Новый бизнес в америке: Ничего не найдено Emigration Canadausa Biznes Idei V Usa %23I 3 на сайте VisaSam.ru

Содержание

«Я чувствовала себя богачкой, но вся прибыль разлетелась на издержки» — Татцентр.ру

TatCenter продолжает публиковать историю переезда из России в США владелицы сети цветочных магазинов FlowerPower Даши Кузнецовой. В новом выпуске героиня рассказывает о привычках и расходах американцев на цветы и презенты в День святого Валентина, вспоминает, сколько заработала 14 февраля и на что потратила всю выручку.

В предыдущей серии «Поговорка про неизбежность смерти и налогов родилась именно в США»: Даша — владелица цветочного магазина в Волгограде, мечтая перевезти в Америку бизнес и семью, обосновывается в Лос-Анджелесе. Спустя несколько месяцев в Штатах она получает рабочую визу L1 и 11 ноября 2017 года открывает магазин. Не успела она заработать на новогодних и рождественских праздниках, как героине приходится впервые столкнуться с американской налоговой системой.

Настало утро дня влюбленных. Поспать мне практически не удалось, я волновалась, прокручивая в голове события будущего дня. А справимся ли, а хватит ли цветов, а придут ли вообще люди.

В 7.30 утра я уже выезжала с парковки, так как открыться решили пораньше. Надеялась подготовиться к наплыву гостей. И тут сюрприз, пошел ливень. Ливень, которого не было в Лос-Анджелесе месяца два точно. Здесь проливной дождь — катастрофа. На дорогах сразу образуются жуткие пробки, путь от дома до работы, который обычно занимал 7−10 мин, стал длинною в вечность. Я простояла на светофорах все 40 минут, а то и час. На работу все опоздали. Но не успели мы открыть двери, как первый посетитель уже с нетерпением ждал букет. И понеслось.

В DM много кто пишет, с просьбой проконсультировать по L1, да и вообще по переезду в целом. Иногда я отвечаю, иногда нет. Это не зависит от настроения или моей вредности. Я с радостью даю контакты своего адвоката. Но утверждать дадут вам или не дадут L1 я не могу. Во-первых я не Бог и уж тем более не Служба иммиграции США? Во-вторых, у меня получилось как получилось. Это результат не только везения, но и кропотливой работы с документами: сбора, переводов и тд. Плюс результат всех 4 лет работы @flowerpower_vlg Многие посмотрели ролик у @n1ckyrush , и всем показалось все легко и просто. На самом деле, невозможно уместить все в короткое видео. Тем более мы не хотели негативить с Колей, а рассказали просто шаги по смене статуса. У каждого своя история, свои намерения, поэтому советовать что либо я никогда не буду) Я могу сказать только за себя, что у меня было дикое желание сюда переехать и открыть бизнес. И я не спрашивала никого, а стоит, а получится, а возможно ли?! Но я это я, я сначала делаю — потом думаю… когда то это хорошо, иногда не очень. Но я такая какая есть, терпеть не могу ждать ? Что вы хотите изменить в своей жизни? И что вы для этого сделали? Делитесь, я скучаю по русским беседам???

Публикация от Dasha? (@dania_kuznetsova)

Соня была телефонисткой в тот день. Наш телефон буквально полыхал звонками, не замолкал ни на секунду. Мне повезло, что у нее отличный английский и ей удавалось мгновенно распознать предпочтения клиента, даже в невнятной американской речи по телефону. А если нет, то мы вместе слушали по громкой связи непонятные слова и додумывали смысл.

Еще одна сотрудница Аня, да и я тоже не присели 14 февраля ни разу: собрать, упаковать букеты, встретить клиентов, надуть шары, улыбнуться, вбить все в базу. И… сразу все по-новой.

14 февраля мы продали все под чистую. Последней ушла засохшая орхидея в семь часов вечера — ее забрал впопыхах молодой американец. В конце дня касса закрывалась более чем на $ 10 тыс. Для меня это был успех.

Перед сном я чувствовала себя богачкой, супер успешной бизнесвумен. Я очень гордилась собой.

Но уже утром пришлось подбить аренду, зарплаты и налоги штата за первый квартал года. И моя выручка разлетелась на издержки, пришлось снова добавлять из своего кармана.

Сказки про легкие деньги, огромные продажи и нереальную рентабельность существуют в головах только тех людей, которые не занимаются бизнесом. Со стороны всегда кажется, что проще простого создать, раскрутиться, продать. Мне никогда не понять эти вездесущие тренинги про деньги: встань и иди, уволься с работы из офиса, работай на себя. Это миф. Так могут рассуждать только шарлатаны, никогда не занимающиеся реальным делом. Хотя нет, их бизнес — зарабатывание денег на мотивации пустых голов.

Начался март. Весна — потрясающее время в Калифорнии. Еще прохладно, но уже зацветают деревья. Понемногу стихает зимний ветер с океана. И вечерами можно все время проводить на пирсе, с кофе, детьми и моей родной душой. Я встретила в Америке «свою душу», которая за несколько месяцев стала мне сестрой. Юлька, такая же иммигрантка, с такими же как у меня страхами и проблемами. Может быть и стоило пересечь два океана, чтобы встретится с ней.

Бизнес потихоньку шел, мои девочки в магазине стали работать лучше. Мы запустили сайт, рекламу в сети, раскручивали инстаграм.

Я почувствовала, что начало получаться. Чуть-чуть и пазл бы сошелся. Но усиливалась жуткая тяга домой. Мне хотелось поделиться с близкими, рассказать им о том, что произошло за этот год в Америке.

Мы долго обсуждали с адвокатом возможность съездить в Россию. И единственной проблемой было наличие мест на собеседование в Москве. Их просто не было. Был вариант с Канадой, но мне хотелось домой. Я думала, если и ставить визу, то дома.

Вселенная все слышит, как говорят великие коучи на своих вебинарах. И тут появилась запись на 11 апреля…

Продолжение следует…

Дарья Кузнецова
Владелица сети цветочных магазинов FlowerPower
Специально для TatCenter

Хотите стать героем или колумнистом TatCenter — пишите на [email protected].

Чем занимаются в америке малый бизнес. Как открыть бизнес в США — рассказ молодого русского бизнесмена из Калифорнии

Открытие компании в США не такая сложная и дорогая процедура, как кажется из России. Большую часть операций можно сделать онлайн

​На фоне экономического кризиса в России, сопровождаемого девальвацией рубля, многие предприниматели обратили свои взоры на рынок США. Во-первых, США были и остаются крупнейшей экономикой мира. А во-вторых, все, что связано с интеллектуальным трудом (разработка, консалтинг, маркетинг) в США традиционно очень дорого, поэтому многие местные фирмы ищут более дешевых и качественных поставщиков услуг за рубежом. Мы также решили развивать свою платформу по закупке медийной рекламы — GetIntent — на международном рынке, для чего зарегистрировали компанию в США. Это оказалось вовсе не сложно.

Регистрация

В первую очередь вам нужно определиться, какой тип компании вы открываете — операционную или головную. Операционная компания управляет бизнесом — занимается расчетами с клиентами и поставщиками, выплатой зарплат и т.д. Головная — владеет бизнесом и является «точкой входа» для инвесторов. Операционную компанию надо открывать там, где физически будет вестись деятельность. А головную, если речь идет об Америке, скорее всего, в штате Делавэр. Главное — не сделать стандартную ошибку и не открыть операционную компанию в Делавэре, эффект будет тот же, а вот обслуживание гораздо более дорогое. Мы регистрировали операционную компанию в штате Нью-Йорк, поскольку и наш офис, и все крупнейшие игроки рекламного рынка — в Нью-Йорке.

Компанию можно зарегистрировать онлайн, не выходя из дома, оплатив услугу банковской картой. Тут поможет, например, сайт MyLLC.com, которым мы и воспользовались (стоимость услуги — около $700). В принципе, можно сделать все самому, но лучше посоветоваться с юристом (например, чтобы при регистрации правильно выбрать тип корпорации — скорее всего, это будет C-corporation, но бывают и другие варианты). Юриста можно опять же найти онлайн, например на сайте Priorilegal.com, и оплатить его услуги (около $200) банковской картой.

Открытие счета в банке

Компания не может существовать без банковского счета. К сожалению, для открытия счета, скорее всего, придется лететь в США. В качестве меры противодействия отмыванию денег и другим теневым операциям банки обязаны придерживаться принципа «знай своего клиента». Достаточно написать письмо в банк по электронной почте, в ответном письме сотрудник подробно расскажет про тарифы и процедуру открытия. Большинство стартапов выбирают Silicon Valley Bank, но, вероятно, это дань моде — и на данный момент не самый хороший выбор. Правда, мы тоже выбрали Silicon Valley Bank.

Почтовый адрес и офис

Для ведения операционной деятельности обязательно потребуется почтовый адрес. Удивительно, но многие даже крупные клиенты оплачивают услуги, присылая банковские чеки по почте. Почтовый адрес входит в пакет услуг практически любого коворкинга. Теоретически бизнес можно вести без офиса, но вам, скорее всего, понадобится место для проведения встреч, рабочий стол и проч. В США есть несколько крупных сетей коворкингов, которые предоставляют разные услуги. Самая популярная сеть — WeWork. У них доступен весь спектр вариантов: от почтового адреса и права пользования переговорными комнатами с почасовой оплатой ($100 в час), до отдельных офисов на десятки человек. Мы как раз и выбрали эту сеть. В начале своей деятельности мы платили за аренду одного места $450 в месяц.

Бухгалтерия

Бухгалтерию обязан вести любой бизнес в США. Простые вещи, такие как выставление счетов, можно делать и самому, но для определения учетной политики и подачи декларации нужно обязательно воспользоваться услугами сертифицированного бухгалтера (англ. CPA — Сertified Public Accountant). Мы платим такому специалисту $500 в месяц. Но есть подозрение, что мы переплачиваем, потому что почти все делаем сами, то есть все транзакции и счета идут через онлайн-сервис QuickBooks, который обходится нам в $10 в месяц. Это аналог российского 1C, только проще в использовании и дешевле.

Наем персонала

Стартап — это прежде всего люди. Можно искать сотрудников в социальных сетях. В США для этого используется LinkedIn, а не Facebook — здесь эта сеть исключительно для дружеского общения, поэтому не добавляйте в друзья бизнес-знакомых, если не хотите выглядеть странно. Можно ходить на тематические тусовки, которые легко найти на сайте Meetup.com, но выгоднее воспользоваться услугами профессионального рекрутера — в конце концов, время основателя бизнеса стоит дороже. Рекрутеры берут за свои услуги в среднем чуть больше, чем в России, но сравнимо — от 15 до 30% годового дохода кандидата.

США — страна одновременно продавцов и протестантской этики (культа труда). Поэтому кандидаты склонны активно продавать себя, но репутация важна даже в такой «текучей» индустрии, как продажи. Кандидаты не склонны менять работу каждые полгода, это просто испортит их резюме. Так что можете быть уверены, что, если вы наняли человека, просто так он от вас не уйдет.

Для выплаты зарплат (и налогов) сотрудникам также существует несколько онлайн-сервисов. Самый популярный — TriNet, но стоит отметить набирающий популярность JustWorks. Работают они так: вы предоставляете им доступ к банковскому счету, а они уже сами снимают нужную сумму и распределяют выплаты (часть идет сотруднику, часть — налоговым органам, часть — на покрытие страховки сотрудника и т.д.). Мы сами пользуемся TriNet, платя $140 за сотрудника в месяц (первоначальный взнос за подключение к системе составил $2000).

Вместо вывода

В начале мы потратили на все формальности — регистрацию, открытие счета в банке, услуги юриста и бухгалтера — меньше $4 тыс. Наличие большого количества онлайн-сервисов значительно упрощает работу. Но для открытия бизнеса ехать в США все-таки обязательно — и завоевание международного рынка того стоит.

Владимир Климонтович Сооснователь и технический директор платформы по продаже медийной рекламы GetIntent

Наиболее популярными видами предпринимательства в США являются торговля, производство и общественное питание. Для реализации в этих сферах вам потребуется интересная идея и стартовый капитал от 50 000$ до 300 000$.

Чем выгодно торговать в США русскому иммигранту

В этой категории вы можете открыть как обычную розничную точку, так и интернет-магазин. Для первого варианта необходимо учесть, что в отличие от отечественных реалий, в штатах частные магазинчики существенно проигрывают большим корпорациям и работают буквально на самообеспечение, а потому без должного опыта лучше не открывать точки продажи обуви или одежды, тем более брендовой. Как правило, такой бизнес занимает очень много личного времени и в этом свете более рентабельными будут следующие варианты:

  • Небольшие торговые точки (островки) в моллах или развлекательных центрах с сувенирной (мыло ручной работы, свечи) или мелкой ходовой продукцией (солнцезащитные очки, бижутерия, аксессуары, мелкие гаджеты). Американцы не скупятся на полезные мелочи и зачастую тратят на них весьма приличные суммы.
  • Вендинговые аппараты . Значительная доля рынка в этом направлении закреплена за крупными корпорациями, но это относится лишь к таким продуктам как напитки, закуски, противозачаточные и гигиенические средства. Сам же принцип покупок через автоматы привлекает американцев, а потому при наличии интересной и свежей идеи, вы можете быстро развить собственную глобальную сеть. Например, с недавнего времени в США набирают популярность автоматы по продаже одноразовых зарядных устройств.
  • Живые цветы . В отличие от отечественного рынка, цветы в Америке покупают не только для подарка, но и для оформления мероприятий, приемных офисов и просто для украшения домашнего интерьера. А потому собственный бизнес в этой сфере может принести хороший доход своему владельцу. При этом то, что вы иммигрант из СНГ в таком бизнесе может даже стать вашим преимуществом, создав своеобразный бренд.
Торговый (вендинговый) автомат продает повседневную одежду Uniqlo в торговом центре в Нью-Йорке

В сфере интернет-торговли можно выбрать практически любое направление, главное, чтобы в колл-центре вашего магазина работали специалисты с отличным знанием языка и минимальным акцентом. Рядовые американцы с недоверием относятся к иностранцам и лучше не акцентировать внимание на вашем происхождении. Наиболее ходовыми и рентабельными видами товаров для интернет-магазина можно назвать:

  • Корм и товары для животных . Этот вид продукции пользуется высоким и постоянным спросом, а потому если дополнить такой бизнес услугами по подписке, вы сможете быстро наработать постоянную базу клиентов и получать стабильную прибыль.
  • Часы и мелкие гаджеты . В этом направлении отлично работают не столько магазины, сколько лендинги . В отличие от отечественного рынка, американские потребители без опасений делают покупки через интернет, что обусловлено эффективной работой почтовых служб, позволяющих выполнять доставку в день заказа. При этом они падки на модные мелочи и аксессуары, а потому при правильном выборе товара вам гарантирован успех.

Какое производство будет прибыльным в США

Если вы имеете неплохой стартовый капитал от 100 000$ вы можете открыть собственное производство. При этом существуют два направления, в которых вы сможете достигнуть высоких результатов:

  • Крафтовая продукция . Товары, созданные на мини-производствах по уникальной рецептуре или технологиям. Такие изделия выпускаются мелкими партиями, что делает их доступнее моделей по индивидуальному заказу, но при этом на порядок качественнее массовых изделий. Это может быть: пиво, кофе, чайные смеси, мебель, аксессуары, сумки, обувь, спортивная оптика, а также товары из эко материалов.
  • Запчасти и универсальные мелкие детали массового спроса . Американский рынок отличается одной особенностью – производя и продавая множество мелочей, вы сможете заработать больше, чем если создадите одну дорогую вещь. Так, например, вы можете вложить крупные суммы и прогореть на рынке элитной сантехники, а можете просто производить качественные прокладки для кранов в гараже, построив на этом империю. Идеально, если это будет ваша уникальная и запатентованная мелочь.

Стоит ли иммигранту открывать ресторанный бизнес в Америке

Для открытия кафе в США вам потребуется около 300 000$. При этом, если вы живете в стране недавно, лучше начинать в крупном городе, поскольку провинциям присущи крепкие традиции, и они не любят приезжих, и даже могут намеренно игнорировать ваше заведение. На практике вы можете пойти тремя путями:

  • Создать новый бизнес с нуля . В этом случае вам потребуется проявить максимум фантазии, провести солидные исследования рынка, а также быть готовым к жесткой конкурентной борьбе и бюрократическим сложностям. Наиболее рентабельными в этой категории оказываются кофейни и бары.
  • Купить франшизу популярного бренда . По сравнению с отечественным рынком, где под видом франшизы можно заключить обычный договор о поставке, в США к такому бизнесу относятся крайне серьезно, поскольку дорожат репутацией. При этом сами американцы с удовольствием посещают подобные заведения, а потому это лучший способ построить свое дело иммигранту недостаточно знакомому с особенностями американского рынка. В этом направлении вы можете обратить внимание на мини-кофейни, кондитерские и рестораны быстрого питания.
  • Выкупить действующее заведение . Если вы решитесь купить готовый бизнес в Америке, необходимо понимать, что вам не обойтись без ребрендинга , поскольку у такого заведения уже есть предыстория. Если она негативная, вам нужно избавиться от прошлого образа. Если, напротив, позитивная, вы рискуете не оправдать ожидания клиентов, а потому лучше сразу заявить, что теперь будет по-новому. В этом направлении вы можете обратить внимание на небольшие семейные рестораны и мобильные станции фастфуда.

Ресторанный бизнес в США требует около 300 000 долларов инвестиций

Виды бизнеса для иммигрантов в США с минимальными вложениями

В США получить кредит на бизнес иммигранту из России достаточно сложно, поскольку американские банки уделяют огромное внимание кредитной истории, внутреннему трудовому стажу и наличию ценного имущества. А потому, если у вас нет капитала, лучше обратить усилия на проекты, не требующие вложений, или инновации, которыми может заинтересоваться венчурный инвестор.

