Выгодно ли покупать франшизу: Когда не стоит покупать франшизу?

Содержание

Когда не стоит покупать франшизу?

Любовь или здравый расчет?

Эксперты franshiza.ru регулярно рассказывают о том, как правильно выбирать франшизу, на что обращать внимание, какие вопросы задавать франчайзеру. Но бывают случаи, когда инвесторы, влюбляясь в концепцию с первого взгляда, не могут хладнокровно оценить предложение. Чтобы сохранять здравомыслие при выборе, стоит иметь под рукой список фактов, заставляющих пристальнее вчитаться в условия франшизы и еще раз взвесить все за и против. Возможно, цель франчайзера — не построение долгосрочного партнерства, а получение первоначального платежа любыми способами. Итак, поводы задуматься:

1. Нет требований к будущему франчайзи

Франчайзер выстраивает свою сеть годами, сражаясь за лояльность клиентов и репутацию на рынке. Чем крупнее сеть, тем более жесткие в ней стандарты работы и строже контроль их выполнения. Иначе невозможно поддержание единого качества, а значит, сохранение репутации. Франчайзинг подразумевает ответственность и зависимость каждого отдельного франчайзи перед коллегами по сети и всей системой в целом.

У франчайзера должны быть четкие требования к личным и деловым качествам будущего партнера, к его репутации, опыту, умению работать в команде, его возможностям и связям в регионе.

2. Обещания регулярного дохода без личного участия в проекте

Франшиза — такой же собственный бизнес для предпринимателя, как и любой другой. Можно сказать, что франчайзер предоставляет удочку и учит ею пользоваться, но улов напрямую зависит от франчайзи. На практике каждый франчайзинговый проект требует постоянного личного участия франчайзи и контроля всех процессов.

Если франчайзер не насторожился, услышав от Вас, что Вы не готовы лично заниматься бизнесом — это сигнал, указывающий на отсутствие интереса к стабильному развитию сети

3. Отсутствие зарегистрированного товарного знака

Франчайзер, планирующий построение сети и долгосрочное присутствие на рынке, обязательно узаконит свое право на бренд. Использование незарегистрированного товарного знака и любые манипуляции с ним незаконны и могут повлечь за собой проблемы с правоохранительными органами для франчайзи.

Проверить права на товарный знак можно в открытом реестре Роспатента указав номер свидетельства, предоставленный франчайзером. Юридическое лицо, на которое зарегистрирован товарный знак, должно совпадать или быть аффилированным с тем, что франчайзер используеет для заключения договоров с франчайзи.

И еще важный момент: регистрация товарного знака в России занимает около года. Если франчайзер демонстрирует вам номер заявки, поданной в Роспатент, это еще ничего не значит. Ведомство может отказать в регистрации, если данный товарный знак уже кому-то принадлежит.

4. Утверждения, что существует франчайзинг без вложений

Франчайзи получает право работать под брендом, являющимся ценным нематериальным активом франчайзера, который просто не может быть бесплатно предоставлен. Кроме того, франшиза — это всегда определенные временные, человеческие и финансовые затраты, которые, по законам экономики, должны быть компенсированы. Франчайзер обучает франчайзи, контролирует его работу, а значит, расходует средства на содержание менеджера по франчайзингу либо целого отдела.

Утверждения франчайзера о том, что его франшиза не требует вложений чаще всего не что иное, чем мошенничество, которое в дальнейшем обернется денежными потерями и потраченным зря временем

5. Франчайзер — начинающий предприниматель в данной нише

Если по франшизе предлагается проект с гипотетическим, не подтвержденным на практике бизнес-планом, то франчайзер ожидаемо не сможет помочь в запуске и развитии бизнеса, предупредить о сезонных, конкурентных, нишевых и прочих рисках и способах их нивелировать. Лучше, если у франчайзера будет как минимум две действующие точки сети. Это докажет, что успех бизнеса не случаен и система действительно проработана. Только такой франчайзер может тиражировать свой бизнес, а не ставить эксперименты за счет франчайзи.

Лучше, если бизнесу франчайзера будет более трех лет и уж никак не 3 месяца. Возраст — важный показатель качества бизнеса и его жизнеспособности.

6. Франчайзер — мультихолдинг, эксперт во всех направлениях бизнеса

На рынке стали появляться компании, которые предлагают по 4–5, а иногда и 10 франшиз в абсолютно разных сегментах. Не стоит путать их с каталогами франшиз или брокерскими компаниями. Это именно франчайзеры, самоуверенно предлагающие открытие и поддержание бизнеса своих франчайзи. Владельцы таких компаний хорошо чувствуют конъюнктуру и предлагают востребованные в данный момент виды бизнеса. Барбершопы, бургерные, тренажерные залы, детские мини-сады и химчистки ведут, как правило, одни и те же менеджеры по франчайзингу. Франчайзи передают типовые пакеты документов, заключают единообразные договоры — меняются лишь названия брендов. Это не может не сказаться на качестве партнерства и приведет к неминуемому разочарованию франчайзи.

Стоит помнить, что настоящий франчайзер — всегда профессионал в конкретном сегменте. Это может быть крупный ресторатор с различными концепциями: ресторан, фастфуд, кофейня, либо ритейлер с несколькими брендами, но это всегда близкие по бизнес-процессам и технологиям проекты.

7. Отказ в личной встрече с франчайзером, предложение встретиться в кафе у метро

Качественный франчайзер — не просто яркий сайт, а действующий бизнес, команда менеджеров, флагманское предприятие (офис, ресторан, магазин). Все это необходимо увидеть до подписания договора франчайзинга и составить собственное живое мнение о компании.

Успешность франчайзи зависит не только от экономических и юридических аспектов бизнеса, но и от личности франчайзера. Вам должно быть приятно взаимодействие с собственником франшизы и с менеджером, который будет вести проект. Только тогда общение будет эффективным. Личная встреча необходима для того, чтобы определить, сможете ли вы работать в данной франчайзинговой системе, разделяете ли ценности выбранного бренда и компании-франчайзера.

Франчайзер, который может с Вами встретиться только в кафе или обезличенном коворкинг-центре, скорее всего просто боиться показать существующий бизнес, либо скрывает его реальное существование.

Итак, если хотя бы по двум пунктам из представленного списка ваш ответ «да, это про выбранную мной франшизу», то рекомендую провести более глубокий анализ данного франчайзингового предложения или вовсе отказаться от покупки такой франшизы.

Перепечатка статьи или использование материалов статьи возможны только с активной ссылкой на Franshiza.ru

Возможно, Вам также будет интересно:
50 главных вопросов франчайзеру — о чем спросить продавца франшизы

плюсы и минусы — Торговля на vc.ru

Франшиза — очень удобный инструмент для запуска бизнеса. Не нужно ничего придумывать, выстраивать процессы с нуля и разрабатывать брендинг. Берём готовое решение и применяем его на практике. После этого — прибыль.

{«id»:239136,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:239136,»gtm»:null}

3137 просмотров

Однако, всё не так радужно: в этом материале детальнее разберёмся с франшизами и выясним, действительно ли они так хороши.

Преимущества франшизы

Вы заранее можете просчитать расходы. Франчайзер потребует с вас фиксированную плату за работу под его брендом и покажет готовую бизнес-модель. Вы вряд ли потратите сильно больше запланированного. Может, даже меньше.

Вы будете работать под именитым брендом. Начинающим предпринимателям может быть сложно выстраивать бизнес с нуля: нужно привлекать клиентов, запускать рекламные кампании, особенно печься о качестве. С франшизами всё проще: известные бренды привлекают клиентов уже самим своим именем. Вам, может, и делать ничего не нужно будет.

Вам поможет франчайзер. Франчайзер не меньше вашего заинтересован в том, чтобы вы открыли хороший филиал его бизнеса, поэтому он будет вам помогать. Почти у всех франчайзеров разработано много пакетных решений: от специфики маркетинговой политики до дизайнерских решений в оформлении интерьера.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Вам не нужно будет настраивать рекламу. В большинстве случаев рекламой занимается сам франчайзер. Ваше дело — бизнес.

Вы не столкнётесь с “сюрпризами”. Франчайзер уже имеет опыт открытия филиалов и может подсказать, на каких этапах возникают сложности. Подводные камни, о которых вы знаете — больше не подводные.

Недостатки франшизы

Вы не будете принимать решения самостоятельно. Франчайзер ограничивает вашу свободу: вы не сможете самостоятельно решать, как именно будете продавать услуги или товары.

Вам нужно будет заплатить высокий пашуальный взнос. Пашуальный взнос — это первая единоразовая выплата, которую вы отправляете владельцу бренда за право работать. Его стоимость колеблется от нескольких до сотен тысяч долларов.

Вы постоянно будете платить роялти. Роялти — процент от доходов вашего бизнеса, который вы обязуетесь по договору отправлять владельцу бренда.

Ваши репутация и клиенты — на самом деле не ваши. Если вы вдруг решите закрывать бизнес, учитывайте, что всё наработанное останется с брендом, а не с вами.

Вы не сможете продать свой бизнес. Если купили франшизу, передать другому её нельзя.

Вы не сможете выбирать поставщиков, сырьё, оборудование. Всё по согласованию с франчайзером. Чаще всего он будет давать готовые решения.

Заключение: кому выгодно покупать франшизу

Франшизу выгодно покупать, когда у вас есть деньги и желание получить опыт. Кроме опыта с вами почти ничего не останется: в итоге бренд всё равно заберёт всё себе.

С другой стороны, это простой способ построить бизнес и не париться. В общем, этот вариант подходит для новичков или для опытных предпринимателей, которые не хотят головной боли с очередным бизнесом.

Почему выгодно покупать франшизу — Новости

Франшиза — это право на ведение бизнеса по четко очерченной модели. Возникает некий бизнес, который обладает индивидуальными чертами: торговой маркой, технологией, уникальным продуктом, логотипом и так далее. И когда этот бизнес становится успешным, его владелец может продавать бизнес-модель. То есть он получает деньги, реализуя свою схему ведения бизнеса, а тот, кто купил франшизу (франчайзи) может вообще не думать о том, как придумать что-то новое, как развить успешный бизнес, как раскрутиться и привлеч внимание. Ему уже предоставляют готовый бизнес за паушальный взнос.

Основные преимущества для франчайзера:

  • пассивный доход — прибыль приносит бизнес, который развивают другие;
  • рост узнаваемости бренда и повышение его стоимости за счет этого.

Основные преимущества для франчайзи:

  • готовая, успешная бизнес-модель;
  • нет необходимости составлять бизнес-план;
  • рабочая технология;
  • минимальные риски;
  • узнаваемый бренд;
  • не нужна реклама, либо расходы на нее минимальны.

Франшиза — для тех, кто имеет достаточно денег и не хочет рисковать. Ничего нового в технологию ведения бизнеса привносить нельзя, зато и рисков нет.

Чтобы выбрать оптимальный вариант готового бизнеса, можно рассмотреть рейтинг франшиз.

Рейтинг был составлен на основе открытых данных в интернете, на опыте более 3000 компаний, которые развиваются рамках франчайзинга на территории СНГ.

