Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Сплошной минус: акции каких компаний подешевели сильнее всего в 2018 году :: Новости :: РБК Инвестиции

По итогам прошедшего года снизились котировки множества компаний. Редакция РБК Quote собрала антирейтинг из 13 российских и 13 зарубежных фирм, чьи акции упали особенно заметно

Фото: пользователя Sérgio Bernardino с сайта flickr.com

В любой стране бизнес не всегда работает с прибылью — а акции не всегда растут и приносят доход. РБК Quote отобрала 13 самых разочаровавших российских и иностранных акций 2018 года из каталога Quote. В антирейтинг попали те, кто больше всего потерял в цене.

Список российских акций-аутсайдеров года выглядит так:

В список попали представители энергетики (четыре компании), торговли (три компании), автопрома (две компании), строительства и металлургии (по одной компании), а также из акции двух многопрофильных холдингов. Среднее снижение 13 аутсайдеров российского фондового рынка составило 41,6%.

Попадание некоторых бумаг в лидеры падения вызвано не экономическими, а санкционными причинами. В первую очередь это касается ГАЗа и En+, оказавшихся в числе «неудачников» из-за попадания в санкционные списки США ключевого акционера этих компаний Олега Дерипаски.

Любопытно, что бумаги ключевого актива российского предпринимателя, «Русала» не попали в антирейтинг. По итогам года акции алюминиевого гиганта снизились «только» на 24%, хотя в течение года они теряли в цене более 60%. Из-за попадания под санкции также потеряли в цене бумаги «Мостотреста». Строительная компания была внесена как в американские, так и в европейские санкционные списки из-за строительства Керченского моста в Крым.

Безусловный лидер падения за 2018 год — «Обувь России». Компания не очень хорошо начала год — количество чеков снизилось на 13% при росте среднего чека всего на 2,4%. Текущее состояние рынка продаж также не дает повода для оптимизма инвесторов. Кроме того, 26 октября компания начала программу обратного выкупа акций.

На такие действия компании решаются либо в условиях избытка денег на счету, либо с целью поддержания спроса на акции во избежание поглощения и, соответственно, стоимости акций, в том числе как кредитного обеспечения. «Обувь России» имеет отрицательный свободный денежный поток  . По итогам 2017 года он составлял минус ₽2,9 млрд, а по итогам первого полугодия — минус ₽4,6 млрд в годовом выражении. Поэтому, вероятнее всего, менеджмент компании через обратный выкуп акций стремится именно к поддержанию котировок.

На удешевление акций «Обуви России» и «Ленты» также могло оказать влияние состояние платежеспособного спроса населения, а также общая ситуация в российской торговле. В немалой степени на нее повлияли события вокруг одного из лидеров российской розничной торговли — «Магнита». Корпоративные события, смена ключевых фигур в менеджменте, изменения в стратегии привели к тому, что акции «Магнита» оказались среди самых подешевевших.

Несколько нелогичным может выглядеть падение акций энергетических компаний — самой многочисленной группы списка. В течение года ТГК-1 и ТГК-2 показывали неплохие финансовые результаты. ТГК-1 увеличивала прибыль, а ТГК-2 выбралась из затяжного убыточного периода. Неплохой год был и у«Русгидро». Тем не менее акции перечисленных компаний оказались в лидерах снижения.

Груз предыдущих периодов в виде накопленных убытков или отрицательного денежного потока, а необходимость находить средства для финансирования проектов привели к фактическому итогу — акции этих компаний в конце года стали стоить дешевле, чем в его начале.

Антирейтинг самых подешевевших иностранных компаний выглядит так:

Среднее снижение топ-13 иностранных акций-аутсайдеров оказалось сильнее российского и составило 53,2%.

Отраслевая тенденция лидеров падения проявилась не сильно — за исключением того, что в антирейтинг попали несколько сетей магазинов. Это L Brands и Bed Bath & Beyond: первая известна как продавец нижнего белья под брендами Victoria’s Secret и La Senza, вторая предлагает товары для дома, в первую очередь постельные принадлежности.

В список попали три китайские интернет-компании. Две занимаются интернет-торговлей (Vipshop и JD.com), а третья, YY, предлагает пользователям развлекательную социальную сеть. В случае этой китайской триады в качестве причин падения акций можно указать замедление роста китайской экономики и торговую войну между КНР и США. Все это не способствовало оптимизму инвесторов относительно китайских бумаг, о чем уже писала РБК Quote.

Лидером падения среди акций-иностранцев оказалась американская телекоммуникационная компания Frontier Communications. Как и в случае с лидером роста 2018 года, компанией AMD, в начале года аналитики предсказывали совершенно другое направление движения акций.

При цене акций Frontier Communications $6,76 в начале года, консенсус-прогноз аналитиков, опрашиваемых Refinitiv, обозначал целевую цену на горизонте года в $13,34 за бумагу. На тот момент аналитики практически не ошиблись в прогнозах. С января по май котировки росли, достигнув годового пика в $11,64 и показав тем самым рост 72%.

Однако в мае инвесторы изучили вышедшую финансовую отчетность Frontier и поняли, что компания не в состоянии обслуживать собственный долг, возникший в 2016 году. После этого аналитики пересмотрели прогноз — теперь эксперты предсказывали удешевление акций до $8,7. С мая котировки начали падение, а компания стала отмечать снижение клиентской базы.

В сентябре беды Frontier усугубила и природа. Ураган «Флоренс» повредил оборудование и провода, после чего акции подешевели на 15%. Несмотря на то, что аналитики в начале осени повышали прогнозы относительно Frontier, а несколько инвесторов даже объявили об увеличении своей доли в капитале компании, клиенты американского провайдера продолжают уходить, а компания фиксирует убытки. В настоящее время семь из 13 аналитиков опрошенных Refinitiv, рекомендуют продавать акции Frontier.

Последствия урагана «Майкл» в США (Фото: пользователя James McCloskey с сайта flickr.com)

Есть ли перспективы у подешевевших компаний?

Падение цены акции — это негативная реакция инвесторов на то, что происходит с компанией или на то, чего от нее ожидают. Но при снижении цены соотношение цены и финансовых показателей меняется. Меняются специальные коэффициенты — мультипликаторы  , с помощью которых инвесторы оценивают перспективу инвестиций.

Если цена акции в сравнении с показателями, которые характеризуют деятельность компании, падает достаточно сильно, это может означать, что акция стала интересной для вложений и может иметь перспективу к росту. Наибольший потенциал роста имеют акции компаний, у которых соотношение их рыночной стоимости с финансовыми показателями имеет наименьшее значение, то есть компании являются недооцененными.

РБК Quote сравнила мультипликаторы компаний, чьи акции вошли в антирейтинг, по состоянию до падения цен и в настоящий момент. Текущее значение мультипликаторов мы сравнили со средним значением мультипликаторов схожих по роду деятельности компаний.

Мы исходили из положения, что если значение всех мультипликаторов акции снижалось и все три мультипликатора оказались меньше аналогичных средних показателей по отрасли, то такая акция может считаться перспективной.

Мы использовали такие мультипликаторы как P/E   — отношение капитализации к прибыли, EV/EBITDA — отношение полной стоимости компании (суммы капитализации

  компании и ее долга — EV) к EBITDA  , а также EV/S — отношение полной стоимости компании к выручке.

Сравнение мультипликаторов российских лидеров падения выглядит таким образом:

Акции АФК «Система» не принимались к рассмотрению ввиду убыточности компании и невозможности корректно отобразить показатель P/E.

Все три мультипликатора снизились у «Обуви России», En+, «Магнита», ГАЗа, «Ленты», «Соллерса», «Русгидро» и ТГК-1. Из них значения всех трех мультипликаторов оказались ниже, чем у конкурентов, у «Магнита», ГАЗа, «Ленты» и ТГК-1. Иными словами, к этим акциям уже можно присмотреться на предмет инвестиций: похоже, они подешевели до уровня инвестиционной привлекательности.

Мультипликаторы лидеров падения иностранных акций выглядит так:

Из-за невозможности корректно отобразить показатель P/E ввиду убыточности компании не принимались к рассмотрению акции Frontier Communications и General Electric

У иностранцев все три мультипликатора снизились у L Brands, Western Digital, BAT, Bed Bath & Beyond и YY. Из них значения всех трех мультипликаторов оказались ниже, чем у конкурентов, у Western Digital, Bed Bath & Beyond и YY. Эти акции можно принимать ко вниманию с возможностью вложения.

Кроме того, мультипликаторы ниже конкурентов имеют Vipshop, PG&E и Chesapeake Energy. Однако некоторые значения мультипликаторов по итогам 2018 года оказались больше мультипликаторов по итогам 2017 года. При падении цен акций (а мы точно знаем, что они упали) рост мультипликаторов возможен только при ухудшении финансовых показателей. А значит, время покупать акции этих трех еще не пришло.

Свободный денежный поток. Средства, оставшиеся у компании после уплаты всех операционных расходов. Стоимость компании на рынке, рассчитанная из количества акций компании, умноженного на их текущую цену. Капитализация фондового рынка – суммарная стоимость ценных бумаг, обращающихся на этом рынке. Аналитический показатель, указывающий на объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и амортизации. Несмотря на свою популярность, комиссия по ценным бумагам США (SEC) не считает его частью Общепринятых Принципов Бухгалтерского Учёта (GAAP). Расчетный показатель. Позволяет оценить уровень недооцененности или переоцененности активов рынком. Считается как отношение показателя, содержащего рыночную стоимость актива (капитализация, цена акции, стоимость бизнеса) с отчетным финансовым показателем (выручка, прибыль, EBITDA и др.). Недооцененность или переоцененность актива оценивается при сравнении значения мультипликатора с мультипликаторами конкурентов. Соотношение капитализации компании к ее чистой прибыли. Популярный показатель для оценки стоимости акций и поиска недооцененных и переоцененных компаний

История (архив) котировок акций нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» онлайн

ЛУКОЙЛ в мире

АзербайджанБеларусьБельгияБолгарияГанаГрузияЕгипетИракИспанияИталияКазахстанКамерунЛюксембургМакедонияМексикаМолдоваНигерияНидерландыНорвегияРоссияРумынияСербияСШАТурцияУзбекистанУкраинаФинляндияХорватияЧерногория

Группа ЛУКОЙЛ

​«ЛУКОЙЛ Ейвиейшън Булгария» ЕООД​«ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» АД​ЗАО «ЛУКОЙЛ-Азербайджан»​ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия»​ЛУКОИЛ МАКЕДОНИЙА ДООЕЛ Скопье​ЛУКОИЛ Сербия АД Белград​ООО «ЛУКОЙЛ ЛУБРИКАНТС УКРАИНА»​ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ»​ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»LUKOIL Lubricants (China) Co., LtdАО «ЛУКОЙЛ-Черноморье»АО «ТЗК-Архангельск»АО Морское агенство НовоторикИ.К.С. ЛУКОЙЛ-Молдова СРЛИсаб С.р.л.Литаско САЛУКОЙЛ Интернэшнл Апстрим Вест ИнкЛУКОЙЛ Италия С.р.л.ЛУКОЙЛ Кроатиа Лтд.ЛУКОЙЛ Лубрикантс Ист Юроп С.Р.Л.ЛУКОЙЛ Лубрикантс ЮропЛУКОЙЛ Мид-ИстЛУКОЙЛ Монтенэгро лимитед лайабилити компани ПодгорицаЛУКОЙЛ Романия С.Р.Л.ЛУКОЙЛ Эккаунтинг энд Файнэнс Юроп с.р.о.ЛУКОЙЛ-МаринБункерОбразовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования «Корпоративный учебный центр»ООО ＂ЛУКОЙЛ Норт Америка＂ООО «АЭРО-НЕФТО»ООО «ЛИКАРД»ООО «Линк»ООО «ЛЛК-Интернешнл»ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Восток»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Челябинск»ООО «ЛУКОЙЛ-БУЛГАРИЯ» ЕООДООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»ООО «ЛУКОЙЛ-КМН»ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»ООО «ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»ООО «ЛУКОЙЛ-Резервнефтепродукт-Трейдинг»ООО «ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Транс»ООО «ЛУКОЙЛ-Узбекистан Оперейтинг Компани»ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка»ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-ЦУР»ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг»ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС»ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ»ООО «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт»ООО «РИТЭК»ООО «Саратоворгсинтез»ООО «Ставролен»ООО ЛУКОЙЛ ЛУБРИКАНТС АФРИКАПетротел-ЛУКОЙЛ С.A.ТОО «ЛУКОЙЛ Лубрикантс Центральная Азия»

Поиск

ВЛИЯНИЕ НОВОСТНОГО ФОНА НА СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ: ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ И НАПРАВЛЕНИЯ БУДУЩИХ ИССЛЕДОВАНИЙ | Владимирова

ВВЕДЕНИЕ

Рынок ценных бумаг является сложной и динамической системой, которая постоянно изменяется, в том числе под влиянием проис­ходящих потрясений, которые трудно объяс­нить и предсказать даже опытным аналитикам. За короткий период времени рынок могут зна­чительно трансформировать независимые дви­жущие силы, в том числе информационный поток.

