Регистрация франшизы: Регистрация франшизы: особенности и правила

Содержание

Регистрация франшизы | Регистрация договора франчайзинга в Роспатенте

Регистрация франшизы или по-другому договора коммерческой концессии необходима с целью получения права пользования группы объектов интеллектуальной собственности, одним из которых обязательно является торговая марка (товарный знак). Использование без согласия правообладателя и обязательной государственной регистрации договора чревато судебными разбирательствами с правообладателем, так как будет иметь место нарушение чужих исключительных прав на средства индивидуализации.

Желающему зарегистрировать франшизу стоит знать, что данная процедура (договора коммерческой концессии) в Роспатенте занимает примерно 3-4 месяча. Сроки рассмотрения договора франшизы, направляемого на регистрацию, могут сильно увеличиваться в случае, если необходимые к рассмотрению Роспатентом документы имеют ошибки или же их не хватает. Зачастую процедура может растянуться до полугода. Практика патентных бюро показывает, что до двух третей самостоятельно поданных заявок на регистрацию франчайзинга получают отказы.

Сама процедура регистрации договора коммерческой концессии (еще одно название франчайзинга, применяемое в основном в законодательных актах) имеет массу подводных камней. Вот только их малая толика:

  • Договора франчайзинга могут заключаться только между юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями и их представителями по доверенности.
  • Документы, необходимые для такой услуги, принимаются на русском языке. Документы на других языках переводятся с заверением текста перевода.
  • Помимо товарного знака франчайзера по договору, покупатель может использовать и другие объекты интеллектуального труда продавца, включая компьютерные программы, базы данных, промышленные образцы, прошедшие патентование, секреты прозводства, т.е. по договору может передаваться комплекс интеллектуальных прав франчайзера.
  • Процедура регистрации франчайзинга является государственной услугой, за предоставление которой следует уплатить пошлину.

Знание все нюансов прохождения данной регистрации в Роспатенте специалистами нашего патентного бюро избавит вас от потери собственных временных ресурсов.

Хотите зарегистрировать франчайзинг в Екатеринбурге без проблем и сложностей. Хотите получить право использования комплекса интеллектуальных прав франчайзерав оптимальные сроки? Звоните! Мы обеспечим удобную регистрацию и законное использование объекта франшизы.

Закон о франчайзинге и договор франчайзинга

В настоящее время в российском законодательстве такие понятия как франчайзинг, франшиза, франчайзинговый договор, договор франчайзинга отсутствуют. Правоотношения франчазера и франчайзи регулируются в Российской Федерации главой 54 ГК РФ «Коммерческая концессия», положения которой по содержанию наиболее близки к договору франчайзинга в международном праве.

Глава 54 ГК РФ

Согласно действующему законодательству (ч. 2 ст. 1028 ГК РФ) предоставление права использования комплекса принадлежащих правообладателю исключительных прав подлежит государственной регистрации в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатенте). Регистрация осуществляется в соответствии с Административным регламентом, утвержденным Приказом Минэкономразвития России от 10.06.2016 г. № 371.

Административный регламент

Товарный знак (знак обслуживания) является обязательным элементом комплекса исключительных прав, передаваемого по договору коммерческой концессии. Без его передачи договор считается незаключенным. Получить информацию о наличии у франчайзера зарегистрированного товарного знака (знака обслуживания) либо поданной заявки на его регистрацию можно из открытых реестров Роспатента.

Товарный знак (знак обслуживания) подлежит государственной регистрации в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатенте) в соответствии с действующим законодательством. Регистрация осуществляется в порядке, установленном Административным регламентом, утвержденным Приказом Минэкономразвития России от 20.07.2015 г. № 483. За регистрацию взимаются пошлины, размер которых определяется Постановлением Правительства РФ от 15.09.2011 г. № 781.

Постановление Правительства

Споры, возникающие в связи с толкованием и исполнением договоров коммерческой концессии подлежат рассмотрению в арбитражных судах. В 2011 году был создан специализированный судебный орган – Суд по интеллектуальным правам. С судебной практикой, связанной с защитой интеллектуальной собственности, в том числе с исполнением договоров коммерческой концессии, можно ознакомиться на сайте в базе Арбитражных дел.

За нарушение прав на интеллектуальную собственность, в том числе в процессе франчайзинговых отношений, действующим законодательством РФ установлена ответственность:

— гражданско-правовая (ст.ст. 1253, 1301, 1311, 1472, 1515 ГК РФ)

— административная (ст.ст. 7.12, 14.10, 14.33 КоАП РФ)

— уголовная (ст.ст. 146, 147, 180 УК РФ)

Консультанты Franshiza.ru категорически не рекомендуют франчайзерам скачивать и использовать типовой договор франчайзинга, т к он не покрывает специфических рисков конкретной франшизы и не раскрывает особенности взаимодействия с франчайзи в сети. И напротив, если покупатель франшизы при выборе франчайзера столкнется с тем, что франчайзер предлагает подписать типовой франчайзинговый договор, состоящий из 2-3 страниц, это может указывать на ненадежность и недобросовестность выбранного франчайзера.

Профессионально составленный договор коммерческой концессии может достигать объема в несколько десятков страниц и подробнейшим образом описывать взаимодействие франчайзера и франчайзи на всех этапах открытия и функционирования франчайзингового предприятия.

Регистрация на мастер-класс «Как создать эффективную франшизу»

Истории успеха: Два предпринимателя, которые расскажут о своем опыте масштабирования бизнесов и

расскажут о подводных камнях в создании и развитии франшиз! 

 

05 октября (суббота) в 9:30 в Отель «Меркурий»

ул. Октябрьская, 11 А

 

Спикер: Вадим Герасьевич Носов – бизнесмен, основатель и руководитель Центра Социального Обслуживания «Близкие люди». Создатель франшизы, одноименной некоммерческой организации и первой в Нижнем Новгороде патронажной службы. Сейчас член правления ассоциации специалистов сферы ухода «Патронаж».

Открыл принципиально новый подход в цифровизации и организации бизнеса в проекте «Близкие люди — Социальное обслуживание по-новому: лидогенерация, контроль качества, он-лайн мониторинг».  Был признан победителем на конкурсе «Лучший

 социальный проект года» в специальной номинации «Лучшая социальная франшиза 2018».

 

Спикер: Александр Ройтблат — сын, муж, отец, предприниматель. Сооснователь сети стоматологических клиник «Демократ» в России. Сооснователь сети компаний натяжных потолков «Вкомфорте». Ведущий онлайн-марафона «#ОДЕРЖИМ».  Владелец сети туристических агентств и финансовой компании в Израиле.

Имеет 2 высших образования (BSN и MBS): 1. инженер-программист 2. инженер больших промышленностей. Занимается бизнесом 15 лет. Владеет 3 языками: русский, английский, иврит. Является IRONMAN 70.3. Изучает каббалу. КМС по большому теннису.

 

Это мероприятие будет интересно для предпринимателей и руководителей, ищущих всё новое и новые модели бизнеса!

 

Для тех, кто учится не по книгам, а у живых реально успешных бизнесменов!

Также — для задумывающихся о Startup-проекте, которые хотят:
— легкого старта;
— регулярных консультаций;
— поддержку наставников;
— готовую бизнес-модель;
— узнаваемый бренд;
— доверие потребителя.

В результате вы получите:
— инструменты системного взгляда на бизнес;
— модели, по которым сможете планировать развитие бизнеса;

— опыт цифровизации сфер, ранее никогда не оцифрованных и идеи, как это применить у себя;

— методы построения процессов в компании, которые повысят результативность работы;

— инструменты масштабирования бизнеса;

— инструменты определения рентабельности франшиз.

 

Мероприятие реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» при поддержке Министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области и Минэкономразвития России.

 

Участие в мероприятии бесплатное! 

Регистрация франшизы в Роспатенте — адвокат Мурзакова Е. М.

Регистрация франшизы в Роспатенте – процедура, которую лучше доверить профессионалам в этой области. С развитием рыночных отношений эта услуга пользуется все большим и большим спросом. Доверяя осуществить регистрацию специалистам, можно получить не только зарегистрированное в уполномоченном органе право, но и быть уверенным, что в договоре будут предусмотрены все возможные риски, и, следовательно, быть защищенным от непредвиденных неблагоприятных обстоятельств.

Что такое франшиза?

Франшиза (франчайзинг) – это принятое в обиходе сокращенное название договора коммерческой концессии. Отношения между сторонами этого соглашения регулируются главой 54 ГК РФ. Само понятие договору дается в ст. 1027 ГК. Так, в его рамках одна сторона предоставляет другой право применять в коммерческой деятельности совокупность неимущественных прав:

  • права на товарные знаки;
  • секреты производства;
  • права на знаки обслуживания;
  • коммерческое обозначение;
  • иные исключительные права.

Смысл такого договора в том, что предприниматель, не имеющий на рынке ни известности, ни имени, ни опыта покупает эти нематериальные блага у какого-либо уже зарекомендовавшего себя бизнесмена, после чего, пользуясь его наименованием, деловой репутацией, опытом, осуществляет реализацию товаров, оказывает услуги или выполняет какие-то работы. Естественно, что в таких условиях его доход многократно возрастет.

