Бизнес на франшизе: Самые прибыльные франшизы 2022 года с быстрой окупаемостью бизнеса до 4 месяцев

Содержание

Открыть бизнес по франшизе | Открытие бизнеса по франшизе — Контур.Бухгалтерия

Что такое франшиза

Подробнее о том, что такое франшиза, мы рассказывали в нашей статье. Здесь коснемся только основных моментов.

Франшиза — это договор между владельцем бренда и предпринимателем, который получает права на использование этого бренда в своем деле. Кроме бренда предприниматель получает в пользование технологии, маркетинговую стратегию, каналы поставок и сбыта, а еще — контроль со стороны владельца.

В российском законодательстве нет понятия “франшиза”. Но есть договор коммерческой концессии, который разрешает использовать товарный знак и наработки третьему лицу — его обязательно регистрируют в Роспатенте, иначе он считается недействительным. Это напоминает аренду прав на использование бренда, которую могут расторгнуть в любой момент. Поэтому важно заранее консультироваться с юристом по поводу содержания конкретного договора.

Владелец бренда (франчайзер) сопровождает и консультирует своих “новичков” (франчайзи), обучает их бизнес-процессам, тренирует новый персонал, в некоторых случаях разрабатывает бизнес-план и предоставляет маркетинговые материалы. Но в каждом случае набор обязательств отличается, поэтому надо внимательно изучать договор франшизы.

При заключении договора франчайзи платит головной компании паушальный взнос — плату за стартовое вложение франчайзера. Затем отчисляет регулярные платежи за текущую поддержку — роялти. Кроме этого предприниматель вкладывается в аренду, покупку оборудования и материалов, зарплату сотрудникам и др.

Какие виды франшиз бывают

Франшизы отличаются по объему прав, которые получает франчайзи. Можно выделить три модели разного уровня:

  • Права на торговый знак
    : предприниматель может использовать только бренд и изображения. Например, собственники бренда “Смешарики” передают права на печать изображений и упоминание бренда на детской одежде или обуви, йогуртах и рюкзаках.
  • Права на дистрибуцию: предприниматель получает преимущественное право продавать товары франчайзера в своем регионе — выводить на новый рынок или расширять торговую сеть, открывая новую точку сбыта. Так работают многие марочные магазины одежды и обуви, например, “Котофей”.
  • Чистая франшиза: франчайзер помогает предпринимателю открыть предприятие под ключ, создать маркетинговую стратегию, наладить поставки и поток клиентов, обучить персонал. Примеры чистой франшизы — “Додо-пицца”, пончики “Данкин Донатс”.

Как выбрать франчайзера

Прежде всего определитесь со сферой бизнеса. Чем лучше вы ее знаете, тем легче вам будет оценить корректность предлагаемого договора и бизнес-плана, а потом — отладить процессы.

Следующий важный фактор — возраст компании-франчайзера. Большая часть бизнесов закрываются в первые 3-4 года работы. Если компания держится на рынке 5-6 лет, значит она нашла способы преодолеть все кризисы — и вас этому научит.

Далее, трезво оцените ценовую политику и аудиторию франчайзи, соотнесите это с возможностями вашей территории. Скажем, если открыть модный барбершоп в “пролетарском” районе, вы вряд ли долго продержитесь.

Рассмотрите потенциальных конкурентов под лупой: их торговые точки, цены, срок жизни. Почитайте о них отзывы в сети, посетите их магазины, пообщайтесь с персоналом. Это подскажет, будет ли дело успешным.

Оцените свои ресурсы и возможности. Какой суммой для инвестиции вы располагаете, понадобится ли кредит. Так вы будете понимать финансовую картину перед выбором франшизы.

И только затем изучите самого франчайзера со всех сторон. Остановимся на этом пункте подробнее.

Как проверить качество франшизы

Когда вы определились с бюджетом, своими возможностями, аудиторией и нашли интересное предложение, нужно его внимательно изучить.

Запросите у франчайзера бизнес-план или финансовую модель. Оцените предполагаемые расходы, их детализацию и разноплановость: чем  больше моментов учел продавец, тем устойчивее будет бизнес. Лучше обсудить финансовую модель со специалистом.

Узнайте срок окупаемости: обычно франчайзеры озвучивают такие сроки. Они должны быть ясными и опираться на расчеты и примеры. Будьте внимательны: иногда продавцы говорят о сроке возврата паушального взноса, а не всех вложений, которые придется сделать предпринимателю.

Проверьте владельца на благонадежность и ответственность. И не только его, но и партнерские магазины, ведь их успешность — лучший показатель. Ищите данные в открытых источниках, смотрите налоговую отчетность в базах данных для оценки доходности, воспользуйтесь специальными сервисами, например, Контур.Фокусом, почитайте отзывы клиентов и сотрудников головной компании и ее франчайзи.

Изучите документы компании-продавца: лицензии, товарный знак (если он не зарегистрирован — это плохо), сам договор франшизы. Изучите каждый пункт, оптимально — обсудите с юристом.

Задайте вопрос о гарантиях: например, франчайзер может сотрудничать с топовыми поставщиками в своем сегменте, помогать с организацией обучения персонала и официальной авторизацией от ведущих брендов. А еще уточните, какие гарантии по поддержке прописаны в договоре и какие услуги вы получите в обмен на регулярные роялти. Закон не регламентирует франчайзинг, так что владелец может предлагать помощь любого объема — просто стоять в стороне или регулярно поддерживать своих франчайзи словом и делом. Вас должны насторожить нечеткие абстрактные обещания поддержки. Двусторонние обязательства должны быть прописаны ясно.

Свяжитесь с действующими франчайзи: контакты вы найдете в каталоге головной компании. Выберите тех, кто успешно работает дольше года, пообщайтесь с ними. Узнайте о поддержке, которую они получали от владельца, о соблюдении договоренностей и любых других вещах.