В современном мире обладание инфор­мацией может как привести компанию к фи­нансовому благополучию, так и послужить в борьбе со стратегически значимыми конку­рентами. Исследование влияния новостного фона на стоимость компаний началось не­сколько десятков лет назад, за это время дока­зана его значимость для глобального рынка.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОБЪЯСНЕНИЮ ВЛИЯНИЯ НОВОСТНОГО ФОНА

Исследование вопроса, существует ли взаимосвязь между стоимостью компании на фондовом рынке и новостным фоном, ко­торый создается вокруг компании и влияет на нее. Прежде всего, изучали динамику стои­мости акций компаний под влиянием новостей [DeBondt W.F. М., Thaler R., 1985]. Портфели ценных бумаг разделены на «выигравшие» (Winner portfolio) и «проигравшие» (Loser portfolio), каждый из которых состоял из 35 акций, их динамика проанализирована в те­чение 36 месяцев после формирования. Боль­шинство людей «слишком остро реагируют» на неожиданные и драматические новостные события. Од­нако на рыночном уровне в целом портфели «проигравших», как оказалось, превзошли портфели «победителей» на 25%, причем последние рисковали значительно меньше [DeBondt W.F. М., Thaler R., 1985].

Выявление новых факторов, которые изменяют цену ак­ции компании, рассматривалось с учетом того, существует ли влияние макроэкономических новостей и как объяснить от­клонение этого фактора в ряде случаев; как фондовый рынок реагирует на информацию, в частности изучение рыночных движений, совпадающих с крупными политическими и ми­ровыми событиями [Cutler D. М., Poterba J. М., Summers L. H., 1988]. Анализ месячной доходности акций с 1925 по 1985 год был проведен с помощью индекса векторной авторегрессии. Макроэкономические новости объясняют лишь около 20% изменений цены акций. Большинство макроэкономических новостей влияло на доходность акций и прогнозы доходно­сти со статистически существенными коэффициентами. В те­чение всего периода выборки положительный однопроцент­ный дивиденд неожиданно повышает цену акции примерно на 0,1%, в то время как увеличение промышленного произ­водства на 1% увеличивает цену акции примерно на 0,4%. И инфляция, и волатильность рынка оказывают негативное влияние на доходность акции. Анализ не учитывает новости о прогнозируемых макроэкономических событиях, а значит, не имеет прогнозной составляющей.

Далее исследование уделяет внимание наиважнейшим международным новостям за последние 50 лет, до 1988 года. Выборка событий за 50 лет (до 1988 года) была сформиро­вана на основе деловой колонки газеты New York Times, ве­дущего периодического издания тех времен. Всего было вы­делено 49 глобальных новостей, их соотнесли с изменением индекса 500-Stock Standard&Poor’s, выраженным в процен­тах. Некоторые из событий явно связаны с существенны­ми изменениями на совокупном рынке. Например, в поне­дельник после сердечного приступа Эйзенхауэра в сентябре 1955 года рынок снизился на 6,62%. В понедельник после японской атаки на Перл-Харбор засвидетельствовано па­дение рынка на 4,37%. Переход президентской власти по­сле убийства президента Кеннеди совпал с ростом рынка на 3,98%, в то время как собственно новости о его убийстве привели к снижению стоимости акций почти на 3%. Выявле­ны и резонансные новости, которые тем не менее слабо по­влияли на рынок акций. Примерно в 50% случаев изменения цены акций сложно объяснить, опираясь на опубликован­ные новости. Исследователи предупредили, что, возможно, рассмотрены не все типы новостей, которые теоретически во многом определили уровень изменений. Гипотеза о том, что на цены акций влияют новости, за которыми следят участники рынка, неопровержима, но авторы скептически относятся к данной информации. Новости, которые привели к значительным колебаниям спроса на корпоративные акции, скорее всего, отражены в таком качестве как в официальной экономической статистике, так и в средствах массовой инфор­мации, отчетах о движении рынка [Cutler D. М., Poterba J. М., SummersL. H., 1988].

Из-за постоянного информационного шума, преоблада­ющего на рынках, неудивительно, что во многих ситуациях обнаруживается искаженное ценообразование, даже когда прогнозы были совсем противоположные, и, следовательно, цены непосредственно реагируют на новости. В литературе рассмотрен широкий спектр конкретных новостных собы­тий, выявлена закономерность: позитивные новости вызыва­ют положительную реакцию на рынке, которая сохраняется в течение некоторого времени, то же самое касается и нега­тивных новостей.

«Финансы — это о том, как непрерывный поток новостей включается в цены. Ho не все новости имеют такое влияние» [Somette D., Malevergne Y., Muzy J.-F., 2002]. Наибольшее влияние на рынок акций приписывается экзогенным шокам, это неожиданные новости, большие потрясения, которые резко изменяют цены на фондовом рынке и провоцируют сильные колебания волатильности. Возможно, предпосыл­ки этих событий были известны ограниченному кругу лиц, которые могли предпринять целенаправленные действия, что, возможно, частично отразилось на ценах фондового рынка. Эндогенный шок является результатом кумулятивно­го эффекта множества небольших отрицательных новостей, которые сами по себе относительно нейтральны, но их ку­мулятивный эффект вызывает эндогенный шок. Получает­ся, что создается волатильная траектория новостного фона, которая ведет к резкому изменению стоимости акций ком­пании на фондовом рынке. В результате подтверждена вза­имосвязь между качеством новостного фона и стоимостью акций [Somette D., Malevergne Y., Muzy J.-F., 2002].

В аспекте управления рисками важна репутация компа­нии: фирмы с сильной позитивной репутацией воспринима­ются как обеспечивающие большую ценность. Их клиенты более лояльны и приобретают широкий ассортимент про­дуктов и услуг [Eccles R. G., Newquist S. С., Schatz R., 2007]. Более того, в экономике, где от 70 до 80% рыночной стоимо­сти генерируют нематериальные активы, такие, как бренд, интеллектуальный капитал и репутация, организации осо­бенно уязвимы для всего, что оказывается сильным негатив­ным фактором [Goel S., AndersonA., Hofman J. et al., 2015].

Эффективное управление репутационным риском начи­нается с признания того, что репутация — это вопрос воспри­ятия. Общая репутация зависит от позиционирования компа­нии, того, как ее воспринимают стейкхолдеры: инвесторы, клиенты, поставщики, сотрудники и др. Сильная положи­тельная репутация компании среди стейкхолдеров приведет к сильной положительной репутации компании в целом, а значит, и к росту капитализации организации.

Существуют различные методы оценки репутации ком­пании: медиа-анализ, опросы стейкхолдеров (клиентов, сотрудников, инвесторов), фокус-группы и общественные опросы. Хотя все они полезны, особенно важен аспект ос­вещения деятельности компании в СМИ, поскольку СМИ влияют на формирование восприятия и ожиданий всех заин­тересованных сторон.

Согласно исследованиям Института медиа-анализа MediaTenor (Швейцария), формирование и поддержание положительной репутации зависят от нескольких факторов или практики [MediaTenor, [s.а.]]. Компания должна оста­ваться на виду у общественности: количество новостей о компании должно быть выше минимального уровня упо­минаний в ведущих СМИ, последний варьирует у разных компаний в зависимости от отрасли, страны и рынка, на ко­тором функционирует компания. По крайней мере, 20% ин­формации о компании в ведущих СМИ должны показывать ее в положительном ключе, допустимо не более 10% нега­тивной информации, остальная информация должна быть нейтральной. При соблюдении этого требования отдельные положительные новости о компании благотворно сказывают­ся на репутации, она остается стабильной, даже если появ­ляются негативные истории. Если информации о компании в целом немного, большинство новостных поводов негатив­ны, то даже положительные события не изменят ситуацию, а плохие новости укрепят ее отрицательную репутацию. Независимо от размера компании должны заботиться о том, чтобы оставаться на слуху у аудитории стейкхолдеров. Даже если небольшая компания имеет очень сильную репутацию среди небольшой группы основных инвесторов или клиен­тов, ее репутация уязвима, если в СМИ отражаются только такие темы, как заработок и личность генерального директо­ра [Flynn, D. J., Nyhan, В., &Reifler, J., 2016].

Исследования MediaTenor показывают, что компания должна иметь по меньшей мере 35% сообщений с упомина­нием компании в информационном потоке, которые она же сама генерирует, чтобы сократить долю негативных историй до минимума в обычное время. Сильные отношения и до­верие стейкхолдеров имеют решающее значение для до­стижения значительной доли сообщений, сформированных целенаправленно, и особенно важны во время кризиса, ког­да компании действительно нужно широко продемонстри­ровать свою точку зрения. В такое время доля сообщений руководства должна составлять не менее 50%, чтобы крити­ки компании не превалировали [Eccles R. G., Newquist S. С., SchatzR., 2007].

В 2008 году проведено исследование с целью изучить, имеют ли эффект плохие новости на стоимость акций ком­пании относительно ее этического поведения [Varol О., Ferrara E., Davis С.A. et al., 2017]. Данный эффект может влиять на стоимость акций и положительно, и отрицатель­но. С одной стороны, компании могут вести себя амораль­но, если усматривают для себя какую-либо выгоду от это­го. Следовательно, вполне возможно, что после плохих новостей финансовые показатели растут. С другой стороны, от плохих новостей репутация обычно страдает. Потеря ре­путации может привести к финансовым убыткам, которые трудно оценить количественно: репутация компании явля­ется нематериальным активом, ее очень трудно оценить, есть вероятность, что не все возможные потери будут учте­ны. С помощью переменной, выведенной на основе анали­за новостей, авторы стремились обосновать, как репутация связана с новостями. Идея заключалась в том, что большая выборка новостей должна позволять анализировать характер ее влияния на экономическое положение компании. Анализ был основан на оценке еженедельных котировок цен к концу недели в отношении определенных ценных бумаг Для уста­новления новостного этического критерия был использован индекс репутационного риска (Reputational Risk Index, RRI).

В итоге была сформирована матрица RRI по 364 компа­ниям, собран портфель акций компаний с наиболее высоким RRI, его сравнили с эталонным портфелем, сформирован­ным по исторически симулированным ценам на протяжении 12, 24, 32 и 40 недель. На протяжении интервалов более 24 недель показатели эталонного портфеля оказались лучше, чем показатели экспериментального: отмечена более вы­сокая доходность в 33 из 46 случаев. В итоге эксперимен­тальный портфель принес бы своему владельцу потери. Те­сты показывают, что в течение нескольких периодов более 20 недель экспериментальный портфель отставал от рынка [Kolbel J., 2008].

В 2007 году предпринята попытка охарактеризовать вза­имосвязь между содержанием сообщений в средствах мас­совой информации и ежедневной деятельностью компании на фондовом рынке, сосредоточив внимание на непосред­ственном влиянии новостей о состоянии рынка в Wall Street Journal на фондовый рынок США [Tetlock R С., 2007]. В ру­брике публикуются данные, которые отражают настроения инвесторов. На сегодняшний день ежедневные финансовые новости Wall Street Journal интересуют 2 млн читателей в Соединенных Штатах, имеют высокую репутацию у инве­сторов. Публикации в электронном виде остаются доступ­ными читателям дольше, чем тексты любой другой колонки о фондовом рынке. Для того чтобы проанализировать еже­дневные изменения в колонке за 1984-1999 годы, использо­ван количественный анализ контента. Ежедневно в выборку попадали данные по газете с помощью подсчета слов. Затем по ним регистрируется возможная дисперсия показателей новостного фона компании. Поскольку этот единственный медиа-фактор сильно связан с пессимистическими словами в газетной колонке, в дальнейшем это называется факто­ром пессимизма. Далее рассматривается чувствительность результатов к точке времени информации и использованию различных мер с целью преодолеть уровень пессимизма.

Высокий уровень пессимизма в СМИ серьезно давит на рыночные цены. Необычно высокий и низкий уровни пессимизма в СМИ прогнозируют высокий объем торгов на рынке. Низкая рыночная доходность приводит к песси­мизму в СМИ [Tetlock Р. С., 2007].

ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ФЕЙКОВЫХ НОВОСТЕЙ НА СТОИМОСТЬ КОМПАНИЙ

Исследования влияния фейковых новостей на изменение положения компаний стало в последнее время очень попу­лярным [Ratkiewicz, J., Conover, М., Meiss М. et al., 2011]. Так, только в 2017 году проведено исследование влияния фейковых новостей на рынок здравоохранения [Berinsky, А., 2017], политики [Baum М. A., Groeling Т., 2008; Swire В., BerinskyA. J., Lewandowsky S. et al., 2017], промышленности [Tambuscio М., Ciampaglia G.L., Oliveira D.F. М. et al., 2017]. Однако наиболее яркий пример влияния фейковых новостей можно наблюдать на примере компании PepsiCo. В пред­дверии президентских выборов в США сторонники Трампа призвали бойкотировать продукты PepsiCo из-за приписыва­емого генеральному директору PepsiCo фейкового высказы­вания против кандидата на пост президента.