Обязанности сторон

1. Обязанности правообладателя (ст. 1031 ГК)

  • Передать контрагенту техническую и коммерческую документацию.
  • Ознакомить с информацией, необходимой для реализацией пользователем своих прав.
  • Произвести госрегистрацию договора.
  • Предоставлять контрагенту техническую и консультационную поддержку.
  • Обучать и повышать квалификацию сотрудников франчайзи.
  • Осуществлять контроль над производством пользователя.

2. Обязанности пользователя (ст. 1032 ГК)

  • Использовать объекты индивидуализации в соответствии с договором.
  • Производить товары, оказывать услуги качеством, не уступающем качеству правообладателя.
  • Следовать указаниям и требованиям правообладателя в части использования исключительных прав.
  • Предоставлять клиентам все те же услуги, которые они могли бы получить у контрагента.
  • Держать в тайне секреты производства, переданные правообладателем.
  • Сообщать клиентам о том, что он работает по франшизе.

Форма и содержание договора

Как было указано выше, обязанность по государственной регистрации заключенного договора законодательством возлагается на правообладателя. Однако стороны могут прийти к иному решению, возложив эту функцию на пользователя.

Чтобы договор успешно прошел регистрацию, его необходимо составить в обязательной письменной форме. В противном случае он будет считаться недействительным. В договоре необходимо предусмотреть не только перечисленные выше обязанности сторон, но и другие немаловажные условия:

  • подробно отразить предмет заключаемого соглашения;
  • указать каким образом между сторонами будут производиться расчеты;
  • какова цена продажи, какова цена дополнительных услуг по договору;
  • какая ответственность наступает у сторон в случае невыполнения своих обязанностей;
  • иные важные требования к сделке, ее исполнению.

Регистрация франшизы в Роспатенте

Правильность и юридическая грамотность составления соглашения коммерческой концессии – это залог того, что такой договор уполномоченный орган зарегистрирует, а не откажет в этом. Государственным органом, наделенным полномочиями по регистрации франшизы, является Роспатент. Именно к этой организации необходимо обращаться сторонам, заключившим соглашение о передаче исключительных прав.

Перед тем как проходить регистрацию франшизы в Роспатенте нужно будет заплатить пошлину. Размеры этого сбора установлены в Постановлении от 10 декабря 2008 № 941.

Регистрация договора важна и для правообладателя, и для его контрагента. Так, первый сможет обеспечить хоть в каком-то объеме защиту своих прав на передаваемые блага, определив их границы и размеры, в каких пользователь может их использовать. Для пользователя же регистрация договора станет гарантией правомерного использования полученного от правообладателя.

Риски самостоятельного обращения в Роспатент

Конечно, произвести регистрацию договора франшизы можно и собственными силами, досконально изучив соответствующие требования законодательства. Но даже это не гарантирует того, что Роспатент не откажет в регистрации. Законом перечень оснований для такого отказа четко не определен. К примеру, одними из таких причин будут являться следующие:

  • в договоре прописано, что передаче подлежат только права на товарный знак;
  • стороны соглашения не указали размер вознаграждения, порядок его уплаты;
  • объем передаваемых прав больше объема, имеющегося в собственности у самого правообладателя;
  • несоответствие данных сторон сведениям в реестрах;
  • иные основания.

Только лишь опытность и квалифицированность человека в сфере интеллектуальной собственности и оформлении исключительных прав сможет гарантировать успешную регистрацию любого договора.

Помощь в оформлении франшизы

Если вам нужно зарегистрировать франшизу в Роспатенте, то верным решением будет обратиться к адвокату Екатерине Михайловне Мурзаковой. Имеющая наработанную годами практику в этом вопросе, она сможет разъяснить, как происходит эта процедура, собрать необходимый пакет документов, подготовить договор и провести его быструю регистрацию.

Услуги адвоката соответствуют самым высшим требованиям, обратившись к нам за помощью, клиент получит не только качественную юридическую поддержку по оформлению соглашения между бизнес-партнерами, но и консультации или практическую помощь в других областях права, так или иначе связанных с коммерческой деятельностью компании.

Запись на консультацию осуществляется по телефону 8 (495) 505-24-50.

 

Вернуться в раздел Договор франчайзинга и его нюансы

Услуги юриста по франчайзингу | Регистрация договра франчайзинга «Центральный округ»

Франшиза как способ ведения бизнеса

В современных реалиях предпринимателю зачастую довольно трудно найти товар либо услугу, которая заинтересует клиента, станет узнаваемой и начнет приносить гарантированный доход. Многие рынки поделены крупными игроками, которые давно знают все особенности ведения того или иного бизнеса. Но и эти крупные игроки заинтересованы в том, чтобы расширять сферу своего влияния и получать в конечном итоге большую прибыль. В таком случае удовлетворить потребности и тех, и других может модель франшизы.

В российском законодательстве применительно к франшизе используется отдельный вид договора, который именуется коммерческой концессией. Возможность заключения данного договора предусматривается ст. 1027 Гражданского кодекса РФ. Сторонами такого договора могут быть только коммерческие организации и индивидуальные предприниматели. Суть данного договора сводится к тому, что правообладатель (франчайзер) предоставляет пользователю (франчайзи) за вознаграждение право использовать комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, в том числе право на товарный знак, знак обслуживания, а также деловую репутацию и бизнес-опыт правообладателя с возможностью определения объема и территории использования.


Что нужно решить заранее перед регистрацией договора коммерческой концессии?

  • Порядок определения вознаграждения. Оно может быть согласовано в форме фиксированных, разовых и (или) периодических платежей, процента от выручки, уплаты наценки на оптовую цену товаров, а также иным согласованным сторонами способом, который позволяет достоверно определить размер вознаграждения.
  • Кто осуществляет регистрацию договора в Роспатенте. По общему правилу, данная обязанность лежит на правообладателе, но стороны вправе разрешить этот вопрос по своему усмотрению.
  • Каков объем и территория использования. Правообладатель и пользователь могут договориться об установлении минимального и (или) максимального объема использования, а также согласовать территорию использования. Важным для согласования нюансом является возможность либо невозможность правообладателя конкурировать с пользователем на его территории, а также право правообладателя предоставлять на данной территории франшизу иным лицам.
  • Какие взаимные обязанности есть у правообладателя и пользователя. Стороны должны решить, какая документация и информация должны быть переданы пользователю, должен ли правообладатель оказывать постоянную техническую и консультативную поддержку, будет ли осуществляться контроль качества с его стороны, должен ли пользователь предоставить правообладателю определенное количество субконцессий, а также иные обязанности, которые стороны сочли существенными.

Как минимизировать риски при регистрации коммерческой концессии?

Чтобы защитить свои интересы как стороны франшизы, необходимо юридически грамотно оформить отношения с контрагентом, предусматривая заранее все возможные ситуации. Для правообладателя на первый план выходит выбор пользователя (так как по требованиям, предъявляемым к пользователю, на правообладателя ложиться обязанность отвечать субсидиарно и солидарно), а также указание на ограничение использования франшизы. Пользователю же главное добиться закрепления в отношениях между сторонами четкого перечня действий и способов по поддержке правообладателя, а также ответственности за несоблюдение этой обязанности.

Все, что вы не получите от франчайзера (Правообладателя), может быть использовано против вас.

Во избежание споров передача сведений, составляющих предмет франшизы, должна быть зафиксирована:

  • Составляйте двусторонние документы, подтверждающие передачу.
  • Обозначьте объем передаваемых прав и фактическое содержание информации. 
  • Согласуйте способы передачи в договоре (это могут быть любые способы, согласованные сторонами: включите туда эл. почту, мессенджеры и т. п.)

Отчетность – это важно

Любой более-менее серьезный Правообладатель хочет нагрузить Пользователя отчетностью по использованию предмета франчайзинга. Тратить время на составление отчетов Пользователю некогда – надо зарабатывать деньги, поэтому необходимо согласовать сведения, которые будут сообщаться, заранее. Лучше всего согласовать и формы отчетности. В ином случае Правообладатель сможет постоянно создавать Пользователю проблемы, а то и вовсе отказаться от договора (особенно если согласован большой первоначальный взнос, а другие формы вознаграждения не предусмотрены). Для Правообладателя же важно четко осознать для себя те сведения, которые должны входить в отчет Пользователя, чтобы своевременно оценивать риски использования франшизы с нарушениями. В связи с этим сторонам рекомендуется:

  • Упростить список сведений, сообщаемых от франчайзи для франчайзера, закрепляя в нем количественные и качественные критерии деятельности по договору концессии. 
  • Согласовать формат и способ предоставления отчетов в договоре. 

Ответственность сторон

Так как предполагается, что франшиза – это развитый бизнес, который уже известен потребителям, он должен соответствовать определенным стандартам качества, даже если товары (услуги) реализуются не самим обладателем товарного знака, а лицом, которое приобрело франшизу. Российское законодательство защищает потенциальных потребителей таких товаров, закрепляя в ст. 1034 Гражданского кодекса РФ обязанность Правообладателя (франчайзера) отвечать по предъявляемым к Пользователю (франчайзи) требованиям о несоответствии качества товаров (услуг), продаваемых (оказываемых) пользователем дополнительно – то есть в том случае, если Пользователь не будет иметь достаточных средств для погашения требований третьим лицам. При этом стоит иметь ввиду, что в случае, если пользователь будет выступать в качестве изготовителя продукции (товаров) правообладателя, лицо, которое приобрело такие товары сможет предъявлять свои требования как к Пользователю, так и к Правообладателю – на свой выбор. Данные положения закона говорят нам о том, что Правообладатель должен очень внимательно относиться к выбору лиц, с кем он будет заключать договоры коммерческой концессии.