Пообщайтесь с собственником. Сегодня франшизу часто покупают онлайн, но перед покупкой лучше договориться о встрече, посетить офис, пообщаться с руководством и оценить их знания и опыт.

Только после этого можно регистрировать ИП или ООО, заключать с франчайзером соглашение коммерческой концессии, платить за права на торговый знак и приступать к запуску бизнеса.

Чтобы не отвлекаться на бухгалтерию и отчетность, подключите веб-сервис Контур.Бухгалтерия. В системе легко вести учет, платить налоги и зарплату, отчитываться через интернет. А еще здесь есть управленческие отчеты, чтобы понимать эффективность бизнеса, есть подсказки, напоминания и другие инструменты. Все новички могут тестировать сервис бесплатно две недели.

Вебинар: «Бизнес по франшизе»


Приглашаем Вас принять участие в вебинаре «Бизнес по франшизе» (по программе АО «Корпорация «МСП» совместно с Российской ассоциацией франчайзинга)

03 декабря 2020 года в 10.00 АО «Корпорация «МСП»  совместно с Российской ассоциацией франчайзинга проведет вебинар на тему «Бизнес по франшизе».

Цель вебинара – повысить уровень грамотности в области ведения бизнеса по модели франчайзинга.

На вебинаре Вы:

  • получите базовые знания о франчайзинге, представление о методике оценки качества франшизы, которая  поможет вам выбрать настоящие, надежные франшизы среди большого разнообразия предлагаемых франшиз. 
  • узнаете, что такое франчайзинг, плюсы и минусы ведения бизнеса по франшизе;
  • получите подробную инструкцию по выбору надежной франшизы;
  • узнаете об антикризисном опыте  франшиз – лидеров рынка;
  • используя знания, полученные на вебинаре, снизите риск приобретения экономически неэффективной франшизы, а также научитесь отличать «подделки» под франшизу от настоящих. 

 

Организаторы вебинара:

АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства», Российская Ассоциация Франчайзинга.


Участие в вебинаре бесплатное! Обязательна предварительная регистрация!

 


 

ПРОГРАММА

проведения вебинара «Бизнес по франшизе» 

в режиме видеоконференции.

№ п/п

Тема

Время

1

2

3

1.

Приветствие

 

Представитель АО «Корпорация «МСП»

Спикер уточняется

10 минут

2.

Основы франчайзинга

 

Михайличенко Юрий Николаевич — Исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга;

20 минут

3.

Инструкция по выбору надежной франшизы.

 

Юдин ОлегФранчайзи Domino’s pizza Russia основатель агентства масштабирования бизнеса Franch profi, преподаватель Novikov School

30 минут

4.

СДЭК – международная франшиза лидер курьерской доставки

Спикер уточняются

 

1C:Клуб программистов — Семенова Наталья, руководитель проекта

 

Близкие люди – Носов Вадим, основатель компании

 

Фасоль — Жданова Юлия, региональный менеджер по франчайзингу

1 час 40 минут

5.

Ответы на вопросы из чата

15 минут

6.

Оценка вебинара

5 минут

ИТОГО

3 часа

Модератор: А.Н. Пышкин

Бизнес по франшизе

 Организация и ведение бизнеса требует не только больших финансовых затрат и времени, но также и затрат умственных человеческих возможностей. Необходимо правильно выстроить стратегию, решить, какую тактику стоит применить, чтобы вывести бизнес на рынок, не стать банкротом и потерять все в кратчайшие сроки.

 Но бывают такие случае, когда человек готов вложить свои средства в какое-либо дело, но не знает во что именно, какое предприятие открыть, какое производство запустить. Тогда на помощь приходит франшиза. Это готовый бизнес, готовая идея, но управлять и налаживать все механизмы будете вы самостоятельно. Вы приобретаете бренд, но не навыки и опыт управления, так что, прежде чем приобретать франшизу, стоит взвесить все за и против. Задача того, кто решился на этот шаг-развитие имеющегося бизнеса и введение новшеств.

 Франшиза-это образование коммерческой организации в рамках лицензионного соглашения. Франчайзи, так называют фирму, которая купила франшизу, может использовать товарный знак и технологии компании, но при этом у франчайзи есть определенные обязательства перед стороной, которая продает франшизу, перед франчайзингом. Эксперты утверждают, что франшиза-это ускоренный способ развития бизнеса. Этот способ достаточно распространен во всем мире.

Более подробно о франшизе можно узнать из статьи https://j.etagi.com/ps/chto-takoe-franshiza-i-kak-ona-rabotaet-v/, которая размещена на сайте компании “Этажи”.

 У любой франшизы есть как свои плюсы, так и минусы.

 Преимущества:

 ● Нет необходимости продвигать свой бизнес и пытаться найти свою аудиторию, так как торговая марка уже раскручена и известна.

 ● Условия франчайзинга предусматривают обустройства торговой точки, предоставление оборудования и сырья, так что здесь также можно сэкономить и избежать поиск ресурсов для производства.

 ● Также эти условия предусматривают поддержку от собственника франшизы и консультацию специалистов по ведению бизнеса.

 ● Франчайзер оказывает необходимую поддержку в области менеджмента, поэтому для хорошего старта хватит и минимальных знаний в этой области.

 Минусы:

 ● Необходима значительная сумма денег, так как приобретение франшизы затратное дело. Финансов потребуется больше, чем при самостоятельной организации бизнеса.

 ● Вы приобретаете не только бренд, но и репутацию, которая уже изначально заложена при покупке бизнеса.

 ● У франчайзи есть как свои права, так и обязательства.

