Как написать бизнес план для центра занятости: Как составить бизнес-план для центра занятости, чтобы получить субсидию на открытие своего дела

Содержание

Как написать бизнес-план для центра занятости

Наше государство предоставляет финансовую помощь гражданам, которые лишились работы, для организации своего бизнеса, например, оказание услуг населению. Если уже вы официально числитесь безработным, то для открытия своего дела потребуется написать бизнес-план для центра занятости, и по его содержанию будет приниматься решение о выдаче первоначального капитала на его организацию.

В этом случае нужно написать о том, как вы собираетесь оказывать услуги в этом направлении населению, проанализировать состояние рынка в сфере предоставления различных услуг населению, рассчитать примерную сумму необходимых вложений и предполагаемый доход.

Как правильно составить бизнес-план для центра занятости образец

Во-первых, чтобы составить бизнес-план самому по установленной форме, необходимо собрать полную информацию о вашем проекте.

Важные разделы бизнес-плана, которые должны быть обязательно:

  • Описательная часть: описать вашу будущую деятельность, какие услуги вы намерены предоставлять населению, поставить конкретные задачи для реализации проекта и конечную цель;
  • Охарактеризовать ваш проект: представить предлагаемую услугу, как вы намерены ее оформить для понимания, проанализировать этот рынок и сделать вывод, что она необходима населению. Указать на то, что у вас есть или отсутствует патент на ведение этого вида бизнеса, как вы видите его развитие в будущем, как выбудете модернизировать его;
  • Отдельно провести аналитику деятельности другими компаниями: сколько конкретно фирм работают в этом направлении в вашем регионе, и как отражается на удовлетворении населения. Аналитику следует проводить по нескольким методикам: экспериментальной, моделированной, наблюдательной и проводя конкретные опросы;
  • Составить маркетинговое исследование области услуг: тщательно провести исследование конкурентоспособности вашего проекта, определить ценовую политику, установить степень спроса ваших будущих услуг. Для достижения исследования применяйте аналитику производственного раздела, меры контроля и управления процессом.

Содержание производственной части

Бизнес-план для центра занятости должен содержать раздел о будущем производственном процессе, его предоставляют в развернутом виде:

  1. Описание технологического процесса;
  2. Кооперация с необходимыми структурами для исполнения поставленных задач;
  3. Описание контроля над деятельностью в соответствии с требованиями законодательства;
  4. Как вы собираетесь охранять окружающую среду;
  5. Описать программу вашего будущего проекта.

В этом разделе необходимо описать мощность вашего будущего производства, как вы видите его дальнейшее развитие, проводится анализ привлечения необходимых активов, оборотных средств, и описываются предполагаемые затраты на реализацию проекта.

Содержание организационной части бизнес-плана

В этом разделе следует описать кадровую политику проекта, состав управления, план рабочей деятельности и перспективу будущего развития в социальной сфере, и правовое обеспечение будущей трудовой деятельности. В разделе описывают технологию производственной деятельности, количество подразделений, которые будут обеспечивать реализацию проекта в полной мере. Также необходимо сделать описание координации всех подразделений и служб, особенно уделить внимание автоматизации всей работы по управлению центром.

Раздел финансы и аналитика рисков

Представленный образец бизнес-плана для центра занятости содержит раздел и финансовой деятельности будущего предприятия, где подробно описываются предполагаемые доходы и понесенные убытки от деятельности. В этой части бизнес-планы малого бизнеса должны иметь описание стратегии безубыточного производства, необходимо рассчитать предварительный баланс поступлений и расходов предприятия.

В большей степени нужно уделить внимание предполагаемым рискам, описать их, и дать прогноз об их появлении или отсутствии. Уделите внимание страхованию от неудач, определите стоимость страхового полиса. В случае успешно написанного бизнес-плана можно будет с уверенностью рассчитывать на инвестиции в ваше дело.

