Структурирование бизнеса: Структурирование бизнеса от ЛКП КОНСАЛТ

Содержание

Структурирование бизнеса

Работа на опережение: бизнес в безопасности

Риски существуют на всех уровнях бизнеса: финансовом, трудовом, корпоративном. При этом причины возникновения могут быть различные, но с общим итогом – лишение имущества и привлечение руководства компании.

Нивелирование рисков – это задача компании и прямой интерес ее собственника. При этом важно не только системно подходить к решению задач, но и работать на опережение – разбираться в юридическом аспекте структурировании бизнеса.

Собственник зачастую задумывается над этим вопросом, когда сталкивается с последствием риска, что намного дороже и сложнее, чем создать безопасную структуру. Организация юридически грамотного структурирования бизнеса приводит к нивелированию рисков и спокойной, безопасной работе компании.

Структурирование бизнеса: преимущества:

  • Сохранение и безопасность компании
  • Приумножение заработанного
  • Безмятежность и уверенность
  • Наращивание эффективности
  • Налоговая безопасность

Риски, которых мы помогаем избежать:

  • Доначисление налогов
  • Потеря собственных активов и активов компании
  • Уголовно-правовые
  • Спорные моменты внутри компании и между собственниками
  • Субсидиарной ответственности управленческого персонала и владельцев

Структурирование бизнеса с ORGPM CG – это:

  • Срок подготовки до 4 месяцев
  • Авторская методика
  • Оплата может проходить в несколько этапов
  • Эксперты полностью погружаются в нюансы работы компании
  • Учет необходимости внутреннего финансирования
  • Учитываются требования банков
  • Работа с учетом особенностей отрасли
  • Все действия согласовываются с собственником
  • Комплексный подход
Услуги ORGPM CG:

Юридическая структура

Выстраивание надежной юридической структуры помогает защитить активы и создать систему налогообложения, в которой не будет рисков доначислений, активы будут защищены, созданы налоговые резервы.

К чему приводит юридическая безграмотность компаний:

Дел выигрывают налоговые органы

Случаев происходят налоговые доначисления после проверок

Структурирование владения и активов

Юридическая грамотность и постоянный мониторинг законов позволяет структурировать работу компании под существующие реалии законодательства. Данная процедура гарантирует отсутствие дополнительных налоговых обязательств, защищает активы, позволяет выводить активы без нарушений, разделяет полномочия между владельцами.

Структурирование иностранных компаний дает им возможность получить максимально выгодные условия для ведения бизнеса в России.

Структурирование торговых компаний

Проблемы торговых компаний, связанные с высокими процентами по кредитам, складскими остатками в больших объемах, ростом задолжностей имеют ряд стандартных решений. При этом ORGPM CG работает со многими компаниями, опыт которых может помочь вашей организации. Также эксперты при каждой новой заявке ищут индивидуальный подход. Результаты: отсутствие рисков налоговых доначислений, готовность к налоговой проверке, регламентация импорта и экспорта, бренд и активы находятся под защитой.

Структурирование розничных сетей

Юридическая грамотность и постоянный мониторинг законов позволяет нам структурировать работу компании под существующие реалии законодательства. Данная процедура позволяет избежать налоговых рисков, защитить активы, выводить их без нарушений, разделить полномочия между владельцами. Розничные сети часто дробятся на множество компаний, которые используют УСН. Налоговая идентифицирует это как способ избежать налогов, по факту рознице так легче работать. Безопасная юридическая структура становится решением данной проблемы. Бизнес-план развития сети может помочь в этом вопросе.

Структурирование производственных компаний

Стабильность производительности бизнеса зависит от безопасной юридической структуры. Ее отсутствие связано со множеством рисков, среди которых налоговые доначисления, потеря активов, разглашение коммерческой тайны, претензии из-за использования товарных знаков, изобретений, промобразцов.

Структурирование строительных компаний

Грамотная подготовка к проверкам налоговых органов – это трудный процесс в связи с вступившей в силу ст. 54.1 о необоснованной налоговой выгоде. Для строителей эта статья вылилась в дополнительные налоги из-за недостаточно детальной отчетности о том, какие работы выполнил подрядчик. Выход не только во внедрении в структуры строительных организаций ИП с УСН, которое сулит налоговые риски. При грамотной юридической структуре снижение рисков доначислений – это 100% результат.

Международное структурирование

Структурирование зарубежных активов требует многолетнего опыта. Многоуровневые проверки и автообмен фининформацией на международном уровне создают дополнительные сложности для ведения бизнеса. При международном структурировании вы получите: устранение налоговых рисков, консультации ежедневно 24 часа в сутки, создание, защита и ликвидация активов за рубежом.

Этапы работы

Диагностика бизнес структуры, которая существует

Поиск и подбор решений, которые оптимальны для вашей отрасли

Внедрение новой структуры

Результат – бизнес защищен от доначислений налогов, банкротства, безграмотных и саботирующих действий топ-менеджеров, рейдеров.

Структурирование бизнеса

Под бизнес-структурой понимается организация компании с точки зрения ее правового статуса. Выбор бизнес-структуры зависит от множества факторов, которые являются неотъемлемой частью ведения успешной предпринимательской деятельности.

Структурирование бизнеса при регистрации компании является одним из наиболее важных этапов.

Структурирование бизнеса

Юридическая структура предприятия является ключевым фактором, определяющим деятельность, которую оно может предпринять, например привлечение капитала, ответственность по обязательствам бизнеса, а также особенности налогообложения.

Прежде чем сделать выбор юридической структуры компании, владельцы бизнеса должны сначала рассмотреть свои потребности и цели, а также понять особенности каждой бизнес-структуры. Грамотное структурирование бизнеса позволяет получить больше защищенности, финансовых и налоговых выгод за счет правильного и более эффективного планирования производственно-технологической схемы и управления.

При бизнес-структурировании важно учитывать такие факторы как планируемый размер компании, ее потенциальный уровень юридической ответственности, стоимость и расходы на запуск бизнеса, а также особенности применимого налогообложения.

Корпорация

Корпорация – это тип бизнес-структуры с отдельным юрлицом. Регистрация корпорации характеризуется более длительным и сложным процессом. Владельцы компании обязаны соблюдать больше налоговых требований и правил. Большинство корпораций нанимают юристов для получения сопровождения в регистрации компании за границей и обеспечения соответствия юридического лица законам страны.

Одним из преимуществ структурирования в качестве корпорации является возможность привлечения капитала. Предприятие может привлечь большие суммы капитала, продавая акции общественности. Кроме того, бизнес-структура имеет ограниченную личную ответственность, предлагая владельцам защиту от долгов, обязательств бизнеса.

Траст

Траст – это правовые отношения, созданные учредителем, когда активы передаются под контроль доверительного управляющего в интересах бенефициара или для определенной цели. Трастовый фонд – структура, которая состоит из трех основных элементов: доверительного управляющего, собственности доверительного фонда и бенефициаров.

Ключевой характеристикой траста является то, что он позволяет разделить юридическую собственность и бенефициарный интерес: доверительные собственники становятся собственниками трастовой собственности в отношении третьих сторон, а бенефициары имеют право ожидать, что доверительные собственники будут управлять трастом в их пользу. Подробнее по ссылке.

Заключение

Важно понимать, что каждая из вышеуказанных структур бизнеса имеет свои преимущества и недостатки. Поэтому регистрация юридического лица должна сопровождаться грамотным планированием с учетом целей и особенностей планируемого вида деятельности. Вы можете посетить наш сайт и изучить дополнительную информацию по данной теме, если вас интересует структурирование бизнес процессов.

Структурирование бизнес процессов — Valen

Содержание:

Структурирование бизнес-процессов – один из способов оптимизации хозяйственной деятельности компании. В широком смысле под структурированием понимают изменение организации бизнеса, создание подразделений, отдельных бизнес-единиц, между которыми распределяют активы и функции. Эта процедура подойдет не только для отдельного предприятия, но и для группы компаний. В более узком смысле структурирование может подразумевать улучшение финансовой, технологической, имущественной организации бизнеса.

Для чего предприятию изменять структуру? Это процесс непростой, требующий глубокого анализа ситуации, заключения новых договоров, реорганизации рабочих схем. Однако структурирование преследует сразу несколько целей. Первая – имущественная и управленческая безопасность. Если одно из юридических лиц, входящих в организацию, обанкротится, бизнес не пострадает. Вторая цель – финансовые и налоговые преимущества. За счет распределения функций между несколькими компаниями можно добиться оптимизации налоговой базы и уменьшения выплат.

Когда необходимо структурирование:

  • во время кризиса, финансовой нестабильности;
  • при отсутствии или недостаточности инвестиций;
  • когда возникает угроза снижения прибыли, кризиса;
  • при наличии проблем со спросом на товары и услуги;
  • когда управление становится технически сложным, трудоемким;
  • когда возникают сложности в принятии стратегических решений;
  • если необходимо провести реструктуризацию долговых обязательств;
  • когда бизнес расширяется, руководство планирует выход на новый уровень доходности.

Этапы структурирования бизнес-процессов

Изменение структуры предприятия – это сложный, многоэтапный процесс. Он начинается с изучения фактического положения дел, выявления и анализа рисков, оценки сильных и слабых сторон бизнеса. Для этого специалисты могут использовать разные методики расчета финансовых показателей.

Первое, что оценивают перед началом основного процесса, – это рыночный потенциал бизнеса, его финансовые и производственные возможности, качество продукции и услуг. На этом этапе изучают материальные ресурсы, активы, а вместе с ними – кадры, персонал, который трудится на фирму.

Для каждого предприятия специалисты разрабатывают специальную процедуру структурирования. Универсальной, стандартной схемы преобразования бизнеса не существует. Потому второй этап – разработка плана оптимизации на основе полученной информации. Специалисты создают модель, как должна преобразиться структура компании, какие необходимо создать связи, финансовые и товарные потоки.

Третий этап – это реализации созданной модели. План претворяют в жизнь, создавая новые предприятия или преобразуя имеющие бизнес-единицы. Имущество и персонал перераспределяют между ними, подписывают новые договора.

Что включает в себя структурирование бизнес-процессов:

  • корректное разделение финансовых потоков;
  • исключение дублирования функций разными подразделениями;
  • ликвидация нерентабельных предприятий;
  • диверсификация капитала, внесение необходимых изменений в учредительные документы, чтобы контроль бизнеса оставался у собственников (учредителей).

В итоге структурирование позволяет:

  • снизить затраты;
  • повысить рентабельность производства;
  • сократить производственный цикл;
  • повысить качество выпускаемой продукции;
  • уменьшить технологические потери, количество операций, перемещений;
  • снизить количество управленческих ошибок;
  • сократить численность персонала;
  • улучшить исполнительскую дисциплину;
  • повысить общую эффективность компании.

Дополнительные преимущества структурирования бизнеса

Кроме уже перечисленных плюсов есть дополнительные выгоды от изменения структуры компании. Одна из них – повышение эффективности производственных процессов. Оно происходит за счет оптимизации управления, четкого распределения организационных функций. Заодно, преобразуя компанию, исключают неэффективные бизнес-процессы.

Разумеется, после изменения структуры повышается имущественная и управленческая безопасность компании. Бизнес меняют так, чтобы снизить риски и уменьшить последствия в случае их наступления. Тем не менее, новые юридические лица продолжают действовать как единый слаженный механизм, поскольку между ними заключены соответствующие договора и налажено управление.

Одно из ключевых преимуществ изменения структуры предприятия – это снижение налоговой нагрузки. Обязательные выплаты уменьшаются, поскольку можно использовать разные системы налогообложения. Обратите внимание, что речь идет исключительно о легальных, предусмотренных законом методах уменьшения налоговой базы.

Оптимизация с привлечением иностранных компаний

Многие собственники бизнеса также предпочитают применить международное структурирование бизнес-процессов. Оно преследует по сути те же задачи, что и оптимизация на территории одного государства:

  • привлечение инвестиций;
  • оптимизация налоговой базы;
  • эффективное проведение международных операций;
  • накопление активов в иностранных банках.

Руководителей беспокоит, не возникнет ли у контролирующих органов вопросов и претензий к бизнесу после структурирования бизнес-процессов. Претензии действительно могут возникнуть, но только в случае незаконного использования специальных налоговых режимов. Помощь квалифицированных юристов помогает избежать этих проблем.

