготовиться к карьере в логистике, изучая бизнес.Управление цепочками поставок служит цели оказания помощи бизнесу в его прибыльных операциях. Работодатели ценят логистический персонал, который понимает общую картину того, как их работа по координации поставок вписывается в общую миссию компании.

Многие темы, охватываемые степенями управления цепочками поставок, основаны на общих бизнес-исследованиях, таких как управление операциями и управление продуктами. Вы можете продолжать развивать свои естественные организаторские способности и навыки решения проблем с помощью учебной бизнес-программы, точно так же, как если бы вы были менеджером цепочки поставок.Поиск возможности стажировки, которая позволит вам получить некоторое представление о работе в области логистики, может помочь вам учиться на работе и развивать опыт, который ищут работодатели.

В идеале учебная программа любой степени в области логистики, независимо от того, как называется программа обучения, знакомит студентов с системной динамикой, управлением базами данных, бизнес-операциями и технологическими инструментами, которые широко используются в области логистики, такими как радиочастоты. идентификации (RFID), согласно BLS.

Выбор колледжей с программами логистики

Как выбрать правильный колледж для получения степени в области логистики? Потенциальные специалисты по логистике должны учитывать такие факторы, как отбор и требования к поступающим, процент выпускников, процент трудоустройства, требования к учебной программе, возможности для получения практического опыта и аккредитации.

Другие факторы, которые следует учитывать при принятии решения о том, какая программа обучения в области логистики вам подходит, включают расположение школы, формат и структуру курсов (включая ускоренные программы, онлайн-курсы и гибридные курсы), а также доступность и финансовую помощь.Это также может помочь изучить списки рейтингов, опубликованные надежными источниками, такие как список лучших программ бакалавриата по управлению цепочками поставок / логистике U.S. News & World Reports и список лучших программ MBA по управлению цепочками поставок.

Специалисты по логистике также получают выгоду от выбора школы, которая предлагает внеклассные мероприятия и студенческие организации, специализирующиеся на управлении цепочками поставок, например студенческие отделения профессиональных организаций по управлению цепочками поставок, таких как Совет профессионалов по управлению цепочками поставок.

  Дополнительные ресурсы

Какая степень мне нужна, чтобы стать логистиком?

В чем разница между степенью делового администрирования и степенью управления цепочками поставок?

Сколько времени нужно, чтобы получить степень в области управления цепями поставок?

Что такое спрос на степень в области управления цепями поставок?

Каковы 5 лучших профессий в науке об окружающей среде?

5 фактов о цепочке поставок и логистике, о которых вы, вероятно, не знали

Логистика и управление цепочками поставок являются частью обширного сектора, который включает, среди прочего, доставку, упаковку и распределение.И с учетом ряда технологических достижений, влияющих на него, сектор резко изменился за последние несколько десятилетий до того, чем он является сегодня, но как насчет того, где он начинался и к чему пришел?

Вот некоторые забавные и увлекательные факты о цепочке поставок и логистике, о которых вы, вероятно, никогда не знали. Давайте копать.

Слово «логистика» происходит от французского слова 19 века «logistique».

Термин «логистика», как говорят, возник в конце девятнадцатого века от французского слова «Logistique» (означающего «ЖИЛЬЕ»), которое впервые появилось в книге «Искусство войны» барона Анри, генерала французской армии. во время правления Наполеона.

Логистика фразы происходит от военных. С этой точки зрения это относится к процессу доставки войск, снаряжения и припасов на театр конфликта. В деловом мире это слово было присвоено и используется в дисциплине, известной как «Бизнес-логистика».

А как насчет «цепочки поставок»?

В 1982 году Кит Оливер, консультант Booz Allen Hamilton (сейчас Strategy&), в интервью Financial Times ввел термин «управление цепочками поставок».Этому слову потребовалось некоторое время, чтобы прижиться. Он приобрел популярность в середине 1990-х годов, когда было опубликовано множество статей и книг на эту тему. В конце 1990-х оно приобрело популярность как модное словечко для менеджеров, и операционные менеджеры стали все чаще использовать его в своих должностях.

Большинство компаний из списка Fortune 500 используют 3pls

Почти 90% корпораций из списка Fortune 500 в США нанимают сторонних поставщиков логистических услуг (3PL) для оказания услуг в области логистики и цепочки поставок.На самом деле, широкий спектр доступных данных показывает сильное взаимодействие 3PL в семи странах, включая Китай, Францию, Германию, Гонконг, Японию, Мексику и Бразилию, что отражает лучшие результаты взаимоотношений с клиентами на сегодняшний день.

Существуют различные виды логистики

Широта и разнообразие услуг логистической компании представлены партийной логистикой или PL. Сторонняя логистика, пожалуй, самая популярная форма (3PL). Грузоотправитель или компания сохраняет контроль над цепочкой поставок в соглашении 3PL, в то время как поставщик 3PL ищет способы сделать цепочку поставок более эффективной.Среди прочего, 3PL часто занимаются доставкой и хранением.

Логистика стремится к устойчивому развитию

Подавляющее большинство потребителей поддерживают все больше и больше экологических инициатив, особенно когда разразился Covid, они стали более информированными и осведомленными о том, что они потребляют, и о том, как это влияет на климат, будь то сам продукт или то, как он используется. отправляется.

Кроме того, большое количество клиентов отдают предпочтение зеленой цепочке поставок, при этом 70% из них готовы платить больше за более экологически чистые продукты, услуги, упаковку и способы доставки .Ответственность за цепочку поставок и логистическое сообщество заключается в том, чтобы признать, что это шаг вперед; , они получили одобрение общественности на минимизацию и устранение своего углеродного следа. Сейчас самое время действовать.

Множество вакансий в области цепочки поставок и логистики…

Несмотря на то, что многие люди уже работают в отрасли, отраслевые специальности и дисциплины пользуются большим спросом, особенно после одной масштабной и непредвиденной пандемии, которая повысила осознание всемирной важности отрасли и продемонстрировала, что это желательная карьера.

На самом деле необходимость иметь людей с глубокими способностями и опытом, чтобы адаптироваться к цепочке поставок и ее меняющимся условиям и справляться с непредвиденными сбоями, была усвоена большинством фирм на горьком опыте.

Какая квалификация вам нужна, чтобы начать эту карьеру?

К этому вопросу можно подойти по-разному. У вас будет отличный старт, если у вас есть возможность и время для получения высшего образования, , в частности, бизнес-степени со специализацией цепочки поставок .Международный бизнес или транспорт, или даже финансы — это другие области, в которых вы не ошибетесь.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*