Франшиза бизнес: каталог франшиз, сотни предложений франчайзинга

Содержание

Франшиза студии лазерной эпиляции и аппаратной коррекции фигуры CHI-CHI

Старт своего развития компания CHI–CHI берёт в 2017 году, когда двое предпринимателей, Дмитрий Радионов и Михаил Горбачев, открывают собственную первую студию лазерной эпиляции в г. Казань.

До запуска собственной студии эпиляции основатели тщательно изучили ситуацию в сфере услуг депиляции и эпиляции. Маркетинговый анализ рынка услуг по удалению нежелательных волос показал следующий результат: многие девушки до сих пор пользуются бритвой, однако результат от таких манипуляций недолговечный, а также высок риск появления порезов и раздражений. Другие предпочитают шугаринг или депиляцию воском. Но есть существенный недостаток у этих процедур – это весьма болезненные методы борьбы с волосами, не всем подходят, а в некоторых случаях приводят к врастанию волоса. Тогда начали появляться первые клиники с услугой лазерной эпиляции, но большая часть девушек не могут позволить себе подобную процедуру в связи с высокой стоимостью.

Уже тогда целевая аудитория была готова пользоваться услугами лазерной эпиляции. Эта тема широко освещалась в СМИ, а многие лидеры мнений поголовно ходили в клиники по удалению волос лазером, показывали изумительный результат, чем еще больше будоражили публику и вызывали интерес к новинке. Кроме того, анализ динамики изменения спроса на данную услугу указал на стремительный рост этого тренда.

Мы поняли, что успешно завладеть рынком нам позволит совершенно другой подход: заходить нужно на широкую аудиторию, которой будут доступна эта услуга. Мы выбрали целевой сегмент аудитории: молодые девушки с доходом средним и выше среднего.

Как выяснилось, благодаря развитию технического прогресса и индустрии в целом, появилось целое поколение новых лазерных аппаратов, цена которых была существенно ниже тех, что стоят в премиальных клиниках, а как показали исследования, качество услуги ничем не хуже. А самое главное:

процедура абсолютно безопасна и практически безболезненна. Таким образом, нам открылась возможность оказывать услуги по удалению волос по доступной цене большему пласту нашей целевой аудитории.

Так Дмитрий Радионов и Михаил Горбачев приняли решение об открытии студии лазерной эпиляции!

Первый год работы студии был непростым: мы с нуля отлаживали деятельность студии, проверяли на эффективность различные аппараты для эпиляции, тестировали каналы продвижения, провели огромную работу над качеством услуг, осуществляли поиск ответственных поставщиков оборудования и расходников, формировали бизнес-модель. Компания совершила огромное число ошибок, сливались бюджеты, снова и снова тестировались все новые гипотезы для полного совершенствования детища.

Только через 2 года непрерывного развития и совершенствования мы убедились в эффективности и полной работоспособности бизнес-модели студии CHI–CHI! Бизнес начал приносить стабильный внушительный доход.

За 2 года продуктивной работы мы разработали чёткие механизмы взаимодействия с персоналом, обнаружили действенные каналы привлечения клиентского трафика, создали уникальный фирменный стиль, выгодно выделяющий компанию среди конкурентов.

Весной 2019 года мы были приглашены для демонстрации проекта CHI–CHI на Московскую выставку франшиз. Организатором мероприятия стала Российская Ассоциация Франчайзинга (РАФ). Наша компания успешно выступила, что вызвало бурный интерес к проекту у посетителей выставки.

Таким образом к нам присоединились 5 первых партнеров по франшизе CHI-CHI и новая точка отсчёта – начало увеличения федеральной сети.

В течение 1 года прошел запуск 10 франчайзинговых точек CHI-CHI. Многие из наших первых студий до сих пор являются лидерами сети по выручкам и вовлеченности в работу сети.

Многие начинающие франчайзеры допускают одну и ту же ошибку – стараются набрать как можно больше точек за короткий период, при этом, как правило, страдает качество сопровождения франчайзи, а соответственно и выручки франшизных студий. Поскольку мы уже обладали опытом во франчайзинге ещё до проекта CHI–CHI, нашей целью было проверить действенность бизнес-модели в других городах и уделить достаточное время нашим первым партнерам, прежде чем масштабировать проект еще больше.

За счет этого подхода в «пандемийном» 2020 году в сети не закрылось ни одной точки, а число студий увеличилось в 2,5 раза.