Пользователю (франчайзи) необходимо иметь в виду, что в случае наличия между Правообладателем (франчайзером) и им каких-либо недопониманий (например, в силу неосознания франчайзи истинного предмета договора и прав, которые он предоставляет), франчайзи может нарушить исключительные права Правообладателя, за что предусмотрена административная (14.10 КоАП РФ) или уголовная ответственность (180 УК РФ). В обоих случаях ответственность наступает за нарушение прав Правообладателя на средства индивидуализации – квалификация зависит от стоимости экземпляров контрафактной продукции или стоимости прав на средства индивидуализации.

В качестве отдельного вида ответственности, применяемой к франчайзи, можно отнести реализацию франчайзером права на односторонний отказ от исполнения договора (статья 1037 Гражданского кодекса РФ) в следующих случаях:

  • нарушении франчайзи условий договора о качестве товаров (услуг)
  • грубом нарушении инструкций и указаний франчайзера
  • нарушении срока выплаты вознаграждения за франшизу

При этом важно знать, что такой отказ возможен не в любой момент, а в случае неустранения нарушения после получения письменного требования, или если нарушение было повторным за год. Для большей гарантии интересов сторон мы рекомендуем расширить перечень оснований для одностороннего отказа для франчайзи и франчайзера, а также согласовать разумный срок предупреждения о прекращении отношений.

Преимущества работы с нами

Сотрудничество со специалистами Юридической компании «Центральный округ» дает множество преимуществ:

  • Консультации специалистов и бесплатная экспресс-оценка особенностей бизнеса и ситуации клиента
  • Полное сопровождение оформления отношений сторон франчайзинга, комплексный подход с привлечением экспертов в разных отраслях права, минимизация рисков
  • Гарантия возврата денег в случае недостижения результата
  • Эффективное и ответственное ведение дел (34 проведенных проекта за последний год)

Благодаря большому опыту работы по реализации проектов в сфере франчайзинга специалисты юридической компании «Центральный округ» смогут быстро и качественно сопроводить составление необходимых документов и добиться регистрации договора в Роспатенте. Подробнее о ценах договора коммерческой концессии уточняйте по телефону.

Автор справки Дмитрий Бирюков

5 вопросов о франшизе: от регистрации до дивидендов — ЮК Туров и партнеры

Добрый день, уважаемые коллеги.

Меня зовут Юлия Баранова, я партнер юридической компании «Туров и партнеры».

К нам часто поступают вопросы, что делать если:

  1. Компания долго работает под одним названием с несколькими магазинами, которые зарегистрированы на разных лиц.
  2. У компании один сайт, на котором она позиционирует себя, как группа организаций.
  3. Лиц несколько, но одни и те же:
  • униформа персонала;
  • сайт;
  • наименование;
  • ассортимент товаров, работ и услуг.

Ответ прост – лицензионный договор или договор коммерческой концессии (франшиза).

Так работает Макдональдс, МЕТРО, Додо-пицца и др. Эти бизнесмены зарегистрировали право на интеллектуальную собственность и комплекс интеллектуальных прав.

  1. Что делать, если вы это не сделали?
  • Определить, есть ли у вас свой бренд;
  • Зарегистрировать название и логотип.

Авторское право регистрируют в Роспатенте. Его лучше оформить на ИП одного из учредителей (в дальнейшем он сможет сдавать право на бренд в аренду вашей группе компаний и получать роялти). Исходя из судебной практики, размер роялти доходит до 10-20% от оборота.

На использование товарного знака и фирменного обозначения достаточно лицензионного договора. Мне, как практикующему юристу, больше нравится договор коммерческой концессии. Именно по нему мы передаем интеллектуальные права, например:

  • ноу-хау;
  • разработки;
  • технологии обучения;
  • дизайн фирменных оформлений помещений;
  • униформа сотрудников;
  • технология общения с клиентами.

Все это вы можете передать на основании договора франчайзинга. Помните, что его тоже надо регистрировать.

Чем шире вы пропишете предмет договора и комплекс интеллектуальных прав, тем выше процент роялти можно начислять. Регистрация товарного знака и интеллектуальных прав на ИП, который применяет УСН (6%), позволяет учредителю законным способом получить доход от компании. Так он заплатит 6% вместо дивидендов под 13% НДФЛ.

  1. Что следует помнить, заключая договор франшизы:
  • Надо подтвердить право на интеллектуальную собственность (иначе договор не будет заключенным).
  • Договор франчайзинга обязательно регистрируют в Роспатенте.

Есть масса положительных примеров применения франшизы. Если хотите изучить эту тему детальнее, наша компания с радостью вам поможет.

Мы консультируем по применению:

  • франшизы;
  • безопасности внутри холдинга, когда вы используете единый сайт.

Также мы разработали пакеты внедрения «Договор коммерческой концессии». С помощью этого комплекта вы наладите безопасную работу в группе компаний. Вы узнаете как:

  • избежать обвинений в дроблении бизнеса;
  • снизить налог на прибыль;
  • выводить законную наличность;
  • контролировать закупки и ценообразование;
  • защититься от рейдерских захватов и блокировки счетов.

Заключайте, внедряйте, работайте экономно и безопасно.

Желаю успехов вам и вашему бизнесу!

Стоит ли заниматься маркетингом франшизы

Мария Свирская,

маркетолог, автор портала

BUYBRAND Inform

Розничная компания переросла размеры нескольких магазинов. И осознала себя как успешно торгующая в своем регионе сеть. Однако деньги на развитие, требующиеся для открытия новых точек, не безграничны. Пришло время задуматься о франчайзинге. Но стоит ли браться за это новое направление непосредственно маркетологу?

На нынешнем рынке франчайзинга можно найти немало консультантов. Они активно предлагают свои услуги по оформлению пакета документов, которые потребуются для запуска франчайзинговой схемы развития торгового бизнеса. Если верить рекламным обещаниям консультантов, то ваши будущие партнеры-франчайзи возьмут на себя финансовые риски, послушно взвалят на себя тяготы по подбору и управлению торговым персоналом, помогут протестировать новый для вас район или регион, прежде чем вы найдете деньги на открытие торговой точки и решитесь там работать через собственные магазины. Партнеры-франчайзи также совершат немало других, крайне полезных вашему бизнесу, чудес – обещают консалтинговые фирмы.

Уникальность франчайзинга

Консультанты обязательно расскажут вам про то, что франчайзинг должен опираться на уникальность вашего бизнеса. Что звучит из их уст убедительно. Но ведь если бы такая уникальность действительно была у всех, кто сегодня предлагает франчайзинг, то и сами консультанты были бы не особенно нужны. Так, чрезвычайно трудно отыскать уникальность в сегодняшнем региональном ритейле.

Задумайтесь, чем уж таким особенным отличаются магазины одной торговой сети от магазинов другой? У всех одни и те же поставщики. На однотипных стеллажах примерно одинаковым образом выложен почти один и тот же набор товаров. Торговый зал пестрит желтыми ценниками, мода на которые давно охватила не только сетевые, но и одиночные магазины. У всех сетевых ритейлеров проходят так называемые скидочные акции. На входной двери висит плакат, а на кассе, почти обязательно, лежит листовка или рекламный буклет. Уникальность – она тут в чем? По большому счету, речь идет про мелкие отличия, а вовсе не про уникальность.


Если же у вас вдруг появится что-то не похожее на других (акции с подарками за собранные наклейки), то уже через пару месяцев мода на новую акцию охватывает магазины конкурентов. То есть, практически любое конкурентное преимущество окажется временным, мимолетным. Его будет легко скопировать. А значит, уникальным его назвать сложно.

Ритейл есть ритейл, особенно если мы говорим о средней по размеру сетевой компании, не имеющей бюджета на всякого рода глубокие, оригинальные маркетинговые изыскания. И не располагающей возможностью занять сильную позицию в ходе переговоров с поставщиками и дистрибьюторами своего региона. Получается, что консультанты по франчайзингу правы, когда рассказывают нам про уникальность. Вот только найти ее в реальной жизни бывает сложно. Между тем, маркетологу нужно успевать поддерживать и развивать комплекс маркетинга франшизы, уметь работать с тем, что у него есть в распоряжении. Вне зависимости от того, уникальное оно или нет.

Если посмотреть на тему с философской точки зрения, то региональные торговые сети редко берутся сегодня за франчайзинг. Который, поэтому, сам по себе может быть уникальной “фишкой” вашей компании. Разумеется, до тех пор, пока и эти ваши действия по развитию сети продаж не начнут копировать конкуренты.

Может, поручим нашему маркетологу?

Является ли франчайзинг новым направлением, за которое можно взяться непосредственно отделу маркетинга? Долго ломать голову над этим вопросом маркетологу не дадут. И вот почему.

Ведь именно эта мысль приходит руководителям сетевой торговой компании в числе первых – взять, да и перепоручить всю работу по франчайзингу штатному маркетологу. Логика в таком подходе, конечно, есть.

Реклама, сетевые акции, промо-мероприятия, продуманное оформление мест продаж, любая маркетинговая активность должны давать проекцию на укрепление торгового бренда, а без “раскрученного” бренда, франчайзинговое предложение выглядит неубедительно.