Чтобы выбрать самые интересные франшизы для себя, можно рассмотреть одну из номинаций:

  • самые продаваемые;
  • недорогие франшизы;
  • перспективные новички;
  • детские франшизы;
  • по отрасли — юридические, фастфуд, услуги для населения, кафе и рестораны, обучение и другие.

Если какая-то конкретная франшиза вас заинтересовала, заходите на ее страницу, там вы узнаете, сколько филиалов уже открыто, в чем суть бизнеса, каковы основные условия открытия нового филиала и сколько для этого требуется денег. Обычно указывается ценовой диапазон, потому что и размеры новой точки могут существенно варьироваться.

На сайте, кроме самих франшиз, есть идеи для развития своего бизнеса, в том числе и для новичков. Иногда не хватает идеи, чтобы начать свое дело, здесь у вас глаза разбегутся от возможных вариантов, многие из которых не требуют серьезных финансовых вложений.

Если хотите надежный и стабильно прибыльный бизнес, не любите рисковать, рассмотрите вариант покупки франшизы, это готовый бизнес, который доказал свою жизнеспособность.

Стоит ли покупать франшизу новичку

Сейчас быстро и просто можно открыть свой бизнес с помощью франшизы. При этом он создается под известной маркой с минимальными затратами. Однако все ли смогут запустить таким образом успешную предпринимательскую деятельность?

В этой статье вы узнаете, что такое франшиза, какие ее виды существуют, какими преимуществами и недостатками она характеризуется. Помимо этого, вы узнаете, какие сложности и подводные камни существуют при открытии бизнеса по франшизе и стоит ли в это ввязываться новичку.

Что такое франшиза

Франшиза — это покупка прав на использование интеллектуальной собственности иной компании. Под интеллектуальной собственностью в данном случае понимают бренд, технологии, фирменный стиль, наименование и прочее. То есть франшиза дает возможность запустить предпринимательскую деятельность с нуля, но под известной маркой и с проверенной бизнес-моделью, эффективными стандартами работы. Благодаря этому открыть бизнес по отработанной схеме можно с минимальными рисками.

Компания, которая продает франшизу, называется франчайзером. В некоторых случаях она называется управляющей компанией.

Лицо, которое приобретает франшизу, называется франчайзи. Зачастую его называют партнером или представителем. Единоразовая плата за франшизу называется паушальным взносом. Плата за пользование брендом и технологий франчайзера называется роялти, уплачивается на регулярной основе после покупки франшизы.

Возникающие в результате заключения соглашения отношения между франчайзером и франчайзи называются франчайзингом. Выделяют два вида франчайзинга — деловой и обратный. Деловой франчайзинг является более распространенным. Он предполагает, что франчайзер регламентирует все процессы работы и преобразует их в стандарты. Он обучает франчайзи этим стандартам и после осуществляет контроль по их соблюдению. Выделяют три подвида делового франчайзинга: производственный, товарный и сервисный.

Производственный франчайзинг

В данном случае франчайзи получает всю технологическую карту производства продукта и сам производит ее под брендом франчайзера. Последний при этом получает долю с продаж товара, а также сокращает свои затраты на покупку оборудования и транспортировку. А франчайзи получает долю с продаж товара.

Товарный франчайзинг

По условиям данного вида сотрудничества франчайзи получает готовый товар и продает его в магазине под брендом франчайзера. Выгода франчайзера в данном случае заключается в том, что он продает товар представителю по цене выше себестоимости. Отмечается, что с расширением сети увеличивается узнаваемость его бренда. Франчайзи зарабатывает на разнице между закупочной и розничной ценой. Большая часть известных марок одежды и обуви являются товарными франшизами.

Сервисный франчайзинг

Условия сотрудничества предусматривают, что франчайзи предоставляет услуги, продает продукцию или даже осуществляет производство от имени франчайзера. Последний при этом получает паушальный взнос и регулярные выплаты роялти. В данном случае также увеличивается узнаваемость бренда. Франчайзи получает прибыль от предоставления услуг или реализованной продукции за вычетом роялти и налогов.

При обратном франчайзинге основные инвестиции в проект вкладываются со стороны франчайзера. Он же контролирует организацию и продвигает ее. Выгоду франчайзи составляет доля от продаж.

Существуют и иные критерии классификации франшиз, например, выделяют исключительную и мастер-франшизу. Исключительная франшиза предполагает, что право представлять франчайзера на определенной территории может только один франчайзи.

Мастер-франшиза позволяет франчайзи продавать франшизу другим бизнесменам. Как правило, такие франшизы продаются в иные страны. В данном случае франчайзи по факту сам становится франчайзером. Примером такой схемы работы является Макдональдс, Сабвей и иные известные компании.

Каталог франшиз 2021 года предлагает множество различных вариантов запуска бизнеса по вышеуказанным форматам.

Преимущества открытия бизнеса по франшизе

Запуск бизнеса с нуля по франшизе обладает следующими плюсами.

Известный бренд

При покупке франшизы партнер начинает работать под уже известным брендом, который пользуется большим спросом у клиентов, нежели малоизвестный. Таким образом, франчайзи не придется знакомить людей со своей продукцией. Уже на старте он будет иметь свою аудиторию.

Уникальная технология или ноу-хау

Франчайзи получает уникальную технологию производства продукции или оказания услуг. Например, это может быть франшиза кофейни, в рамках которой франчайзи получит уникальную рецептуру приготовления кофейных напитков.

Готовая проверенная бизнес-модель

Купить франшизу может начинающий предприниматель, который не имеет опыта ведения бизнеса. Он может самостоятельно разобраться, как подобрать помещение, какие документы нужны для открытия, где закупать сырье и комплектующие. Однако на это уйдет много времени и средств. Франчайзер же предоставит ему все инструкции, где уже предусмотрено, где и как выгоднее запустить свой бизнес. Таким образом, бизнесмен-новичок минимизирует свои риски.

Уменьшение издержек

Франчайзи снижает свои издержки на поиск поставщиков, поскольку франчайзер предоставляет ему готовый список надежных партнеров.

Обучение и поддержка

Франчайзер, помимо права использовать его бренд, проводит обучение и передает основные теоретические и практические особенности бизнеса. Обычно это происходит в форме курсов, обучающей программы или базы знаний.

Быстрый запуск

Используя проверенные бизнес-процессы, франчайзи может существенно сократить запуск предпринимательской деятельности до минимума — от двух недель до месяца. Команда управляющей компании помогает в этом.

Оперативный запуск бизнеса

Открыть бизнес по франшизе можно за короткий срок.

Выгодно ли покупать франшизу новичку в бизнесе

Запуск своего бизнеса с нуля требует существенных затрат и несет значительные угрозы. По статистике, в России примерно половина предприятий малого бизнеса не выдерживают на рынке более двух лет.

Франшиза является наиболее доступным и быстрым методом развития своего бизнеса и требует минимальных вложений. По этой причине открывать бизнес по франшизе выгодно тем, кто располагает средствами и желает получить ценный опыт. Такой вариант отлично подойдет как новичкам, поскольку франшиза является легким способом построения бизнеса, так и опытным предпринимателям, которые хотят оперативно запустить новый бизнес без лишних затрат.

Сложности и подводные камни такого бизнеса

Кроме преимуществ, бизнес по франшизе также имеет риски и подводные камни для франчайзи.

Непорядочный франчайзер

Главный риск для начинающего бизнесмена заключается во вложении средств в компанию, которая не заинтересована в успешной деятельности франчайзи. В данном случае франчайзеры стремятся получить доход на получении паушальных взносов. Как правило, после заключения договора их поддержка становится нулевой.

Неэффективная система

Франчайзер может обещать высокие показатели прибыли при соблюдении всех стандартов франчайзи. Однако не всегда управляющая компания учитывает все влияющие факторы. К примеру, столичная компания может на ориентироваться в особенностях ведения бизнеса в ином регионе, что может привести к закрытию франчайзингового предприятия.

Уменьшенная рентабельность

Уплата роялти и иных платежей может негативно сказаться на рентабельности бизнеса франчайзи.

Зависимость от деловой репутации сети

Любая негативная информация, наносящая удар по репутации сети, будет также плохо отражаться на бизнесе партнера, даже если к деятельности последнего нареканий нет.

Отсутствие возможности принимать самостоятельно решения

Франчайзер ограничивает решения партнера в отношении того, какие товары или услуги ему реализовывать. Помимо этого, партнер не может сам выбирать поставщиков, оборудование и сырье, все подлежит согласованию с франчайзером.

Чем выгодно покупать франшизу автомойки самообслуживания?

Как добиться успеха и реализовать свой предпринимательский потенциал? Открыть свой бизнес! Но многих останавливает неопытность, малый стартовый капитал, отсутствие понимания внутренней “кухни” и т.д. Как тогда быть? Франшиза автомойки самообслуживания по праву считается достойной альтернативой традиционному подходу, она может обезопасить бизнесмена от многих рисков и лишних трат, открывает несколько упрощенные пути развития бизнеса.

Что такое франшиза? Это такой вид деятельности — прибыльный бизнес, при котором успешная компания-собственник (франчайзер) продает право использовать свой бренд на коммерческой основе покупателю (франчайзи). Далее кратко о преимуществах франшизы МСО.

 

Автомойка самообслуживания франшиза Украина: в чем выгода и почему стоит выбирать именно такой подход к ведению бизнеса?

Самое важное — это успех франшизодателя, насколько он известен и востребован в условиях современного рынка. При таких условиях Вы сможете максимально обойти все риски будете четко понимать стратегию движения, как привлечь и удержать клиента. В этом поможет правильно составленный на основе опыта и деятельности компании бизнес-план. Мойка машин очень выгодна как объект для развития бизнеса. Во-первых, с каждым годом все больше автомобилей на дорогах, следовательно, повышается спрос на разнообразные сервисы. Во-вторых, с помощью профессионала-франчайзера Вы сможете быстрее обойти все нюансы и скорее возместить инвестиции! 

Франшиза автомойка выгодна для всех сторон:

  • franchisor получает дополнительный доход, пассивно развивает свою сеть;
  • франчайзи получает все необходимые инструменты, план и готовый макет успешного прибыльного бизнеса, который реально работает;
  • клиенты обретают возможность получать качественные услуги в своем городе от бренда-компании, которой доверяют.

Теперь Вы понимаете, почему стоит купить автомойки под ключ? Дополнительно отметим, что такой вид бизнеса как МСО не требует постоянного инвестирования и бесконечного личного контроля. Это отличная возможность получать стабильный доход со 100% рентабельностью и быстрой окупаемостью!

 

Автомойки под ключ от Green Wave: почему именно мы?

Если Вам нужна качественная, прибыльная и современная мойка для машин, тогда команда “Грин-Вэйв” к Вашим услугам! Какие преимущества сотрудничества с нами:

  • Большой опыт, построили десятки моек в разных городах страны!
  • Автомойка Грин Вейв уже хорошо знакома украинцам, это узнаваемый бренд, которому доверяют!
  • Сотрудничаем только с оригинальными производителями оборудования!
  • Реализуем проекты от А до Я без посредников, берем на себя всю ответственность за строительно-монтажные и отделочные работы!
  • Помогаем оформить все разрешения и документацию!
  • Предлагаем органическую профессиональную автохимию собственного производства green-wave!
  • Гарантируем окупаемость, просчитываем все риски и перспективы, составляем планы и смету!