IT сфера и развитие собственного стартапа

Концентрация стартапов в США обусловлена более благоприятной средой для их развития, по сравнению со странами Европы. При этом тут могут стать успешными не только программные продукты и технические новинки, но и просто инновационные решения. В этой сфере наиболее популярными и прибыльными на 2018 год можно назвать следующие направления:

  • Аутсорсинговые услуги . Если вы не имеете глубоких познаний и не можете самостоятельно написать новое ПО, в Америке вы все равно сможете работать в IT сфере. Так, например, ваша компания может стать посредником между крупными корпорациями и удаленными программистами, живущими в странах СНГ. Вашей основной задачей при этом будет сбор команды и поиск клиентов. Чтобы последний был более успешным следует помнить, что для американского рынка важны хорошая презентация продукта (услуг) и присутствие в вашей команде местного менеджера по продажам, знающего особенности менталитета и законов бизнеса.
  • Создание веб-приложений для смартфонов . Это направление позволяет построить успешный бизнес с огромной масштабируемостью и не меньшей потенциальной прибылью. При этом в основу проекта может быть положена очень простая идея, например, вы можете усовершенствовать существующие продукты, что позволит переманить клиентов и привлечь внимание инвесторов. Впрочем, для построения бизнеса в этом направлении вам потребуется не только идея, но и рабочий прототип.
  • Создание собственного изобретения . Вы можете заняться разработкой нового продукта, например, небольшого гаджета или приспособления (держатели для двери, эко шурупы, органайзеры для проводов, палки для селфи). Для начала вам необходимо лишь создать действующий прототип и подготовить презентацию. Если новинка будет действительно полезной и интересной, вы легко соберете стартовый капитал на площадках краудфандинга или привлечете бизнес-ангелов для открытия масштабного производства.

Инструкция

Выберите форму открытия бизнеса, которая подойдет вам больше всего. Вы можете приобрести уже готовую компанию. Плюсом такого решения может стать достаточно быстрая окупаемость ваших вложений — уже существующий бизнес может начать приносить деньги быстрее, чем только открывающийся. Но у такого плана есть и свои недостатки — причиной продажи такого дела могут стать внутренние проблемы, известные только нынешнему владельцу.

Также решением может стать покупка франшизы — уже готовой бизнес-схемы, но с необходимостью ее развития с нуля. В качестве плюсов вы получаете известное имя компании, а также готовые технологии и схемы ведения бизнеса. Но взамен компания, предоставившая вам право работать под своим именем, будет вас жестко контролировать. Альтернативой этим вариантам может быть открытие полностью своего нового дела.

Найдите средства для начального капитала. Вы можете обратиться в один из банков, но вам понадобится хорошая кредитная история на территории США. Также вариантом может стать поиск инвестора или партнера. Но это впоследствии ограничит вашу самостоятельность при развитии бизнеса.

Обратитесь в местную администрацию. Там вам смогут выдать регистрационные документы и лицензию на ведение конкретного бизнеса. Учтите, что эти документы действительно только в одном штате, при расширении дела или переезде в другой штат вам нужно будет проходить регистрацию заново. При регистрации выберите организационную форму вашей компании. Если вы собираетесь работать как индивидуальный предприниматель, выбирайте такой вид оформления бизнеса, как частная фирма. Для ведения полноценного бизнеса с наймом сотрудников и открытием корпоративных счетов вам больше подойдет такая организационная форма, как корпорация.

После этого придите в налоговую службу и получите налоговый номер — TIN, с помощью которого вы впоследствии будете производить налоговые платежи.

Видео по теме

Принято считать, что американский рынок – намного более благоприятное место для развития бизнеса, чем российский. Это связано с высокими налогами, частой сменой законодательства, политической нестабильностью и многими другими реалиями российской жизни. Как начать свое дело в США?

Инструкция

Если вы решили с США, первая же проблема на пути российского предпринимателя – получение визы. Сделать это очень непросто. Выберите один из возможных вариантов. Самый распространенный путь: купите или создайте организацию в США и подайте заявку на оформление визы L-1. Это фактически разрешение на работу в Америке на срок до трех лет. Чтобы жить и работать по этой визе, необходимо иметь действующее предприятие в России, иметь связи между ним и американской компанией, работать на территории США. Путь это достаточно трудоемкий, поэтому многие бизнесмены предпочитают уехать в Америку по визе, а затем меняют его.

Получите приглашение от американских партнеров, например, на деловые переговоры и оформите гостевую визу. Оказавшись в США, подайте запрос в миграционную службу на получение визы L-1 в связи с открытием своего предприятие. Если ваше заявление будет одобрено, вы получите право на ведение бизнеса.

Арендуйте помещение в соответствии с задачами вашей фирмы. Без документов об аренде предприятие не будет зарегистрировано. В зависимости от места расположения стоить это будет от 1 до 5 тысяч долларов.

Сегодня в США открыто около 23 млн предприятий малого бизнеса. Фото: сайт

ForuDaily рассказывает о том, как русскоязычные жители США прошли нелегкий путь открытия бизнеса, а также разбирается в сложной процедуре регистрации фирмы.

В США зарегистрировано около 23 млн предприятий малого бизнеса. Это фирмы, где количество сотрудников не превышает полумиллиона человек. Влиятельная компания Bank of America/CFI Group год назад среди частных бизнесменов. Предприниматели оценили здоровье своих компаний на 20% выше, чем за аналогичный период времени в 2014 году.

В целом, по так называемому индексу удовлетворенности, владельцы малого бизнеса стали более оптимистично оценивать свои успехи. Большинство из них поставили 70 баллов из 100 в шкале положительной оценки своего дела.

ForumDaily выяснил, с какими проблемами сталкивались русскоязычные жители США, чем рисковали, и через что прошли.

Экономическое чудо на Брайтон-Бич

Сегодня в самом известном русском районе Нью-Йорка — Брайтон Бич — работают десятки магазинов, аптек и ресторанов. В последнее время очень часто русские бизнесмены жалуются, что дела совсем не идут. Житель Бруклина, а когда-то киевлянин Герман Мисони доказал обратное. Он приехал сюда из Израиля в 2003 году. В США решил продолжить свое дело и сначала открыл магазин одежды. Но распространение интернета и большая конкуренция заставили Геру пересмотреть планы на будущее. Рубашки и брюки остались в прошлом.

Два года назад недалеко от Брайтон-Бич на Coney Island Ave появился бар Wise Espresso Bar. Уже через полгода клиенты выстраивались в очередь, чтобы попасть в кафе. В районе Брайтон-Бич процветающий бизнес Германа теперь называют русским экономическим чудом.

«Утром проснулся и сказал жене: поехали позавтракаем”. Я живу на Брайтоне, и нам негде поесть. Тогда я предложил: “Может, построим свое кафе, и у нас будет свой завтрак», — рассказывает Гера о том, как пришла идея открыть бар.

Жена Диана поддержала его. Друзья и знакомые отговаривали Геру от сомнительного ресторанного бизнеса. Все говорили: прогоришь.

«Все смеялись или несерьезно относились к тому, что я собираюсь сделать. Только жена и наши родители поверили в мой проект», — делится Герман воспоминаниями.

Первым делом нужно было найти место. Недалеко от дома Герман присмотрел парикмахераскую, которую владельцы сдавали в аренду. Помещение было небольшое, но для старта вполне подходило.

«Дело в том, что здесь напротив — автобусная остановка. Витрину всегда видно, автомобильная парковка запрещена. Вывеску клиенты могут видеть за несколько метров. Это очень важно», — говорит бизнесмен.

Герман никогда не забудет тот день, когда подписал договор аренды здания на 10 лет. Обратной дороги уже не было. Гера сам разработал дизайн кафе, обратился к архитектору, который попросил $5000 для того чтобы перенести идеи на бумагу. Все бумаги Герман отвез в Департамент по управлению зданиями Нью-Йорка (NYC Department of Buildings). После получения специального разрешения бизнесмен начал большую стройку.

«За $300 тысяч я нанял компанию, которая несет ответственность за весь проект. Они сделали сантехнику, электричество и газ», — рассказывает Гера.

Но тут возникли, что называется, непредвиденные обстоятельства. Бюроктатические издержки, как оказалось, есть и в США. Газовая служба города по непонятным причинам задерживала лицензию. Причина была банальной — оказалось, что чиновники забыли поставить в компьютерной программе какую-то галочку. Герман продолжал платить по $6000 в месяц за аренду, а открытие кафе все откладывалось на неопределенное время.

«Я не люблю вот этого, когда за деньги можно купить все. Но в тот момент все горело. Мне легче было дать взятку в $2000, чтобы мне разрешили провести газ. Но здесь, в США, мне некому дать деньги, а так бы — по советскому варианту, и все», — признается Герман Мисони.

Через три месяца простоя Гере наконец-то газ дали. Инспекторы вновь устроили проверку и выдали заключительное разрешение. Бизнесмен сам составил меню и долго думал, как назвать свое детище. В итоге решил, что кафе будет «мудрым», то есть «Wise bar».

«Я просто решил для себя, что у нас не будут в кафе звучать песни Аллегровой. Я залез в интернет, чтобы посмотреть, есть ли бар с таким же названием. Не нашел. А потом слово мудрый вывело меня на логотип моего будущего заведения — сову», — рассказывает владелец ресторана.

Первые месяцы работы для Германа превратились в ад. Он хватался за все: сам был официантом, барменом и даже посудомойщиком. Но люди заметили европейский сервис. Появились постоянные клиенты, и через полгода работы свободных мест во время ланч-тайм практически не было.

«Я все пускал в оборот. Я не считал, сколько я заработал сегодня или вчера. Клиенты видели мое внимание», — говорит Гера.

Позже Герман Мисони задумался над тем, чтобы расширить территорию бизнеса. Повезло, что рядом с заведением в аренду сдавали еще одно помещение. Опять стройка, оборудование новой кухни, а после ремонта — вновь аншлаг. Гера, не изменяя своим принципам, опять вложил всю прибыль в бизнес.

«Я всех встречаю и рассаживаю сам. Я не сижу в офисе нога на ногу и не смотрю по видеокамерам, что у меня происходит в кафе. Я живу этим», — раскрывает залог успеха бизнесмен.

Конкуренты теперь не знают, что и делать. Некоторые, говорит Гера, заходят в гости, чтобы проконсультироваться. Мисони признался ForumDaily, что в дело вкладывал только личные сбережения своей семьи. Получить поддержку от государства он и не рассчитывал. Правда, на эти деньги Гера хотел купить квартиру в Нью-Йорке, но теперь его дом — это его кафе.

«Американская мечта до сих пор существует, и поэтому надо мечтать. Вот моя сбывается», — резюмирует Мисони.

Семейный подряд

Навстречу к мечте идут Наталья и Ася Кузнецовы из Санкт-Петербурга. Они вместе с маленькой дочкой Машей приехали в США два года назад. Когда в России приняли печально известный закон о пропаганде гомосексуализма, девушки решили уехать из страны, чтобы сохранить семью. В Нью-Йорке первое время жили на личные сбережения, а потом создали свой бизнес. Наталья Кузнецова предложила супруге открыть книжный магазин в интернете. Ася идею поддержала.

«Мы, как и многие эмигранты, обеспокоены тем, чтобы наш ребенок не забыл русский язык. Дети намного проще интегрируются в другой стране, но при этом нам кажется важным сохранить интерес к русской культуре. Мы стали продавать детские книги на русском языке», — рассказывает Наташа.

В России Наталья работала графическим дизайнером и программистом. Эти знания помогли девушке самостоятельно сделать сайт онлайн-магазина. Сегодня в Colibri Bookstore в основном продаются классические произведения для детей на русском языке. Наташа и Ася работают напрямую с издательствами, поэтому стараются как можно быстрее доставить заказ клиенту. Чаще всего у них покупают уже раскрученные бренды — «Репку», «Колобка» или «Дядю Степу». Есть спрос и на музыкальные книги.

«Про Чебурашку очень любят. «Ну погоди», конечно. Детские книги заказывают из разных стран. В основном — это США, Канада и страны Европы. С конкурентами мы не боремся, просто предоставляем клиентам лучший выбор продукции и более качественное обслуживание», — говорит Наталья Кузнецова.

По словам Натальи, зарегистрировать компанию в США проще, чем в России. Заполнить необходимые бумаги можно прямо в интернете. Ее онлайн-магазин не имеет наемных сотрудников, а бухгалтерией Наташа занимается самостоятельно. Все это упрощает процедуру открытия такого вида бизнеса.

«Наша сфера бизнеса не предполагает наличие какой-либо лицензии. Сначала мы зарегистрировали LLC (общество с ограниченной ответственностью — ред.), потом получили налоговый номер, затем открыли расчетный счет в банке и еще получили Certificate of Authority для сбора налога в штате Нью-Йорк», — делится опытом девушка.

О вложенных средствах в свое дело Наталья говорить не любит, говорит — коммерческая тайна. Но советует всем, кто недавно иммигрировал в США, тщательно взвесить все «за» и «против”. Ведь для новоиспеченных приезжих открытие бизнеса — это большой риск.

«Я точно могу сказать одно. Если человеку не на что купить еду или он не может оплатить аренду квартиры или комнаты в США, то не стоит начинать свой бизнес», — считает Наталья Кузнецова.

Продуманные шаги к Обаме приведут

А вот Ларри Полтавцев на американском рынке уже чувствует себя как рыба в воде. Он приехал в США из Ростова-на-Дону четверть века назад. Через пять лет Ларри вместе с партнерами создал обучающий Learnix Center , который находится в штате Виргиния в городе Вена. Правда, компания зарегистрирована во Флориде. Ларри помогает недавним иммигрантам получить новую профессию IT-специалиста. Записаться на трехмесячную программу может любой желающий.

«Среди наших наиболее успешных студентов есть бывшие балерины, оперные певцы, работники цирка, экономисты, юристы, философы. В группе до 10 студентов. С ними студентами работает высококвалифицированные преподаватели,» — рассказывает о деятельности центра Ларри.

Обучение обойдется студенту в $4000. После успешного окончания курса каждый выпускник получает сертификат.

«Бонусом мы бесплатно готовим к сдаче независимого международного экзамена ISTQB (istqb.org). Пока что все наши студенты успешно сдавали этот тест», — добавляет бизнесмен.

Ларри Полтавцев говорит, что такой центр открыть достаточно сложно. Очень важно правильно подобрать команду профессионалов. Но есть преимущество — для создания подобной компании не требуется лицензии от государства. Обучающий центр считается обычным тренингом, это как семинары для повышение квалификации в России.

«В данном случае удобнее зарегистрировать LLC. То есть партнерство. Тогда прибыль делится между партнерами, но каждый несет налоговую ответственность только по своей части прибыли», — утверждает Ларри.

О налоговых тонкостях Ларри может говорить часами. По его словам, налоговое законодательство в США очень запутанное. Один из лучших штатов для регистрации бизнеса — Флорида. Если, например, предприниматель указывает свой адрес проживания в качестве адреса офиса — в конце года он может списать часть расходов. А еще во Флориде нет подоходного налога — бизнесмены обязаны платить только федеральный налог с доходов.

«Во Флориде выгодно иметь свою «главную» резиденцию. Потому что по закону штата в случаях гражданских исков такая резиденция не будет отнята за долги или претензии от бизнес-партнеров, или в случае развода”, — говорит Полтавцев.

У Ларри Полтавцева есть еще один бизнес, связанный с IT-технологиями. Компания часто приглашает специалистов из стран постсоветского пространства. Сотрудники фирмы берутся за разные проекты. Например, занимаются развитием финансовых систем компаний-гигантов.

«Мы участвуем в разработке систем видеонаблюдения. Для некоторых правительственных клиентов делалось приложение по сканированию багажа в аэропорту», — уточняет программист.

Рабочие вопросы Полтавцев обсуждал и на личном приеме с самим президентом США — Барак Обамой. По его словам, тогда он понял, что в Америке встречают и оценивают людей по их делам, а не по месту рождения или ориентации.

«Обама очень простой и легкий в общении человек. С ним можно быстро решить серьезные вопросы. Можно родиться в Ростове-на-Дону, много учиться и работать. И потом встречаться с президентом, устроиться к нему в офис. И для этого не надо «иметь связи», — считает Ларри Полтавцев.

А новобранцам он дает такой совет: «Первое — это изучить рынок, оценить свои возможности, правильно выбрать направление. Во-вторых, посоветоваться с опытными бизнесменами. И последнее — делать каждый шаг продуманно и постепенно наращивать обороты», — поделился своей бизнес-стратегией программист.

Дружба — дружбой, а деньгам — счет

Не сразу узнала о таких советах выпускница московского педагогического института им. Ленина. Инна Фурманова приехала в США в 1999-м. В то время многие иммигранты переучивались на программистов, но к IT-технологиям у Инны душа не лежала. Она оглянулась вокруг (тогда педагог жила в Бруклине) и поняла, что работать учителем в детском саду на Брайтон-Бич тоже не ее мечта. Оставалось лишь одно — открыть собственное дело. Тем более, к тому времени Инна ждала ребенка и решила совместить воспитание малыша с работой.

«У меня должен был родиться ребенок, и мне не хотелось оставаться в Бруклине. Мы с семьей сели в машину и поехали в штат Нью-Джерси. Именно там я хотела найти дом, арендовать его и параллельно открыть в доме детский сад», — вспоминает Инна Фурманова.

Инна быстро изучила местность. Она поняла, что ее жилище должно находиться в русскоязычном районе.

«Садик стал очень популярен, потому что у нас не было практически никакой конкуренции, и через год мы решили переехать в большое здание, так как детей у нас становилось все больше», — рассказывает она.

А дальше случилось то, чего Инна никогда не пожелала бы даже врагу. В Нью-Джерси у нее появилась новая подруга, тоже учитель, начавшая работать вместе с ней в детском саду «Колокольчик», который на тот момент принимал около 30 детей, а бизнес приносил хорошую прибыль. В какой-то момент между ними начались конфликты, рассказывает Инна, а однажды подруга сказала ей, что больше не нуждается в помощи и готова вести бизнес сама. Знакомые Фурмановой посоветовали ей немедленно обратиться в суд.

«Выяснилось, что у нас нигде не прописаны партнерские отношения. Это была как бы моя первая встреча с Америкой. Я начала судиться. И я отсудила не очень большие, но все же деньги. Это был первый шаг к моему взрослению», — говорит Инна.

