Как открыть франшизу в своем городе: Как открыть франшизу в своем городе

Содержание

Сколько стоит и как открыть Макдональдс в своем городе по франшизе?

Многие предприниматели, которые имеют на руках крупный стартовый капитал, интересуются, как открыть Макдональдс в своем городе. Сделать это не так уж и просто, поскольку в странах бывшего СССР эта компания франшизы не продает. Но, все же, сделать это реально, если выбрать один из двух вариантов. Если вы интересуетесь, как открыть Макдональдс в своем городе, рассмотрите каждый из них.

Действующий Макдональдс

Первый вариант – это покупка готового бизнеса. Но, дело в том, что никто не станет продавать действующий Макдональдс. Чтобы получить лицензию, нужно ехать в Америку или Канаду. Стоит разрешение на открытие Макдональдса 45 тыс. долларов.

На покупку ресторана придется потратить около 1,5 млн долларов. Поскольку Макдональдс на данный момент терпит убытки, руководство компании относится очень придирчиво к продаже своих ресторанов. Может случиться так, что заведение, которое вы выбрали, будет отдано другому претенденту. Тогда, не отчаивайтесь, а откройте какой-то интересный тематический ресторан на открытом воздухе.

Если вам удалось договориться о покупке ресторана, за него придется сразу заплатить 25% от общей стоимости. К тому же эти деньги не могут быть кредитными. Они должны быть обеспечены доходной недвижимостью или существующим бизнесом. Поэтому перед тем как открыть Макдональдс, нужно собрать крупный стартовый капитал.

По франшизе

Для российских бизнесменов франшиза Макдональдс является реальной перспективой для ведения этого прибыльного бизнеса. Открыть филиал компании в своем городе могут только крупные предприниматели, имеющие на руках большие активы, поскольку такой бизнес требует серьезных инвестиций. К тому же вам придется ежемесячно выплачивать средства франчайзеру. Поэтому если вы начинающий предприниматель, и об открытии Макдональдса вам думать рано, организуйте что-то простое, например, откройте чебуречную в людном месте своего городе.

Чтобы разобраться, сколько стоит франшиза Макдональдс, нужно перечислить примерные расходы:

  • Инвестиции в бизнес – 1–1,5 млн долларов;
  • Роялти – 12,5%;
  • Стоимость франшизы – 45 тыс. долларов.

В ближайшем будущем условия получения франшизы Макдональдс должны стать мягче, поскольку появилось много ресторанов-конкурентов. Теперь вы знаете, сколько стоит открыть Макдональдс, поэтому сможете объективно оценить свои финансовые возможности.

Главные требования к франчайзи

Перед тем как купить франшизу Макдональдс, кандидаты во франчайзи проходят практический курс обучения в ресторанах компании. Благодаря этому они могут ознакомиться с нюансами маркетинга, а также подробно изучить технологический процесс. Курс обучения обойдется в 10 тыс. долларов. Учиться нужно длительное время, поэтому обычно в этом бизнесе остаются только настоящие поклонники компании, а также фанаты ресторанного бизнеса.

Приобретение франшизы предполагает открытие нового ресторана. Франчайзи должен проделать огромный объем работы, поэтому он должен обладать определенными знаниями в этой области, а также иметь коммуникативные навыки.

Особенности работы в Макдональдс

Работа под брендом этой компании требует участия в социальной жизни сообщества. Владелец ресторана должен интересоваться:

  1. Политикой компании;
  2. Принимать участие в различных акциях, например, по защите окружающей среды;
  3. Поддерживать юных футболистов;
  4. Организовывать конкурсы и культурные мероприятия.

Благодаря этому повышается популярность Макдональдс. Таким способом он вызывает уважение у людей и привлекает внимание клиентов.

Франчайзи, как владельца собственного ресторана утверждают после нескольких собеседований. Компания должна быть уверена в том, что для него подходит этот вид бизнеса. Макдональдс принимает только избранных кандидатов, которые обладают управленческими навыками и являются состоявшейся личностью. Зная, сколько стоит открыть Макдональдс по франшизе, а это недешевое удовольствие, многие бизнесмены все же решаются на этот шаг и получают неплохой доход.

Оборудование

На закупку оборудования и открытие ресторана придется потратить 1–1,8 млн долларов. Эти деньги пойдут на:
  • Подготовку к открытию;
  • Инвентарь;
  • Оборудование для кухни;
  • Мебель для зала;
  • Декор помещения.

Сначала следует определиться, что нужно чтобы открыть Макдональдс, а после этого приступать к выбору оборудования.

Персонал

Обычно для работы в Макдональдсе выбирают женщин. Как правило, они не отличаются красотой, поскольку это одна из стратегий компании. Руководство считает, что мужчины, заигрывающие с симпатичными работницами, задерживают очередь, а это может негативно отразиться на прибыли. Поэтому, по негласному правилу, красивых девушек на работу не берут. Кроме того, сотрудницам запрещают красить ногти, носить короткие юбки и пользоваться парфюмерией.

В 70-х годах на работу в компанию принимали только мужчин. Спустя время эта позиция была пересмотрена и в ресторанах появились девушки. Чтобы мужчины не отвлекались от своих обязанностей, девушкам разработали специальную униформу, скрывающую фигуру.

Расходы на содержание ресторана

На содержание Макдональдс владельцы тратят больше денег, чем их местные конкуренты. Поскольку использовать продукты местного производства нельзя, к стоимости фирменных полуфабрикатов следует добавлять транспортные расходы. Кроме того, даже на должность уборщицы нельзя брать не сертифицированный персонал.

Рентабельность

Прибыль, которую вы получите с ресторана, придется распределить:

  • Сервисное вознаграждение в пользу компании составляет 4% от продаж, а не от прибыли. Это достаточно крупная сумма;
  • Рента за бренд. Поскольку размер ренты формулируется руководством компании достаточно туманно, не совсем понятно, то ли это дополнительный процент от общих продаж, или какая-то фиксированная сумма.