Все, что можно назвать конкурентным отличием, уникальностью или непохожестью на остальные сети, торгующие по соседству, собирается и концентрируется, в конечном итоге, в знаке обслуживания торговой компании: в буквах и логотипе, которые висят на фасаде над входом в магазин. Маркетологи оказываются, таким образом, в числе тех, от кого зависит успех начинаний типа франчайзинга.

Тем не менее, есть множество других, не менее веских, с точки зрения маркетолога, контраргументов в пользу того, чтобы не браться за такой вот факультатив. И дело тут не в одних только юридических тонкостях оформления договора коммерческой концессии с франчайзи. Есть немало причин в пользу того, чтобы активно настаивать на отдельном специалисте, занимающемся франчайзинговой темой – менеджере по франчайзингу или сотруднике из коммерческого отдела. Во-первых, по франчайзинговой схеме, — из каких-то там коммерческих соображений, — иногда оформляют и, скажем так, в общем-то вполне свои магазины, и вникать в это маркетологу – занятие неблагодарное.

Во-вторых, не всегда стоит сильно углубляться в детали многоходовых переговоров, по итогам которых, вполне успешно торговавший сам по себе “чужой” одиночный магазин вдруг соглашается сменить вывеску на ту, которая нужна вам.

В-третьих, было бы интересно взглянуть на маркетолога, успевающего проделывать все предусмотренные Гражданским кодексом телодвижения, вроде регистрации договоров в Роспатенте. И нести ответственность за то, что он это вовремя сделал или, наоборот, не сделал. Причем — успевать совмещать это с основной работой по маркетингу.

Наконец, вспомним о том, что обороты франчайзи контролировать всегда сложно. Даже в том случае, если подключиться к их системе ERP, вроде 1С. Нести персональную ответственность за то, что обученный вами франчайзи незаметно вырос, расторг договор, не заплатив положенных по нему отступных, и начал работать как новый конкурент, никому из маркетологов, наверное, не захочется. Или же, — как креативный вариант, — нам надо будет бросать маркетинг франшизы и заниматься одними только этими вопросами, то есть осваивать новую специальность.

Итак, франчайзинг зависит от бренда примерно так же, как, скажем, товарооборот точки от правильного подбора для нее торгового помещения. Но ведь работу по поиску торговых площадей поручают директору по развитию, а вовсе не маркетологу. Короче говоря, каждый должен заниматься своим делом. Это вполне справедливо, и в том случае, когда речь идет о мелком или среднем ритейлере с единственным маркетологом в штате, которому каждый, почему-то, считает своим долгом попробовать поручить отвечать за все подряд – от согласования фасада с местной администрацией до того же франчайзинга.

С чего начать?

С другой стороны, оставаться совсем уж в стороне от процесса “офранчайзивания” тоже недальновидно. Чтобы грамотно к нему подключиться, нужно понять, что действительно важно для маркетинга, а что нет. С чего нужно начать?

Все знать невозможно. Для начала, надо изучить “франчайзинговую” тему. Отдельные статьи в интернете обогатят интересными фрагментами из чужой практики, но полного, целостного представления о новой для вас теме не дадут. Лучше пролистать пару книг, чтобы охватить в уме всю картину целиком. А уже потом дорисовывать к ней недостающие детали.

Проблемы тут нет – про франчайзинг написано немало книжек. Особенно увлекательными являются книги, изданные на западе и переведенные на русский язык. Они небезынтересны, поскольку имеют некоторое отношение к тому, что происходит на самом деле. Хотя бы уже только потому, что предлагают франчайзинговую модель у нас, чаще всего, компании с западными брендами. Но что делать, если нам надо исхитриться запустить франшизу под “слабым” брендом, который неизвестен не только во всем мире, но и даже в соседнем регионе?

Чтобы в этом преуспеть, нужно трезво посмотреть в лицо тем фактам, про которые в книжках обычно не пишут. Начинать нам советуют с поиска уникальности. Как было сказано, уникальность во франчайзинговом предложении – вещь, конечно, хорошая. Но найти ее у себя среднему ритейлеру будет сложновато. На ранней стадии запуска франшизы, все сводится к товарообороту, его росту. И соответствующему снижению закупочной цены за счет увеличивающегося объема заказа, что будет выгодно и вам, и вашим партнерам.

Первоначальный (паушальный) взнос, про который пишут в книжках,почти никто в среднем бизнесе не берет. Франшизу в регионах часто раздают бесплатно, лишь бы взяли. Ежемесячное роялити обычно сводят к фиксированной, разумной по размеру сумме. И, вдобавок, предоставляют квартал-другой отсрочки до начала ее выплаты.

Сумму инвестиций для открытия торговой точки под брендом фрачайзера, указанную в рекламном предложении, нередко, занижают и т.д.

Нам же будет интереснее тема о том, что полезного может получить от франчайзинга отдел маркетинга.

Польза для маркетинга

Чем больше торговых точек повесят на свой фасад вывеску вашей торговой сети, тем сильнее и убедительнее станет ваш бренд. В том числе, в глазах тех покупателей, которые живут прошлыми воспоминаниями и как сеть ваши магазины воспринимать еще не привыкли.

На выходе мы получаем новые места продаж, где можно распространить свою маркетинговую активность. Чем больше торговых точек, тем заметнее результат от акций, тем выше их эффективность в абсолютном выражении. А значит, тем легче будет маркетологу и менеджерам по закупкам общаться с поставщиками. Но это в теории.

На практике же надо заблаговременно побеспокоиться о том, чтобы франчайзи не начал неожиданно упрямиться и упираться, открещиваться от сетевых маркетинговых мероприятий. Лучше сразу прописать централизованный маркетинг франшизы в документах, вменив участие в акциях ему в обязанность. И упаковав его соответственно, а именно как благоприятную возможность сэкономить на рекламе. О этом имеет смысл поговорить подробнее.

“Ритуальный” комплект

Вспомним о документах, которые обычно включают в стандартный пакет для франчайзи. В дополнение к договору концессии или лицензионному договору, туда обычно добавляют руководство по оперативному управлению, право на использование товарного знака, брендбук с включенным в него описанием фирменного стиля, договор на поставку товара от франчайзера, документ, регламентирующий обучение торгового персонала и оказание рекламно-информационной поддержки. К пакету прилагается рекламный буклет и прочие дополнительные документы и материалы – по усмотрению составителя.

Пакет франчайзинговых документов важен уже потому, что торжественно вручается франчайзи, начинающему работу под вывеской вашей торговой сети. Согласно сложившемуся ритуалу, пакет – это и есть франшиза. Чтобы у клиента было нечто солидное, что можно взять в руки и уважительно подержать, пакет документов должен быть написан пространно и убедительно. Хотя, вроде бы, все взрослые люди и должны понимать, что тонкости и настоящие секреты успешных бизнес-процессов никто из здравомыслящих бизнесменов доверять бумаге не будет.

Тем не менее, пакет документов должен также быть достаточно увесистым – не менее 100 страниц. Меньше – просто неприлично. Еще одна неписанная традиция – печатать его на бумаге. Подписав договоры (а вдруг, может быть, даже заплатив первоначальный взнос), изучив документы, прочитав инструкции, франчайзи должен быть уверен в том, что может начинать самостоятельную работу. Обсудим, какие бумаги в составе этого пакета будут нам особенно интересны.

Что важно, а что нет

В составе пакета документов, франчайзи получает на руки руководство по использованию фирменного стиля. Насчет этого момента вам, как маркетологу, стоит уединенно поразмыслить. Ведь распространяя такой документ, мы, в частности, неявно поощряем франчайзи к тому, чтобы самостоятельно изготавливать POS-материалы, проводить и оформлять внутримагазинные акции и т.п. И мы сами снабжаем его всеми необходимыми для этого подробными инструкциями.

Нам же гораздо интереснее организовать работу так, чтобы франчайзи не занимался самодеятельностью, а все необходимое получал в уже готовом, сверстанном и напечатанном виде, вместе с товаром. Если акции идут по всей сети (без разделения на магазины собственные и франчайзинговые), то это позволит нам получить более ощутимый результат по акционным товарам. Чем больше торговых точек участвует в акции, тем увереннее чувствуют себя закупщики и маркетолог, общаясь по данному поводу с поставщиками. И тем охотнее последние идут им навстречу, предоставляя скидки, призовой фонд, а также пополняют нам маркетинговый бюджет. Что интересно и маркетологу, и закупщику, и, в конечном счете, покупателю.

Парадоксальным образом в маркетинге франшизы, маркетологу сложнее всего работать в средней по размерам сети, выросшей в своем регионе органическим путем постепенного объединения нескольких одиночных магазинов. Ведь поставщики долгое время не будут воспринимать вас в качестве сети как таковой, что отразится на закупочных ценах и на всем прочем. Эта инерция по отношению к вам может сохраняться долгое время. Если же за вами стоит уже несколько десятков магазинов (включая франчайзинговые), то это упрощает задачу по переводу взаимоотношений с поставщиками на новый уровень. Чем больше в сети магазинов, тем выше скидки, а значит – эффективнее дисконтные акции.