Поскольку конкретная фейковая новость оказалась до­статочно резонансной, исследователи проанализировали ее непосредственное влияние на состояние PepsiCo. [How does FakeNews affect, 2017]. В четвертом квартале 2016 года средний показатель индекса настроений потреби­теля¹ в отношении PepsiCo был немного выше нейтрального (5,5). Потребители позитивно воспринимали компанию, при этом резкое снижение 13 ноября непосредственно корре­лирует с публикацией фейковой новости (рис. I). Инцидент оказался опасным для репутации PepsiCo в США, в четвертом квартале зафик­сировано снижение стоимости акций на 35%. Алгоритм компании Alva вычисляет оценки настроений из 10, где оценка 5,50 считается нейтральной. Алгоритм учитывает объем, вли­яние, известность и актуальность упоминаний в реальном времени из 80 000 источников новостей, более трех блогов и форумов, бо­лее 100 аккаунтов социальных сетей. Оценка выше 6,00 считается сильной, а оценка ниже 5,00 считается слабой.

Можно сделать вывод, что существовало четкое влияние на внутреннюю репутацию PepsiCo в США. Негативное влияние фейко­вой новости сохранялось в течение 2016 года. Ее сопоставили с новостью от 18 апреля, когда PepsiCo объявила, что продажи падают ше­стой квартал подряд. Однако стоит рассмо­треть, как проблема повлияла на междуна­родную репутацию компании. По состоянию на 13 ноября в мировом масштабе негативное влияние было меньше, чем в США (рис. 2). Однако самая низкая точка в году для PepsiCo была на 19,5% ниже среднего показателя стои­мости акций по отрасли.

Итак, фейковые новости могут не только повлиять на репутацию, но и оказаться един­ственным и самым большим негативным фак­тором в отношении компании. По этой при­чине исследователи рассматривают влияние данных негативных настроений, вызванных новостями на цену акций компании.

Несколько недель цена акций PepsiCo в среднем составляла около $ 106,58, 10 ноя­бря возникла и стала распространяться фей- ковая новость. В течение последующих вы­ходных дней заниженные котировки широко обсуждались в социальных медиа, что при­вело к дальнейшему снижению котировок после открытия рынка 14 ноября. В течение нескольких недель после низких котировок, вызванных фейковыми новостями, существо­вала явная разница между реальными пози­циями PepsiCo и ценой ее акций. Далее было выпущено опровержение фейковых новостей, и репутация восстановилась быстро, в течение пяти дней, и в дальнейшем средний рейтинг репутации компании был выше, чем в предше­ствующие месяцы. Тем не менее цена акций PepsiCo продолжала снижаться почти три недели, восстанов­ление началось только в первых числах декабря. Даже через месяц после того, как новости были признаны ложными, цена акций PepsiCo по-прежнему была ниже, чем до инци­дента.

 

Рис. 1. Ежедневная оценка настроений в отношении PepsiCo внутри страны за 2016 год

 

 

Рис. 2. Ежедневная оценка настроений в отношении PepsiCo по всему миру в 2016 году

 

 

Рис. 3. Сравнение оценки настроений в отношении PepsiCo внутри страны с ценой акции на NYSE

 

Итак, фейковые новости способны нанести репутацион­ный и финансовый ущерб. Если фейковые новости быстро опровергнуты, они нанесут сравнительно небольшой репу­тационный ущерб, но достижение прежнего уровня котиро­вок потребует больше времени.

Поэтому компании должны иметь правильные ресурсы, которые могут отфильтровывать несущественный контент, выделять надежные источники контента, а также преду­преждать игроков фондового рынка о самых влиятельных и опасных фальшивых новостях [How does Fake News affect, 2017].

ВЫВОДЫ

Новостной фон, прежде всего его качество, является спорным фактором влияния на стоимость компании. Он требует большего внимания и большего количества иссле­дований, введения новых моделей его анализа и соотне­сения с капитализацией компании. Проанализированные исследования дают различные ответы на вопрос взаимо­влияния новостей и капитализации организации. В разные периоды данная корреляция имела место, хотя в ряде слу­чаев только косвенно. Гипотезу подтверждают как частично [DeBondt W.F. М., Thaler R., 1985; Cutler D.M., Poterba J.M., Summers F.H., 1988; Kolbel J., 2008; Tetlock P. С., 2007], так и полностью [Ikenberry D. F., Ramnath S., 1999; Somette D., Malevergne Y., Muzy J.-F., 2002; Eccles R. G., Newquist S. С., Schatz R, 2007].

НАПРАВЛЕНИЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Данный обзор не является однозначным доказательством факта влияния новостного фона на стоимость компаний. Для того чтобы доказать данную гипотезу, в дальнейшем предполагается проанализировать новости, способные по­влиять на стоимость компаний и выбранные по тем или иным критериям. С этой целью планируется провести оценку компаний финансового сектора (преимущественно бан­ков), добывающих и производственных компаний, сравнить силу влияния новостей на тех и других. Пессимистичные, оптимистичные и нейтральные новости будут соотнесены с динамикой капитализации компаний. Изучив ряд компа­ний, можно будет сделать вывод о том, влияют ли новости на стоимость организации, какая группа отраслей больше подвержена воздействию информационного фона. В даль­нейшем можно будет сформулировать модель поведения, которая предпочтительна для компании, стремящейся увели­чить свою капитализацию и сократить риски волатильности своих акций.

Что такое рождественское ралли и как на нем заработать инвестору

Новогоднее ралли – один из самых благоприятных периодов для инвестирования

Исторически фондовый рынок имеет тенденцию к росту. Он завершал большую часть календарных годов в положительной динамике. Впрочем, есть некоторые временные периоды, которые считаются особенно успешными для инвесторов. Одним из таких является новогоднее ралли, или ралли Санта-Клауса. Насколько эта статистическая закономерность соответствует действительности и применима ли она к сегодняшним реалиям?

История рождественского ралли

В инвестиционной среде термин «ралли» означает период бурного роста актива. Это понятие может применяться как к отдельным активам, так и к широкому рынку в целом. Наиболее ярким примером ралли являются акции производителя электрокаров Tesla.

Детище Илона Маска в период с марта 2020 по декабрь 2021 года выросло более чем в десять раз: с 85 до 1000 долларов за одну ценную бумагу.

Термин «рождественское ралли» во многом условный. Он не распространяется строго на предновогодний период. Обычно для оценки наличия ралли Санта-Клауса рассматривают календарный месяц – декабрь – в целом. При этом в основу оценки берется главный американский бенчмарк – рыночный индекс S&P 500.

В период с 1990 по 2020 годы индекс широкого рынка США в декабре преимущественно рос. Так, в 24 случаях из 31 S&P 500 демонстрировал положительную динамику в последний месяц уходящего года. Результат выглядит впечатляюще, но скептики могут возразить: фондовый рынок США имеет исторически бычий тренд. И отчасти это утверждение окажется правдой, ведь если посмотреть динамику по годам, то можно увидеть, что примерно две трети из них завершались в плюсе.

Инвестиции – отличный способ заработать, но иногда они сопряжены с рисками. Для тех, кто не хочет рисковать, существуют консервативные финансовые инструменты, в частности – банковский депозит. Откройте вклад в Совкомбанке под высокий процент и с гарантией сохранности ваших средств.

Экономическое обоснование новогоднего ралли

Надежды на рост фондового рынка в декабре связаны не только с психологией и результатами прошлых лет. У потенциального бычьего тренда есть и экономическое обоснование.

В частности, конец года сопровождается большим количеством праздничных выходных. В этот период проводятся распродажи, что приводит к росту выручки компаний, ориентированных на реализацию товаров и оказание услуг. Рост выручки оживляет интерес со стороны инвесторов, что в конечном счете приводит к позитивной динамике по акциям таких компаний.

Рост котировок под Новый год обусловлен в том числе ростом выручки компаний в период праздников

Впрочем, указанное обоснование наиболее применимо к фондовым рынкам Соединенных Штатов Америки и Европы. Если посмотреть на рынки развивающихся стран, в частности Российской Федерации, то никакого новогоднего ралли там не происходит. Это обусловлено тем, что экономика России ориентирована на экспорт энергетических ресурсов, таких как нефть, газ, металлы. Соответственно, если цены на такие ресурсы растут, появляется и ралли в российских акциях независимо от временного периода. Если нефть падает, то большинство эмитентов Московской биржи также находятся в красной зоне.

Также предпосылками для новогоднего ралли являются общее состояние экономики государства и действия национального Центробанка. Например, с введением программы количественного смягчения ФРС США акции начали стремительно расти. Особенно мощный рост случился в декабре 2020 года, когда S&P 500 вырос более чем на 9%. Американская экономика также демонстрировала тенденцию к восстановлению.

Если же брать ситуацию в России, то здесь нет никаких экономических предпосылок к ралли. Валовой внутренний продукт с 2014 растет в среднем в пределах 1,5 %, что соответствует статистической погрешности. Опять же, ЦБ РФ проводит преимущественно нейтральную денежно-кредитную политику, что также не способствует взрывному росту фондового рынка.  

Можно ли заработать на новогоднем ралли

Заработать на новогоднем ралли можно, но не стоит фанатично привязываться к данному периоду времени. Моменты стремительного взлета фондового рынка и его падения не связаны с тем или иным календарным месяцем. Они являются реакцией на экономические предпосылки. Показателен в этой связи пример 2018 года, когда индекс S&P 500 обвалился.

• По состоянию на 3 декабря 2018 года американский бенчмарк торговался на уровне 2790 пунктов;
• 31 декабря 2018 года индекс закрылся на уровне 2506 пунктов.

Нельзя слепо инвестировать во время новогоднего ралли. Бывают ситуации, когда в декабре фондовый рынок серьезно корректируется

Таким образом, рождественское ралли может и не случиться, особенно в ситуации общей коррекции на фондовом рынке. И на такие случаи необходимо иметь определенный запас кэша, чтобы оперативно реагировать на обвал рынка и зарабатывать на нем. 

Если же говорить о покупках в период рождественского ралли, то их лучше начинать в предпраздничный период: за несколько дней до Рождества, которое отмечается 25 декабря. В рамках ралли лучше брать бумаги, которые на протяжении последних нескольких дней демонстрируют устойчивый рост.

Бумаги, которые во время новогоднего ралли находятся в красной зоне, лучше не приобретать. Как правило, такое падение при общем бычьем тренде свидетельствует о наличии проблем в данном бизнесе. В таких ситуациях всегда есть риск получить дальнейшее падение стоимости актива.

Обращайте внимание на «голубые фишки». При общем бычьем тренде крупные компании, как правило, показывают опережающую динамику по отношению ко всему индексу. Их преимущества:

• известность, востребованность в широких кругах инвесторов;
• часто делают buyback, то есть «обратный выкуп акций»;
• в случае потрясений просадки по ним ниже, чем у небольших компаний.

Индексные фонды также привлекательны для вложений под Новый год. Риски просадки здесь ниже, поскольку в нем задействовано множество компаний: например, в S&P 500 это 500 эмитентов.

Купить «голубые фишки» и инвестировать в индексные фонды можно в приложении Совкомбанка.

Обязательно диверсифицируйте свои вложения как по классам активов, так и по конкретным акциям. Конечно, в период ралли Санта-Клауса можно вложиться в одну компанию и попытаться опередить широкий рынок США. Однако такой подход сопряжен с рисками, например, связанными с неэффективным управлением данной компанией, налоговыми претензиями государства и т. д. Поэтому в период новогоднего роста фондового рынка старайтесь покупать компании на небольшие доли своего портфеля.

Резюме

• Новогоднее ралли чаще случается в США и Европе, поскольку экономики этих стран ориентированы на потребительский сектор. В России оно не случается так регулярно и обусловлено положительной конъюнктурой на рынке энергоносителей.
• За последние 30 лет индекс S&P 500 в декабре рос более чем в 77% случаев. Однако слепо покупать акции под Рождество не стоит, что наглядно продемонстрировал 2018 год.
• Заработать на новогоднем ралли можно, если соблюдать базовые принципы инвестиций: диверсификация, вложение в «голубые фишки», учет общей рыночной ситуации.

При грамотном отношении к рискам успешно инвестировать можно не только под Рождество, а в любое удобное время

Главная » Акция «Музей для всех!» »

Акция «Музей для всех!»

Основная цель Всероссийской инклюзивной акции «Музей для всех!»  — привлечь внимание общества к значимости равноправного участия всех людей в культурной жизни.

Акция реализуется в рамках проекта «Инклюзивный музей» Российским комитетом Международного совета музеев (ИКОМ России) и АНО по социокультурной реабилитации людей с инвалидностью «Колесо Обозрения» совместно с порталом Культура.РФ при поддержке Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее», Благотворительного фонда Владимира Потанина и с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов. Акция проводится при содействии музеев и некоммерческих организаций – партнеров проекта.