Подругу Инна потеряла навсегда. Теперь она точно знает, что если собираешься открыть бизнес с родственниками или друзьями, без партнерского договора не обойтись. Даже если на оформление контракта нужно потратить кучу времени и несколько тысяч долларов. Это все равно лучше, чем бесконечные судебные тяжбы с самыми близкими людьми.

«Пока шли суды, я не теряла время и открыла домашний детский сад в Staten Island в штате Нью-Йорк. Конечно, ходить на работу со второго этажа на первый мне не очень нравилось», — делится воспоминаниями Инна.

Преподаватель стала искать новое место. В 2008 году Инна узнала об открытии детской студии «Оранжевая линия», которая работала только по вечерам и выходным. За аренду здания владельцы студии платили большие деньги. Инна предложила им делить плату пополам, и директор согласился. После чего Инна Фурманова обратилась к специалистам, которые дали добро на переезд домашнего садика под названием «Кенгуру» в центр.

«Я все оформила. У нас разные компании — есть садик, а есть центр, но мы находимся в одном здании. Пришел инспектор и заявил, что нам разрешили открыть садик здесь в департаменте здравоохранения штата, а городской закон запрещает это. И меня в один день закрыли», — рассказывает педагог.

По словам Инны, систему домашних детсадов в США контролируют законы штата. А вот детские центры находятся в ведении города. Чтобы правильно оформить документы, Инне Фурмановой понадобился еще один год. Теперь преподаватель разбирается во всех хитросплетениях этой сферы бизнеса. Главное, говорит Инна, выяснить какой вид детского учереждения вы хотите открыть и какие требования нужны для этого.

«Домашние садики, детские центры или лагерь — у всех этих видов разные условия и бизнес-требования»,- уточняет Инна.

Первым делом нужно обратиться в Департамент здравоохранения Нью-Йорка (NYC Department of Healph and Mental Hygiene). Там вы получите всю необходимую информацию о требованиях. Особое внимание чиновники департамента уделяют вопросам безопасности.

«Один раз мне выписали штраф за то, что урны в центре не накрыты крышками. Если вы используете урну для одноразовой посуды, например, то она должна быть с крышкой», — рассказывает с улыбкой Инна.

Детский садик Инны Фурмановой сегодня вмещает 30 детей. В штате ее компании работает 5 учителей. За свои услуги Инна берет $900 с семьи в месяц. Детей в «Кенгуру» приводят утром, а забирают только вечером.

«Я не зарабатываю здесь миллионы. Это мое рабочее место. Это моя любимая работа. И без моих коллег, наверное, ничего бы не было», — благодарит Инна Фурманова учителей, которые работают с ней уже много лет.

Полезные советы и информация начинающим бизнесменам

Как зарегистрировать компанию в штате Нью-Йорк: пошаговая инструкция

1. Регистрация проходит в местном Clerk Office . Для этого необходимо заполнить бланк Business Certificate. Обычно при каждом клерк-офисе есть нотариус, который выдает этот бланк и заверяет его. Например, в Бруклине сертификат, заверенный нотариусом, стоит $10.

2. Далее в Clerk Office нужно заплатить сбор ($100-120), сотрудник вносит данные в специальную базу и выдает копию документа. Всё. Ваш бизнес зарегистрирован.

3. Далее необходимо зарегистрироваться в федеральной налоговой службе или IRS, чтобы получить Employment Identification Number. Это номер налогоплательщика. Форму можно заполнить онлайн.

4. Имея на руках сертификат о регистрации бизнеса и номер EIN, идем в банк и регистрируем бизнес-счет в банке.

Если ваш бизнес связан с продажей товаров или услуг, то вы обязаны зарегистрироваться в налоговой службе штата Нью-Йорк и получить сертификат на право взимания налога с продаж (Certificate of Authority to Collect Sales Tax).

Теперь вы можете вести свой бизнес, продавать товары или услуги, и даже нанимать сотрудников.

Как власти США помогают малому бизнесу

В каждом штате США существуют специальные программы, которые оказывают поддержку начинающим бизнесменам. К примеру, в Нью-Йорке информацию о проведении бесплатных семинаров можно посмотреть на сайте Департамента обслуживания малого бизнеса . Специалисты проводят курсы и на русском языке.

В Нью-Йорке вы также можете обратиться в Центр развития малого бизнеса . На этом сайте вы можете найти пошаговую инструкцию, как открыть кафе или продуктовый магазин.

Для тех, кто начинает свое дело, полезным будет изучить сайт Администрации малого бизнеса США . Здесь можно найти инструкцию для открытия бизнеса на английском языке. Есть информация о том, как получить государственную поддержку. Главный офис этой организации находится в столице США — Вашингтоне.

Платная помощь

Конечно, в США есть и платные услуги по созданию бизнеса. Обратиться за помощью можно как в юридическую компанию, так и к адвокату. Александр Альмонт уже 15 лет оказывает такие услуги. Опытный адвокат рассказал ForumDaily, что в США для регистрации компании с юридической точки зрения необходимо иметь только паспорт. Он считает, что лучше всего при открытии своего дела как минимум встретиться с бухгалтером или адвокатом.

“Часто в создании бизнесов есть юридические моменты, которые тоже имеет смысл обсудить с адвокатом — начиная с места организации бизнеса, которое часто неочевидно, и продолжая разными тонкостями в вопросах интеллектуальной собственности, лицензирования того или иного бизнеса,”- советует Альмонт.

Интересно, что за первую консультацию Александр Альмонт денег не берет. Ценовая политика дальнейших деловых встреч будет зависеть от конкретного случая, говорит адвокат.

В целом же, оценивая рынок подобных услуг, помощь внештатного бухгалтера обойдется вам примерно в $400. Опять же, все зависит от конкретного бизнеса, штата и квалификации специалиста. Можно найти бухгалтера, который возьмет за свои услуги в два раза меньше, но не факт, что он сделает все профессионально. А вот помощь юристов — дорогая. В среднем за открытие бизнеса в США адвокаты берут от $3000 до $5000. В комплексный пакет услуг входит регистрация компании, открытие счета, помощь бухгалтера и оплата онлайн-сервисов.

Для владельца бруклинского бара Германа Миссони, молодой семьи Кузнецовых, программиста Ларри Полтавцева и знающей теперь все о “детском бизнесе” Инны Фурмановой начальная часть пути уже пройдена — недавно или достаточно давно. Каждый из них, продолжая развивать свое дело, надеется, что их пережитый опыт поможет тем, кто только собирается встать на этот путь, избежать ошибок.

“США — это страна, где очень легко адаптироваться и чувствовать себя комфортно”, — подбадривает новичков Ларри Полтавцев.

Присоединяйтесь к ForumDaily на

В огромном количестве семейных американских комедий то и дело мелькают сцены, где подросток зарабатывает дополнительный доход, подстригая и поливая газоны соседей, продавая содовую или печенье на улице, сидя с чужими детьми и т. д. Это не просто моменты из фильма – это кусочки жизни реальных людей. Многие миллионеры начинали свой путь именно так.

С ранних лет жители Нового Света учатся зарабатывать. Некоторые прекращают добывать карманные деньги при устройстве на более высокооплачиваемую работу. Однако есть небольшой процент тех детей, которые со временем реализуют свои навыки и умения в доходном для них проекте.

Зачастую именно идеи, зарожденные в разуме подростка и реализованные им же, приносят огромную прибыль. Так как же функционирует бизнес в Америке? Какова его цель и что должны включать в себя успешные идеи? Давайте разберемся.

Делать бизнес – фундамент бизнеса

Если слегка утрировать всю имеющуюся информацию о Новом Свете, можно с уверенностью сказать, что Америка – это страна, где практически все озабочены погоней за деньгами. И это сущая правда. Еще в 1925 году тридцатый президент США Калвин Кулидж сказал, что бизнес в Америке состоит в том, чтобы делать бизнес. Это высказывание передает всю сущность современного развития процветающей демократической страны.

Сельское хозяйство как константа развития государства

Со времен первых колонистов, ступивших на земли Нового Света, прошло довольно много лет. Изменилась не только территориальная структура страны, но и экономическая модель ее развития. Если еще двести лет назад практически все население Америки было задействовано в сельском хозяйстве, то теперь данная цифра едва превышает несколько процентов.

При этом фермеры владеют порядка 65% всех сельскохозяйственных угодий страны. Остальная территория, предназначенная для выращивания культур и скота, находится в ведении корпораций и многочисленных компаний. В настоящее время все сельское хозяйство Америки представляет собой единое целое под названием «агробизнес». Несмотря на все произошедшие за несколько столетий перемены, фермерство – это неизменная и постоянная часть экономики страны.

Идея № 1. Молоко на дом

Гигантское количество товаров, производимых фермерами и сельскохозяйственными организациями, могут похвастаться не только доступной ценой, но и отличным качеством. Продукты питания, помеченные меткой «Сделано в Америке», всегда находят своего покупателя. Спрос рождает предложение. В тандеме они устанавливают доступную цену и, что более интересно для производителей, помогают получить огромную прибыль. Именно поэтому сельскохозяйственный бизнес в Америке – это всегда выгодно.

Для реализации некоторых из агроидей необязательно обладать большим стартовым капиталом и огромными земельными территориями. Конечно же, в центре Манхэттена у человека вряд ли получится развести даже небольшую ферму. Но для жителей частного сектора или сельской местности данные идеи – золотая жила.

Одной из интересных и востребованных идей является доставка на дом свежего козьего или коровьего молока. Американцы, не следящие за своим здоровьем, –погребенный под лавиной времени устаревший факт. В настоящее время многие граждане США ревностно отслеживают наличие консервантов и канцерогенов в тех или иных продуктах питания. Поэтому свежее и натуральное молоко у них всегда в цене и пользуется огромным спросом.

Идея № 2. Продажа яиц

Примером успешного ведения сельскохозяйственного бизнеса детьми служит Райан Росс. Его успеху может позавидовать любой взрослый индивид. В трехлетнем возрасте данный канадский малыш продавал яйца кур, выращенных на собственном подворье, возле фермерских рынков и многолюдных мест. Он ежедневно получал 15 долларов чистого дохода.

Включив в свой бизнес еще несколько направлений, Райан к девяти годам стал практически миллионером. Согласитесь, данная идея легко реализуется не только в Канаде. Разведение кур и продажа яиц может стать неплохим началом для успешного сельскохозяйственного бизнеса в Америке, России и других странах.

Идея № 3. Экологически чистые продукты

Наличие кусочка свободной земли возле дома может подарить его владельцу ощутимый доход. Выращивание грибов, шпината, зелени, клубники, консервирование продуктов питания – вот на чем также строится малый бизнес в Америке.

Идеи для более крупных проектов могут включать в себя разведение раков и кроликов, устройство агроусадеб для отдыха туристов и многое другое. Спрос на качественные продукты питания неуклонно растет, поэтому правильное развитие практически любого направления, связанного с производством экологически чистой пищи, принесет своему владельцу прибыль.

Идея № 4. «Муж на час»

Все виды бизнеса в Америке затрагивают практически все сферы человеческой деятельности. В настоящее время у населения США все большую популярность набирает услуга «муж на час». Смысл данного сервиса в следующем: квалифицированный работник приезжает на дом и устраняет мелкие или крупные поломки. Слетевшие с петель дверки тумбочек, расшатанные стулья, плохо функционирующие дверные ручки, протекающие краны и засоренный водопровод – все это исправит «муж на час».

Что интересно, данный бизнес в Америке очень распространен: такой услугой пользуются не только одинокие люди, но и семейные пары. Примечательно, что любая ручная работа (починка предметов, обуви, укладка плитки и т. д.) ценится в Америке очень высоко. Плата за услуги также находится на должном уровне.

Идея № 5. Забота о братьях наших меньших

Американские бизнес-идеи базируются на воплощении и развитии определенного замысла, а не на простом желании заработать денег. Практически любой проект продвигается через интернет. Даже услуги по выгулу домашних питомцев можно найти через Всемирную паутину.

Кстати, передержка собак и кошек, а также дополнительные услуги по уходу за ними – весьма востребованный сервис в Америке. Огромное количество людей, уезжая на выходные, не имеет возможности взять с собой в путешествие любимого питомца. Встает вопрос о передержке. Дополнительно можно оказывать услуги по выгулу животных, ведь не у всех хватает времени обеспечить свою собаку полноценной прогулкой.

Идея № 6. Домашнее ремесло

В домашних условиях можно реализовать многие из прибыльных проектов. Необязательно начинать со съема офиса или склада. Пошив чехлов для мобильных телефонов, изготовление мыла и декоративных свечей дома, создание искусственных фонтанчиков и растений – многие американские бизнес-идеи легко воплощаются в реальность в пределах собственной квартиры.

Если вы являетесь мастером какого-либо ремесла, это огромный плюс. Столярные мастерские на дому, починка электрических приборов или изготовление различных предметов быта – этот бизнес всегда находит отклик у населения. А если вы добавите «изюминку» в ваше творчество (нестандартные формы, наклейки, комбинирование стилей и т. д.), восторгу людей не будет границ!

Идея № 7. Обед по расписанию

Приготовление и доставка обедов в офис – также очень востребованное направление. Согласитесь, не все компании рады предложить своим работникам кухню или столовую. Приносить обед с собой несколько неудобно. Да и вкус пищи за несколько часов может основательно измениться.

Посещать кафе или ресторан в обеденный перерыв не всегда возможно, да и накладно порой. Поэтому огромное количество менеджеров и других офисных работников обращаются к услугам доставки домашней пищи в офис. Если вы хорошо готовите и обладаете возможностью доставить приготовленные обеды по указанному адресу, эта идея станет для вас источником получения прибыли.

Идея № 8. Start-up

В настоящее время у населения США все большим интересом пользуются проекты под названием Start-up. В переводе означает «запуск, отсчет». Это относительно новый бизнес в Америке. Данный термин подразумевает под собой какую-либо только что открытую компанию (она может быть даже официально не зарегистрирована), фундаментом которой является инновационная идея или технология. Другими словами, «стартап» – это своеобразный венчурный проект.

Наиболее успешными примерами в IT-индустрии являются социальные сети Facebook, Wikipedia, Utube и т. д. Данный популярный бизнес в Америке реализуется не только в сфере высоких технологий. Правильно считать «стартап»-ом компанию, которая осуществляет какую-либо разработку и успешно реализует ее (Microsoft, Apple, HTC и т. д.). Что примечательно, большинство создателей таких организаций – студенты.

Идея № 9. Уловки для кофеманов

Любой новый бизнес в Америке, Канаде, России или другой стране будет приносить своему владельцу доход, если:

  1. Идея проекта нова и интересна людям.
  2. Без данного продукта/услуги тяжело обходиться.

Уже имеющийся и успешно реализованный проект может стать отличным фундаментом для новой идеи. Например, индустрия кофе. Данный продукт стал неотъемлемой частью жизни каждого второго американца. Ежедневный ритуал начинается с чашечки этого бодрящего напитка. И неважно, где человек пьет кофе: дома, в кафе или офисе.

Основной проблемой, с которой так или иначе сталкивается любитель терпкого и ароматного эликсира, является температура напитка. Часто из состояния «еще горячий» кофе переходит в фазу «уже холодный». Именно с целью поддержания оптимальной температуры напитка Coffee Joulies предлагает кофеманам специально разработанные камушки, которые реализуют данный замысел.

В самом начале они охлаждают напиток, вбирая в себя лишнее тепло. Затем постепенно отдают потребленную энергию для согревания кофе, чая или любого другой жидкости. В настоящее время реализация таких термодинамических камушков – довольно прибыльный бизнес в Америке.

Идея № 10. На вкус и цвет…

Население страны избаловано блюдами кухонь разных стран. Поэтому привлечь их внимание итальянским, китайским или японским рестораном вряд ли получится. Но если у вас в запасе есть несколько бабушкиных рецептов, которые превосходно комбинируются со многими продуктами, вы имеете все шансы завоевать внимание избалованной публики.

Мороженое со вкусом бекона и розмарина, картофель фри с орегано и клубничным джемом, желтый горошек со специями и йогуртом – экспериментируйте, и люди станут вас любить!

В заключение хотелось бы сказать, что открыть свой бизнес в США – дело нетрудное. Главное, правильно выбрать идею и заинтересовать в своем продукте население.

LLC vs. C-Corp: что выбрать для бизнеса в США?

Если вы планируете открывать бизнес в США, то в большинстве случаев вам необходимо будет учредить юридическое лицо. На данный момент наибольшей популярностью пользуются две корпоративные формы: Limited Liability Company (LLC) и C-corporation (C-Corp). В этой статье мы кратко рассмотрим ключевые различия между двумя формами и дадим рекомендации по выбору подходящей формы для вас.

Инвестиции

Главный вопрос для определения того, какая форма будет более подходящей для вашей компании, – это будете ли вы привлекать инвестиции бизнес-ангелов и венчурных фондов?

Если ваш ответ положительный, то вам практически всегда следует вести бизнес в формате C-Corp. Такому выбору есть несколько причин. 

Во-первых, LLC менее удобны для инвестирования с точки зрения налогообложения, о чем мы поговорим далее. 

Во-вторых, LLC является достаточно гибкой формой с точки зрения управления компанией. Это означает, что участники могут включить в устав любые условия, ограничивающие как фидуциарные обязательства учредителей, так и ввести ограничения на сторонний контроль за управлением компанией. Такие условия в большинстве случаев отпугивают бизнес-ангелов и акселераторы, потому что для инвестирования в LLC им придется потратить большое количество времени на изучение устава компании. C-Corp же является менее гибкой организационной формой, а поэтому более привлекательной для инвестирования.

Корпоративное управление

С точки зрения корпоративного управления LLC является менее формализованной структурой, поскольку не требует проведения годовых собраний участников. Следовательно, нет необходимости заниматься бюрократией и оформлением протоколов заседаний. C-Corp же, в свою очередь, требует проведения годового собрания акционеров, которое должно быть оформлено надлежащим образом.