На правах рекламы

8 способов, которыми африканцы могут заработать на франчайзинге

Начальные инвестиции

Согласно Investopedia, владельцы бизнеса выдают лицензии на деятельность сторонним владельцам в индустрии франчайзинга.Большинство франчайзеров взимают плату за франшизу в обмен на право ведения бизнеса. Этот единовременный сбор относится к первоначальному инвестиционному взносу и обычно регулируется федеральным законом.

Африканцы могут получить эту плату от потенциальных франчайзи в начале своих деловых отношений.Согласно Small Biz Trends, вы можете заработать от 25 000 до 50 000 долларов на первоначальных инвестиционных взносах. Однако первоначальный инвестиционный сбор зависит от бренда франшизы и отраслевого сегмента. Большинство франчайзеров покрывают рыночные издержки, компенсируют продавцов и многое другое за счет этой платы.

Роялти

По данным The Balance Small Business, роялти за франшизу — это постоянные платежи от франчайзи франчайзеру за непрерывную деятельность.Франчайзеры позволяют инвесторам использовать их брендинг и требовать текущих сборов или роялти за услуги по управлению. Роялти составляет пять или шесть процентов от валового объема продаж или дохода.

Африканцы могут получать гонорары от франчайзинга бизнеса и зарабатывать еще больше, когда доходы от продаж увеличиваются.В то время как средний показатель в 6% различается в зависимости от отрасли, самые низкие лицензионные отчисления для фотопродуктов и услуг составляют 4,9%. Согласно данным Small Biz Trends, вы можете получить 14 % роялти от налоговых услуг или 10 % от франшизы, связанной с бизнесом.

Плата за продление

По данным Balance Hub, инвесторы продлевают контракты по истечении срока действия франчайзингового соглашения.Этот процесс влечет за собой административные и юридические расходы с прибылью для франчайзеров. Инвесторы могут изменить условия контракта и возобновить отношения с франчайзером за определенную плату. Для африканцев это еще один способ заработать деньги на франчайзинге.

Большинство франчайзеров называют платеж преемником вознаграждения, потому что он ниже первоначальных инвестиций.Хотя платеж является низким по сравнению с первоначальным взносом за франшизу, он покрывает административные и юридические расходы.

Доплата за субаренду

По данным Canadian Business Franchise, франчайзеры получают высокую прибыль от субаренды.Многие франчайзеры получают больший доход, сдавая недвижимость в аренду или сдавая помещения в субаренду бизнес-франчайзи. Если вы можете получить недвижимость по более низкой цене, эта индустрия франчайзинга для вас.

Обладая сильной переговорной силой, африканские франчайзеры могут заработать состояние на франчайзинговой индустрии.Вы можете заключить хорошую сделку с арендодателями и заработать на инвесторах. Кроме того, франчайзеры договариваются о более низкой арендной плате с владельцами зданий, сдают помещения в субаренду своим франчайзи и взимают арендную плату.

Продать билеты на мероприятие

Согласно Franchise Gator, франчайзеры могут получать дополнительный доход, взимая с инвесторов плату за билеты на мероприятия.Африканские франчайзеры могут извлечь выгоду, сделав плату за мероприятие и посещение обязательными для франчайзи. Если вы можете организовать рекламные акции или запустить мероприятия, подумайте об индустрии бизнес-франчайзинга.

Вы можете получить приличный доход от этого прибыльного рынка.Многие франчайзеры покрывают организационные расходы, но вы можете получить от этого прибыль. Обязательная плата является идеальной стратегией, позволяющей заработать больше денег. Кроме того, платежи инвестора могут покрыть стоимость работы в течение дня.

Предложите обучение борющимся франшизам

По данным What Franchise, многие франчайзеры включают начальное обучение в оплату франшизы.Но они берут плату за отдельное или дополнительное обучение персонала. Кроме того, первоначальный взнос по франшизе покрывает стоимость специализированного оборудования, территориального анализа и подбора персонала. Идентификация сайта, обучение и запуск франшизы — это дополнительные сборы, включенные в первоначальную стоимость.

Но если франчайзер не укажет плату за обучение, подумайте о том, чтобы навести дополнительные справки, поскольку инвесторы могут платить отдельно.Африканские франчайзеры могут предлагать обучение по инвестиционным пакетам и получать желаемый доход за счет платы за обучение. Рассмотрите пакеты с разным уровнем коучинга для большего дохода.

Оборудование и расходные материалы

Согласно Закону о франчайзинге Lusthaus, франчайзеры могут определять продукты и услуги для деловых операций франчайзи.В результате франчайзеры гарантируют, что инвесторы соответствуют требуемому стандарту обеспечения качества. Этот подход является эффективным способом для африканских франчайзеров увеличить размер прибыли. Кроме того, это дает франчайзеру возможность торговаться, поскольку он устанавливает значительные скидки для инвесторов.

Многие франчайзеры зарабатывают деньги на поставке оборудования для регулярных деловых операций и за счет выручки привлекают больше инвесторов.Чем больше инвесторов во франчайзинговый бизнес, тем больше ресурсов для деловых операций.

Продвигайте свой бренд

Согласно отчету LinkedIn, франчайзеры могут стать более успешными, инвестируя в маркетинг.Африканские франчайзеры повышают узнаваемость бренда, привлекают инвесторов и увеличивают доходы с помощью эффективных маркетинговых кампаний. Подумайте о маркетинге своего бизнеса, если вы хотите создавать положительные ассоциации с брендом и зарабатывать больше на первоначальных платежах и роялти.

Вы можете представить свою торговую марку клиентам, информируя их о предлагаемых продуктах и ​​услугах для роста бизнеса.Подумайте о многоканальном маркетинге и используйте социальные сети для узнаваемости бренда.

