Франшиза 5: узнать цену услуги создания и разработки франшизы под ключ в ФРАНЧАЙЗИНГ5

Содержание

Франшиза Франчайзинг 5 — Отзывы + цена и условия, стоит ли покупать

Компания Франчайзинг 5 занимается упаковкой бизнеса во франшизу. Франчайзинг набирает популярность и в каждом городе есть бизнесмены, желающие тиражировать свой бизнес. Франчайзинг основан на длительных деловых отношениях между франчайзером и франчайзи. У франчайзера есть проверенная бизнес-формула, метод и модель. У франчайзи есть стимул и все необходимое, чтобы использовать, следовать и строить бизнес. Оба должны сотрудничать, чтобы франчайзинговый бизнес реализовал свой потенциал, и оба заинтересованы в этом. По мере продвижения в 21-м веке все большее число владельцев успешных предприятий будет создавать новые возможности для франчайзинга.

Процесс работы выглядит просто: клиент подает заявку, партнер консультирует и все данные передает в головной офис, который производит упаковку франшизы. Наценка на продажу готовой франшизы-доход партнера. При наличии полноценного офиса, партнер имеет штат менеджеров и оборот по продаже франшиз.

Головной офис обеспечивает весь процесс запуска бизнеса:

  • Внедряет CRM-систему.
  • Подключает к корпоративной мобильной связи с выгодным тарифом.
  • Предоставляет приложение для записи звонков.
  • Создает landing page и запускает рекламу в Яндекс.Директ и Google Ads.
  • Размещает информацию об офисе в соцсетях и на сайте.
  • Отдел маркетинга помогает привлекать клиентов через контекстную рекламу, email-рассылки, выдает все скрипты по рассылкам, холодным звонкам.
  • Передает опыт по участию в конференциях и форумах.
  • Передает материалы для рекламы.
  • Обеспечивает бухгалтерские и юридические консультации.
  • Дает современные инструменты аналитики.

Преимущества для партнера:

  • Рост рынка франчайзинга дает уверенность в выгодном вложении средств.
  • Качественное обучение бизнесу, тренинги, семинары, конференции.
  • Помощь в организации офиса.
  • Рекомендации по найму и работе с персоналом.
  • Создание страниц соцсетей, помощь в раскрутке.
  • Маркетинговые материалы и рекомендации.
  • Персональная поддержка.
  • Скрипты продаж клиентам.

Требования к франчайзи

Требования к франчайзи:

  • Опыт бизнеса, продаж будет полезен.
  • Инвестиционные средства и оборотный капитал на полугодие.

Требования к помещению:

Офис открывается в бизнес-центре, он должен быть презентабельным, оснащенным оргтехникой.

ТОП 5 добрых франшиз с отзывами за 2022 год

ТОП 5 добрых франшиз с отзывами за 2022 год — купить добрую франшизу в каталоге ФРАНШИЗА Инфо

Всем известно, что слово «благотворительность» произошло от слов «благо» и «творить» и несёт в себе глубокий добрый смысл. Оказывать помощь нуждающимся безвозмездно (без каких-либо корыстных целей) или получая льготные условия от государства (сокращение налоговой базы или социального налогового вычета) – это выбор каждого.

Если детальнее разобраться со значением понятия «добрая франшиза», то это франшиза, которую развивает компания-франчайзер, регулярно принимающая участие в благотворительных мероприятиях или программах, помимо своей основной деятельности.

Компании, участвующие во благотворительной деятельности – это развитые, сильные компании. Со стабильной высокой прибылью, достаточной, чтобы оказывать материальную помощь детским домам, школам, хосписам, приютам для бездомных и животных и другим некоммерческим организациям, нуждающимся в дополнительной помощи.

Отсюда следует, что такие компании уже зарекомендовали себя как надежные франчайзеры. Покупая «добрую франшизу», будущий франчайзи может быть уверен, что головная компания поможет в управлении бизнесом, не бросит после получения паушального взноса и будет способствовать развитию предприятия партнера.

Принимая участие во благотворительности, компании создают дополнительную, хотя и косвенную рекламу своей сети. Тем самым они привлекают внимание новых клиентов не только в собственные предприятия, но и в предприятия франчайзи-партнеров.

Участие компании в благотворительности может сказаться на её привлекательности для потенциальных франчайзи. Ведь оказание компанией помощи тем, кто в ней нуждается, положительно откликается в глазах и душе людей и несёт в себе в целом позитивный и доброжелательный образ. А это, в свою очередь, говорит о том, что таким франшизам можно доверять как надежным партнерам, поскольку они преследуют не только коммерческие цели, но ещё и сопричастны к обществу и соответственны за мир, в котором они живут и работают.

«Добрая франшиза» может быть представлена практически во всех областях бизнеса, например, это могут быть следующие компании:

  • Салоны или магазины цветов;

  • Сеть точек букетов из фруктов;

  • Сеть точек мороженого;

  • Сеть точек йогурта;

  • Магазины детской одежды;

  • Магазины женской (мужской) одежды;

  • Магазины спецодежды;

  • Магазины канцелярских товаров;

  • Магазины игрушек;

  • Книжные магазины;

  • Научные шоу;

  • Робополигоны и робошколы;

  • Агентства развлечений;

  • Интернет-магазины;

  • IT-компании и многие другие.

«Добрая франшиза» – это олицетворение добра, света, теплоты и заботы о ближнем своём или даже о чужом человеке. Тот, кто добр душой может осуществлять и добрые дела, нести добро в массы, в этот мир, протянуть руку «материальной» (или какой-то другой) помощи тем, кому она необходима. А премия «Добрая франшиза» создает дополнительный стимул для тех компаний, которые не решалсь принимать участие в благотворительных мероприятиях.

Участие в благотворительности – дело добровольное, никто никого не принуждает. Но ведь приятно осознавать, что компании, обладающие премией «Добрая франшиза» больше привлекут к себе внимание со стороны общественности, клиентов и, возможно, инвесторов. А, следовательно, обороты таких компаний будут возрастать в разы, а это значит, что и прибыль тоже. И для других бизнесменов это будет примером того, как можно совместить ведение бизнеса и выделять пожертвования на благие цели. Конечно, это всё прогнозы, но и в реальности это имеет место быть.

Выбирая «добрую франшизу» из нашего перечня, Вы выбираете надежную франшизу от достойной компании-франчайзера. Такой партнер будет держать слово, помогать в развитии, подсказывать в сложных ситуациях и способствовать увеличению прибыли франчайзи.

Перейти в «Каталог франшиз».

Франшиза фаст фуд — Три сковородки

Наши преимущества

Компания «Три Сковородки» имеет богатый опыт успешной работы на рынке общественного питания. Имеет солидный имидж стабильной и развивающейся сети

Личный помощник, который знает всё и всегда рядом

Автоматизация бизнес-процессов, контроль и управление персоналом

Минимизация Вашего риска при отработке модели ведения бизнеса

Руководство по поиску, подбору и адаптации персонала

Проверенная система привлечения и удержания клиентов

Пошаговая инструкция для достижения гарантированного успеха, отработанная в течении 6 лет

Бесплатное обучение персонала технологии приготовления и технике продаж

Самостоятельное ведение бизнеса Вами

Отсутствие территориальных ограничений. Мы работаем со всеми регионами РФ и ближнего зарубежья

База знаний и материалов для франчайзи

Открытая сеть, которая развивается вместе

Стоимость и возможности франшизы Five Guys Burgers & Fries

Five Guys Burgers and Fries использует в своих бургерах только свежий говяжий фарш. в их ресторанах даже морозильников нет, только холодильники, так что ничего никогда не бывает замороженный. Они используют только арахисовое масло при приготовлении блюд в своем меню. без трансжиров. Конечно, Five Guys предлагает блюда из меню, отличные от их разнообразные гамбургеры, такие как хот-доги, в том числе кошерные и сырные собаки с беконом, бутерброды, такие как жареный сыр и овощи.В дополнение к их обычному картофелю фри, Пять парней подают в каджунском стиле. Они также служат просто планировать арахис оптом, нет заряжать.