Кроме того, непосредственное управление LLC осуществляют либо сами участники, либо назначенный участниками менеджер. В случае с C-Corp компания управляется советом директоров, избранным акционерами. Совет директоров, в свою очередь, назначает должностных лиц – CEO, CFO и т.д. 
 

Корпоративное налогообложение

LLC подлежат «сквозному налогообложению» (pass-through taxation). Сама компания не является субъектом налогообложения, а налоги на доход компании участники уплачивают самостоятельно в своих личных налоговых декларациях. Следовательно, если инвестор приобретает долю в LLC, на него может быть возложено налоговое бремя в случае увеличения стоимости приобретенной доли, даже если сам инвестор не получил никаких дивидендов от компании. 

Доход C-Corp подлежит двойному налогообложению. В отличие от LLC, С-corp является самостоятельным субъектом налогообложения и уплачивает налог на прибыль. Затем любые дивидендные распределения прибыли акционерам также облагаются налогом на доход физических лиц, сумма которого зависит от налогового резидентства акционеров. С одной стороны, это означает, что в денежном выражении C-Corp почти всегда является менее выгодной структурой с точки зрения налогов, чем LLC. Но в то же время если цель создания компании – привлечение инвестиций, то в случае с C-corp инвесторы могут не беспокоиться об уплате налогов на нераспределённую прибыль компании, как в случае с LLC.

Тонкости личного налогообложения фаундеров мы уже подробно рассматривали в отдельной статье.

Расходы на поддержание статуса компании

Чтобы запустить компанию на территории США, нужно понести ряд расходов. В таблице указаны основные статьи ежегодных расходов для LLC и C-Corp в штате Делавэр. 

Franchise tax – это, по своей сути, плата, взимаемая штатом Делавэр за право владеть компанией на территории штата. Название налога не означает, что он взимается исключительно с бизнеса, работающего по формату франшизы. Этот налог взимается со всех юридических лиц без исключения для поддержания дееспособности компании. 

За несвоевременную уплату налога на юридическое лицо налагается штраф в размере $200 и неустойка в размере 1,5% за каждый месяц просрочки. Неуплата налога также помешает вам получить Certificate of Good Standing – подтверждение действительного статуса компании, которое часто требуют банки и контрагенты.

Инструкцию по уплате franchise tax для C-corp вы можете найти по ссылке.

Достоинства LLC vs. недостатки C-Corp

LLC имеет несколько преимуществ над C-Corp:

  1. «Прозрачность» налогообложения. LLC подлежат «сквозному налогообложению», и доход от бизнеса облагается налогом только один раз, следовательно, они будут более эффективными с точки зрения налогообложения, чем C-Corp.
  2. Перенос убытков. Как правило, убытки и налоговые обязательства переходят к участникам LLC и будут отражаться в их индивидуальных налоговых декларациях, тем самым снижая личную налогооблагаемую базу участников. Убытки C-Corp, в свою очередь, не передаются ее акционерам.
  3. Порядок управления. Процесс управления LLC менее формализован, чем в C-Corp. Корпоративное управление LLC осуществляют его участники или менеджер, назначенный участниками. Это делает LLC хорошо подходящим для фаундеров, которые хотят быстро начать работу и избежать «вождения на заднем сиденье». Также LLC, в отличие от C-Corp, не требует проведения обязательных годовых собраний акционеров, что обеспечивает гибкость проведения всех операций компании. 

Достоинства C-Corp vs. недостатки LLC

Однако C-Corp, в свою очередь, превосходит LLC в следующих аспектах:

  1. Возможность привлечения венчурных инвестиций и удержание прибыли. Прибыль C-Corp автоматически не вменяется ее акционерам, а дивиденды облагаются налогом только тогда, когда они распределяются между акционерами, что облегчает сохранение и накопление капитала. Владельцы LLC облагаются налогом на долю от распределения дохода независимо от того, распределяется ли прибыль, что делает LLC непригодными для венчурных инвестиций. 
  2. Опционы для сотрудников. В C-Corp основатели могут предоставить своим сотрудникам право на льготное приобретение акций компании. На практике предоставление опционов помогает основателям привлечь в компанию квалифицированных сотрудников, которые будут напрямую заинтересованы в ее развитии. В случае с LLC такой возможности по умолчанию не предусмотрено, но программы мотивации сотрудников в LLC появляются всё чаще.

Что все-таки выбрать?

Однозначного ответа на вопрос, какая форма больше подойдет вам, нет, потому что выбор типа компании зависит от ваших целей и планов по развитию бизнеса. Так, например, LLC будет оптимальным выбором для холдингов, которые не планируют привлекать инвестиции, и в последнее время всё большее количество предпринимателей выбирают именно эту форму юридического лица: LLC составили более 70% компаний, зарегистрированных в Делавэре в 2019 году.

Источник: Delaware Division of Corporations

Тем не менее, для операционной компании, которая планирует расширяться и привлекать инвестиции либо проходить через акселераторы, C-Corp будет более подходящим вариантом. 

Блок-схема ниже поможет вам определиться с выбором.

Если вы хотите открыть бизнес на территории США, вы можете приобрести наш Пакет для запуска бизнеса в США, в который включены все необходимые документы для успешного старта.  

Количество малых предприятий в США [обновлено в феврале 2022 г.]

Укрепление экономики Соединенных Штатов в последние годы открыло множество возможностей для предпринимателей, при этом число малых предприятий в США растет.

В 2021 году количество малых предприятий в США достигло 32,5 млн, что составляет почти все (99,9%) предприятия США.

Увеличение числа малых предприятий в США в 2021 году свидетельствует об устойчивом росте, поскольку оно составляет 2.5-процентное увеличение по сравнению с предыдущим годом и рост на 9,8 процента за четырехлетний период с 2017 по 2021 год.

По данным Управления по делам малого бизнеса США, «малые предприятия» определяются как «фирмы, в которых работает менее 500 человек».

Из всех малых предприятий в 2021 году около 37 миллионов имеют менее 100 сотрудников.

Работники малого бизнеса в США

Малые предприятия играют важную роль в экономике США и жизненно важны для экономического развития и создания рабочих мест.

Хотя большинство малых предприятий нанимает менее 100 сотрудников, они несут ответственность за миллионы новых рабочих мест, созданных за последние несколько лет.

На самом деле, в настоящее время в США работает 61,2 миллиона работников малого бизнеса, что составляет примерно половину (46,8%) рабочей силы США.

Штаты с наибольшим количеством малых предприятий в США

Поскольку Сан-Франциско, Лос-Анджелес и Сан-Хосе входят в первую десятку городов мира, получающих наибольшее количество инвестиций от венчурных капиталистов, неудивительно, что Калифорния является штатом с наибольшим количеством малых предприятий.

С 4,2 миллионами малых предприятий в Золотом штате на 40 процентов больше малых предприятий, чем в Техасе, штате со вторым по величине числом малых предприятий в США.

Вот штаты с наибольшим количеством малых предприятий в США (по состоянию на 2021 год):

  1. Калифорния: 4,2 миллиона
  2. Техас: 3,0 миллиона
  3. Флорида: 2,8 миллиона
  4. Нью-Йорк: 2,3 миллиона
  5. Иллинойс: 1,2 миллиона

Сотрудники малого бизнеса Калифорнии составляют 48 человек.2 процента от общего числа сотрудников штата, что выше, чем в среднем по стране. За последний год предприятия Калифорнии добавили в общей сложности 103 514 рабочих мест. Из них 86,81 (83,9 процента) были представителями малого бизнеса.

Хотите узнать больше?

55 Потрясающая статистика и факты о малом бизнесе за 2022 год

Соединенные Штаты известны своими возможностями, особенно для предпринимателей. Люди со всего мира мечтают добиться успеха в Силиконовой долине или другом крупном центре стартапов.Фактически, согласно US World & News Report CNBC, последние статистические данные о малом бизнесе ставят США на третье место среди лучших стран для открытия и ведения бизнеса.

Но какова экономика США на самом деле для малого бизнеса? Какое влияние оказывают эти предприятия? Сколько из них терпит неудачу, а сколько действительно выживает? Ниже мы собрали самые полезные и актуальные данные, чтобы дать вам более четкое представление о состоянии американского малого бизнеса.

Топ-10 Статистика малого бизнеса и факты
  • Есть 31.7 миллиардов малых предприятий в Соединенных Штатах.
  • Малый бизнес обеспечивает работой 47,3% американской рабочей силы.
  • Пандемия коронавируса существенно повлияла на малый бизнес в Нью-Йорке.
  • 57% владельцев малого бизнеса полагаются на личные сбережения, чтобы начать.
  • Статистика стартапов показывает, что самые ценные стартапы находятся в США и Китае.
  • 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год своего существования.
  • Около 43.7% малых предприятий в США были временно закрыты из-за Covid-19.
  • Плохой денежный поток является причиной 82% всех неудач малого бизнеса.
  • Прогнозируется, что в 2021 году расходы на рекламу в социальных сетях достигнут 110 628 миллионов долларов США.
  • 40% потребителей ценят бесплатный Wi-Fi в малом бизнесе.

Малый бизнес и экономика

1. В малых предприятиях США занято 47,3% американской рабочей силы.

(Источник: Тенденции малого бизнеса)

Большинство из нас не задумывается об этом, но малый бизнес действительно помогает поддерживать стабильность экономики.Только в Соединенных Штатах в малом бизнесе занято 47,3% всей американской рабочей силы. Согласно этой статистике малого бизнеса за 2021 год, это составляет 59,9 миллиона человек, не считая государственных служащих.

2. Вакансии в фирмах с числом сотрудников менее 500 составляли 40% новых рабочих мест с 1992 по 2012 год.

(Источник: Управление по защите интересов SBA)

Количество малых предприятий выросло на 49% с 80-х годов. Кроме того, статистика малого бизнеса показывает, что расширение этих небольших компаний обеспечивает дополнительные 60% новых рабочих мест.

3. В 2017 году 42% малых предприятий имели заработную плату менее 100 000 долларов США.

(Источник: НСБА)

Только 13% небольших фирм выплатили сотрудникам от 1 до 5 миллионов долларов в том году. Крошечные 6% малых предприятий имели огромные фонды заработной платы, начиная с 5 миллионов долларов и достигая более 150 миллионов долларов.

4. 46% малых предприятий имеют от 1 до 5 сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день.

(Источник: НСБА)

Удивительно, но в том же году ряд малых предприятий в США вообще не нанимают сотрудников на неполный рабочий день (41%), хотя 38% рассчитывают нанять больше в течение года.Вероятно, это во многом связано с тем, что более 50% владельцев малого бизнеса более позитивно относятся к экономике.

5. 75,3% работодателей в частном секторе в 2013 г. были микропредприятиями.

(Источник: Управление по защите интересов SBA)

Статистика малых предприятий показывает, что на этих предприятиях занято в общей сложности 10,8% работников частного сектора. Большинство из них, вероятно, будут заняты в сфере финансов, страхования и недвижимости.В то время доля микробизнеса в этих отраслях составляла 85%.

6. Потрясающие 82% малых предприятий проводят обучение своих сотрудников на рабочем месте.

(Источник: НСБА)

Согласно статистике владельцев малого бизнеса, 61% из них также проводят обучение на месте для определенных должностей. А еще 61% либо платят за выездное обучение, либо выделяют деньги на сертификацию, либо используют стажировки. С такими большими инвестициями в свою рабочую силу неудивительно, что 63% владельцев малого бизнеса сохраняют своих сотрудников на четыре года и дольше.

7. Только 5% малых предприятий нанимают профсоюзных работников.

(Источник: НСБА)

Кроме того, только 6% малых предприятий стали мишенью какой-либо профсоюзной кампании. А из тех, что были, 31% стали объединенными фирмами. В большинстве случаев (54%) профсоюзу не удается заручиться достаточной поддержкой для создания профсоюзов.

Общая статистика о малых предприятиях

8. Сколько малых предприятий в США? Ответ — ошеломляющее число 31.7 миллиардов.

(Источник: офис SBA Advocacy)

На их долю приходится 99,9% предприятий страны.

Малые предприятия также вносят свой вклад в международную торговлю, поскольку на их долю приходится 285 334 экспортера. Эти фирмы составили 97,5% всех компаний, экспортировавших товары из страны в 2020 году.

9. 43,7% малых предприятий в США были временно закрыты из-за Covid-19.

(Источник: PNAS.орг)

Согласно статистике малого бизнеса по Covid-19, около 50% всех малых предприятий в США были вынуждены закрыться из-за экономических последствий пандемии. К сожалению, 1,8% из них пришлось закрыть навсегда. К счастью, 55% предприятий все еще работают.

10. Средняя продолжительность жизни малого бизнеса составляет 8,5 лет.

( Источник: Nav)

Создание малого бизнеса требует безграничного терпения и настойчивости.Какова выживаемость новых предприятий? Что ж, по мнению экспертов, средняя продолжительность жизни малого бизнеса составляет всего 8,5 лет.

11. Пандемия коронавируса оказала значительное влияние на малый бизнес в Нью-Йорке.

( Источник: Бюро переписи населения США)

Пандемия коронавируса затронула многие малые предприятия по всей территории Соединенных Штатов. Однако, согласно статистике малого бизнеса о Covid и его экономическом воздействии, больше всего пострадал Нью-Йорк.

12. Около 84% малых предприятий используют хотя бы одну крупную цифровую технологию.

( Источник: Nav)

Наступил век цифровых технологий, и большинство владельцев малого бизнеса используют по крайней мере одну крупную цифровую технологию, которая помогает им в производстве, продажах, маркетинге и т. д. Последние статистические данные о малом бизнесе показывают, что 84% малых предприятий уже используют это.

13. Конкуренция со стороны более крупных компаний является главной заботой владельцев малого бизнеса.

(Источник: Банк США)

Предыдущая пятилетняя тенденция показала экономическую неопределенность как главный источник их беспокойства. Однако опросы показывают, что только 11% сейчас обеспокоены этим. Это значительное снижение по сравнению с 26% демографической группы владельцев малого бизнеса, которые изначально считали, что экономические проблемы вызывают беспокойство.

14. 53% малых предприятий посещают торговые выставки, чтобы наладить отношения с продавцами и поставщиками.

(Источник: НСБА)

46% из них работают напрямую с более крупными компаниями, а 18% получают выгоду от участия в программе наставников-протеже.В целом малые предприятия идут на многое, чтобы заключить контракты с поставщиками, причем почти 70% заявили, что они сделали это, связавшись напрямую с отделами закупок.

15. Статистика малых предприятий США показывает, что 42% нанимают фрилансеров.

( Источник: Forbes/Финансы Online)

Согласно отчету Гарварда и Принстона, в период с 2005 по 2015 год в сфере фриланса было создано почти 10 миллионов новых рабочих мест.В 2020 году в США 64,6 миллиона человек работали фрилансерами. Ожидается, что к 2028 году их число достигнет 90,1 миллиона.

Можно ожидать, что часть фрилансеров обратится к копирайтингу и виртуальным помощникам. Как подчеркивают эксперты Zyro, эти две бизнес-идеи в Интернете являются потенциально наиболее прибыльными.

16. Бизнес-статистика показывает, что 60% владельцев малого бизнеса требуют, чтобы кандидаты на работу прошли проверку биографических данных.

(Источник: НСБА)

Те, кто проводит проверку биографических данных, делают это, чтобы защитить свой бизнес от ответственности, обеспечить безопасность клиентов или потому, что этого требует их контракт с более крупной фирмой.Аналогичным образом, 71% предприятий интересуются прошлыми уголовными судимостями. Кстати, 30% работодателей уже включают этот вопрос в свое заявление.

17. Согласно последней статистике малого бизнеса средний возраст владельца малого бизнеса составляет около 50 лет.

( Источник: Nav)

Вопреки распространенному мнению, что во многих компаниях молодые руководители, средний возраст владельцев малого бизнеса составляет 50 лет.3 года.

18. Более 4 миллионов малых предприятий в США принадлежат меньшинствам.

( Источник: Nav)

Годовой объем продаж предприятий, принадлежащих меньшинствам, составляет 700 миллиардов долларов. Для сравнения: из 30,7 млн ​​малых предприятий в США только 40% приносят достойную прибыль.

Статистика предприятий и финансов

19.57% владельцев малого бизнеса полагаются на личные сбережения как на главный источник капитала при открытии бизнеса.

(Источник: Управление по защите интересов SBA)

Только 3% используют собственный капитал, а 8% фактически берут банковский кредит. Кредитные карты для бизнеса являются наименее используемым методом: только 2% предприятий используют их, а 6% используют другие варианты.

20. В августе 2020 года 240 000 владельцев малого бизнеса были отклонены от участия в Программе защиты зарплаты (PPP).

( Источник: The Wall Street Journal, The Wall Street Journal)

Статистика новых предприятий показывает, что более 200 тысяч владельцев малого бизнеса были отмечены в первом выпуске PPP в прошлом году по многим причинам, от канцелярских ошибок до более серьезных правонарушений.

К счастью, SBA снова открыло программу 11 января 2021 года и на данный момент одобрило 60 000 из 240 000 первоначально отклоненных заемщиков.

21.Пандемия вынудила 35% владельцев малого бизнеса использовать свои личные сбережения, чтобы остаться на плаву.

(Источник: CNBC)

Статистика малого бизнеса в условиях экономических потрясений, вызванных Covid-19, показывает, что 35% владельцев малого бизнеса были вынуждены использовать свои личные средства с помощью кредитных карт или сбережений, чтобы поддерживать свой бизнес. Ошеломляющим 70% владельцев пришлось использовать один или несколько из этих ресурсов, чтобы выжить во время пандемии.

22. В 2017 году более половины малых предприятий не использовали никаких видов финансирования.

(Источник: НСБА)

Статистика по кредитам для малого бизнеса показывает, что 55% предприятий не брали никаких кредитов в 2017 году, когда Covid-19 был еще за гранью всеобщего воображения. Тем не менее, 63% владельцев малого бизнеса имеют какие-либо долги. К сожалению, 31% малых фирм заявили, что не смогли получить достаточного финансирования в 2018 году, и данные за 2017 год подтверждают то же мнение.

23. Почти 20% владельцев малого бизнеса, обратившихся за кредитом, получили отказ.