Как правило, начинающему ресторану назначают фиксированную плату за бренд. Когда заведение становится успешным и прибыльным, назначается процент продаж, причем абсолютно произвольно. Поэтому нужно подумать, выгодно ли открывать Макдональдс в вашем городе.

Подводим итог

Франшиза Макдональдс привлекает многих, поскольку этот бренд пользуется огромной популярностью. Только в России работает более 300 ресторанов. Дело в том, что рестораны-конкуренты открываются намного быстрее, поэтому можно надеяться на то, что спустя время с покупкой франшизы не будет возникать больших проблем. Руководство компании будет предлагать более выгодные условия и доступные цены.

Видео по теме Видео по теме

За один месяц ресторан реализует:

  • 2 млн напитков;
  • 2,5 млн порций картошки фри;
  • 1,1 млн молочных коктейлей;
  • 1,15 млн сэндвичей;
  • 950 тыс. пирожков.
Все блюда готовят только из высококачественных продуктов, соответствующих установленным стандартам. Независимые эксперты проводят строгий контроль на всех этапах производства. При изготовлении продукции строго соблюдаются все правила и санитарно-гигиенические нормы.

Макдональдс не хочет уступать конкурентам, поэтому сеть ресторанов в нашей стране будет постоянно расширяться. Инвесторы должны внимательно присмотреться к этому бизнесу, чтобы не упустить момент и приобрести франшизу. Не имеет значения, какой открыть Макдональдс, в любом случае, он не нуждается в рекламе, поскольку посетители тянутся к нему как к магниту.

Главная цель компании – это полное удовлетворение потребностей клиентов. Этому критерию соответствуют все инициативы Макдональдс.

Понравилась идея бизнеса в сфере питания, тогда рекомендуем прочитать, также о том, как открыть шашлычную. Это конечно не Макдональдс, но тоже довольно неплохой вид заработка. Желаем удачи.

Как открыть макдональдс в своем городе

Как открыть Макдональдс в своем городе, сколько стоит франшиза и каковы условия ее приобретения — такие вопросы задают себе как начинающие предприниматели, так и опытные бизнесмены, которые стремятся реализовать в своем городе успешную бизнес-модель столь популярной во всем мире сети быстрого питания.

Особенности и базовые условия франшизы Макдональдс

Макдональдс был основан в 1940 году и стал основоположником индустрии фастфуда. Сегодня предприятия сети насчитывают свыше 31 тыс. заведений общепита в 119 странах. Часть ресторанов компания открывает собственными силами, но большая часть заведений Макдональдс работает по франшизе. Так, в США таковых более 80%, в Европе — более 50%.

Сегодня в собственности бизнес-империи только около 15% заведений, остальными 85% руководят ее партнеры по франшизе. Свою франчайзинговую сеть она начала развивать в 1955 году.

Именно франчайзинг позволил компании стать мировым лидером отрасли общественного питания. McDonald’s неоднократно завоевывал призовые места в рейтинге самых прибыльных и популярных франшиз в мире.

Первый McDonald’s появился в России в 1990 году на Пушкинской площади. С момента своего открытия ресторан пользовался огромной популярностью и у него выстраивались огромные очереди. Сегодня он считается самым популярным в мире среди всех заведений сети. Макдональдс стабильно пользуется большой популярностью у россиян, а на Россию приходится значимая часть выручки компании.

Сейчас McDonald’s открыл свои двери в 85 российских городах, а его сеть включает более 314 предприятий. Первоначально компания при открытии ресторанов ориентировалась в России только на собственные силы. Но недавно у предпринимателей появилась возможность приобрести франшизу Макдональдс. Основная причина, которая заставила компанию начать реализовывать франчайзинговую бизнес-модель — активный рост конкурирующих сетей (таких как Burger King и KFC) и стремление удержать свое место на рынке.

Перед тем как открыть Макдональдс в своем городе, нужно ознакомиться с условиями по франшизе. Стоит отметить, что приобрести франшизу ресторана под силу далеко не каждому предпринимателю, особенно начинающему. Купить ее могут только опытные бизнесмены с солидным стартовым капиталом.

К потенциальному партнеру предъявляются достаточно жесткие требования: он должен иметь достаточный опыт предпринимательской деятельности (причем успешной) и бизнес-планирования, уметь управлять финансами, обладать идеальной кредитной историей и высокой обучаемостью.

Цена франшизы во многом зависит от города, выбранного для открытия. Так, для небольшого города, в котором не более 500 тыс. человек, она обойдется примерно в 1,2 млн. долл.

Партнеру разрешается как приобрести действующий ресторан сети Макдональдс, так и открыть новый. В первом случае нужно потратить от 0,5 до 1,2 млн. долл. в зависимости от города и расположения заведения. При открытии ресторана с нуля нужно внести как минимум 45000 долл. за право работать под торговой маркой ресторана. Еще около 1,5 млн. долл. потребуется на его обустройство (ремонтно-отделочные работы, монтаж оборудования, дизайн помещения и пр.)

Важное замечание: для открытия ресторана требуется наличие собственных сбережений в сумме как минимум 40% от стоимости работающего заведения и 25% — при его открытии с нуля.

Авансовый платеж в размере не менее 300 тыс. долл. запрещается производить на заемные средства. Рассматриваются только собственные активы потенциального партнера: это может быть недвижимость, ценные бумаги, доля в действующем бизнесе и пр. На оставшуюся сумму капвложений для открытия можно оформить кредит в банке.

Франшиза заключается на срок от 20 лет с возможностью пролонгации. При таких высоких вложениях компания обещает быструю окупаемость: за срок до 1 года.

Партнеры получают в пользование не только успешную бизнес-модель, но и маркетинговую поддержку, для них предусмотрены локальное обучение и выездные тренинги.

Особенности франшизы Макдональдс

В рамках франшизы предусмотрены не только крупные первоначальные вложения, но и ежемесячные отчисления (или роялти). Это:

  • вознаграждение за пользование бизнес-моделью — 4% от оборота;
  • вклад в маркетинговый бюджет — он составляет 4,5% от прибыли;
  • рента — от 10 до 15% от совокупных продаж (если Макдональдс является владельцем имущества и арендодателем).