Возможности франшизы Five Guys Burgers & Fries — История

Компания Five Guys была основана в 1986 году и открыла свой первый магазин в Арлингтоне. Вирджиния, и быстро стал фаворитом в Вашингтоне, округ Колумбия. Это был Джерри и Джени Мюррелл, которые дали своим четырем сыновьям выбор: начать бизнес или пойти в колледж. Брат Мюррелл выбрал закусочную с гамбургерами и открыл свой ресторан. первое место под руководством родителей.Покупатели в этом районе проголосовали за бургер номер один в округе Колумбия. Через полтора года Five Guys расширен до более чем 300 единиц, привлекая внимание страны. Сейчас 25 лет позже по всей стране появилось более 900 заведений Five Guys, планы на 1500 мест в разработке.

Стоимость франшизы Five Guys Burgers & Fries / Первоначальные инвестиции / Five Guys

Доход от франшизы Burgers & Fries

Общая сумма инвестиций для открытия франшизы ресторана Five Guys Burgers & Fries составляет от 152 000 до 360 000 долларов США, с доступными ликвидными активами в размере 150 000 долларов США.Стоимость франшизы составляет 25 000 долларов США.

Бизнес-возможности Five Guys Burgers & Fries: другая информация

Получив многочисленные награды в городах, где открываются франшизы, Five Guys Burgers & Fries — одна из самых надежных и быстрорастущих франшиз. доступные возможности и по разумной цене. Сеть ресторанов оценивается как один из самых обсуждаемых брендов гамбургеров в Интернете.

Сколько на самом деле стоит открыть Five Guys в 2021 году?

Заинтересованы в собственном бизнесе по производству гамбургеров? Как насчет того, чтобы инвестировать в бургерную в ретро-стиле с рейтингом Zagat? Если да, то вам может подойти франшиза Five Guys Burgers & Fries.Эта общеамериканская концепция гордится простым меню, состоящим из 100% свежего говяжьего фарша и свеженарезанного картофеля фри. Ресторан предлагает не только вкусные гамбургеры, но и классические американские блюда, такие как сырные собачки, беконные собачки, сэндвичи с сыром на гриле и даже кошерные собачки.

Сколько будет стоить открытие франшизы Five Guys? Для открытия магазина Five Guys требуется в среднем от 315 000 до 700 000 долларов. По сравнению с другими франшизами бургерных ресторанов, открытие Five Guys дешевле, чем альтернативы, такие как Burger King, которые требуют чистой стоимости в 1 доллар.5 миллионов, чтобы даже считаться. Пройдите наш тест на франшизу, чтобы узнать, подходит ли вам Five Guys.

Если вам нравится это классическое меню/концепция, открытие Five Guys – это ваш путь к успеху в бизнесе и финансовой независимости. Прочитайте все о финансовых требованиях, преимуществах и проблемах работы с Five Guys ниже.

Финансовые требования и сборы

Вот базовый обзор того, что требования к существенным финансам для пяти парней розетки:

$ 500 000 $ 50 000
сборы / расходы Summent Engine
жидкий капитал $ 150 000
Чистая стоимость
$ 500 000
$
$ 50 000
$ 25 000
$ 25 000

Вот более подробный расход затрат и сборов открыть франшизу.В то время как рекламные и лицензионные отчисления продолжаются, плата за обучение и операционный фонд выплачивается только в начале бизнеса.

Низкие затраты Высококачественные расходы
Roade 6% 6%
Reading Reading $ 100 $ 5000
Оперативный фонд Комиссия $ 20 000 $ 25 000
Рекламная плата 2% 2% 2%

Важно отметить, что это только первоначальные расходы, необходимые для открытия бизнеса.Также могут быть дополнительные сборы, которые не учитываются в этих цифрах, в зависимости от местоположения или типа магазина, который вы хотите открыть.

Не знаете, какую франшизу начать? Пройдите нашу 7-минутную викторину по франчайзинговому бизнесу!

К счастью, открытие франшизы Five Guys обходится дешевле, чем открытие других популярных концепций бургеров. Это оставляет вам больше финансового капитала для инвестирования в важные аспекты вашего бизнеса, которые помогут вам процветать, такие как мебель, реклама и высокоскоростной Wi-Fi, и это лишь некоторые из них.Это также дает новым предпринимателям возможность участвовать в развитии концепции.

Вот разбивка большего количества сборов и затрат, необходимых для владения пяти парней розетка:

— $ 20 000
Тип платы Summer
Royalth Royals 6%
Инвентаризация $ 10 000 — $ 15 000
Вызнания и реклама $ 6000 — 20 000 $
Оборудование
$ 55 000 — $ 105 000 $ 55 000 — $ 105 000
Улучшение аренды $ 100 000 — $ 300 000
$ 750 — $ 1,250
Бизнес-поставляет
$ 4000 — $ 8 500
Аренда платежей и арендные расходы $ 7500 — 20 000 $
Электронная кассовая система $ 15 000 — $ 25 000
Бизнес-лицензии, разрешения, укладки 5 000 – 15 000 долл. США
Доставка и общественного питания стоит $ 1000
Средства на первые три месяца $ 20 000 — $ 25 000

Средние продажи / доходы в год

пять ресторанов парней, как правило, составляет около 1 доллара.2 миллиона продаж и доходов каждый год. Хотя эта статистика звучит впечатляюще, она не учитывает затраты на продажу, необходимые для каждой торговой точки. Операторы должны учитывать, что все накладные расходы, такие как налоги, заработная плата и стоимость проданных товаров, составляют часть валового дохода.

Франшизы Факты
1 50035 1 580
Пять парней Burgers & Fries
Франчайзинг с: 2002
Промышленность: Продовольственные услуги
Подсектор: Рестораны

Five Guys гордится своим семейным деловым стилем.Родом из Арлингтона, штат Вирджиния, ресторан начал подавать гамбургеры в 1986 году и начал франчайзинг в 2002 году. Всего за полтора года ресторан продал более 300 франчайзинговых заведений. В 2010 и 2011 годах Five Guys была самой быстрорастущей сетью ресторанов быстрого питания во всех Соединенных Штатах и ​​​​даже увеличила продажи более чем на 32%.

В 2016 году франшиза расширилась до 1500 точек и начала развивать еще 1500. В 2013 году Five Guys, наконец, вышла на мировой рынок: в Лондоне открылось первое международное заведение, а в Соединенном Королевстве быстро появилось еще 113 заведений.

Компания даже вышла на Ближний Восток и в Германию, порадовав клиентов из других стран увеличением количества мест, доступных для них. Одни только эти факты свидетельствуют о всеобщей популярности и быстром росте этого любимого бургерного заведения.

Связанные материалы: Сколько на самом деле стоит (с комиссиями) открытие франшизы KFC?

Кроме того, вся еда готовится на чистом арахисовом масле — ингредиенте, не содержащем холестерина. У Five Guys нет морозильных камер, в отличие от многих бургерных.Скорее, у них собственные кулеры, что является свидетельством свежести продукта.

Франшиза может похвастаться впечатляющим количеством наград и почестей, в том числе «Лучший бургер в Филадельфии, Шарлоттсвилле, Ричмонде и Аннаполисе», а также наградами Washingtonian и Washington Press.

Сколько прибыли приносит франшиза Five Guys в год?

В среднем все владельцы продуктовых франшиз зарабатывают около 126 866 долларов в год. К сожалению, компания не публикует публично прибыль франчайзи.