Заключение

Африканец может получать желаемый доход от франчайзинга бизнеса за счет первоначальных инвестиций, роялти или платы за продление.Вы также можете зарабатывать деньги, продавая билеты на мероприятия, повышая арендную плату и продавая оборудование. Индустрия бизнес-франшизы является прибыльной, и получение дохода — это шаг к тому, чтобы жить жизнью своей мечты. Теперь пришло время изучить отрасль и получить желаемый доход с помощью эффективных стратегий.

Олайинка Содик — квалифицированный писатель с техническим, аналитическим и копирайтерским опытом, накопленным за 5 лет работы как внутри компании, так и на фрилансе.Он разбирается в финансах, инвестициях, технологиях, блокчейне, слияниях и поглощениях, банкротстве и т. д.

*Мнения, выраженные в этой статье, являются мнением автора Business Insider Africa.Он не отражает точку зрения организации Business Insider Africa.

Как продвигать свой франчайзинговый бизнес: 6 выигрышных стратегий

Маркетинг франчайзинга в нескольких местах на разных местных рынках может быть сложной задачей.Это особенно верно, если вы не используете эффективные маркетинговые стратегии, которые специально подходят для бизнес-модели франшизы.

Франчайзинг основан на последовательности — это означает, что вы продвигаете не только один бизнес, но и несколько бизнесов, которые должны иметь согласованный брендинг и рекламу.

Таким образом, крайне важно, чтобы вы, как франчайзер, вместе с вашими франчайзи следовали стратегическому маркетинговому плану, который обеспечивает неизменность вашего бренда.

В этой статье вы узнаете, как правильно продвигать свой франчайзинговый бизнес, используя шесть мощных стратегий франчайзингового маркетинга.

Что такое франчайзинговый маркетинг?

Франчайзинговый маркетинг — это процесс рекламы вашей франшизы идеальным клиентам с помощью традиционных и цифровых методов маркетинга.

Маркетинг франчайзингового бизнеса является более сложной задачей, чем маркетинг отдельного бизнеса, поскольку вы должны гарантировать, что целостность бренда сохраняется на протяжении всей вашей маркетинговой стратегии.

Таким образом, как франчайзер, вы будете нести ответственность за координацию маркетинговых усилий вашего бренда на нескольких маркетинговых платформах и в разных географических точках.

Для этого вам понадобится комплексный план франчайзингового маркетинга, который смогут реализовать ваши франчайзи.

(Источник изображения)

Ваш маркетинговый план будет состоять из всех деталей, касающихся маркетинговых платформ вашего бренда, стратегий, маркетинговых материалов, руководств по стилю франчайзингового бренда и многого другого.

Вам также необходимо отслеживать, соответствует ли контент, которым делятся ваши франчайзи, вашим стандартам.

Наконец, ваши маркетинговые усилия также должны быть оценены, чтобы гарантировать, что ваши стратегии могут быть оптимизированы и улучшены для охвата большего количества идеальных покупателей.

Шесть лучших маркетинговых стратегий для франшизы

Вот шесть лучших маркетинговых стратегий, которые хорошо работают для франчайзингового бизнеса.

1. Маркетинг в социальных сетях

Как франчайзер вы управляете несколькими офисами, поэтому забота о клиентах должна быть вашим главным приоритетом. Таким образом, социальные сети имеют решающее значение для выслушивания ваших клиентов и ответа на их жалобы и запросы.

На самом деле социальное прослушивание является настолько мощным методом, что 62% компаний используют его для установления отношений с клиентами.

Превратив негативные комментарии в позитивные взаимодействия, вы создадите положительный имидж бренда, который повысит ваши публикации в социальных сетях и, в конечном итоге, общий доход вашего бренда.

Маркетинг в социальных сетях также включает платную рекламу, такую ​​как реклама в Facebook, реклама в Instagram, реклама на YouTube и многое другое. Помимо большего количества конверсий, эта реклама также может помочь вам повысить узнаваемость бренда, особенно если вы используете фирменные хэштеги.

Например, ресторан быстрого питания KFC использует разные хэштеги для разных мест и кампаний.

Следующие хэштеги являются самыми популярными в 2021 году:

(Источник изображения)

Создавая привлекательную рекламу в социальных сетях, используя хэштеги и обеспечивая превосходную поддержку клиентов, вы будете правильно использовать социальные сети. . Все ваши локации сформируют единый образ, которому будут доверять ваши идеальные покупатели.

2.Контент-маркетинг

Контент-маркетинг включает в себя создание и распространение онлайн-материалов, включая сообщения в блогах, видео и сообщения в социальных сетях.

Эта форма маркетинга менее бросается в глаза, чем платная реклама, и позволит вам дать вашей аудитории то, что они действительно найдут ценным и интересным.

Ключ к контент-маркетингу — найти интересные темы, о которых ваши целевые клиенты захотят узнать больше.

Чтобы создать хорошую стратегию контент-маркетинга, вам необходимо выполнить следующие шаги:

Шаг 1: Определите свои платформы

  • Где ваши целевые клиенты проводят большую часть своего времени?
  • Им больше нравится смотреть видео или они предпочитают читать?

Ответы на эти вопросы определят, где вам нужно разместить свой контент.

Шаг 2. Обсудите идеи и исследования

Определите, какие темы будут интересны вашим клиентам.

  • Хотели бы они узнать больше об истории вашей франшизы?
  • Они хотят узнать больше о ваших продуктах/услугах?
  • Им нужно больше отраслевых знаний?

Здесь вы можете найти идеи, исследуя такие платформы, как Reddit и Quora, чтобы найти вопросы, которые задают люди на вашем целевом рынке.Кроме того, вы также можете «шпионить» за своими конкурентами, чтобы увидеть, что они публикуют.

Шаг 3. Создайте свой контент

После того, как вы определили тип контента, который будете публиковать, пора приступить к его созданию. Убедитесь, что контент, который вы создаете, имеет исключительное качество.