Почему это важно

Музеи хорошо знакомы многим из нас с самых юных лет. Но всем ли они доступны? Что, если туда нельзя попасть, сидя в инвалидной коляске? Может ли человек получать информацию привычным для него образом, если он является глухим или незрячим? Как отнесутся окружающие к индивидуальным особенностям посетителя?

Мы убеждены, что музеи способны разрешать эти сомнения и создавать комфортную среду, в которой каждый имеет возможность прикоснуться к миру культуры и искусства, открыть в себе новый талант и просто быть услышанным. Очень важно, чтобы люди с инвалидностью узнали о потенциале музеев и с уверенностью возвращались в них вновь.

Принимая участие в акции «Музей для всех!», музей становится проводником социальных перемен, расширяет аудиторию и повышает свою значимость для местного сообщества. У него также появляется возможность развития партнерских связей с другими организациями, фондами и ассоциациями, занимающимися продвижением инклюзии. Кроме того, музей укрепляет статус в профессиональном сообществе и позволяет своим сотрудникам обрести новые компетенции посредством обмена опытом и знаниями с другими участниками акции.

В рамках акции музеи со всей страны проводят выставки, экскурсии, концерты, квесты, творческие конкурсы и мастер-классы, адаптированные и созданные с участием людей с инвалидностью.

Задача акции — привлечь внимание широкой общественности к значимости равноправного участия всех людей в культурной жизни. В этот день музеи приглашают всех тех, кто поддерживает развитие инклюзии в нашей стране.

Всероссийская акция «Музей для всех!» состоится в декабре 2022 года

Организаторы проекта «Инклюзивный музей» сообщают о том, что следующая Всероссийская инклюзивная акция «Музей для всех!» состоится в декабре 2022 года. 

Решение о проведении акции раз в два года связано с ростом интереса к акции и необходимости оказания системной методической и медийной поддержки участникам для повышения качества мероприятий и продвижения ценностей инклюзии в публичном пространстве. В настоящее время организаторы формируют планы с включением новых креативных элементов для развития привлекательного образа акции и доверительного отношения к ней со стороны посетителей.

Акция состоялась в России уже три раза. В 2017 году она объединила более 250 российских музеев и 13000 участников, а в 2018 году в ней приняли участие 360 музеев и 16700 человек со всей страны. Особенностью акции 2020 года стало проведение мероприятий как в офлайн, так и онлайн форматах. Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию, акцию поддержали более 200 музеев: многие из них проводили онлайн конкурсы, экскурсии, мастер-классы, и лекции. Совокупное количество просмотров на различных онлайн площадках составило более 2,5 млн.

Создатели акции выражают признательность всем единомышленникам и соучастникам, с помощью обучающих материалов и тренингов поощряя учреждения культуры проводить системную инклюзивную работу независимо от каких-либо поводов. Акция – лишь один из инструментов информирования целевой аудитории и общественности о доступных музейных программах и расширяющихся возможностях для людей с инвалидностью. Ведь каждый день публичные институты должны быть инклюзивными!

 

Вы можете ознакомиться с материалами прошлых лет:

Положение об Акции 2020 г.

Информационное письмо 2020 г.

Подробнее об итогах акции:

2017 год

2018 год

2020 год

О проведении акции «Выбираю здоровье» 9 сентября 2018 года

г. Хабаровск
№ 173 МБОУ гимназия№ 7  ул. Тихоокеанская 194 а	КГБУЗ «Городская клиническая больница № 10»
№ 182 МАОУ «СШ «Успех» имени маршала Советского Союза В.К. Блюхера ул. Краснофлотская 8
№ 187 МБОУ СОШ № 1 ул. Сергеевская 15 (Березовка)
№ 172 ул. Санаторная 38	КГБУЗ «Детский клинический центр  медицинской реабилитации «Амурский»
№ 10 Б. аэродром, ДОС 42а	КГБУЗ «Городская поликлиника № 7»
№ 16 ул. Воровского 12	КГБУЗ «Городская поликлиника  № 8»
№ 17 МАОУ «Средняя школа № 27» ул. Воровского 24б
№ 28 МАОУ СОШ № 23 ул. Карла Маркса 111	КГБУЗ «Клинико – диагностический центр»
№ 29 МАОУ «Средняя школа с углубленным изучением отдельных предметов № 80» ул. Свердлова 28
№ 45 МБОУ СОШ № 15» имени Героев Советского Союза	КГБУЗ «Городская поликлиника № 5»
№ 147 МАОУ лицей «Ступени» ул. Запарина 114
№156 МАОУ средняя школа № 51 имени М.З. Петрицы ул. Тихоокеанская 115
№ 160 МБОУ «Средняя школа № 38 ул. Тихоокеанская
№ 141 МБОУ СОШ № 43 ул. Калинина 152
№ 50 ул. Вяземская 7а	КГБУЗ «Детская городская поликлиника № 24»
№ 200 ул. Муравьева-Амурского 35	Клиника семейной медицины   ФГБОУ ВО «Дальневосточный государственный медицинский университет» Минздрава России
№ 148 ул. Амурский бульвар 27
№ 201 МОУ гимназия № 5 Амурский бульвар 34	КГБУЗ «Городская клиническая поликлиника № 3»
№ 208 МАОУ СОШ № 33 ул. Ленинградская 21
№ 221 МБОУ СОШ № 30
№ 217 ул. Постышева 13	КГБУЗ «Краевая клиническая психиатрическая больница»
№ 82 ул. Краснореченская 107а	КГБУЗ «Городская поликлиника № 11»
№ 87 МБОУ СОШ № 72 ул. Архангельская 50
№ 89 МБОУ лицей «Ритм» ул. Фурманова 1
№ 96 КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» ул. Суворова 38
№ 105 КГБУЗ «Городская поликлиника № 11» женская консультация № 2 ул. Рокоссовского 35
№ 106 «Стоматологическая поликлиника № 18» ул. Рокоссовского 18а
№ 114 МБОУ СОШ № 39 корпус 2 ул. Краснореченская 19
№ 59 МАОУ г. Хабаровска «Средняя школа № 19» ул. Волочаевская 30	КГБУЗ «Городская поликлиника № 16»
№ 61 МБОУ СОШ с углубленным изучением отдельных предметов № 11 ул. Сибирская 193
№ 124 МБОУ г. Хабаровска «Средняя школа № 83» корпус 1 ул. Магаданская 11а	КГБУЗ «Городская поликлиника № 15»
г. Комсомольск-на-Амуре
№ 237 Лесопромышленный техникум,  ул. Щорса 50	КГБУЗ «Городская больница № 2»
№ 240 Школа № 37, ул. Сусанина 55
№ 250 Школа № 3 пр. Победы 47
№ 261 Городская больница № 2 ул. Культурная 5
№ 308 Школа № 6 Магистральное шоссе 25/3	КГБУЗ «Городская больница № 3»
№ 310 Школа № 34 Магистральное шоссе 39/2
№ 285 Школа № 45 ул. Дзержинского
№ 243 Дворец детского творчества ул. Советская 8	КГБУЗ «Городская больница № 7»
№ 314 Школа № 31 пр. Ленина 74/2
№ 294 Строительный колледж ул. Севастопольская 51
№ 302 Школа № 15 ул. Пирогова 34/3	КГБУЗ «Городская больница № 4»
№ 274 Школа № 27 ул. Васянина 2
№ 298 Школа № 5 ул. Ленина 44/4
№ 233 Школа № 7 ул. Калинина 18	КГБУЗ «Городская поликлиника № 9»
№ 227 Центр дополнительного образования «Дзёмги» ул. Амурская 4
№ 252 Школа № 16 пр. Московский 24
№  255 Лицей № 33 пр. Московский 28
№ 228 Школа № 1 ул. Калинина 1/2	КГБУЗ «Детская городская больница»
№ 235 Школа № 19 ул. Ленинградская 79
№ 290 Центр «Открытие» ул. Летчиков 19	КГБУЗ «Территориальный консультативно-диагностический центр»
№ 264 Школа № 36 Аллея Труда 57/6
№ 266 Школа № 32 Аллея Труда 55/2
№ 307 Школа № 23 ул. Дикопольцева 34/5	КГБУЗ «Наркологический диспансер г. Комсомольска-на-Амуре»
№ 331 Школа № 28 мкр. Таёжный, ул. Охотская 1
№ 280 Школа № 50 ул. Краснофлотская 44/2	КГБУЗ «Онкологический диспансер»
№ 278 Школа № 51 ул. Комсомольская 44
№ 272 Школа № 22 пр. Интернациональный 33/2	КГБУЗ «Комсомольский-на-Амуре межрайонный противотуберкулезный диспансер»
№ 277 Гимназия № 9 пр. Октябрьский 19
№ 293 Колледж технологий и сервиса ул. Пионерская 72	КГБУЗ «Психиатрическая больница г. Комсомольска-на-Амуре»
№ 299 Дом ветеранов ул. Васянина 20
г. Николаевск-на-Амуре
№ 361 ул. Сибирская 193	КГБУЗ «Николаевская-на-Амуре центральная районная больница»
№ 362 ул. Сибирская 193
№ 368 ул. Сибирская 165
№ 369 ул. Сибирская 165
№ 357 ул. Школьная 219
№ 373 ул. Пионерская 111
№ 372 ул. сибирская 102
№ 394 ул. Портовая 5
№ 391 Черкашина 37 п. Многовершинный
Амурский район
1. Избирательный участок №416, пр.Строителей, 21 КГБУЗ «Амурская ЦРБ»	КГБУЗ «Амурская центральная районная больница»
2. Избирательный участок №396, ул.Школьная, 9 МОУ СОШ №2
3. Избирательный участок №412, пр.Октябрьский, 22 МОУ СОШ №7.
Советско-Гаванский район
1. Избирательный участок № 334, МБОУ Средняя школа №1, г.Советская Гавань, ул.Пионерская, 1.	КГБУЗ «Советско-Гаванская районная больница»
2. Избирательный участок № 335, МБОУ, Средняя школа №1, г..Советская Гавань, ул.Пионерская, 1.
3. Избирательный участок № 353, МБОУ, Средняя школа №3, г.Советская Гавань, ул.Киевская, 2
4.  Избирательный участок № 343, п.Гатка, ул.Клубная, 3а
5. Избирательный участок № 349, МБОУ Средняя школа №6, р.п.Лососина, ул.Украинская, 1
Ванинский район
1. Избирательный участок №472 МБОУ СОШ №3 п.Ванино, ул.Невельского, д.4	КГБУЗ «Ванинская центральная районная больница»
2. Избирательный участок №469 районный дом культуры п.Ванино, пл.Маяковского, д.1
3. Избирательный участок №466 МБОУ СОШ п.Октябрьский, ул.Центральная, д.1а
Бикинский район
1. Избирательный участок № 442, г.Бикин, КДЦ «Октябрь»	КГБУЗ «Бикинская центральная районная больница»
2. Избирательный участок № 447, г.Бикин, МБУ «РДК»
3. Избирательный участок № 458, с.Лермонтовка,  МБОУ СОШ с.Лермонтовки
4. Избирательный участок №446, г.Бикин, МБОУ СОШ № 6
5. Избирательный участок № 440, г.Бикин, МБОУ СОШ № 5
Вяземский район
1. Избирательный участок №536 ДСЮШ, г.Вяземский, ул.Коммунистическая, д.10	КГБУЗ «Вяземская районная больница»
2. Избирательный участок №537 ДСЮШ, г.Вяземский, ул.Коммунистическая, д.10
3. Избирательный участок №542 СОШ №2 г.Вяземский, ул.Чехова, д.40
Район имени Лазо
1. Избирательный участок № 588, п.Хор, ул.Ленина, д.6	КГБУЗ «Районная больница района имени Лазо»
2. Избирательный участок № 576, п.Переясловка, ул.Октябрьская, д.48
3. Избирательный участок № 575, п.Мухен, ул.Спортивная, д.1
Охотский район
1. Избирательный участок № 648 КГБУЗ «Охотская ЦРБ», ул.40 лет Победы, д.57	КГБУЗ «Охотская центральная районная больница»
2. Избирательный участок № 661, ДК п.Новое Устье
3. Избирательный участок № 653 ДК с.Арка
Нанайский район
1. Избирательный участок № 639, Центр культуры и досуга, с.Троицкое, ул.Кола Бельды, д.3	КГБУЗ «Троицкая центральная районная больница»
2. Избирательный участок № 638, МБОУ СОШ №1, с.Троицкое, ул.Калинина, д.94
3. Избирательный участок № 640, МБОУ НОШ №1, с.Троицкое, ул.Калинина, д.171
Аяно-Майский район
1. Избирательный участок № 464, с.Нелькан, Дом культуры	КГБУЗ «Аяно-Майская центральная районная больница»
2. Избирательный участок № 462, администрация Аянского сельского поселения
Верхнебуреинский район
1. Избирательный участок №487, школа, п.Софийск, ул.Советская, 1	КГБУЗ «Верхнебуриинская центральная районная больница»
2. Избирательный участок № 488, дом культуры, с.Средний Ургал, ул.Советская, 6
3. Избирательный участок №490, районный дом культуры, п.Чегдомын, ул.Центральная, 39
4. Избирательный участок №494, районный дом культуры, п.Чегдомын, ул.Центральная, 39
5. Избирательный участок №491, Центр развития творчества детей и юношества, п.Чегдомын, ул.Парковая, 8
6. . Избирательный участок №493, Дом ветеранов, п.Чегдомын, ул.Строительная, 2
7. Избирательный участок №496, Центральная районная библиотека, п.Чегдомын, ул.Пионерская, 17
8. Избирательный участок №498, МБОУ СОШ №2, п.Чегдомын, ул.Магистральная, 4
9. Избирательный участок №499, Дом культуры, п.ЦЭС, 12
10. Избирательный участок №502, школа, п.Солони, ул.Центральная, 1
11. Избирательный участок №503, п.Сулук, ул. 40 лет Победы, 7
12. Избирательный участок №504, школа, п.Герби, ул.Школьная, 6
13. Избирательный участок №505, п.Усть-Ургал, ул.Центральная, 22
14. Избирательный участок №506, школа, п.Алонка, ул.Сергея Лазо, 1
15. Избирательный участок №507, школа. п.Этыркэн, ул.Школьная, 7
16. Избирательный участок №508, школа, п.Чекунда, ул.Дикопольцева, 14
17. Избирательный участок №512, школа, п.Тырма. ул.Октябрьская, 12
18. Избирательный участок №514, школа, п.Аланам, ул.Советская, 4А
Солнечный район
1. Избирательный участок №681, п.Солнечный, ул.Парковая, 3 «Спортивный комплекс»	КГБУЗ «Солнечная районная больница»
2. Избирательный участок №684, п.Солнечный, ул.ленина, Дом культуры
3. Избирательный участок №687, п.Солнечный, ул.Ленина, 11 «Промышленный техникум»
Тугуро-Чумиканский район
1. Избирательный участок №706 с.Чумикан, пер.Советский, 3	КГБУЗ «Тугуро-Чумиканская центральная районная больница»
Хабаровский район
1. Избирательный участок № 743, администрации сельского поселения «Село Бычиха», ул.Новая, д.12	КГБУЗ «Хабаровская районная больница»
2. Избирательный участок №746, МКУК «ЦКДО» администрации Корсаковского сельского поселения, ул.Мостовая, д.6
3. Избирательный участок № 786, МКУК «КДЦ» администрации Ракитненского сельского поселения, ул.Центральная, д.28а
1.Избирательный участок №774 с.Князе-Волконское, ул.Никитенко, 18, здание МУК ЦКДО	КГБУЗ «Князе-Волконская районная больница»
2. Избирательный участок №778 с.Сергеевка, ул.Партизанская 5, здание МУК ЦКДО
3.  Избирательный участок №777 с.Калинка, ул.Авиаторов 3, здание МУК ЦКДО
Комсомольский район
1. Избирательный участок №544, с.Хурба	КГБУЗ «Комсомольская межрайонная больница»
2. Избирательный участок №555, с.Ягодный
3. Избирательный участок №670, с.им.Полины Осипенко
Ульчский район
1. Избирательный участок №718, с. Богородское, ул. Партизанская, д7, МБУ «Межпоселочный дом культуры»	КГБУЗ «Ульчская районная больница»
2. Избирательный участок №724, с. Булава, ул. Школьная, д.2А, «Сельский дом культуры»
3. Избирательный участок №731, с. Де-Кастри, ул.Клубная, д.3, «Центр развлечения и досуга»