Можно сделать вывод о том, что руководство по фирменному стилю имеет смысл сократить до разумного объема, оставив там только действительно нужное. А свое внимание перенести на составление другого документа, прописывающего порядок оказания рекламно-информационной поддержки. Его, кстати, имеет смысл озаглавить как регламент на оказание маркетинговых услуг или, скажем, пакет рекламных возможностей. На это мы, как маркетологи, имеем полное право

Понятно, что набор документов на франчайзинг должен включать в себя договор концессии (или его аналог) в обязательном порядке. Необходим также договор поставки товара и т.д. Однако в пакете есть много других документов, состав, наименование и структуру которых мы можем определять по своему усмотрению. Вообще говоря, лучше относиться ко многим из них не как к документам, строго регламентированным по названию, форме составления и содержанию, а как к рекламным материалам, оформленным в виде документов. Главная задача которых заключается в том, чтобы убедить партнера в успехе, укрепить его в намерении стать вашим франчайзи, сделать его мечты и прожекты об открытии собственного бизнеса конкретными и реалистичными.

Маркетинговые услуги, соответственно, лучше упаковать как возможность сэкономить на маркетинге, воспользовавшись готовым результатом работы маркетолога в центральном офисе торговой сети. Убедительно проделать все это на бумаге будет просто хотя бы потому, что это действительно выгодно для всех. Идеальный вариант – упомянуть в договоре концессии и прописать в рекламно-информационную поддержку план (обязательных) маркетинговых активностей на год вперед. И, заодно, добиться их внесения в чек-лист, по которому куратор будет проверять точки франчайзи на наличие своевременно сделанной акционной выкладки, желтых ценников, плакатов, POS-материалов на кассе и прочего.

Мне доводилось видеть предложения по франчайзингу, где все эти вещи увязаны боле-менее напрямую: их составители предлагают франчайзи платить роялти под тем предлогом, что эти деньги нужны для раскрутки бренда, выгодной и для франчайзера, и для добросовестного франчайзи. После такого освещения в договоре темы роялти, отказаться от единообразных маркетинговых акций, проводимых одновременно во всей сети, для управляющего магазином-франчайзи будет особенно сложно. Поэтому данный вариант формулировки франчайзингового предложения и будет, наверное, оптимален с точки зрения маркетинга.

Сложные случаи

Практика показывает, что рано или поздно придется столкнуться с “упертым” в своей мнимой правоте директором магазина, который станет весьма упорно игнорировать централизованный маркетинг франшизы. Происходит это всегда неожиданно. Но что он вам при этом скажет – известно заранее.

Во-первых, у него много своей работы, не оставляющей времени для проведения подготовленных отделом маркетинга, единых для всей сети внутримагазинных акций.

Во-вторых, акции эти почему-то у него не работают, не приносят эффекта (что вовсе не удивительно, при таком к отношении к маркетингу). В-третьих, у него какой-то необычный регион, особенный район, уникальные посетители, которым нужно что-то совсем иное, не такое, как покупателям в десятках других магазинов, работающих в составе вашей сети. Но вот что именно нужно – он и сам толком не знает.

Тратить на такого управляющего время и нервы, доказывая ему очевидное, право же, не стоит. Если в остальном магазин нормальный, выполняет обязательства и не портит имидж сети, то в отдельных случаях стоит предоставить ему почетное право жить своей жизнью. Ведь основная масса франчайзи с радостью воспользуется результатами вашей работы, позволяющей им выглядеть в глазах покупателей как достойный со всех точек зрения, внушающий доверие сетевой магазин. Магазин, в котором проходят регулярные дегустации, где в любой день можно отыскать и купить что-то интересное по цене, поучаствовать в розыгрыше, получить промо-призы от ваших поставщиков и т.д.

Типовой бизнес-план

Как уже было сказано, состав документов в пакете для франчайзи каждый составитель-франчайзер волен определять и дополнять по своему усмотрению. Есть некая загадка в том, что в него обычно не включают типовой бизнес-план. Съездив на место, любой опытный маркетолог сможет заранее прикинуть товарооборот будущего магазина – по аналогии с теми торговыми точками, которые уже успешно торгуют в его сети. Если же к реалистичному прогнозу продаж добавить дополнительную гарантию со стороны сетевой торговой компании, — погасить недостающую сумму по выданному франчайзи банковскому кредиту на пополнение оборотных, — то это резко ускорило бы процесс открытия новых точек.

Однако выступать с такой инициативой и брать на себя дополнительную ответственность маркетологу точно не стоит. Дело в том, что никогда заранее не знаешь, что будет дальше со взявшимся торговать человеком. Один – вытянет магазин в самом что ни на есть гиблом, с точки зрения продаж, месте. Другой – не сможет ничего организовать, владея собственным помещением в центре города. Опыт учит нас тому, что первые полгода маркетологу лучше не выступать со своими креативными идеями по поводу поддержки предпринимателей-франчайзи. Особенно тех из них, кто не имел до этого опыта в торговле.

Оформление рекламных материалов

Всегда найдется, куда приложить свои усилия, оставаясь в границах стандартных маркетинговых активностей. Взять, к примеру, буклет, который ваш менеджер по франчайзингу крутит в руках, ведя переговоры с будущими партнерами. Как составить такой буклет – знают все. Но часто забывают о том, что в наши дни к нему нужно бы добавить промо-сайт или, хотя бы, страницу на корпоративном сайте, отличающуюся от других своим оформлением.

Скучный деловой текст читать никто не будет. Сделайте заказ у толкового веб-дизайнера, добавьте к предложению красок, фото-изображения, видео, допишите пару интересных историй о продаваемых продуктах, сделайте поля для того, чтобы заинтересовавшиеся могли сразу оставить контактную информацию. Для того, чтобы таких заинтересовавшихся было больше, подключите контекстную рекламу. Все это стандартная работа, которую надо лишь организовать, а “руками” ее сделают за вас программисты и дизайнеры-фрилансеры. Если отнестись к продаже франшизы как к реализации очередного товара, то быстро понимаешь, что тут надо предпринять. Не надо

взваливать на себя всю активность по франчайзингу и поиску партнеров, гораздо эффективнее помочь с маркетингом тем, кто продает франчайзинговый продукт предпринимателям. И только от вас будет зависеть, насколько привлекательгым станет этот продукт и насколько эффективным, многоканальным будет его продвижение.

Похожим образом обстоят дела с обучением продавцов франчайзи. Если подойти к данной теме со всей серьезностью и фундаментальностью, то многие из обученных попытаются применить полученные знания в процессе поиска новой, высокооплачиваемой работы, причем не обязательно в вашей сети. Поэтому, лучше всего сосредоточить обучение вокруг предельно конкретных тем – учить продукту, а не искусству продаж вообще. Очная модель обучения, – когда торговый персонал периодически собирают в центральном офисе, – слишком затратна по ресурсам. Тусовка продавцов обязательно будет отвлекать маркетолога от работы, ибо его участие в этих посиделках потребуется обязательно. По нынешним временам, гораздо эффективнее сделать видео-курсы и проводить аттестацию удаленно путем тестирования по контрольным вопросам.

Впрочем, сборы продавцов в офисе торговой сети имеют и свои положительные стороны. Работающие в центральном офисе получают наглядное представление о масштабах растущей сети, у них возникает уверенность в том, что они работают в успешной, многочисленной, развивающейся компании. Это особенно важно учитывать, когда на дворе кризис.

Главная загадка

Одна из главных загадок сегмента франчайзи – это кажущееся, порою, бесконечным число желающих начать свое дело. Притом, что действительно деловые люди находятся крайне редко.

Громче и больше всех про прелести своего бизнеса кричат на своих тусовках так называемые стартаперы. Но ведь открыть магазин или, допустим, ресторан – это как раз стартап и есть. Однако нынешние стартаперы, похоже, так не считают.

Сегодняшний стартап – это что-то вроде проекта по разработке очередного мобильного приложения.

Суть франчайзинга в снижении рисков. Если концепция сетевого магазина сработала, например, в одном городе, то велики шансы повторить успех в другом городе, на него похожем. Однако смахивает на то, что готовые, работающие схемы зарабатывания денег востребованы сегодняшней стартаперской публикой меньше всего. Наверное, им всем, на самом-то деле, требуется слава, поездки в столицы, смутное обещание быстрого успеха, необъятные жизненные перспективы. Им нужны нескончаемые презентации своей идеи на тусовках инвесторов, а также прочие, не менее волнующие мероприятия и радужные горизонты, добирается до которых, наверное, один из тысячи.

Движение стартапов у нас возникло не так давно. Может быть поэтому, до работающих инкубаторов стартапов в торговле и в реальном секторе дело пока не дошло. Между тем, франчайзингу, как и любому прочему бизнесу, нужны молодые, толковые, мотивированные, экономически образованные, владеющие современными технологиями люди. Стать франчайзи – это и есть стартап, причем с высокими шансами на успех.

Редкие, но громкие успехи и удачи отдельных стартаперов в интернете и социальных сетях, отвлекают массу других, молодых и экономически активных людей от работы в реальном бизнесе, фактически гарантирующем вознаграждение за вложенные в него усилия. У торговли, конечно, есть своя специфика, и в ней надо много трудиться. Это кажется скучным, не так красиво “упаковано”, как ИТ-стартапы. Нынешняя торговля не ассоциируется с быстрым, легким успехом и престижным занятием. Но многие из тех, кто напрасно тратит массу времени не всегда понятно на что, могли бы, с той же мотивацией, добиться успеха в ритейле.