Хотите получить консультацию, узнать, сколько будет стоить Ваша мойка самообслуживания, проект заказать или задать вопросы? Звоните: 096-77-29-137!

Стоит ли покупать франшизу новичку реальные отзывы

В ответ на растущий спрос со стороны клиентов мы ввели услугу оценки франшизы. Данная услуга предоставляет всю информацию, необходимую потенциальным владельцам франшизы. Чтобы принять информированное решение относительно того, для какой возможности франшизы из более чем 1500, доступных в настоящее время на рынке. Лучше всего подходит их опыт, интересы, личные и финансовые цели.

Запуск услуги по оценке франшизы побудило ряд наших постоянных клиентов и потенциальных клиентов поговорить со мной об относительных плюсах и минусах стоит ли покупать франшизу новичку. По сравнению с открытием малого бизнеса с нуля. Это тема, которая, кажется, вызывает удивительно сильные чувства. Когда некоторые люди страстно поддерживают франшизу, а другие — категорически против нее. В этой сегодняшней статье излагается то, что бы я сказал, если бы меня спросили о моем мнении по этому поводу.

Хотя я люблю начинающий бизнес и чувствую эмоциональную близость с предпринимателями, которые стремятся создать что-то совершенно новое. (По крайней мере, в этой области), я искренне верю, что владение франшизой дает значительные преимущества. Если, конечно, вы сотрудничаете с правильной франчайзинг.

Итак, каковы основные преимущества покупки франчайзингового бизнеса по сравнению с началом малого бизнеса с нуля? Я считаю, что франчайзинговый бизнес предлагает по крайней мере три значительных преимущества по сравнению с традиционным стартапом, которые могут стимулировать ваш интерес к возможностям франшизы. Если вы раньше не рассматривали их.

У франчайзинговых компаний больше шансов на успех

Достаточно хорошо принято и понятно, что франчайзинговый бизнес статистически более успешен, чем малый бизнес, начатый с нуля. Международная ассоциация франчайзинга энергично продвигала исследование в течение многих лет. Которые они провели несколько лет назад. И который показал, что 90% франшизы по — прежнему работает с прибылью после десяти лет работы.

Это выгодно отличается от малых предприятий, начинающих с нуля. Так стоит ли покупать франшизу новичку из которых 16% продолжают работать по прошествии десяти лет. Хотя есть некоторые споры о точности этих и других замечательных статистических данных об успехе франшизы. Ясно, что есть несколько характеристик хорошего франчайзингового бизнеса, которые позволяют добиться превосходных результатов.

У франчайзингового бизнеса есть бизнес-план и операционные системы, работоспособность которых была доказана другими людьми до вас. Вы не начинаете в первый же день своей деятельности в конце обучения.

Сильный брендинг и узнаваемость бренда часто являются частью пакета франшизы. Потенциальные клиенты уже будут иметь сильное позитивное восприятие хорошей франшизы. И может существовать предварительно проданная клиентская база. На создание которой обычно уходят годы.

У франчайзингового бизнеса есть проверенный процесс запуска бизнеса. Часто с франчайзингом, поддерживающим вас на протяжении всего процесса, что приводит к более низким начальным затратам. И более короткому периоду времени от подписания франчайзингового соглашения до запуска.

Многие франчайзинговые компании могут снизить затраты для своих франчайзи за счет групповых закупок.
Конечно, эти значительные преимущества имеют свою цену. Так стоит ли покупать франшизу новичку и мы имеем в виду не просто первоначальную плату за франшизу.

Капитал для финансирования франшизы до точки безубыточности и текущие сборы за франшизу. Франчайзи пожертвуют степенью независимости. Будучи по контракту обязаны вести свой бизнес в соответствии с условиями, изложенными франчайзером в соглашении о франшизе. Условия соглашения о франшизе иногда ограничены. Вы неразрывно связаны с франчайзером, независимо от того, хорошо он или плохо работает. Не все подходят для франчайзинга. Однако я действительно считаю, что слишком многие предприниматели-подражатели отказываются от франчайзинга без должного учета его достоинств.

Чтобы франчайзинговое партнерство было успешным, покупатель должен быть доволен не только моделью франшизы. Но и культурой, ценностями и целями франчайзера — и наоборот. Хорошее совпадение франчайзера и франчайзи, разделяющих общие цели в долгосрочной перспективе. Имеет важное значение для успеха каждого подразделения франчайзинга и бизнеса в целом. Неудивительно, что многие люди сравнивают отношения между франчайзером и франчайзи с отношениями между мужем и женой. В конечном счете, в рамках правильного партнерства, я считаю, что франчайзи. С большей вероятностью преуспеет в рамках франчайзингового бизнеса, чем если бы он начал свой собственный бизнес с нуля.

Франшизы легче финансировать

Что бы скептики ни говорили об успехах франчайзинговых предприятий,. Банки и другие коммерческие кредиторы считают их существенно более низкими рисками. И, таким образом, с большей вероятностью будут ссужать деньги тому, кто начинает франшизу. Чем тем, кто хочет начать собственный малый бизнес с нуля. Особенно те, кто идут в бизнес впервые.

Многие банки, такие как Сбербанк, Альфа банк, Тинькоф, имеют специализированные отделы франчайзингового финансирования. Большинство известных франчайзеров будут иметь хорошие отношения с одним или несколькими из этих банков. В некоторых случаях франчайзеры готовы предложить свои собственные финансы. Чтобы помочь с покупкой своей франшизы. Хотя обычно ожидается, что франчайзи будут вносить около трети начальных затрат. Гораздо более вероятно, что банки будут давать ссуды. По этому стоит ли покупать франшизу новичку.

Выгода от относительной легкости получения банковского финансирования. Она должна быть уравновешена тем фактом, что, как правило, начать бизнес по франшизе дороже, чем начать аналогичный бизнес с нуля. Если конечно учесть первоначальные сборы за франшизу.

Вы занимаетесь бизнесом для себя, а не для дяди

Некоторым людям нужна полная независимость. Чтобы добиться успеха или потерпеть неудачу самостоятельно. Но многие предпочитают безопасность, которую дает работа в составе более крупной организации. Одна из основных проблем для владельцев малого бизнеса. Когда они начинают бизнес с нуля. Заключается это в том, что, хотя они часто имеют опыт создания или продажи продукта или оказания услуги, чаще всего они борются с некоторыми другими задачами.

Связанными с ведение бизнеса, такое как ведение бухгалтерского учета, продажи и маркетинг, обучение и развитие, соблюдение требований охраны труда и техники безопасности. А также бесчисленные другие обязанности «вспомогательного офиса», которые необходимо выполнять.

Напротив, одна из самых сильных сторон хорошей франчайзинговой системы — это поддержка, которую вы получите с первого дня. Объем предлагаемой поддержки зависит от типа бизнеса и его структуры. Сеть франчайзинга вакансий (где, например, франчайзи занимаются чисткой канализации).

Вероятно, предложит своим франчайзи обширные административные и финансовые услуги. С другой стороны, управленческая франшиза (где франчайзи нанимают и управляют) не будет так активно участвовать в повседневном администрировании. А будет сосредоточена на обучении франчайзи. Например, по набору и подбору персонала, среди многих других связанных с услугами к вспомогательным функциям управления.

Независимо от типа франшизы, вы не одиноки. Вы будете пользоваться поддержкой франчайзера не только в начале бизнеса, но и на протяжении всех ваших отношений. Лучшие возможности франшизы предлагают все преимущества более крупной организации. Сохраняя при этом независимый статус отдельной франчайзинговой единицы.

Для тех из вас, кто в настоящее время рассматривает возможность покупки франшизы. Мы будем рады предложить вам наш независимый совет и предоставить оценку франшизы. А так же наши услуги по бизнес-планированию или поддержке. Хотя маркетинговые сообщения о франшизе могут сказать вам обратное. Стоит ли покупать франшизу новичку — это рискованный бизнес и подходит не для всех. Но для тех людей, которые хотят начать бизнес для себя. Но не хотят начинать с нуля, покупка франшизы может быть правильным шагом для вас.  Свяжитесь с нами сегодня, чтобы начать работу.

Насколько выгодно покупать франшизу через каталог?

На сегодняшний день франшиза позволяет многим предпринимателям запустить собственный доходный бизнес без построения его эффективной бизнес-модели, а также прохождения этапа проб и ошибок. Помимо этого, используя возможности франшизы, начинающий бизнесмен получает возможность сразу начать работать с известным, раскрученным и популярным брендом. Однако для того, чтобы получить действительно работающую и выгодную франшизу, требуется очень внимательно подойти к её выбору и покупке. И поможет это сделать какталог франшиз, представляющий собой специализированный сайт, на котором присутствует большой ассортимент предложений в различных сферах бизнеса.

Как должна проходить покупка франшизы: в каталоге или на официальном сайте франчайзера?

У многих компаний, предлагающих предпринимателям выступить в качестве партнёра в бизнесе, на официальных сайтах присутствуют специализированные разделы, в которых приводится максимально подробная информация о сформированном предложении, например:

  • стоимость заключения партнёрского договора
  • особенности и формат сотрудничества;
  • требования, выдвигаемые франчайзером к своим потенциальным партнёрам;
  • обязательства, которые возлагает франчайзер по отношению к партнёрам.

Помимо этого, в общем перечне информации могут присутствовать данные о сроках окупаемости предложения и выхода его в плюсовые показатели по доходности. И в том случае, если после предварительного знакомства с информацией потенциального партнёра всё устраивает, он может заполнить специализированную онлайн-заявку на покупку франшизы. Поле обработки продавцом поступившей заявки от потенциального партнёра он связывается с покупателем при помощи указанной электронной почты или по контактному номеру телефона.

Стоит ли покупать франшизу без вложений, и насколько она эффективна?

По своей сути франшизами без вложений называют коммерческие предложения о партнёрстве, которые не требуют проведения разового первоначального взноса после заключения договора, а также выплаты систематических ежемесячных взносов. Стоит сказать, что чаще всего такие предложения присутствуют в области товарного франчайзинга. Связано это с тем, что на основании заключенного договора партнёр и так обязуется закупать у франчайзера товар с определённым уровнем периодичности и по определённой цене. Стоит сказать, что чаще всего объём выкупаемого товара, а также его итоговая стоимость устанавливаются на весь срок действия договора. Если товар имеет высокий уровень востребованности и популярности среди потребителей, то такой договор будет выгоден и интересен обеим сторонам, однако партнёру перед подписанием договора необходимо убедиться в том, что ценовая планка выкупаемого товара не завышена франчайзером.

Насколько реально купить выгодную франшизу недорого?

Начиная поиск выгодной и интересной для себя франшизы, начинающий предприниматель должен чётко понимать, что во всех сферах бизнеса существуют недорогие франшизы, позволяющие существенно сэкономить на открытии собственного бизнеса. Однако в том случае, если речь идёт не о товарных франшизах, столкнувшись с действительно недорогим предложением необходимо очень внимательно ознакомиться со всеми его условиями и получаемыми возможностями. В процессе знакомства с таким предложением следует также убедиться, что в договоре отсутствуют подводные камни и какие-либо скрытые платежи. Нужно отметить, что чаще всего недорогие франшизы предлагают те компании, которые ведут работы по направлению масштабирования собственного бизнеса или выхода своего проекта в определённые наиболее интересные для себя регионы. Однако чаще всего наличие минимального взноса и небольшие ежемесячные платежи говорят о том, что франчайзер будет оказывать своему партнёру минимум поддержки, что является довольно большим минусом, особенно для тех, кто только начал заниматься коммерческой деятельностью.