Это же справедливо и по отношению к международным договорам. У властей не будет претензий, если все процессы будут организованы грамотно, при участии юристов. Тем не менее, следует избегать заведомо сомнительных действий вроде таких, которые подходят под следующее описание: присоединение убыточных компаний ради уклонения от налогов и схемы с займами, нацеленные на незаконное получение выгоды.

Что такое структурирование бизнеса? — «КАПИТАЛ», аудиторская группа

Выглядит это примерно так, одно юридическое лицо является только владельцем основных активов, другое – занимается производством, третье – ведет работу по сбыту и снабжению и т.д.

Почему важно грамотно структурировать бизнес,  когда владеешь несколькими компаниями

Во-первых, бизнес является бизнесом только тогда, когда его можно продать, следовательно, бизнес необходимо рассматривать как товар. Приобретая бизнес целиком или становясь его соинвестором (совладельцем), любое лицо желает четко понимать, ЧТО оно приобретает. Структурированному бизнесу легче дать реальную оценку и понять структуру всей хозяйственной деятельности.

Во-вторых, структурирование бизнеса является отличной защитой от рейдерских нападений любых видов. Как показывает анализ многолетней практики деятельности рейдеров, предшественником нападений и захватов являлись различные (иногда «не совсем законные») хозяйственные операции с контрагентами, которые впоследствии входили в одно из звеньев рейдерской схемы, причем такие операции проводились с участием юридического лица – собственника основных активов. Структурирование же бизнеса предопределяет на будущее, что юридическое лицо – собственник активов – будет осуществлять свою деятельность только по передаче в пользование своих активов своим же предприятиям-производителям или операционным компаниям и никаких других операций, кроме указанных, осуществлять не будет. Как следствие, рейдерам невозможно будет даже теоретически вступить в какие-либо хозяйственные отношения с лицом.

В-третьих, вести учет  и платить меньше налогов  у структурированного бизнеса значительно легче и удобнее, нежели в смешанной компании, которая является и держателем активов, и производителем, и компанией, продающей и покупающей товар.

Многие предприниматели задаются вопросами:
  • Как снизить налоговую нагрузку группы компаний, чтобы не мешала развитию бизнеса, и при этом управлять рисками;
  • Как добиться баланса между оптимизацией налогообложения, снижением налоговых рисков управляемостью бизнеса?

При структурировании проводится полный финансовый и юридический аудит хозяйственной деятельности, в результате которого выявляются допущенные ранее ошибки учета и отражения определенных операций, что ведет к увеличению пресловутой  «налоговой нагрузки».

Если же грамотно использовать  и внедрять  инструменты налогового структурирования можно получать денежные средства от деятельности группы компаний, и с минимальными налогами и рисками «негласно» юридически подконтрольно владеть бизнесом.

«Как структурировать работу и не вызвать интерес ФНС: инструменты налогового структурирования и способы их внедрения» — рассмотрим на семинаре 10 июля 2018 г.

Структурирование бизнеса — что сегодня о нем должен знать владелец?

Структурирование бизнеса — что сегодня о нем должен знать владелец?

Вопросы структурирования отечественных бизнес-групп остается одним из самых актуальных вопросов для владельцев бизнеса, несмотря на изменения законодательного поля, а также политической и экономической ситуации в Украине. 

Тема построения корпоративных структур является комплексной и охватывает широкий круг вопросов, поэтому ниже мы остановимся лишь на некоторых из них. 

Недостатки неструктурированного бизнеса и преимущества структурированного 

На определенном этапе развития бизнеса возникают вопросы привлечения заемного или акционерного капитала на внешних финансовых рынках, повышение защищенности владения активами, выхода на внешние товарные рынки, оптимизации налоговой нагрузки и тому подобное. При этом отсутствие четкой и прозрачной структуры группы в большинстве случаев не позволяет решать указанные вопросы. 

Приведем примеры. Так выглядит структурированная группа компаний (рис. 1)

Рис.1

Неструктурированной группе присущи, как минимум, три группы проблем: 

1. Препятствия на пути развития бизнеса:

a. уменьшение возможностей получения кредитного финансирования;
b. уменьшение возможностей привлечения инвестиций;

c. несоответствие требованиям, выставляют крупные компании к своим контрагентам. 

2. Отсутствие правового механизма разрешения возможных противоречий между акционерами: в неструктурированной группе часто отсутствуют правовые механизмы установления прав и обязанностей акционеров, что может привести к злоупотреблениям отдельных акционеров своим положением. 

3. Отсутствие механизмов юридической защиты прав собственности акционеров, несет в себе риск потери контроля над бизнесом: отсутствие юридически оформленных прав собственности может привести к потере фактического контроля над активами. Такие ситуации встречаются нечасто: «номинальные» акционеры могут передать права собственности третьим лицам, менеджмент компаний может злоупотреблять своими правами и тому подобное. Кроме того, ряд проблем возникает при передаче имущества по наследству. 

В качестве позитивного аспекта продолжения ведения бизнеса в неструктурированном виде, как правило, называют менее пристальное внимание налоговых органов и минимизацию налоговой нагрузки, хотя методы ее достижения часто противоречат налоговому законодательству и несут в себе существенные риски. 

Теперь рассмотрим принципиальную форму структурированной группы (рис. 2).

Рис.2

Правильно структурированная группа компаний помогает избежать проблем, которые есть у структурированной группы. В частности, это касается прав акционеров и установление четких механизмов принятия решений и разрешения споров. Данные вопросы решаются путем подписания соглашения акционеров, в которой подробно прописываются все необходимые аспекты взаимоотношений, в том числе — выход из бизнеса, принятия новых акционеров, передача прав собственности по наследству и т. д. 

Подходы к структурированию должны соответствовать определенным условиям 

Возможных вариантов построения структуры существует множество, однако подходы к структурированию, которые могут быть реализованы на практике, должны отвечать определенным условиям, среди которых: 

1. Соответствие новой структуры виду бизнеса и конкретным условиям, в которых он находится.

2. Соответствие новой структуры стратегическим планам акционеров, например — привлечение инвесторов, выход на IPO, усиление безопасности владения активами.

3. Формирование юридических инструментов для решения вопроса взаимоотношений между акционерами.

4. Обеспечение гибкости владения активами и формирование организационной структуры для ведения инвестиционной деятельности акционерами.

5. Разумная стоимость создания и поддержания структуры и ее соответствие выгодам, которые получают акционеры.

6. Налоговая эффективность: построенная структура должна позволять обеспечение оптимизации налоговой нагрузки на группу.

7. Возможность консолидации финансовой отчетности на уровне центральной холдинговой компании и проведение ее аудита: как правило, соответствующие требования предъявляются потенциальными кредиторами и инвесторами. 

Каждое из указанных условий предусматривает, в свою очередь, учет целого ряда факторов и обстоятельств, которые касаются как специфики вида бизнеса, так и законодательных ограничений на уровне стран, в которых представлена ​​или будет представлена ​​группа. 

Таким образом, ситуация в каждом случае индивидуальна, и готового шаблона, который был бы приемлем для каждого случая, не существует. Поэтому в первую очередь необходимо понять, как действует бизнес-структура, каков ее состав, какие задачи ставят владельцы бизнеса и т. п. 

Подходы к построению структур стали более жесткими 

Сегодня, в связи с усилением глобальной тенденции по борьбе с агрессивным налоговым планированием, построение корпоративных структур требует более осмысленного и тщательного подхода. В частности, это касается использования «многоэтажных» структур, построение которых обусловлена ​​желанием использовать преференциальные условия налогообложения, которые предоставляют двусторонние соглашения об избежании двойного налогообложения и Директивы ЕС. Вместе с тем, как правило, на уровне холдинговых компаний не осуществляется никакой хозяйственной деятельности, такие компании регистрируются по адресам фидуциарных компаний и не имеют персонала. 

С целью предупреждения использования такими структурами преференций, предоставляемых Директивой ЕС по материнским и дочерним компаниям, в конце 2014 были приняты изменения к этой Директиве. Согласно этим изменениям страны — участницы ЕС обязаны ввести и использовать правила по предупреждению использования Директивы в так называемых «искусственных» структурах. При этом под «искусственными» структурами имеются в виду те, основной или одной из основных целей которых является получение налоговой выгоды. 

Кроме того, начата работа по изменению специальных режимов налогообложения доходов, полученных от эксплуатации объектов прав интеллектуальной собственности. Основной акцент в этом отношении сделан на том, что такие режимы будут распространяться на те компании, которые осуществляют соответствующие функции по получению роялти или доходов от реализации объектов прав интеллектуальной собственности. 

Исходя из двух приведенных выше аспектов, в настоящее время основной акцент необходимо делать на упрощении структур и обеспечении реального выполнения на уровне компаний-нерезидентов функций, которые будут адекватными получаемому такими компаниями доходу. Кроме того, вследствие изменений налогового законодательства Украины, распределение средств в пользу компаний-нерезидентов через выплаты дивидендов не всегда является эффективным с налоговой точки зрения. Так, большую актуальность в настоящее время приобретает использование с этой целью структур внутригруппового финансирования и структур, через которые организовано владение и использование объектов права интеллектуальной собственности (торговых марок, патентов и т. д.). 

В качестве заключения стоит еще раз подчеркнуть, что построение структуры группы позволяет решить целый ряд проблем и придать дополнительный импульс развитию бизнеса. В то время как деятельность через неструктурированный бизнес несет в себе целый ряд рисков. Вместе с тем при построении структуры группы необходимо учитывать целый ряд факторов, и не только текущее законодательство, но и его потенциальные изменения. 

Роман Жарко,

к.э.н, Менеджер по налогообложению Baker Tilly

Налоговая безопасность через структурирование бизнеса

Упущенная выгода — это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике

Читать статью

Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора

Читать статью

Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.

Читать статью

О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе

Читать статью

Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте

Читать статью

Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков

Читать статью

АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные

Читать статью

Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности

Читать статью

Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.

Читать статью

Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».

Читать статью

Структурирование бизнеса в соответствии с задачами Заказчика

Структурирование бизнеса – широкое понятие. Оно может включать в себя как построение/изменение структуры организации или группы компаний, так и узконаправленные корректировки отношений собственности, совершенствование финансовой, информационной производственно-технологической структуры.

Структурирование бизнеса — это процесс распределения функций юридического лица на несколько отдельных организаций с целью получить финансовые/налоговые выгоды, обеспечить имущественную и управленческую безопасность.

Когда необходимо структурирование:

— в период финансового кризиса, финансовой нестабильности;
— при наличии технических сложностей управления;
— когда необходимо провести реструктуризацию долговых обязательств;
— если имеются сложности и временные задержки в принятии управленческих решений;
— существуют реальные или потенциальные угрозы экономической безопасности;
— есть проблемы с реализацией продукции, спросом на услуги;
— при недостатке инвестиций, а также в том случае, если бизнес успешен, но собственники приняли решение расширить сферы влияния, выйти на новый уровень доходности.

Структурирование служит в основном для:
1) обеспечения должного уровня безопасности
Структурирование бизнеса путем его разделения на несколько хозяйствующих субъектов обеспечивает безопасность. Сокращение бизнес-рисков происходит за счет распределения активов и функций между разными относительно-самостоятельными частями компании. Между юридическими лицами заключаются договоры аренды, договоры об оказании услуг, на основании которых они действуют, как единый, слаженный механизм. С другой стороны, к примеру, банкротство или рейдерский захват одной из компаний не приведут к потере всего бизнеса.

2) повышение эффективности за счет оптимизации процессов управления
Структурирование бизнеса способствует наиболее четкому и понятному распределению организационных и управленческих функций между собственниками и руководством, исключению неэффективных бизнес-процессов, повышению эффективности хозяйственной деятельности.

3) снижение налоговой нагрузки
Структурирование позволяет оптимизировать налоговые издержки. Разделение бизнеса на несколько организаций позволяет применять различные системы налогообложения и сочетать их в наиболее выгодных и законных схемах.

Наша команда поможет избежать ошибок при планировании и структурировании бизнеса, проведении финансовых операций внутри обновленной бизнес-структуры, которые могут повлечь большие финансовые потери, а также проблемы с Федеральными бюджетными учреждениями.

Корпоративная структура — различные типы организационных структур

Что такое корпоративная структура?