(Источник: Управление по защите интересов SBA)

Это данные бизнес-опроса, проведенного Фондом Кауфмана. Напротив, Бюро переписи населения обнаружило, что только 1% предприятий не могут расширяться из-за отказа в кредите.

24. Что касается стартового капитала малого бизнеса , женщины на 50% реже, чем мужчины, получают одобрение на бизнес-кредит.

(Источник: Управление по защите интересов SBA)

Данные показывают, что женщины более склонны начинать бизнес без какого-либо финансирования, и этот факт, вероятно, является одной из причин этого.

25. 22% владельцев малого бизнеса называют свои личные сбережения основным финансовым ресурсом для расширения малого бизнеса.

(Источник: Управление по защите интересов SBA)

Между тем, статистика кредитования малого бизнеса показывает, что 8% полагались либо на свою кредитную карту, либо на банковский кредит. С другой стороны, огромное количество малых предприятий вообще не расширилось (57%), согласно опросу Бюро переписи населения США от 2012 года.

26. Компании с венчурным капиталом получили 9 долларов.9 миллионов в 2020 году.

( Источник: Статистика)

Средний размер сделок с венчурным капиталом в 2020 году оценивался в 9,9 млн долларов, что намного выше, чем в предыдущие годы. Это на 1,9 миллиона долларов больше, чем в 2019 году, когда было всего 8 миллионов долларов.

27. Статистика SBA показывает, что процент одобрения со стороны крупных банков упал до 8,9% в мае 2020 года.

( Источник: GlobeNewswire)

Это значительное снижение по сравнению с уровнями одобрения в марте и феврале (15.4% и 28,3% соответственно). Генеральный директор Biz2Credit Рохит Арора сказал, что такой результат был ожидаемым, поскольку безработица была чрезвычайно высокой.

Статистика запуска

28. 69% стартапов начинаются дома.

(Источник: Тенденции малого бизнеса)

Ни для кого не секрет, что такие крупные компании, как Apple и Amazon, начинались как стартапы, основанные в гараже. Что касается количества сотрудников большинства стартапов, то 90% держат от 1 до 4 сотрудников. Интересно, что более 50% владельцев бизнеса продолжают работать из дома даже после того, как их бизнес начал развиваться и они наняли сотрудников.

29. Согласно отраслевым оценкам, около 90% стартапов терпят неудачу.

(Источник: Ошибка)

Статистика банкротств малого бизнеса показывает, что в среднем 123 000 из 137 000 новых предприятий терпят неудачу ежедневно. Vine, Formspring и Grooveshark — это некоторые компании, с которыми вы, возможно, знакомы, и которые теперь находятся на кладбище стартапов.

30. Главной причиной неудачи стартапа является отсутствие рынка для его продукта или услуги, как показывает статистика стартапа .

(Источник: CBI Insights)

CBI Insights оценил 100 неудачных стартапов, чтобы определить 20 основных причин, по которым они не добились успеха. Основной причиной было отсутствие рынка, из-за которого терпели неудачу 42% стартапов. Исчерпание наличных денег и запуск не той команды заняли второе и третье места.

31. В ходе опроса более 500 основателей, проведенного в 2018 году, статистика владельцев малого бизнеса показала, что 75% стартапов предлагают преимущества работы на дому.

(Источник: Первый раунд)

Другие уникальные преимущества включают бесплатные поездки на Uber, льготы в спа-центре на территории и свободное время для волонтерской работы. Тем не менее, есть еще возможности для улучшения. Две трети основателей-мужчин считают, что стартапы учитывают потребности родителей, в то время как чуть более трети женщин согласны с этим.

32. 90% стартапов не предлагают никакой поддержки по уходу за детьми.

(Источник: Первый раунд)

Это, вероятно, играет огромную роль в том, почему на 40% больше сотрудников-женщин сообщают о негативных последствиях отцовства, чем их коллеги-мужчины.Статистика малого бизнеса также показывает, что 65% стартапов, участвовавших в опросе First Round, не имели специального места для кормящих матерей, что требуется по закону в соответствии с Управлением по охране здоровья женщин.

33. Более 50% опрошенных основателей считают, что США останутся центром технологий через десятилетие.

(Источник: Первый раунд)

Статистика роста малого бизнеса показывает, что 39% владельцев малого и среднего бизнеса считают, что к 2028 году Китай станет мировым технологическим центром.Отчет Startup USA Global Startup Cities подтверждает это. Он также считает, что Пекин и район залива Сан-Франциско являются выдающимися центрами стартапов, но Лондон быстро догоняет их.

34. В США и Китае находится больше всего стартапов с самой высокой оценкой.

(Источник: Statista)

Последние статистические данные об электронной коммерции показывают, что Китай не только является центром стартапов, но и является крупнейшим рынком электронной коммерции с годовым объемом продаж, достигающим 672 миллиардов долларов.Для сравнения, США занимают второе место с 340 миллиардами долларов.

Статистика электронной коммерции для малых предприятий также показывает, что наиболее активными регионами для начинающих компаний за пределами США являются Латинская Америка и Карибский бассейн.

35. Калифорния, Нью-Йорк и Массачусетс входят в тройку штатов с наибольшим количеством венчурных капиталистов.

(Источник: CBI Insights)

Самым активным венчурным капиталистом в плане инвестиций в уникальные технологии в Калифорнии является Andreessen Horowitz.В Нью-Йорке это Лерер Гиппо, а в Массачусетсе — Accomplice. И, несмотря на пандемию, новая бизнес-статистика венчурных капиталистов показывает, что их финансирование достигло нового максимума в 130 миллиардов долларов в 2020 году, что на 14% больше, чем годом ранее.

36. Во всем мире 37% стартапов, работающих 5–10 лет, были приобретены более крупными фирмами в 2018 г.

(Источник: Statista)

В период с 2010 по 2018 год было приобретено 12 780 стартапов.Вопреки тому, что может подумать большинство людей, приобретения происходят не просто из-за проблем с финансированием. Бизнес-статистика показывает, что компании могут выходить на новые рынки и получать доступ к новым продуктам, когда они приобретают стартап.

37. Компания JULL Labs, занимающаяся производством электронных сигарет, является самым хорошо финансируемым технологическим стартапом в США с раскрытым долевым финансированием в размере 15 миллиардов долларов.

( Источник: CBI Insights)

В США есть три стартапа с финансированием, превышающим 1 миллиард долларов: JULL Labs в Калифорнии с 15 миллиардами долларов, Epic Games в Северной Каролине с 3 долларами.4 миллиарда и Magic Leap во Флориде с 3 миллиардами долларов.

Тем не менее, статистика малого бизнеса за 2021 год теперь включает 15 компаний-единорогов стоимостью более 1 миллиарда долларов, включая Compass — платформу недвижимости в Нью-Йорке, оцененную в 6,4 миллиарда долларов, и Toast — систему управления ресторанами в Массачусетсе, оцененную в 4,9 миллиарда долларов.

38. Ant Financial в Китае стал самым дорогим стартапом в 2020 году.

( Источник: Статистика)

Ant Financial, китайская финтех-компания, является дочерней компанией Alipay, принадлежащей Alibaba.В 2020 году это был самый ценный стартап стоимостью более 125 миллиардов долларов, что сделало его самым дорогим единорогом в мире.

Рост и выживание малого бизнеса

39. Как часто малые предприятия терпят неудачу в первый год своего существования? Целых 20% из них выходят из строя в течение первого года.

(Источник: Fundera)

Кроме того, 30 % выходят из строя на втором году эксплуатации, 50 % — через пять лет и 70 % — через 10 лет эксплуатации.Вероятно, это связано с накоплением затрат и отсутствием доходов и финансирования.

40. Только у трети владельцев малого бизнеса есть план выхода.

(Источник: Банк США)

Две самые важные статистические данные о малом бизнесе следующие: 27% планируют передать бизнес родственнику, а 26% планируют ликвидацию. Хотя передача бизнеса члену семьи кажется удобной, близость вовлеченных людей может затуманить суждение. Еще один хороший вариант — попробовать продать другому предпринимателю.

41. В Калифорнии 34 630 малых предприятий ушли с рынка в 2016 г.

(Источник: Управление по защите интересов SBA)

В результате было потеряно 107 257 рабочих мест, основываясь на статистике неудач малого бизнеса. В национальном масштабе в том же году было создано 872 000 рабочих мест в результате открытия предприятий и 749 000 рабочих мест было потеряно из-за закрытия компаний. Чтобы уточнить, выход — это когда бизнес переходит от наличия сотрудников к их полному отсутствию и остается закрытым в течение как минимум года.

42. Для малых предприятий США статистика по всей стране показывает, что 82% неудач происходят из-за плохого денежного потока.

(Источник: Банк США через Fundera)

Существует несколько причин, по которым управление денежными потоками может пойти не так. Но в основном все зависит от времени. Операции между предприятиями не окупаются немедленно, равно как и операции с клиентами по дебиторской задолженности. С другой стороны, счета и ежедневные эксплуатационные расходы тратятся регулярно.

43. Наибольшие шансы на выживание имеют предприятия сферы здравоохранения и социальной помощи.

(Источник: Fundera)

Бизнес-статистика показывает, что 85% фирм в сфере здравоохранения и социальной помощи выживают в течение первого года. К пятому году жизни около 60%. Здравоохранение также является областью, в которой, как ожидается, будет наблюдаться наибольший рост занятости в период с 2014 по 2024 год, при этом медицинская помощь на дому окажется самой быстрорастущей нишей в отрасли.

44.Строительство, складирование и транспорт имеют самый низкий уровень выживаемости.

(Источник: Fundera)

Какова выживаемость новых предприятий в этих отраслях? Перспективы не все так плохо. У них все еще есть 75% шансов сделать это в прошлом году. Как и в случае с большинством малых предприятий, основной причиной остаются проблемы с денежными потоками. Другой причиной, по словам владельца строительного бизнеса, является характер строительных компаний как взаимозависимых фирм.

45. Другое исследование показывает, что число неудач стартапов в информационной индустрии выше всего: 63%.

(Источник: Ошибка)

Финансы, образование и здравоохранение, а также сельское хозяйство имеют самые низкие показатели. Для финансовых компаний и компаний, занимающихся недвижимостью, 42% отказов, в то время как для сельского хозяйства, образования и здравоохранения этот показатель составляет 44%.

46. Статистика малого бизнеса за 2018 год выявила в общей сложности 4822 запуска стартапов по всему миру.

(Источник: Statista)

Некоторые из сделок по выходу в 2018 году оценивались в 219 миллиардов долларов. По данным CrunchBase, в 2018 году средний успешный стартап в США привлек около 41 млн долларов и закрылся на уровне 242,9 млн долларов. 

Маркетинг для малого бизнеса

47. Прогнозируется, что в 2021 году расходы на рекламу в социальных сетях достигнут 110 628 миллионов долларов.

( Источник: Статистика)

Малые предприятия продолжают использовать платформы социальных сетей для своей рекламы.Согласно маркетинговой статистике малого бизнеса, больше всего расходов на рекламу приходится на США, при этом прогнозируемый объем рынка в 2021 году составит 44 607 долларов США.

Наряду с социальными сетями они также продают через веб-сайт компании и маркетинг по электронной почте, который, согласно статистике маркетинга по электронной почте, имеет самую высокую рентабельность инвестиций в размере 44 долларов США на каждый потраченный доллар. Тем не менее, тревожно отметить, что менее 30% проверяют аналитику своего веб-сайта.

48. Сколько малых предприятий имеют веб-сайт? Ответ — 61%, согласно исследованию малого бизнеса Clutch за 2018 год.

(Источник: Clutch.io)

И более 80% этих фирм утверждают, что их сайты уже оптимизированы для мобильных устройств. Сегодня для них еще более важно поддерживать его, поскольку, согласно последней статистике мобильного маркетинга, 91% всех пользователей Интернета во всем мире являются мобильными пользователями. Те, у кого до сих пор нет планов построить его в 2018 году (58% из них). Интересно, что даже при наличии веб-сайта 80% малых предприятий вообще не заморачиваются контент-маркетингом.

Важно оставаться на связи

49. Статистика малого бизнеса показывает, что 40% потребителей ценят бесплатный Wi-Fi в малом бизнесе.

(Источник: Кокс Бизнес)

В мире, который становится все более взаимосвязанным, доступ в Интернет является основным продуктом повседневной жизни. Люди ожидают определенного уровня комфорта и удобства. Говоря об удобстве, еще 21% заявили, что они были бы признательны за наличие систем точек продаж, которые принимают мобильные платежи.

50. 60% опрошенных хотели бы получать больше писем от малого бизнеса.

(Источник: Кокс Бизнес)

Маркетинговая статистика для малого бизнеса показала, что 38% участников хотели бы, чтобы малый бизнес больше участвовал в социальных сетях, а еще 38% предпочитают личное участие в мероприятиях. В наши дни для бизнеса многоканальный маркетинг является обязательным, поэтому лучше всего подходит подход, учитывающий варианты охвата.

51.Молодые потребители предпочитают взаимодействовать с малым бизнесом на Facebook.

(Источник: Кокс Бизнес)

Статистика

SBA показывает, что респонденты в возрасте 45 лет и старше предпочитали обмен электронной почтой. Последние данные показывают, что только 26% малых предприятий инвестируют в кампании по электронной почте. Огромный 61% тратят свои деньги на социальные сети, а Instagram — самый популярный выбор для маркетологов. Согласно статистике Instagram, у социальной сети ежемесячно более 2 миллионов рекламодателей.

Продажа национальной гордости и активности

52. Результаты Consumer Reports за 2015 год показали, что 80% покупателей в США предпочитают товары американского производства импортным.

(Источник: Consumer Reports)

В то время бизнес-статистика показывала, что более 60% готовы платить на 10% больше за товары, произведенные в США. Американская репутация качества делает такие продукты более желанными. Однако оказывается, что этому утверждению нелегко доверять — все больше и больше производителей используют его для описания товаров, в которых есть только американские детали.

53. В ходе опроса, проведенного агентством Reuters в 2017 году, 70% участников снова сочли важным покупать товары американского производства.

(Источник: Рейтер)

Но что касается их фактической готовности тратить, результаты были довольно консервативными по сравнению с двумя годами ранее. Только 21% респондентов были готовы платить надбавку в размере 10%, а 37% отказались платить больше. Для новых предприятий подобная статистика имеет решающее значение для создания экономически эффективного плана маркетинга продукта.

54. Недавний отчет за 2019 год показал, что более 70% респондентов из США в 2019 году будут тратить больше на предприятия, продающие исключительно товары американского производства.

(Источник: Кокс Бизнес)

Более того, активизм, похоже, влияет на потребительские настроения. 71% потребителей считают, что компании должны продвигать дела, которые им небезразличны. Согласно тому же набору статистических данных о малом бизнесе, 70% из них также потратят больше на поддержку благого дела.

55.Федеральная торговая комиссия (FTC) отвечает за регулирование использования ярлыка «Сделано в Америке».

(Источник: Consumer Reports)

Однако многочисленные вариации тега «Сделано в Америке» могут означать что угодно: от «сделано в Китае, но разработано в Америке» до продукта, содержащего только детали «в основном отечественного происхождения».

Заключение

Несмотря на то, что многие статистические данные о малых предприятиях США говорят нам о том, что малые предприятия процветают в Соединенных Штатах и ​​во всем мире, все еще существует множество рисков, которые преследуют потенциальных владельцев бизнеса.Для стартапов рынок — точнее, его отсутствие — и проблемы с денежными потоками часто являются проблемой. Получить кредит в крупных банках может быть непросто, но, к счастью, для небольших фирм существуют альтернативы финансирования.

После небольшого исследования и хорошего планирования статистика малого бизнеса по-прежнему показывает, что предпринимательский успех вполне достижим. И даже в тех случаях, когда возникают проблемы с финансовой устойчивостью, есть много способов выйти из предприятия. Так что на самом деле нет причин не довести дело до конца и не попробовать свою бизнес-идею.

Основные статистические данные и тенденции малого бизнеса [обновление 2022 года]

Вы знаете, что произошло за последние 24 часа?

Летучая мышь съела около 1000 насекомых, было взломано более 17000 веб-сайтов , и вы вдохнули более 2600 галлонов воздуха.

Знаете ли вы, сколько малых предприятий будет в США в 2022 году?

Более 30 миллионов!

Все это просто факты в контексте более крупной схемы.

Наша истинная цель — помочь вам понять всю статистику малого бизнеса.Благодаря знаниям и идеям, полученным от них, вы будете на пути к успеху. Итак, давайте прольем свет на ситуацию, начнем с…

Увлекательная статистика и факты о малом бизнесе

  • 50% малых предприятий переживут 5+ лет и 33% – 10+ лет .
  • 26% людей открыли малый бизнес, чтобы быть самому себе хозяином.
  • Ежемесячно создается более 500 000 новых предприятий .
  • Почти 58 миллионов человек заняты в малом бизнесе.
  • 70% малых предприятий управляются и принадлежат одному лицу.
  • 64% малых предприятий начинают с менее 10 000 долларов США .
  • Малые предприятия производят 53% всех продаж в США .

Сколько малых предприятий в США?

Малый бизнес является основой любой экономики. По оценкам SBA, ежегодно в США открывается более 600 000 новых предприятий.Фактически 47,5%, или почти половина всей рабочей силы страны, занято в малом бизнесе.

1. В США насчитывается 30,2 млн малых предприятий – они составляют 99,9% всех предприятий США.

(Источник: Fundera)

  • Малый бизнес дает работу 58,9 миллионам человек в США .
  • Большинство малых предприятий в Соединенных Штатах имеют менее 500 сотрудников , в то время как малые предприятия с числом сотрудников менее 100 составляют 98.2% от общего числа малых предприятий.
  • Для запуска малого бизнеса в США требуется в среднем 4 дня
  • В США 543 000 новых предприятий создается каждый месяц .
  • 44% экономики США составляют малые предприятия.
  • 23 миллиона МСП представляют 99% всех европейских предприятий.
  • 99,9% всех предприятий Великобритании являются малыми и средними предприятиями.