Также от партнера требуется оплата так называемого тренировочного депозита 10 тыс. долл. Это плата за обучение в сети Макдональдс, которое позволяет вникнуть во все нюансы ведения бизнеса: как маркетинговые ходы, так и секреты кухни.

Только после обучения Макдональдс предоставляет партнеру актуальный список продающихся ресторанов.

Франчайзи обязуется участвовать во всех благотворительных акциях, проводимых сетью.

Отдельные требования предъявляются к размещению ресторана. Это должна быть одна из центральных улиц, возле метро, мест торговли и проведения развлекательных мероприятий. Площадь помещения должна составлять 2000-3500 кв м. Это должна быть фасадная часть здания или точка в ТРЦ. В последнем случае предпочтительными являются угловые помещения.

В числе технических требований: электроснабжение — 210 кВт; водо- и газообеспечение, канализация — 18 куб м в сутки.

Как открыть франшизу в своём городе

Как открыть франшизу в своем городе


Многие люди сегодня стремятся начать собственное дело, но боятся рисков прогореть. Ведь многие молодые предприниматели терпят крах на фоне огромной конкуренции. Однако есть способ, как можно успешно войти в бизнес, остаться на плаву и сразу же получать хорошую прибыль.

Бизнес можно открыть с нуля под уже известным брендом и развиваться. Сегодня существует множество подобных предложений, можно найти лучшие франшизы 2022 года на businessmens.

Что такое франшиза

Это вид деловых отношений, в рамках которых владелец бизнеса передает права на него предпринимателю. Последний получает возможность продавать услуги и товары под популярной торговой маркой, а следовательно, необходимость ее раскручивать с нуля отпадает. Обычно свой бренд продают крупные компании с развитым и отлаженным бизнесом, а начинающие приобретают и используют для получения прибыли.

В России такие отношения можно официально оформить в качестве коммерческой концессии. В договоре прописываются размеры платы за использование торговой марки (существует такое понятие, как роялти) и поддержка франшизодателя.

Зачем это нужно самим брендам? Тоже для развития. К примеру, крупный магазин решил расширить свою сеть, а самостоятельный запуск новых точек требует больших вложений. В этом случае привлечение партнеров позволяет расшириться и увеличить узнаваемость торговой марки.

Какие критерии определяют франшизу

Перед тем как открыть собственный бизнес по франшизе, нужно оценить свои цели и возможности. Важно заниматься тем, что действительно нравится. Так как работа в сфере, которая требуют больших вложений, предполагает риск, то нужно найти надежную компанию с уже раскрученным брендом.

Выбирая франшизу, нужно учесть следующие критерии:

  • четкая схема. Бизнес должен развиваться по конкретной, заранее продуманной схеме. Предприниматель должен понимать, какие инструменты для заработка он получает. У надежной компании вся информация открыта и доступна;
  • поддержка. Важно, чтобы франчайзер помогал на первых порах в открытии бизнеса: в подборе помещения, персонала, составлении маркетингового плана. Пояснил, как правильно предлагать и реализовывать товары и услуги, эффективно взаимодействовать с аудиторией и т. д. Нередко владелец бренда требует соблюдения его правил и стандартов;
  • популярность бренда. Это важный параметр, однако и среди новых имен есть те, которые заслуживают внимания и могут оказаться выгодными;
  • требования к партнерам. Франчайзер должен озвучить четкие требования своим партнерам, это позволяет последним определить, насколько выбранный бизнес подходит для покупки;
  • инвестиции. Бизнесмен перед приобретением франшизы должен реально оценить свои возможности, так как любой бизнес требует вложений. Важно выбрать такой продукт, который вы осилите финансово.

Проверка франшизы

Перед тем как купить франшизу, нужно ее проверить.

  • Юридическое лицо можно проверить на доступных сервисах на наличие долговых обязательств и судебных тяжб.
  • Узнать, зарегистрирован ли товарный знак в Роспатенте.
  • Выяснить, давно ли владелец компании работает на рынке и какая у него репутация.

Нужно также узнать, какую финансовую модель использует бизнес и на что можно рассчитывать, приобретая его. Важно ознакомиться со всеми требованиями и условиями, которые выставляет владелец бренда.

Приобретая франшизу и запуская бизнес под уже раскрученной торговой маркой, предприниматель получает множество преимуществ, в том числе возможность хорошей прибыли в ближайшее время и отсутствие рисков потеряться на фоне конкуренции. Грамотно выбрав бренд, можно выгодно вложиться в его развитие!

Управление франшизой в маленьком городке против большого города

Представьте себе бизнес-центр посреди шумного, оживленного города. Поезда, автомобили и самолеты проносятся мимо; пассажиры спешат на работу и с работы по оживленному утреннему тротуару; уличные фонари горят всю ночь. Теперь представьте себе бизнес, уютно устроившийся в тихом маленьком городке. Семьи владеют близлежащими магазинами; соседи знают друг друга десятилетиями; люди останавливаются иногда, просто чтобы поздороваться.

Два франчайзинговых предприятия, две совершенно разные среды.Некоторые могут задаться вопросом – какая настройка будет выгоднее?

Оба, конечно, могут быть чрезвычайно успешными в зависимости от множества факторов. Естественно, франчайзинговые предприятия в крупных городах могут позволить себе почти бесконечное количество потенциальных клиентов, сотрудников, инфраструктуры и вариантов финансирования. В зависимости от характера вашего бизнеса вы можете извлечь выгоду из более высокой вероятности того, что ваши клиенты будут в городе в любое время ночи. И когда вы, наконец, получаете перерыв от работы, вы живете в большом городе — весь мир — ваша устрица.

С другой стороны, франчайзинговые компании в небольших городах могут наладить отношения и распорядок дня со своими клиентами, иногда вызывая шумиху только из-за переезда. И легко познакомиться с вашими сотрудниками, а в некоторых случаях даже с их семьями. Более того, Starbucks не на каждом углу — у ваших клиентов нет бесконечного списка альтернативных вариантов, когда им нужен продукт, подобный вашему; они нуждаются в вас.