Обратите внимание, что процент закрытий точек является основным показателем надежности франшизы.

Компания с растет с каждым днем: сейчас над проектом работает целая команда профессионалов, которая помогает нашим франчайзи стабильно расти и добиваться результатов быстрее конкурентов. Бизнес-модель уже протестирована на крупных городах и на городах с небольшим населением, вне зависимости от величины города, наша модель бизнеса работает, выстроен сильный узнаваемый бренд, на который охотно идут новые клиенты.

Число студий сейчас приближается к 60-ти. К концу 2022 году планируется вырасти до 100 студий в сети.

Об успехе компании CHI–CHI можно почитать на страницах журнала Cosmopolitan и Forbes, а также пообщаться с владельцами в Башне Федерация в офисе компании в Москва-Сити.

Франшиза — готовый бизнес

Франчайзинг — это один из самых «мягких» способов запуска нового бизнеса в глазах инвесторов. Это возможность начать бизнес под готовой и успешной торговой маркой. Для владельцев этой марки — хороший способ тиражирования своего бренда. В плане партнерских отношений — это аренда торговой марки. Кроме логотипа франчайзи (арендатор) перенимает у франчайзера (собственника) методику ведения бизнеса и пользуется репутацией бренда в целях развития и продвижения своего бизнеса.

 

Самые известные мировые франшизы — McDonalds, Coca-Cola, Subway, SPAR — не стали бы теми, кем стали без франчайзинга. Например, кафе McDonalds — франчайзинговые на более чем 80 %.

 

 

Условия франчайзинга

 

Франчайзи обязан реализовывать товары или услуги франчайзера с соблюдением всех качественных показателей, с применением технологий, разработанных франчайзером, по обязательной схеме, в четко оговоренных местах, под специальным логотипом.

 

Некоторые франчайзеры иногда объявляют акции и резко снижают порог инвестиций, требующихся для входа в бизнес. Если франчайзер предоставляет специальное оборудование, то во время акций залог за него тоже может быть снижен. Около 50 % российских франчайзеров требуют паушальный взнос (одноразовую стартовую комиссию).

 

Стоимость реализуемых товаров и услуг обычно жестко контролируется франчайзером. Минимальную площадь для помещения торговой точки или офиса и стилистику отделки помещения устанавливает франчайзер.

 

 

Преимущества франчайзинга для франчайзера

 

1. Ускоренное развитие и увеличение количества торговых точек на новом рынке и утверждение на существующем за счет финансов франчайзи, а значит, с минимальными рисками.

 

2. Экономия денег и времени.

 

3. Доверие партнеров и рост заинтересованности потенциальных франчайзи.

 

 

Преимущества франчайзинга для франчайзи

 

1. Создание бизнес-плана под готовый, уже открытый бизнес намного проще, чем создание бизнес-плана для нового проекта. Франчайзи может оперировать уже имеющейся финансовой и статистической информацией и с ее помощью проводить довольно точные расчеты. Это вызывает большее доверие у потенциальных инвесторов.

 

2. Грамотное построение бизнеса, возможность опереться на весь опыт франчайзера и его партнеров.

 

3. Репутация компании- франчайзера.

 

4. Огромные средства на рекламу тратит франчайзер, а его партнеры на этом только зарабатывают.

 

5. Выгодные товарные кредиты от франчайзера, отгрузки товаров с отсрочкой платежа. Но объем и характер помощи, оказываемой партнерам, прямо зависит от устойчивости и перспектив последних.

 

Что необходимо осветить в бизнес-плане под франшизу

 

* Описание бизнеса, продукта или услуги, размера и конкурентного характера рынка. Описание риска, связанного с открытием подобного бизнеса в данном регионе.

 

* Управление. Необходимо назвать имена людей, выполняющих ключевые управленческие функции. Информация об опыте работы этих людей.

 

* Маркетинг. Описание потенциальных клиентов и способов их привлечения. Конкурентные преимущества данного бизнеса, план продвижения продукта или услуги.

 

* Финансовые прогнозы на основе рынка данного региона и опыта работы франчайзера.

 

* Требующееся финансирование. Полный анализ всех расходов.

 

Классификация франшиз

 

Стандартная. Здесь требуется оплатить паушальный взнос и регулярно отчислять роялти. Соглашение на использование товарного знака регистрируется в государственных органах. Обучение франчайзи методике ведения бизнеса. Неизменные корпоративные стандарты.