Корпоративная структура относится к организации различных отделов или подразделений внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли, в которой она работает, корпоративная структура может существенно различаться между компаниями. Каждый из отделов обычно выполняет специализированную функцию, постоянно сотрудничая друг с другом для достижения корпоративных целей и ценностей. Миссия и ценности Миссия CFI состоит в том, чтобы помочь каждому стать финансовым аналитиком мирового класса.Узнайте больше о миссии, видении, ценностях и культуре Института корпоративных финансов.

 

 

Подразделения компании включают отделы кадров, ИТ, бухгалтерского учета и финансов, маркетинга, исследований и разработок (НИОКР) и производства. в управленческом учете это относится к графику или отчету, который показывает итог. Некоторые основанные на продуктах или проектах компании могут разделять бизнес-подразделения, рассматривая один продукт или проект как отдел.

 

Типы организационной структуры

Существует четыре основных типа организационной структуры, которые широко используются предприятиями по всему миру:

 

1. Функциональная структура 

В рамках этой структуры сотрудники объединены в одни и те же отделы. на основе сходства в их наборах навыков, задачах и ответственности. Это позволяет эффективно общаться между людьми в отделе и, таким образом, приводит к эффективному процессу принятия решений.Компании с такими отделами, как ИТ и бухгалтерский учетБухгалтерский учетНаши руководства и ресурсы по бухгалтерскому учету представляют собой пособия для самостоятельного изучения бухгалтерского учета и финансов в удобном для вас темпе. Просмотрите сотни руководств и ресурсов. являются хорошим примером функциональной структуры.

 

2. Структура подразделений

Эта структура организует бизнес-деятельность по конкретным рынкам, продуктам, услугам или группам клиентов. Целью дивизиональной структуры является создание рабочих групп, которые могут производить аналогичные продукты, соответствующие потребностям отдельных групп.Типичным примером дивизиональной структуры является географическая структура, при которой региональные подразделения создаются для предоставления продуктов или услуг в определенные места.

 

3. Матричная структура

Матричная структура представляет собой сочетание функциональной и дивизиональной структур. Эта структура обеспечивает децентрализованное принятие решений, большую автономию, большее межведомственное взаимодействие и, следовательно, большую производительность и инновации. Несмотря на все преимущества, эта структура сопряжена с более высокими затратами и может привести к конфликтам между вертикальными функциями и горизонтальными продуктовыми линиями.

 

 

4. Гибридная структура

Как и матричная структура, гибридная структура сочетает в себе как функциональную, так и дивизиональную структуру. Вместо сетевой организации гибридная структура делит свою деятельность на отделы, которые могут быть либо функциональными, либо дивизиональными. Эта структура позволяет использовать ресурсы и знания в каждой функции, сохраняя при этом специализацию по продуктам в различных подразделениях. Гибридная структура широко используется многими крупными организациями.

 

Изучение корпоративной структуры компании

Когда аналитик FP&A Аналитик FP&AСтать аналитиком FP&A в корпорации. Мы описываем заработную плату, навыки, личность и обучение, необходимые для работы в области FP&A и успешной финансовой карьеры. Аналитики, менеджеры и директора FP&A несут ответственность за предоставление руководителям анализа и необходимой им информации для выполнения различных анализов и финансового моделирования. Что такое финансовое моделирование. Финансовое моделирование выполняется в Excel для прогнозирования финансовых показателей компании.Обзор того, что такое финансовое моделирование, как и зачем строить модель. корпоративная структура часто является одной из первых вещей, которые принимаются во внимание, потому что то, как определяются отделы, напрямую влияет на построение любой модели.

 

1. Корпоративная структура является основой для построения любых финансовых моделей

В зависимости от того, какие продукты/услуги предоставляет компания или в какой отрасли она работает, ее корпоративная структура может сильно отличаться от структуры других предприятий.Поэтому важно, чтобы аналитик FP&A тесно сотрудничал с различными бизнес-подразделениями компании, чтобы понимать их обязанности и области знаний.

Аналитик FP&A должен организовывать регулярные встречи и постоянно поддерживать связь с различными бизнес-подразделениями, чтобы быть в курсе последних тенденций на рынке, новых и существующих проектов, краткосрочных и долгосрочных рабочих планов и ожидаемых возможностей в процессе реализации проекта. . Таким образом, аналитик может не только ознакомиться с текущими действиями в каждой команде, но и быстро реагировать на изменения в бюджетах и ​​прогнозах, используя самую свежую информацию.

 

2. Предприятия с функциональной структурой или структурой подразделений, как правило, используют прямое моделирование

Из четырех организационных структур проще всего строить финансовые модели и модели прогнозирования из-за простоты структуры подразделений компаний. структура. Аналитик FP&A может легко собирать данные, выполнять анализ и определять отклонения, выявлять тенденции данных и прогнозировать будущую производительность для каждого отдела.

Иногда аналитик FP&A может углубляться до каждого сотрудника при сборе информации для подробного анализа. Поскольку все сотрудники находятся в единых подчиненных отношениях в функциональной или дивизиональной структуре, аналитик может легко отслеживать индивидуальную производительность, рабочее время и расходы. Это помогает проводить точный анализ расходов отдела, доходов и производительности, не делая при этом слишком много предположений.

 

3. Компании с матричной структурой могут подвергаться большему количеству оценок различных факторов

В матричной структуре сотрудники имеют двойные отношения отчетности, как правило, как перед функциональным менеджером, так и перед менеджером отдела/продукта.Это может привести к конфликтам в использовании ресурсов между подразделением и функцией, что усложнит реализацию распределения затрат, поскольку один сотрудник может быть членом двух команд одновременно.

Кроме того, аналитику FP&A сложнее разработать идеальную модель прогнозирования для компаний с матричной структурой, поскольку существует много перекрывающихся ресурсов и неоднозначных линий отчетности. Измерение показателей производительности труда сотрудников и расходов на проекты может потребовать некоторых оценок индивидуальных рабочих часов, затраченных на различные продукты или проекты.

 

Другие ресурсы

Спасибо, что прочитали руководство CFI по корпоративной структуре. Приведенные ниже бесплатные ресурсы CFI помогут расширить и углубить ваше понимание того, как на самом деле работает бизнес.

  • Корпоративная стратегияКорпоративная стратегияКорпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, рисками и прибылью в рамках всей фирмы, в отличие от рассмотрения конкурентных преимуществ в бизнес-стратегии
  • БюрократияБюрократияСистема поддержания единой власти внутри и между учреждениями известна как бюрократия.Бюрократия по существу означает правление через офис.
  • Офисная политикаОфисная политикаОфисная политика существует практически в любой организации. Это действия, выполняемые отдельными лицами для повышения своего статуса и продвижения по службе. Эти описания должностей были составлены на основе наиболее распространенных списков навыков, требований, образования, опыта и прочего.

Основы бизнес-структуры | Типы строения

Из всех решений, которые вы принимаете при открытии бизнеса, вероятно, самым важным в отношении налогов является тип организационно-правовой формы, которую вы выбираете для своей компании.

Это решение не только повлияет на сумму, которую вы платите в виде налогов, но и повлияет на количество документов, которые необходимо заполнить вашему бизнесу, на личную ответственность, с которой вы столкнетесь, и на вашу способность собирать деньги.

Наиболее распространенными формами бизнеса являются индивидуальное владение, товарищество, корпорация и S-корпорация. Более поздним развитием этих форм бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО) и товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО). Поскольку каждая бизнес-форма сопряжена с различными налоговыми последствиями, вы должны сделать свой выбор с умом и выбрать структуру, которая наиболее точно соответствует потребностям вашего бизнеса.

Если вы решите начать свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, но позже решите нанять партнеров, вы можете реорганизоваться в товарищество или другое юридическое лицо. Если вы это сделаете, обязательно уведомите IRS, а также налоговое агентство вашего штата.

Индивидуальное предприятие
Самой простой структурой является единоличное владение, в котором обычно участвует только одно лицо, владеющее предприятием и управляющее им. Если вы собираетесь работать в одиночку, возможно, вам подойдет эта структура.

Налоговые аспекты индивидуального предпринимательства привлекательны, потому что расходы и ваш доход от бизнеса включены в вашу декларацию о подоходном налоге с физических лиц, форма 1040. Затем «итоговая сумма» из Приложения C переносится в вашу личную налоговую декларацию. Это особенно привлекательно, потому что убытки от бизнеса, которые вы понесете, могут компенсировать доход, который вы заработали из других источников.

В качестве индивидуального предпринимателя вы также должны подать форму SE Schedule SE с формой 1040.Вы используете График SE, чтобы рассчитать, сколько налога на самозанятость вы должны. В дополнение к уплате ежегодных налогов на самозанятость, вы должны произвести расчетные налоговые платежи, если вы ожидаете, что должны заплатить не менее 1000 долларов США в виде федеральных налогов за год после вычета вашего удержания и кредитов, и ваше удержание будет меньше, чем меньшее из: 1) 90 процентов налога, который должен быть указан в вашей налоговой декларации за текущий год, или 2) 100 процентов вашего налогового обязательства за предыдущий год.

Федеральное правительство разрешает вам платить расчетные налоги четырьмя равными суммами в течение года: 15 апреля, июня, сентября и января.При индивидуальном владении доходы вашего бизнеса облагаются налогом только один раз, в отличие от других бизнес-структур. Еще одним большим плюсом является то, что вы будете иметь полный контроль над своим бизнесом — вы принимаете все решения.

Однако следует учитывать несколько недостатков. Выбор индивидуальной бизнес-структуры означает, что вы несете личную ответственность за обязательства вашей компании. В результате вы подвергаете свои активы риску, и они могут быть конфискованы для погашения корпоративного долга или судебного иска, поданного против вас.

Сбор денег для индивидуального предпринимателя также может быть трудным. Банки и другие источники финансирования могут неохотно предоставлять бизнес-кредиты индивидуальным предпринимателям. В большинстве случаев вам придется зависеть от ваших источников финансирования, таких как сбережения, собственный капитал или семейные кредиты.

Товарищество
Если ваш бизнес будет принадлежать нескольким лицам и управляться ими, вам следует рассмотреть возможность структурирования вашего бизнеса как партнерства. Товарищества бывают двух видов: полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью.В полном товариществе партнеры управляют компанией и несут ответственность за долги товарищества и другие обязательства. Коммандитное товарищество имеет как полных, так и коммандитных партнеров. Общие партнеры владеют и управляют бизнесом и несут ответственность за партнерство, в то время как партнеры с ограниченной ответственностью выступают только в качестве инвесторов; они не контролируют компанию и не несут той же ответственности, что и генеральные партнеры.

Если вы не ожидаете, что у вас будет много пассивных инвесторов, товарищества с ограниченной ответственностью, как правило, не лучший выбор для нового бизнеса из-за всех необходимых документов и административных сложностей.Если у вас есть два или более партнеров, которые хотят активно участвовать, создать полное партнерство будет намного проще.

Одним из основных преимуществ партнерства является налоговый режим, которым оно пользуется. Товарищество не платит налог на свой доход, но «передает» любую прибыль или убытки отдельным партнерам. Во время налогообложения партнерство должно подать налоговую декларацию (форма 1065), в которой сообщается о доходах и убытках в IRS. Кроме того, каждый партнер сообщает о своей доле доходов и убытков в Приложении K-1 формы 1065.

Личная ответственность является серьезной проблемой, если вы используете полное товарищество для структурирования своего бизнеса. Как и индивидуальные предприниматели, генеральные партнеры несут личную ответственность по обязательствам и долгам товарищества. Каждый генеральный партнер может действовать от имени партнерства, брать ссуды и принимать решения, которые будут касаться и быть обязательными для всех партнеров (если это разрешено соглашением о партнерстве). Имейте в виду, что партнерство также обходится дороже, чем индивидуальное предприятие, потому что оно требует больше юридических и бухгалтерских услуг.

Корпорация
Корпоративная структура является более сложной и дорогой, чем большинство других бизнес-структур. Корпорация является независимым юридическим лицом, отделенным от своих владельцев, и поэтому она требует соблюдения большего количества правил и налоговых требований.

Самым большим преимуществом для владельца бизнеса, решившего зарегистрировать компанию, является защита ответственности, которую он или она получает. Долг корпорации не считается долгом ее владельцев, поэтому, если вы организуете свой бизнес как корпорация, вы не подвергаете риску свои личные активы.Корпорация также может удерживать часть своей прибыли без уплаты налога владельцем.