Когда дело доходит до дела, оба предприятия, маленький город и большой город, могут быть одинаково успешными.Все, что вам нужно, это план, преданный владелец и надежная, заслуживающая доверия консалтинговая фирма по франшизе. Удивительное расположение тоже никогда не помешает.


Об авторе:

В течение последнего десятилетия Upside Group помогала франчайзи разрабатывать свои бизнес-планы и маркетинговые стратегии с целью увеличения продаж и обеспечения долгосрочного успеха. Upside Group, состоящая из опытной и профессиональной команды, понимает каждый аспект модели франчайзинга и знает, как реализовать наиболее эффективные стратегии для различных бизнес-целей.

Обладая измеримыми результатами и проверенным опытом, Upside Group стремится предоставить клиентам полный список услуг, которые будут способствовать развитию их франшизы. Команда консультантов по франчайзингу Upside полагается на всю отрасль, чтобы привлечь квалифицированных франчайзи, которые соответствуют вашим стратегическим целям роста.

От планирования продаж до проверки и проверки потенциальных клиентов, отслеживания и управления клиентами, проверенные специалисты Upside Group по управлению продажами франшиз продают франшизы, помогают с повторными продажами франчайзи и помогают предпринимателям, заинтересованным в покупке франшизы, найти ту в отрасли, которая соответствует их профессиональному видению и потенциалу получения прибыли от франшизы на местном рынке.


5 лучших штатов для открытия франшизы в 2019 году

Участник StartupNation

Nav.com ставит перед собой задачу существенно снизить уровень смертности в малом бизнесе с помощью образования и данных. Наша платформа предоставляет бесплатный доступ к деловым и личным кредитным отчетам, инструментам для понимания и создания бизнес-кредитов, а также к торговой площадке, которая подбирает пользователям варианты финансирования, которые лучше всего соответствуют их потребностям.

Если вы подумываете об открытии франшизы в этом году или даже в следующем, вероятно, вам придется столкнуться с множеством соображений.Хотя многие начинающие предприниматели тратят большую часть своего времени на размышления о том, в какую франшизу инвестировать, есть еще один надвигающийся вопрос, который следует тщательно обдумать, вопрос, который может определить ваш общий успех, расходы и даже тип франчайзинговых возможностей, которые следует учитывать: местоположение.

Если вы хотите встать и двигаться к осуществлению своей мечты о франшизе, есть несколько штатов, которые вы должны добавить в список.

Лучшие штаты для открытия франшизы

Вирджиния

В течение многих лет Вирджиния считалась одним из самых благоприятных мест для малого бизнеса, и хотя расходы на ведение бизнеса несколько снизили эту привлекательность, она по-прежнему остается главным претендентом и определенно должна войти в ваш список потенциальных мест.Отчасти постоянное присутствие Вирджинии в этих списках «лучших мест», несмотря на затраты, является побочным продуктом ее удобного расположения. Поскольку столица страны находится так близко к штату для влюбленных, предприятия могут процветать благодаря покровительству многих работников округа Колумбия, которые предпочитают проживать в Вирджинии, хотя туризм также может стимулировать продажи.

Однако, в дополнение к преимуществам близости, Вирджиния также заметно добрее, когда речь идет о правилах ведения бизнеса. То же самое верно, когда вы принимаете во внимание политику и стимулы государства, благоприятствующие бизнесу.


Связанный: 6 способов финансирования вашей франшизы

Техас

Вот уже несколько лет Штат Одинокой Звезды получает золотые звезды, когда дело доходит до бизнеса, и эта тенденция, похоже, продолжается. Техас, недавно названный штатом № 1 для бизнеса в ежегодном отчете CNBC «Лучшие штаты для бизнеса», имеет сильную экономику и растущий рынок труда: только за последний год было добавлено более 350 000 рабочих мест.

Хотя столица города, Остин, долгое время была фаворитом в культуре стартапов, поскольку Техас является домом для четырех дополнительных крупных городов (Даллас, Форт-Уэрт, Хьюстон и Сан-Антонио), вы можете выбрать место в крупных городах или рядом с ними. городских районах, используя привычки потребительских расходов некоторых из 28 миллионов жителей Техаса.

Юта

В последние несколько лет Юта была особенно благодатной почвой для бизнеса и экономического роста, и нередко можно увидеть, как Юта занимает первое место в списках перспектив развития бизнеса, подчеркивая именно эти характеристики. Возможно, отчасти это связано с тем, что в штате Юта, как и в Северной Каролине, ставка корпоративного налога составляет всего 5 процентов, что является самым низким показателем в стране.

Несмотря на то, что в штате Юта нет большого количества огромных, шумных городов, таких как Техас, согласно недавнему отчету о местах расположения малого бизнеса, штат Юта является домом для нескольких небольших городов, которые могут стать главным местом для вашей новой франшизы.

Если вы присматриваетесь к штату Юта в качестве потенциального места для франшизы, рассмотрите Сент-Джордж, Клирфилд, Огден, Баунтифул и Мидвейл — они могут не быть столичными центрами, но они, безусловно, могут быть отличными местами, чтобы заложить свои предпринимательские корни.

Северная Каролина

Поскольку расходы на ведение бизнеса в США занимают второе место по величине, стоимость ведения бизнеса в Северной Каролине чуть более чем на 10 процентов ниже, чем в среднем по стране. Это одна из причин, по которой штат Tar Heel, возможно, попал в список Forbes «Лучшие штаты для бизнеса» за последние 11 лет.

В зависимости от типа отрасли ваша франшиза может получить уникальную поддержку, недоступную в других штатах из-за ее разнообразия. Конечно, то же самое может быть верно, если учесть здоровое сочетание давних жителей и туристов, которые могут вдохновить вашу клиентскую базу.


Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

Невада

Не думайте, что Неваду лучше оставить для казино или что вы ограничены туристическими пределами Лас-Вегаса.Невада может предложить гораздо больше.