Кроме того, если вы публикуете много контента на своих платформах социальных сетей, убедитесь, что вы создали календарь контента социальных сетей, чтобы гарантировать согласованность на всех ваших каналах.

3. Цифровые связи с общественностью

Цифровые связи с общественностью (PR) — малоиспользуемая, но очень эффективная маркетинговая стратегия. Традиционно связи с общественностью состояли из пресс-релизов, спонсорства, кампаний доброй воли и т. д.

Несмотря на то, что это по-прежнему отличные маркетинговые методы, век Интернета позволяет широко распространить ваш охват с помощью цифровых методов, таких как гостевой блог. .

Гостевой блог — это написание контента для веб-сайта другой компании, ориентированного на ту же аудиторию, что и вы.

Написав ценный контент для этих сайтов, вы не только познакомитесь с их читателями, но и эти читатели с гораздо большей вероятностью будут доверять вам, поскольку вы были размещены на сайте, которому они уже доверяют.

(Источник изображения)

4. Маркетинг по электронной почте

Электронная почта — один из самых эффективных и недорогих методов маркетинга. Согласно Litmus, маркетологи в сфере розничной торговли, электронной коммерции и потребительских товаров получают 45 долларов в обмен на каждый доллар, потраченный на электронный маркетинг.

Чтобы эффективно использовать электронный маркетинг для вашей франшизы, вам необходимо иметь центральную учетную запись для всех ваших офисов.

Таким образом, у вас будет контактная информация для каждого франчайзи в единой системе, и вы сможете создавать для них субсчета — каждый со своими правами пользователя. Таким образом, как владелец франшизы, вы сохраните полный контроль над своей системой.

Далее вам нужно будет создать шаблоны, которыми ваша команда сможет поделиться с вашего веб-сайта в почтовых ящиках потребителей.Хорошей идеей будет инвестировать в фирменные шаблоны электронных писем, которые удобны для мобильных устройств и могут использоваться для разных целей и случаев.

5. Пропаганда торговой марки

Ваши сотрудники — ваш главный актив. Предоставив им возможность делиться предварительно одобренным контентом на своих платформах социальных сетей и в социальных кругах, вы значительно расширите свой охват.

На самом деле, в опросе, проведенном Hinge Marketing, более 79% фирм сообщили об увеличении узнаваемости бренда благодаря защите интересов сотрудников.

Используя этот метод, вы не только повысите узнаваемость бренда; вы также сэкономите на маркетинговых расходах, поскольку сможете сократить расходы на другие маркетинговые расходы.

Вы можете управлять своими усилиями по защите интересов сотрудников тремя способами:

Способ 1: Национальный совет по маркетингу

Здесь национальный совет отвечает за усилия по защите интересов сотрудников во всех ваших франшизах. Это означает, что ваши франчайзи должны будут осуществлять защиту интересов сотрудников, как это установлено советом директоров, практически не влияя на этот вопрос.

Метод 2: Совет по сотрудничеству

Представитель каждой из ваших франшиз будет работать с материнской компанией, чтобы определить стратегию защиты интересов сотрудников. Каждый представитель поможет вам определить подходящие сообщения бренда и политику социальных сетей.

Метод 3: Местные франшизы

Каждый владелец франшизы может свободно создавать свою собственную стратегию защиты интересов. Однако, чтобы гарантировать, что этот метод работает, вам придется предоставить владельцам франшиз необходимое обучение, чтобы убедиться, что рекомендации бренда соблюдены.

6. Оптимизация коэффициента конверсии

Оптимизация коэффициента конверсии (CRO) — это процесс постоянного улучшения дизайна вашего веб-сайта и его поисковых возможностей. Цель состоит в том, чтобы помочь посетителям легко найти ваш сайт и заставить их выполнять определенные действия.

Поисковая оптимизация (SEO), в частности, является чрезвычайно эффективной тактикой оптимизации, которая облегчает идеальным клиентам поиск вашего сайта.

Например, оптимизация вашего веб-сайта для локального SEO повысит вероятность того, что ваши идеальные клиенты найдут вас.На самом деле, опрос, проведенный Bright Local, показал, что ошеломляющие 93% интернет-пользователей искали местные компании.

Адаптация вашего веб-сайта для мобильных устройств также имеет решающее значение для успеха вашего сайта, поскольку прогнозируется, что к 2025 году около 72,6% людей будут выходить в Интернет исключительно через свои мобильные телефоны. /B-тесты, также известные как сплит-тесты, для увеличения конверсии.

A/B-тестирование — это процесс сравнения двух версий одной и той же веб-страницы, чтобы определить, какая из них работает лучше.

(Источник изображения)

Запустив A/B-тестирование, вы сможете побудить больше посетителей совершить действие — будь то преобразование в потенциальных клиентов или превращение в платных клиентов.

Если вам нужно больше идей для оптимизации вашего веб-сайта, посмотрите на эти 42 полезные статистические данные по оптимизации коэффициента конверсии.

Начните продавать свой франчайзинговый бизнес

Теперь, когда вы знаете, как продвигать свой франчайзинговый бизнес, вы можете выбрать, какие методы вы хотите использовать, и приступить к работе.

Независимо от того, планируете ли вы использовать некоторые из этих стратегий или все сразу, вам нужно помнить о том, что ваш брендинг и маркетинг должны быть одинаковыми.

Если у вас много потенциальных клиентов, которых вы хотите превратить в потенциальных клиентов, но вы не знаете, как научиться аутсорсингу услуг по генерации лидов здесь.

Что такое франчайзинговый бизнес?