Принимая во внимание эту статистику, можно предположить, что владельцы франшизы Five Guys зарабатывают примерно столько же, сколько в сопоставимых сетях бургерных. Ваша скорость выполнения будет варьироваться в зависимости от местоположения и того, насколько хорошо вы управляете бизнесом.

Что нужно учитывать

Тип франшизы

К счастью, у Five Guys есть только один тип франшизы. Это упрощает решение для предпринимателя. Все франшизы Five Guys имеют площадь от 2000 до 3000 квадратных футов и представляют собой рестораны с сидячими местами.Хотя выбор прост, некоторые могут счесть отсутствие вариантов слабым местом этой франшизы. Другие франшизы предлагают такие варианты, как торговые центры.

Местоположение

Ресторанам Five Guys предоставляется одно место для ведения бизнеса. Это местоположение одобрено франчайзерами Five Guys и определяется демографическими показателями рынка, тенденциями роста на рынке и доступными строительными площадками.

В течение срока действия Соглашения о франшизе другим магазинам Five Guys не разрешается открываться в определенном радиусе от вашего магазина.Это позволяет каждой франшизе занимать территорию, исключительную для их договорного соглашения. Договор франшизы действует в течение десяти лет, а это значит, что ваш ресторан может занимать закрепленную территорию, не затрагивая новые рестораны Five Guys.

Связанные материалы: Сколько на самом деле стоит открыть франшизу Chick-fil-A?

Помимо того, что рестораны Five Guys расположены в очень специфических районах, они почти всегда расположены рядом с торговыми центрами, спортивными аренами, аэропортами, университетскими городками и вокзалами.Это обеспечивает легкий доступ к клиентам, а также увеличивает вероятность пешеходного движения. Площадь каждого ресторана варьируется от 2000 до 3000 квадратных футов.

Несмотря на то, что в Соединенных Штатах больше ресторанов, чем в других странах, Five Guys остается популярным рестораном во всем мире. Многие иностранные клиенты ищут здоровую замену обычно обработанным блюдам, которые они получают в других ресторанах, вдохновленных американцами, и Five Guys — идеальный ответ для них.Популярность среди европейцев не следует недооценивать, и если вы живете в Соединенном Королевстве, ресторан Five Guys может стать заманчивым способом привлечь клиентов, которые ищут всеамериканскую еду.

Финансы 

По сравнению с другими франшизами Five Guys является более доступным вариантом для владельцев бизнеса. Для открытия франшизы требуется примерно от 300 000 до 650 000 долларов, в зависимости от того, насколько высока стоимость строительства на вашей территории.

Такие конкуренты, как Burger King, требуют в четыре раза больше финансовых вложений для запуска франшизы, что значительно больше по сравнению с Five Guys.К сожалению, финансовая помощь не гарантируется Five Guys Burgers & Fries. Если вы попадете в тяжелую экономическую ситуацию, вероятность получения помощи от штаб-квартиры невелика.

Преимущества франшизы Five Guys

Использование арахисового масла, свежего говяжьего фарша и кулеров делает Five Guys более здоровым вариантом по сравнению с другими ресторанами быстрого питания. Эта приверженность более здоровому питанию привлекает клиентов, которые ищут свежую еду, а не замороженную, и дает ощущение, что Five Guys — ресторан более высокого класса по сравнению с его конкурентами.Это преимущество очень помогает владельцам бизнеса, особенно учитывая текущую рыночную тенденцию в пользу более здоровых и натуральных блюд по сравнению с замороженными.

Как указано выше, открытие ресторана Five Guys, как правило, обходится дешевле, чем открытие многих других ресторанов быстрого питания. В то время как открытие Wendy’s стоит более миллиона, для Five Guys требуется от 300 000 до 650 000 долларов.

Связанные материалы: Какова реальная стоимость открытия франшизы Dunkin’ Donuts?

Уже один этот факт дает владельцам бизнеса больше шансов инвестировать в другие аспекты своего бизнеса, такие как качественная реклама или деловые товары.Вместо того, чтобы тратить небольшую сумму на рекламу, вы можете инвестировать в высокотехнологичные вывески, которые выделяются и привлекают больше внимания к вашему бизнесу. Поскольку Five Guys — это немного меньшая сеть бургерных, здесь также меньше конкуренции, когда дело доходит до конкуренции с другими заведениями Five Guys.

Программа начального обучения дает владельцам бизнеса дополнительную поддержку в их бизнес-предприятиях. Это увеличивает вероятность успеха, снабжая их инструментами, необходимыми для процветания в их франшизе.Например, для начального обучения требуется от двух до шести недель занятий в штаб-квартире корпорации в Лортоне, штат Вирджиния. В обучении должны принять участие один генеральный менеджер, один помощник менеджера и главный исполнительный директор. Франчайзер назначает инструкторов и учебные материалы каждому владельцу франшизы.

Хотя программа обучения может стоить 1500 долларов США на человека, эта плата не лишена своих преимуществ. Для открытия первой точки франчайзи франчайзи получает обученного представителя.Представитель будет на месте перед открытием, подготовит к самому открытию, проконтролирует и будет помощником менеджера в течение десяти дней.

Основные преимущества

  • Используются только свежие ингредиенты, что привлекает покупателей, предпочитающих здоровую пищу.
  • Более доступный вариант по сравнению с другими конкурентами франшизы.
  • Интенсивное обучение повышает вероятность успеха в бизнесе.

Проблемы франшизы Five Guys

Если вы решите открыть ресторан Five Guys, у вас возникнут проблемы.Например, франчайзер не предлагает никакой финансовой помощи, кредитов, векселей, аренды или обязательств перед франчайзи. Это означает, что если вы нуждаетесь в финансовой помощи, вы оставлены наедине со своими собственными сетями и творчеством.

Однако это не должно быть проблемой, учитывая более доступные финансовые требования, необходимые для ведения бизнеса. Еще одна проблема заключается в том, что гамбургеры и картофель фри являются типичным вариантом фаст-фуда. Поскольку Five Guys немного менее известен по сравнению с McDonald’s и Burger King, в вашем регионе может потребоваться больше маркетинговых усилий, чтобы повысить осведомленность об этой концепции.

Основные проблемы

  • Отсутствие финансовой помощи со стороны франчайзера.
  • Серьезная конкуренция со стороны других заведений быстрого питания.

Подходит ли вам франшиза Five Guys?

Чтобы решить, подходит ли вам владение магазином Five Guys, задайте себе следующие вопросы.

Есть ли у вас финансовый капитал для открытия и ведения такого бизнеса? Помните, что Five Guys, как правило, менее дорогие по сравнению с другими ресторанами быстрого питания, и все же средний доход владельца Five Guys такой же высокий, как и у других владельцев ресторанов.Если у вас есть капитал и собственный капитал, чтобы сделать это, ваши инвестиции во франшизу Five Guys могут быть мудрым выбором.

Вы предпочитаете более здоровую пищу? Важно спросить себя, верите ли вы в систему ценностей ресторана. В этом случае Five Guys ценит более качественные блюда, а не замороженные продукты, на приготовление которых уходит меньше времени. Взгляните на свое собственное питание и посмотрите, согласуется ли оно с вариантами здорового питания, предлагаемыми в Five Guys.

Готовы ли вы принять тот факт, что франчайзер не обещает финансовой помощи? Опять же, вероятность попасть в финансовый долг, вероятно, ниже из-за и без того низких затрат на открытие Five Guys.Если вы беспокоитесь о своих финансах, возможно, сейчас не самое подходящее время для инвестиций в какую-либо франшизу.

Связанное Чтение: Какова реальная стоимость (с комиссиями) открытия Джерси Майка?