В 2018 году Международная франчайзинговая ассоциация признала штат Battle Born «лучшим штатом с точки зрения занятости и роста производительности франшизы», за которым следует Юта. CNN Money также назвал Неваду вторым лучшим штатом для открытия бизнеса, и в совокупности эти похвалы могут быть весьма убедительными.

Помимо растущего населения, Невада также предлагает предпринимателям значительные налоговые льготы, поскольку штат не взимает подоходный налог, налог на франшизу, прирост капитала или корпоративный доход.В Неваде также относительно низкая стоимость жизни и самые низкие налоги на недвижимость в стране.

Если вы готовы переехать, чтобы найти лучшее место для открытия франчайзингового бизнеса, то определение лучшего места потребует от вас рассмотрения множества факторов, включая стоимость жизни, налоги и льготы, а также общие качество жизни распространяется как на жителей, так и на владельцев бизнеса. Составляя список потенциальных местоположений, не забудьте включить в поиск эти пять штатов.

Первоначально эта статья была опубликована на Nav.com Дженнифер Лобб.

Как выбрать лучшее место для вашей франшизы

Как выбрать лучшее место для вашей франшизы

Вы все это уже слышали: место, место, место. Старая поговорка верна: открыть магазин в правильном месте — это ключ к успеху вашего бизнеса. Но если вы новичок в мире франчайзинга, легче сказать, чем выбрать правильное место для вашего бизнеса.Так как же найти лучшее место в городе, чтобы открыть магазин? Мы собрали несколько лучших практик, которые помогут вам в этом.

Продумайте свою франшизу

Когда вы начинаете искать места для своего бизнеса, первое, что вам нужно учитывать, это то, что вы предлагаете, и кто ваша клиентская база. Вот несколько наиболее важных деталей, о которых вам следует подумать, прежде чем совершить покупку в той или иной области:

  • Кто является вашим целевым покупателем? Каковы их привычки в отношении покупок, питания и образа жизни и как это влияет на ваш бизнес? Где для вас наиболее целесообразно находиться рядом с ними?
  • Вам нужно хорошо заметное место, или ваша франшиза будет расти из уст в уста?
  • Сколько денег у вас будет в наличии, чтобы ежемесячно тратить на аренду?
  • Какие черты собственности помогут вам добиться большего успеха?

Оцените свое сообщество

Осмотрите свой район, чтобы увидеть, какие места обычно посещают больше всего посетителей и где расположены ваши конкуренты. Это хорошее место для начала.Вы также должны следить за тем, сколько типов франшиз в вашей отрасли расположены рядом с местом, которое вы рассматриваете.

Например, если вы открываете продуктовую франшизу, вам нужно выяснить, сколько ресторанов находится в районе вашего идеального помещения, чтобы не перенасытить рынок.

Подумайте также, как люди будут добираться до вашего места. Если трудно ориентироваться на дороге до вашего места или если парковка может стать кошмаром, повлияет ли это на ваш бизнес? Собираются ли предприятия рядом с вами помочь привлечь больше трафика для вашей франшизы? Размышление о том, что принесет новый бизнес через двери и заставит людей возвращаться снова и снова, является ключевым фактором вашего долгосрочного успеха.

Кроме того, вы должны выяснить, каковы будут ваши территориальные ограничения, и сможет ли кто-нибудь открыть тот же бренд франшизы рядом с вами. У некоторых франшиз есть требования к географическому пространству — это означает, что никто не может открыть тот же бизнес в пределах определенного количества миль от вашего магазина. Другие нет. Знание этой информации заранее может помочь вам лучше понять, где вы можете и должны открыть новое место франшизы.

Заручитесь поддержкой своего франчайзера

У каждого бренда есть свои особые требования, касающиеся того, как может выглядеть ваше пространство и где вы можете базироваться.И хотя вы можете не знать всех этих деталей в любой момент, ваш франчайзер узнает, что делает их отличным союзником, когда вы ищете подходящее место для открытия своего бизнеса. Многие франчайзеры на самом деле имеют местных экспертов по развитию, которые уже подыскивают лучшие места для новых франчайзи, чтобы арендовать пространство, так что они, возможно, уже проделали большую часть работы за вас.

Кроме того, ваш франчайзер имеет право голоса в том, куда вы ведете свой бизнес, и его цель состоит в том, чтобы помочь вам добиться успеха — в конце концов, ваш успех равен для них успеху — поэтому они определенно хотят помочь вам направить вас в правильном направлении.Принятие рекомендаций о том, где лучше всего расположить свой бизнес, может помочь вам достичь собственного успеха.

Поговорите с франчайзи

Если у вас есть возможность пообщаться с другими франчайзи, сделайте это. Понимание того, как они выбрали свое конкретное место и что было успешным, а также то, что они хотели бы учесть в процессе настройки, может помочь вам выбрать лучшее место для вашей франшизы. В этой ситуации знание действительно сила.Обращаясь непосредственно к людям, которые могут поделиться своими практическими знаниями, у вас будет больше шансов выбрать место, которое поможет вашему бизнесу быть наиболее успешным.

Работа с профессионалом

Как только вы найдете подходящее место, вам следует поработать с профессиональным риелтором и юристом, чтобы уточнить все детали. Ваш франчайзер, вероятно, также может помочь с этим шагом. Работа с профессионалом гарантирует, что ни одна деталь не будет упущена из виду, а привлечение дополнительных ресурсов может помочь вам договориться об условиях аренды, потенциально снижая сумму, которую вы ежемесячно платите за новое помещение.

Поиск подходящего места для вашей новой франшизы — это не то, к чему вы должны относиться легкомысленно. В конце концов, пространство, которое вы выберете, может стать большим фактором, определяющим ваш будущий успех. Потратьте время на изучение ваших вариантов и получение знаний от тех, кто был на вашем месте, — это отличный способ найти идеальное место для вашего бизнеса.

И если вы ищете лучшую франшизу в вашем районе, мы можем вам помочь! Ознакомьтесь с нашими текущими возможностями, чтобы найти отличный вариант рядом с вами!