 

Свободная. Похожа на стандартное диллерство, но с использованием торговой марки. Консультации и обучение обязательны. Паушальный взнос и роялти может быть нулевым или символическим.

 

Импортозамещающая. По примеру китайских фирм открываются торговые точки, своим названием отличающиеся от известного бренда на одну букву.

 

Серебряная. Филиал создает сам франчайзер, чтобы отдать его франчайзи в собственность за долю в прибыли.

 

Подразделение в аренду. Созданный филиал остается в собственности у франчайзера, а франчайзи руководит им и строит бизнес на договорных условиях.

 

Золотая. Это мастер-франшиза, приоритетное право на определенный регион. Приобретая такую франшизу, предприниматель сам становится франчайзером в отдельно взятом регионе и имеет право расширять франчайзинговую сеть — открывать свои точки или торговать субфраншизами.

 

Корпоративная. Исключает возможность расторжения договора с франчайзером с целью создания своего собственного бизнеса на этом же месте, но под другим логотипом.

 

Банковская. Приобретение лицензии банка и открытие филиала банка в своем регионе.

 

Лицензионная. Касается всех видов бизнеса, подлежащих жесткому лицензированию (кроме банковского).

 

Распределение франшиз по отраслям в России

 

 

каталог франчайзинга для малого бизнеса 2021-2022

Приобретение права пользования брендом станет для вас выгодным бизнесом с минимальными вложениями. Большинство процессов управления персоналом, продаж, производства, маркетинга и бухгалтерского учета уже отлажено за период работы крупной компании, поэтому предложения франчайзинга в Санкт-Петербурге позволят быстро начать бизнес под руководством специалистов.

При покупке франшизы вы получаете шанс начать собственное дело, актуальность которого проверена временем, а это дает гарантию, что в нише есть спрос и вероятность краха незначительна.

Подробнее…

Каталог франшиз для малого бизнеса включает следующие популярные направления:

С помощью такой практики вы гарантированно выйдете в положительный баланс за кратчайший срок, поэтому мы предлагаем купить франшизу в Санкт-Петербурге. Практика старта своего дела с помощью покупки прав на использование имени известной торговой марки прижилась на отечественном рынке и пользуется большим успехом.

Каталог франшиз для малого и среднего бизнеса в Санкт-Петербурге

Стоимость франшизы при покупке возместится не более чем за пару лет, в зависимости от инвестиций и спроса в нише. Оцените преимущества ведения выгодного бизнеса под такими известными именами, как «МакДональдс», «Суши Шоп», «Литра», «Росбизнесресурс» и «Пятерочка» уже сейчас!

Для заинтересованных в размещении своего предложения на нашем сайте у нас есть ряд преимуществ при размещении в каталоге:

  • наработка большой целевой аудитории со многих городов России;
  • бесплатные услуги сайта;
  • баннерная и контекстная реклама.

Франчайзинг является чрезвычайно выгодным видом коммерческой концессии, а определиться с наиболее актуальными направлениями в Ленинградской области поможет наш список. Рассмотрите все франшизы малого бизнеса и выберите сферу, наиболее востребованную в вашем регионе.

Имеется возможность не только купить франшизу, но и разместить собственное предложение в каталоге, поэтому при необходимости публикации в каталоге оставляйте заявку.

Франшиза как бизнес

Хотелось бы все-таки прояснить реальные перспективы бизнеса по франшизе. Действительно ли это чудесная панацея или же лишь кажущийся 100% успех? Выяснить это можно, только соизмерив все плюсы и минусы такого бизнеса, чем, собственно, и займемся.

Бизнес – такая манящая перспектива для многих людей, на пути к которой их одолевают множественные сомнения. И переживания не беспочвенны, ведь пробуют свои силы в предпринимательстве многие, но добиваются положительного результата далеко не все из тех, кто стал на эту стезю. Хорошей стартовой площадкой для всех неуверенных в будущем успехе бизнесменов может стать бизнес по франшизе, ведь успех его – это уже свершившийся факт и есть многочисленные тому примеры, в лице уже работающих франчайзи.

Франшиза – это объект, определяемый договором франчайзинга, выражающийся в предоставлении бизнеса «под ключ», использовании известного бренда или товарного знака, передаче технологии и других видов нематериальных и вещественных благ со стороны франчайзера.