Статистика доходов малого бизнеса

2.Средний доход владельца малого бизнеса составляет около 65 000 долларов в год.

(Источник: Payscale)

  • Владельцы малого бизнеса начального уровня могут рассчитывать на средний заработок в размере 58 374 долларов США .
  • Доля малого бизнеса в ВВП снизилась с 48,0% в 1998 г. до 43,5% в 2014 г.
  • 60% владельцев малого и среднего бизнеса считают, что текущий экономический климат оказывает положительное влияние на бизнес.

Задумывались ли вы когда-нибудь, сколько зарабатывает владелец малого бизнеса в год? Статистика предприятий США показывает, что это от 26 000 до 153 000 долларов.Сравните это со средней зарплатой в 46 800 долларов в США, и вы уже видите, что малый бизнес может быть намного более прибыльным, чем обычная работа.

Каков средний доход малого бизнеса?
86,3% владельцев малого бизнеса получают зарплату менее 100 000 долларов.

3. К 2020 году мировой рынок виртуальной реальности превысит 40 миллиардов долларов.

(Источник: Statista)

  • Число самозанятых лиц без образования юридического лица сократилось с 10.59 миллионов в 2006 году до 9,6 миллионов в 2016 году .
  • 40% нынешних торговцев уйдут на пенсию в следующем десятилетии, что создаст огромный спрос на плотников, сантехников, строителей и т. д.
  • Ожидается, что спрос на разработчиков программного обеспечения будет увеличиваться на 17% ежегодно до 2023 года.
  • американцы ежегодно тратят 81 миллиард долларов на езду на велосипеде, создавая 770 000 рабочих мест.

Эти факты малого бизнеса раскрывают определенные ниши, которые будут становиться все более и более привлекательными в ближайшие годы.Сегодня многие упускают из виду квалифицированные профессии, возможно, из-за ложного убеждения, что профессии плохо оплачиваются. На самом деле квалифицированным специалистам хорошо платят. В следующем десятилетии на них будет огромный спрос, поэтому в них определенно стоит инвестировать.

Статистические данные о малом бизнесе также свидетельствуют о том, что в ближайшем будущем ожидается, что услуги по набору продуктов питания, разработка программного обеспечения, устройства индивидуального хранения и услуги по уходу за пожилыми людьми предоставят хорошие возможности.

Какой процент малых предприятий имеет веб-сайт?

64% или менее двух третей малого и среднего бизнеса имеют веб-сайт.В 2020 году 94% этих веб-сайтов адаптированы для мобильных устройств.

Коэффициент выживаемости малого бизнеса

4. 50% малых предприятий выживают 5 лет и более, и только 25% доживают до 15 лет и более.

(Источник: Инвестопедия)

  • 20% предприятий США терпят неудачу в течение первого года, по данным Бюро трудовой статистики США.
  • 42% SMB терпят неудачу из-за отсутствия потребности рынка в их продуктах или услугах, показывает статистика для бизнеса за 2019 год.
  • 29% малых предприятий потерпели неудачу из-за того, что у них закончились деньги, а 17% потерпели неудачу из-за отсутствия надежной бизнес-модели и плохого предложения продуктов.
  • В 2015 году 73% владельцев малого и среднего бизнеса заявили, что у них есть доступ к достаточному капиталу для своего бизнеса.

Успех малого бизнеса зависит от ряда факторов. Будьте увлечены своим бизнесом, планируйте заранее и держите свой разум открытым для новых идей. Тщательно планируйте свой бюджет, будьте дисциплинированы и сосредоточьтесь на потребностях ваших клиентов.

Уровень неудач малого бизнеса в основном объясняется отсутствием знаний, недостаточным или отсутствующим присутствием в Интернете и маркетингом. Слабое руководство, низкая гибкость и проблемы с управлением финансами — другие главные факторы низкой выживаемости малых предприятий.

5. 67% взрослых американцев больше доверяют малому бизнесу по сравнению с 21%, которые больше доверяют корпорациям.

(Источник: Гэллап)

  • 46% малых предприятий сообщают, что потерпели неудачу, потому что не были уверены в том, во что ввязываются.
  • По шкале от 1 до 10 53% владельцев бизнеса оценили свое счастье на девять баллов или выше.
  • Малый бизнес обеспечивает 53% продаж в США.

Американцы больше доверяют малому бизнесу, в то время как доверия к крупному бизнесу меньше. Уровень счастья сотрудников также выше в малых предприятиях, поскольку они, как правило, больше похожи на семью. Сотрудники малого бизнеса с большей вероятностью будут выполнять разные роли и работать больше, вместо того чтобы пользоваться преимуществами хорошего программного обеспечения для управления рабочими процессами.

Сколько долгов у среднего малого бизнеса? Статистика кредитования SBA

показывает, что в 2019 году средний размер кредита SBA составлял 417 314 долларов США. Согласно статистике за 2016 год, средний долг малого и среднего бизнеса составляет около 195 000 долларов.

Согласно статистике и фактам малого бизнеса, предприниматели получают годовой оклад в размере 68 000 долларов. 30% работают от 50 до 59 часов в неделю, хотя 73% сказали, что их рабочий день стал более гибким, чем когда они работали на кого-то другого.

Малый бизнес продвигает инновации.Они производят в 16 раз больше патентов на одного работника, чем крупные компании.

6. Ежегодно в Канаде банкротится около 7000 предприятий.

(Источник: The Balance SMB)

  • Выживаемость малого бизнеса в Канаде составляет всего один год, а всего 4% малого и среднего бизнеса.
  • 16% владельцев малого и среднего бизнеса говорят, что у них проблемы с поиском и удержанием квалифицированных специалистов.
  • Только 10% заявляют , что текущий экономический климат вредит их бизнесу.

Статистика владельцев малого бизнеса показывает, что основной причиной неудач малого бизнеса является плохое планирование. Владельцы малого и среднего бизнеса часто пренебрегают потребностями своих клиентов и планируют хаотично, оставляя в стороне исследования рынка.

Современная статистика малого и среднего бизнеса также показывает, что 23% владельцев обеспокоены поиском путей увеличения своих доходов. Другие финансовые проблемы для малого бизнеса включают расходы на здравоохранение (15%) и корпоративные налоги (10%).

Каков уровень успеха малого бизнеса?

80% малых предприятий выживают в первый год, и только 34% существуют после 10 лет.

Скорость роста малого бизнеса

7. Бизнес в сфере здравоохранения, красоты и фитнеса вырос на 34% в 2018 году.

(Источник: Guidant Financial)

  • Предприятия пищевой промышленности стали второй по популярности отраслью малого бизнеса в 2018 году с ростом на 14% .
  • Промышленность КБР США достигла 500 миллионов долларов в 2018 году и, как ожидается, достигнет 1,91 миллиарда долларов к 2022 году.
  • Ожидается, что глобальные доходы от электронных велосипедов вырастут до 24 долларов.3 миллиарда к 2025 году по сравнению с 15,7 миллиарда долларов в 2016 году.

Под влиянием социальных сетей люди стали более осведомленными и сознательными. Статистика малого и среднего бизнеса говорит нам, что спортзалы, салоны красоты и спа в настоящее время очень популярны.

Общая розничная торговля также находится на подъеме, увеличившись на 7% за последний год. Бизнес-услуги остаются лучшим выбором с ростом на 11%, а домашние предприятия входят в пятерку лучших с ростом на 6%.

Наиболее распространенные малые предприятия

Вот 10 отличных идей для стартапов малого бизнеса в 2020 году:

1.Персональный тренер
2. Разнорабочий
3. Переводчик
4. Фотограф
5. Плотник
6. Консультант по онлайн-знакомствам
7. Внештатный графический дизайнер
8. Планировщик путешествий
9. Массажист
10. Гид

8. К 2040 году 95% покупок будет совершаться через электронную коммерцию.

(Источник: Nasdaq)

  • В 2018 году 46% малых предприятий не были представлены в Интернете.
  • 35% владельцев малого и среднего бизнеса считают, что их бизнес слишком мал для веб-сайта.
  • Южная Корея соблазняет инвесторов самой высокой средней скоростью интернета в мире — 28,6 Мбит/с .
  • 30% людей вернутся на веб-сайт, на котором они покупали раньше.

Наличие веб-сайта для вашего бизнеса имеет важное значение в 21 веке. Это ваша цифровая витрина, где потенциальные клиенты могут свободно просматривать и совершать покупки одним щелчком мыши.

Всего через пару десятков лет физических покупок почти не будет, но даже сейчас, в 2019 году, процент онлайн-покупок растет.Так зачем оставлять своих клиентов покупать через конкурентов только потому, что у вас нет веб-сайта?

Глобальная статистика малого бизнеса

9. 45% всех руководителей малого бизнеса используют CRM-систему.

(Источник: отдел продаж)

  • 50% предприятий США работают из дома.
  • 47% владельцев малого и среднего бизнеса регулярно используют Facebook.
  • 33% владельцев малого и среднего бизнеса не уверены, работают ли их маркетинговые тактики.

Тенденции малого бизнеса по-прежнему будут определяться социальными сетями и цифровым маркетингом. Бизнес будущего управляется из дома и полагается на Facebook для продвижения своих продуктов или услуг.

10. Новая Зеландия — лучшая страна, когда речь идет как о начале нового бизнеса, так и о защите миноритарных инвесторов.

(Источник: The Guardian)

  • Плата за регистрацию в Великобритании составляет 81 фунт стерлингов.
  • Вам понадобится всего 2 дня, чтобы зарегистрировать новый бизнес в Грузии.
  • На острове Мэн действует ставка корпоративного налога 0%.

Начало нового бизнеса во всем мире отличается. В Новой Зеландии нет налогов на заработную плату, социальное обеспечение или прирост капитала. Зарегистрировать недвижимость можно всего за два дня, а ежегодный прирост составляет 2-3%.

Как правило, хорошее место для начала вашего бизнеса должно иметь низкую налоговую ставку, простые правила регистрации и наличие квалифицированных рабочих. Новая бизнес-статистика показывает, что Новая Зеландия является лучшим местом для начала вашего бизнеса в этом году.

Топ-10 стран для начала бизнеса в 2020 году

1. Новая Зеландия
2. Сингапур
3. Дания
4. Южная Корея
5. Гонконг
6. США
7. Великобритания
8. Норвегия
9. Грузия
10. Швеция

Статистика кредитования малого бизнеса

11. 10 000 долл. США — это средняя сумма стартового капитала, необходимая владельцу малого и среднего бизнеса.

(Источник: Предприниматель)

  • 90% американских предприятий принадлежат семье.
  • 25% малых предприятий в 2019 году принадлежат женщинам.
  • На предприятиях, принадлежащих женщинам, работает более 9,2 миллиона человек по всей территории США.
  • 33% владельцев малого и среднего бизнеса закончили среднюю школу, и только 4% получили докторскую степень.
  • Бумеры (50-59 лет) составляют 35% владельцев малого и среднего бизнеса .

Согласно статистике малого бизнеса, сегодняшние владельцы малого и среднего бизнеса в основном в возрасте 50-59 лет (35%) и имеют высшее образование (33%).Доля женщин-владельцев малого бизнеса увеличилась на 1,48% с 1996 года. По состоянию на 2015 год соотношение женщин и мужчин в малом бизнесе составляет 33,02% к 66,98%.

Хотите верьте, хотите нет, но процент 70+-летних такой же, как и 18-29-летних (4%). Демографические данные владельцев малого бизнеса также указывают на то, что большое количество малых предприятий в США принадлежит ветеранам армии.

12. 32% предприятий используют наличные в качестве способа финансирования, популярность краудфандинга падает до 1%.

(Источник: Guidant Financial)

  • С 13% ROBS является вторым наиболее предпочтительным вариантом финансирования для малого и среднего бизнеса.
  • Краудфандинг упал на 10% за последний год, даже если мы примем во внимание лучшую краудфандинговую платформу.
  • Акции рефинансирования ипотеки увеличились на 33% в 2018 году .

Наличные остаются самым популярным методом финансирования малого бизнеса. Только 5% владельцев берут ссуду SBA, но ROBS (пролонгация для стартапов) набирает обороты. Это метод использования пенсионных фондов для начала бизнеса без налоговых штрафов. Вы можете начать свой бизнес без долгов и с наличными деньгами — что может не нравиться.

13. Малым предприятиям в США для начала требуется от 2000 до 50 000 долларов.

(Источник: Excel Cap Management)

  • В среднем малые предприятия ищут от 60 000 до 80 000 долларов от традиционных кредиторов малого бизнеса кредита.
  • 75% малых предприятий в США являются самофинансируемыми.
  • Средняя стоимость аренды офисного помещения в США составляет $34 за квадратный фут .
  • Заработная плата обычно составляет 25-50% от общего бюджета .

По данным Фонда Кауфмана, средняя стоимость запуска стартапа составляет около 30 000 долларов. Ежемесячные расходы на содержание малого бизнеса в США в среднем составляют чуть более 4000 долларов. Однако все это зависит от местоположения, потому что домашний бизнес может начинаться всего с 1000–5000 долларов.

Какой процент малых предприятий терпит неудачу?

По данным SBA, только 30% новых предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет.

Статистические данные о малом бизнесе за 2020 год подчеркивают важность контроля бюджета и расстановки приоритетов во всем, что необходимо для вашего бизнеса.Использование бесплатного программного обеспечения — еще один хороший способ сократить расходы.

Статистика рекламы малого бизнеса

14. 32,7% малых предприятий еженедельно тратят более 100 долларов на рекламу в социальных сетях.

(Источник: Торговая палата)

  • 42% SMB в США имеют мобильное приложение.
  • 61% малых предприятий инвестируют в маркетинг в социальных сетях.
  • 50% малых предприятий ежегодно тратят 10 000 долларов США или менее на цифровой маркетинг.
  • 80% SMB не используют контент-маркетинг.
  • 92% владельцев бизнеса считают, что самый эффективный цифровой маркетинг — это наличие веб-сайта.

Люди действительно упускают из виду самый эффективный канал формирования лояльности к бренду — контент-маркетинг, о чем свидетельствует статистика малого и среднего бизнеса. Маркетинг необходим для вашей прибыльности и роста. Тем не менее, многие малые предприятия не выделяют достаточно средств на маркетинг.

Как правило, малые предприятия с доходом менее 5 миллионов долларов должны выделять 7-8% своих доходов на маркетинг.Это также зависит от их темпов роста и среднего размера малого бизнеса в их отрасли.

Интересный факт:

7,29% заядлых инвесторов склонны к биткойнам. Почти 48% сообщества BTC составляют люди в возрасте от 18 до 25 лет.

Биткойн-транзакции обычно взимают от 0 до 1%, но криптовалюта по-прежнему недооценивается малым бизнесом. В недавнем опросе, проведенном Quartz, 8 владельцев малого бизнеса спросили, рассматривают ли они возможность использования биткойнов в своем бизнесе.50% из них отвергли эту идею, а остальные 50% были более заинтригованы.

Сотни корпораций и малых предприятий уже принимают биткойн в качестве законной валюты. Microsoft, BigFishGames, Shopify, CheapAir — у вас есть выбор, чтобы опередить конкурентов, потому что очень скоро Биткойн будет приниматься почти везде.

Статистика владельцев малого бизнеса

15. По состоянию на 2017 год 33% владельцев малого и среднего бизнеса в США принимают платежи с помощью кредитных, дебетовых карт и через POS-терминал.
(Источник: Статистика)

  • 29% предприятий малого и среднего бизнеса принимают таких поставщиков онлайн-платежей, как PayPal и Visa Checkout.
  • 12% принимают платежи через цифровые кошельки , такие как Apple Pay и Android Pay.
  • Глобальное использование мобильных платежей вырастет до 28% к 2022 году , что сделает их вторым по распространенности способом оплаты после дебетовых карт.
  • 97% малых предприятий по-прежнему полагаются на бумажные чеки.

Требования клиентов могут изменить способ работы бизнеса.31% предприятий, внедривших новые платежные технологии, сделали это из-за своих клиентов.

В течение следующего десятилетия онлайн-платежи и криптовалюты будут набирать силу. Сказав это, вы должны знать демографические данные своего клиента и адаптироваться к их конкретным предпочтениям.

16. 83% владельцев малого бизнеса считают наличие организованного офиса жизненно важной частью их бизнеса.

(Источник: малый бизнес)

  • 74% владельцев говорят, что не смогли бы вести свой бизнес без каких-либо организационных инструментов.
  • 49,8% предприятий используют программное обеспечение для бухгалтерского учета.
  • Только 17,4% используют программное обеспечение для расчета заработной платы .
  • 94% малых предприятий используют по крайней мере одну платформу социальных сетей для своего бизнеса.

Внедрение специализированных инструментов и программного обеспечения для удовлетворения потребностей вашего бизнеса может потенциально сэкономить вам много денег. В частности, программное обеспечение для бухгалтерского учета малого бизнеса, похоже, переживает растущую популярность.

Автоматизация — это эффективный способ организации трудоемких задач, таких как маркетинг по электронной почте, управление социальными сетями и управление проектами.

Средний рост малого бизнеса можно значительно увеличить с помощью инструментов автоматизации. В основном используемые инструменты для малого бизнеса включают Skype, ScheduleOnce, PicMonkey, Keap и Google Drive.

17. По мнению 38% владельцев малого и среднего бизнеса, самодисциплина является главной характеристикой успешного ведения бизнеса.

(Источник: Salesforce)

Найм людей с хорошими коммуникативными навыками, которые увлечены тем, что вы делаете, поставит вас на более высокий уровень статистики доходов малого бизнеса.Тенденции малого бизнеса диктуют, что высокий уровень самодисциплины должен быть ключевым фактором темпов роста малого бизнеса.

Ежемесячное обновление бюджета — еще один прием для повышения эффективности, поскольку любой бизнес требует постоянного контроля.

Тенденции малого бизнеса в 2022 году

Давайте рассмотрим некоторые проблемы, с которыми владельцы малого бизнеса столкнутся в 2022 году, и их ожидания.

18. Самой большой проблемой для владельцев малого бизнеса в США (17%) в июне 2022 года являются низкие продажи из-за пандемии Covid-19.