Нефть вернулась в 2018 год, акции дорожают

Цена нефти растет, достигая многолетних рекордов второй день подряд, и на утренних торгах впервые достигла максимумов 2018 года. Цена европейского сорта Brent по ближайшим контрактам превысила 84 доллара. Днем ранее в 19:40 мск цена нефти выросла на 3,4% после слов главы американского ЦБ, пробив отметку 83 доллара за баррель впервые с 16 ноября, и составила 83,6 доллара, согласно данным торгов.

Трейдеров не пугают масштабы новых заболеваний COVID-19. Глава Федеральной резервной системы (ФРС) США Джером Пауэлл днем ранее убедительно говорил о восстановлении роста ВВП США, борьбе с инфляцией, и хороших перспективах крупнейшей экономики в мире, выступая на сенатских слушаниях о продлении срока его полномочий на второй срок.

Кроме этого, управление энергетической информации Минэнерго США (EIA) опубликовало оптимистичный прогноз: спрос на нефть в мире восстановится в 2022 году до допандемического уровня и даже превысит его.

Цена ближайших фьючерсов на поставку американского сорта WTI сегодня прибавляет еще 0,4%, до 81,6 доллара. Вечером WTI подорожала на 3,8% до 81,12 доллара, превысив отметки 80 и 81 долларов впервые с ноября 2021 года. Исторический максимум цены WTI достигнут в октябре прошлого года – выше 85 долларов.

Доллар на Московской бирже дорожает на утренних торгах на 10 копеек до 74,6 рубля, как и евро – до 84,7 рубля. Мировые индексы в зеленой зоне, больше всего вырос американский Nasdaq – на 1,4% и японский Nikkei 225 – на 2%.

В начале года нефтяные котировки колебались около 79 долларов, а 5 января цена нефти Brent превысила 80 долларов впервые с 22 ноября – выросла на 50 центов до 80,4 доллара за бочку. Американский сорт WTI 5 января подорожал на 40 центов до 77,4 доллара за баррель.

Цена Brent 5 октября 2021 года превысила 83 доллара за баррель впервые с октября 2018 года и периодически возвращалась к этому уровню до 16 ноября 2021 года, а потом снизилась.

армейских баллов за февраль 2018 г., повышение по службе

Предельные баллы за продвижение по службе в армию за месяц  Февраль  2018 по состоянию на 24 января 2018 г. 13:00 часов по восточному поясному времени

Отборочные баллы Enlisted Cut-off за февраль 2018 года теперь доступны, и вы также можете получать уведомления и обновления на нашей странице Facebook . См. SGT по имени и SSG по имени

.

 

 

Консультативный пакет сержантов армии Все в одном Обновлено в феврале 2018 г.

Консультирование солдат всегда было проблемой для новых унтер-офицеров, поэтому наша команда унтер-офицеров создала более 60 примеров заявлений о консультировании с обновленными формами и правилами, чтобы предоставить всем сержантам лучший ресурс, необходимый для составления четких и конкретных заявлений о консультировании.Характеристики продукта включают в себя:

• Более 60 примеров консультативных заявлений в формате PDF
  
• Бесплатные ежеквартальные обновления, отправленные вам по электронной почте
  
• Круглосуточная поддержка по электронной почте и в чате
  
• Загрузите на свой смартфон или планшет, чтобы работать где угодно
  
• Включает армейский юридический справочник , руководство старших сержантов и сержантов s
  
• Гарантия возврата денег

Новый продукт Распродажа 9 долларов США.99 (Розница $59,99)
Оставшееся время до заказа по цене продажи ———–

 

Включает следующие примеры консультирования:

Избыточный вес превышение превышения превышения превышения
превыше всего до BLC Travel Pass
ежемесячный избыточный вес аварийный отпуск
консультирование по уходу за превышением мотоцикла
низкий балл APFT до BLC Безопасность повторной обработки BLC
APFT сбой неспособности Безопасность Безопасность
диагностический APFT ненадлежащие отношения Неправильные отношения
Использование рецептурных препаратов защитного порядка
Письмо вырваний Ограниченные районы
Небрежное оружие Разброс Фрат Ernisization
Неспособность проводить реинклику
Не подчинение заказа Обучение Обучение Обучение
DUI GT ОБЪЯВЛЕНИЕ
ДУИ НА ДЮЧЕСТВО ОТДЕЛЕНИЯ ДЕЙСТВИЯ
В соответствии с возрастом Инитеруйте Флаг
Flag Trans Trans
Отсутствие отчетности Флаги

Солдатский долг Ежемесячное консультирование
Неуважение BLC C ounseling
Хорошая проведение медаль не одобрено в конце концов / неудачные назначения
Очередное обучение Несоблюдение цепочки командования
Правительственная туристическая карточка Утрата военную недвижимость
Первоначальное консультирование PVT-SPC Утерянная военная удостоверение личности
NCO ежеквартальные консультирование AWOL

Плана для ухода за семьей AWOL Point Paper
Первоначальная семейная плана ухода на внутренние вопросы
Неверный план обслуживания семьи в браке
Беременность