Стоит ли владеть франшизой?

Владельцы бизнеса играют в игру риска и прибыли, и владельцы франшизы не исключение. В конце концов, начинаете ли вы свой собственный бизнес с нуля или берете бразды правления бизнес-подразделением у франчайзера, всегда есть некоторый риск. Франчайзинг отличается тем, что часть работы уже сделана; вы предоставляете первоначальные инвестиции, а франчайзер обеспечивает основу бизнес-модели, бренд, системы и маркетинг.

Но стоит ли в конце концов владеть франшизой, даже при первоначальной стартовой помощи от признанной франшизы?

Подвести итоги. Нарисуйте круги диаграммы Венна. Список столбцов списка за/против. Если вы хотите увеличить шансы на создание успешного бизнеса, франчайзинг требует, чтобы вы изучали инвестиционные возможности в каждом конкретном случае. Ни одна франшиза не похожа на другую. Когда дело доходит до того, чтобы заставить его работать на вас, не существует универсального решения для всех.

Является ли владение франшизой хорошей инвестицией?

Франшиза потребует от вас не только денежных вложений.Как франчайзи, вы будете нести ответственность за труд, управление, продвижение, инвентаризацию, повседневные операции, долгосрочное планирование и все остальное. Плюсы и минусы франчайзинга во многом связаны с управлением многочисленными обязанностями, инвестициями и оценкой — в конце квартала или года стоило ли оно того с финансовой точки зрения? Вот несколько способов оценить бизнес-модель франшизы, чтобы начать свой список плюсов и минусов.

Финансирование

Двумя основными платежами за исследования в рамках франшизы являются начальные взносы и роялти.Некоторые франшизы потребуют большого начального инвестиционного капитала, который может быть или не быть оправданным для вашего бюджета. Когда вы покупаете разные франшизы, исследуйте начальные сборы, которые кажутся особенно высокими: лицензионные отчисления ниже, чем обычно, и этот первоначальный взнос компенсирует это? Или этот франчайзинговый бренд особенно популярен и может стимулировать продажи с самого начала? Каков средний месячный доход одной из их франшиз и низкие ли операционные расходы? Говорили ли вы с нынешними франчайзи об их месячных показателях?

Другие франшизы могут иметь низкий первоначальный взнос, но потребуют более высокие гонорары от франчайзи.Перечислите список «за» и «против» по ​​мере изучения франшизы: если начальный взнос низкий, могу ли я по-прежнему получать ежемесячную прибыль, если требуемые отчисления слишком велики для общего бюджета? Если ваш ежемесячный доход довольно мал, как долго вы планируете владеть франшизой?

Долгосрочный, Краткосрочный

При расчете потенциального бюджета франчайзи должен знать, как долго они будут владеть франшизой. Если ваши ежемесячные инвестиции приносят низкую прибыль, бизнес-модель будет иметь смысл только в том случае, если вы сможете выжить в течение нескольких лет.Если это так, готовы ли вы инвестировать время? Или вы считаете, что бренд достаточно силен, чтобы быть успешным так долго?

Может ли владение франшизой сделать вас богатым?

Не существует такой вещи, как гарантированная модель быстрого обогащения, и любой франчайзер, обещающий это, ищет неосведомленных и наивных. Франчайзинг требует просчитанного риска, своевременных инвестиций и ориентации на развитие: через какое время после открытия он будет приносить прибыль? Могу ли я инвестировать заработанные деньги в покупку дополнительных франшиз? Могу ли я увеличить доход от одной франшизы за счет обслуживания клиентов и увеличения продаж? Есть ли в моей бизнес-модели обесценивающиеся ценности? Игнорируйте их, и любые надежды разбогатеть исчезнут.

Проблемы с франчайзингом возникают, когда получатели франшизы ожидают, что торговая марка сделает работу — немедленный успех в бизнесе и денежную прибыль, поскольку у торговой марки уже есть преданная клиентская база.

Владельцы бизнеса ищут правильный баланс инвестиций, выплат и риска. Добавьте временные рамки к этому уравнению, и вы начнете понимать, как и почему владельцы предпочитают одну бизнес-модель другой. Франчайзинг — это долгосрочная инвестиция, которой вы должны управлять и контролировать из месяца в месяц, чтобы измерять рост и гарантировать, что инвестиции того стоят.

Итак, стоит ли покупать франшизу?  

Ни один откровенный анекдот не расскажет о разнообразном опыте франчайзи в своем бизнесе: некоторые скажут вам, что это того стоит, а тяжелая работа, инвестиции и риски в конце концов окупаются. Другие скажут вам, что начать собственный бизнес — это такая же хлопотная работа. Но реальный способ узнать, стоит ли франшиза того, — это потратить время на изучение вариантов. Различные начальные затраты и их обоснование, требуемые гонорары, эксплуатационные расходы, стратегия бренда, ваше географическое положение — знание этих ключевых факторов определит вероятность вашего успеха.

Как найти франчайзинговую модель, в которой все это работает с вашим бюджетом? Franchise.com предоставляет базу данных франшиз, в которой вся эта информация хранится на одном веб-сайте, чтобы предоставить информацию о франшизах из разных частей страны, включая начальные расходы и ежемесячные гонорары. Это отличный ресурс для поиска необходимой информации, которую мы обсуждали до сих пор, и это будет инструментом для вас, когда вы ищете возможность франшизы, которая подходит именно вам.

Плюсы и минусы покупки франшизы

У франчайзинговых компаний есть история создания рабочих мест быстрее, чем у других стартапов.Положительные экономические перспективы франшизы привлекли многих потенциальных владельцев малого бизнеса к покупке франшизы.

Понимание преимуществ и недостатков франчайзинга может помочь вам решить, является ли это хорошим выбором для вас. Преимущество номер один заключается в том, что вы в основном получаете комплект с планами, руководством и поддержкой для начала бизнеса.

Большим недостатком для многих людей, желающих начать свой бизнес, являются первоначальные затраты или расходы, необходимые для открытия франшизы.

Преимущества покупки франшизы

Есть много причин, по которым франшизы привлекательны для нынешних и потенциальных владельцев малого бизнеса.

Система франчайзинга обычно полностью готова к тому, чтобы новый владелец мог ее настроить и начать работу. Это известно как система «под ключ», названная так потому, что она очень близка к тому, чтобы открыть дверь, войти и начать вести бизнес и получать прибыль.

Если вы готовы заплатить немного больше, чтобы быстрее выйти на рентабельность, то вам может подойти франшиза под ключ.

Некоторые франчайзинговые системы предлагают национальные рекламные кампании, а также маркетинговые материалы, помогают с рекламой на местном радио и телевидении. От франчайзи иногда требуется инвестировать определенную сумму в местный маркетинг и рекламу.

Как правило, исследования, которые входят в маркетинговую кампанию, а также большинство стратегий исходят от франшизы. Владельцы обычно получают помощь от корпоративного офиса, чтобы убедиться, что сообщение бренда остается последовательным, а маркетинг оказывается прибыльным.

Независимые владельцы малого бизнеса часто имеют очень небольшую поддержку или не имеют команды поддержки с деловой хваткой. Покупка франшизы дает возможность пообщаться с другими предпринимателями, создавая возможность для обмена опытом. Как говорится в пословице франчайзинга, вы занимаетесь бизнесом для себя, но не сами по себе.

Более устоявшиеся франшизы обеспечивают франчайзи узнаваемость торговой марки и рынка, что может привлекать клиентов. В результате франшиза может сэкономить время и деньги владельцев бизнеса при создании бренда и репутации, позволяя им вести свой повседневный бизнес.

Коллективная покупательная способность франчайзинговой группы позволяет снизить затраты на приобретение инвентаря и оборудования. Как правило, это связано с силой торговой марки, поскольку она дает гарантии того, что вы будете постоянным и надежно платящим клиентом.

По той же причине независимые предприятия обычно имеют меньшую переговорную силу с поставщиками.

Поиск хороших сотрудников является важным фактором успеха для многих владельцев малого бизнеса. Франчайзинговый бизнес с известным именем, как правило, имеет установленные программы набора и обучения для привлечения и удержания лучших талантов.

Недостатки покупки франшизы

Хотя покупка франшизы имеет свои преимущества для владельца малого бизнеса, она не обходится без недостатков.

Покупка франшизы торговой марки часто выходит за рамки финансовых возможностей многих потенциальных владельцев бизнеса. Например, многие франшизы требуют от вас первоначальных инвестиций в размере 20 000 долларов и более. Иногда франчайзеры требуют, чтобы у вас был минимальный собственный капитал, а также наличные или ликвидные активы, доступные для дополнительных покупок или более поздних требований.

Иногда первоначальная сумма, необходимая авансом, может быть компенсирована, поскольку есть франшизы, которые получают финансовую помощь через сторонних кредиторов, нанятых по контракту.

Большинство франчайзи обязаны выплачивать лицензионные платежи в обмен на поддержку в работе и рекламе. Роялти — это отчисления, которые франчайзер может взимать с вашего дохода каждый год. Они также могут брать процент от дохода для поддержки маркетинга и продаж.

Владение собственным бизнесом позволяет вам управлять им так, как вы хотите, и вам не нужно ни перед кем отчитываться.От франчайзи обычно требуется делиться финансовой информацией и соблюдать стандартные операционные процедуры и политику франчайзера.

Некоторые франчайзеры могут не предоставить все необходимые ресурсы для успеха вашего заведения. Франчайзер может не иметь возможности оказывать поддержку на рынке или на местах. В этом случае владельцы могут иногда становиться более зависимыми от франчайзера в поиске решений и решении проблем за них.

Также беспокоят франчайзеры, которые обещают поддержку, но не выполняют ее.Обязательно проведите исследование и поговорите с другими франчайзи, чтобы узнать об уровне поддержки, обучения и помощи, которую вы получите.

Последние мысли

Покупка франшизы может быть стоящим делом, но важно выбрать правильную франшизу. Если вы провели исследование и выбрали франшизу, которая работает так, как вы хотите, вы, скорее всего, добьетесь успеха.

Как выглядит прибыльная франшиза?

Я исследовал, что делает франчайзинговую систему здоровой и процветающей, и как потенциальный франчайзи вы должны это понять, прежде чем покупать франшизу.

Исследование выявило три столпа, на которых основывается здоровая/процветающая франшиза: невероятное лидерство, отличные системы и люди, а также решительный взгляд в будущее.

Но во всем остальном одним из важнейших факторов успеха, лежащим в основе здоровой/процветающей франшизы, является прибыльность франчайзи. В обширных исследованиях рентабельность франчайзи неоднократно упоминалась как фактор номер один, который будет влиять на будущее франчайзинга.

Самообразование — отличное место для начала, и как можно шире читайте, чтобы действительно понять, что такое франчайзинг, — это бесценно.

Вам может быть интересно, как мне определить, что делает франшизу отличной и что стоит вкладывать мои с трудом заработанные деньги?