Ознакомьтесь с нашим актуальным каталогом франшиз.

Плюсы бизнеса по франшизе

Бизнес не терпит пессимизма, поэтому помня об этом обязательном условии, естественно, начнем с положительных характеристик и открывающихся для франчайзи перспектив.

1. Узнаваемость бренда, готовая идея и ее воплощение

Основным «коньком» бизнеса по франшизе является то, что вы получаете уже готовое решение, а также пути и инструменты его реализации. Все, конечно, зависит от выбранной франшизы вами в качестве объекта приобретения. Но, у вас есть возможность выбрать всемирно известные бренды, которые не нуждаются в массированной рекламной компании, а и так знакомы широкому кругу потребителей. Это, значит, что изначально ожидаем поток потенциальных клиентов и покупателей, что и является основной задачей бизнеса.

2. Быстрый старт

Из первого положительного аспекта, неминуемо вытекает и второй. По причине того, что вам не надо тратить время на раскрутку бизнеса, и он фактически начинает приносить определенные результаты, уже с момента открытия, то и не возникает вакуума и неуверенности в своем будущем. Конечно, никто не говорит о том, что не возникнет сложностей и все получится «по щучьему велению», без вашего труда любые, даже самые радужные перспективы, будут определены на неудачу. Но, следуя рекомендациям франчайзера, взять хороший старт есть все предпосылки.

3. Обучение и консультационная поддержка

Есть хорошее русское мудрое изречений: Более глупый человек проходит обучение путем совершения своих ошибок, а мудрый перенимает чужой опыт и анализирует его, пытаясь не совершать тех же ошибок. Программы обучения, разработанные франчайзером, как раз и основаны на том бесценном опыте своей работы. Вам обязательно расскажут, как и что делать, а чего стоит избежать.

Кроме того, большинством договоров франчайзнга, предусмотрено и консультационное сопровождение. Это значит, что в случае столкновения с какими-то сложностями и возникновением проблем, есть к кому обратиться за помощью.

4. Финансовые прогнозы

Начиная любое дело, вы столкнетесь с необходимостью составить бизнес-план. Так вот просчитывая самостоятельную идею, вы в какой-то степени «гадаете на кофейной гуще», ведь все ваши финансовые прогнозы отчасти построены лишь на предположениях, а как будет в реалиях, это покажет только будущее.

В варианте же с франшизой, есть уже реальные финансовые показатели тех, кто ранее приобрел франшизу, есть сложившаяся статистика и аналитика, маркетинговые исследования сегмента рынка, в котором предстоит трудиться. Естественно, со 100% долей вероятности расчеты произвести невозможно, всегда есть фактор непредсказуемости определенных моментов. Но, тем не менее, ваш бизнес-план будет весьма приближен к реальности, а значит, вы будете знать, на что идете и чего ожидать.

5. Больше перспектив получить кредит

Если вы придете в кредитную организацию за получением кредитных ассигнований на открытие бизнеса, в основе которого будет покупка франшизы (тем более известного бренда), то ваши шансы на одобрение заявки кратно возрастают. А это очень важный аргумент, поскольку фактически любое коммерческое начинание требует финансовой сторонней поддержки. И не секрет, что многие крупные банковские учреждения имеют в своем арсенале специальные предложения по кредитным программам для приобретения франшиз, с весьма лояльными условиями.

Минусы бизнеса по франшизе

При всех, казалось бы, радужных перспективах, в бизнесе по франшизе есть и свои «темные» стороны, о которых вы должны знать и отдавать себе отчет, начиная дело.

1. Обязательные платежи

Все блага, предоставляемые со стороны франчайзера, естественно, будут доступны вам за определенную плату. В классическом варианте вам предстоит оплатить паушальный взнос и далее выплачивать роялти.

Паушальный взнос – это своего рода плата за франшизу, за получаемые вами права материального и нематериального характера. Оплачивается он в самом начале и единоразово. Его размер зависит от раскрученности бренда, с которым собрались сотрудничать. В некоторых случаях сумма паушального взноса достаточно весома.