Франчайзинг, как и многие другие перспективные бизнес-схемы, заработают у наших регионах тогда, когда развеются иллюзии по поводу мгновенного обогащения за счет полу-призрачных высоких технологий, на смену которым придет желание много работать и хорошо зарабатывать, интересно жить в своем регионе, а не в столицах. Причем, сразу после окончания вуза, а не когда-нибудь потом, в будущем, которое может так никогда и не наступить.

Специальные законы штата о франчайзинге для франчайзеров

Главная Франшиза Ваш бизнес Законы штата

Законы штата о франшизе для франчайзеров

Предложение и продажа франшизы требует соблюдения федеральных законов и законов штата о франшизе. Франчайзеры должны разработать, поддерживать, регистрировать и раскрывать единый документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). FDD должен быть зарегистрирован в штатах регистрации франшизы, подан в штатах регистрации франшизы и раскрыт в каждом штате потенциальному получателю франшизы.Франчайзеры должны управлять и поддерживать свои FDD, раскрытие информации о франшизе и отношения с франшизой в соответствии с широким спектром нормативных актов штата о франшизе и законов штата об отношениях с франшизой.

Федеральные законы о франчайзинге

На федеральном уровне франчайзинг регулируется Федеральным правилом о франчайзинге и положениями о франчайзинге, введенными в действие и обеспечиваемыми Федеральной торговой комиссией. Франчайзеры должны предоставить надлежащим образом оформленный и актуальный документ о раскрытии информации о франшизе за 14 дней до предложения или продажи франшизы.В соответствии с федеральным правилом соблюдение франшизы в значительной степени саморегулируется, и франчайзеры не обязаны подавать или регистрировать свои FDD в каком-либо федеральном агентстве.

Государственные законы о франчайзинге

На уровне штата существуют различные законы о регистрации франшиз, регистрации, раскрытии информации и отношениях, которые налагаются на франчайзеров и различаются в зависимости от штата. Штаты, в которых требуется регистрация FDD, известны как штаты регистрации франшизы и, как правило, вводят самые строгие законы и правила в отношении франшизы.В штатах с регистрацией франшизы требуется ежегодная регистрация FDD, в штатах с регистрацией франшизы требуется однократная или ежегодная регистрация франшизы, а в штатах без регистрации не требуется регистрация или подача документов в FDD. Ниже мы приводим ссылки и информацию, связанную с законами штата о франчайзинге. Карта франшизы является интерактивной и содержит ссылки на страницы конкретных штатов, на которых излагаются требования к франшизе для каждого штата.

Эта карта регистрации франшизы и каждое обозначение штата предполагают, что ваши товарные знаки зарегистрированы в ВПТЗ США.В противном случае законы в Коннектикуте, Северной Каролине, Южной Каролине, Джорджии, Лос-Анджелесе и Мексике требуют регистрации франшизы или подачи документов. См. конкретную информацию о штате ниже.

Ниже приведен список штатов, их статус регистрации франшизы и информация об их законах о франшизе:

Алабама

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Алабаме

Аляска

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге на Аляске

Аризона

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Аризоне

Арканзас

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Арканзасе

Калифорния

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный взнос : 675 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Калифорнии

Колорадо

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Колорадо

Коннектикут

Статус : Штат регистрации франшизы (однократная подача), если у вас есть товарный знак, зарегистрированный на федеральном уровне, в противном случае — Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 400 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Коннектикуте

Делавэр

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Делавэре

округ Колумбия (округ Колумбия)

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в округе Колумбия

Флорида

Статус : Штат регистрации франшизы (ежегодная подача)
Государственная пошлина за регистрацию : 100 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге во Флориде

Грузия

Статус : Штат без регистрации, если у вас есть товарный знак, зарегистрированный на федеральном уровне, в противном случае Штат подачи франшизы (однократная подача)
Государственная пошлина за регистрацию : 0
долларов США Дополнительная информация о франчайзинге в Грузии

Гавайи

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный взнос : 250 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге на Гавайях

Айдахо

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Айдахо

Иллинойс

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный взнос : 500 долларов
Дополнительная информация о франчайзинге в Иллинойсе

Индиана

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 500 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Индиане

Айова

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Айове

Канзас

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Канзасе

Кентукки

Статус : Штат регистрации франшизы
Дополнительная информация о франчайзинге в Кентукки

Луизиана

Статус : Штат без регистрации, если у вас есть товарный знак, зарегистрированный на федеральном уровне, в противном случае Штат регистрации франшизы (однократная подача)
Дополнительная информация о франчайзинге в Луизиане

Мэн

Статус : Штат без регистрации, если у вас есть товарный знак, зарегистрированный на федеральном уровне, в противном случае Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 25 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в штате Мэн

Мэриленд

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный взнос : 500 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Мэриленде

Массачусетс

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Массачусетсе

Мичиган

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 250 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Мичигане

Миннесота

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 400 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Миннесоте

Миссисипи

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Миссисипи

Миссури

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Миссури

Монтана

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Монтане

Небраска

Статус : Штат регистрации франшизы (однократная подача)
Государственный регистрационный сбор : 100 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Небраске

Невада

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Неваде

Нью-Гэмпшир

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Нью-Гемпшире

Нью-Джерси

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Нью-Джерси

Нью-Мексико

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Нью-Мексико

Нью-Йорк

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 750 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Нью-Йорке

Северная Каролина

Статус : Штат регистрации франшизы (однократная подача), если у вас есть товарный знак, зарегистрированный на федеральном уровне, в противном случае — Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 250 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Северной Каролине

Северная Дакота

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 250 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Северной Дакоте

Огайо

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Огайо

Оклахома

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Оклахоме

Орегон

Статус : Штат регулирования франшизы (без подачи)
Дополнительная информация о франчайзинге в Орегоне

Пенсильвания

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Пенсильвании

Род-Айленд

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный взнос : 600 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Род-Айленде

Южная Каролина

Статус : Штат регистрации франшизы (требуется ежегодная подача заявки), если у вас есть товарный знак, зарегистрированный на федеральном уровне, в противном случае Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 0 долларов США.00
Дополнительная информация о франчайзинге в Южной Каролине

Южная Дакота

Статус : Штат регистрации франшизы (ежегодная подача)
Государственная пошлина за регистрацию : 250 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Южной Дакоте

Теннесси

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Теннесси

Техас

Статус : Штат регистрации франшизы (однократная подача)
Государственный регистрационный сбор : 25 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Техасе

Юта

Статус : Штат подачи франшизы (ежегодная подача)
Государственная регистрационная пошлина : 100 долларов США.00
Дополнительная информация о франчайзинге в Юте

Вермонт

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Вермонте

Вирджиния

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный взнос : 500 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Вирджинии

Вашингтон

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 600 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Вашингтоне

Западная Вирджиния

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Западной Вирджинии

Висконсин

Статус : Штат регистрации франшизы
Государственный регистрационный сбор : 400 долларов США
Дополнительная информация о франчайзинге в Висконсине

Вайоминг

Статус : Штат без регистрации
Дополнительная информация о франчайзинге в Вайоминге

Государственных законов о франчайзинге | Франчайзинг бизнеса в США

Продажа франшизы является сложной задачей, поскольку продавец должен соблюдать законы штата и федеральные законы о франшизе.Судя по тому, как написаны законы некоторых штатов о франшизе, предприятия могут обнаружить, что их договорные отношения ставят их в положение франчайзера / франчайзи, даже если они не собирались продавать франшизу.

Прежде чем выставлять франшизу на продажу, целесообразно проконсультироваться с юристом по вопросам франшизы, чтобы убедиться, что ваш бизнес соответствует законодательству. Компаниям, которые не уверены в том, обязаны ли они соблюдать законы о франшизе, также рекомендуется обратиться за советом к юрисконсульту, знакомому со сложностями законов о франшизе.

Законы о франчайзинге на федеральном уровне

Хотя многие требования к франшизе варьируются от штата к штату, продажа каждой франшизы по всей стране должна соответствовать федеральным требованиям. Большинство федеральных обязательств содержатся в Федеральном правиле франчайзинга в 16 CFR. §436 и след. и соответствующие правила, обнародованные Федеральной торговой комиссией («FTC»).

Одной из важнейших директив федерального закона является то, что франчайзер должен предоставить потенциальным получателям франшизы соответствующий документ, раскрывающий информацию о франшизе («FDD»), по крайней мере, за 14 дней до заключения договора франшизы о продаже франшизы или принятия любого платежа, связанного с с продажей франшизы.Правило определяет 23 элемента, которые франчайзеры должны включать в свои FDD вместе с другими необходимыми заявлениями о раскрытии информации и информацией. Эти требования к раскрытию информации предназначены для обеспечения того, чтобы потенциальные получатели франшизы располагали точной и полной информацией, прежде чем принимать решение о выделении значительных ресурсов на покупку франшизы.

Документ о раскрытии информации о франшизе

Федеральные законы и законы многих штатов уделяют большое внимание содержанию и распространению раскрытия информации правообладателем.Некоторые штаты требуют, чтобы франчайзеры ежегодно регистрировали свои FDD в государственных регулирующих органах.

В соответствии с Правилами франчайзинга FTC, FDD франчайзера должен включать основную информацию, включая указанную контактную информацию, товарный знак, который будут использовать франчайзи, и описание бизнеса. Кроме того, FDD должен содержать определенную формулировку раскрытия информации, разработанную FTC, которая включает расчетную стоимость инвестиций в франшизу.