Розничная торговля товарами с лотков и на рынках

Для получения субсидии на открытие своего дела в центре занятости населения, нужно представить бизнес-план. Субсидия небольшая, но многие используют эту возможность. Ниже приводится пример бизнес-плана для центра занятости населения по Розничной торговле товарами с лотков и на рынках. На основе его, можно составить любой бизнес-план и получить субсидию.

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ УКРАИНЫ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ
ЛУГАНСКИЙ ОБЛАСНОЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ
«ЛУГАНСКИЙ ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ЗАНЯТОСТИ»
СЕВЕРОДОНЕЦКИЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ

БИЗНЕС — ПЛАН

Вид деятельности: 5262.0 Розничная торговля товарами с лотков и на рынках

Тема: Розничная торговля товарами___________________________________

Стоимость проекта 11960,00 грн.______________________________________

Слушатель: ______________ ___Ткаченко О.Н._____
подпись Фамилия И.О.

Преподаватель: _____________ _____________________
подпись Фамилия И.О.

Луганск 2011

I Резюме – проект

Автором данного проекта является Ткаченко Ольга Николаевна. Имею высшее образование по специальности экономист. Трудилась в банковской сфере. Работа была связана с юридическими и физическими лицами-предпринимателями. Теперь появилось желание организовать собственный бизнес.

Мне нравится, когда женщины одеты в стильную, модную, качественную, красивую одежду. Поэтому я решила организовать свой бизнес по продаже женской верхней одежды на центральном рынке г.Северодонецка.

Опыт работы в торговле имею не большой, но понятие о правилах и условиях торговли существует. Считаю данный бизнес прибыльным, так как приобретать красивую, качественную одежду покупательницы стремятся во все времена года.
Ожидается, что за 12 месяцев работы предприятия прибыль составит около 43000 грн.

II Характеристика предприятия

Предприятие будет зарегистрировано, как физическое лицо-предприниматель.
Форма налогообложения – единый налог.
Первоначально в работе не планируется использовать наемный труд.
Вид деятельности предприятия – розничная торговля товарами на рынке.
Вид деятельности согласно кведу 5262.0 розничная торговля с лотков и на рынках.

III Анализ рынка и конкуренции

Верхнюю женскую одежду планирую реализовать на «Центральном» рынке г.Северодонецка. тот рынок является самым большим по площади и количеству покупателей в г.Северодонецке. Вокруг территории рынка располагаются остановки пребывающего транспорта близ лежащих деревень и городов. На рынке существует спрос на товар. Спрос может меняться по времени, посезонно. Поэтому ассортимент товара должен постоянно обновляться.

На рынке также существуют конкуренты. Они тоже имеют большое количество похожего товара. Но, изучив цены конкурентов, считаю, что необходимо предлагать более гибкую систему цен, скидки постоянным клиентам. Конкуренты тоже являются предпринимателями, поэтому общение с ними должно давать положительный результат.

При удачном подборе ассортимента и гибких ценах, я считаю, что предпринимательская деятельность в этой сфере принесет прибыль.

IV Маркетинговая стратегия

Представляет собой товарную, ценовую и коммуникационную политику предприятия.
Для создания успешного бизнеса нужно следить за ассортиментом, сезонными изменениями ассортимента, учитывать спрос покупателей, изменениями в моделях одежды, модными расцветками. Применять в работе просмотр новых каталогов товаров. Установить цены на уровне среднедействующих рыночных цен.

Вначале торговли применять скидки постоянным клиентам, рассрочку, привлекать круг знакомых и т.д.
С конкурентами планирую поддерживать дружеские, партнерские отношения.

Для привлечения клиентов устанавливать доступные цены. Цена, ориентированная на изучение потребности покупателя, на конкуренцию.

Привлечение клиентов доступными ценами, ориентированными на средний уровень потребителя, культурой обслуживания.

В случае необходимости планируется применяться выездная торговля.