Роялти – это периодические отчисления франчайзеру в период действия с ним договора. Этот платеж может быть установлен в какой-то фиксированной сумме, а также привязан к определенным показателям в качестве базы для исчисления. Базой для роялти могут быть: выручка, прибыль, площадь помещения, количество работников и т.д. Каждый франчайзер на свое усмотрение устанавливает и периодичность выплаты роялти: год, месяц или же квартал, возможно, и другой период.

Эти платежи увеличивают ваши стартовые расходы, а впоследствии и уменьшают размер вашей прибыли.

Иные понятия франчайзинга.

2. Зависимость от франчайзера

Франшиза вас ставит в полную зависимость от франчайзера. Особенно, это характерно для торговых франшиз, когда франчайзер выступает в роли единственного поставщика.

Зависимость еще выражается в четком и беспрекословном следовании условиям, продиктованным франчайзером. Если это серьезный мировой бренд, то там вы будете подконтрольны даже в сущих мелочах, и никакого права на собственные идеи и импровизацию у вас не будет.

3. Ограничение в развитии

Когда вы раскручиваете собственную идею, то на определенном этапе сопутствующего успеха, вы приступаете к развитию. В вариации с франшизой, все не так однозначно и просто. Дело в том, что смысла открывать еще одну точку в вашем же городе, скорее всего, не будет, а двигаться на другую (близлежащую территорию), может не быть возможности, ведь право на нее может уже принадлежать другому франчайзи.

4. Ограниченность сроком и не четкие перспективы будущего

По договору франшизы свои права вы получаете на определенный период времени. И, к сожалению, для российских реалий, в отличие от западных, сроки в бизнес-понимании достаточно недолгосрочные. Очень часто – это договор только на год, три или пять лет. Т.е. понимаете, что год – это совершенно смешной срок. Естественно, вы имеете определенные преимущества на продления договора, но это только в том случае, если франчайзер продолжает свою деятельность на рынке. А если он решил прекратить свой бизнес, то автоматически и вы остаетесь не у дел.

Мы сделали акцент на основных положительных и отрицательных аспектах бизнеса по франшизе. Решение принимать вам, положив на чашу весов аргументы плюсов и минусов.

FIM2022 фокусируется на более благоприятной экосистеме франчайзингового бизнеса

КУАЛА-ЛУМПУР : 29-я Международная выставка и конференция франчайзинга в Малайзии 2022 (FIM2022) будет сосредоточена на создании благоприятной экосистемы франчайзингового бизнеса, чтобы помочь местным игрокам отрасли укрепить свой бизнес в стране и за рубежом после перед лицом пандемии Covid-19.

Согласно заявлению СМИ, FIM2022, которая пройдет с 8 по 10 сентября в конференц-центре Куала-Лумпура (KLCC), станет официальным местом встречи между игроками отрасли, потенциальными инвесторами и потенциальными франчайзи.

Председатель FIM2022 Дерик Йео надеется, что организация FIM2022 поможет франчайзинговым предпринимателям продвигать свои продукты и услуги, а также предоставит возможности для роста франчайзингового бизнеса, что, в свою очередь, будет способствовать восстановлению экономики страны.

«Эта программа также является универсальным центром для получения различной информации о франшизах и открыта для всех сообществ, включая участников отрасли, молодежь, пенсионеров, женщин, студентов и предпринимателей, которые хотят развивать свой бизнес через формат франшизы. .

«Это лучшая платформа для общественности, чтобы получить предпринимательскую информацию, связанную с государственной помощью и стимулами, службами поддержки, мероприятиями по развитию и программами обучения, доступными в индустрии франчайзинга. Это также побуждает их заниматься франчайзинговым бизнесом», — сказал он.

Программа, организованная Малазийской ассоциацией франчайзинга (MFA) в сотрудничестве с Министерством внутренней торговли и по делам потребителей, также полностью поддерживается и признается международным органом по франчайзингу Всемирным советом по франчайзингу (WFC), Азиатско-Тихоокеанской конфедерацией франчайзинга (APFC) и Малайзийская корпорация по развитию внешней торговли (Matrade).

FIM2022 предоставил более 100 выставочных залов и получил обнадеживающие отзывы от игроков франчайзинговой индустрии, таких как Ayam Penyet Best, Boat Noodle, Daily Fresh, Global Art, Genius Aulad, Hot & Roll, Kenny Rogers Roasters, Laundrybar, Marrybrown, Myeongdong Topokki, Почтовые ящики и т. д., Oldtown White Coffee, Poney, Siti Khadijah и Smart Reader Kids.