Правила подробно описывают 23 элемента, которые должны быть включены в FDD.Франчайзеры должны предоставлять информацию о деловом опыте своих принципалов, любых судебных разбирательствах с участием франчайзера или материнских компаний, финансовую информацию о франчайзере, а также обо всех финансовых и других обязательствах франчайзи.

Законы о франчайзинге на государственном уровне

Многие штаты предъявляют дополнительные требования к регистрации или регистрации франшиз.

Государства подачи
Государства регистрации
изображение / SVG + xmlWashingtonOregonCalifornia NevadaIdahoMontanaWyomingUtahColoradoArizonaNebraskaSouth DakotaNorth DakotaMinnesotaIowaWisconsinIllinoisIndianaOhioMichiganPennsylvaniaNew YorkVermontNew HampshireMassachusettsNew MexicoTexasOklahomaKansasMissouriArkansasLouisianaMississippiTennesseeAlabamaGeorgiaFloridaKentuckyVirginiaNorth CarolinaMaineConnecticutRhode IslandNew JerseyDelawareMarylandAlaskaHawaiiWest VirginiaWashington, Д.C. Южная Каролина

Регистрация

Государства часто называют «штатами регистрации», если они требуют от правообладателей ежегодно регистрировать FDD и другую информацию о франшизе. Состояние регистрации в настоящее время включает:

Франчайзеры, желающие предлагать франшизы для продажи в этих штатах, должны соблюдать требования к начальной регистрации, оплачивать регистрационные сборы и ежегодно продлевать свою регистрацию, чтобы оставаться в соответствии с законодательством штата.

Бизнес-возможности и государства подачи

В ряде других штатов действуют законы о «возможностях для бизнеса», которые регулируют продажу возможностей для бизнеса в этих штатах.Хотя франшизы и деловые возможности различаются, эти штаты при определенных обстоятельствах потребуют, чтобы франшизы были зарегистрированы, прежде чем они смогут продавать франшизы. В некоторых из этих штатов требуется ежегодное заполнение, в то время как в других может потребоваться однократная подача или вообще не подача, если франчайзеры используют зарегистрированный товарный знак со своим брендом.

Например, в Джорджии и Луизиане франчайзеры должны подать документы в штат, если у них нет товарного знака, зарегистрированного в федеральном правительстве.В Коннектикуте, Мэне, Северной Каролине и Южной Каролине правообладатели, не имеющие товарного знака, зарегистрированного на федеральном уровне, должны соблюдать требования регистрации.

Законы и обязательства значительно различаются от штата к штату, поэтому целесообразно проконсультироваться с юристом по франшизе для получения помощи в соблюдении требований штата по франчайзингу. К штатам, в которых действуют законы о возможностях для бизнеса или которые считаются предъявляемыми к подаче заявок, относятся:

Регистрация не требуется

Остальные штаты, не требующие регистрации или регистрации:

Дополнительная информация о законах о франчайзинге

Суть в том, что законы о франшизе подробны и часто зависят от штата.Как Федеральная торговая комиссия, так и различные государственные коммерческие агентства могут проявлять бдительность, защищая потенциальных правообладателей от предполагаемых хищнических действий со стороны правообладателей.

Таким образом, соблюдение раскрытия информации и других требований имеет решающее значение для избежания ответственности. Франчайзерам рекомендуется обратиться за юридической консультацией, прежде чем предлагать франшизу для продажи. Начните с того, что позвоните сегодня и запишитесь на консультацию.

Регистрация франшизы в Техасе – thefranchisecourier.com

Руководство по регистрации франшизы в Техасе

Когда вы зарегистрированы, вы можете искать разрешение на регистрацию франшизы в Техасе здесь:

https://директ.sos.state.tx.us/businessopportunity/busopsearch.asp

Штат Lone Star в Техасе входит в число лучших мест для открытия бизнеса согласно WalletHub.com, который взял более 26 ключевых показателей жизнеспособности и сравнил их во всех 50 штатах; Техас занял первое место в исследовании . В Техасе большой рынок с множеством возможностей для франчайзеров. Население Техаса составляет приблизительно 90 509 29,47 миллионов человек 90 510. Даллас, Хьюстон и Сан-Антонио  входят в десятку самых густонаселенных городов страны  с населением более 1 миллиона человек 90 527 [1] .Награда Top State for Business Award от CNBC поставила Техас на первое место четвертый год подряд благодаря развитой инфраструктуре, стабильному экономическому росту и сильной рабочей силе. В штате нет конкретных законов о франшизе, что сводит на нет огромные сборы, существующие в других штатах. Есть все необходимые факторы, чтобы сделать Техас настоящим очагом предпринимательства и роста франчайзинга. Большинство франшиз ДОЛЖНЫ рассматривать Техас как одну из лучших возможностей для масштабирования своего бренда.

Основы Техасской франшизы Регистрация:

Правила ведения бизнеса

Техаса включены в Закон о возможностях для бизнеса, и этот штат выделяется среди других своими определениями в соответствии с BOA.Техас – это  штат подачи заявок на франшизу . Франчайзер должен:

  1. Подайте уведомление об освобождении от участия в бизнес-возможностях.
  2. Оплатите сбор в размере 25 долларов США.
  3. Убедитесь, что FDD соответствует Федеральным правилам франшизы (под контролем Федеральной торговой комиссии).

Помните, что правила франчайзинга могут измениться в любое время и, безусловно, обновляются ежегодно, поэтому обязательно заходите на страницу Техаса , чтобы получить самую свежую информацию.

Давайте разберемся… Как зарегистрировать франшизу в Техасе?

Каждый франчайзер должен подать Уведомление об освобождении от деловых возможностей до продажи любых единиц, в основном утверждая, что франчайзинговый бизнес соответствует FTC и не подпадает под действие Закона о деловых возможностях. При первоначальной подаче уведомления об освобождении для вашей франшизы в Техасе обязательно включите следующее:

  1. Регистрационный сбор в размере 25 долларов США, подлежащий уплате государственному секретарю штата Техас.
  2. Официальное имя правообладателя, а также все другие имена, которые правообладатель намерен вести.
  3. Адрес основного бизнеса. (Примечание: адрес должен быть обновлен, если он был изменен. Сообщите о состоянии изменения в форме 2707. Плата за изменение адреса не взимается.)
  4. Доказательство соответствия FDD правилам FTC.

Что дальше, чтобы зарегистрировать франшизу в Техасе?

Имея на руках вышеуказанную информацию, вы готовы отправить уведомление об освобождении от франшизы:

Письмо на номер :

Государственный секретарь Техаса

Блок регистрации

С.O. Коробка 13193

Остин, Техас 78711-3193

Доставить по адресу:

Офисное здание Джеймса Эрла Руддера

1019 Бразос

Остин, Техас 78701

[1]   https://worldpopulationreview.com/states/texas-population/

 

Что такое государства регистрации франшизы?

Что нужно знать потенциальным владельцам франшизы о государствах регистрации

Чтобы воспользоваться преимуществами франчайзингового бизнеса, франчайзеры обязаны ежегодно регистрировать свою франшизу в каждом штате, в котором они планируют вести бизнес.Потенциальные франчайзи должны знать, как работает этот процесс. Важно знать, на что обращать внимание, чтобы избежать потенциальных проблем и защитить свои базы.

Как работает процесс регистрации франшизы

Регистрация франшизы может быть сложным процессом для франчайзеров, независимо от того, сколько времени они были в бизнесе. Во многих штатах есть регулирующее надзорное агентство, которое проверяет каждый документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) любой компании, которая пытается предложить франшизу для продажи в своем штате.Кроме того, в некоторых из этих штатов действуют разные требования для регистрации франшизы с различными обязательными раскрытиями информации, которые должны быть правильно поданы. Кроме того, многие из этих штатов требуют ежегодной регистрации, чтобы гарантировать, что франшиза соответствует их требованиям.

Эти надзорные органы тщательно проверяют FDD, чтобы убедиться, что он соответствует требованиям штата. Как правило, государство должно прокомментировать FDD и при необходимости потребовать от правообладателя разъяснения конкретных положений.Затем франчайзера просят повторно представить свою документацию с соответствующими изменениями, рекомендованными государством. Весь процесс может быть изнурительным и может занять месяцы, чтобы получить одобрение, если он не выполняется правильно.

Существует три формы государственной регистрации франшизы. Крайне важно, чтобы франчайзер (или его поверенный) читал правила и положения каждого штата. Три основных типа государственной регистрации франшизы:

  • В штатах, подающих заявку на франшизу , требуется, чтобы франчайзеры подали FDD и уплатили пошлину без дополнительного одобрения со стороны штата.
  • В штатах регистрации франшизы требуется, чтобы франчайзеры подали FDD, уплатили пошлину и запросили одобрение штата.
  • Государства без регистрации франшиз требуют, чтобы правообладатели представляли свои FDD и следовали рекомендациям FTC, чтобы предлагать и продавать франшизы в этом штате.

Государства регистрации франшизы:
  • Калифорния
  • Мэриленд
  • Мичиган
  • Миннесота
  • Нью-Йорк
  • Северная Дакота
  • Род-Айленд
  • Гавайи
  • Иллинойс
  • Индиана
  • Вирджиния
  • Вашингтон
  • Висконсин

Если товарные знаки франшизы не зарегистрированы в Ведомстве США по патентам и товарным знакам, регистрация FDD потребуется в других штатах.Это штаты Коннектикут, Северная Каролина, Южная Каролина и Мэн.