Первое, с чего вам, как инвестору в новую франшизу, нужно начать: какова будет отдача от моих инвестиций и достаточно ли я заработаю, чтобы прокормить себя и свою семью.

Помните, что у вас есть много возможностей вложить свои деньги: банк, собственность, акции, пенсионное обеспечение. Есть также множество способов работать не по найму в новой экономике: Airbnb свой дом, водите Uber или пользуйтесь скутерами Lime.

Таким образом, при покупке франшизы необходимо учитывать все возможные варианты. Учитывая риск инвестирования потенциально сотен тысяч долларов, будет ли прибыль того стоит? Это вопрос, который должен быть вашим главным приоритетом при оценке вашего нового бизнеса.

Если вы можете получить 10 % прибыли на рынке акций или 5 % в банке, помните об этих цифрах при оценке своего потенциального нового бизнеса.

Однако определение потенциальной прибыли — непростая задача даже для опытных деловых людей.

Как выглядит прибыльная франшиза?

Согласно исследованию, общий консенсус заключается в том, что прибыльная франшиза обеспечивает достаточную прибыль для выплаты работающему владельцу заработной платы (на основе заработной платы менеджера магазина / службы) ПЛЮС не менее 20% от суммы их инвестиций в год в виде прибыли на верхняя часть заработной платы работающего владельца (при условии пятилетнего соглашения). Обратите внимание, что 20% — это минимум, а 30% — более удобная цифра.

Это также удобно иметь в качестве формулы:

Формула прибыльной франшизы:   MR = WOW + ROI > 20%

[Минимальная прибыль = заработная плата работающих владельцев + рентабельность инвестиций не менее 20% (при условии пятилетнего франчайзингового соглашения].

В качестве примера предположим, что входная стоимость франшизы составляет 500 000 долларов. Ожидаемый доход франчайзи составляет минимум примерно 70 000 долларов США (заработная плата) плюс 100 000 долларов США (EBITDA), что составляет 170 000 долларов США. Обратите внимание, что EBITDA — это бухгалтерский термин, означающий прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. Другими словами, это еще один термин для вашей чистой прибыли.

Так как же определить прибыльность франшизы?

Вы начинаете с просмотра документа, раскрывающего информацию, в котором содержится некоторая финансовая информация, которую вы можете использовать.Эта информация может быть довольно широкой и общей, поэтому не останавливайтесь на достигнутом. Мое предложение состоит в том, что вы ищете эту информацию от текущих франчайзи.

Буквально на этой неделе у меня был подробный разговор с франчайзи крупного бренда, и он знал о возврате инвестиций и прибыли от всех своих продуктов. Он также мог рассказать мне об уровне поддержки со стороны франчайзера и о том, будет ли он рекомендовать франшизу другим. Такая информация бесценна для любого нового франчайзи.Не стесняйтесь искать эту информацию — ваше будущее и средства к существованию вашей семьи зависят от вашего решения, основанного на фактах.

  • Если вы хотите узнать больше о том, как выполнить домашнее задание перед покупкой франшизы, ознакомьтесь с бесплатной программой предварительной регистрации франчайзи, которая поддерживается ACCC.

5 способов найти самые прибыльные франшизы для вас

Предприниматель гордится своим рейтингом Franchise 500.Мы оцениваем лучшие франшизы в США уже более 40 лет, уделяя особое внимание пяти основным категориям: затраты и сборы, поддержка, размер и рост, сила бренда, финансовая устойчивость и стабильность. Здесь вы можете прочитать, как Dunkin’ завоевала высшие награды в 2020 году, и ознакомиться с нашими 20 лучшими франшизами, но это не означает, что инвестиции в Dunkin’ — или любую другую из лучших франшиз — являются для вас наиболее выгодным выбором.

сиранамвонг | Гетти Изображений

На самом деле ни одна рейтинговая система практически не может гарантировать возврат ваших инвестиций.Слишком много переменных, чтобы учитывать их в каждом отдельном случае. Однако вы можете лучше позиционировать себя, проведя исследование заранее и определив свои цели и ограничения, прежде чем погрузиться в финансы. Хотя это не целостный список, ответы на эти пять вопросов могут помочь вам лучше понять, какие типы франшиз будут для вас наиболее прибыльными.

1. Сколько я могу позволить себе потратить на первоначальные инвестиции в мою франшизу?

В прошлом году Bankrate сообщил, что средний американец имеет 8 863 доллара на сбережениях в банке или кредитном союзе.Для большинства людей просто нецелесообразно вкладывать средства в нашу лучшую гостиничную франшизу Hampton by Hilton, которая стоит как минимум более 7 миллионов долларов. И хотя вы можете купить бургер за доллар в забегаловке быстрого питания, начальная стоимость франшизы McDonald’s будет семизначной.

Первым шагом в поиске наиболее прибыльного бизнеса для вас является решение о том, какие франчайзинговые возможности вы действительно можете купить.

Связанный: 24 Лучшие доступные франшизы, которые можно купить за 25 000 долларов или меньше

Если ваш бюджет ограничен, некоторые франчайзеры предлагают несколько вариантов инвестиций.Например, франшиза № 34 в нашем списке, Jan-Pro Franchising Int’l. Inc., включает в себя франшизы подразделений, а также исполнительные или основные франшизы. Единичные франчайзи обычно имеют дело непосредственно с потребителем, в то время как исполнительные франчайзи организуют и контролируют местную группу юнитов-франчайзи. Единичным франчайзи требуется меньше опыта и первоначальных инвестиций, но вполне возможно, что исполнительный франчайзи может заработать больше в долгосрочной перспективе.

2. Насколько прибыльными были другие франчайзи в аналогичных обстоятельствах?

Хотите получить более четкое представление о том, кто является более прибыльным в вашем регионе: исполнительный франчайзи или юнит-франчайзи? Хотите знать, имеет ли смысл для вас коммерческая франшиза по уборке, такая как Jan-Pro, или более целесообразна домашняя сеть турагентов, такая как Cruise Planners? Идите прямо к источнику.

Местные франчайзи могут заполнить многие пробелы, которые онлайн-ресурсы, такие как наш Franchise 500, просто не могут. Они лучше, чем кто-либо, знают о проблемах и возможностях, с которыми может столкнуться кто-то другой, запустив подобную франшизу.

В любой сфере деятельности опыт и наставничество являются невероятно ценными активами. Фактически, стратегия франчайзинга использует эти активы больше, чем другие виды бизнеса, позволяя новым владельцам бизнеса полагаться на историю, репутацию бренда и ресурсы бизнес-модели устоявшейся компании.

Если вы серьезно относитесь к инвестированию во франшизу, вы должны найти время, чтобы поговорить с другими людьми, которые могут рассказать вам о бизнесе и ответить на вопросы, которые вы, возможно, даже не знаете, чтобы задать.

3. Сколько я могу ожидать от продаж своей франшизы?

Если вы думаете, что другие франчайзи ответят, это может быть отличным вопросом, чтобы задать им. Если вы хотите инвестировать во франшизу быстрого питания, вы можете проверить рейтинг QSR среди 50 лучших ресторанов быстрого обслуживания по валовым продажам.В целом, однако, найти конкретные цифры продаж или прибыльности может быть сложно. Без продаж или дохода нет прибыли, поэтому понимание этих вещей будет иметь важное значение для понимания потенциальной прибыльности вашей франшизы.

Связанный: Chick-fil-A зарабатывает больше, чем McDonald’s, Starbucks и Subway вместе взятые… и он закрыт по воскресеньям

4. Сколько денег я должен вернуть моему франчайзеру в качестве роялти?

В дополнение к первоначальному взносу за франшизу и начальным затратам вам, скорее всего, придется заплатить еще два сбора.Первым из них является маркетинговый сбор, который SBA объясняет так: «Когда вы владеете франшизой, одна из вещей, на которой вы надеетесь извлечь выгоду, — это бренд. Франчайзеры ежегодно тратят тысячи долларов на рекламу своего бренда. Как франчайзи, вас также попросят внести свой вклад в виде ежемесячной маркетинговой платы. Плата за франчайзинговый маркетинг обычно зависит от вашего ежемесячного дохода».

Вторая плата — это роялти. «Роялти за франшизу обычно взимаются вашим франчайзером ежемесячно», — поясняется в том же сообщении SBA.«Как и маркетинговые сборы, эти сборы основаны на проценте от вашего дохода».

Однако так бывает не всегда. Например, Anytime Fitness требует маркетинговой платы в размере от 449 до 699 долларов в месяц и гонорара за рекламу в размере от 300 до 600 долларов в месяц. Предприниматель может помочь вам определить маркетинговые и лицензионные отчисления для предприятий, входящих в франшизу 500, которые разбиты на страницах соответствующих франшиз.

Попробуйте подсчитать другие расходы, связанные с инвестициями во франшизу.Сколько сотрудников вам нужно будет нанять? Можете ли вы запустить франшизу из дома или вам нужно будет платить за физическое пространство? На некоторые из этих вопросов вы, возможно, сможете ответить самостоятельно, а на некоторые вы сможете узнать у других франчайзи или у франчайзера.

5. Сколько времени я планирую инвестировать во франшизу?

Инвестирование во франшизу не означает, что вы будете владеть ею навсегда. Как правило, вы должны согласиться с условиями соглашения, в котором «указывается срок действия вашего соглашения о франшизе — обычно от пяти до 20 лет.”

Если у вас останется хорошая репутация, вы, скорее всего, сможете продлить свое соглашение за процент от действующей на тот момент платы за франшизу. Однако при расчете наиболее выгодных для вас франшиз важно учитывать, сколько вы можете рассчитывать заработать в течение этого срока действия соглашения. Планируете инвестировать во франшизу на пять лет? 10? 20?

У вас есть время, чтобы полностью сосредоточиться на франшизе, или вы предпочитаете вариант, который можно использовать в качестве подработки?

Связанный: Хотите подработать? Эти 10 франшиз могут работать неполный рабочий день

Самые прибыльные франшизы для вас могут оказаться не лучшими для кого-то другого.

Если бы любая франшиза действительно могла быть прибыльной все время — если бы существовала такая вещь, как «самая прибыльная франшиза», — тогда инвестировать было бы легко. Но при рассмотрении того, сколько денег вы могли бы заработать на определенном предприятии, важно учитывать десятки факторов.

Ответы на вопросы о затратах на продажу и запуск, роялти и временных затратах помогут вам лучше понять, что вам подойдет, а что нет. Точно так же использование различных надежных источников поможет заполнить пробелы и указать вам правильное направление.В конце концов, получение франшизы — это большие инвестиции, и, как однажды сказал инвестор Уоррен Баффет, «никогда не вкладывайте деньги в бизнес, который вы не можете понять».

Франчайзинг: это для вас?

Франшиза может показаться безопасным способом купить собственный бизнес. Однако на самом деле это связано с определенными рисками и проблемами, которые вы должны понять и изучить перед подписанием контракта.

Начинать любое дело может быть дорого. При франчайзинге, помимо обычных операционных расходов, у вас также есть сборы за франшизу, маркетинговые сборы и, возможно, дорогостоящие соглашения с поставщиками.Вам нужно будет заплатить все это, прежде чем вы сможете платить себе заработную плату.