(Источник: Statista)

  • Еще 19% назвали налоги и качество труда основными проблемами.
  • 13% опрошенных владельцев малого бизнеса в июне 2022 г. ожидают роста продаж в ближайшие три месяца, а еще 46% опрошенных ожидают хорошего или очень хорошего денежного потока в течение следующих 12 месяцев.
  • Во время второго опроса 2022 года около 33% владельцев малого бизнеса в США ожидают, что их доходы немного или значительно увеличатся до того же момента в 2023 году.

Убедитесь, что вносимые вами изменения оказывают положительное влияние, и будьте готовы ответить на любые неожиданные вызовы. Адаптируйся, преодолевай и выживай, как сказал бы Беар Гриллс.

самых предприимчивых штатов Америки | Ровва

В течение года, когда почти вся страна была ограничена ведением обычных дел из домашнего офиса, задней спальни или даже виртуального офиса, можно было предположить, что никто не был в настроении еще больше встряхнуть ситуацию. Не в последнюю очередь, начав новый бизнес.

Но недостаточно пандемии, чтобы ослабить творческий дух страны. На самом деле, это разжигает предпринимательский огонь в наших животах.

В США перед лицом невзгод люди нашли новые способы зарабатывать на жизнь своей изобретательностью с помощью всевозможных услуг, от доставки до онлайн-репетиторства, бухгалтерского учета, оздоровительных программ и многого другого.

Население США не только оправдало свою мировую репутацию независимого, финансового самодостаточности и честолюбия, но и благодаря инновациям в бизнесе.Особенно в течение последнего года это является доказательством их стойкости в тяжелые времена, как в личном, так и в экономическом плане.

Именно эти качества формируют американскую систему ценностей и окажут положительное влияние на экономику, поскольку новые предприятия необходимы для создания рабочих мест и стимулирования финансового роста по всей стране.

Одно можно сказать наверняка, предпринимательское мышление живо и процветает по всей Америке, но в каком штате живут самые независимые бизнесмены?

Поиск самого предприимчивого штата в США

Мы изучили данные по всем 50 штатам, чтобы определить, какой из них может стать домом для самых предприимчивых граждан США.

Во-первых, используя данные Google Trends, мы посмотрели, в каком штате больше всего искали по запросу «Как начать бизнес». Это помогло нам определить, где намерение начать бизнес является самым сильным.

Чтобы выяснить, соответствуют ли бизнес-идеалы населения их стремлению, мы сопоставили эти результаты с официальным отчетом о данных переписи населения США. Это позволило нам получить данные о запуске бизнеса в регионах за пять лет, чтобы помочь нам увидеть, в каких штатах на самом деле создано больше всего предприятий.

Наша рейтинговая таблица показывает самые предприимчивые штаты согласно этим данным, определяя победителя и предсказывая, где потенциально может быть следующий многообещающий предпринимательский центр.

Результаты

Штатом с наибольшим количеством компаний, созданных в прошлом году (с четвертого квартала 2019 года по третий квартал 2020 года), была Флорида , где было создано почти полмиллиона новых предприятий (472 332).

Калифорния заняла второе место с 365 207 созданными предприятиями, а Техас занял третье место с 365 107 предприятиями. Однако, глядя на эти данные, стоит помнить, что это штаты с самой высокой общей численностью населения.

Но хотя Флорида, Техас и Калифорния исторически возглавляли список наиболее привлекательных штатов для амбициозных предпринимателей, наши данные выявили неожиданного победителя.

Настоящим чемпионом и обладателем титула «Самый предприимчивый штат» является Вайоминг. В Вайоминге было самое большое количество новых предприятий на душу населения: одно предприятие было создано на каждые 26 человек .На самом деле, за последние пять лет в Вайоминге было создано одно предприятие на каждые шесть человек .

Для сравнения, в Западной Вирджинии было самое низкое количество созданных предприятий на душу населения: одно предприятие было создано на каждые 173 человека.

Интересно, что в штате Миссисипи наблюдался самый большой годовой рост числа созданных предприятий: с четвертого квартала 2019 года по третий квартал 2020 года было создано почти на 52% больше предприятий, чем в предыдущем году . Далее следуют Грузия (47%) и Луизиана (44%), где рост бизнес-инноваций следует многообещающей повышательной тенденции.

С точки зрения Google Trends, Миссисипи также был штатом с наибольшим количеством запросов «Как начать бизнес» за последний год, , хотя в Вайоминг наблюдался наибольший рост запросов по этому запросу.

Оглядываясь назад, за последние пять лет в Джорджии было зарегистрировано больше запросов по этому термину, чем в любом другом штате США. Заняв второе место по величине годового прироста числа созданных предприятий, кажется, что жители Грузии не только мечтают о голубом небе, но и воплощают свои мечты в реальность.

С другой стороны, Северная Дакота столкнулась с наибольшим падением числа новых предприятий, почти на 10% меньше, чем в предыдущий период .

Количество новых предприятий также сократилось в Южной Дакоте, Вермонте, Нью-Гемпшире, Род-Айленде и Айдахо . Это было отражено в данных Google Trends, согласно которым Вермонт, Северная Дакота и Нью-Гэмпшир оказались в конце списка.

Почему картина в США такая разная?

С населением более 328 миллионов человек, охватывающих 9.8 миллионов квадратных километров, вполне естественно, что некоторые штаты предлагают более благоприятные условия для бизнеса, чем другие.

Факторы, которые сильно различаются между каждым из штатов США, включают финансовый климат, стоимость жизни, инвестиционный потенциал, наличие рабочей силы, налоговые обязательства, возможности финансирования и другое законодательство, ориентированное на бизнес. Все это способствует повышению привлекательности государства для новых предпринимателей. Однако бывают случаи, когда люди поднимаются выше национальных ожиданий и возможностей.

Всего год назад в рейтинге лучших штатов за 2019 год от The US & World News Report Вайоминг занял лишь 42-е место по своей экономике, что в равной степени оценивает деловую среду, рост и занятость (33% / 33% / 33). %) — и на 31 месте в общем зачете.

Но после одного из самых сложных в экономическом отношении лет наши результаты рисуют другую картину этого состояния. В Вайоминге с самым высоким соотношением количества новых предприятий к количеству людей убедительно доказано, что его дух стартапов жив и здоров, что делает его самым предприимчивым штатом Роввы в Америке.

Методология

Данные о новых предприятиях в штатах США были взяты из ежеквартальной статистики создания предприятий переписи населения США. «Прошлый год» был агрегирован из статистики с четвертого квартала 2019 года по третий квартал 2020 года по сравнению со статистикой предыдущего года с четвертого квартала 2018 года по третий квартал 2019 года.

Рейтинги Google Trends основаны на количестве поисковых запросов Google по запросу «Как начать свой бизнес» в каждом штате с 22 декабря 2019 г. по 22 декабря 2020 г. по сравнению с предыдущим годом.

Теперь, когда вы знаете все о самых предприимчивых штатах Америки, ознакомьтесь с нашим путеводителем по самым дешевым странам мира для начала своего бизнеса.

Ровва может помочь вам добиться успеха в
виртуальном мире

Генеральные директора Америки ищут новую цель для корпорации

Для Милтона Фридмана это было просто. «Существует одна и только одна социальная ответственность бизнеса, — писал нобелевский экономист в 1970 году, — заниматься деятельностью, направленной на увеличение прибыли.Компании должны подчиняться закону. Но кроме этого, их работа состоит в том, чтобы зарабатывать деньги для акционеров.

И точка зрения Фридмана возобладала, по крайней мере, в Соединенных Штатах. В последующие десятилетия «преимущество акционеров» стало общепринятой деловой мудростью. В 1997 году влиятельный Business Roundtable (BRT), ассоциация главных исполнительных директоров почти 200 самых известных компаний Америки, закрепил эту философию в официальном заявлении о корпоративных целях. «Первостепенная обязанность руководства и советов директоров — перед акционерами корпорации», — заявила группа.«Интересы других заинтересованных сторон являются производными от обязанностей перед акционерами».

19 августа BRT объявил о новой цели корпорации, а старую выбросил на помойку. Новое заявление состоит из 300 слов, а акционеры не упоминаются до слова 250. (Прокрутите страницу вниз, чтобы прочитать заявление полностью.) До этого группа ссылается на создание «ценности для клиентов», « инвестирование в сотрудников», содействие «разнообразию и инклюзивности», «справедливое и этичное взаимодействие с поставщиками», «поддержка сообществ, в которых мы работаем», и «защита окружающей среды».

Фридман, должно быть, в гробу переворачивается.

Фотография Бена Бейкера для Fortune

Новое заявление является результатом годичного пересмотра, который начался с жаркого ужина, на котором присутствовала группа журналистских критиков и который включал всесторонний опрос руководителей, ученых, неправительственных организаций и политических лидеров. «Это был долгий путь, — говорит генеральный директор Johnson & Johnson Алекс Горски, руководивший проектом. Но это было необходимое путешествие, потому что «люди задают фундаментальные вопросы о том, насколько хорошо капитализм служит обществу.”

Генеральный директор JPMorgan Chase Джейми Даймон, председательствующий на круглом столе, сказал, что заявление «является признанием того, что бизнес может сделать больше, чтобы помочь среднему американцу».

Я освещал бизнес в качестве журналиста в течение четырех десятилетий и за это время провел сотни интервью с руководителями крупнейших корпораций в США и по всему миру. За последние несколько лет мне стало ясно, что что-то фундаментальное и глубокое изменилось в том, как они подходят к своей работе.

Если бы вы проследили историю этих изменений, вы могли бы начать с речи Билла Гейтса, произнесенной в Давосе в 2008 году, в последний год его работы в Microsoft, в которой он призвал к новому «творческому капитализму». Как сказал Гейтс на Всемирном экономическом форуме, «гениальность капитализма» заключается в его способности «[использовать] собственные интересы полезными и устойчивыми способами». Но его преимущества неизбежно перекрываются теми, кто может платить. «Чтобы обеспечить быстрое улучшение положения бедных, — сказал он, — нам нужна система, которая гораздо лучше привлекает новаторов и бизнес…» Такая система будет иметь двойную миссию: получение прибыли и улучшение жизни тех, кто этого не делает. t в полной мере извлекать выгоду из рыночных сил.

В течение следующих нескольких лет профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер начал продвигать то, что он называл «капитализмом общих ценностей», а соучредитель Whole Foods Джон Макки выступал за «сознательный капитализм». Генеральный директор Salesforce Марк Бениофф написал книгу о «сострадательном капитализме»; Линн Форестер де Ротшильд, генеральный директор семейной инвестиционной компании E.L. Ротшильд начал организовывать «инклюзивный капитализм»; а исследовательская группа Conference Board, выступающая за свободное предпринимательство, призвала «поддерживать капитализм».”

Капитализм, казалось, отчаянно нуждался в модификаторе.

Все эти грамматические переоценки ценностей привели в действие глобальную финансовую конвульсию. Финансовый кризис конца 2000-х годов потряс основы разросшейся рыночной экономики и обнажил некоторые из ее самых ужасных последствий: огромную и расширяющуюся пропасть между сверхбогатыми и работающими бедняками, между обильным вознаграждением капитала и застойной заработной платой труда. , между защищенным меньшинством и уязвимым большинством.Кроме того, это неравенство усугублялось распространением прорывных бизнес-технологий, которые начали развиваться после кризиса — от оцифровки до робототехники и искусственного интеллекта — и которые заставили уязвимых работников чувствовать себя еще более уязвимыми.

Реакция против «системы» была широкой и шокирующей по своим масштабам, особенно среди молодежи. Гарвардское исследование 2016 года показало, что 51% респондентов в США в возрасте от 18 до 29 лет не поддерживают капитализм; одна треть тем временем выступала за поворот к социализму.Опрос Gallup 2018 года, проведенный той же когортой, обнаружил аналогичное неприятие: только 45% относятся к капитализму положительно, что на 23 процентных пункта меньше, чем в 2010 году, когда американцы все еще находились в мрачной тени Великой рецессии. Согласно другим опросам, даже значительная часть республиканцев внезапно стала опасаться свободного рынка.

Фотография Бена Бейкера для Fortune

Отказ от системы проявился в голосовании по Brexit в 2016 году, когда британские массы пренебрегли коллективным мнением корпоративных и политических лидеров.Он был у всех на виду во время болезненных президентских выборов в США, когда ведущий республиканец Дональд Трамп критиковал глобализацию и свободную торговлю, которые стимулировали рост бизнеса в США на протяжении трех четвертей века, и когда демократы едва не довели социалиста Берни Сандерса до верхняя часть их билета.

Капитализм, по крайней мере тот, который практикуется крупными глобальными корпорациями, подвергался нападкам со всех сторон, и руководители громко и ясно понимали это.

В декабре того же года, после выборов, Fortune собрала около 100 руководителей крупных компаний в Риме по совету Папы Франциска и провела день в рабочей группе, обсуждая, как частный сектор может решать глобальные социальные проблемы.Группа, в которую входили генеральные директора Allstate, Barclays, Dow Chemical, IBM, Johnson & Johnson, Siemens и многих других, предложила, как бизнес может помочь охватить миллиарды людей в мире, которым не хватает базовых финансовых услуг; поддерживать усилия по борьбе с изменением климата; расширить программы обучения для тех, чьей работе угрожали технологические изменения; и предоставлять базовые услуги общественного здравоохранения полумиллиарду человек, не имевших доступа к медицинскому обслуживанию.

Цель собрания — совсем не в духе Милтона Фридмана — состояла в том, чтобы максимизировать не акционерную стоимость, а социальное влияние.И многие руководители, казалось, искренне стремились использовать свои бизнес-платформы, чтобы изменить мир к лучшему. Но фон для разговора, как я снова и снова слышал в частных беседах, никогда не был далек от мысли — и остается таковым сегодня: все больше и больше руководителей обеспокоены тем, что общественная поддержка системы, в которой они работали, может исчезнуть. .

«Общество дает каждому из нас лицензию на деятельность, — сказала мне в августе этого года генеральный директор IBM Джинни Рометти. «Вопрос в том, доверяет вам общество или нет.Нам нужно, чтобы общество приняло то, что мы делаем».

Генеральный директор IBM Джинни Рометти на собрании BRT в марте 2019 г.

Кевин Аллен — предоставлено Business Roundtable

Что движет этим изменением, что более важно, так это не просто зловещее «а что, если», но и откровенное «кто». Общественный интерес к корпоративной ответственности необычайно высок: опрос 1026 взрослых из списка Fortune , проведенный компанией New Paradigm Strategy Group в июле, показал, что почти три четверти (72%) согласны с тем, что публичные компании должны быть «движимыми миссией», а также целенаправленными. на акционеров и клиентов.Сегодня столько же американцев (64%) говорят, что «основная цель» компании должна включать «сделать мир лучше», чем говорят, что она должна включать «зарабатывание денег для акционеров».

Но руководители неизменно говорят, что аудитория, которая действительно движет их вновь обретенной социальной активностью, — это их сотрудники. В этом отношении молодые работники ожидают от работодателей еще большего. Хотя, согласно опросу, менее половины американцев в целом (46%) говорят, что генеральные директора должны занимать позицию по общественным вопросам, поддержка таких действий среди людей в возрасте от 25 до 44 лет подавляющая.Миллениалы, в частности, могут способствовать изменениям больше, чем кто-либо, и, что более важно, они предпочитают работать в компаниях, которые также способствуют изменениям. В опросе Fortune /NP Strategy среди людей в возрасте от 25 до 34 лет 80% говорят, что хотят работать в «вовлеченных компаниях».

В этом свете, возможно, неудивительно, что Бениофф из Salesforce публично выступил против закона о «религиозных свободах» в Индиане, который он считал дискриминационным по отношению к геям. Или что генеральный директор Bank of America Брайан Мойнихан публично возражал, когда законодательный орган в Северной Каролине, штаб-квартире банка, принял закон, ограничивающий доступ трансгендеров в общественные туалеты.Или что генеральный директор Delta Эд Бастиан боролся с законодательным собранием своего родного штата Джорджия, когда прекратил программу скидок для Национальной стрелковой ассоциации. Или что генеральный директор Merck Кеннет Фрейзер вышел из консультативного совета президента Трампа после двусмысленных комментариев президента о беспорядках в Шарлоттсвилле. На мой взгляд, руководители в каждом случае занимали смелые моральные позиции, но также вероятно, что их сотрудники — и значительная часть их клиентской базы — глубоко поддерживали их.

Тем не менее, как летописец поведения генерального директора, я могу с уверенностью заявить, что ни одно из этих действий не произошло бы десятилетием ранее.Стандартной реакцией генерального директора на спорную социальную проблему, не влияющую напрямую на итоговую прибыль, было заткнуться.

Конечно, не все считают это новое общественное сознание со стороны бизнеса подлинным изменением — или даже обязательно хорошим. Ананд Гиридхарадас, автор книги «Победители получают все: элитная шарада изменения мира », стал одним из самых красноречивых критиков. (Читайте интервью Fortune с Гиридхарадасом из сентябрьского номера 2019 года здесь.)

«Я абсолютно точно вижу перемены», — недавно сказал мне Гиридхарадас. «Для компании или богатого человека стало социально неприемлемым не делать добро. Руководители задаются вопросом: «Что я могу сделать, чтобы сделать мир лучше?»

«Но многие не задаются вопросом: «Что я сделал такого, что может заглушить все мои добрые дела?» Он цитирует налоговый законопроект 2017 года, поддержанный Business Roundtable, как пример. Он утверждает, что львиная доля доходов оказалась в руках 1% самых богатых людей, что увеличило неравенство в доходах, лежащее в основе многих социальных проблем.

«То, что я вижу, является благонамеренной деятельностью, которая является добродетельной побочной суетой, — утверждает он, — в то время как основные виды деятельности их бизнеса относительно не нарушены…   Многие компании сосредоточены на том, чтобы делать больше добра, но меньше внимания уделяют тому, чтобы причинять меньше вреда».

Кое-что из этого действительно может быть правдой. Но учитывая огромную власть крупных компаний в обществе, новое общественное сознание бизнеса, безусловно, следует рассматривать как шаг в правильном направлении. В то время, когда политическое руководство страны завязано узлами, больше заинтересованное в партизанской борьбе, чем в объединении для решения общественных проблем, бизнес-лидерство заполняет лидерский вакуум.