У вас есть опыт работы в ресторанном бизнесе? Ключ к успешному ресторану находится в предварительных знаниях и знаниях в этой области. Это деловое предприятие подходит для людей, которые работали менеджером ресторана или имеют аналогичный опыт. Предыдущий опыт поможет снять беспокойство по поводу открытия бизнеса.

Вся эта информация может показаться пугающей, но инвестиции во франшизу могут быть плодотворными. Вы можете купить проверенную систему, которая работает. Обязательно задайте себе предыдущие вопросы и посмотрите, что вы можете предложить как франчайзи.

Чтобы стать владельцем бизнеса и франчайзи, нужно много мужества, сообразительности и преданности делу. Идти навстречу этой возможности, вооружившись подготовкой, — лучший способ добиться успеха. С вашими новыми знаниями о бизнесе Five Guys Burgers & Fries вы можете обнаружить, что вкусный, классический ресторан All-American соответствует вашим целям.Нажмите здесь, чтобы заполнить форму интереса франчайзи с Five Guys, чтобы начать процесс подачи заявки.

5 лучших франшиз 2021 года от Entrepreneur Franchise 500

Предприниматель использует пятиступенчатую систему для оценки огромного количества заявок, которые мы ежегодно получаем для участия в нашем рейтинге Franchise 500. Эти пять столпов (в произвольном порядке):

  1. Расходы и сборы. Сюда входят плата за франшизу, общая сумма инвестиций и роялти.
  2. Размер и рост. Учитываются открытые и действующие единицы, скорость роста и закрытия.
  3. Поддержка. Этот компонент учитывает время обучения, маркетинговую поддержку, операционную поддержку, инфраструктуру франчайзера, доступность финансирования и судебные разбирательства.
  4. Сила бренда. Этот аспект касается социальных сетей, размера системы, лет в бизнесе и лет франчайзинга.
  5. Финансовая устойчивость и стабильность. При этом учитывается проверенная финансовая отчетность правообладателя.

Ежегодная цель состоит в том, чтобы выяснить, какая из представленных нами работ оказалась лучшей. Кто видел наибольший рост? Чей бренд более известен, чем в этот раз год назад?

Но 2020 год принес уникальные проблемы. В прошлом году ВВП США сократился на 3,5%, что стало худшим показателем за 74 года. Для большинства предприятий этот год был посвящен выживанию и адаптации к наихудшему сценарию, и наши пять лучших франшиз не были застрахованы от трудностей.В некоторых из этих франшиз в этом году закрылось больше магазинов, чем открылось. Тем не менее, им удалось пережить самое худшее и дожить до 2021 года, адаптируясь и изобретая себя заново. Если вы в настоящее время боретесь, возможно, эти стратегии также помогут держать двери вашей компании открытыми.

Связанный: 5 доступных франшиз, которые вы можете начать менее чем за 10 000 долларов

 

Taco Bell

  • Предпринимательская франшиза 500 ранг списка: 1 (No.2 в 2020 году)
  • Начало франчайзинга: 1964
  • Всего единиц: 7 400 (+714 за последние три года)
  • Первоначальный взнос за франшизу: от 570 600 до 3 049 100 долларов США

«Тако Белл пережила годы падения продаж, ни разу не показывая борьбы, — писала корреспондент журнала Мэгги Гинзберг, — и усилия окупились: мастер рекламы наконец-то занял первое место в нашем списке 500 франшиз».

Taco Bell не входил в нашу десятку лучших в течение 15 лет, прежде чем он поднялся на первое место.8-е место в 2018 году, затем 4-е место в 2019 году и 2-е место в прошлом году. В этом году Yum! Бизнес брендов занимает первое место под руководством генерального директора Марка Кинга.

Некоторые из его нововведений за последние годы включают в себя приверженность вегетарианским блюдам, в том числе развертывание своего вегетарианского меню «Не такой уж новый «Новый»», поворот к экспериментальным обедам с его Cantinas и то, что Кинг называет «чрезмерным общением» с франчайзи во время пандемии, следя за тем, чтобы все были в курсе. Гинзберг пишет: «Общесистемный звонок бренда компании — исторически проводившийся раз в квартал с участием более тысячи франчайзи и генеральных менеджеров — стал еженедельным мероприятием.

Связанный: 24 самых популярных и доступных франшизы, которые можно купить за 25 000 долларов или меньше

Dunkin’

  • Entrepreneur Franchise 500 место в списке: 2 (№ 1 в 2020 году)
  • Начало франчайзинга: 1955
  • Всего единиц: 13 125 (+775 за последние три года)
  • Первоначальный взнос за франшизу: от 199 700 до 1 688 200 долларов

Dunkin’ попала в заголовки газет в прошлом году, убрав слово Donuts из своего названия, отражая ориентацию на напитки, которая помогла компании заработать первое место в рейтинге.1-е место в нашем рейтинге Franchise 500, несмотря на то, что оно уже занимало 2-е место в рейтинге за три разных десятилетия. Учитывая его место здесь в 2021 году, это добавляет еще одно десятилетие к счету.

Ключ был очередным переизобретением.

«Две самые важные вещи, о которых просят наши клиенты, это: дать мне почувствовать себя в безопасности и предоставить мне доступ к вашему бренду на моих условиях», — сказал Скотт Мерфи, президент Dunkin’ Americas, для журнала Стефани Шомер.

Dunkin’ приспособился, опираясь на мобильные заказы и варианты доставки.В течение нескольких недель после начала пандемии он сделал самовывоз доступным в более чем 1000 магазинов в США. И хотя в этом году компании пришлось закрыть 800 магазинов, это составляет всего 10% от общего числа ее магазинов.

Связанный: 5 недорогих франшиз, которые вы можете начать всего за 4000 долларов

The UPS Store

  • Предпринимательская франшиза 500 ранг списка: 3 (No.5 в 2020 году)
  • Начало франчайзинга: 1980
  • Всего единиц: 5 166 (+289 за последние три года)
  • Первоначальный взнос за франшизу: от 137 849 до 566 585 долларов США

Иногда удачу делаешь сам. Четыре года назад магазин UPS начал планировать редизайн магазина, который включал бы открытые планы этажей, умные шкафчики и улучшенный рабочий процесс. Когда план, наконец, был реализован в сентябре прошлого года, он предложил идеальное решение для бизнеса во времена Covid.Как написала Стефани Шомер для журнала, «время для магазина UPS не могло быть лучше».

Но не только удача позволила магазину UPS открыть еще 130 магазинов в 2020 году. «Я был офицером пехоты в корпусе морской пехоты, поэтому я привык планировать на случай непредвиденных обстоятельств», — сказал президент магазина UPS Тим Дэвис. Шомер. «Мы планировали сценарии и создали единые правила и сообщения для всех наших магазинов, даже когда вокруг было много дезинформации».

Это помогло франчайзи быстрее адаптироваться к изменяющимся потребностям и резкому увеличению объемов перевозок, связанных с пандемией, что помогло франшизе подняться с № 1 в 2019 г.5 на 3-е место в этом году.

Popeyes Louisiana Kitchen

  • Entrepreneur Franchise 500 рейтинг в списке: 4 (без рейтинга в 2020 г.)
  • Начало франчайзинга: 1976
  • Всего единиц: 5 312 (+601 за последние три года)
  • Первоначальный взнос за франшизу: от 383 500 до 2 620 800 долларов США

Popeyes не попадал в рейтинг — и не участвовал — в рейтинге Franchise 500 в течение десяти лет, в последний раз зарегистрировавшись под номером 500.57 еще в 2011 году. Но подъем компании начался в конце 2019 года, когда она представила в меню свой печально известный сэндвич с курицей и начала вражду в Твиттере со своим конкурентом Chick-fil-A.