Некоторые франчайзинговые системы предлагают «гарантию дохода». Они часто сопровождаются условиями, которые могут затруднить получение обещанного дохода. Вы должны очень осторожно относиться к любым гарантиям или обещаниям о доходах.

При франчайзинге, если вы не можете оплатить свои расходы, франчайзер может иметь возможность досрочно расторгнуть договор (расторжение).

 Умные шаги

  • Поговорите с нынешними и бывшими франчайзи. Выберите их самостоятельно — франчайзер не заставляет вас говорить только с самыми успешными франчайзи. Спросите, сколько времени им потребовалось, чтобы получить доход от бизнеса. Также убедитесь, что вы спросили бывших франчайзи, почему они ушли из бизнеса.
  • Прежде чем зарегистрироваться, пройдите бизнес-курс. Франчайзинг, как и любой другой бизнес, требует деловых навыков для достижения успеха. Вам нужно будет понимать затраты, оборот, прибыль, движение денежных средств и все финансовые аспекты ведения бизнеса.Используйте эти навыки, чтобы составить собственный бизнес-план и протестировать все на себе.
  • Получите совет от бухгалтера или бизнес-консультанта. Это должен быть кто-то, кто специализируется на франчайзинге, а не ваш обычный бухгалтер.

См.: Перед покупкой франшизы

Практический пример франчайзи

«Я всегда хотел работать на себя, но я не мог сделать рывок, не зная, что все еще могу финансово поддерживать свою семью.

Я увидел объявление франчайзера на сайте по трудоустройству с «гарантией» дохода.Он казался идеальным, потому что у него была сетка безопасности.

Но вот чего я тогда не понимал — гарантия дохода может быть отменена. Это было сказано в соглашении о франшизе, которое я подписал, но я этого не осознавал.

Гарантия дохода была отменена, так как я не выполнил все ее условия. После затрат моя реальная прибыль за первые двенадцать месяцев работы была почти нулевой. Я не мог заплатить себе много из того, что осталось.

Мне пришлось работать во франшизе полный рабочий день, семь дней в неделю в течение всего года, не получая никакой реальной заработной платы.В итоге моя семья поддержала меня, а должно было быть наоборот».

Соглашения о франшизе дают больше полномочий франчайзеру, чем франчайзи, и это может оказать большое влияние на ваш бизнес.

Обычно у вас будут ограничения на поставщиков, где вы можете работать и что вы можете продавать. Франчайзер обычно может заставить вас платить за важные товары по более высоким ценам, чем вы могли бы найти в другом месте. Франчайзер может также иметь возможность вносить изменения в то, как вы ведете свой бизнес, без вашего согласия.

Умные ступени

  • Поговорите с текущими франчайзи. Они могут привести вам практические примеры того, когда они сами себе начальники, а когда нет. Они также могут сообщить вам, были ли какие-либо изменения внесены франчайзером и как эти изменения повлияли на их бизнес.
  • Получить юридическую консультацию. Наймите юриста по франчайзингу, чтобы он изучил ваше соглашение о франшизе и документ о раскрытии информации. Знайте, какие ограничения наложены на ваш бизнес и какие изменения может внести франчайзер без вашего одобрения.Это может показаться дорогим, но впоследствии может сэкономить вам много денег.

Практический пример франчайзи

«Я думал, что, купив франшизу, буду сам себе хозяин. Я не боялся упорно трудиться, чтобы добиться успеха. Но я не осознавал, что почти не буду иметь права голоса в управлении бизнесом — франчайзер контролировал почти все аспекты бизнеса.

Я был недоволен, когда франчайзер решил проводить «специальные акции» и «акции», чтобы привлечь больше клиентов, вынуждая франчайзи продавать наши самые популярные продукты по гораздо более низкой цене.Участие в этих акциях убило мою прибыль, но я не мог отказаться.

Франчайзер обосновывал это тем, что провел исследование рынка и что оно окупится, но я просто не могу себе этого позволить! К сожалению, у меня нет другого выбора, кроме как согласиться с этим, потому что последнее слово в важных решениях всегда остается за франчайзером — такова реальность франчайзи».

Во многих франчайзинговых системах текущие сборы рассчитываются на основе денег, выплачиваемых вам клиентами (оборот), а не прибыли.Поэтому, если вы покупаете франшизу, которая не приносит прибыли, вам все равно придется платить сборы, даже если вы теряете деньги. Владение убыточной франшизой в основном влияет на вас, а не на франчайзера, потому что франчайзер по-прежнему собирает свои регулярные сборы.

Если ваша франшиза продолжает оставаться убыточной и в конечном итоге терпит неудачу, франчайзер может по-прежнему иметь возможность зарабатывать деньги, перепродав ваш бизнес новому франчайзи после истечения срока действия вашего соглашения.

При выборе франшизы важно выбрать ту, в которой франчайзер финансово заинтересован в вашем успехе.

Умные шаги

  • Запросите финансовую историю и информацию о франшизе и системе франшизы, которую вы покупаете. Отнесите это независимому бухгалтеру или бизнес-консультанту. Если продавец или франчайзер не предоставит вам актуальную и точную финансовую информацию — уходите.
  • Узнайте, что содержится в вашем договоре франшизы. Прочтите соглашение и получите консультацию независимого юриста о том, какие сборы и платежи вы должны заплатить.
  • Поговорите с нынешними и бывшими франчайзи. Спросите их о прибыльности франшизы и финансовых показателях их франшизы с течением времени.

Практический пример франчайзи

«Когда я несколько лет назад покупал франшизу, я думал, что покупаю солидный бизнес. Франчайзинговая сеть существовала некоторое время и была хорошо известна. Это был популярный бренд с множеством магазинов и хорошим качеством. товары для продажи

Только через несколько месяцев я понял, что у системы франшизы есть серьезные проблемы.Я узнал, что многие франчайзи в течение долгого времени работали на мизерную прибыль, и многие из них боролись с франчайзером. Создавалось впечатление, что франчайзер просто игнорировал проблемы и продолжал открывать новые магазины или перепродавать неудавшиеся.

Я все еще управляю франшизой, но дела идут не очень гладко. Я сожалею, что не провел больше исследований и не искал лучшую франшизу».

ACCC получает отчеты от франчайзи о плохих результатах бизнеса и сложных отношениях с франчайзерами.Вы можете быть удивлены, узнав, что это может произойти без нарушения каких-либо законов.

Законы Австралии не препятствуют заключению плохих деловых сделок, в том числе когда кто-то покупает франшизу. Франчайзеры обязаны действовать добросовестно, но это не означает, что франчайзер не может действовать в своих коммерческих интересах. Если вы подписываете соглашение о франшизе, даже если оно окажется для вас невыгодным, вам, возможно, все равно придется делать то, о чем говорится в соглашении.

Умные шаги

  • Обратитесь за квалифицированной юридической консультацией. Прежде чем подписывать договор о франшизе, попросите юриста по франчайзингу объяснить условия контракта, Кодекс поведения франчайзинга и ваши права в соответствии с австралийским законодательством.
  • Поговорите с нынешними и бывшими франчайзи. Спросите их об их опыте владения франшизой, о том, что произошло, когда возник спор с правообладателем, и что бы они сделали по-другому.

Практический пример франчайзи

«Я всегда считал франчайзинг безопасным вариантом, по крайней мере, по сравнению с обычным малым бизнесом.Я слышал о Кодексе франчайзинга и чувствовал, что законы Австралии справедливы по сравнению с моей родной страной.

После года работы моя франшиза пошла не так хорошо. Моя жена была больна, поэтому я не мог тратить много времени на поиски новых клиентов. Но когда франчайзер расторг мое соглашение всего через двенадцать месяцев после моего пятилетнего срока, я был совершенно потрясен, потому что это казалось таким несправедливым.

Я был опустошен, когда узнал, что с этим ничего нельзя поделать. В моем случае, по крайней мере, так мне сказали, франчайзер имел право уволить меня.Они не нарушали никаких законов и не нарушали соглашения, а просто действовали в своих коммерческих интересах, поэтому Кодекс франчайзинга не мог мне помочь, и государственные люди не могли мне помочь.

В конце концов я ушел из бизнеса, не имея ничего, кроме долгов.

Договоры франчайзинга заключаются на определенный период времени, обычно на ограниченное количество лет (фиксированный срок). Даже после многих лет работы с франшизой у некоторых франчайзи все еще есть деловые долги или кредиты, которые нужно погасить, когда срок франшизы заканчивается.

Возможность управлять франшизой дольше установленного срока зависит от продления или возобновления вашего соглашения. Обычно франчайзер имеет право решать это. Вы не можете получить продление или продление, даже если хотите.

Если франчайзер не продлит договор, у вас могут остаться долги. Или, если вы можете продлить, вам может потребоваться оплатить сборы за продление и дополнительные инвестиционные затраты, чтобы продолжить бизнес.

Умные ступени

  • Получите специализированную юридическую консультацию, чтобы понять, что происходит, когда заканчивается ваш срок или прекращается действие вашей франшизы. Можете ли вы продлить соглашение, если хотите? Во что это вам обойдется? Можно ли кому-нибудь продать бизнес? Вы получите деньги обратно, если вы заплатили за обновление помещения, но вас уволили через месяц? Есть ли ограничения на то, где вы можете работать после окончания франшизы?
  • Получите консультацию по бухгалтерскому учету или бизнесу, чтобы понять, сможете ли вы окупиться до окончания первого срока. Безубыточность означает, что вы зарабатываете достаточно денег, чтобы вернуть деньги, которые вы заплатили, чтобы начать бизнес, и ежедневные эксплуатационные расходы.Если вы не думаете, что окупитесь, поговорите со своим бухгалтером или бизнес-консультантом о том, стоит ли вам покупать франшизу.

Практический пример франчайзи

«Я использовал свои сбережения, а также занял у семьи, чтобы купить франшизу.

Я знал, что не окуплю свои вложения в первые год или два, но не слишком беспокоился. У меня были действительно хорошие отношения с моим франчайзером, и я был уверен в том, куда движется бизнес. Я знал, что со временем у меня будет расти прибыль.

Я был ошеломлен, когда франчайзер не продлил мой договор франшизы. Судя по всему, франчайзер решил «идти в другом направлении». Я сказал им, что мне нужно еще несколько лет, чтобы получить прибыль на деньги, которые я вложил в бизнес, но им, похоже, было все равно — они сказали, что им разрешено действовать в своих собственных коммерческих интересах. Мой адвокат сказал мне то же самое.

Хуже всего было сказать моей семье, что я не смогу вернуть то, что одолжил.

ACCC хотел бы услышать от людей, которые думают о покупке франшизы, чтобы узнать, какие у них есть вопросы или какая информация им нужна.

Пожалуйста, заполните наш краткий опрос , чтобы помочь нам продолжать улучшать наше образование и информацию.

Покупка франшизы

Прежде чем купить франшизу

Примечание. Тематические исследования франчайзи основаны на одном или нескольких отчетах в ACCC. Ресурсы и информация на этой странице не являются полным руководством.Вы также должны получить свои собственные независимые юридические, бухгалтерские и деловые консультации, прежде чем покупать франшизу.