Франчайзинговый бизнес — это тип бизнеса, который лицензирует права на продажу своей продукции или услуг под своим фирменным брендом и бизнес-моделью.Владелец франчайзингового бизнеса называется франчайзером, а лицензиат — франчайзи. Многие магазины обычных розничных сетей, таких как McDonald’s и Jiffy Lube, управляются франчайзи, а не принадлежат материнской компании.

Значительная часть стоимости франчайзингового бизнеса заключается в знакомом ему бренде. Многие клиенты возвращаются во франчайзинговые бизнес-сети, которые они покровительствовали в прошлом, потому что они уверены, что они получат такой же удовлетворительный опыт в любом месте.

Бизнес-модель франчайзинга хорошо подходит для компаний, которые хотят увеличить количество своих офисов или выйти на новую территорию. Они могут сделать это с меньшими требованиями к капиталу, которые оплачиваются франчайзи.

Инвестиции во франчайзинговый бизнес требуют большего, чем просто выписка чека. Прежде чем контракт будет подписан, как франчайзер, так и потенциальный франчайзи тщательно проверяют друг друга, чтобы убедиться, что деловые отношения будут хорошими. Несмотря на это, контракты не являются постоянными; большинство из них служат от пяти до 30 лет, прежде чем их необходимо будет обновить.

В обмен на первоначальные взносы плюс текущие ежегодные взносы франчайзеры предоставляют франчайзи стабильный, проверенный способ ведения бизнеса. Многие франчайзинговые компании предлагают известные бренды с проверенной потребительской привлекательностью. Другие могут быть новыми или менее знакомыми, без гарантии успеха.

Франчайзинговые предприятия предоставляют экспертную помощь на каждом этапе пути, чтобы помочь новым франчайзи начать работу. Это часто включает в себя такие вещи как:

  • Организация финансирования

  • Планирование магазина Макет

  • Выбор оборудования

  • Выбор оборудования

  • Способность с учетом бухгалтерского учета и местной и федеральной отчетности

  • Обучение франчайзи и его сотрудников

  • Предоставление руководств по эксплуатации и стандартов торговой марки

После того, как франчайзи открыт, франчайзинговый бизнес продолжает поддерживать франчайзи посредством таких мероприятий, как:

  • 90 Progress

  • Обеспечение контроля качества

  • Дополнительные консультации

    53

  • Создание маркетинговых кампаний

  • Разработка новых продуктов или услуг для повышения успеха

Это шоу Следует отметить, что франчайзи не только имеют право использовать методы работы франчайзера; они требуются к.Это помогает поддерживать желаемую согласованность между франшизами, но ограничивает способность каждого франчайзи к инновациям.

Как и следовало ожидать, стоимость инвестиций в франчайзинговый бизнес сильно различается в зависимости от бизнеса и отрасли. Размер и рост франшизы, сила ее бренда и финансовая стабильность — все это помогает определить, сколько она будет взимать с франчайзи. Например, McDonald’s, который неизменно входит в число лучших франчайзинговых компаний, может брать за франшизу более одного миллиона долларов.Другие хорошо зарекомендовавшие себя, но более мелкие сети могут взимать гораздо меньшую плату, например, 7-Eleven, где франшиза может стоить менее сорока тысяч долларов.

Однако первоначальные затраты не являются единственными расходами франчайзи. Франчайзинговые компании также собирают текущие лицензионные платежи от франчайзи, обычно в виде процента от ежемесячного дохода. Процент может сильно различаться для разных отраслей и разных объемов продаж, но чаще всего он составляет от 4 до 12 процентов. Кроме того, когда франчайзи начинает свой бизнес, обычно возникают другие расходы, такие как оборудование, обучение и профессиональные консультации.Они могут значительно увеличить расходы.

AlphaGraphics названа лучшей франшизой по версии Franchise Business Review

«Отношения между головным офисом и нашей франчайзинговой сетью удивительны, — сказал Билл Макферсон, вице-президент по развитию франчайзинга. «Эти отношения жизненно важны для успеха нашей франшизы. Прежде чем наградить потенциального владельца AlphaGraphics, мы убеждаемся, что он отлично вписывается в нашу культуру франшизы. Мы ставим это превыше всего, потому что это партнерство между двумя сторонами.Если подходит правильно, это беспроигрышный вариант для всех участников.»

AlphaGraphics вошла в число более чем 300 франчайзинговых брендов, представляющих более 30 000 владельцев франшиз, принявших участие в исследовании Franchise Business Review. Франчайзи были опрошены по 33 контрольным вопросам об их опыте и удовлетворенности ключевыми областями их франчайзинговой системы, включая обучение и поддержку, операции, отношения между франчайзером и франчайзи и финансовые возможности.

«Хотя пандемия по-разному повлияла на различные сектора бизнеса, последние 18 месяцев ясно продемонстрировали сильные стороны франчайзинговой бизнес-модели.Старая поговорка о франчайзинге «быть в бизнесе для себя, но не для себя» никогда не была более важной», — сказал основатель и генеральный директор Franchise Business Review Эрик Стайтс. бренды стали сильнее после пандемии, и это отражается в высокой степени удовлетворенности франчайзи». о фактическом удовлетворении и производительности франчайзи.Franchise Business Review публикует свой рейтинг 200 лучших франшиз в своем ежегодном Путеводителе по сегодняшним лучшим франшизам.

Чтобы увидеть полный рейтинг 200 лучших франшиз FBR за 2022 год, посетите https://franchisebusinessreview.com/page/top-franchises/.

Для получения дополнительной информации об AlphaGraphics посетите сайт https://www.alphagraphicsfranchise.com/.