Еще один плюс — возможность корпорации привлекать деньги. Корпорация может продавать акции, как обыкновенные, так и привилегированные, для привлечения средств. Корпорации также существуют бессрочно, даже если один из акционеров умирает, продает акции или становится инвалидом. Однако корпоративная структура имеет ряд недостатков. Главный из них — более высокие затраты. Корпорации формируются в соответствии с законами каждого штата с собственным набором правил.Возможно, вам понадобится помощь адвоката, который поможет вам. Кроме того, поскольку корпорация должна следовать более сложным правилам и положениям, чем товарищество или индивидуальное предприятие, ей требуется больше услуг по бухгалтерскому учету и подготовке налоговой отчетности.

Еще один недостаток создания корпорации: владельцы корпорации платят двойной налог на прибыль бизнеса. Корпорации не только облагаются корпоративным подоходным налогом как на федеральном уровне, так и на уровне штатов, но и любая прибыль, распределяемая между акционерами в виде дивидендов, облагается налогом по индивидуальным ставкам налога на их личные подоходные налоговые декларации.

Одна из стратегий, позволяющих смягчить последствия двойного налогообложения, состоит в том, чтобы выплачивать некоторую сумму в качестве заработной платы вам и любым другим корпоративным акционерам, работающим в компании. Корпорация не обязана платить налог на прибыль, выплачиваемую в качестве разумной компенсации, и может вычесть платежи как коммерческие расходы. Однако у IRS есть ограничения на то, что она считает разумной компенсацией.

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из пятого издания «Начни свой собственный бизнес», опубликованного Entrepreneur Press.

S Corporation и общество с ограниченной ответственностью

S Corporation
Корпорация S более привлекательна для владельцев малого бизнеса, чем обычная (или C) корпорация. Это потому, что корпорация S имеет некоторые привлекательные налоговые льготы и по-прежнему предоставляет владельцам бизнеса защиту ответственности корпорации. В корпорации S доходы и убытки передаются акционерам и включаются в их индивидуальные налоговые декларации. В результате остается только один уровень федерального налога.

Кроме того, владельцы корпораций S, не имеющие товарно-материальных запасов, могут использовать кассовый метод учета, который проще, чем метод начисления. В соответствии с этим методом доход облагается налогом при получении, а расходы вычитаются при выплате.

Корпорации

S также могут иметь до 100 акционеров. Это позволяет иметь больше инвесторов и тем самым привлекать больше капитала, считают налоговые эксперты.

Корпорации

S имеют некоторые недостатки. Например, корпорации S подчиняются многим из тех же правил, которым должны следовать корпорации, а это означает более высокие расходы на юридические и налоговые услуги.Они также должны регистрировать учредительные документы, проводить собрания директоров и акционеров, вести корпоративные протоколы и разрешать акционерам голосовать по основным корпоративным решениям. Юридические и бухгалтерские расходы на создание S-корпорации также аналогичны расходам на обычную корпорацию.

Еще одно существенное различие между обычной корпорацией и корпорацией S заключается в том, что корпорации S могут выпускать акции только одного класса. Эксперты говорят, что это может помешать компании привлекать капитал.

Кроме того, в отличие от обычной корпорации, акции корпорации S могут принадлежать только отдельным лицам, поместьям и определенным типам трастов. В 1998 году в список были добавлены освобожденные от налогов организации, такие как квалифицированные пенсионные планы. Это изменение предоставляет S-корпорациям еще более широкий доступ к капиталу, потому что ряд пенсионных планов готовы инвестировать в акции малого бизнеса.

Общество с ограниченной ответственностью
Компании с ограниченной ответственностью, часто называемые «Lacs», существуют с 1977 года, но их популярность среди предпринимателей появилась сравнительно недавно.ООО — это гибридная организация, объединяющая в себе лучшие черты товариществ и корпораций.

LLC были созданы, чтобы предоставить владельцам бизнеса защиту ответственности, которой пользуются корпорации без двойного налогообложения. Прибыль и убытки переходят к владельцам и включаются в их личные налоговые декларации.

Похоже на S-корпорацию? Это так, за исключением того, что LLC предлагает владельцам бизнеса даже больше возможностей, чем S-корпорация. Например, у LLC нет ограничений на количество акционеров, в отличие от корпорации S, которая имеет ограничение в 100 акционеров.Кроме того, любому члену или владельцу LLC разрешено полное участие в работе бизнеса; с другой стороны, в товариществе с ограниченной ответственностью партнеры не имеют права голоса в операции.

Чтобы создать ООО, вы должны зарегистрировать учредительный договор у государственного секретаря штата, в котором вы собираетесь вести бизнес. В некоторых штатах также требуется, чтобы вы заполнили операционное соглашение, похожее на соглашение о партнерстве. Как и товарищества, ООО не имеют бессрочного срока действия.Законы некоторых штатов предусматривают, что компания должна быть распущена через 30 лет. Технически компания прекращает свое существование, когда ее член умирает, увольняется или выходит на пенсию.

Если вы планируете работать в нескольких штатах, вы должны определить, как штат будет относиться к ООО, учрежденному в другом штате. Если вы выбираете структуру ООО, обязательно воспользуйтесь услугами опытного бухгалтера, знакомого с различными правилами и положениями ООО.

Еще одной недавней разработкой является товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО).В случае с ТОО общие партнеры несут ограниченную ответственность. Например, партнеры несут ответственность за свои собственные злоупотребления служебным положением, а не за действия своих партнеров. Эта правовая форма хорошо работает для тех, кто занимается профессиональной практикой, например, для врачей.

Даже после того, как вы определитесь со структурой бизнеса, помните, что обстоятельства, делающие благоприятным тот или иной тип организации бизнеса, всегда подлежат изменению в законодательстве. Имеет смысл время от времени переоценивать свою форму бизнеса, чтобы убедиться, что вы используете ту, которая обеспечивает наибольшую выгоду.

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из пятого издания «Начни свой собственный бизнес», опубликованного Entrepreneur Press.

Бизнес-структура — Обзор, формы, как они работают

Что такое бизнес-структура?

Бизнес-структура означает юридическую структуру организации, которая признана в данной юрисдикции. Юридическая структура организации является ключевым фактором, определяющим деятельность, которую она может осуществлять, например привлечение капитала. Процесс привлечения капитала. Эта статья предназначена для того, чтобы дать читателям более глубокое понимание того, как работает и происходит процесс привлечения капитала в современной отрасли.Для получения дополнительной информации о привлечении капитала и различных типах обязательств, взятых на себя андеррайтером, см. наш обзор андеррайтинга, ответственность по обязательствам бизнеса, а также суммы налогов, которые организация должна уплатить налоговым органам.

Перед тем, как сделать выбор в отношении типа организационно-правовой формы, собственники бизнеса должны сначала рассмотреть свои потребности и цели, а также разобраться в особенностях каждой организационно-правовой формы. Четыре основные формы бизнес-структур в Соединенных Штатах включают индивидуальное владение, товарищество, компанию с ограниченной ответственностью и корпорацию.

 

 

Резюме
  • Бизнес-структура описывает юридическую структуру компании, которая влияет на повседневную деятельность компании.
  • Индивидуальное предприятие и товарищество легко создать, поскольку они не обязаны выполнять текущие требования, такие как собрания акционеров и голосование.
  • Корпорация и компания с ограниченной ответственностью обеспечивают своим владельцам защиту с ограниченной ответственностью, которая служит для предотвращения продажи личных активов владельца для погашения долгов и обязательств организации.

 

Формы бизнес-структуры

Различные бизнес-структуры подробно рассматриваются ниже:

  

— повседневная деятельность предприятия. Кроме того, с точки зрения налогообложения доходы и расходы бизнеса включаются в налоговую декларацию владельца.

Предприятие не обязано подавать отдельные формы налога на прибыль от владельца, поскольку предприятие не существует как отдельное юридическое лицо от своего владельца.Владелец должен подать форму 1040, и эта форма должна включать Приложение CSchedule CНалоговая форма Приложения C используется для отчета о прибылях или убытках от бизнеса. Это форма, которую индивидуальные предприниматели (одиночные владельцы бизнеса) и График SE для налога на самозанятость.

Выбор индивидуальной бизнес-структуры дает несколько преимуществ. Во-первых, это недорого, и при регистрации индивидуального предпринимателя взимаются минимальные сборы. В большинстве штатов единственными расходами, связанными с ведением индивидуального предприятия, являются налоги на бизнес и сборы за лицензию на эксплуатацию.

Владельцы бизнеса также могут иметь право на налоговые вычеты, например на медицинское страхование. В отличие от компании с ограниченной ответственностью, единоличное владение не обязано выполнять текущие требования, такие как собрания акционеров и голосование или выборы директоров. С другой стороны, поскольку это не отдельное юридическое лицо от его владельцев, владельцы будут нести личную ответственность по долгам, обязательствам и обязательствам бизнеса.

 

2. Партнерство

Партнерство – это форма бизнес-структуры, состоящая из двух или более владельцев.Это самая простая форма бизнес-структуры для бизнеса с двумя или более владельцами. Партнерство имеет много общего с индивидуальным предпринимателем. Например, бизнес не существует как отдельное юридическое лицо от его владельцев, и поэтому владельцы и юридическое лицо рассматриваются как одно лицо.

При подаче налогов прибыль и убытки бизнеса передаются партнерам, и каждый партнер должен сообщать информацию в форме 1065 вместе со своими личными налоговыми декларациями.Также партнеры обязаны платить налог на самозанятость в зависимости от их доли в прибыли предприятия. К форме 1065 следует приложить Приложение K-1, в котором фиксируются прибыли или убытки.

Структура партнерства дает несколько преимуществ. При регистрации партнерства требуется немного документов, и партнеры не обязаны соответствовать тому же уровню требований, которым подвергаются компании с ограниченной ответственностью. Кроме того, товарищества пользуются особым режимом налогообложения, когда партнеры должны сообщать о своей доле прибыли или убытков в своей декларации о подоходном налоге.

С другой стороны, партнеры несут личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса, и их личные активы могут быть проданы для оплаты долгов бизнеса. Кроме того, между партнерами могут возникнуть разногласия, и это может замедлить работу бизнеса.

 

3. Корпорация

Корпорация — это тип бизнес-структуры, которая дает организации отдельное юридическое лицо от ее владельцев. Его сложно и дорого установить, и он требует от владельцев соблюдения большего количества налоговых требований и правил.Большинство корпораций нанимают адвокатов для надзора за процессом регистрации и обеспечения соблюдения организацией законов штата, в котором она зарегистрирована.

Когда организация намеревается стать публичной посредством выпуска обыкновенных акций для широкой публики, она должна сначала быть зарегистрирована как корпорация. Корпорации обязаны платить как федеральные налоги, так и налоги штата, а акционеры обязаны раскрывать информацию о выплате дивидендов ДивидендыДивиденды — это доля прибыли и нераспределенной прибыли, которую компания выплачивает своим акционерам.Когда компания получает прибыль и накапливает нераспределенную прибыль, при подаче налогов на доходы физических лиц.

Основными типами корпораций являются C-корпорация и S-корпорация . C-корпорация существует как отдельное юридическое лицо от своих владельцев, тогда как S-корпорация может состоять из до 100 акционеров и функционировать так же, как товарищество.

Одним из преимуществ корпоративной структуры является возможность привлечения капитала. Предприятие может привлечь большие суммы капитала путем продажи акций населению.Кроме того, бизнес-структура предполагает ограниченную личную ответственность, предлагая владельцам защиту от долгов, обязательств и обязательств бизнеса.

С другой стороны, к корпорации предъявляется больше требований, таких как собрания, голосование и выборы директоров, и ее создание обходится дороже по сравнению с единоличным владением или товариществом.

 

4. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) представляет собой гибридную бизнес-структуру, сочетающую в себе лучшее из обоих миров, т.е.э., он обладает характеристиками как товариществ, так и корпораций. Он обеспечивает защиту личной ответственности владельцев бизнеса при одновременном снижении налогов и требований к бизнесу. Прибыли и убытки бизнеса передаются владельцам, и каждый владелец бизнеса обязан включать долю прибыли/убытков в свои личные налоговые декларации.