Что входит в регистрацию FDD? Регистрация FDD

означает, что инспектор штата рассматривает заявку на регистрацию FDD и франшизы и предоставляет франчайзерам право предлагать и продавать франшизы в пределах штата. Регулирующие органы штата не проверяют точность раскрытия информации, содержащейся в FDD, но определяют, удовлетворяет ли FDD нормативным требованиям штата. Кроме того, государственные инспекторы проверят финансовую отчетность франшизы и могут обусловить регистрацию на основании удовлетворения требований финансовой гарантии.

Государства подачи франшизы

В дополнение к состояниям регистрации франшизы существуют также состояния регистрации франшизы. Государства, подающие заявку на франшизу, требуют от правообладателя подачи и уплаты пошлины, но не требуют документов для получения разрешения на продажу франшиз, как это делают государства регистрации. В число штатов подачи заявок на франшизы с товарным знаком, зарегистрированным на федеральном уровне, входят:

.
  • Коннектикут
  • Флорида
  • Кентукки
  • Южная Каролина
  • Южная Дакота
  • Техас
  • Юта
  • Небраска
  • Северная Каролина

Франшизы, не имеющие товарных знаков, зарегистрированных на федеральном уровне, также могут подавать заявки в Джорджии и Луизиане.

Правила штата и федеральной франшизы

На федеральном уровне франчайзинг регулируется Федеральным правилом FTC о франчайзинге. Каждый штат уникален и имеет разные правила, поэтому полезно понимать правила для штата (штатов), в котором вы хотите вести бизнес. Соблюдать эти правила и положения может быть сложно. Конечно, работа франчайзера заключается в том, чтобы не отставать от всех этих государственных требований по регистрации франшизы, но как потенциальному инвестору важно понимать этот процесс.

Прежде чем принять решение о франшизе, обратитесь за советом и руководством к консультанту по франчайзингу. Этот эксперт поможет вам определить путь франчайзинга, взглянув на ваши навыки, опыт и финансы. По мере того, как вы приближаетесь к инвестированию во франшизу, юрист по франшизе может помочь вам просмотреть FDD и выявить любые красные флажки в отношении государственного регулирования.

Регистрация франчайзинга и соответствие требованиям: Lathrop GPM

Соблюдение законов о продаже франшиз и законов о возможностях бизнеса — это задача, с которой ежедневно сталкивается каждый франчайзер и главный франчайзи (или субфранчайзер) в Соединенных Штатах.Наша команда по соблюдению требований франчайзинга помогает нашим клиентам выполнять свои обязательства по соблюдению требований эффективным и экономичным способом.

Франчайзеры могут быть разочарованы процессом регистрации. Мы понимаем это разочарование, и наша цель состоит в том, чтобы подготовить документы о раскрытии информации о франшизе (FDD) и провести процесс регистрации / освобождения от франшизы, чтобы наши клиенты могли следовать своим стратегиям развития франшизы. Из-за размера нашей практики и количества юристов, помощников юристов и других сотрудников, которые посвящают значительную часть своего времени вопросам соблюдения франшизы, мы часто общаемся с государственными регуляторами франшизы.Это позволяет нам предвидеть и избегать многих проблем в процессе регистрации франшизы, из-за которых франчайзеры могут приостановить продажу франшизы в определенных штатах до тех пор, пока не будут решены проблемы с регистрацией.

В дополнение к пониманию основ процесса регистрации франшизы и раскрытия информации, мы также помогли разработать Правила франчайзинга FTC и требования к подготовке FDD. Некоторые из наших юристов в прошлом или в настоящее время входят в состав консультативных комитетов по франчайзингу, которые работают с регулирующими органами над изменением процесса регистрации и раскрытия информации.Кроме того, мы активно следили и комментировали недавно принятый NASAA Комментарий для нескольких устройств.

Мы подготовили сотни FDD по всем отраслям и каждый год регистрируем и получаем сотни регистраций. Кроме того, мы пишем FDD таким образом, чтобы признать, что они могут быть ценным инструментом продаж. Хотя мы верим в необходимость составления простых для понимания и жестких соглашений о франшизе, которые защищают наших клиентов, мы также учитываем, что они должны быть справедливыми и привлекательными для потенциальных франчайзи.

Благодаря нашему участию в Международной ассоциации франчайзинга и Форуму ABA по франчайзингу, нашим ежемесячным исследованиям и написанию статей для создания Меморандума о франшизе от Lathrop GPM , а также нашему постоянному взаимодействию с нашими коллегами по судебным разбирательствам, мы остаемся в курсе событий в закона и предупреждать наших клиентов, когда законодательные органы штатов предлагают или принимают законы или суды принимают решения, которые могут противоречить интересам наших клиентов. Мы также провели бесчисленное количество семинаров и написали множество книг, глав и статей о регистрации франшиз, раскрытии информации и соблюдении требований.

Наш опыт

  • Подготовка договоров франчайзинга, развития территории, региональных представителей и генеральных договоров франшизы, а также FDD
  • Подготовка государственной регистрации франшизы, поправок, продлений, годовых отчетов и исключений
  • Проверка и пересмотр документов франшизы по адресу лучшие практики и правовые разработки
  • Рассмотрение расследований и правоприменительных мер, предпринятых государственными и федеральными органами регулирования франшизы
  • Представление учебных программ по соблюдению законодательства о франчайзинге и проект политики и процедур соблюдения
  • Консультирование по вопросам разработки и обеспечения соблюдения политик и процедур аудита франчайзи
  • Работа с ассоциациями франчайзи и консультативными советами для рассмотрения изменений в системе франчайзинга

Maryland Securities Division — What We Do

Торговля людьми
ПОЛУЧИТЬ ПОМОЩЬ
Национальная горячая линия по вопросам торговли людьми, круглосуточная конфиденциальная информация

1-888-373-7888
233733
Для получения дополнительной информации о торговле людьми в Мэриленде нажмите здесь
Чтобы сообщить о мошенничестве, нажмите здесь

Франчайзинг Бизнес: государственная регистрация франшизы

Первоначальная регистрация франшизы


Согласно Федеральному закону о франчайзинге регистрация вашего предложения франшизы не требуется.Однако законы некоторых штатов требуют предварительной регистрации франшизы, прежде чем вы сможете предлагать или продавать франшизы в этих штатах. В некоторых штатах требуется предоставить документ о раскрытии информации о франшизе (включая Соглашение о франшизе), чтобы администраторы франшизы штата могли проверить его на предмет соответствия законодательству.

В следующих штатах необходимо зарегистрировать франшизу или подать документы на освобождение, прежде чем вы сможете предлагать или продавать франшизу в этих штатах:

  • Калифорния
  • Коннектикут
  • Флорида
  • Гавайи
  • Иллинойс
  • Индиана
  • Кентукки
  • Мэн
  • Мэриленд
  • Мичиган
  • Миннесота
  • Небраска
  • Нью-Йорк
  • Северная Каролина
  • Северная Дакота
  • Род-Айленд
  • Южная Каролина
  • Южная Дакота
  • Техас
  • Юта
  • Вирджиния
  • Вашингтон
  • Висконсин

Регистрация может не потребоваться в следующих штатах, если у вас есть зарегистрированный на федеральном уровне товарный знак для основного товарного знака вашей франшизы:

  • Коннектикут
  • Мэн
  • Северная Каролина
  • Южная Каролина

Плата за регистрацию франшизы штата варьируется от штата к штату.

Мы поможем вам определить начальные целевые штаты, а также подготовим и подадим необходимые заявки на регистрацию франшизы в этих штатах.

Ежегодное продление франшизы

В будущем вы должны обновлять документ о раскрытии информации о франшизе и продлевать регистрацию вашей франшизы в штате не реже одного раза в год. Мы помогаем нашим клиентам отслеживать сроки продления государственной франшизы, а также помогаем подготовить и подать необходимые документы для подачи заявления на продление.

Заявки на внесение изменений в франшизу

Вы также должны обновлять свой FDD и регистрацию франшизы в штате всякий раз, когда происходит «существенное» изменение информации, содержащейся в вашем FDD.С нашей помощью вы должны отправить эти обновления в соответствующие штаты регистрации для рассмотрения и утверждения через «заявку на внесение поправок» или ежегодную «заявку на продление» (если существенные изменения происходят ближе к сроку продления штата).

Раскрытие информации о международной франшизе и регистрация

В некоторых странах существуют требования к раскрытию информации о франшизе и регистрации. Мы помогаем клиентам расширять свою франчайзинговую деятельность за границей в соответствии с применимыми законами о франчайзинге.  При необходимости мы можем присоединиться к юрисконсульту по франчайзингу в иностранных юрисдикциях.

Распространенным методом расширения франчайзинговых операций в зарубежных странах является мастер-франчайзинг или мастер-лицензирование. Мастер-франчайзи часто получает от франчайзера право привлекать новых франчайзи на иностранной территории. Кроме того, мастер-франчайзи часто получает право и обязанность предоставлять франчайзи указанное начальное и постоянное обучение, поддержку, контроль качества и сопутствующие услуги. Франчайзер и мастер-франчайзи обычно разделяют первоначальные сборы за франшизу и текущие лицензионные отчисления, уплачиваемые франчайзи-единицами в иностранной юрисдикции.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*