V Производственный план

«Центральный» рынок г. Северодонецка является самым большим рынком города. Планируется, что контейнер с товаром будет находиться первых рядах рынка. Покупателю не нужно будет углубляться в рыночные ряды. Нужную вещь он сможет купить, не затрачивая на это много времени. Товар будет закупаться на рынке «Барабашова» г. Харьков. Доставка самовывозом. Товар размещается в контейнере при хорошем освещении и дизайне.

Для реализации проекта мне необходима сумма в размере 11200,00 грн. Для приобретения товара и оформления рабочего места.

VI Анализ рисков и меры по страхованию

РИСКИ ПО СТРАХОВАНИЮ
— срыв поставок (болезнь и т.д.) Наличие нескольких каналов поставок
— снижение покупательной способности населения Использование гибкой системы цен, скидки, рассрочка.
-обострение конкуренции Активизация маркетинговых усилий, скидки.
— форс мажор (пожар, хищение) Соблюдение норм, правил пожарной безопасности, охраны объекта, постоянный контроль.

VII Оперативный план

МЕРОПРИЯТИЯ 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Государственная
регистрация +
Регистрация в ГНИ и сдача отчетности + + + +
Аренда контейнера + + + + + + + + + + +
Маркетинговые мероприятия + + + + + + + + + + +
Закупка товара + + + + + + + + + + +

VIII Финансовый план

Таблица 1 — Калькуляция проектных затрат
грн.

Наименование Собственные средства Авансирование Итого
Государственная регистрация 50 50
Постановка на учет в налоговой 120 120
Приобретение товара 10250 10250
Приобретение оборудования 200 200
Аренда 750 750
Уплата социального налога 390 390
Транспортные расходы 200 200
ИТОГО 760 11200 11960

Таблица 2 – Примерный ассортимент товара грн.

Наименование Цена закупки Цена реализации
Жакет 150 200
Пальто 800 1100
Куртка 500 700
Пуховик 900 1300
Шапка 60 120
Шарф 60 120
Блуза 140 200
Платье 200 280

Таблица 3 – Прогноз продаж

Шт.
Наименование 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Итого
Жакет 5 5 5 5 5 10 10 5 5 5 5 65
Пальто 5 5 5 5 5 5 0 0 0 1 5 36
Куртка 10 5 5 5 5 5 1 0 0 1 10 47
Пуховик 3 3 1 1 0 0 0 0 0 0 1 9
Шапка 15 10 10 5 0 0 0 0 0 0 10 50
Шарф 15 10 10 5 0 0 0 0 0 0 10 50
Блуза 20 20 10 15 15 15 20 20 30 20 10 195
Платье 15 15 15 15 15 15 20 20 30 20 10 190

Таблица 4 – Прогноз доходов Грн.

Наименование 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Итого
Жакет 1000 1000 1000 1000 1000 2000 2000 1000 1000 1000 1000 13000
Пальто 5500 5500 5500 5500 5500 5500 0 0 0 1100 5500 39600
Куртка 7000 3500 3500 3500 3500 3500 700 0 0 700 7000 32900
Пуховик 3900 3900 1300 1300 0 0 0 0 0 0 1300 11700
Шапка 1800 1200 1200 0 0 0 0 0 0 0 1200 5400
Шарф 1800 1200 1200 0 0 0 0 0 0 0 1200 5400
Блуза 4000 4000 2000 3000 3000 3000 4000 4000 6000 4000 2000 39000
Платье 4200 4200 4200 4200 4200 4200 5600 5600 8400 5600 2800 53200
ИТОГО 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 200200