Кроме того, в отличие от S-корпорации, которая ограничена 100 акционерами, количество акционеров в компании с ограниченной ответственностью не ограничено.При регистрации компании с ограниченной ответственностью организация должна подать свой устав министру штата, где она намеревается вести бизнес. В некоторых штатах от организации может потребоваться подать операционное соглашение.

Одним из преимуществ создания компании с ограниченной ответственностью является то, что к ней предъявляется меньше требований по сравнению с корпорацией. Требуется меньше документов, и владельцы несут ограниченную ответственность, что защищает их активы от продажи для оплаты обязательств предприятия.Компания с ограниченной ответственностью не подлежит никаким ограничениям на количество акционеров, которые она может назначить.

С другой стороны, создание компании с ограниченной ответственностью обходится дорого, поскольку она должна быть зарегистрирована в государстве, где она намеревается вести деятельность. Кроме того, организации может потребоваться нанять бухгалтера. Бухгалтер Бухгалтер играет очень важную роль в организации, независимо от того, является ли она многонациональной компанией или небольшой местной компанией. и адвокат, чтобы убедиться, что он соответствует налоговым и нормативным требованиям.

 

Дополнительная литература

CFI предлагает страницу программы коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA)™ — CBCAGПолучите сертификат CFI CBCA™ и станьте коммерческим банковским и кредитным аналитиком. Зарегистрируйтесь и продвигайтесь по карьерной лестнице с помощью наших сертификационных программ и курсов. Сертификационная программа для тех, кто хочет поднять свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

  • БюрократияБюрократияСистема поддержания единых полномочий внутри и между учреждениями известна как бюрократия.Бюрократия по существу означает правление через офис.
  • Бизнес-стратегия и бизнес-модельБизнес-стратегия и бизнес-модельСоздание и ведение бизнеса включает в себя различие между бизнес-стратегией и бизнес-моделью. Чтобы достичь своих целей и добиться успеха, владельцы
  • Корпоративная стратегияКорпоративная стратегияКорпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, рисками и доходами в фирме, в отличие от рассмотрения конкурентных преимуществ в бизнес-стратегии
  • Типы организацийТипы организацийЭта статья о различных Типы организаций исследует различные категории, в которые могут входить организационные структуры.Организационные структуры

Как структурировать свой бизнес: 9 советов по структурированию нового бизнеса

Как предприниматель должен структурировать новый бизнес?

Чтобы помочь вам разработать новую бизнес-структуру, мы задали этот вопрос лидерам бизнеса и предпринимателям, чтобы получить их лучшие советы. Есть несколько советов, которые помогут вам разработать новую бизнес-структуру, от определения уровня вашего участия до принятия инновационных бизнес-структур.

Вот девять советов по созданию новой бизнес-структуры:

  • Определите уровень своего участия
  • Разделение интеллектуальной собственности и самого бизнеса
  • Просто структурируй это
  • Определите, как личные факторы влияют на бизнес
  • Рассмотрите свои будущие потребности в финансировании
  • Если вам нужны инвестиции, начните с C-Corp
  • Если сомневаетесь, обращайтесь в ООО
  • Не делите его поровну
  • Внедрение инновационных бизнес-структур

Определите уровень своего участия

При структурировании вашего нового бизнеса важно определить уровень участия и контроля, который вы хотели бы иметь в бизнесе.Вы начинаете бизнес с партнером или членом семьи? Вы хотите участвовать во всех повседневных операциях? Хотите тотальный контроль над бизнесом? Ответы на эти вопросы помогут вам решить, хотите ли вы структурировать свой бизнес как C-Corporation и индивидуальное предприятие или что-то вроде LLC.

-Генри Бабиченко, DD, Stomadent Dental Lab

Разделение интеллектуальной собственности и самого бизнеса

При создании и структурировании нового бизнеса предпринимателю следует подумать об отделении своей интеллектуальной собственности от самого бизнеса.Структурирование бизнеса таким образом защищает ценные объекты интеллектуальной собственности, о важности которых вы не подозреваете, пока их не попытаются отобрать в судебном порядке. Номера телефонов и веб-адрес вашей компании — два отличных примера интеллектуальной собственности, которую стоит защищать! Если ваша компания владеет вашим номером телефона или адресом веб-сайта, конкурент может на законных основаниях завладеть вашим номером телефона и веб-сайтом и извлечь выгоду из вашей отличной репутации, если вы не структурируете свой бизнес таким образом, чтобы этого не произошло в случае возбуждения судебного процесса. .

— Джонатан Коэн, сгенерированный

Просто структурируй

Могу вам сказать, что первые четыре года работы фрилансером я не структурировал свой бизнес. Только когда я нанял своего первого сотрудника, я нашел время, чтобы структурировать бизнес. Оглядываясь назад, это было довольно рискованно. Если вы фрилансер, найдите время, чтобы подать заявку в ООО, чтобы отделить себя от бизнеса. Кроме того, более профессионально подавать форму W-9 с EIN (идентификационным номером работодателя), чем с номером социального страхования.Просто структурируйте это.

— Бретт Фармило, Markitors

Определите, как личные факторы влияют на бизнес

Структура бизнеса зависит от уникальной жизненной ситуации предпринимателя. Например, предприниматель может подумать о переезде за границу и стать эмигрантом. В этом случае бизнес должен быть структурирован с учетом международных трансграничных транзакций в каждой стране, чтобы соответствовать правилам налогообложения бизнеса и физических лиц. Суть в том, что жизненная ситуация каждого предпринимателя уникальна и может повлиять на финансовый успех его или ее компании.Всегда консультируйтесь с международным налоговым юристом, прежде чем структурировать новый бизнес за границей, чтобы разработать налоговую стратегию, позволяющую избежать ненужных налогов и возможных штрафов и процентов.

— Джейсон Кован, международный налоговый поверенный

Рассмотрите свои будущие потребности в финансировании

Многие решения о структуре бизнеса, которые вы примете при запуске, повлияют на вашу способность привлекать капитал позже. Попытайтесь представить себе тип и объем внешнего финансирования (собственного или заемного), которое вам понадобится для развития вашего бизнеса через три-пять лет.Например, если вы ищете традиционное заемное финансирование через Администрацию малого бизнеса (кредиты SBA 7A) или банк, то любой владелец, владеющий не менее 20% акций компании, должен будет подписать личную гарантию кредита с SBA и банк. Если у вас есть соучредители или другие инвесторы, которые не хотят этой ответственности, их доля собственности должна быть ограничена. И действительно лучший совет на этой ранней стадии — проконсультироваться с адвокатом; это будут хорошо потраченные средства.

— Томас Шуман, Центр предпринимательских инноваций

Если вам нужны инвестиции, начните с C-Corp

Захотеть начать свой бизнес как ООО просто и логично.Вы не уверены, насколько это будет успешно, и это наиболее выгодно с налоговой точки зрения. Однако, если вы когда-нибудь планируете привлечь капитал или предоставить своим сотрудникам опционы на акции, лучше всего начать с C-Corp, предпочтительно в Делавэре. Преобразование из LLC в C-Corp не слишком сложно, но это потребует времени и денег и вызовет ненужный стресс, когда вы могли бы только начать как C-Corp.

-Уилл Пирсон, Скалеро

Если сомневаетесь, обращайтесь в ООО

Если вы не планируете привлекать венчурный капитал (в этом случае вы должны быть C-Corp в штате Делавэр, поскольку именно ее предпочитают венчурные капиталисты для сбора средств), в случае сомнений начните с LLC.ООО просты с точки зрения администратора, и их легко создать. С LLC вы всегда можете в будущем облагаться налогом как S-Corp, или, как только ваш бизнес действительно наберет обороты, вы можете перейти в новую структуру. Реальность такова, что не все новые предприятия приносят прибыль, поэтому ООО — это очень простой и «достаточно хороший» способ начать работу сразу, который вы всегда можете обновить в будущем.

-Сэм Шеплер, герой отзывов

Не делить поровну

Если у вас есть партнеры, то всегда должен быть один человек с мажоритарной долей.Разделение 50/50 или его эквивалент — это путь к катастрофе, и вы в конечном итоге зайдете в тупик, когда вы не согласны с решением, и никто не хочет уступать. Предоставление кому-то 51% гарантирует, что у компании есть настоящий лидер, и пока она победит, t снизить риск споров вокруг решений, это поможет вам двигаться вперед с минимальной задержкой.

— Куинси Смит, герой TEFL

Внедрение инновационных бизнес-структур

Как предприниматель, у вас есть возможность построить свою компанию так, как вы всегда хотели, чтобы организация работала.При этом старайтесь держаться подальше от традиционной иерархии и структур отделов. Эти методы управления организацией устарели и не способствуют привлечению в вашу компанию солидных талантов. Использование веб- или холакратической структуры позволит вам создать более творческую и коммуникативную рабочую среду. Эти структуры позволяют людям больше чувствовать, что они являются частью организации и что их мнение имеет значение. Это важно для того, чтобы в вашем стартапе были замечательные люди, которые будут продвигать организацию вперед.

-Марк Смит, UAT

Бизнес-структура — Выбор бизнес-структуры

Когда создавать корпорацию

Большинство малых предприятий начинают свою деятельность как компании с ограниченной ответственностью (ООО), но в некоторых случаях имеет смысл начинать как корпорация.

Ваш малый бизнес выиграл бы от корпоративной структуры, если:

  • вам необходимо привлечь венчурного капитала и инвесторов
  • вам необходимо перенести значительную прибыль с налогового года на налоговый год
  • есть преимущество в управлении сложной структурой бизнеса

Перенос прибыли из года в год

Если малый бизнес не может потратить значительную часть своей прибыли в течение налогового года на расходы по развитию бизнеса, может иметь смысл структурировать бизнес как корпорацию, а не ООО.Это связано с разницей в способах налогообложения двух коммерческих организаций.

Корпорация облагается налогом по ставке около 15% на всю прибыль , которая переносится на следующий налоговый год. В этом же сценарии налоговое бремя участника LLC будет больше, поскольку они платят налоги FICA, а также федеральный налог и подоходный налог штата, которые выше корпоративной ставки 15%.

Тем не менее, владелец бизнеса, который предполагает, что ему нужно будет получать прибыль в следующем налоговом году, должен внимательно изучить финансовые выгоды от создания корпорации.

Венчурный капитал и инвесторы  

Если вам нужно привлечь инвесторов, создание корпорации может быть лучшим выбором для вашего малого бизнеса.

Инвестор в корпорацию платит налоги на дивиденды только тогда, когда они их получают, тогда как инвестор в LLC должен платить налоги независимо от того, получили ли они распределение или нет. Инвестор LLC может никогда не увидеть возврата своих инвестиций, но, возможно, ему придется платить налоги каждый год в любом случае.Вот почему инвесторы предпочитают корпус C.

Управление сложной структурой бизнеса

Если преимущества управления сложной бизнес-структурой перевешивают затраты, создание корпорации может иметь смысл для вашего малого бизнеса.

Корпорации являются более сложными организациями по сравнению с LLC, с повышенными административными издержками, большим количеством документов и сложными требованиями соответствия. Для управления корпорацией может потребоваться помощь юриста или бухгалтера, что может увеличить общие расходы на ведение бизнеса.

Чтобы узнать больше о сложностях управления корпорацией, ознакомьтесь с нашим руководством Как создать корпорацию .

Полное руководство по выбору структуры вашего бизнеса

Эта статья является частью нашего Руководства по открытию бизнеса — тщательно подобранного списка наших статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки!

Начинать свой бизнес увлекательно, страшно и — будем честны — это может сбивать с толку.

Вам не нужна степень магистра делового администрирования или формальное бизнес-обучение, чтобы начать и развивать очень успешный бизнес, но есть несколько важных решений, которые вам нужно будет сделать с самого начала, начиная с выбора вашей бизнес-структуры или юридического лица.

Каковы наиболее распространенные бизнес-структуры или организации?

Наиболее распространенными бизнес-структурами являются индивидуальные предприниматели, товарищества, компании с ограниченной ответственностью (LLC) и несколько различных типов корпораций — стандартная корпорация (часто называемая C-корпорацией или «C-corp»), корпорация малого бизнеса (часто называемая S-корпорация или «S-corp») и благотворительная корпорация (часто называемая B-корпорацией или «B-корпорацией»).