Акции 2018-19 — Список успешных | UCL Chen Resources

9012 9 9016 6  9012

9012 9 0116 9012 9

9012 9 9012 9012

0 9016 9012 9012 9 9016 9012 Профессор астрофизики

отдел

9016 9016 9016 9016 9012 9012 9

		Продвижение до
Доктор Джеймс Уилсон	Отдел философии	Профессор философии
Д-р Золтан Бидерманн	Школа европейских языков, культуры и общества (SELCS)	Профессор истории раннего Нового времени
Д-р Клэр Линдсей	Профессор Школы европейских языков, культуры и общества (SELCS)	0 90 латыни Американская литература и культура
Dr Lisa Milroy	Slisake Школа изобразительного искусства	Профессор изобразительного искусства
Dr Jayne Parker	Slade School из изобразительного искусства	Профессор изобразительного искусства
90 118 Факультет наук мозга
		Продвинуты до
Доктор Парашкев Начев	Ремонт мозга и реабилитация	Профессор неврологии
Доктор Рохан де Сильва	Клинико-движения Neurosciences	Профессор молекулярной нейробиологии
доктор Джессика Deighton	Клинико-образование и психология здравоохранения	Профессор в детском психологии	Профессор в детском психическом здоровье и благополучии
DR Aikaterini Fotopulou	Клиническое, образование и здоровье Психология	Профессор психодинамической неврологии
Д-р Сунджив Камбой	Клиническая, педагогическая психология и психология здоровья	Профессор трансляционной клинической психологии
Доктор 10121 Дикуляр 929 Рики Патрик Орессии	Профессор стволовых клеток человека и регенеративной неврологии
DR Rosaline Quinlivan	Департамент нервно-мышечных заболеваний	Профессор нервно-мышечных заболеваний
Доктор Эндрю Маккиллин	Отдел психиатрии	Профессор молекулярной психиатрии
Доктор Джоанна Moncreff	Отдел психиатрии	Профессор критической и социальной психиатрии
DR ELIZABETH SAMPSON	Отдел психиатрии	Профессор деменции и паллиативной уход
доктор Зузана Уокер	Отдел психиатрии	Профессор психиатрии пожилых
DR ANA GUINOTE	экспериментальная психология	Профессор социального познания
DR Samuel Solomon	Экспериментальная психология	Профессор Visua l нейробиология
DR TAMAR MAKIN	Институт познавательной нейробиологии	Профессор познавательной нейробиологии	Профессор когнитивной нейробиологии
Доктор Вирджиния Calder	Институт офтальмологии	Профессор глазной иммунологии
Dr And Endrew Gazzard	Институт Офтальмология	Профессор исследований глаукомы
DR KRISZTINA SZENDROI 9012	ЛИНГИСТИНА	Профессор информационной структуры на языке
DR Helene Plun-Favreau	Невродегенеративные заболевания	Профессор сотовой нейродегенерации
Доктор Дункан Брамби	Центр взаимодействия UCL	Профессор взаимодействия человека и компьютера
Доктор Майкл Ланн	Институт неврологии Куин-сквер UCL	Профессор клинической неврологии
Факультет построенной среды
		Продвигаются до
Доктор Бен Кроккорд	Школьная среда Барртлетта, Энергетика и Ресурсы	Профессор Экологический дизайн и инжиниринг
доктор Майкл Стены	Устройство по планированию развития	Профессор развития политики и экономики
DR Claire Colomb	Школа планирования Бартлетта	Профессор городских исследований и планирования
		9012
	Продвинуты до
Доктор Мартина Микелетти	Отдел Biochemical Engineering	Профессор динамики биопроцессной жидкости
Dr Warch Alglgave	Профессор компьютерных наук	Профессор компьютерных наук
DR Emiliano de Cristofaro	Отдел информатики	Профессор безопасности и конфиденциальности технологий
DR DELMIRO FERNANDEZ-REYES	Отдел компьютерных наук	Профессор биомедицинских вычислений	Профессор биомедицинских вычислений
DR Льюис Гриффин	Отдел компьютерных наук	Профессор вычислительного видения		Профессор обратных задач
Доктор Саймон Джулиер	Факультет компьютерных наук	Профессор систем ситуационной осведомленности
Доктор Тобиас Ритшел	Кафедра компьютерных наук		e	Профессор компьютерной графики
Доктор Роберт Килли	Факультет электронной и электротехники	Профессор оптических коммуникаций
Доктор Кристос Масурос Беспроводная связь
DR Олег Митрофанов		Департамент электронного и электротехники	Профессор Terahertz Photonics
DR Miguel Rodrigues	Департамент электронного и электротехники	Профессор теории информации и обработки
Dr Ramanarayanan Balachandran	Факультет машиностроения	Профессор энергетических технологий
Dr Vanessa Diaz	Факультет машиностроения	Профессор здравоохранения Engineering
DR REBECCA SHIPLE	Департамент машиностроения	Профессор здравоохранения	Профессор здравоохранения
DR DEAN BARRATT	Департамент медицинской физики и биомедицинской инженерии	Профессор медицинского имиджа вычисления
DR Adrien Desjardins	Департамент медицинской физики и биомедицинской инженерии	Профессор биомедицинской техники
DR Paul Gille	Департамент безопасности и преступности Наука	Профессор безопасности и преступности Наука	Профессор безопасности и преступности науки
DR Madeline Carra	Департамент науки Технологии, инженерия и государственная политика (STEaPP)	Профессор глобальной политики и кибербезопасности
Доктор Эмад Муэндарбари	Кафедра машиностроения	Профессор клеточной механики и механобиологии
			Продвинуты до
Dr Barnali Choudhury	Факультет законов	Профессор права
DR Martin Petrin	Факультет законов	Профессор корпоративного права и управления
Доктор Кимберли Трапп	Факультет законов	Профессор общественного международного права
Доктор Стивен Vaughan	Факультет Законы	Профессор закона и профессиональная этика
	отдел	Продвигаются до
Кристоф ER Barnes	Клетки и развитие биологии		Профессор систем и синтетической биологии
DR Ricardo Jose Henriques	Клетки и развитие биологии	Профессор вычислительной и оптической биофизики
DR Paola Oliveri	Генетика, эволюция И Окружающая среда	Профессор развития и эволюционной биологии
Dr Robin Ketteleler	MRC / UCL Lab для молекулярной ячейки Bio	Профессор трансляционной ячейки Биология
Dr Marco Beato	Neuro, физиология и фармакология	Профессор нейробиологии
доктор Жасмина Йованович		Фармакология	Профессор нейробиологии
Dr Li Wei	Практика и политика	Профессор фармакоэпидемиологии и исследований безопасности наркотиков
DR Syeed Shozeb	SOP Фармацевтическая и биохимия	Профессор вычислительной биофизики
Dr Konstantinos Thalassinos	Проферативная и молекулярная биология	Профессор масс-спектрометрии
Факультет математики и физические Наук
Dr Daren Caruana	Департамент химии	Профессор физической химии
Dr Vijay Chudasama	Департамент химии	Профессор органической химии и химической биологии
Доктор Роберт Пэлгрейв	Химический факультет	Профессор неорганической химии и химии материалов
Доктор Майкл Портер	Кафедра химии Мидность	Профессор органической химии
Dr Matthew Powner		Департамент химии	Профессор органической химии	Профессор органической химии
DR Felix Schulze	Департамент математики	Профессор математики
Dr Frank Deppisch	Департамент физики и астрономии	Профессор физики
DR AGAPI Emmanouilidou	Департамент физики и астрономии	Профессор физики
DR Chamkaur Ghag	Департамент физики и астрономии	Профессор физики
доктор Эмили Медсестра	Департамент физики и астрономии	Профессор физики
Доктор Андрей Понтцен	Отдел физики и астрономии	Профессор космологии
доктор Сергей Юрченко	Факультет физики и астрономии	Профессор физики
Д-р Саймон Верретт	Факультет науки и технологий	Профессор истории науки
Доктор Томас Китчинг
DR ILAN KELMAN	Институт рисков и стихийных бедствий	Профессор риска, устойчивости и глобального здоровья
Dr Patricie Kostkova	Институт снижения риска и стихийных бедствий	Профессор цифрового здоровья
Доктор Нил Curson	Лондон Центр нанотехнологии	Профессор наноэлектроники и нанофабириции
Факультет медицинских наук
Название	Продвинутый до
Dr Alberto Kuglia		Институт рака	Профессор гепатопатологии	Профессор гепатопатологии
Dr Manice Tsui	Департамент хирургической биотехнологии	Профессор сосудистой хирургии
Доктор Майкл Loosemore	Департамент целевого вмешательства	Профессор медицины спорта и физических упражнений
Dr Siobhan Burns	Отдел перевода и иммунитета	Профессор трансляционной иммунологии
Доктор Дуглас Торберн	Отдел медицины	Профессор Гепатологии
Д-р Джузеппе Фусай	Отделение хирургии и интервенционных наук	Профессор хирургии HPB
Д-р Пол Эшли	EDI Профессор черепно-лицевой хирургии 9012 и развития RIC Стоматология
Dr Elizabeth Zerury	Доктор Элизабет	Профессор экспериментальной ревматологии
Dr Helen Lachmann	Профессор медицины	Профессор медицины
Доктор Натан Дэвис	Институт для печени и пищеварительного здоровья	Профессор биохимии
Dr Alastair O’Brin	Метаболизм и экспериментация	Профессор экспериментальной гепатологии
DR INEES Pineda Torra	Метаболизм и экспериментальная терапевтика	Профессор в кардиометаболической медицине
доктор Пратима Chowdary	Научно-исследовательский отдел гематологии	Профессор гемостазов и Haemophilia
DR MARC Lipman	Респираторная медицина	Профессор медицины
Dr Yuan NG	Восстановление Denta Я Написание	Профессор эндодонтологии
9012 9012 9	9012	9012 9 9012 9 9012
	Отдел	Продвигается до
Доктор Нора Pashayan	Прикладное исследование здоровья		Профессор прикладных исследований рака
доктор Эндрю Кука	Детские сердечно-сосудистые заболевания	Профессионар научно-сосудистых заболеваний	Профессор научно-образования и образования в развитии сердца, хирургической и интервенционной сердечной анатомии
др Спиридон Денаксас	Клиническая эпидемиология	Профессор биомедицинской информатики
DR Suellen Walker	ICH Развитие Neuroshiences Prog	Профессор педиатрической анестезии и боли медицины
Dr Veronica Kinsler	ICH Генетика и Геномная медицина PROG	Профессор педиатрической дерматологии и дерматогенетики
доктор Ханна Митчесон	Практика PROG	Профессор инфекционного заболевания эпидемиология
Dr Catherine Mercer	Профессор науки о здоровье	Профессор науки о здоровье
Dr Sarah Pett	Инфекция и население	Профессор инфекционных заболеваний
DR JOLEIO SKORDIS-WORRALL	Институт глобального здоровья		Профессор здравоохранения и развития
DR Matthew Sydes	Блок клинических испытаний MRC на UCL	Профессор клинических испытаний и методология
DR FIONA STEVENSON	Первичная уход и население здоровья	Профессор медицинской социологии
9012 9012
Имя	Отдел	продвинут до
Dr LARS NESHEIM	Департамент экономики	Профессор экономики	Профессор экономики	Профессор экономики
DR Angel Vera Hernandez 9012	Департамент экономики	Профессор экономики
Доктор Джеймс Чешир		Профессор географической информации и картографии
Д-р Тарик Джазил	Факультет географии	Профессор гуманитарной географии
Доктор Мирко Мусолези Профессор 901 2 кафедры географии	0 90 Наука данных
DR MECHTHILD PRED		Департамент истории искусства	Профессор истории искусства
Dr Lisa Vanhala	Департамент политологии	Профессор политических наук
Институт образования 9012
			продвинут до
DR AMOS PARAN	IOE — Культура, связь и СМИ	Профессор Tesol
Доктор Каска Porayska-PomSta	IOE — Культура, Связь и СМИ	Профессор искусственного интеллекта в образовании
DR Andrea Revesz	IOE — культура, связь и СМИ	Профессор приобретения второго языка
Доктор Линдси Macmillan	IOE — Социальная наука	Профессор экономики
имя	отдел
Доктор Ричард Моул	Школа славянских и восточноевропейских исследований	Профессор политической социологии

промоушена 2018 — New York City Ballet

1 час назад, BalletontheRocks сказал:

Еще одно замечание: правильно ли я понимаю, что NYCB продвигает танцоров медленнее, чем раньше? Кажется, что многие нынешние солисты (и те, кто недавно вышел на пенсию) в основном через два года были повышены до солистов, а затем еще через два года до солисток.В корпусе есть люди, которые, вероятно, в конечном итоге будут повышены (или были повышены только с этой партией), которые уже проработали в компании 4+ года. Не похоже, чтобы кто-либо за последние пять лет получил повышение в течение двух или трех лет после прихода в компанию.

Я думаю, что это было разнообразно. Например, оглядываясь назад на некоторых танцоров, которые присоединились к труппе в более поздние годы Баланчина, Меррилл Эшли потребовалось около 10 лет — она присоединилась к труппе в 1967 году, стала солисткой в ​​1974 году и солисткой в ​​1977 году.Кире Николс потребовалось около 5 лет, а Дарси Кистлер — около 2 лет. Я считаю, что 2-3-летний конец этого спектра всегда был довольно редким, даже для танцоров, которые сразу же производят впечатление на главных ролях вскоре после поступления в труппу.

Лорен Ловетт была последней женщиной, назначенной директором в 2015 году. Она присоединилась к нам в качестве ученицы в 2009 году. Некоторым из более старших женщин, похоже, потребовалось около 4-6 лет. Джозеф Гордон всего за 7 лет прошел путь от ученика до директора. Некоторым из мужчин, кажется, потребовалось ~ 10 лет (например,г., Ask La Cour, Adrian Danchig Waring, Anthony Huxley).

Я думаю, что будет много вариаций из-за различий в темпах развития танцоров и травм.

DLA Piper объявляет о партнерских акциях на 2018 год | Новости

DLA Piper с гордостью сообщает, что 62 юриста стали партнерами. Рекламные акции действуют с 1 апреля 2018 г. в США и с 1 мая 2018 г. в странах Европы, Ближнего Востока и Африки и Азиатско-Тихоокеанского региона.Рекламные акции проводились во многих областях практики фирмы в 42 различных офисах в 20 странах.

В мировой практике фирмы наибольший приток новых партнеров наблюдался в судебном и нормативно-правовом отделе с 16 повышениями, за которым следует корпоративный отдел с 14 повышениями. Налоги, финансы и проекты — по восемь. В отделах недвижимости и интеллектуальной собственности и технологий было шесть и четыре продвижения по службе соответственно, в то время как в сфере занятости было три, два в связях с государственными органами и одно в Управлении генерального юрисконсульта фирмы в США.

Всего было проведено 19 рекламных акций в США, шесть в Канаде, десять в Великобритании, 18 в континентальной Европе, две в Азии, две в Латинской Америке, две на Ближнем Востоке, две в Австралии и еще одна. в Южной Африке. Полный список партнерских акций по офисам и практикам приведен ниже.

Саймон Левин, глобальный со-генеральный директор DLA Piper, прокомментировал: «Я хотел бы поздравить всех наших юристов, которые в этом году стали партнерами. Эта серия повышений привлекает к нашему партнерству еще одну очень талантливую группу со всего мира, которая олицетворяют качество, широту и глубину деятельности DLA Piper и жизненно важны для дальнейшего успеха нашего бизнеса.»

Джей Рейнс, глобальный со-генеральный директор, добавил: «Мы очень рады продвижению этой талантливой, разнообразной группы высококлассных юристов. Их работа с клиентами и важность для фирмы теперь являются основополагающей частью нашего постоянного успеха и нашей способности. развиваться, чтобы соответствовать вызовам рынка, и они будут играть ключевую роль в предоставлении юридических услуг самого высокого качества и ценности нашим клиентам по всему миру. Мы очень надеемся на их постоянный вклад».