Открытие франшизы Chick-Fil-a стоит 10 000 долларов — вот как это сделать

  • Франчайзинговые операторы Chick-fil-A платят всего 10 000 долларов за открытие нового ресторана в США.
  • Ежегодно около 60 000 человек подают заявки на получение франшизы, и в конечном итоге выбирают менее 1% из них.
  • Вот как выглядит процесс открытия Chick-fil-A от начала до конца.
  • Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.
LoadingЧто-то загружается.

Стоимость открытия франшизы Chick-fil-A составляет всего 10 000 долларов по сравнению с другими ресторанами быстрого питания.

Но шансы стать франчайзинговым оператором Chick-fil-A против вас.

Ежегодно около 60 000 человек подают заявки на получение франшизы, и, по словам представителя компании, выбирают только около 80 человек, что дает кандидатам около 0,13% шансов на успех — лишь немногим лучше, чем шансы школьного баскетболиста попасть на драфт. в НБА (около 0,03%).

Если вы хотите возглавить один из 120 магазинов Chick-fil-A, которые открываются каждый год, вас ждет трудный процесс проверки.

Он начинается, когда вы официально подаете заявку на получение статуса кандидата. Чтобы решить, подходит ли вам быть франчайзи, Chick-fil-A предлагает информационные сессии по всей стране, которые вы можете посетить, чтобы узнать больше и получить ответы на свои вопросы, но они не являются обязательными, и вы можете подать заявку без посещения. Когда вы будете готовы бросить свою шляпу на ринг, процесс начинается с простого ввода вашего адреса электронной почты на странице информации о франшизе Chick-fil-A.

Оттуда вы получите заявку и примете участие в серии интервью — дюжине или более, по данным Forbes. Некоторые интервью проводятся по телефону, но франчайзи сообщают, что они брали интервью в видеочате, а также лично. Вы можете быть исключены из программы кандидатов в любое время, даже после прохождения нескольких раундов собеседований.

Подробнее: Сколько стоит открыть 12 крупнейших сетей быстрого питания в США, включая McDonald’s, Chick-fil-A и Taco Bell

Процесс собеседования с командой Chick-fil-A длительный — франчайзи рассказали Forbes, что процесс занимает много месяцев, а иногда и год.Он предназначен для целостного обзора вас с учетом факторов, которые измеряют не только вашу профессиональную компетентность, но и такие факторы, как характер и химия.

Такая тщательность отчасти объясняется тем, что компания не ищет заочного управляющего магазином. Как следует из корпоративных материалов компании, они ожидают, что франчайзинговые операторы будут уделять своим франшизам огромное личное внимание.

«Быть ​​франчайзинговым оператором Chick-fil-A — это что угодно, только не пассивное вложение», — говорится на веб-сайте Chick-fil-A.

И компания хочет, чтобы франчайзи считали это своим основным бизнесом, а не инвестициями или одним из нескольких мест в империи быстрого питания. Хотя есть исключения, франчайзинговые операторы, как правило, могут одновременно управлять только одним магазином.

Подробнее: Открыть Chick-fil-A почти ничего не стоит, но есть одна загвоздка

В то же время Chick-fil-A, как известно, старается нанимать операторов, которые представляют основные ценности компании, поэтому ищет сигналы о том, что вы активны в сообществе, где будет находиться магазин, и оценивает ваш личный характер.

С другой стороны, вы, возможно, читали, что Chick-fil-A настаивает на том, чтобы у вас был опыт работы в сфере общественного питания, вы управляли рестораном или даже работали в Chick-fil-A. По словам компании, ни одна из этих вещей не соответствует действительности, и на самом деле некоторые франчайзинговые операторы практически не имеют опыта работы в ресторанах быстрого питания. Chick-fil-A рекламирует Джима Тота, франчайзингового оператора из Темекулы, штат Калифорния, который является отставным морским пехотинцем без опыта работы в сфере общественного питания. Тем не менее, более половины кандидатов, которым в конечном итоге предлагают франшизу, уже имеют некоторый опыт работы в Chick-fil-A, сообщает компания.

Хорошей новостью является то, что если вас выберут для франшизы, ваша личная финансовая доля в франшизе невелика. Вас просят инвестировать всего 10 000 долларов, и компания оплачивает все начальные расходы, связанные со строительством магазина и запуском его в эксплуатацию. Взамен вы являетесь «оператором», а не «владельцем». На самом деле вы не владеете магазином — вы не можете продать его, когда захотите выйти на пенсию, или сделать его частью наследства. Chick-fil-A владеет местным бизнесом, физической и интеллектуальной собственностью.

Если вам посчастливилось оказаться в числе 0,13% кандидатов, которых выбрали и предложили магазин, последним этапом вашей подготовки к франчайзингу станет обширная многонедельная программа обучения. Этот тренинг, который длится около шести недель, предназначен для обучения механике управления рестораном быстрого питания — приготовлению пищи, бухгалтерскому учету, отношениям с клиентами, общению, обслуживанию, закупкам, планированию, навыкам управления, маркетингу и многому другому.

И когда вы закончите обучение, вы станете новым оператором, а не владельцем заведения Chick-fil-A.

Уникальные городские законы, о которых следует помнить при открытии франшизы

Уникальные городские законы, о которых следует помнить при открытии франшизы

Как владелец бизнеса вы скоро узнаете, каждый город, каждый город, даже каждый район отличается. От того, как устанавливаются зоны и налоги, до конкретных законов и правил, которые сначала применяются государством, а затем просачиваются вниз, вероятно, будет много деталей, связанных с вашей компанией. В зависимости от того, где вы находитесь, все зависит от таких законов, а также от того, как вы к ним подходите.Просто так работают малые предприятия и города. В районе будет действовать закон, который будет принят на основе их определенных потребностей, и так далее.

В общем, это довольно стандартная процедура. Ключ в том, чтобы знать, что меняется (или может измениться) в зависимости от вашего собственного местоположения. Особенно, если вы стремитесь владеть и управлять несколькими офисами в разных городах, округах или даже штатах. Но какие различия существуют? Как узнать о возможных изменениях? И как они могут повлиять на ваш бизнес?