Почему выбор структуры бизнеса имеет значение?

Выбор, который вы сделаете в отношении того, какой тип бизнес-структуры подходит для вашей компании, повлияет на то, сколько вы платите в виде налогов, уровень риска или ответственности в отношении ваших личных активов (ваш дом, ваши личные сбережения) и даже вашу способность поднять деньги бизнес-ангелов или венчурных капиталистов.

Итак, структура, которую вы выберете, очень важна.

В этом руководстве объясняются основы распространенных бизнес-структур, но мы не можем точно сказать вам, какую структуру вам следует выбрать — если вам нужен такой совет, вам следует обратиться к юристу или бухгалтеру.

Индивидуальное предпринимательство

Простейшей формой бизнеса является индивидуальное предприятие. Ваш бизнес является индивидуальным, если вы не создаете для него отдельное юридическое лицо. Это верно независимо от того, используете ли вы его от своего имени или под торговой маркой.

Основным преимуществом индивидуального владения является то, что оно достаточно простое и недорогое. Недостатком является то, что он не создает юридического разделения между вами и вашими личными активами и вашими деловыми активами.Если на вас подадут в суд или ваш бизнес закроется, ваши личные активы станут хорошей добычей для кредиторов и с точки зрения юридической ответственности.

Кому подходит индивидуальное предпринимательство?

Если вы планируете работать не по найму и самостоятельно управлять своим малым бизнесом, вам может подойти индивидуальный предприниматель.

Например, личный тренер, который планирует проводить индивидуальные тренировки для клиентов, был бы отличным кандидатом на индивидуальное владение. То же самое можно сказать и о художнике, который создает красивые единственные в своем роде украшения для продажи на Etsy.

Как создать индивидуальное предприятие?

Индивидуальное предприятие также является самым простым для создания бизнеса; никаких официальных регистрационных действий с вашей стороны не требуется.

Итак, вы уже продаете свои уникальные украшения на Etsy? Поздравляем — вы индивидуальный предприниматель.

Однако, в зависимости от вашей отрасли, скорее всего, вам все еще придется преодолевать препятствия, связанные с лицензированием, разрешениями и нормативными требованиями. Вы можете проверить это на веб-сайте местного государственного секретаря.

Кроме того, если вы планируете вести бизнес под чужим именем, вам необходимо подать заявку на получение статуса администратора баз данных или «ведение бизнеса как».

В этой статье я рассказываю, как получить DBA, а также другие подробности о том, как зарегистрировать название вашей компании, так что ознакомьтесь с этим, прежде чем начать.

Что следует знать?

Индивидуальное предприятие довольно просто создать, но вот некоторые соображения:

  • Это относительно недорого:  Самые большие затраты, на которые вы рассчитываете, это, вероятно, расходы, связанные с настройкой вашего администратора баз данных или «ведением бизнеса как.«В зависимости от вашего штата вы обычно можете получить это через правительство округа, и обычно взимается небольшой регистрационный сбор. В некоторых штатах также требуется публичное уведомление в виде объявления в газете. Часто весь процесс будет стоить менее 100 долларов.
  • С налогами будет довольно легко: Индивидуальное предприятие — это то, что известно как «сквозное» налоговое учреждение, что означает, что все прибыли и убытки проходят непосредственно через владельца бизнеса и отражаются в его налогах.Если вы являетесь единственным лицом, работающим на ваше индивидуальное предприятие, вам нужно будет внести только формы Списка С, формы 1040 и Списка SE.
  • Вы по-прежнему можете иметь сотрудников: То, что вы являетесь «индивидуальным» владельцем, не означает, что вы не можете иметь сотрудников. Если у вас есть наемные работники, ваши налоги будут немного сложнее, но ненамного; см. страницу индивидуального владения IRS для получения дополнительной информации.
  • У вас могут возникнуть трудности с привлечением денег: Поскольку вы не можете продать акции своей компании, вы не сможете увеличить ее стоимость таким образом.
  • У вас могут возникнуть проблемы с получением кредита для малого бизнеса: Банки часто неохотно предоставляют кредиты для бизнеса индивидуальным предпринимателям, поскольку они считаются менее надежными.
  • Вы берете на себя полную ответственность: Если ваш бизнес потерпит неудачу и вы обремените себя долгами, ваши личные активы (например, ваш автомобиль, дом и личные сбережения) окажутся под угрозой. Вы также несете личную ответственность за любые юридические вопросы, которые могут возникнуть. Это означает, что если кто-то подаст на вас в суд, он может преследовать ваши личные активы.

Дальнейшее чтение для индивидуальных предпринимателей:

Товарищество

Итак, давайте вернемся к тому примеру личного тренера, который мог бы начать собственный бизнес и предлагать коучинг для клиентов.

Но, возможно, она хочет работать в паре с диетологом, и они вдвоем планируют построить империю фитнеса вместе. Оба предпринимателя делят собственность и имеют общий вклад и участие в компании.

Теперь у вас больше нет индивидуального владения — у вас есть товарищество .

Несмотря на то, что это довольно простая бизнес-структура, в партнерстве участвуют два или более человека, которые совместно владеют своим новым бизнесом. Они оба будут каким-то образом способствовать бизнесу и разделять как прибыль, так и убытки.

Партнерства описать сложнее, потому что они очень сильно меняются. Они регулируются законами штатов, но в большинстве штатов законом стал Единый закон о партнерстве. Этот закон, однако, в основном устанавливает конкретное соглашение о партнерстве в качестве реальной юридической основы партнерства, поэтому юридические детали могут сильно различаться.

Обычно доходы или убытки от партнерства переходят к партнерам без уплаты налога на партнерство. Соглашения могут определять разные уровни риска, поэтому вы прочтете о некоторых партнерствах, в которых есть общие партнеры и партнеры с ограниченной ответственностью, с разными уровнями риска для каждого. В вашем партнерском соглашении должно быть четко определено, что произойдет, если партнер выйдет из него, договоренности о покупке и продаже партнеров и договоренности о ликвидации, если это станет необходимым.

Если вы считаете, что партнерство может принести пользу вашему бизнесу, убедитесь, что вы делаете это правильно.Найдите адвоката с опытом работы в партнерстве и попросите его дать вам рекомендации настоящих и прошлых клиентов. Это сложная область, и ошибка в вашем партнерском соглашении вызовет много проблем.

Для кого партнерство?

Думайте о товариществе как о слегка расширенной версии единоличного владения. Его также легко создать, и он лучше всего подходит для двух или более человек, которые хотят официально согласиться стать деловыми партнерами и начать совместный бизнес.

Итак, это совместная работа личного тренера и диетолога? Идеальное партнерство, так как они оба приносят что-то к столу и являются равноправными участниками бизнеса.То же самое можно сказать о паре предпринимателей, запускающих онлайн-консультационный бизнес, двух мастерах-пивоварах, открывающих местную пивоварню, и так далее — вы поняли идею. Если вы думаете о начале делового партнерства со своим супругом, читайте об этом подробнее здесь.

Типы товариществ

Прежде чем мы перейдем к созданию партнерства, давайте рассмотрим различные варианты партнерства. Их не так много, но тип партнерства, который вы выберете, будет зависеть от того, как долго вы планируете быть партнерами и насколько активную роль будут играть все вовлеченные стороны в вашем новом бизнесе.

Полное товарищество: Полное товарищество предполагает равное участие всех сторон; то есть вся прибыль, обязательства и обязанности внутри компании распределяются равномерно. Если в партнерстве существует преднамеренное неравное разделение (например, если один партнер решает принять большую часть работы в обмен на большую долю прибыли), это должно быть отмечено в официальном соглашении о партнерстве.

Товарищество с ограниченной ответственностью: Товарищество с ограниченной ответственностью (также известное как товарищество с ограниченной ответственностью) часто используется для партнеров, которые выполняют только роль инвестора и имеют ограниченный вклад в фактическое управление компанией.Это значительно более сложная структура и используется реже.

Совместное предприятие: Если вы планируете стать партнером для одного конкретного проекта, вам может подойти совместное предприятие. Совместные предприятия функционируют так же, как и полное товарищество, но в течение ограниченного периода времени, например, для завершения разового проекта.

Как вы формируете партнерство?

Подобно единоличному владению, простое совместное ведение бизнеса эффективно формирует ваше партнерство. Однако, если вы планируете вести бизнес под именем, отличным от вашего имени и имени вашего партнера, вам необходимо подать заявку на регистрацию базы данных.

Вам также может потребоваться подать заявку на получение определенных лицензий и разрешений, в зависимости от вашего бизнеса и вашего штата.

Что следует знать?

Вот несколько вещей, о которых следует помнить, прежде чем начать партнерство.

  • Настоятельно рекомендуется заключить соглашение о партнерстве: Хотя это и не обязательно, составление соглашения о партнерстве (желательно под наблюдением адвоката каждого партнера) — это хороший способ убедиться, что вы правильно начинаете свое партнерство.Это может помочь вам четко определить, кто за что отвечает, и что произойдет, если вы решите прекратить совместную работу.
  • Товарищества также являются «сквозными» налоговыми субъектами: Как и индивидуальное предприятие, товарищества «передают» всю прибыль и убытки партнерам. См. страницу партнерства IRS для получения дополнительной информации о подаче налогов вашего партнерства.
  • Не забывайте о дополнительных расходах: Поскольку договор о партнерстве должен просмотреть юрист, не забудьте учесть эти дополнительные расходы.
  • Убедитесь, что у вас есть партнер, которому вы можете доверять: Само собой разумеется, но поскольку партнеры несут полную ответственность за любые плохие деловые отношения или долги, которые они могут понести, убедитесь, что вы выбрали партнера, которому вы доверяете свой бизнес. , ваш кредитный рейтинг и ваша репутация. Опять же, не пропускайте партнерское соглашение — это поможет вам избежать проблем в будущем.

Дальнейшее чтение партнерства:

Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО)

Если ваш бизнес переживает трудные времена, вас не пугает мысль о том, что вы будете нести личную ответственность за все убытки?

Это понятно — многие потенциальные предприниматели содрогаются при мысли о том, что банк конфискует их личные активы, если бизнес пойдет на спад.

Корпорация с ограниченной ответственностью (или ООО) в некотором смысле представляет собой лучшее из обоих миров. Это обеспечивает гибкость партнерства или индивидуального владения, но, как следует из названия, ограничивает ответственность участников, как и корпорация. LLC обычно очень похожа на корпорацию S и предлагает сочетание некоторого ограничения юридической ответственности и некоторого благоприятного налогового режима для прибыли и передачи активов.

Это более новая форма юридического лица, и имейте в виду, что ООО сильно различаются от штата к штату, поэтому целесообразность и преимущества его создания также будут различаться.Если вы заинтересованы в создании LLC, рекомендуется поговорить с местным адвокатом.

Для кого предназначена корпорация с ограниченной ответственностью?

Если идея взять на себя полную личную ответственность за свой бизнес заставляет вас сомневаться в том, чтобы начать его, вы можете рассмотреть возможность создания корпорации с ограниченной ответственностью.

Если у вас есть значительные личные активы, которые вы хотите защитить и не использовать в своем бизнесе, вам может подойти LLC. В то же время, если вы работаете в отрасли, где судебные иски являются обычным явлением, наличие ООО в качестве вашей бизнес-структуры может потенциально защитить ваши личные активы.

Как создать корпорацию с ограниченной ответственностью?

Процесс создания ООО немного сложнее, чем индивидуального предпринимателя или товарищества; вам нужно будет выбрать совместимое название компании, зарегистрировать свои уставы и создать операционное соглашение в дополнение к любым отраслевым лицензиям или разрешениям и администратору базы данных, если вы решите его использовать.

Ознакомьтесь с нашими статьями о создании ООО в конце этого раздела для получения дополнительной информации.

Что следует знать?

Несмотря на очевидные преимущества создания ООО, это более сложная бизнес-структура, чем индивидуальное предприятие или товарищество, и вам следует сначала определить, подходит ли вам ООО.