Полный список партнеров по офисам:

Амстердам, Нидерланды
Michiel Coenraads, судебный и нормативный отдел
Leen van der Marel, Real Estate

Атланта, США
Джереми Коркоран, Корпоративный

Остин, США
Ребекка Макнайт, отдел по работе с государственными органами

Балтимор, США
Кэтлин Бирран, судебный и нормативный отдел
Томас Грейс, налоговый отдел

Бангкок, Таиланд
Дон Рожанапенкул, судебный и нормативный отдел

Бирмингем, Великобритания
Филипп Келли, судебный и нормативный отдел

Бостон, США
Брайан Аве, недвижимость
Эндрю Срока, финансы и проекты

Брюссель, Бельгия
Laurent De Surgeloose, место работы

Бухарест, Румыния
Алина Лакатус, Корпоративный

Калгари, Канада
Райана Мазер, корпоративный номер

Чикаго, США
Ферлилия Роберсон, интеллектуальная собственность и технологии

Дубай, ОАЭ
Ричард Хьюз, корпоративный
Джейми Райдер, интеллектуальная собственность и технологии

Эдмонтон, Канада
Вероника Монтейро, корпоративный

Франкфурт, Германия
Christian Lonquich, Real Estate
Carlos Robles y Zepf, Corporate

Гонконг, Китай
Кристина Лох, Корпоративный

Хьюстон, США
Грейсон Стрэттон, судебный и нормативный отдел

Йоханнесбург, Южная Африка
Джанин Симпсон, судебный и нормативный отдел

Киев, Украина
Илья Свердлов, налоговая

Лиссабон, Португалия
Ванесса Антунес, судебный и нормативный отдел

Лондон, Соединенное Королевство
Крис Арнольд, корпоративный
Джоэл Купер, налоговый
Рэндалл Фокс, налоговый
Стивен Кривинскас, финансы и проекты
Кристина Лоуренс, судебный и нормативный отдел
Келли Лавгроув, налоговый
Питер Лоу, недвижимость 5 , Финансы и проекты

Лос-Анджелес, США
Эндрю Хоффман, судебный и нормативный отдел

Мадрид, Испания
Хуан Хелаберт, финансы и проекты
Рикардо Пласенсия, корпоративный

Майами, США
Чад Эренкранц, корпоративный

Милан, Италия
Алессандро Феррари, интеллектуальная собственность и технологии
Алессандро Мартинелли, налоговая служба
Давиде Россетти, судебная практика и регулирование

Миннеаполис, США
Пунам Кумар, Корпоративный

Москва, Россия
Филипп Ламзин, Финансы и проекты

Нью-Йорк, США
Эван Парнесс, место работы

Северная Вирджиния, США
Джо Дэвис, офис главного юрисконсульта

Париж, Франция
Мириам Междуби, отдел недвижимости
Теобальд Науд, судебный и нормативный отдел

Перт, Австралия
Элисон Эзер, отдел финансов и проектов

Филадельфия, США
Брайан Робинсон, судебный и нормативный отдел

Феникс, США
Джаред Дженсен, корпоративный

Рио-де-Жанейро, Бразилия
Луис Аугусто Осорио, корпоративный

Сан-Паулу, Бразилия
Каролина Маркондес Сант-Анджело, корпоративный

Сиэтл, США
Кейт Люсенте, интеллектуальная собственность и технологии

Шеффилд, Великобритания
Аластер Клаф, судебный и нормативный отдел

Силиконовая долина, США
SeoJung Park, Tax

Сидней, Австралия
Эдди Ан, налоговая служба

Торонто, Канада
Рассел Дрю, отдел финансов и проектов
Лесли Фраттолин, отдел занятости

Ванкувер, Канада
Morgan Burris, судебный и нормативный отдел
Michael Mjanes, Real Estate

Варшава, Польша
Анджей Балицкий, судебный и нормативный отдел
Томаш Рудык, судебный и нормативный отдел

Вашингтон, округ Колумбия, США
Брэд Йоргенсен, отдел по связям с государственными органами
Дэвид Риденур, отдел финансов и проектов

General Atlantic объявляет об акциях на 2018 год

General Atlantic, ведущая глобальная инвестиционная компания, объявила о повышении Криса Колкина, Рони Эльчахала, Эндрю Феррера и Питера Мунцига до управляющих директоров, а Престона Маккензи до операционных партнеров.Фирма также повысила Родриго Катунду и Луиса Рибейро до директоров. Акции вступают в силу с 1 января 2019 года.

«Эти специалисты внесли значительный вклад в развитие фирмы, каждый из которых продемонстрировал свою ценность для наших инвестиционных программ, портфельных компаний и партнеров по капиталу», — сказал Билл Форд, главный исполнительный директор General Atlantic. «Мы гордимся тем, что признаем их достижения, и надеемся на их дальнейшее лидерство».

Повышение до управляющего директора

Крис Колкин присоединился к General Atlantic в 2011 году и руководит инвестициями компании в сектор технологий в регионе EMEA.Г-н Колкин входит в совет директоров Hemnet, OpenClassrooms, Property Finder, Studio Moderna и Typeform. До прихода в General Atlantic г-н Колкин был аналитиком и младшим сотрудником в Warburg Pincus, где занимался инвестициями в секторах средств массовой информации, технологий и бизнес-услуг. Он имеет степень магистра технических наук Лондонской школы бизнеса и степень магистра информационных и компьютерных технологий Кембриджского университета.

Рони Эльчахал возглавляет работу General Atlantic по партнерству с капиталом в регионе EMEA.Впервые он присоединился к фирме в 2007 году, сосредоточившись на инвестициях в технологический сектор, и вернулся в General Atlantic в 2012 году. До прихода в General Atlantic г-н Эльчахал работал в CI Capital Partners, где помогал привлекать и реализовывать инвестиции среднего размера в различных секторах. . Он также работал в The Boston Consulting Group, где занимался стратегическими и операционными проектами в различных отраслях. Г-н Эльчахал с отличием получил степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Он заработал B.S. в области экономики из Уортонской школы и B.A. Он получил степень бакалавра истории в Колледже искусств и наук Пенсильванского университета, который окончил с отличием и был стипендиатом Джозефа Уортона.

Эндрю Феррер присоединился к General Atlantic в 2014 году и специализируется на инвестициях в потребительский сектор. Он входит в совет директоров Authentic Brands Group, Grupo Axo и ZIMMERMANN, а также является бывшим членом совета директоров Too Faced Cosmetics. До прихода в General Atlantic Mr.Феррер работал в Sycamore Partners, Warburg Pincus, Berkshire Partners и Goldman Sachs. Он также работал в Bare Escentuals. Г-н Феррер получил степень MBA с отличием в Гарвардской школе бизнеса и степень A.B. Принстонский университет, который он окончил с отличием.

Peter Munzig занимается инвестициями General Atlantic в технологический сектор. Первоначально он присоединился к фирме в 2005 году и вернулся в нее в 2009 году после получения степени магистра делового администрирования в Стэнфордской высшей школе бизнеса.Г-н Мунциг входит в совет директоров Aimbridge Hospitality, EN Engineering и HireRight. Он бывший член правления компаний Alignment Healthcare и CLEAResult. До прихода в General Atlantic г-н Манциг работал инвестиционным банкиром в Goldman Sachs, где консультировал клиентов в промышленном, потребительском и технологическом секторах по широкому кругу сделок по слияниям и поглощениям и корпоративным финансам. Он получил степень бакалавра гуманитарных наук. Стэнфордский университет, который он окончил с отличием.

Повышение до операционного партнера

Престон Маккензи присоединился к General Atlantic в 2017 году и оказывает стратегическую поддержку и консультации инвестиционным группам фирмы и портфельным компаниям в технологическом секторе, уделяя особое внимание программному обеспечению.Г-н Маккензи входит в совет директоров компаний Insurity, Inc. и Mi9 Retail. До прихода в General Atlantic он занимал должность главного исполнительного директора NEWSCYCLE Solutions, а до этого был главным исполнительным директором MicroEdge. Г-н Маккензи имеет степень магистра делового администрирования Университета Миннесоты и степень бакалавра делового администрирования. по журналистике Университета Северной Каролины.

Повышение до директора

Родриго Катунда присоединился к General Atlantic в 2011 году и работает в офисе компании в Сан-Паулу, специализируясь на инвестициях в различных секторах Латинской Америки.В настоящее время он входит в совет директоров Ourofino. До прихода в General Atlantic г-н Катунда работал в инвестиционно-банковской компании J.P. Morgan в Сан-Паулу и Нью-Йорке, специализируясь на Латинской Америке. Г-н Катунда получил степень бакалавра гуманитарных наук. в области делового администрирования от Fundação Getulio Vargas.

Луис Рибейро присоединился к General Atlantic в 2016 году и работает в офисе компании в Сан-Паулу, где занимается инвестициями в Бразилии и Колумбии. В настоящее время он входит в совет директоров QuintoAndar.Г-н Рибейро завершил P.L.D. из Гарвардской школы бизнеса и получил степень бакалавра. в области делового администрирования от Fundação Getulio Vargas.

Основываясь на 38-летнем опыте инвестирования в более чем 300 глобальных растущих компаний, General Atlantic сотрудничает с предпринимателями и управленческими командами, которые строят ведущие, быстрорастущие предприятия. По состоянию на 30 июня 2018 года под управлением компании находятся активы на сумму около 28 миллиардов долларов. General Atlantic фокусируется на инвестициях в четыре сектора, включая потребительский сектор, финансовые услуги, здравоохранение и технологии, при поддержке глобальной команды экспертов фирмы.

О компании General Atlantic
General Atlantic является ведущей глобальной инвестиционной компанией, предоставляющей капитал и стратегическую поддержку растущим компаниям. Компания General Atlantic, основанная в 1980 году, сочетает в себе глобальный подход к сотрудничеству, отраслевой опыт, долгосрочный инвестиционный горизонт и глубокое понимание движущих сил роста, чтобы сотрудничать с великими предпринимателями и управленческими командами для создания исключительных предприятий по всему миру. В General Atlantic работает более 130 специалистов по инвестициям в Нью-Йорке, Амстердаме, Пекине, Гринвиче, Гонконге, Лондоне, Мехико, Мумбаи, Мюнхене, Пало-Альто, Сан-Паулу, Шанхае и Сингапуре.Для получения дополнительной информации о General Atlantic посетите веб-сайт: www.generalatlantic.com

Bills объявляют об акциях и розыгрышах на 2018 год

Компания Buffalo Bills объявила сегодня о промоакциях и розыгрышах игрового дня 2018 года. Подробнее о теме и подарках для каждой игры см. ниже. Кроме того, начиная с домашнего первого матча команды 16 сентября против «Чарджерс», болельщикам будут доступны Billevard и Fan Zone с едой и интерактивными играми.

Предсезонная неделя 3: Bengals vs. Bills, 26 августа

«Биллз» примут «Цинциннати Бенгалс» на стадионе «Нью-Эра Филд» для их второго домашнего предсезонного матча в воскресенье, 26 августа, который представляют Коннорс и Феррис. Игра будет посвящена «Дню детей», организованному Independent Health. Семьи могут воспользоваться билетами со скидкой, начиная с 17 долларов, а также хот-догами по 2 доллара и продуктами Pepsi. Также будут интерактивные игры, возможности для фото и многое другое.Признание Месяца игрового футбола будет продолжаться во время этого матча с юными футболистами, удостоенными чести во время церемонии перед игрой, и юношескими футбольными схватками в перерыве, представленными Niagara by Frey Premium Chocolates, с участием местных молодежных футбольных команд и футбольных команд NFL. В розыгрыш призов входят солнцезащитные очки, представленные Independent Health.* Чтобы приобрести билеты, посетите сайт buffalobills.com или позвоните по телефону 1-877-BB-Ticks (228-4257).

Неделя 2: Зарядные устройства против счетов, сентябрь.16

Открыв регулярный сезон на выезде в Балтиморе, «Биллы» вернутся на «Нью-Эра Филд» в воскресенье, 16 сентября, чтобы сразиться с «Лос-Анджелес Чарджерс» на домашнем открытии 2018 года, организованном ECMC и Kaleida Health. Во время перед игрой Bills чествуют местных героев родного города на специальной церемонии. Во время перерыва местные молодежные футбольные организации проведут схватки, представленные Niagara by Frey Premium Chocolates в поддержку инициативы Play Football. Подарок от ворот — это раллийное полотенце.*

Неделя 5: Титаны против Биллов, 7 октября

The Bills примет Tennessee Titans в New Era Field на матче пятой недели, представленном Great Lakes Cancer Care в воскресенье, 7 октября. В знак признания кампании NFL «Crucial Catch», инициативы, направленной на поощрение раннего Обнаружение и скрининг рака, Билли удостоят группу в составе выжившие во время церемонии перед игрой. В течение октября программа «Crucial Catch» также направлена ​​на повышение осведомленности о раке, поддающемся скринингу.В поддержку кампании «Crucial Catch» в перерыве между таймами Bills проведут специальную футбольную схватку NFL Flag Football, представленную Niagara by Frey Premium Chocolates. Законопроекты также будут посвящены Месяцу латиноамериканского наследия во время церемонии перед игрой, поскольку они вручают награду за лидерство в области латиноамериканского наследия 2018 года. Раздача ворот — Йови.*

Неделя 8: Патриоты против Биллов, 29 октября

После двухматчевого выездного матча «Биллы» вернутся на «Нью-Эра Филд», чтобы сразиться с «Нью-Ингленд Пэтриотс» в футбольном матче восьмой недели, который состоится в понедельник вечером.29, представленный BlueRock Energy. Перед конкурсом и продолжением игрового дня The Bills отпразднуют Legends Weekend. Болельщики также увидят, как во время специальной церемонии перерыва между таймами 34-й номер легендарного бегущего защитника Билла Турмана Томаса будет снят с производства. Подарок у ворот — раллийное полотенце из джерси Thurman Thomas.*

Неделя 9: Медведи против векселей, 4 ноября

The Bills сразятся с Bears в матче 9-й недели на стадионе New Era Field в воскресенье, 4 ноября. ветви во время церемонии перед игрой.Дань уважения будет включать в себя развертывание флага на всем поле и многое другое. В поддержку инициативы «Приветствие службе» в перерыве между таймами Bills проведет специальную футбольную схватку с флагом НФЛ, представленную Niagara by Frey Premium Chocolates. Будет разыгран жетон у ворот.*

Неделя 12: Ягуары против Биллов, 25 ноября

После прощания с командой на 11-й неделе «Биллы» примут «Ягуаров» в Орчард-парке в воскресенье, 25 ноября. Матч 12-й недели, представленный Independent Health, станет «Днем семьи» на New Era Field.Семьи могут воспользоваться скидками на билеты. Билеты стоимостью от 40 долларов включают хот-дог, пакетик чипсов и продукт Pepsi (для предложения требуется минимум три билета). В поддержку инициативы NFL Play 60, национальной кампании, направленной на укрепление здоровья и фитнеса среди молодежи, Buffalo Bills и Independent Health Foundation примут студентов, которые прошли испытания Play 60 Challenge и Fitness for Kids Challenge в предматчевом награждении на поле. церемония. К ним присоединятся студенты, участвующие в программе Fuel Up to Play 60, представленной Американской молочной ассоциацией Северо-Востока.Чтобы приобрести билеты на День семьи и узнать подробности предложения, посетите сайт buffalobills.com или позвоните по телефону 1-877-BB-Ticks (228-4257). Подарок от ворот — зимняя повязка на голову.*

Неделя 14: Джетс против Биллов, 9 декабря

The Bills примет New York Jets в воскресенье, 9 декабря, в матче 14-й недели, представленном Unyts. На протяжении всей игры Bills будут отмечать неделю Player Cause Week с программой «My Cause, My Cleats».