Чем дольше вы находитесь в мире франчайзинга, тем легче вам понять, что может произойти, или как законы могут измениться с течением времени.Но когда вы только начинаете или только готовитесь начать, те же самые факторы не так очевидны.

Откуда пустить корни

Изучая франшизы, вы начнете узнавать о городских постановлениях, местных налоговых законах, требованиях к работникам и многом другом. Тем не менее, обучение на ходу может также показаться долгим путем, чтобы что-то сделать. Чтобы получить толчок — чтобы уловить ситуацию, вы можете начать искать законы еще до того, как у вас появится бизнес, который должен им следовать.

Поговорите с юристом в выбранной вами области или бухгалтером, чтобы узнать подробности о налогах. Если вы планируете стать их клиентом (или уже работаете с ними), это должно предоставляться бесплатно или со скидкой.

Затем подключитесь к Интернету и посмотрите, что говорят другие. Есть ли у других владельцев бизнеса комментарии или онлайн-сети, обсуждающие местные проблемы? Есть ли городские собрания? Доски, в которых перечислены изменения или потенциальные изменения? Это также может быть особенно полезно во время выборов. Узнав, за что выступает каждый кандидат, вы сможете голосовать как информированный гражданин по вопросам, которые больше всего повлияют на вас и ваш предстоящий бизнес.

Веб-сайты местных органов власти также являются важным местом для изучения при рассмотрении законов. Они, скорее всего, будут публиковать обновления или публично делиться какими-либо уникальными таинствами. Пресс-релизы или газетные статьи также следует публиковать в открытом доступе, чтобы все владельцы бизнеса — новые и опытные — лучше понимали, что происходит.

По сути, информация о законах должна быть доступна везде – охватывайте несколько баз, чтобы узнать как можно больше информации.

Какие существуют законы?

Особенность уникальных городских законов в том, что они уникальны. (Это все наши доводы в пользу их проверки в первую очередь, верно?) Они повлияют на вас по-разному, потому что они сами по себе лишний человек — и, вероятно, были введены в действие по очень конкретной причине. Хотя с логической точки зрения это может иметь смысл, это не облегчает работу с придирчивыми правилами.

В одном городе вам может быть запрещено сажать ландшафт по вашему выбору, в другом может быть запрещен проезд на определенных улицах.Ваши вывески, возможно, должны быть определенного размера или мощности. Может быть, вы не можете открыть определенные виды бизнеса в одном районе или не можете открыть какой-либо бизнес в другом. Эти списки можно продолжать и продолжать — и они всегда, всегда будут разными. В каждом городе, на каждой улице будут различные правила, которым вы должны следовать. (И значительный штраф, если вы не уделите этому должного внимания.)

Двигаясь вперед

Хорошая новость, однако, заключается в том, что есть много знающих людей.Если вы арендуете, у вашего арендодателя (или управляющей компании), скорее всего, есть список типов, которые они не могут и не могут сдавать в аренду. В том же свете, при покупке у вашего агента по недвижимости будет аналогичный список. Подрядчики, дизайнеры, электрики и многие другие должны знать, что разрешено и что запрещено в определенной области. В рамках лицензии на работу по соседству они будут знать, какие услуги они могут предоставлять в каждом месте. И, если вы все еще хотите перепроверить (это никогда не будет плохой идеей), назначьте встречу с местным законодателем — помощь вам является частью их работы, и это может избавить вас от необходимости что-то переделывать в будущем.

Чтобы лучше начать с определения уникальных законов в вашем районе, откройте несколько каналов связи и начните исследование, прежде чем действовать для лучшего начала франчайзинга.

Нужно ли мне выбирать место для франшизы?

Опубликовано: 21 сентября 2021 г.

«Место, место, место» — это не просто мантра агентов по недвижимости. Расположение вашей новой франшизы — особенно тех, которые полагаются на большую известность, — может иметь непосредственное отношение к успеху или провалу вашего бизнеса.

Но знаете ли вы, что местоположение новой франшизы часто заранее определяется франчайзерами, и многие франчайзеры оставляют за собой право окончательного утверждения местоположения франчайзингового бизнеса? Имейте в виду, что у франчайзера могут быть обязательства перед другими владельцами франшизы в отношении территории. А некоторые соглашения о франшизе гарантируют их франчайзи определенные территории и договариваются о том, чтобы не позволять другому владельцу франшизы создавать франшизу на этой территории. Все это является частью пункта о неконкуренции (посягательств), который помогает обеспечить максимальный успех для каждого владельца франшизы.

Факторы, влияющие на жизнеспособность франшизы

Демография, численность населения и доступ к окрестностям — это лишь некоторые из факторов, влияющих на выбор места для франшизы. Арендная плата и налоги на недвижимость являются другими факторами, влияющими на решение.

Вот пять вещей, о которых следует помнить при поиске мест для открытия вашего нового филиала:

1. Найдите правильный рынок

Ищите города/поселки, в которых не только больше населения, но и наблюдается устойчивый рост населения за последние несколько лет.Стабильный рост населения часто связан с сильной экономикой, и это то, что вам нужно для процветания вашей франшизы. Хорошим источником для поиска этой информации является веб-сайт переписи населения США.

2. Посмотрите на стоимость

Да, вы можете сэкономить деньги, арендовав магазин в труднодоступном месте. Но то, что поначалу кажется хорошей сделкой, может не сработать, если у вас не будет клиентов. С другой стороны, расположение магазина посреди оживленной улицы, полной пешеходов, вероятно, будет стоить немного дороже.Несмотря на то, что вы получите много информации от проходящих клиентов, стоимость аренды может быть слишком высокой, чтобы ее оправдать. Это две вещи, которыми вам придется жонглировать, когда выясните, что вы можете себе позволить. Независимо от того, что вы решите, уважаемый франчайзер должен предложить поддержку в обеспечении и даже в переговорах по аренде.