Таблица 5 – Прогноз закупки Грн.
.
Наименование 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Итого
Жакет 750 750 750 750 750 1500 1500 750 750 750 750 9750
Пальто 4000 4000 4000 4000 4000 4000 0 0 0 800 4000 28800
Куртка 5000 2500 2500 2500 2500 2500 500 0 0 500 5000 23500
Пуховик 2700 2700 900 900 0 0 0 0 0 0 900 8100
Шапка 900 600 600 300 0 0 0 0 0 0 600 3000
Шарф 900 600 600 300 0 0 0 0 0 0 600 3000
Блуза 2800 2800 1400 2100 2100 2100 2800 2800 4200 2800 1400 27300
Платье 3000 3000 3000 3000 3000 3000 4000 4000 6000 4000 2000 38000
ИТОГО 20050 16950 13750 13850 12350 13100 8800 7550 10950 8850 15250 141450

Таблица 6 – Прогноз затрат Грн.

Наименование 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Итого
Проектные затраты 11960 11960
Уплата налога 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 990
Уплата соц. Налога 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 4290
Закупка товара 20050 16950 13750 13850 12350 13100 8800 7550 10950 8850 15250 141450
Аренда 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 8250
Транспортные расходы 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2200
ИТОГО 11960 21480 18380 15180 15280 13780 14530 10230 8980 12380 10280 16680 169140

Таблица 7 – Прогноз движений денежных средств Грн.

Показатели 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Итого
Доход от основной деятельности 0 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 200200
Собственные средства 760 760
Авансирование 11200 11200
Итого поступлений 11960 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 212160
Итого затрат 11960 21480 18380 15180 15280 13780 14530 10230 8980 12380 10280 16680 169140
Доход 0 7720 6120 4720 3220 3420 3670 2070 1620 3020 2120 5320 43020
Наличие средств на начало периода 0 7720 13840 18560 21780 25200 28870 30940 32560 35580 37700

Наличие средств на конец периода 0 7720 13840 18560 21780 25200 28870 30940 32560 35580 37700 43020

Составляем бизнес-план для центра занятости: образец

Даже если вам немного за тридцать, есть надежда… нет, не выйти замуж за принца, а открыть свое дело и перейти из категории безработных в статус индивидуального предпринимателя. Конечно, для этого необходимо иметь хотя бы минимальный стартовый капитал, но если его у вас нет — тоже не беда, можно получить субсидию от центра занятости. Чтобы воспользоваться такой услугой, прежде всего, необходимо встать на учет в эту организацию, пройти специальные курсы и составить бизнес-план, после одобрения которого будет принято решение о выделении вам некоторой суммы. Что такое бизнес-план для центра занятости, как соствить его правильно и пройти все инстанции без особого труда — это и есть тема для дальнейшего обсуждения.

Обязательные пункты

Честно говоря, никакого обязательного шаблона по составлению такого документа не существует. Однако есть несколько пунктов, которые желательно рассмотреть детально. Итак, составляем бизнес-план для центра занятости:

  • в первой части необходимо описать ваши личные данные, навыки, опыт работы в разных сферах хозяйствования, кратко охарактеризовать проект и пояснить, почему вы решили заняться именно этим;
  • далее стоит указать более подробные характеристики будущего проекта, пояснить, как вы планируете получать прибыль и что намерены предпринять для успешного развития бизнеса;
  • следующий пункт — анализ рынка в выбранной сфере деятельности;
  • также стоит обязательно описать сам процесс производства товаров или оказания услуги, составить предварительный список необходимого персонала и просчитать расходы на его содержание;
  • на следующем этапе необходимо сделать экономические расчеты стоимости производства продукции/оказания услуг, срока окупаемости вашего начинания;
  • в заключительной части нужно прописать все вероятные риски и указать способы их устранения.

А теперь остановимся на каждом из этих пунктов более подробно.

Титульный лист и резюме

Составляя бизнес-план для центра занятости населения, для начала укажите данные о себе: фамилию, имя, отчество, контактные данные, сведения о вашем образовании и опыте предыдущей трудовой деятельности, можно указать наличие/отсутствие детей, хотя это не является обязательным.