Между тем, чтобы добавить уникальности FIM2022, среди основных мероприятий предусмотрены международные выставки и конференции, семинары по возможностям франчайзингового бизнеса и встречи по франчайзинговому бизнесу.- Bernama

10 книг, обязательных к прочтению владельцами франчайзинговых компаний

Если у вас уже есть франшиза или вы изучаете эту идею, вполне вероятно, что вы заинтересованы в изучении различных идей и точек зрения для ведения успешного бизнеса. Если вы хотите быть в курсе последних стратегий и инноваций и освоить все тонкости владения бизнесом, чтение следующих книг (написанных и высоко оцененных ведущими бизнес-лидерами) поможет вам на пути к процветанию.

Давайте взглянем на 10 лучших книг, которые стоит добавить в вашу библиотеку.

1. Франчайзинг MBA

Для тех, кто уже выбрал франшизу и только начинает строить свой бизнес, «The Franchise MBA» — отличная книга, которая поможет сдвинуться с мертвой точки. Книг для тех, кто только начинает свой путь, не так много, и эта книга расскажет вам, как взобраться по лестнице к успеху. От «хорошо» до «хорошо» и «отлично» Ник Неонакис поможет вам освоить 4 основных шага: Самоанализ, Франчайзер, Франчайзи, Юридические и Финансовые аспекты, чтобы преодолевать каждую веху на вашем пути.Книга написана простым разговорным тоном и охватывает все, что вам нужно знать обо всем процессе франчайзинга.

2. Библия франшизы

На самом деле никому не нравится заполнять юридические формы и горы бумаг. Однако, если вы владелец франшизы, это часть территории. Если вы обнаружите, что боретесь с бумажной стороной владения бизнесом, адвокат Майкл Дж. Кац и эксперт по франчайзингу Рик Гроссман помогут вам. Они научат вас десятилетиями разбираться в том, как обрабатывать документы, организовывать как профессионал и запускать/управлять успешной франшизой.

В книгу включены полезные образцы франчайзинговых документов, контрольные списки и советы. «Библия франшизы» содержит ключевую информацию, которая будет полезна всем владельцам франшизы, прямо из уст известных экспертов. Опередите своих конкурентов. Эта книга не разочарует.

3. Миллениал-миллионер

Поколение миллениалов, как правило, неправильно понимают, но как владелец франшизы вы можете обнаружить, что вербуете этих людей. «Millennial Millionaire» поможет владельцам бизнеса понять убеждения, образ жизни и приоритеты этого поколения.Он также погружается в надежные финансовые стратегии, которые очень полезны для любого возраста.

4. Лучший из лучших

Вы мечтаете о самых высоких показателях продаж или о том, чтобы стать лучшим предпринимателем? Что ж, «Лучшие из лучших» зовут тебя. Независимо от того, владеете ли вы несколькими франшизами или отдельными (большими или маленькими), у каждой системы франшизы есть свои уникальные проблемы. Рон Пальяруло — выдающийся руководитель, страстно желающий совмещать продажи и взаимодействие с людьми. Он взволнованно покажет вам секреты того, как стать лучшим владельцем бизнеса.

5. Успех франчайзинга кирпича и раствора

Кэролайн Миллер, ветеран двух крупных усилий по расширению индустрии быстрого питания, делится в этой книге массой важных и ценных идей. Это обязательно к прочтению всем, чей бизнес расположен в обычном пространстве. Она всячески помогает франчайзи открывать физические точки, не совершая дорогостоящих ошибок.

«Успех франчайзинга из кирпича и раствора» делает именно это и многое другое, находя способы сэкономить деньги и время до, во время и после того, как вы построите новое место для бизнеса.Владельцы получат пользу от этого чтения, когда они будут выбирать участок, собирать свою строительную команду и запускать предварительное открытие.

6. Овладение привычками Рокфеллера 2.0

Прошло более десяти лет с тех пор, как был впервые опубликован первый бестселлер «Как научиться привычкам Рокфеллера». «Овладение привычками Рокфеллера 2.0» — первая крупная редакция этой классической бизнес-книги, написанной Верном Харнишем. Она написана для всех, вне зависимости от того, являетесь ли вы рядовым сотрудником или владельцем бизнеса. Эта книга направлена ​​на то, чтобы вовлечь всех в рост и успех компании с помощью практических методов и идей.Наслаждайтесь бесконечным восхождением от 10 миллионов долларов до 1 миллиарда долларов и выше с этим информативным чтением.