Обязательное чтение для перенастройки

Кризис цели при капитализме вызвал столько же переоценок ценностей среди авторов и ученых, сколько и в залах заседаний. Вот три названия, которыми можно руководствоваться для руководителей-идеалистов.

Будущее капитализма

Пол Кольер

Коллиер, экономист из Оксфорда, исследует три разногласия, которые усугубил капитализм: раскол между городом и деревней; разрыв между более и менее образованными; и разрыв между богатыми и развивающимися странами.Чтобы закрыть эти разногласия, он призывает бизнес поддержать более сильную систему социальной защиты. «Капитализмом нужно управлять, а не побеждать», — говорит он.

Сдвиг на триллион долларов

Марга Хук

Этот фолиант — настоящий учебник для лидеров бизнеса, мыслящих по-зеленому. Хук, бывший генеральный директор строительной отрасли и основатель Голландской ассоциации устойчивого бизнеса, изучает 50 тематических исследований компаний, которые открыли новые возможности, особенно в развивающихся странах, при этом сведя к минимуму свое воздействие на окружающую среду.

Просвещенные капиталисты

Джеймс О’Тул

О’Тул, почетный профессор бизнес-школы Университета Южной Калифорнии, изображает более 20 добрых провидцев, охватывающих десятилетия между текстильным магнатом XIX века Робертом Оуэном и основателем Patagonia Ивоном Шуинаром. Многие из ярких профилей также представляют собой трагедии в миниатюре: слишком часто работа этих лидеров сводилась на нет их преемниками.

Отступничество Business Roundtable началось еще в июне прошлого года, когда журналист Стивен Перлстайн написал колонку в Washington Post , критикуя заявление группы от 1997 года.Это «решение объявить максимизацию стоимости для акционеров единственной целью корпорации» является «источником большей части того, что пошло не так с американским капитализмом», писал он.

Вскоре после этого Рик Вартцман из Drucker Institute повторил эту тему в колонке для Fast Company . Он похвалил BRT под руководством Даймона за то, что он выступал за отказ от квартальных прогнозов по доходам, критиковал иммиграционную политику Трампа и настаивал на расширении усилий по обучению рабочей силы.Но он сказал, что «несмотря на все эти события, Круглый стол терпит неудачу в области, лежащей в самой основе связи между бизнесом и обществом: он продолжает ставить интересы акционеров выше всех остальных».

Фотография Бена Бейкера для Fortune

Никогда не воспринимающий критику легкомысленно, Даймон пригласил Перлстайна, Вартцмана и небольшую группу других на пикантный неофициальный ужин в октябре в штаб-квартире JPMorgan. Его аргумент группе заключался в том, что большинство компаний САП уже учитывают интересы широкого круга заинтересованных сторон при принятии решений.Но он ушел с ужина, согласившись еще раз взглянуть на заявление 1997 года.

Последующая переоценка привела к оживленным внутренним дебатам. «Были участники, которые высказались и были полны энтузиазма», — говорит Джошуа Болтен, генеральный директор BRT. Но, в конце концов, «большинство из них были убеждены, что это была правильная формулировка» корпоративной цели. Правление согласилось, «что для нас действительно важно совместно подчеркивать и активно сообщать о положительной роли бизнеса в обществе.”

«У нас были очень хорошие обсуждения и дебаты, — говорит мне Горски. Но, в конце концов, «я был впечатлен единодушием членов BRT в поддержку этого».

Болтен настаивает на том, что изменение — это больше, чем просто слова. При Даймоне БРТ заняло более высокие позиции по социальным вопросам — например, его недавнее одобрение повышения минимальной заработной платы. «Традиционной ролью БРТ была политика, которая способствовала или препятствовала экономическому росту. Мы этого не потеряли. Это все еще хлеб с маслом.Но группа добавила «программу возможностей»: признание необходимости принятия политики, которая поможет лучше распространять преимущества экономического роста.

Джейми Даймон беседует с (слева направо) президентом BRT Джошуа Болтеном и генеральным директором Cummins Inc. Томом Лайнбаргером на встрече в марте 2019 года. Даймон, председатель BRT, сыграл важную роль в переосмыслении миссии группы.

Кевин Аллен — Предоставлено Business Roundtable

Новое заявление о цели должно «поднять планку для всех», — говорит Рометти.«И я точно знаю, что это повлияет на повестку дня BRT. Мы будем смотреть на политическую повестку дня шире и не будем такими узкими, как раньше».

Сама Рометти стала отражением этих изменений в работе, которую она проделала в качестве председателя комитета по кадрам и образованию группы. Она подтолкнула компании к поддержке широкой программы обучения и рабочей силы, которая выходит далеко за рамки их индивидуальных интересов и в большей степени ориентирована на потребности общества, переживающего огромные технологические изменения, которые угрожают оставить многих работников позади.«В эту эпоху у нас есть шанс, что будут люди, которые выиграли и не выиграли, имевшие и неимущие. Мы должны убедиться, что каждый чувствует, что может участвовать. Мы должны сделать эту эпоху инклюзивной, чтобы каждый мог видеть, что у него есть роль, и мог получить хорошую работу».

Генеральный директор General Motors Мэри Барра и Джейми Даймон разговаривают на встрече BRT в 2018 году.

Кевин Аллен — Предоставлено Business Roundtable

Генеральный директор General Motors Мэри Барра, член правления BRT, является еще одним примером этой тенденции.Она заняла свой пост генерального директора незадолго до того, как компания подверглась атаке из-за неисправных выключателей зажигания, в результате которых погибло более 100 человек. «Мы очень руководствовались ценностями, — говорит она. «Всегда легко сказать, что у вас есть ценности, и разместить их на стенах. Но жить, когда все тяжело, еще труднее». Сегодня, по ее словам, «мы регулярно говорим с сотрудниками о наших ценностях».

В 2017 году GM сформулировала свою социальную миссию в простом и смелом стремлении «ноль аварий, ноль выбросов, ноль заторов». «Было огромное излияние поддержки», — говорит Барра.«Это был большой ага-момент для меня». Чип Берг из Леви Страусса, который занял твердую позицию в отношении контроля над оружием, рассказывает о похожем прозрении.

Похоже, Барра и Берг в хорошей компании. Четверо из 10 руководителей компаний из списка Fortune  500 (41%), согласно опросу, который мы провели в марте с помощью SurveyMonkey, согласны с тем, что решение социальных проблем должно быть «частью [их] основной бизнес-стратегии». (Стоит отметить, что семь процентов по-прежнему придерживаются мнения Фридмана о том, что они должны «главным образом сосредоточиться на получении прибыли и не отвлекаться на социальные цели.»)

Вартцман из Института Друкера отмечает, что нынешний фокус имеет свойство «назад в будущее». Многие лидеры американских корпораций вышли из Второй мировой войны с глубоким чувством необходимости ставить социальные цели и потребности рабочих на первое место в своей корпоративной повестке дня. Но это обязательство было нарушено в последней четверти 20-го века, отчасти потому, что глобализация разрушила связь между многими компаниями и их местными сообществами.

Как раз в это время в моду вошла еще одна радикальная финансовая идея.Ее назвали теорией примата акционеров, и она оказалась более могущественной, чем кто-либо мог предсказать. Кто знает? Возможно, новая корпоративная философия тоже.

Заявление о целях корпорации
Опубликовано Business Roundtable, 19 августа 2019 г.

Американцы заслуживают экономики, которая позволяет каждому человеку добиться успеха благодаря упорному труду и творчеству и вести осмысленную и достойную жизнь. Мы считаем, что система свободного рынка является лучшим средством создания хороших рабочих мест, сильной и устойчивой экономики, инноваций, здоровой окружающей среды и экономических возможностей для всех.

Предприятия играют жизненно важную роль в экономике, создавая рабочие места, способствуя инновациям и предоставляя товары и услуги первой необходимости. Предприятия производят и продают потребительские товары; производить оборудование и транспортные средства; поддерживать национальную оборону; выращивать и производить пищу; оказывать медицинскую помощь; генерировать и доставлять энергию; и предлагать финансовые, коммуникационные и другие услуги, которые лежат в основе экономического роста.

Хотя каждая из наших отдельных компаний служит своей корпоративной цели, мы разделяем фундаментальные обязательства перед всеми заинтересованными сторонами.Мы обязуемся:

Создание ценности для наших клиентов s. Мы будем продолжать традицию американских компаний, которые лидируют в удовлетворении или превышении ожиданий клиентов.

Инвестиции в наших сотрудников . Это начинается с справедливой компенсации и предоставления важных преимуществ. Это также включает в себя поддержку их через обучение и образование, которые помогают развивать новые навыки для быстро меняющегося мира. Мы поощряем разнообразие и инклюзивность, достоинство и уважение.

Честные и этичные отношения с нашими поставщиками. Мы стремимся служить хорошими партнерами для других компаний, больших и малых, которые помогают нам выполнять наши миссии.

Поддержка сообществ, в которых мы работаем . Мы уважаем людей в наших сообществах и защищаем окружающую среду, применяя устойчивые методы в нашем бизнесе.

Создание долгосрочной ценности для акционеров. [Они] предоставляют капитал, который позволяет компаниям инвестировать, расти и внедрять инновации.Мы стремимся к прозрачности и эффективному взаимодействию с акционерами.

Каждый из наших стейкхолдеров важен. Мы обязуемся приносить пользу всем им для будущего успеха наших компаний, наших сообществ и нашей страны.

Версия этой статьи опубликована в сентябрьском выпуске журнала Fortune за 2019 г. под заголовком «Новая цель для корпорации».

Больше обязательных к прочтению историй от

Fortune :

Fortune Change the World 2019: узнайте, какие компании вошли в список
— Вопросы и ответы: генеральный директор Walmart Дуг Макмиллон об автоматизации, трагедии в Эль-Пасо и многом другом старый iPhone
— Meet the Change the World Sustainability All Stars
— Change the World 2019: компании, за которыми стоит следить
Подпишитесь на информационный бюллетень Fortune CEO Daily , чтобы быть в курсе последних деловых новостей и анализа.

История американского малого бизнеса

Америка всегда была страной возможностей. На протяжении веков люди приезжали в Америку с надеждой начать новую жизнь и воспользоваться всеми возможностями, которые предоставила им страна. Каждый бизнес, который мы знаем сегодня, начинался как мечта, которая затем превратилась в малый бизнес. Как однажды сказал Кэлвин Кулидж: «Главное дело американского народа — это бизнес». Эти малые предприятия были основой страны, и это остается верным и сегодня.Миллионы людей начали и развили малый бизнес в Америке.

Люди, которые боролись за то, чтобы попасть в Америку, будь то иммигранты, беженцы или исследователи, часто обладали предпринимательским духом. Предпринимательство в Америке было замечено во всем развитии страны. Великие американские предприниматели, такие как Бенджамин Франклин, П.Т. У Барнума и Генри Форда были блестящие идеи, которые они взяли и использовали для открытия собственного малого бизнеса. Эти американцы взяли свою страсть, стремление и капитал и превратили свои идеи в работающие, приносящие прибыль компании.Эти пионеры малого бизнеса показали пример того, чем может стать владение малым бизнесом в Америке, и доказали многим неверующим, что можно следовать своей мечте.

Развитие малого бизнеса восходит к 1600-м годам, когда американцы торговали зерном, припасами и услугами. Поскольку сама страна развивалась, все предприятия в то время были малыми. Машин еще не было, а автоматизация была неслыханной. Транспорт был очень медленным, а банки еще не были созданы.Америка все еще разрабатывала основу для таких вещей, включая налоги. В 1800-х годах, после обретения страной независимости, начался бум малого бизнеса. Денежная система росла вместе с расцветающей экономикой. По мере того, как открывались предприятия и предлагалось все больше и больше разнообразия продуктов, все больше и больше людей начинали проявлять интерес к тому, что им предлагалось. Иногда у этих людей не было товаров или услуг для обмена. Таким образом началось развитие установления кредита с владельцем малого бизнеса.Кредитные монеты и платежные пластины начали использоваться вместо наличных денег или обмена товаров. Эти кредитные монеты означали, что платеж должен был быть произведен позднее. Вскоре обработка кредитных карт будет полностью модернизирована и компьютеризирована. Мир обработки кредитных карт начался с первой банковской карты под названием «Charg-It», представленной в Бруклине в 1946 году, и развивался с расширением кредитной карты ресторана, называемой картой Diners Club, чтобы стать универсальной картой, принимаемой широкий выбор розничных продавцов.

По мере роста Америки рос и ее малый бизнес. С развитием малого бизнеса в 1970-х и 1980-х годах Америка смогла доказать свою стабильность. Многие из крупных корпораций в то время не могли выстоять перед лицом растущей иностранной конкуренции, но малый бизнес принял вызов. Поскольку малый бизнес начал так хорошо работать, люди в 1980-х годах проявили большой интерес к предпринимательству, и, таким образом, стартапы расширились. Примерно в то же время Силиконовая долина стала центром мира стартапов в Калифорнии.Венчурное финансирование стало очень популярным, и многие люди, у которых была идея, хотели превратить ее в бизнес.

Сотни школ по всей стране способствовали стремлению американцев начать собственный бизнес и с тех пор посвящают свои специальности предпринимательству и владению малым бизнесом. Кроме того, интерес к созданию малого бизнеса вдохновил такие организации, как Администрация малого бизнеса США и Центры развития малого бизнеса. Такие организации направляют малые предприятия в правильном направлении, чтобы они могли расти и получать прибыль, и у них есть филиалы по всей территории Соединенных Штатов.Организации, помогающие малому бизнесу, начались с Финансовой корпорации реконструкции (RFC), основанной Гувером во времена Великой депрессии. RFC предоставил ссуды предприятиям, пострадавшим от депрессии, и вдохновил будущие организации, которые будут помогать малым предприятиям в Америке. С момента своего создания эти организации руководили бесчисленным количеством малых предприятий по всей стране и поддерживали их в развитии своих компаний. Эта поддержка может предоставляться в форме кредитов для малого бизнеса и консультационных сессий, и сегодня она по-прежнему предлагается малым предприятиям в Америке.

Нельзя просто игнорировать эффект, который малый бизнес оказал на Америку: в конце концов, каждая крупная корпорация в стране сегодня должна была начинать с малого. Малый бизнес навсегда изменил бизнес-ландшафт страны. На самом деле, они настолько важны, что одна неделя в году является Национальной неделей малого бизнеса. Предприниматели и владельцы малого бизнеса по всей стране продолжают расширяться и разрабатывать новые идеи каждый день, и с постоянно меняющейся бизнес-моделью Америка, несомненно, продолжит развивать уникальные прибыльные предприятия в ближайшие годы.

Ваш источник знаний о глобальном бизнесе

Крупный бизнес находится на подъеме в США и других странах с развитой экономикой. Становится все более привычным, что местные семейные магазины разоряются из-за корпоративных гигантов, которые могут использовать свои экспансивные ресурсы и экономию за счет масштаба, чтобы снизить цены своих более мелких конкурентов. В Латинской Америке это не так. В этих странах с развивающейся экономикой вы все еще можете найти множество местных семейных предприятий, расположенных на углах улиц, относительно невозмутимых крупными корпоративными конкурентами.

Хотя на первый взгляд может показаться, что это победа малого бизнеса, на самом деле это серьезная проблема. Проблема в том, что эти небольшие семейные предприятия часто бывают успешными, но ограниченный доступ к капиталу не позволяет им расти и расширяться. В интервью Wall Street Journal Андрес Вера, владелец магазина велосипедов в Мехико, сказал: «В Мексике вы можете открыть бизнес всего за три недели, но рост — это совсем другая проблема. Легко застрять на одном и том же углу улицы с миленьким магазинчиком на годы и годы, прежде чем вы сможете расшириться.

В Мексике этим малым предприятиям трудно получить кредит для малого бизнеса в традиционном банке. Многие из этих семейных стартапов работают в так называемом «неформальном секторе», что означает, что они не платят налоги и не вносят вклад в пособия по социальному обеспечению своих работников. Отсутствие официальной кредитной истории затрудняет, а то и делает невозможным для этих предприятий получение банковского кредита. В результате более 80% мексиканских малых предприятий полагаются в основном на финансирование поставщиков.Финансирование поставщика происходит, когда компании разрешается отсрочить оплату приобретенных товаров, что, в свою очередь, поддерживает денежные потоки бизнеса.

Кредитный разрыв в Латинской Америке не остался незамеченным. Шквал новейших финансовых технологий, или FinTech, стартапов выходит на рынок в надежде заполнить кредитную пустоту, которую традиционные банки не в состоянии обслуживать. По данным Межамериканского банка развития, в 2018 году в 18 странах Латинской Америки было выявлено 1166 новых предприятий FinTech, что на 66% больше, чем в 2017 году.Бразилия была основным домом для этих предприятий с 380 стартапами. В Мексике было зарегистрировано 273 стартапа, в Колумбии — 148, в Аргентине — 166, а в Чили — 84.

Credijusto — мексиканский финтех-стартап, который недавно попал в заголовки газет, когда американский банк Goldman Sachs объявил о предоставлении Credijusto кредитной линии на 100 миллионов долларов, чтобы помочь стартапу в предоставлении кредитов малому бизнесу в Мексике. Credijusto использует налоговую информацию малого бизнеса и другие данные для оценки кредитоспособности, прежде чем предоставлять трехлетние кредиты на сумму от 150 000 до 200 000 долларов США.Средняя процентная ставка по кредитам Credijusto составляет 27%. Хотя эти процентные ставки могут показаться высокими, местные предприниматели часто стремятся получить возможность делать ставки на себя и развивать свой бизнес. По словам Кредихусто, большинство этих ставок окупаются, поскольку компания заявила, что только 3% их кредитов не выплачены.

финтех-стартапа в Латинской Америке в настоящее время могут преодолеть разрыв между неформальной и формальной экономикой и способствовать росту не только местного бизнеса, но и всей развивающейся экономики Латинской Америки.

.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*