Составляя резюме проекта, нужно максимально кратко, но емко прописать самую суть вашего начинания, указать на качественные отличия проекта от аналогов, существующих на рынке. Если ваш проект и вовсе является новинкой и конкуренции не имеет, то обязательно поясните, почему вы считаете, что реализация подобной идеи может принести прибыль. Практика показывает, что писать этот раздел нужно в самом конце, тогда составить качественное резюме будет несложно, ведь все основные тезисы уже сформулированы.

Идея

Хороший бизнес-план для центра занятости (образец мы рассматриваем) должен максимально целостно и доступно раскрывать саму суть вашего проекта. Для этого постарайтесь ответить на такие вопросы:

  • какую услугу/продукт вы предоставляете;
  • если вы собираетесь оказывать комплекс услуг — расскажите более подробно о каждой из них;
  • из чего состоит предлагаемая услуга;
  • как именно вы собираетесь ее реализовывать;
  • каков потенциал предлагаемой продукции/услуги, почему вы считаете, что она заинтересует потребителя.

Анализ внешних факторов влияния

В этой части нужно кратко описать состояние рынка в выбранной сфере, привести примеры вероятных угроз и внешних факторов влияния — например, учесть вероятный уровень инфляции, проанализировать изменения в законодательстве, если они были. Составляя бизнес-план для центра занятости (образец см. ниже), опишите в этой части все, что вам удалось выяснить о конкурентах. Можно, к примеру, составить такую таблицу:

Название конкурирующей организацииМестоположение, контактные данныеВид предоставляемых им услугЦена товаров/ услуг конкурентаЧем привлекает потенциальных клиентов

Конечно, это очень приблизительно, вы можете добавить и свои данные — чем больше, тем лучше.

Финансово-экономическая часть

Составляя образец бизнес-плана для центра занятости, уделите данному разделу самое пристальное внимание, от этого напрямую зависит успех вашего начинания. Прежде всего, нужно рассчитать себестоимость продукции, которую планируете выпускать, или прямые затраты, которые вы понесете в результате оказания услуг. Далее просчитайте затраты на оформление разрешительных документов, оборудование и содержание офиса (если он будет), не забудьте продумать количество наемного персонала, его зарплату.

Таким образом, после проведения расчетов у вас должно получиться несколько таблиц:

  • первоначальные затраты для запуска проекта;
  • ежемесячные расходы на поддержание бизнеса;
  • расчет предполагаемой прибыли, сроки окупаемости вашего начинания.

Оценка рисков

Конечно, хороший бизнес-план для центра занятости (образец такого документа состоит из множества пунктов) не может обойтись без качественной оценки потенциальных неприятностей, ведь подводные камни подстерегают молодого предпринимателя на каждом шагу. В этой части доклада постарайтесь описать, что может помешать результативно претворять свою идею в жизнь, как вы будете выходить из неприятных ситуаций. Внимательно изучите классификацию рисков, подумайте, какие из них грозят именно вам. Составьте несколько альтернативных вариантов выхода из вероятного кризиса.

Описание процесса

Составляя образец бизнес-плана для центра занятости, опишите в этой части, что конкретно и как именно вы собираетесь делать. Например, это может выглядеть так:

  • поступление заказа;
  • принятие заказа и выбор вариантов его выполнения;
  • подписание договора или подтверждение принятия заказа в работу;
  • распределение между сотрудниками обязанностей по выполнению, если это необходимо;
  • предоставление промежуточных отчетов о выполнении заказа;
  • сдача проекта/оказание услуги в нужный срок;
  • получение оплаты за выполненную работу.

Естественно, такой план раздела не является обязательным, ведь он может совершенно вам не подходить, но суть вы уловили. Также в этой части можно описать рекламную политику, способы привлечения и удержания клиентуры, техники работы с проблемными клиентами.