7. Образованный франчайзи

«Образованный франчайзи» научит вас, как выбрать идеальную франшизу, как сделать ее прибыльной и как сохранить ее долгосрочный успех. Рик Бизио пишет четкими, лаконичными словами и дает множество практических советов. Независимо от того, находитесь ли вы на начальном этапе владения франшизой или пытаетесь заработать больше денег, эта книга даст вам ответы, которые вы ищете.

8. Демистификация франчайзинга

Если вы ищете более глубокое понимание отношений между франчайзи и франчайзером, вы найдете его в разделе «Франчайзинг демистифицируется». Написанная консультантом по управлению франшизами Уэйном Мэйлетом, эта книга вкладывает в каждую страницу его 25-летний опыт. Независимо от того, владеете ли вы франшизой или подумываете о ее приобретении, это определенно стоит прочитать. Он работал в корпоративных офисах франчайзеров и знает лучшие способы максимизации и роста прибыльного бизнеса.Еще одна причина, по которой эта книга превосходна, Майе использует реальные примеры, чтобы передать свои уроки, мысли и информацию, чтобы сразу перейти к делу.

9. Умнее, быстрее, лучше

Бестселлер New York Times «Умнее, быстрее, лучше» содержит 8 ключевых концепций, начиная от постановки целей и заканчивая полезными умственными приемами и принятием решений. Это объясняет, почему некоторые люди и компании так много делают. Книга опирается на последние открытия в области психологии, поведенческой экономики и неврологии, а также на опыт генеральных директоров, генералов, агентов ФБР, пилотов, авторов песен и т. д., чтобы объяснить, что у них общего, когда речь идет о продуктивности.

Чарльз Дахигг дает невероятные уроки, которые помогут любому (особенно владельцу бизнеса) добиться успеха с гораздо меньшим стрессом. Посмотрим правде в глаза, могут быть дни, недели или месяцы, когда вы чувствуете себя совершенно разбитым. Возьмите эту книгу, если вы боретесь с концентрацией внимания, мотивацией или способностью добиваться цели. «Умнее, быстрее, лучше» поможет снять груз с ваших плеч, сформировать более здоровое мышление и, в конечном счете, помочь вам стать более успешным владельцем бизнеса.

10. Создан для продажи

Одна из распространенных ошибок предпринимателей заключается в том, что они строят бизнес, слишком сильно полагаясь на себя.Так что же происходит, когда вы хотите продать свой бизнес? Вам также нужно научиться полагаться на таланты других, чтобы сделать шаг вперед. «Создано для продажи» показывает владельцам бизнеса, как сосредоточиться на продуктах и ​​услугах, избегая ценовых войн с конкурентами, а также получая стабильный доход. Это приятное чтение, которое помогает показать владельцам успешные способы организации своего бизнеса с намерением однажды продать. Эта книга будет полезна любому владельцу бизнеса!

Эти книги наделали много шума в мире франшизы.Если вы устали от своей корпоративной работы и ищете перемен, подумайте о том, чтобы стать владельцем собственной франшизы! Преимущества включают в себя большую гибкость и неограниченный потенциал заработка, и это лишь некоторые из них. В Caring Senior Services мы хотим помочь вам добиться успеха. Мы предлагаем хорошо разработанную бизнес-модель с наставничеством на каждом этапе пути. Для получения дополнительной информации запланируйте звонок сегодня!

Советы по открытию франчайзингового бизнеса

В 2016 году в США открылось 733 297 франчайзинговых предприятий.За последние 10 лет количество франчайзинговых предприятий в США достигло максимума в 774 016 в 2008 г. и минимума в 697 943 в 2013 г. Постоянные цифры за последние 10 лет подтверждают преимущества открытия франчайзингового бизнеса.

Темы, затронутые в этой статье:

Каковы преимущества ведения бизнеса по франшизе? Считаем пути:

  • Богатый пул постоянных постоянных клиентов
  • Некоторая степень операционной независимости
  • Широкое признание торговой марки
  • Франчайзер предлагает финансовую поддержку и бизнес-идеи франчайзинга
  • Франчайзер устанавливает стандарты качества и согласованности
  • Местонахождение предприятия определяется франчайзером

Хотя домашняя работа, возможно, не была любимым времяпрепровождением для многих, крайне важно, чтобы вы провели некоторое исследование, прежде чем открывать бизнес по франшизе.Во-первых, вы должны получить полный список франчайзи в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), предоставленном вам франчайзером. Найдите время, чтобы связаться с 10 действующими франчайзи, чтобы узнать, подходит ли вам интересующий вас бренд.