3. Посмотрите на доступность

Если ваш магазин находится далеко от главной дороги, у вас возникнут проблемы с привлечением клиентов. Чем доступнее ваше местоположение, тем лучше.Например, для розничных и ресторанных франшиз необходимо учитывать время в пути, поскольку большинство людей в конечном итоге будут добираться до вашего предприятия, где бы они ни находились.

4. Найдите экспозицию

Ищите населенные пункты с большим количеством пешеходов и транспортных средств. Сидеть в стороне от главной дороги не принесет много пользы, если магазин стоит сам по себе и у людей нет другой причины свернуть с него.

5. Проверьте планы на будущее

Если место, которое вы ищете, имеет среднюю доступность, но вы знаете, что в этом районе есть планы коммерческого развития или большая парковка рядом с вашим местоположением, то это может быть хорошим местом для инвестиций.

Последний важный совет при определении местонахождения вашей франшизы — это понимание местных законов и стандартных методов ведения бизнеса в этой области. Города и города имеют свои собственные законы о том, как может работать бизнес. Некоторые муниципалитеты могут даже запретить деятельность определенных видов бизнеса, таких как сети и франшизы, в своих центрах. Важно понимать законы, разрешения и ожидаемую деловую практику любого муниципалитета, прежде чем вы решите открыть франшизу в любом районе.

Понимание концепции вашей франшизы

Прежде чем принять решение о местоположении вашей франшизы, полезно полностью понять концепцию вашей конкретной франшизы. Крайне важно составить профиль ваших целевых клиентов, начиная с того, где они живут и работают, и их потребительских привычек.

Наконец, условия аренды нужного вам места могут быть сложными и запутанными. Помощь франчайзера и/или его юридической команды может предотвратить ошибки, которые могут навредить новым владельцам франшизы.Если благоприятные условия не могут быть согласованы для конкретного места, оно может быть неправильным, даже если все остальные условия кажутся идеальными.

Важна ли территория и местоположение при покупке франшизы?

 

«Место, место, место».

Мы слышим это постоянно, но действительно ли местонахождение — единственное, что вам нужно, чтобы добиться успеха?

 

Конечно нет! Все мы знаем, что успех приходит не только к тем, кто выбирает отличное место для своего магазина или офиса.Компании добиваются успеха, когда они сочетают правильное расположение с отличными продуктами и услугами, сильным посланием бренда и качественным обслуживанием клиентов, которое действительно ценят покупатели.

 

Даже с учетом всего этого местоположение и, что более важно, территория являются решающими факторами в определении того, имеет ли франшиза потенциал роста в долгосрочной перспективе — то, что нельзя упускать из виду при поиске подходящей возможности.

 

В конце концов, местоположение не так просто изменить после того, как вы приняли решение и расписались на пунктирной линии.

 

Насколько важно физическое местоположение вашего магазина или офиса?

 

Короче говоря, это зависит от типа бизнеса.

 

Например, вы бы не стали открывать Макдональдс на проселочной дороге, в милях от клиентов. Но для франшизы по восстановлению дома, работающей прямо из дома, местоположение гораздо менее важно, поскольку вы будете ехать к клиенту, а не полагаться на то, что он приедет к вам. Для таких франшиз, как The Groutsmith, территория гораздо важнее, чем место, где вы ведете бизнес изо дня в день.

 

Домашние франшизы полагаются на обслуживание большой территории, но размер — это только половина уравнения. Эксклюзивность — еще один важный фактор в решении

 

Исключительная территория в сравнении с неисключительной территорией

 

Почти каждая франшиза предлагает владельцам собственную территорию для роста, но реальный вопрос заключается в следующем:

 

Эта территория твоя и только твоя? Другими словами, действительно ли это эксклюзивная территория, или другие франчайзи могут продавать себя клиентам, которые в противном случае пришли бы к вам за услугами и продуктами? Этот вопрос особенно важен, если вы планируете открыть свой бизнес в городе, где уже существуют или, вероятно, будут существовать другие франчайзи из той же компании, поскольку бренд продолжает расти.

 

Вот пример того, как незащищенных территорий могут убить бизнес франчайзи:

 

Представьте, что вы инвестируете в возможность франшизы и открываете первый магазин такого рода в вашем районе. Бизнес стал хитом — это именно тот сервис, которого вашему городу не хватало годами.

 

Обрадованные покупатели начинают рассказывать своим друзьям и родственникам о вашем магазине, и рано или поздно новости доходят до тех, кто также заинтересован в инвестициях в франчайзинговый бизнес.Увидев успех вашего бизнеса, они решают открыть еще одну компанию всего в нескольких милях от вашей!

 

Вы больше не являетесь единственным поставщиком услуг в городе, вы начинаете терять бизнес в пользу нового франчайзи, и ваш рост стабилизируется. Добавьте к этому больше поставщиков услуг, и вы можете оказаться выброшенным из бизнеса.

 

Итак, как избежать этого в вашем бизнесе?

 

Посвятите себя франчайзингу, предоставляющему большие охраняемые эксклюзивные территории

 

Франчайзинговые компании, которые не защищают территории своих франчайзи и позволяют другим владельцам открывать магазины слишком близко друг к другу, начинают понимать, что, хотя это может представить их бренд большему количеству клиентов за более короткий период времени, это вызывает враждебное недовольство между франчайзи. это может закончиться закрытием и в конечном итоге бросить тень на репутацию их компании как франчайзера.

 

Мы в The Groutsmith не верим, что это правильный путь роста.

 

С самого первого дня мы сделали большие охраняемые территории краеугольным камнем нашей франчайзинговой возможности и будем продолжать это делать.

 

Для нас лучший способ развития нашего бренда — предоставить каждому члену нашей франчайзинговой семьи инструменты, обучение и возможность превратить свои франшизы в успешный бизнес, который, как они знают, они способны построить.Это означает, что мы гарантируем нашим франчайзи обширные территории, которые полностью защищены. Период.

 

Независимо от того, ищете ли вы недорогую возможность франшизы на дому, которую предлагает Groutsmith, или бизнес в совершенно другой отрасли, все франчайзи должны найти время, чтобы убедиться, что выбранная ими возможность обеспечивает вид крупного бизнеса.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*