«Сэндвич с курицей коренным образом изменил наш бизнес, — сказал Стефани Шомер для журнала Сами Сиддики, президент американского подразделения Popeyes Louisiana Kitchen. «Это действительно расширило нашу клиентскую базу. Теперь у нас есть группы с более высокими доходами и люди из разных географических мест, которые приходят просто попробовать сэндвич.

С тех пор продажи Popeyes в одном магазине увеличились на 20 процентов по сравнению с 2500 единицами по всей стране.

Связанный: 5 лучших бургерных франшиз, которые вы можете купить (и сколько они стоят)

Culver’s

  • Предпринимательская франшиза 500 ранг в списке: 5 (№ 9 в 2020 г.)
  • Начало франчайзинга: 1988
  • Всего единиц: 734 (+135 за последние три года)
  • Первоначальный взнос за франшизу: от 2 349 000 до 5 356 000 долларов США

Если когда-либо и был год для комфортной еды, то это был 2020.Компания Culver умело извлекла из этого выгоду: когда столовая в помещении была закрыта из-за пандемии, ресторан быстрого обслуживания, где подают заварной крем и гамбургеры, увидел приток клиентов.

«Наши гости очень доверяют нам и знают, что мы можем безопасно подать отличную еду», — сказал генеральный директор Culver Джо Косс корреспонденту журнала Кейт Роквуд. «К лету бизнес вернулся сильнее, чем когда-либо, и он перерос в осень».

Калвер не только смог противостоять пандемии, но и вырос из нее.Вдобавок к открытию примерно 50 магазинов по сравнению с прошлым годом, Culver’s также расширила свое меню, представив вегетарианский бургер Harvest с нутом, грибами и сыром, на разработку которого ушло четыре года.

«Мы надеемся, что в 2021 году мы увидим некоторое возвращение к нормальной жизни», — сказал Косс. «Но независимо от того, что происходит, мы уверены в своей способности угостить гостей самой свежей едой».

Топ-10 франшизы 500

1. Taco Bell

2.Данкин

3. Магазин UPS

4. Кухня Попейса Луизиана

5. Калвер

6. Центры математики и чтения Kumon

7. Запасные джерси Майка

8. Планета Фитнес

9. 7-одиннадцать

10. Сервпро

5-летний план успеха франшизы

Главная Франчайзинг вашего бизнеса План успеха франчайзинга на 5 лет

Если вы приняли решение открыть свой бизнес по франшизе или недавно запустили новую систему франчайзинга, то сейчас самое время сформулировать и реализовать план достижения успеха.На самом деле пришло время реализовать план, чтобы выиграть по-крупному во франчайзинге.

Слишком часто начинающие и начинающие франчайзеры совершают ошибку, входя в мир франчайзинга без правильного планирования и стратегии. Просто франчайзинг вашего бизнеса — выдача FDD, разработка руководства по эксплуатации и подготовка средств для продажи франшизы — недостаточно. Вам нужен план и стратегия на 5 лет, чтобы добиться успеха.

Думайте о долгосрочной перспективе, учитывайте сезонность и развивайте свою новую франчайзинговую систему. Вам нужен план и… ниже у нас есть один для вас!

Самая большая ошибка франчайзеров стартапов

Самая большая ошибка, которую совершают начинающие франчайзеры, заключается в том, что они рассматривают процесс франчайзинга своего бизнеса как цель.На самом деле это только отправная точка. Во многих случаях эта ошибка происходит не по вине франчайзера, а скорее по вине консультантов и советников, на которых они полагаются, например, на консультантов по развитию франшизы. Помните, что некоторые консультанты зарабатывают деньги, продавая людям концепцию франчайзинга, не объясняя им, что нужно для успеха.

Конечным результатом является то, что многие начинающие франчайзеры в конечном итоге страдают от франчайзинговой усталости. Первые несколько лет оказываются не такими, как они ожидали, они тратят капитал впустую, разочаровываются и никогда не достигают реального успеха.На самом деле, есть даже некоторые консультанты и советники по франшизе, которые зарабатывают на жизнь, предлагая недорогие решения для продажи франшизы. Часто эти «решения» сводятся к ложным надеждам и напрасной трате времени.

Хорошей новостью… является то, что вы можете преуспеть и выиграть по-крупному во франчайзинге… вам просто нужен правильный план и мышление.

Ваш 5-летний план успеха франшизы

Чтобы выиграть во франчайзинге, вы должны рассматривать свои первые 5 лет как начальный этап вашей новой франчайзинговой системы.В течение этого 5-летнего периода сосредоточьтесь на ряде вех. Сосредоточьтесь на первоначальном планировании и выпуске FDD в первый год. Сосредоточьтесь на стратегиях ускоренного роста и обсуждении прямых инвестиций в год 5. Это не точная наука, поэтому, хотя время может быть неправильным, ключ в том, чтобы понять каждый этап роста и есть план.

Ниже приведены основные вехи развития франшизы и образ мышления, которые мы рекомендуем:

Год 1 — Запуск и сезон вашей новой франшизы

В первый год вы будете работать со своими юристами по франчайзингу и командой разработчиков над созданием новой системы франчайзинга.Прежде всего, это будет означать подготовку вашего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) и создание всех основ того, что должно стать конкурентоспособным предложением франшизы.

Важнейшие задачи включают сравнительный анализ конкурентов, разработку прозрачного пункта 19 и построение истории вашего франчайзингового бренда. В течение этого первого года, после того как вы выпустили свой FDD, настало время сосредоточиться на стратегических продажах франшизы, которые, как правило, будут нацелены на органический охват вашего бренда.

Другим важным шагом в вашей стратегии на первый год будет сезонность вашего франчайзингового предложения.Разрабатывайте цифровые и сторонние медиа, которые рассказывают убедительную историю о вашем бренде и о том, как ваша франшиза может изменить жизнь ваших франчайзи.

Основные этапы развития франшизы первого года должны включать:

  • Разработайте и выдайте свой FDD.
  • Разработайте бюджет.
  • Разработайте привлекательную историю бренда, отвечающую на вопросы «почему именно вы», «почему именно сейчас?», которые будут возникать у кандидатов на получение франшизы.
  • Позиционируйте историю своего бренда и разрабатывайте цифровые медиа и сторонние средства связи с общественностью, чтобы рассказать свою историю.
  • Создайте целевую страницу продаж франшиз с видео и медиа, которая говорит с вашими кандидатами на получение франшизы. Демонстрирует, как инвестиции в ваш бренд могут изменить их жизнь.
  • Войдите в мир франшизы. Посещайте конференции IFA и присоединяйтесь к сетевым группам и группам профессионального развития, таким как Franchise Growth Mastermind.
  • Начните изучать, как работать с франчайзинговыми брокерами и брокерскими организациями.
  • Продажа ограниченного количества франшиз высококвалифицированным и хорошо капитализированным франчайзи.

Годы со 2-го по 3-й – Создайте свою поддержку, экономика на уровне подразделения и проверка

Второй и третий годы имеют решающее значение для будущего вашей франчайзинговой системы. Если ваши первые 5-10 франчайзи хорошо поддерживаются, достигают хороших экономических показателей на уровне единицы (они хорошо зарабатывают и окупают инвестиции) и подтверждают ваш бренд (они хвалят вас, когда с вами связываются потенциальные покупатели франшизы), тогда ваша франчайзинговая система будет расти.

Итак, 2-й и 3-й годы (на самом деле каждый год, но в эти два года в особенности) сосредоточьтесь на поддержке своих франчайзи, помогая им с их вакансиями, обучением, поддержкой и успехом.Имея хорошие данные и цифры для франчайзи, теперь у вас есть возможность добавить критически важные данные о финансовых результатах франчайзи в пункт 19 FDD.

Далее следует интерес брокера. Учтите, что брокеры хотят видеть цифры и слышать об удовлетворенности и проверке существующих франчайзи.