11 самых прибыльных франшиз в Индии

Индия является третьим по величине потребителем товаров и услуг на мировом рынке. Запуск франшизы в Индии — проверенный подход к созданию собственного предприятия. Автомобили, красота, фаст-фуд, образование, велнес, почтовая доставка, мода и здравоохранение — одни из самых востребованных областей для открытия франшизы.Франшиза Business — одна из тех моделей, которые бренды приняли для экспансии в Индии. Есть много возможностей низкой стоимости франшизы в Индии можно пойти на.

Индия является мегарынком для самых прибыльных франчайзинговых компаний. Франшиза быстро расширяется в стране. Это помогает как франчайзи, так и франчайзеру в достижении их индивидуальных целей. Многие успешные предприниматели выбрали модель франчайзинга вместо того, чтобы ладить с бредовыми бизнес-идеями.Вы можете спросить: « Какой франшизой выгоднее всего владеть?» Этот пост описывает 11 самых прибыльных франшиз в Индии , чтобы дать вам некоторое представление.

Что такое франчайзинговый бизнес?

Что такое франчайзинговый бизнес? Займитесь франчайзингом!

Вы когда-нибудь задумывались, почему на индийском рынке так много иностранных брендов? Ответ — франчайзинговый бизнес. Это один из основных каналов, благодаря которым международные компании и бренды набирают силу на индийском рынке.В процессе участвует франчайзер ( франчайзинговый бренд ), который предоставляет франчайзи ( владелец франшизы ) концептуальную, структурную, юридическую и связанную с обучением поддержку в обмен на первоначальный взнос вместе с лицензионные отчисления.

Прибыль от владения и продажи франшизы идет в обе стороны; франчайзер и франчайзи пожинают плоды. Как только франчайзи получает доступ к лояльной потребительской базе бренда, творческой поддержке, юридическому консультированию и поддержке обучения, франчайзер может еще больше расширить бизнес на неосвоенных рынках; таким образом, увеличивает долю рынка и доходы.

Прежде чем перейти к этой модели, важно, чтобы инвесторы и компании тщательно изучили своих потенциальных деловых партнеров, прежде чем подписать пунктирную линию. Для инвесторов, вероятно, безопаснее придерживаться известных имен и брендов.

Ходят слухи, что франчайзинговая модель требует огромных вложений. Давайте развеем это заблуждение. Франчайзинг является наиболее прибыльной и осуществимой формой бизнеса возможность; просто нужно знать , как получить франшизу. Вы можете легко открыть франшизу за 1 миллион индийских рупий.

Лучшие недорогие возможности для бизнеса по франшизе в Индии (менее 10 лакхов индийских рупий)

11 лучших возможностей для прибыльного бизнеса по франшизе в Индии для молодых предпринимателей
Франчайзинговый бизнес Франчайзинговые бренды
1. Курьер и доставка InXpress, Деливери, Shadowfax, Pick Me Express, King Worldwide
2. Дошкольное учреждение Wow Kidz, DPS Global Playschool, Kidzee, Hello Kids, Shemrock, Bachpan, Maple Bear
3. Обертывания и рулоны Kathi Junction, RollaCosta, Kathi Express
4. Салон Louis Unisex Salon, Studio99, Studio11, Green Trends, Shahnaz Hussain
5. Подарки Ferns N Petals, Oyegifts, магазин подарков GetDistributors, Red Moments
6. Мороженое Амуль, Джани, Джелато Винто, Тедди, Баскин-Роббинс, Квалити Уоллс
7. Электромобиль Электромобиль Gayatri, Hero Electric, Окинава Скутеры, Evolet India, Pure EV
8. Соки и коктейли Lounge London Shakes, Juice Lounge, Smoothie Factory, Lassi Corner, Crazy Crush, Juice Maker
9. Языковые школы Британский институт и английские столпы
10. Аптека Care Pharmacy, Sanjivani, Sanjivani, SastaSundar, Genmart Generic, Apollo Pharmacy, Medplus, Medzone
11. Мебель и домашний декор Pepperfry, Duroflex, Notion, Marshalls, Insta Decor, Atom Interiors

Этапы начала бизнеса по франшизе

Франшиза — это бизнес, при котором владелец бизнеса предоставляет лицензию другому лицу на его операции, продукты, брендинг, товарный знак и процессы, позволяя получателю франшизы продавать продукты или услуги под фирменное наименование франчайзера в обмен на плату за франшизу.Франчайзер я…


11 лучших возможностей для прибыльного франчайзингового бизнеса в Индии


1. Метро
Франчайзинговый бизнес Метро
Промышленность Продукты питания и напитки (фаст-фуд)
Год основания 1965
Инвестиции 54–90 лакхов индийских рупий
Франчайзинговые единицы Более 500
Метро | Франшиза продуктов питания и напитков в Индии

Subway — крупнейшая сеть субсэндвичей в мире.Метро было основано Фредом ДеЛюсеа в 1965 году, чтобы помочь ему оплатить обучение в колледже. Миссия Subway — предоставлять своим клиентам услуги высочайшего качества по доступным ценам, чего придерживается сегодня каждый бренд.

Сегодня Subway является одним из немногих основных заведений быстрого питания, которые процветают благодаря продвижению различных вариантов здоровой пищи. Благодаря салатам и бесконечным комбинациям сэндвичей с разнообразным хлебом, таким как цельнозерновой, мультизерновой и безглютеновый, Subway в процессе создала базу постоянных клиентов.

2. Giani’s

Франчайзинговый бизнес Джани
Промышленность Продукты питания и напитки (десерты и мороженое)
Год основания 1956
Инвестиции индийских рупий 10-20 лакхов
Франчайзинговые единицы Около 50+
Джани | Самый прибыльный франчайзинговый бизнес

Giani’s — одна из старейших кафе-мороженых в Индии.Он был основан Джани Гурчараном Сингхом в 1956 году. Когда он запустил Джани ди Хатти среди базаров Чандни Чоук, Старый Дели , в нем были только рабри, фалуда и коктейль из манго, которые в то время завоевали бесчисленное количество сердец. С тех пор Джани стало не остановить.

Компания Giani’s открыла несколько собственных и франчайзинговых магазинов в Северной Индии и получила большую отдачу от своих инвестиций.

3. Jawed Habib Hair and Beauty Ltd.

Франчайзинговый бизнес Jawed Habib Hair and Beauty Ltd.
Промышленность Красота и здоровье
Год основания 2000
Инвестиции индийских рупий 20-30 лакхов
Франчайзинговые единицы Приблизительно 875
Джавед Хабиб Прически и красота | Лучшие франшизы для покупки

«Jawed Habib» — это бренд по уходу за волосами и велнес, основанный Джаведом Хабибом. Джавед происходит из семьи парикмахеров ; Таким образом, стрижка не была для него чем-то новым.Его дедушка был парикмахером известных сановников, таких как Lord Mountbatten и Pandit Jawaharlal Nehru . После наследства отец Джаведа был назначен официальным парикмахером Раштрапати Бхаван.

Но у Джаведа Хабиба были другие планы, и он хотел создать свой бренд по всей стране. Он преуспел в своих предпринимательских начинаниях, а также сыграл решающую роль в изменении парадигмального взгляда на парикмахера. Джавед превратил образ обычного парикмахера в гламурного парикмахера.


Лучшие страховые франшизы в Индии начнутся в 2021 году

in-india/] идеально подходят для людей, интересующихся индустрией франчайзинга[https://startuptalky.com/education-franchise/]. Произошла афера…


4. Affinity Salon

Франчайзинговый бизнес Салон красоты
Промышленность Красота и здоровье
Год основания 1992
Инвестиции индийских рупий 30-50 лакхов
Франчайзинговые единицы
Салон красоты | Лучшие возможности франшизы

Вишал Шарма основал группу Affinity Salon в 1992 году.Утонченный и опытный персонал в сочетании с роскошными, престижными интерьерами и международным ассортиментом косметических товаров отличают салон Affinity от конкурентов. Бренд также занял место среди 100 лучших салонов мира в Красной книге салонов .

Сеть салонов красоты для мужчин и женщин стала эталоном предоставления мировых стандартов ухода за волосами и косметических услуг в стране. Affinity Salon демонстрирует устойчивый рост и поддерживает почти сотню торговых точек в Индии.Он планирует расширить свое присутствие во многих других индийских городах в связи с растущим спросом на салоны унисекс.

5. InXpress

Франчайзинговый бизнес InXpress
Промышленность Курьер и доставка
Год основания 2011
Инвестиции индийских рупий 5 лакхов
Франчайзинговые единицы 20-50
InXpress | Недорогой франчайзинговый бизнес

InXpress имеет партнерские отношения с перевозчиками мирового класса, которые осуществляют доставку и доставку.InXpress определяет подходящего оператора связи и вариант обслуживания в соответствии с требованиями клиентов по экономичным ценам. Бренд дает предпринимателям возможность построить гибкий бизнес при поддержке глобальной системы франчайзинга, а также входит в число недорогих франчайзинговых компаний.


Ведущие франчайзинговые предприятия курьерской службы и доставки в Индии

Рост индустрии электронной коммерции повлиял на курьерский бизнес. Благодаря большему количеству покупок на платформе электронной коммерции курьерский бизнес становится одним из самых быстрорастущих рынков в Индии в настоящее время.Курьерские и логистические компаниипредоставляют различные услуги, начиная с онлайн-курьера и грузоперевозок…


6. DTDC Courier And Cargo Ltd.

Франчайзинговый бизнес DTDC Courier and Cargo Ltd.
Промышленность Курьер и доставка
Год основания 1990
Инвестиции 50 000 индийских рупий — 2 лакха
Франчайзинговые единицы 1000+
DTDC

Субхашиш Чакраборти является основателем, председателем и управляющим директором DTDC Courier and Cargo Ltd.Бренд появился на свет в 1990 году в Бангалоре и сегодня насчитывает более 1000 франчайзинговых отделений в Индии, что открывает прекрасную возможность франчайзингового бизнеса для энтузиастов. DTDC стала пионером франчайзинговой модели в индустрии экспресс-доставки и до сих пор считается компанией с лучшими франчайзинговыми возможностями.

7. Ленскарт

Франчайзинговый бизнес Ленскарт
Промышленность Очки
Год основания 2010
Инвестиции индийских рупий 30-35 лакхов
Франчайзинговые единицы 330+
Lenskart

Lenskart — один из самых быстрорастущих брендов очков в Индии.Работает как онлайн, так и офлайн. Lenskart был основан Peyush Bansal, Amit Chaudhary, и Sumeet Kapahi как онлайн-портал для контактных линз в 2010 году. В 2011 году в ассортимент также были добавлены очки и солнцезащитные очки. Бренд не остановился на этом и решился на запуск офлайн-магазинов, чтобы расширить свое розничное присутствие.

На данный момент план расширения направлен на увеличение количества офлайн-магазинов с 330 до 500. Благодаря спросу на коррекцию зрения, который Lenskart выдвигает на сцену, компания, таким образом, стремится стать одной из самых прибыльных франшиз.