  • С дополнительной защитой возникают дополнительные трудности: Нет никаких сомнений в том, что по сравнению с индивидуальным предпринимателем или товариществом: ООО создать сложнее. Хотя это не должно вас останавливать, об этом стоит помнить.
  • Налоговые льготы являются большим плюсом: ООО по-прежнему является «сквозным» налоговым субъектом. Но с LLC вы будете облагаться налогом только на свою долю прибыли, которая подается на ваши личные налоги. См. страницу компании с ограниченной ответственностью IRS для получения дополнительной информации.
  • Вы можете создать ООО из одного: Почти во всех штатах (извините, Массачусетс) вам не нужно несколько человек (называемых «участниками») для создания ООО. В зависимости от вашей ситуации ООО может быть хорошей альтернативой индивидуальному владению.

Дальнейшее чтение ООО:

Корпорация (S corp, C corp, B corp)

Когда большинство людей думают о бизнес-структуре, корпорация, скорее всего, первое, что приходит на ум.

Акционеры, более сложная юридическая структура и более сложные налоговые требования — все это характеристики корпорации.

Корпорации являются либо стандартной корпорацией C, корпорацией S для малого бизнеса, либо благотворительной корпорацией, либо корпорацией B. Корпорация С — классическое юридическое лицо подавляющего большинства успешных компаний США.

Корпорации могут переключаться с C на S и обратно, но не часто. У IRS есть строгие правила относительно того, когда и как эти переключения производятся. Вы почти всегда захотите, чтобы ваш CPA, а в некоторых случаях и ваш адвокат, проведет вас через юридические требования для перехода.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о различных типах корпораций и о том, какой вид бизнеса лучше всего подходит для каждого типа.

Для кого нужна корпорация?

Корпорация — самая сложная бизнес-структура; Итак, если вы начинаете очень маленький бизнес и работаете либо сами, либо с несколькими другими (например, с партнером или несколькими сотрудниками), то корпорация может быть не для вас.

Эта бизнес-структура рекомендуется для компаний, которые являются более крупными и устоявшимися, имеют много сотрудников, намереваются продать акции своей компании, будут быстро масштабироваться, иметь много внешних инвесторов или сочетать эти черты.

Как создать корпорацию?

Чтобы создать корпорацию, вам необходимо зарегистрировать название своей компании. Вам также необходимо зарегистрировать свои учредительные документы, а также получить идентификационный номер федеральной налоговой службы (также известный как идентификационный номер работодателя или EIN).

Для получения более подробной информации о том, как создать корпорацию, см. «Дополнительную литературу» в конце этого раздела.

Различные типы корпораций: C corp, S corp и B corp

Хотя наиболее распространенный тип корпораций технически известен как «C-corporation» или «C-corp», существует несколько других типов корпоративных структур, о которых вам следует знать.

Вот разбивка по типам:

Корпорация C: Что мы обычно думаем, когда говорим о корпорациях. В корпорации C все акционеры объединяют средства, а затем получают акции во вновь созданном бизнесе. Корпорация C является совершенно отдельной налоговой организацией в глазах IRS, а это означает, что ваш бизнес может получать налоговые вычеты. Это также означает, что прибыль может облагаться налогом дважды, как в отношении вашего бизнеса, так и в отношении ваших личных налогов, если вы получаете доход в виде дивидендов.Однако хорошее налоговое планирование часто может свести к минимуму последствия двойного налогообложения.

Большинство юристов согласятся (но уточните это у своего собственного юриста, знакомого с вашим уникальным бизнесом), что корпорация С является структурой, которая обеспечивает наилучшую защиту от личной ответственности для владельцев и предоставляет владельцам наилучшие неналоговые льготы. Многие компании, стремящиеся привлечь крупный инвестиционный капитал и в конечном итоге стать публичными, рассматривают корпорацию C.

Корпорация S: Корпорация S похожа на традиционную корпорацию C с одним существенным отличием: прибыль и убытки могут быть «перенесены» в вашу личную налоговую декларацию.

Корпорация S используется для семейных компаний и небольших групп собственности. Самая большая разница между корпорацией C и корпорацией S заключается в том, что прибыль или убытки корпорации S поступают непосредственно владельцам корпорации S, не облагаясь сначала налогом отдельно. На практике это означает, что владельцы могут забрать свою прибыль домой без предварительной уплаты отдельного налога на прибыль корпорации, поэтому эта прибыль облагается налогом один раз для владельца S и дважды для владельца C.

При этом корпорация С не отправляет прибыль своим владельцам в меньшей степени, чем корпорация S, потому что у нее обычно другие цели и задачи.Он часто хочет расти и стать публичным, или он уже является публичным. В большинстве штатов S-корпорация принадлежит ограниченному числу частных владельцев (общий максимум — 25), и только физические лица (не корпорации) могут владеть акциями S-корпораций.

Чтобы стать корпорацией S, вы должны сначала создать свой бизнес как корпорацию в своем штате, а затем запросить статус корпорации S. Инструкции IRS к форме 2553 (это то, что вам нужно подать, чтобы стать корпорацией S) могут помочь вам определить, соответствуете ли вы требованиям.Вы также можете запросить статус S corp для своего LLC, однако перед началом этого процесса рекомендуется поговорить с юристом.

Корпорация B: Есть ли у вашей компании особая социальная миссия, благое дело, заложенное в ее основу, которое вы хотели бы продолжать продвигать по мере роста вашей компании? Если это так, вы можете подумать о том, чтобы стать корпорацией B, что означает «корпорация выгоды». Однако название немного вводит в заблуждение; B-corp — это не совсем другая структура, чем обычная C-корпорация.Это просто корпорация C, которая была проверена и одобрена для получения статуса корпорации B. Некоторые штаты предоставляют налоговые льготы корпусу B, и это отличный способ поддержать дело.

Итак, почему вы выбрали корпорацию B, а не некоммерческую организацию? Самая большая разница заключается в форме собственности: в некоммерческой организации нет владельцев или акционеров; однако в корпорации B, которая по-прежнему является разновидностью корпорации, все еще есть акционеры, которые фактически владеют компанией. Таким образом, корпорация B имеет социальную миссию, но по-прежнему является коммерческой компанией (в отличие от некоммерческой) и по-прежнему имеет конечной целью возвращение прибыли акционерам.

Что следует знать?

Несмотря на то, что у создания корпорации есть преимущества, это определенно не для всех, поскольку корпорации являются наиболее сложными для создания типами бизнеса. Вот некоторые вещи, о которых следует помнить:

  • У вас будет максимально ограниченная ответственность: Корпорация сама по себе является юридическим лицом; опасения, с которыми сталкивается индивидуальный предприниматель или товарищество, если бизнес идет плохо, обычно не так важны для корпорации. В корпорации больше защиты личных активов.
  • У корпораций больше возможностей для привлечения капитала: Корпорации могут продавать акции, что повышает их способность привлекать инвесторов.
  • Отдельное налогообложение от личных налогов: Корпоративные налоги регистрируются отдельно от личных налогов, что означает, что ваш бизнес будет иметь право на льготы по корпоративному налогу. См. страницу корпорации IRS для получения дополнительной информации.
  • Корпорации создать сложнее: Самым большим потенциальным недостатком создания корпорации является тот факт, что это самая сложная бизнес-структура, и поэтому для ее создания требуется больше всего усилий.Имея индивидуальное владение, вы можете создать бизнес, просто производя работу или совершая продажи. В корпорации есть официальные документы, которые вам необходимо подать.
  • Двойное налогообложение может быть фактором: В зависимости от типа создаваемой вами корпорации, это может не быть проблемой; например, корпус S не подлежит двойному налогообложению, поскольку налог на прибыль штата платят акционеры, а не сама корпорация. Однако, если вы создаете традиционную корпорацию C, вы будете нести ответственность как за уплату подоходного налога с доходов от корпорации, так и за уплату налогов с дивидендов, полученных от корпорации.Вы, вероятно, захотите работать с бизнес-бухгалтером по этому вопросу, что может быть дополнительным расходом и хлопотами для очень малого бизнеса.

Дальнейшее чтение корпорации:

Некоммерческая организация

На противоположном конце спектра бизнес-структур вы найдете некоммерческие организации.

Они сильно отличаются от предыдущих бизнес-структур по одной очевидной причине: они являются «некоммерческими» бизнес-структурами, что означает, что они существуют не для получения доходов для акционеров, а скорее для направления доходов от бизнеса на социальную миссию, причину, или цель.

Для кого некоммерческая организация?

Некоммерческий бизнес отлично подходит для тех, чья деятельность связана с благотворительностью, образованием, наукой, религией, литературой — по сути, для тех, кто имеет право на освобождение от налогов.

Сюда могут входить организации, которые предоставляют приюты для бездомных, природоохранные группы, центры исполнительских искусств и музеи, различные образовательные центры и многое другое.

Как создать некоммерческую организацию?

Создание некоммерческой организации аналогично созданию корпорации; вам нужно будет подать свои учредительные документы, а также подать заявку на освобождение от налогов как в правительстве вашего штата, так и в федеральном правительстве.

В чем разница между некоммерческой организацией и кооперативом?

Как и некоммерческая организация, кооператив — это бизнес с социальной миссией, который не распределяет доход между акционерами, а распределяет его по какой-то причине или цели. Однако, хотя в некоторых штатах некоммерческие организации и кооперативы рассматриваются как одно и то же, кооператив отличается тем, что он принадлежит членам, называемым «владельцами-пользователями».

Если вы планируете организовать свой бизнес таким образом, чтобы он принадлежал демократически, было бы неплохо изучить кооперативную бизнес-структуру.

Что следует знать?

Создание некоммерческой организации может быть очень полезным, но, поскольку они похожи по структуре на корпорацию, их создание не является легкой прогулкой.

Дополнительная литература для некоммерческих организаций:

Не уверены? Спросите своего адвоката

Тим Берри, основатель Palo Alto Software (создатель Bplans), напоминает основателям малого бизнеса и стартапов, что к выбору юридического лица или структуры нужно относиться серьезно. Он говорит:

«Убедитесь, что вы знаете, какие юридические шаги вы должны предпринять, чтобы вести бизнес.Я не юрист и не даю юридических консультаций. Я настоятельно рекомендую работать с адвокатом, чтобы обсудить детали юридического учреждения и лицензирования вашей компании.

Включая информацию о распространенных типах бизнес-структур здесь, в Bplans, я не имею в виду, что вы должны делать это самостоятельно.

Компромиссы, связанные с корпорацией, партнерством и другими формами бизнеса, значительны. Небольшие проблемы, возникшие на ранних стадиях нового бизнеса, могут впоследствии превратиться в ужасные проблемы.Стоимость простых юридических консультаций по этому поводу почти всегда того стоит. Создание компании не должно быть сопряжено с большими юридическими расходами, за исключением особых случаев. Не экономьте на судебных издержках».

Если вам нужна дополнительная информация о дополнительных разрешениях и лицензиях, которые потребуются вашему новому бизнесу, ознакомьтесь с этим руководством, которое поможет вам начать работу.

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель.Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она является большим поклонником оксфордской запятой. Бри живет в Портленде, штат Орегон, и ее нечасто можно найти в Твиттере.

5 распространенных типов бизнес-структур, их основные преимущества и способы выбора Один из самых важных шагов, которые следует учитывать при открытии бизнеса, — это выбор бизнес-структуры, которую вы будете использовать.Это решение повлияет на несколько важных компонентов вашего бизнеса, таких как налоги и личная ответственность. Существует несколько популярных типов структур, но вам необходимо провести исследование и взвесить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашего бизнеса. В этой статье мы расскажем о пяти наиболее распространенных бизнес-структурах, которые следует учитывать при открытии бизнеса, а также о некоторых их преимуществах.

Связанный: 7 видов бизнеса для начала (с советами по выбору)

Что такое бизнес-структура?

Бизнес-структура представляет собой юридическое представительство организации компании.Он определяет, кто владеет компанией и как бизнес распределяет свою прибыль. Прежде чем регистрировать свой бизнес в местных, государственных или федеральных органах власти, вам необходимо создать бизнес-структуру. Выбирайте тщательно, потому что переход на другую бизнес-структуру позже может быть ограничительным и дорогостоящим. Вы можете проконсультироваться с бизнес-консультантом, бухгалтером или адвокатом, прежде чем принимать решение.