Вехи развития франшизы на 4-й и 5-й годы должны включать:

  • Поддержка развития, открытия и работы новых франчайзи.
  • Помощь франчайзи в составлении бюджета, планировании и контроле экономики на уровне их подразделения.
  • Сосредоточение внимания на ключевых показателях эффективности, которые повысят прибыльность ваших франчайзи и создадут отличные представления финансовых результатов по пункту 19 в вашем будущем FDD.
  • Дополнение истории вашего бренда, цифровых технологий и средств массовой информации историями успеха и жизни ваших франчайзи.
  • Построение более тесных отношений с франчайзинговыми брокерами, включая дни знакомства с брокерами, брокерские конференции и цифровые медиа, характерные для брокеров, и почему доверие к вашему бренду может быть одним из лучших решений для них и их кандидатов на получение франшизы.
  • Запуск целевых маркетинговых кампаний по продажам франшизы в социальных сетях и цифровых сетях, в которых рассказывается история бренда вашей франшизы.
  • Поддержи своих франчайзи!

Годы с 4 по 5 – Ускоряйтесь и развивайтесь

Это годы ускорения. Если вы заложили правильный фундамент в годы с 1 по 4, сейчас самое время для роста.

Во франчайзинге вырасти с 0 единиц франшизы до 50 гораздо сложнее, чем с 50 единиц до 100. Импульс имеет ключевое значение, и в эти годы вы должны использовать свой импульс и рост.

В течение этого периода вы должны стремиться к ускоренному росту продаж франшизы за счет разнообразных маркетинговых каналов, включая франчайзинговых брокеров, платные цифровые медиа, органическое SEO и PR. Ваша франчайзинговая система должна строиться на достаточности роялти и оценках, которые начнут привлекать частные инвестиции для реинвестирования в вашу систему и роста на следующем уровне.

Основные этапы развития франшизы на 4-й и 5-й годы должны включать:

  • Ускоренный рост продаж франшизы за счет убедительных показателей Item 19, проверки франчайзи, продаж через брокеров, цифровых медиа и PR франшизы.
  • Положительный денежный поток, когда ваша франчайзинговая система становится достаточной для роялти с большой прогнозируемой стоимостью франчайзинговой сделки, измеряемой в течение срока действия ваших франчайзинговых соглашений.
  • Постоянное внимание к поддержке франчайзи, экономике на уровне подразделения и проверке.
  • Проценты от прямых инвестиций для реинвестирования системы и перехода на следующий уровень роста – 100+ единиц.

Нужна помощь?

Если вы хотите открыть свой бизнес по франшизе или считаете, что ваш бренд не набирает должного внимания, позвоните нам по телефону (800) 976-4904 , свяжитесь с нами или пообщайтесь с нами в чате.Наша команда юристов и разработчиков франчайзинга может помочь, плюс у нас есть отличные бесплатные ресурсы, которыми мы будем рады поделиться.

Пункт 5 документа, раскрывающего информацию о франшизе: Первоначальные взносы

Пункт 5 является первым из нескольких пунктов в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), который требует от франчайзера раскрытия различных видов сборов, которые франчайзи будет платить при открытии и управлении франшизой. В частности, пункт 5 требует, чтобы франчайзер раскрывал тип и сумму первоначальных взносов, которые франчайзи будет платить или берет на себя обязательство платить до открытия бизнеса.Наши опытные юристы по франчайзингу могут обсудить, какие виды сборов должен раскрывать франчайзер, а также передовые методы составления такого раскрытия информации в пункте 5.  

Пункт 5 Требования

Требуемые раскрытия в соответствии с пунктом 5 FDD кодифицированы в 16 C.F.R. § 436.5 (е). В соответствии с пунктом 5 франчайзер должен раскрыть информацию о любом первоначальном взносе, который должен быть оплачен потенциальным франчайзи. «Первоначальные взносы» означают любые суммы, которые будущий франчайзи заплатит или возьмет на себя обязательство выплатить франчайзеру или его аффилированным лицам до того, как ему будет разрешено открыть свое франчайзинговое подразделение.Эти суммы обычно включают в себя фиксированную плату, но часто включают плату за обучение, плату за продление открытия, плату за обзор строительства и плату за первоначальный продукт или маркетинговые материалы.

Для каждого вида первоначального взноса франчайзер должен указать, является ли он единообразным. Первоначальный взнос является «единым», если размер взноса одинаков для всех потенциальных франчайзи. Если плата не является единообразной, франчайзер все равно должен предоставить оценку типичной платы для выполнения требований о раскрытии информации в соответствии с пунктом 5.Франшиза может сделать это одним из двух способов: диапазоном или формулой.

Метод раскрытия диапазона и формулы

Во-первых, франчайзер может раскрыть ряд сборов, уплаченных потенциальными франчайзи в предыдущем финансовом году. Например:

В течение нашего последнего финансового года новые франчайзи заплатили первоначальный взнос в размере от 10 000 до 50 000 долларов. Некоторые франчайзи платили меньшую комиссию, потому что они открывали франшизы на рынках, на которых у нас в настоящее время нет франчайзи, или потому что они взяли на себя обязательство развивать несколько франчайзинговых предприятий за короткий период времени.

В качестве альтернативы правообладатель может раскрыть формулу и коэффициенты, использованные для расчета суммы первоначального взноса в предыдущем финансовом году. Например:

В течение нашего последнего финансового года новые франчайзи заплатили нам первоначальные сборы за франшизу в размере от 21 444,80 до 48 288,80 долларов США. Эта сумма варьируется, поскольку она зависит от количества определенных домохозяйств на территории франчайзи. Франчайзи платят 1,10 доллара за указанную семью.

Франчайзеры обычно взимают различные первоначальные сборы, когда такие сборы менялись с течением времени из-за увеличения затрат.Франчайзеры используют второй вариант, когда первоначальные сборы основаны на сумме в долларах на количество потенциальных потребителей на территории потенциальных франчайзи.

Наконец, если какой-либо из первоначальных взносов подлежит уплате в рассрочку, например, за товары, расходные материалы или оборудование, которые будут использоваться в работе франчайзинговой единицы, франчайзер должен раскрыть условия рассрочки платежа. Тем не менее, правообладатель оставляет за собой право по своему усмотрению раскрывать информацию в соответствии с пунктом 5 или пунктом 10, который касается финансирования.Для каждого первоначального взноса, который должен быть оплачен потенциальным получателем франшизы, франчайзер также должен раскрыть информацию о том, подлежит ли он возврату. Если это так, франчайзер также должен раскрыть условия возврата, например:

Франчайзер вернет вам всю сумму, если Франчайзер не одобрит вашу заявку в течение 30 дней. Франчайзер вернет [$00.00] этой платы, если вы не пройдете двухнедельное обучение удовлетворительным образом. Возврат средств невозможен ни при каких других обстоятельствах.

Стоит отметить, что франчайзер не обязан возмещать первоначальные взносы, уплаченные потенциальными франчайзи. Однако, если первоначальные сборы действительно подлежат возмещению в бизнесе франчайзера, франчайзер должен раскрыть условия для получения возмещения.

  Пункт 5 Нюансы

Федеральная торговая комиссия требует, чтобы общая сумма первоначальных сборов, указанная в пункте 5, была указана в коротком пояснении на титульном листе каждого FDD следующим образом:

Общая сумма инвестиций, необходимых для начала работы франшизы [название франчайзинговой системы], составляет [общая сумма по пункту 7].Сюда входит [общая сумма в пункте 5], которая должна быть выплачена франчайзеру или аффилированному лицу.

Правообладатель должен использовать фактические общие суммы из Пункта 5 (и Пункта 7) без изменений, корректировок или объяснений. Франчайзер не должен корректировать фактическую сумму, чтобы отразить тот факт, что некоторые франчайзи могут не нести некоторые из указанных сборов или раскрытых расходов.