История успеха VisionWagon. Предоставление доступных, но модных очков

Профиль компании — это инициатива StartupTalky, направленная на публикацию проверенной информации о различных стартапах и организациях. Содержание этого поста одобрено организацией, на которой он основан. Потребители, которые используют очки, знают, насколько дорогими и требующими особого ухода могут быть эти продукты. Для подтверждения…


8. FabIndia

Франчайзинговый бизнес ФабИндия
Промышленность Розничная торговля (Мода)
Год основания 1960
Инвестиции индийских рупий 40-50 лакхов
Франчайзинговые единицы Приблизительно 175+
FabIndia

FabIndia была основана Джоном Бисселлом в 1960 году и сегодня стала нарицательной.Его любят все возрастные группы. FabIndia преодолела отметку продаж в 1000 крор индийских рупий и стала крупнейшим брендом розничной торговли одеждой в Индии; это значительно опережает конкурентов , таких как Zara и Levi’s India. Бренд остается верным своей первоначальной сущности, поддерживая и распространяя индийскую культуру через одежду и другие товары. FabIndia постоянно добавляет новые категории продуктов.


История успеха FOReT — модные аксессуары для устойчивого развития

Существует поговорка, что нужно потерять что-то хорошее, чтобы приобрести что-то лучшее; вероятно, это высказывание, которое все мы выросли слушая.Основатели FOReT опровергают это старое правило, предлагая вам лучшее из двух миров. FOReT — это стартап из Мумбаи, создающий экологически… Пепперфрай Промышленность Мебель и домашний декор Год основания 2011 Инвестиции индийских рупий 15-40 лакхов Франчайзинговые единицы 20+ Pepperfry

Компания Pepperfry со штаб-квартирой в Мумбаи, штат Махараштра, основана в 2011 г. Интернет-магазин .Компания запустила свою программу франчайзинга в сентябре 2017 года и в настоящее время управляет 20+ FOFO Studios во многих городах Индии, включая Бангалор, Майсур, Хуббали, Индор, Гоа, Лакхнау и другие.

10. Каке ди Хатти

Франчайзинговый бизнес Каке ди Хатти
Промышленность Еда и напитки
Год основания 1942
Инвестиции индийских рупий 20-30 лакхов
Франчайзинговые единицы Менее 10
Kake di Hatti

Kake di Hatti — это ресторан, который объединяет поколения и успешно работает уже более семи десятилетий.Он начинался как небольшой магазин по адресу Old Delhi’s Chandni Chowk в 1942 году и вскоре превратился в нарицательное имя. Kake di Hatti привлекла постоянных клиентов благодаря своим высококачественным съедобным продуктам. Kake di Hatti выдает лицензии на франшизу только после того, как владелец франшизы сможет поддерживать высокие стандарты качества, которыми славится ресторан.


Лучшие маркетинговые идеи для ресторанов быстрого питания | Маркетинговые стратегии

Рестораны быстрого питания — это тип ресторанов, предлагающих блюда быстрого приготовления, которые легко и быстро приготовить и подать.Рестораны быстрого питания в настоящее время являются самыми популярными ресторанами, так как большинство людей сегодня предпочитают фаст-фуд традиционной еде, когда они выходят, чтобы поесть. В настоящее время люди п…


11. EuroKids

Франчайзинговый бизнес Евродети
Промышленность Дошкольное образование
Год основания 2001
Инвестиции индийских рупий 10-20 лакхов
Франчайзинговые единицы 1000+
EuroKids

EuroKids — одна из самых известных сетей дошкольных учреждений в Индии, а также одна из лучших франшиз с низкими инвестициями.Он был основан Prajodh Rajan и Vikas Phadnis в 2001 году, и именно их идеология «сначала дети» привела к успеху EuroKids . EuroKids прошла долгий путь от издательской компании до полноценной сети детских садов, которой доверяют родители по всей стране. Имея более 1000 дошкольных центров в более чем 350 городах в Индии, Непале и Бангладеш, бренд создал себе звездную репутацию идеального места для воспитания молодых умов.Он стремится полностью использовать этот рост, инвестируя 500 крор индийских рупий в открытие еще почти 2000 школ во многих других городах.

Сектор дошкольного образования в Индии демонстрирует устойчивый рост на протяжении многих лет, и ожидается, что в ближайшие 3-4 года совокупный рост составит примерно 32%.


Next Education запускает «KinderNext» — умный дошкольный и развлекательный центр Нью-Дели, 18 октября 2019 г.: Next Ed…


Подчеркивая свою приверженность изменению методов преподавания и обучения посредством эффективной интеграции технологий от тебя.

Часто задаваемые вопросы

Что такое франшиза?

Франшиза является одним из таких предприятий, которому разрешено позволять другим, известным как «франчайзеры», распространять свои продукты и услуги. Франчайзинговые предприятия, как правило, представляют собой более крупные предприятия / компании, предоставляющие своим франчайзерам многочисленные возможности для бизнеса. С технической точки зрения термин «франшиза» означает договор, который связывает франчайзера и франчайзи.

Сколько стоит франшиза?

Когда дело доходит до создания франшизы в Индии, можно искать диапазон между рупиями.От 1 до 10 лакхов, которые ему понадобятся для открытия франшизы. Если вам интересны недорогие франшизы, вы можете легко настроить их, вложив менее 2 лакхов. Тем не менее, большинство этих франшиз, как правило, работают на дому. Некоторые из них могут быть мобильными, но их использование ограничено небольшими операциями.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это процесс маркетинга и распространения продуктов и услуг для торговой марки/франшизы. Франчайзинг включает в себя 2 уровня людей — франчайзер и франчайзи.

Какая франшиза самая прибыльная?

В Индии и по всему миру существует множество довольно прибыльных франшиз. Однако доходность время от времени меняется. В текущем рыночном сценарии Dr. Lal Pathlabs, Subway, Amul, Lenskart, Jawed Habib сегодня действительно прибыльны.

Какой франчайзинговый бизнес я могу начать с 20 лакхов индийских рупий в Индии?

20 лакхов могут быть хорошей суммой денег, чтобы начать бизнес по франшизе в Индии. Существует широкий спектр секторов, в которых вы можете проверить то же самое, включая торговый сектор, сектор услуг и многое другое.

Что нужно для управления самыми прибыльными франшизами

Что нужно для управления самыми прибыльными франшизами

Франчайзинг — это прекрасная возможность для предпринимателей стать владельцами бизнеса, снизив при этом некоторые риски, связанные с открытием бизнеса с нуля. С самого начала у вас есть преимущества, которые могут увеличить вашу прибыль.Франчайзинг предлагает проверенную бизнес-модель с проверенными на рынке концепциями, узнаваемостью торговой марки, обучением, поддержкой и сетью поставщиков, что избавляет от беготни, которая потребовалась бы, если бы вы решили действовать в одиночку.

Итак, большинство предпринимателей задают себе вопрос об инвестициях: какие франшизы приносят больше всего денег? Лучшее уравнение — найти недорогие франшизы с высокой прибылью. Но есть некоторые другие вещи, которые следует учитывать, прежде всего.

Решения, касающиеся зарабатывания денег, на самом деле весьма субъективны.В конце концов, какой смысл владеть бизнесом, который вам не нравится? Прежде чем ставить галочки в финансовых ячейках, подумайте о франшизе, которая соответствует вашим интересам и сильным сторонам. Когда тебе нравится то, что ты делаешь, ходить на работу — это удовольствие, а не рутина.

Выберите правильную франшизу

После того, как вы определились с возможными франшизами, пришло время провести исследование. Вам нужно будет определить, нужен ли бренд, который вы рассматриваете, в вашем сообществе. Есть ли ниша для этой отрасли в вашей местной демографической группе?

Распаковать саму франшизу.Есть ли у него проверенная система поддержки франчайзи и прочная репутация? Посмотрите на количество мест и потенциальный доход. Будущая прибыльность определяется по пункту 19 в документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), поскольку в нем излагаются финансовые показатели бренда. Вы захотите исследовать рост единиц, чтобы увидеть, сколько франчайзинговых точек открылось и каков их показатель успеха. И полезно поговорить с текущими франчайзи, чтобы узнать их мнение о франшизе.

Что касается финансов, когда вы пытаетесь определить наиболее прибыльные франшизы, сначала узнайте свои собственные финансы.Высокодоходные франшизы привлекательны, но убедитесь, что у вас есть активы, прежде чем делать этот шаг. В будущем, если у вас есть куча долгов, которые нужно погасить, прежде чем вы получите прибыль, ваши авансовые платежи были бессмысленны. Вы хотите найти первоначальные сборы за франшизу и авансовые расходы, которые соответствуют вашим финансовым возможностям.

Вопрос в том, можно ли разбогатеть, владея франшизой? Да, конечно. Предостережение заключается в том, что для вашего успеха потребуются планирование, стратегия, тяжелая работа и самоотверженность при работе с проверенным франчайзинговым бизнесом.Франчайзинг дает вам право собственности на бизнес с сетью безопасности проверенных методологий, обеспечивающих более быструю окупаемость, что позволяет вам быстро получать прибыль.

Вам нужно найти франшизу со здоровой прибылью в 10 процентов. Все, что выше, например 20 процентов, даже лучше. Чтобы поддерживать хорошую ежемесячную прибыль, расширяйте клиентскую базу и определяйте анализ затрат с помощью аналитики. Взгляните на свой инвентарь, накладные расходы и пересмотрите структуру ценообразования. Там может быть место для улучшения.Вы хотите увеличить средний объем продаж для текущих клиентов и увеличить частоту их покупок.

Чтобы найти недорогую франшизу с высокой прибылью, рассмотрите возможности роста, при которых вход осуществляется по более низкой, хотя и более дешевой франшизной плате, с потенциалом быстрого наращивания, возврата инвестиций и прибыли. Все стрелки указывают на услуги, предоставляемые в рамках бизнес-возможности, как в Allegra.

Потенциал прибыли в Allegra

Allegra Marketing Print Mail обладает уникальными возможностями для создания деловых возможностей для предпринимателей и владельцев независимых типографий.Центры Allegra предоставляют графический дизайн, полиграфию, рассылку, рекламную продукцию и маркетинговые услуги, необходимые практически каждому местному бизнесу и учреждению. Как владелец, вы получите непревзойденную сетевую поддержку, предоставляемую Alliance Franchise Brands — мировым лидером в области маркетинга и визуальных коммуникаций.

Франчайзинг с Allegra дает много преимуществ, начиная с трех способов стать участником франшизы. Независимые владельцы типографий могут воспользоваться нашей программой Allegra Advantage Program SM , чтобы перевести свой бизнес на наш бренд.

Вы получите инструменты и программы поддержки франчайзинга, необходимые для диверсификации, помимо печати, в прямую почтовую рассылку, маркетинговые услуги, рекламную продукцию и/или широкоформатную печать, что сделает ваш бизнес более прибыльным. Вы можете выбрать долгосрочное владение или участвовать только с пятилетним обязательством, если выход на пенсию в будущем.

Существует наш вариант программы перепродажи, позволяющий вам извлечь выгоду из владения бизнесом Allegra, когда вы покупаете центр у нынешнего владельца, который выходит на пенсию или иным образом хочет продать.

Наша программа Allegra MatchMaker ® позволяет предпринимателям войти в отрасль, купив типографию или маркетинговый бизнес и преобразовав его в центр Allegra.

Мы предоставляем обучение, рекомендации и постоянную поддержку, чтобы помочь вам добиться успеха; с непревзойденным отраслевым опытом, лидерством и нашей приверженностью инновациям.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*