Об AlphaGraphics
AlphaGraphics, Inc., имеющая более 285 офисов в 6 странах, является одним из крупнейших в США.Базирующиеся в Южной Америке сети местных бизнес-центров, предлагающие полный спектр печатных, визуальных и маркетинговых продуктов. Решения включают в себя: цифровую, офсетную и широкоформатную печать с полным спектром услуг; дизайнерские услуги; почтовое отправление; индивидуальные маркетинговые решения; рекламная продукция; и веб-решения для печати. Для получения дополнительной информации об услугах AlphaGraphics посетите веб-сайт www.alphagraphics.com . Чтобы узнать о возможностях франшизы, посетите www.alphagraphicsfranchise.ком .

О компании MBE Worldwide

MBE Worldwide SpA («MBE»), частная компания, базирующаяся в Милане, Италия, является сторонним поставщиком технических решений для доставки, фулфилмента, печати и маркетинга для небольших и средние предприятия и розничные потребители через Сеть, состоящую, в основном, из независимых магазинов. Сервисные центры MBE облегчают деятельность предпринимателей, частных лиц и предприятий с помощью легкодоступной дистрибьюторской сети и специализированных услуг и продуктов, поставляемых с выдающимся и уникальным уровнем обслуживания клиентов.В настоящее время MBE работает под несколькими брендами: Mail Boxes Etc. (за исключением США и Канады), AlphaGraphics, PostNet, Spedingo.com, Print Speak, PACK & SEND и Multicopy, а его глобальная сеть в настоящее время насчитывает более 2800 точек в 53 странах, включая Более 11 000 сотрудников и общесистемные продажи за 2020 финансовый год в размере 879 миллионов евро (1 004 миллиона долларов США).

Для получения дополнительной информации посетите веб-сайты MBE Worldwide Group по адресу www.mbecorporate.com — www.mbeglobal.com — www.postnet.com — www.alphagraphics.com — www.spedingo.com/en — www.printspeak.com — www.packsend.com.au — www.multicopy.nl — www.mbe.it — www.mbe.es — www.mbe.de — www. mbefrance.fr – www.mbe.pl –  www.mbeportugal.pt – www.mbe.co.uk

КОНТАКТ ДЛЯ СМИ:  
Heather Ripley
Ripley PR
865-977-1975 protectedemail

ИСТОЧНИК AlphaGraphics

Франчайзинговая бизнес-система

Часть шестая из девяти, разоблачающих мифы о франчайзинге.

Это миф, который я постоянно слышу от потенциальных франчайзи, и это одна из самых веских причин, по которой человек решает купить франшизу.

Франчайзеры не просто продают свое имя и логотип потенциальным франчайзи — они продают свое руководство по эксплуатации, которое многие называют «проверенной бизнес-системой».

Что такое проверенная бизнес-система франчайзинга? Я до сих пор не разобрался с этим. Многие франчайзи приходят к выводу, что проверенная бизнес-система означает, что франчайзер потратил бесчисленное количество лет на разработку железного рецепта успеха, который они затем передают франчайзи.Эта система «проверена», потому что франчайзер, по-видимому, проработал все ошибки и точно знает, что нужно делать франчайзи, чтобы добиться успеха, от строительства, закупок и контроля затрат до рекламы и того, в какой оттенок красить стены.

Не так быстро!

Франчайзинг как концепция не обещает доказанной эффективности; скорее, покупка франшизы у проверенного исполнителя — это сценарий успеха.  

Еще один важный момент, о котором следует помнить, заключается в том, что «доказанный успех» сегодня не гарантирует доказанный успех завтра.Мир постоянно меняется вместе со вкусами потребителей, конкуренцией и технологиями. То, что работает сегодня, может не работать завтра и почти наверняка не будет работать точно так же через десять лет.

Настоящим мифом о франчайзинге здесь является представление или предположение о том, что «проверенная бизнес-система франчайзинга» вообще существует. Лучшие франчайзеры постоянно обновляют и развивают свои руководства по эксплуатации, маркетингу и брендингу, чтобы идти в ногу с развивающейся динамикой своей отрасли.   Лучшие франчайзинговые бренды имеют большой опыт в том, чтобы оставаться на шаг впереди, сохранять свежесть и адаптироваться к меняющимся потребностям и аппетитам клиентов.  

Опять же, давайте проведем быстрый тест. На каком бизнесе McDonald’s сосредоточился 30 лет назад? Если бы вы сказали гамбургеры, коктейли и картофель фри, вы были бы правы. А как выглядит маркетинговый план McDonald’s сегодня? Хм, теперь кажется, что ведущим продуктом является McCafe! McDonald’s никогда не выдерживал испытания временем, стоя на месте.Действительно, его «проверенная система» должна постоянно развиваться, модернизироваться и меняться!

Кроме того, есть много франчайзеров, которые начинают франчайзинг без надлежащей подготовки или установленного послужного списка. Вместо того, чтобы тратить бесчисленные годы на разработку надежной операционной системы, эти компании используют франчайзинг как метод роста и тестируют свои системы по ходу дела.

Существующие франчайзи должны возлагать на своего франчайзера ответственность за предоставление бизнес-модели, которая делает возможной прибыльность.Если руководство по эксплуатации несовершенно или налагает чрезмерные ограничения на франчайзи, то владельцам франшиз следует объединиться и единым голосом направить свои опасения своему франчайзеру. Я предлагаю прочитать Стандарты справедливого франчайзинга AAFD, чтобы понять, как выглядят крепкие отношения между франчайзером и франчайзи.

***

Содержание этого сообщения в блоге частично основано на первой главе Мошенничество с франшизой , , написанной Робертом Пурвином.Мошенничество с франшизой доступно для покупки в печатном виде и для Kindle на Amazon.

Открытие франчайзингового бизнеса в Миннесоте

Франшиза представляет собой соглашение или договор между двумя или более лицами, по которому франчайзер за вознаграждение предоставляет франчайзи право участвовать в бизнесе по предложению или распространению товаров или услуг с использованием торговой марки, товарного знака, знака обслуживания франчайзера, логотип, реклама или другой коммерческий символ. И франчайзер, и франчайзи должны иметь общность интересов в маркетинге товаров или услуг.