Пункт 5 Советы по составлению чертежей и лучшие практики

При подготовке необходимых раскрытий в соответствии с пунктом 5 франчайзер должен убедиться, что предоставленная информация полностью и точно раскрывает все суммы, которые будут получены франчайзером или его аффилированными лицами от франчайзи до развития и открытия франчайзингового бизнеса.Чтобы эта информация в этом разделе была полной, франчайзер должен не забыть включить некоторые часто упускаемые из виду первоначальные взносы, например, связанные с обучением, инвентаризацией продукции и маркетинговыми материалами. Сравнение информации в пункте 7 с информацией в пункте 5 является разумным способом убедиться, что первоначальный взнос не был упущен по ошибке.

Точность также важна. При раскрытии информации о первоначальных взносах, которые не являются единообразными, франчайзеры не должны раскрывать информацию о сборах, полученных от случайных продаж в торговых точках, принадлежащих компании, поскольку такие изолированные продажи могут вводить в заблуждение и неточно отражать типичные первоначальные взносы, уплачиваемые франчайзи.Кроме того, полезно, чтобы отдел продаж франчайзера рассмотрел раскрытый диапазон или формулу, так как это, вероятно, даст представление о том, как потенциальные франчайзи отреагируют на чтение о таких изменениях платы.

Наконец, как и в случае со всеми пунктами FDD, франчайзеру рекомендуется указывать первоначальные взносы в соответствии с пунктом 5 в упрощенной форме. Этого можно добиться, используя подзаголовки для различных типов первоначальных взносов и располагая их в хронологическом порядке, в котором франчайзи должен их платить.Если франчайзер использует такие подзаголовки, целесообразно указать под каждым из них, подлежит ли возмещению этот тип вознаграждения и засчитывается ли какое-либо вознаграждение в счет других вознаграждений. Однако помните, что ключом является простота: франчайзер должен ограничивать раскрытие информации только тем, что требуется, и должен воздерживаться от предоставления дополнительной информации, касающейся сборов, такой как обучение или поддержка при открытии, которую франчайзи получает в обмен на уплаченные сборы. Любые сомнения франчайзера в раскрытии необходимой информации в соответствии с пунктом 5 FDD могут быть разрешены путем консультации с юристом по франчайзингу.

ВЛАДЕНИЕ ФРАНШИЗОЙ QSR: 5 РАСПРОСТРАНЕННЫХ ПРОБЛЕМ И КАК ИХ ИЗБЕЖАТЬ

Заинтересованы во владении франшизой QSR? Это может быть отличным вложением, если вы избежите нескольких распространенных ошибок. Узнайте, на что следует обратить внимание новому франчайзи.

ЗАТРАТЫ

Шок от покупки ресторана быстрого обслуживания может отпугнуть некоторых потенциальных владельцев, но первоначальные инвестиции должны соизмеряться с менее предсказуемой альтернативой: независимым рестораном. Франшизы фаст-фуда могут предложить огромную отдачу от инвестиций, но многие из них требуют значительных первоначальных и текущих затрат для успешной работы.Франшизы QSR обычно устанавливают минимальные пороговые значения чистой стоимости и ликвидных активов для потенциальных франчайзи в диапазоне от 100 000 долларов до нескольких миллионов. Это представляет собой барьер для некоторых потенциальных рестораторов. Сборы могут варьироваться от 10 000 до 50 000 долларов США или выше, с постоянными роялти и маркетинговыми сборами.

Прежде чем отправиться за дверь, подумай, во что обойдутся эти вложения. Несмотря на то, что стоимость владения рестораном может показаться непосильной, владельцы получают преимущество, имея франчайзера, который подробно расскажет о затратах и ​​текущих расходах, а также предоставит среднее количество времени, необходимое для достижения точки безубыточности. все это ценная информация, которой у вас не было бы как у независимого владельца ресторана.

Франчайзеры

предоставляют всестороннее обучение, рекомендации по маркетингу и постоянную операционную поддержку, которую вы не получите при самостоятельном строительстве ресторана. С первоначальным взносом за франшизу в размере 35 000 долларов США, потребностью в наличных деньгах в размере 125 000 долларов США и предполагаемыми первоначальными инвестициями в размере от 350 000 до 450 000 долларов США, Wayback Burgers находится в пределах диапазона для потенциальных инвесторов, которых отговаривают семизначные ценники, распространенные в QSR. По этой и многим другим причинам Wayback является привлекательной франчайзинговой возможностью как для новых, так и для опытных предпринимателей.

ПОТЕНЦИАЛ РОСТА

Владелец ресторанной франшизы должен понимать, что расширение его бизнеса может быть ограничено из-за территориальных ограничений материнской компании. Мудрые франчайзеры не хотят, чтобы несколько франшиз конкурировали друг с другом, поэтому географический рост может быть ограничен для владельца.

Тем не менее, потенциал расширения за счет успеха одного известного места заложен в ДНК многих брендов QSR. Некоторые франчайзеры даже предоставляют скидки для франчайзи, стремящихся расширить свое присутствие, вдохновляя владельцев развивать свой бизнес в рамках успешного бренда.

МЕНЬШЕ КОНТРОЛЯ

Независимые рестораторы полностью контролируют концепцию своего ресторана, меню, расположение и многое другое и сохраняют за собой право вносить любые изменения в любой момент. Операторы QSR должны придерживаться набора правил, изложенных франчайзером, которые будут охватывать все, от обновлений меню до униформы персонала.

Когда вам говорят, когда менять меню, каких поставщиков нанять или как должны одеваться ваши сотрудники, может показаться ограничивающим, но помните, что ваш франчайзер в равной степени инвестирует в успех вашего бизнеса и имеет зарекомендовавший себя послужной список, который влияет на его решения.Если изменение вносится в масштабах всей компании, оно было исследовано, спланировано, опробовано и установлено, что оно увеличивает доход и/или прибыль после нескольких месяцев работы по определению и внедрению окончательной версии.

СОХРАНЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

В целом, оборот ресторанной индустрии колеблется в пределах 70-80% в год. По данным Business Insider, в QSR после пандемии эти ставки резко выросли. Среди причин такой высокой текучести кадров — сезонная работа, низкая заработная плата/долгий рабочий день и зависимость от более молодых и менее специализированных кадров, у которых обычно меньше стимулов оставаться на франшизе в течение более длительных периодов времени.

Лучшие QSR ценят своих сотрудников с первого дня, уделяя первостепенное внимание их хорошему самочувствию и чувству товарищества, которое распространяется на весь ресторан. Когда сотрудники чувствуют, что их ценят и уважают, будь то за счет соответствующей компенсации, программ льгот или в целом приятного рабочего места, они с большей вероятностью будут вкладываться в бизнес.

СЛИШКОМ МНОГО ХОРОШЕГО

Другим общим беспокойством потенциальных франчайзи в сегменте QSR является перенасыщение рынка.Баланс между поиском правильного бренда и правильным расположением не следует игнорировать. Если в пределах одного почтового индекса находится чрезмерное количество торговых точек бренда, это может снизить привлекательность компании и потенциальные продажи франчайзи. Тем не менее, правильная франшиза QSR сохраняет за собой команду экспертов, единственной задачей которых является оптимизация вашего потенциала.

ОТКРЫТЬ ФРАНШИЗУ С WAYBACK BURGERS

Франшиза

Wayback Burgers — это выдающаяся возможность QSR благодаря нашей разумной стоимости входа, масштабируемой модели и всесторонней поддержке.Наши восхитительно сочные старомодные гамбургеры не имеют вкуса массового производства, и это заставляет гостей возвращаться снова и снова. Wayback Burgers предоставляет потенциальным рестораторам выигрышный план, который поможет им добиться успеха в бизнесе.