Неделя 15: Львы vs.Счета, 16 декабря

В воскресенье, 16 декабря, The Bills примут участие в матче 15-й недели «Детройт Лайонс». В рамках инициативы «Играй в футбол» болельщики увидят церемонию вручения награды «Тренер года в старшей школе» перед игрой. Премия «Тренер года», врученная ADPRO Sports, присуждается одному футбольному тренеру средней школы из региона Буффало и одному тренеру из региона Рочестер, а также 10 победителям конкурса «Тренер недели средней школы» из региона Буффало и 10 победителям из Рочестера. область, край.

Неделя 17: Дельфины против Биллов, 30 декабря

В воскресенье, 30 декабря, «Биллз» примут «Майами Долфинз» в их последнем домашнем матче регулярного сезона. Матч 17-й недели отдаст дань уважения поклонникам Билла за их постоянную поддержку. В ежегодной игре Fan Appreciation будут представлены отличные призы, которые будут разыграны в New Era Field во время матча.*

Чтобы приобрести билеты на отдельные игры Bills сейчас, посетите здесь.

*Доступно ограниченное количество

Почему женщины добровольно выполняют задачи, которые не ведут к продвижению по службе

Вот рабочий сценарий, который многие из нас слишком хорошо знают: вы находитесь на совещании, и ваш руководитель поднимает вопрос о проекте, который нужно поручить.Это не особенно сложная работа, но она отнимает много времени, вряд ли принесет доход и, вероятно, не будет признана или включена в вашу оценку эффективности. Пока ваш менеджер описывает проект и просит добровольца, вы и ваши коллеги замолкаете и чувствуете себя неловко, все надеясь, что кто-то еще поднимет руку. Ожидание становится все более неудобным. Затем, наконец, кто-то говорит: «Хорошо, я сделаю это».

Наше исследование показывает, что этот упрямый доброволец скорее женщина, чем мужчина.В ходе полевых и лабораторных исследований мы обнаружили, что женщины добровольно выполняют эти «не продвигаемые» задачи чаще, чем мужчины; что женщин чаще просят взять на себя такие задачи; и что, когда их спросят, они с большей вероятностью ответят «да».

Это может иметь серьезные последствия для женщин. Если они несоразмерно обременены работой, которая не имеет большого значения или влияния, им потребуется гораздо больше времени, чтобы продвинуться по карьерной лестнице. Наша работа помогает объяснить, почему возникают эти гендерные различия и что менеджеры могут сделать для более справедливого распределения этой работы.

Что такое задачи без повышения?

Задачи, не требующие продвижения по службе, — это задачи, которые приносят пользу организации, но, скорее всего, не способствуют чьей-либо оценке производительности и карьерному росту. Эти задачи включают в себя традиционную офисную «домашнюю работу», например, организацию праздничной вечеринки, а также гораздо более широкий набор задач, таких как подмена коллеги, работа в комитете низшего ранга или выполнение рутинной работы, которая не не требуют больших навыков и не производят большого воздействия.

То, что нельзя продвигать, зависит от сферы деятельности и карьеры.Например, в промышленности задачи, приносящие доход, продвигаются лучше, чем задачи, не приносящие доход; в академических кругах задачи, связанные с исследованиями, более продвигаются, чем задачи, связанные со службой; а для отдельных лиц задача может быть повышена для младших сотрудников, но не может быть повышена для руководителей высшего звена.

Исследования промышленности и научных кругов (проведенные Ирэн Де Патер и ее коллегами; Сарой Митчелл и Вики Хесли; и Джойей Мишрой и ее коллегами, а также многими другими) показали систематические гендерные различия в том, как распределяется работа, при этом женщины тратят относительно больше времени, чем женщины. мужчин на не продвигаемых задачах и меньше времени на продвигаемых.Эти различия важны, потому что они помогают объяснить, почему, несмотря на значительный прогресс женщин в образовании и на работе, мы по-прежнему обнаруживаем совершенно разные траектории продвижения по службе для мужчин и женщин. Женщины будут продолжать прогрессировать медленнее, чем мужчины, если у них есть портфель задач, которые менее привлекательны для продвижения по службе.

Эта статья также появляется в:

Хотя то, что делает что-то не продвигаемым, различается в зависимости от профессии, обычно внутри профессии существует соглашение о том, какие задачи не продвигаются, а какие продвигаются.Например, в ходе опроса 48 преподавателей Университета Карнеги-Меллона мы обнаружили, что 90% согласились с тем, что у доцента больше шансов на продвижение по службе, если он посвящает свободное время исследованиям, а не работе в комитете (например, членству в сенате факультета). Отдельно, просматривая данные из крупного государственного университета США, мы обнаружили, что, когда всех 3271 преподавателя попросили стать волонтерами в комитете сената факультета, только 3,7% выбрали это, но добровольцами вызвались 7% женщин по сравнению с 2,6% мужчин. .

Конечно, есть много причин, по которым женщины работают волонтерами чаще, чем мужчины.Возможно, женщины лучше справляются с этими задачами или получают от них больше удовольствия, чем их коллеги-мужчины. Чтобы проверить эти объяснения, мы провели серию лабораторных экспериментов в Питтсбургской экспериментальной экономической лаборатории (PEEL). Всего в исследованиях приняли участие 696 студентов Питтсбургского университета.

Кто добровольно и почему?

Мы разработали простое упражнение по принятию решений, чтобы проверить, кто соглашается выполнять задачи, не требующие повышения. Дизайн имитирует сценарий, с которого мы начали, поиск волонтера для проекта на рабочей встрече.

В первом эксперименте участники мужского и женского пола сидели перед компьютером в лаборатории и принимали решения в 10 раундах. В каждом раунде участников делили на новые группы по три человека (они знали, что они совпадают с другими участниками в комнате, но не знали точно, кто именно) и должны были обеспечить одного добровольца из группы, чтобы он нажал кнопку на экране компьютера. Группе было дано две минуты на принятие решения, и раунд заканчивался, как только кто-то вызывался добровольно. Если никто не вызывался добровольно, каждый член группы получал выплату в размере 1 доллара.Если кто-то вызывался добровольно, этот человек получал 1,25 доллара, а два других члена группы получали по 2 доллара каждый. Таким образом, каждому члену группы было бы лучше, если бы кто-то вызвался добровольцем, но от добровольца пользы было бы меньше.

В целом участники неохотно вызывались добровольцами. Хотя 84% групп удалось найти добровольца, обычно это не происходило до последних секунд двухминутного раунда. Важно отметить, что уровень волонтерства не был одинаковым для мужчин и женщин. Усреднив значение по 10 раундам, мы обнаружили, что женщины на 48 % чаще, чем мужчины, становятся волонтерами, и мы видели эту разницу в каждом из 10 раундов.

Поскольку задача добровольцев в этом эксперименте заключалась в том, чтобы нажать кнопку на экране компьютера, мы могли исключить возможность того, что женщины вызвались больше, потому что они лучше справлялись с задачей или получали от нее больше удовольствия, чем мужчины.

Тем не менее гендерные различия в предпочтениях могут способствовать различиям в волонтерской деятельности. В частности, женщины могут больше заниматься волонтерской деятельностью, потому что они могут быть менее склонны к риску или более альтруистичны, чем мужчины. Чтобы изучить это, мы рассмотрели опросные показатели доброжелательности участников, альтруизма, несоответствия и неприятия риска.Хотя некоторые из этих показателей коррелировали с решением стать волонтером, ни один из них не объяснял гендерных различий.

Чтобы напрямую проверить эффект предпочтений, мы также провели второй эксперимент, в котором вместо того, чтобы мужчины и женщины участвовали вместе, у нас были группы только мужчин и только женщин.

Если бы разница в добровольчестве была результатом того, что женщины были более склонны к риску или альтруистичны, чем мужчины, то мы должны были бы увидеть более высокие показатели добровольчества на наших сеансах, полностью посвященных женщинам, чем на наших сеансах, полностью посвященных мужчинам.Но мы обнаружили, что показатели добровольчества были одинаковыми. Женщины были не более склонны к волонтерству, чем мужчины, когда все были в однополой группе.

Это помогло исключить объяснение того, что предпочтения вызвали гендерные различия в волонтерской деятельности в нашем смешанном половом исследовании. Эти результаты вместо этого предполагают, что реальным фактором было общее понимание или ожидание того, что женщины будут волонтерить больше, чем мужчины. В смешанной группе мужчины будут воздерживаться от добровольчества, в то время как женщины, в свою очередь, будут добровольно обеспечивать выполнение задачи.Но в однополых группах все меняется — мужчины и женщины добровольно участвуют в равной степени. В этих группах мужчины знают, что им нужно сделать шаг вперед, если они хотят найти волонтера, а женщины ожидают, что другие женщины пойдут добровольцами, что снижает их принуждение делать это самим. Интересно, что в женских группах волонтерство распределяется поровну между 10 раундами, в то время как в мужских группах оно, как правило, каждый раз ложится на одних и тех же мужчин.

Кого просят стать волонтером и почему?

Чтобы еще раз подтвердить, что люди ожидают от женщин большей волонтерской активности, чем от мужчин, мы провели третий эксперимент, на этот раз добавив в группу четвертого человека, менеджера.В начале каждого раунда менеджер должен был публично просить одного члена новой группы из трех человек стать волонтером. (Менеджер не мог добровольно вызваться лично. Они видели фотографии других членов своей группы и нажимали на фотографию человека, которого хотели спросить.) Менеджер получал 2 доллара, если кто-то из группы вызвался добровольцем, и 1 доллар, если никто не вызвался. Правила для группы из трех человек остались прежними: по 1 доллару на каждого, если никто не вызвался, но если кто-то вызвался, этот человек получил 1,25 доллара, а остальные члены группы получили по 2 доллара.Менеджеры могли попросить любого члена группы стать волонтером, но мы ожидали, что они будут чаще приглашать женщин, чем мужчин.

Это именно то, что мы обнаружили: женщины получили на 44% больше запросов стать волонтерами, чем мужчины в смешанных группах. Интересно, что пол менеджера не имел значения: как мужчины, так и женщины-менеджеры чаще приглашали женщину стать волонтером, чем мужчину. Очевидно, это было мудрое решение: женщины также чаще говорили «да». Просьба стать волонтером была принята мужчинами в 51% случаев и женщинами в 76% случаев.

Можем ли мы быть более справедливыми?

Наши исследования показывают, что, хотя ни мужчины, ни женщины на самом деле не хотят добровольно выполнять неблагодарные задачи, женщины добровольно вызываются чаще, их просят больше заниматься волонтерством, и они принимают просьбы о волонтерстве чаще, чем мужчины. Эти различия, по-видимому, являются результатом не гендерных различий в предпочтениях, а скорее общего понимания того, что женщины будут добровольцами больше, чем мужчины.

Хотя наши результаты сбивают с толку, они также проливают свет на то, как сотрудники и менеджеры могут уменьшить неравенство в рабочих задачах.Решение состоит не в том, чтобы женщины отклоняли больше запросов на работу – это создало бы проблемы для организаций и имело бы последствия для женщин – а в том, чтобы руководство нашло способы более справедливого распределения задач.