Франчайзинг – это метод распространения и маркетинга товаров или услуг. Это не отдельная форма организации бизнеса. Бизнес франчайзера и бизнес франчайзи будут принимать одну из форм организации, которые обсуждались ранее.

Франшизы регулируются в Миннесоте Министерством торговли, и любой, кто рассматривает возможность продажи франшизы, должен узнать в этом офисе о регистрации и требованиях к подаче документов, а также об исключениях, которые могут применяться. Нормативные требования, применимые к франшизе, будут обсуждаться в следующем посте.

Следующие несколько постов будут охватывать:

Если вы подумываете о покупке или открытии франшизы в Миннесоте, рассмотрите возможность ознакомиться с этими советами по покупке франшизы в Миннесоте.

Адвокат Аарон Холл представлял ряд франчайзи в спорах о договорах франшизы с франчайзерами. Примеры включают Martinizing Dry Cleaning, Anytime Fitness, Snap Fitness и Planet Fitness. Если у вас есть юридические вопросы, связанные с вашим договором франшизы, вы можете связаться с нашей фирмой.


КРЕДИТЫ: Части этого являются выдержками из Руководство по открытию бизнеса в Миннесоте , предоставленного Министерством занятости и экономического развития штата Миннесота, Отделом помощи малому бизнесу, Двадцать восьмое издание, январь 2010 г., написанное Чарльзом А. Шаффер, Мадлен Харрис и Марк Симмер. Копии можно бесплатно получить в Департаменте занятости и экономического развития штата Миннесота, в Отделе помощи малому бизнесу.


Возможности франшизы – с чего начать?

Малый бизнес Yahoo

2 мин чтения · 9 лет назад

  • АвторRyne Everett
  • ТипАртикул
  • ProviderFranchiseHelp
  • Изображение https://s.yimg.com/bt/api/res/1.2/rM3Zgu0BTue4nlCb8FkORg–/YXBwaWQ9eW5ld3M7cT04NTt3PTMxMA–/http://media.zenfs.com/en_us/sbs/sbc/FranchiseHelp/maze2-320×214.jpg

Выбор франшизы может стать как положительным опытом, так и попыткой вложиться в теневые инвестиции. Как и большинство решений, систематический процесс изучения и оценки ваших вариантов повышает вероятность того, что вы останетесь довольны результатом. Это руководство сделает ваши исследования быстрее, проще и продуктивнее.

Прежде чем рассматривать огромное количество информации о франшизах в сети, загляните внутрь себя.

  1. Имеющийся капитал. Будете ли вы финансировать свою франшизу самостоятельно или рассматриваете кредиты? Франшизы часто требуют, чтобы у новых франчайзи был гораздо больший капитал, чем они обычно используют, потому что недостаточный капитал является причиной номер один неудачи франшизы. Вот несколько популярных вариантов финансирования, которые вы можете рассмотреть:
    • Кредиты франчайзера: Некоторые бренды предлагают финансирование своих франчайзи.
    • Ссуды SBA: Администрация малого бизнеса предлагает ссуды квалифицированным заявителям.
    • Кредиты коммерческих банков: можно получить в местном отделении банка.
  2. Обязательства по времени. Многие франшизы требуют, чтобы владелец присутствовал в течение большей части рабочего времени. Сколько часов вы можете выделить?
  3. цели. Почему вы вообще запускаете франшизу? Большинство людей приступают к процессу, имея в виду что-то конкретное и осознавая, что это имеет решающее значение для его выполнения.

Лучшие возможности франчайзинга – оценка отрасли

Проанализируйте интересующие вас отрасли, чтобы убедиться, что вы выбираете ту, в которой есть хорошие возможности.

  1. Исторические тенденции. Растет ли отрасль в последние годы? Успешно ли франшизы в отрасли адаптируются к изменяющимся требованиям клиентов?
  2. Краткосрочный прогнозируемый рост. Первые несколько лет будут борьбой за выживание, поскольку вы создаете клиентскую базу и повышаете осведомленность о своей франшизе. Вы не хотите конкурировать за сокращающийся рынок в этот период.
  3. Долгосрочный прогнозируемый спрос. Будут ли востребованы ваши услуги через 15 лет или как долго вы планируете работать?

Чтобы сэкономить ваше время, мы предлагаем бесплатные отраслевые отчеты обо всем, от автосервиса до сетей пиццерий, которые многие люди считают полезными для принятия правильного решения.Проверьте их в строке главного меню выше.

Лучшие возможности франшизы – Оценка франшизы

Распространенные ошибки, которых следует избегать

  1. Не ограничивайтесь франшизами, с которыми вы знакомы. Франшиза предлагает гораздо больше, чем узнаваемость бренда — собственные инструменты, обучение, маркетинг и методы должны быть основной частью вашего процесса выбора.
  2. Не списывайте бренд только потому, что его плата за франшизу или требования к капиталу превышают отраслевые нормы.Плата за франшизу обычно отражает уровень ценности, которую вы должны ожидать получить.

Практический результат: Придайте большее значение услугам, предлагаемым компанией, чем вашему первоначальному впечатлению.

Шаги для начала работы

  1. Просмотрите возможности в вашей отрасли. Вы можете получить доступ к нашей базе данных через вкладку «Поиск по отраслям» в верхней части этой страницы или сузить область поиска до наших недорогих франшиз.
  2. Ознакомьтесь с требованиями к капиталу, чтобы убедиться, что вы соответствуете требованиям.
  3. Выберите около 5 для дальнейшего изучения, и вы уже в пути.
.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*