Чтобы узнать больше о возможностях франчайзинга с Wayback Burgers, начните сегодня.

Что делает Five Guys привлекательной франчайзинговой инвестицией?

Происхождение Five Guys Burgers and Fries

Самопровозглашенный ресторан быстрого приготовления бургеров высокого качества был основан в 1986 году Джерри Мюрреллом в Арлингтоне, штат Вирджиния.Мюррелл является генеральным директором и основателем. Первоначальная концепция была гамбургером, простым и понятным. Он открыл первый ресторан гамбургеров со своими пятью сыновьями, отсюда и название — Five Guys Burger and Fries. Мюррелл и пятеро его сыновей оставались неотъемлемой частью процесса на протяжении всего роста компании.

Старший сын Джим помогает контролировать всю операцию, в то время как второй в команде (и возраст), Мэтт отвечает за открытие новых сайтов. Чад, следующий в очереди, обучает менеджеров в 1400 офисах в 8 странах, а Бен занимается ИТ.Тайлер, самый младший, руководит пекарнями, поставляющими булочки в рестораны Five Guys.

Меню Five Guys не сильно изменилось за эти годы. Каждое заведение франшизы предлагает гамбургеры разного размера с выбором из 15 начинок. На сайте компании указано, что существует более 250 000 способов заказать бургер. Картофель фри бывает двух видов: в стиле Five Guys или в стиле Cajun. Также предлагаются хот-доги и вегетарианские сэндвичи. Помимо добавления молочных коктейлей, выбор меню остался верным первоначальным пожеланиям Мюррелла и его сыновей.

Франчайзи попытались расширить меню, предлагая такие дополнения, как бутерброды с курицей и кофе. После некоторых проб и ошибок Five Guys устояли и максимально приблизились к основным концепциям компании — гамбургерам и картофелю фри.

  • Первоначальные инвестиции: 152 000–360 300 долл. США
  • Требования к чистой стоимости: 500 000 долларов США
  • Потребность в наличных деньгах: 150 000 долларов США
  • Плата за франшизу: 25 000 долларов США
  • Роялти: 6%

Быстрое расширение франшизы

С 2006 по 2012 год компания выросла на 792%, открыв почти 1400 офисов в США.С. и Канада. Франшиза планирует продолжить распространение империи гамбургеров за рубежом. Места часто открывались в Соединенном Королевстве и чередовались по всей остальной Европе. 200 магазинов в настоящее время принадлежат компаниям, а последние 1239 магазинов принадлежат франчайзи.

В 2017 году общий доход компании за первый квартал составил 388,09 млн долларов. Типичный франчайзи Five Guys владеет от 10 до 15 ресторанов, открытие которых стоит от 350 000 до 500 000 долларов, и в среднем зарабатывает около 1.2 миллиона годового дохода. Отсюда берется первоначальный взнос в размере 25 000 долларов США за франшизу и 6% роялти. У компании высокие стандарты — качество превыше всего, как в продукте, так и во франчайзи.

Что делает франшизу Five Guys привлекательной для масс?

Помимо разумных деловых решений, Five Guys были отмечены и награждены различными источниками средств массовой информации, в первую очередь вашингтонскими. В 2013 году франшиза завоевала почетную награду №1 Burger Chain среди Smashburger, In-and-Out и Shake Shack.

Две известные политические истории добавились к преданиям о бургерах, которые и без того запутывают происхождение компании. Первый — это заказ Пентагона на 15 бургеров. Мюррелл поговорил с адмиралом, объяснив, что ресторан не доставлял, и даже дошел до того, что повесил над рестораном 22-футовый баннер с вышитыми словами «Абсолютно нет доставки». Адмирал позвонил Джерри Мюррелу лично и сказал ему: Мюррелл, все доставляют в Пентагон.

Еще один анекдот в истории франшизы — это когда бывший президент Обама появился в «Пяти парнях» в D.C. и заказал: «Чизбургер с листьями салата, помидорами, перцем халапеньо и горчицей». Обама также заказал гамбургеры для своей команды, начав серию статей о романе между бывшим президентом и чизбургерами. Это принесло ему титул президента О’Бифа еще в 2009 году.  

Что заставляет сильную и конкурентоспособную франшизу расти такими темпами, как Five Guys? Сильный бренд, поддержка, обучение и привлекательность для потребителей.

Какие другие франшизы в других отраслях имеют ту же историю успеха?

Splash and Dash Groomerie & Boutique  

  • Первоначальные инвестиции: $110 750–$177 600
  • Требования к чистой стоимости: 350 000 долларов США
  • Потребность в наличных деньгах: 125 000 долларов США
  • Плата за франшизу: 48 500 долларов США
  • Роялти: 6.5%

Точно так же, как американцы без ума от двойных чизбургеров, они делают то же самое и со своими питомцами. В 2009 году один человек заметил растущую тенденцию собак перебираться с заднего двора в гостиную и начал новые концепции в франшизе домашних животных.

Дэн Дж. Бартон стал основателем и генеральным директором компании Splash and Dash for Dogs (теперь известной как Splash and Dash Groomerie & Boutique). Компания начинала как ответ на рыночный разрыв. Угождение родителям домашних животных, которые рассматривали своих животных как нечто большее, чем просто животное.Самому Бартону надоело возить свою собаку Мерседес в крупные зоомагазины для ухода за шерстью. Обслуживание было плохим, грумеры были безличными, а цены заставляли все это казаться не стоящим того. Бартон начал брать бизнес-концепции, усовершенствованные в мире франчайзинга спортзалов, и дорабатывать их для индустрии домашних животных.

Концепция была проста. Удобное место, которому владельцы домашних животных могли доверять, чтобы баловать и любить свою собаку, в то время как они получали отличную стрижку и могли купить все необходимое для содержания собаки.В магазинах приятно пахло. Обслуживание было теплым и знающим, домашние животные чувствовали себя спокойно, а цены были справедливыми.

Многие были заинтригованы открытием малого бизнеса в качестве владельца франшизы во время Великой рецессии. Промышленность была невосприимчива к финансовому спаду, который затронул остальную экономику. Индустрия домашних животных на самом деле процветала во время рецессии, увеличившись на 23,44% с 2008 по 2012 год. Мало того, что это было финансово грамотное решение, франчайзи нашли свободу в гавани владения собственной франшизой для домашних животных, не ограниченной ограничениями корпоративной Америки.

С точки зрения франчайзи, это очень похоже на Five Guys — образец успеха. Инвестирование в Splash and Dash — это продолжение профессионального развития. Владельцы магазинов используют свое деловое мышление, творческие идеи и страсть к животным в сочетании с проверенными бизнес-моделями, чтобы стать лидерами в своем сообществе.

Благодаря низкой инвестиционной комиссии владельцы магазинов могут выйти на безубыточность через шесть месяцев после открытия. Как это делается? С регулярными потоками доходов, бескомпромиссным качеством услуг и продуктов и любовью.Эти основные ценности создают атмосферу каждого заведения Splash and Dash. Когда вы регистрируетесь как владелец франшизы, Бартон и корпоративная команда помогают вам на протяжении всего предприятия.

Возьмите это у владельца магазина Джона: «Я провел 20 лет в корпоративной Америке и полностью выгорел. Я искал что-то, чем я мог бы заниматься каждый день, что делало бы меня счастливым. Я люблю Splash и Dash, потому что провожу дни, покрытые слюнявыми щенячьими поцелуями, и делаю своих клиентов счастливыми. Нет лучшего чувства, чем когда вы воссоединяете владельца с его свежевылизанным, чистым пушистым животным! Кроме того, корпоративный офис всегда рядом, когда он мне нужен, — что очень важно, когда вы новый владелец и учитесь на ходу.

 

Подпишитесь на Splash and Dash Groomerie & Boutique:

 

.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*