Тип структуры, который вы выберете, может повлиять на несколько факторов, в том числе:

  • Текущие операции

  • Сколько вы платите налогов

  • Количество требуемых личных документов

    88 Ответственность

  • Способность привлекать капитал

Связанные: Формы организации бизнеса: преимущества и недостатки

Пять распространенных типов бизнес-структур

Вот пять наиболее распространенных типов структур, которые следует учитывать, когда вы начинаете Бизнес, наряду с их основными преимуществами:

  1. единоличное владение

  2. Partnership

  3. S Corporation

  4. S Corporation

  5. Общество с ограниченной ответственностью

1.Индивидуальное предпринимательство

В структуре индивидуального предпринимательства одно лицо владеет бизнесом и руководит его операциями. Это наиболее распространенная бизнес-структура, потому что ее проще всего настроить. Если вы планируете работать в одиночку, эта структура может быть для вас подходящей. Имейте в виду, что в индивидуальном владении вы, как владелец, несете личную ответственность за все финансовые обязательства бизнеса, такие как долги и убытки.

Эта структура хорошо подходит для предприятий с низким уровнем риска, работающих на дому или в розничной торговле.Единоличное владение также может позволить владельцу проверить свою бизнес-идею, прежде чем создавать более формальную компанию.

Преимущества структуры единоличного владения включают:

  • Полный контроль: Как единственный владелец, вы имеете право принимать все деловые решения, и вам не нужно консультироваться с другими партнерами, директорами или акционерами, как в других структурах.

  • Упрощенный запуск: создание индивидуального предприятия не требует от вас заполнения каких-либо форм или уплаты государственных пошлин.

  • Упрощенная налоговая отчетность: поскольку бизнес не считается отдельной организацией, расходы и доходы будут включены в вашу декларацию о подоходном налоге с населения. В качестве дополнительного преимущества вы можете использовать коммерческие убытки, чтобы сбалансировать доход, который вы в противном случае заработали, что может привести к более высокому налоговому возврату. Налоговый кредит для самозанятых также может быть доступен.

  • Конфиденциальность: Индивидуальные предприниматели не обязаны подавать годовые отчеты правительству штата или федеральному правительству.Таким образом, ваш бизнес не будет подлежать публичному раскрытию, в отличие от других типов структур.

Связанный: Что такое индивидуальный предприниматель? Определение, преимущества и недостатки

2. Партнерство

В бизнес-структуре партнерства два или более человека владеют бизнесом и управляют им. Существует два типа товариществ:

Полные товарищества

Партнеры играют равную роль во владении и управлении компанией, а также несут ответственность за ее долги, действия других партнеров или финансовые обязательства.Этот тип бизнес-структуры также известен как «товарищество с ограниченной ответственностью (LLP)».

Товарищества с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью (LP) включает полных партнеров и партнеров с ограниченной ответственностью. Полные партнеры несут ту же роль и ответственность, что и в полном товариществе. Партнеры с ограниченной ответственностью, обычно инвесторы, имеют ограниченный контроль или вклад в компанию, а также ограниченную ответственность или ее полное отсутствие. Прибыль отражается в личных налоговых декларациях.

Партнерство — это простейшая структура для компаний с несколькими владельцами или профессиональных групп.Это также позволяет владельцам протестировать бизнес-идею перед созданием более официальной компании.

Преимущества структуры партнерства включают в себя: несколько форм для заполнения в правительстве вашего штата.

  • Несколько налоговых форм: в партнерстве бизнес не платит налог напрямую со своего дохода, что означает, что вам не нужно подавать налоговые декларации.Вместо этого прибыль и убытки включаются в декларации по подоходному налогу с физических лиц.

  • Общие финансы: Наличие совладельца может уменьшить финансовое бремя создания компании, поскольку партнеры могут разделить покупки и накладные расходы. Кроме того, банки чаще предлагают кредиты предприятиям с несколькими владельцами, что также поможет на ранних этапах финансирования вашего бизнеса.

  • Объединение знаний: наличие партнера может помочь развитию вашего бизнеса, предоставляя навыки или опыт в областях, в которых вы менее знакомы.Они также предлагают другую перспективу для принятия решений о том, как вести бизнес или другие важные вопросы.

  • 3. Корпорация

    В корпорации компания считается юридическим лицом, независимым от своих владельцев. Это делает его более сложным и дорогим, чем большинство других бизнес-структур, поскольку он должен соответствовать большему количеству правил, ведению учета и налоговым требованиям. Вы можете выбрать корпоративную структуру, также известную как «C corp», если у вас уже есть налаженный бизнес со средним или высоким уровнем риска, вам нужно собрать средства, есть планы сделать компанию публичной или продать ее.

    Преимущества корпораций включают:

    • Защита ответственности: владельцы не несут ответственности за долги корпорации, поэтому личные активы, такие как ваш автомобиль, дом и сбережения, защищены. Как независимая организация корпорация может подавать и получать судебные иски, но вы не несете личной ответственности за такие юридические действия.

    • Непрерывность бизнеса: Корпорации основывают право собственности на проценте принадлежащих им акций, поэтому бизнес может работать без сбоев, даже если акционер покидает или продает свои акции.Это также обеспечивает большую гибкость при передаче права собственности.

    • Быстрый капитал: Корпорации могут привлекать средства, продавая акции компании и предлагая акции в качестве вознаграждения работникам. Это, в свою очередь, помогает развивать бизнес и поддерживать его в трудные времена.

    • Освобождение от налогов: хотя владельцы платят двойной налог на доходы от бизнеса, корпорации могут вычитать определенные льготы, предоставляемые работникам, такие как пенсионные планы, взносы по медицинскому страхованию, страхование жизни и другие сопутствующие расходы.

    Другие типы корпораций

    Существует несколько других типов корпораций, в том числе:

    • Корпорация с выгодой (B): Этот тип корпорации является хорошим выбором для коммерческих предприятий, структурированных для оказания положительного воздействия на окружающую среду, общество и прочее.

    • Закрытая корпорация: Также известная как «частная компания», корпорация этого типа имеет мало акционеров, не торгуется на бирже и имеет защиту с ограниченной ответственностью.

    • Открытая корпорация: Открытые корпорации предлагают акции для продажи на открытом рынке. Корпорация владеет компанией.

    • Некоммерческие корпорации: Этот тип корпорации предназначен для компаний, которые не нацелены на получение прибыли. Бизнес освобожден от налогов, поскольку служит для помощи другим.

    Связанный: Какие существуют типы корпораций?

    Корпорация S

    Бизнес-структура корпорации S имеет защиту ответственности корпорации наряду с дополнительными налоговыми льготами, что делает ее более привлекательной для малого бизнеса.Тем не менее, она должна соответствовать определенным критериям IRS, чтобы быть включенной в список «S-корпорации». У этой структуры, также известной как «S corp», есть два ограничения: она не может иметь более 100 акционеров, и ее акционеры должны быть гражданами США. S-корпорации могут продавать только обыкновенные акции, что позволяет акционерам избирать совет директоров и голосовать за политику компании.

    Становление S корпорации требует:

    • Дополнительные требования

    • , имеющих один класс на складе

    • , имеющие 100 или менее акционеров

    Преимущества структуры корпорации S включают в себя:

    • Отсутствие двойного налогообложения: прибыль и убытки от бизнеса переходят непосредственно в личные доходы акционеров и отражаются в их налоговых декларациях.Это означает, что корпорация S должна платить только один уровень федерального налога, а акционеры не облагаются ставками корпоративного налога.

    • Защита ответственности: Акционеры S-корпораций не несут личной ответственности за долги и обязательства предприятия. Это позволяет им защитить свои личные активы, такие как банковские счета или собственность, от кредиторов.

    • Простая передача прав собственности: Корпорация S является независимой организацией, и акционеры могут продавать свои акции без налоговых последствий.Бизнес также может продолжать работать без помех при потере акционера, как это происходит в корпорации.

    • Кассовый метод учета: в то время как корпорация должна использовать метод начисления, S корпорации без запасов могут использовать более простой кассовый метод. В кассовом учете вы записываете доходы при их получении и расходы при оплате счета. Учет по методу начисления регистрирует доходы и расходы по мере их поступления, независимо от того, получили ли вы наличные деньги или платежи.

    Связанный: Кассовый и учет по методу начисления: вот что вам нужно знать

    Общество с ограниченной ответственностью

    Общество с ограниченной ответственностью (ООО) представляет собой гибридную бизнес-структуру, которая позволяет вам воспользоваться преимуществами партнерств и корпораций. Чтобы создать LLC, вы должны подать документы государственному секретарю штата, в котором вы планируете вести бизнес. Эта структура хорошо работает, если у вас бизнес со средним или высоким уровнем риска, вы хотите защитить свои личные активы или платить более низкую ставку налога, чем в случае с корпорацией.

    Преимущества структуры ООО включают:

    • Ограниченная ответственность: Поскольку ООО является независимым юридическим лицом, вы не несете личной ответственности за долги или судебные иски, поданные против компании. Если бизнес обанкротится, ваши личные активы будут защищены, хотя вы можете потерять деньги, вложенные в бизнес.

    • Сквозное налогообложение: вместо уплаты корпоративных налогов доходы и расходы компании попадают непосредственно в личные налоговые декларации владельцев.Затем они будут платить подоходный налог с прибыли. Поскольку владельцы считаются самозанятыми, они могут претендовать на налоговый кредит для самозанятых. В их обязанности входит участие в программах Medicare и Social Security.

    • Добавлено участие акционеров: ООО может иметь неограниченное количество акционеров, и эти акционеры могут полностью участвовать в деятельности компании. Эта структура обеспечивает более гибкое управление, чем корпорация, которая использует совет директоров для надзора за политикой и должностных лиц, которые управляют повседневными операциями.Имейте в виду, однако, что в некоторых штатах может потребоваться роспуск ООО, а затем его реформирование, если владелец присоединяется к компании или покидает ее.

    • Гибкое распределение прибыли: в отличие от корпорации, ООО не нужно распределять прибыль между акционерами в зависимости от количества и типа принадлежащих им акций. Вместо этого владельцы могут решать, как делить прибыль. Например, акционер, внесший значительный вклад в процессе запуска, может получить больше прибыли, даже если он имеет равные доли, как и другой участник.

    Связанный: 17 бизнес-структур, которые следует учитывать при регистрации вашей компании или организации

    Как правильно выбрать бизнес-структуру

    Вы составили свой бизнес-план и изучили различные бизнес-структуры, и теперь пришло время сделать выбор. Однако ваша новая компания вписывается более чем в один тип бизнес-структуры, так как же выбрать правильную?? Вот шесть факторов, которые следует учитывать при выборе конструкции.

    • 1.Контроль: если вы хотите получить первичный контроль, рассмотрите возможность индивидуального владения или ООО. Партнерства привлекают других, но их контроль может быть подробно описан в соглашении о партнерстве. Корпорации требуют совета директоров.

    • 2. Капитальные вложения. Корпорации могут получать финансирование, например, от инвесторов и банковских кредитов, путем продажи акций или получения дополнительного финансирования. Единоличное владение использует собственный кредит или нанимает партнеров. ООО также испытывает трудности со сбором средств, но владельцу не всегда необходимо использовать свои личные активы или кредит.

    • 3. Гибкость. Просмотрите свои цели и бизнес-план, а затем сравните, насколько каждая структура соответствует вашим планам. Структура должна поддерживать рост и изменения, а не ограничивать ее потенциал.

    • 4. Сложность: Индивидуальное предприятие является самой простой структурой бизнеса, но также может быть трудно найти внешнее финансирование. Партнерские отношения требуют подписанных соглашений о ролях и прибыли. Корпорации и ООО должны отчитываться перед правительством штата и федеральным правительством.

    • 5.Ответственность: Определите, какую личную ответственность вы хотите нести. Корпорация несет наименьшую ответственность, поскольку кредиторы или клиенты могут подать в суд на корпорацию, но не имеют доступа к вашим личным активам. ООО имеет такую ​​же защиту и налоговые льготы. Партнерства разделяют ответственность между партнерами. В индивидуальном владении вы несете всю финансовую ответственность.

    • 6. Налоги: Определите, сколько вам придется платить налогов. Индивидуальные предприниматели и владельцы ООО платят подоходный налог с физических лиц.Партнеры заявляют о своей доле прибыли как о личном доходе. Корпорации подают свои собственные налоговые декларации, уплачивая налоги на прибыль, но у них также есть больше налоговых вариантов и освобождений.

    Для получения дополнительной информации или если у вас есть вопросы, проконсультируйтесь с бухгалтером или бизнес-юристом, чтобы подтвердить выбор структуры.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*