После завершения этого шага задайте себе следующие шесть вопросов, прежде чем открывать бизнес по франшизе:

Какой опыт у франчайзера?

Хотя важно сотрудничать с франчайзером, имеющим опыт управления сетью франшиз, еще важнее работать с франчайзером, имеющим опыт ведения бизнеса в той же нише.Например, если вы хотите управлять франшизой TGI Friday, вам не стоит подписывать сделку с франчайзером, имеющим опыт работы в сфере химчистки ковров. Вам следует сотрудничать с деловым партнером, обладающим личностью и квалификацией, которые помогут вам в развитии конкретной франшизы, в которой вы заинтересованы.

Каков уровень успеха франчайзера?

Количество единиц франчайзера не определяет финансовый успех. Вам нужно выяснить уровень успеха среди франшиз, особенно франшиз, которые работают на вашем целевом рынке или рядом с ним.Вы можете найти самую последнюю финансовую отчетность, выпущенную франчайзером, в пункте 21 FDD. Еще одним мерилом успеха франчайзера является среднее количество лет, в течение которых франшиза бренда работала в плюсе.

Когда я стану безубыточным?

Вы никогда не захотите вкладывать дополнительные деньги в бизнес, чтобы топтаться на месте. FDD и встречи, которые вы проводите с франчайзером, должны предоставить вам достаточно информации, чтобы определить, когда вы можете рассчитывать на безубыточность.Помните, что точка безубыточности для франшизы зависит от ниши, в которой вы работаете по франшизе. Например, период безубыточности автомобильной франшизы отличается от точки безубыточности цветочного бизнеса.

Какие финансовые возможности для ведения франчайзингового бизнеса

Варианты финансирования, которые у вас есть, будут определять возможность ведения франчайзингового бизнеса. Многие франчайзеры предлагают варианты финансирования, которые варьируются от партнерства с полным акционерным капиталом до кредитов, которые франшизы выплачивают на более выгодных условиях, чем те, которые вы получили бы от частного финансового учреждения.Если вам необходимо искать финансирование за пределами ресурсов, предлагаемых франчайзером, вы можете рассмотреть варианты от альтернативных кредиторов, банков и поставщиков коммерческого лизинга.

Каков потенциал прибыли?

Вы не только должны знать, когда франчайзинговый бизнес станет безубыточным, но вы также должны предсказать, когда бизнес начнет приносить прибыль. Чтобы определить это, вы должны спросить нынешних франчайзи, какую прибыль в среднем получает бизнес в год. Кроме того, вы должны попытаться обнаружить циклические колебания, которые приносят больше прибыли в определенное время года.

Какой у вас опыт эксплуатации?

Как мы упоминали ранее, важно найти франчайзера, у которого есть команда опытных профессионалов, работающих в выбранной вами нише бизнеса. Однако не менее важно, чтобы вы приобрели многолетний опыт работы в отрасли. Вам нужно не только понимать операционные концепции, которые определяют вашу франшизу; вы также должны быть в курсе предстоящих тенденций и технологических достижений. Многие франчайзи делегируют некоторый контроль местным менеджерам, которые занимаются повседневными операциями.Убедитесь, что тот, кого вы нанимаете, обладает знаниями и навыками для правильного выполнения работы.

Хотя ведение франчайзингового бизнеса предлагает несколько преимуществ, которые вы не получите, работая в одиночку, вы все равно должны понимать, как сотрудничать с лучшим франчайзером для вашего бизнеса. FDD предлагает надежную отправную точку для исследования, представляя информацию о франчайзерах. Тем не менее, вы должны взаимодействовать с текущими франшизами бренда, чтобы понимать важные финансовые показатели, например, когда вы можете ожидать безубыточности и какую прибыль вы можете ожидать.

Примечание редактора: Любые мнения, анализы, обзоры или рекомендации, выраженные в этой статье, принадлежат только автору и не были рассмотрены, одобрены или иным образом одобрены какой-либо из этих организаций.

.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*