Несколько советов

Конечно, составляя бизнес-план для центра занятости, образец легче всего посмотреть в интернете, однако просто скачать его и вставить свои данные крайне не рекомендуется. Вам ведь нужно не только представить такой документ, но и убедить членов комиссии, что он лучший, и деньги стоит выделить именно вам. Никакой сторонний пример бизнес-плана для центра занятости не поможет добиться своей цели, если вы сами не вполне уверены в том, чего хотите достичь.

Вот несколько практических советов для тех, кто относится к вопросу ответственно, и планирует писать бизнес-план самостоятельно:

  • постарайтесь отбросить в сторону заумные фразы и пишите простым и понятным языком, избегая, однако, просторечий и сленговых выражений;
  • выражайте свои мысли максимально лаконично, члены комиссии — тоже люди, и они быстро устают от длинных и пространных речей;
  • постарайтесь разнообразить свое выступление таблицами и диаграммами, это добавит вам очки в глазах экзаменаторов и покажет, что вы подошли к вопросу ответственно;
  • если вы решили доверить написание бизнес-плана специалистам, внимательно изучите его перед защитой — вы не должны «плавать» и запинаться, когда вам будут задавать вопросы;
  • упомяните о том, что вы планируете привлекать наемный труд (даже если на самом деле это не так), это прибавит вес вашему проекту;
  • чем более четко и подробно вы будете описывать все процессы, тем меньше провокационных вопросов будет задавать комиссия;
  • составив предварительный бизнес-план, покажите его до защиты инспектору центра занятости, он поможет скорректировать недочеты и подскажет, как лучше вести себя пред комиссией.

Как открыть бизнес в Украине с помощью Центра занятости

Государственную помощь на открытие бизнеса в Украине предлагают получить, в первую очередь, тем, для кого нет свободных вакансий или у кого тестирование выявило склонность к бизнесу. Им предлагают пройти обучение на курсах «Основы предпринимательской деятельности», посвященным вопросам, как вести учет, учат основам налогообложения, экономики, маркетинга, бизнес-планирования. Там же помогают определить перспективный вид деятельности и написать бизнес-план.

Бывают в жизни неприятные моменты, способные надолго выбить нас из колеи. Одним из таких поворотов может оказаться уход с работы. Предприятие прекратило существование. Уволили по соглашению сторон. Что делать?

Можно найти новую работу и посвятить себя ей, но можно также воспользоваться этим шансом и круто изменить свою судьбу. Для тех, кто испытывает подобное желание, есть неплохой вариант получить государственную помощь на открытие бизнеса, предлагаемую центром занятости. Смысл в том, что потерявший работу человек может зарегистрироваться в центре занятости и получить полагающееся ему пособие не дробно, а единым платежом. С помощью этой суммы можно начать свое дело.

Размер государственной помощи и что на него влияет

По данным Госслужбы занятости, средний размер помощи от государства на открытие своего дела составляет около ₴20 тыс. Максимальная сумма — ₴64 тыс, а минимальная — ₴5,4 тыс (для тех, кто вообще не платил ЕСВ).

Источник: Сегодня

Существует несколько факторов, влияющих на размер единой выплаты. Самый выгодный для вас вариант — если в трудовой книжке записано, что вы потеряли работу из-за прекращения существования фирмы или по другим, не зависящим от вас причинам. В таком случае размер пособия будет больше, чем если бы вы уволились по соглашению сторон или, тем более, по собственному желанию. А от размера месячного пособия по безработице напрямую зависит размер единой выплаты, поскольку эта выплата — это сумма всех причитающихся вам от государства месячных пособий.

На размер пособия также влияет размер заработной платы на предыдущем месте работы и стаж. Чем солиднее стаж и больше зарплата — тем больше будет пособие и, соответственно, единая выплата. Еще желательно не затягивать после увольнения. Если вы долгое время пробудете без работы — это тоже отрицательно скажется на размере вашей стипендии. Очень важно также ответственно относиться к посещению семинаров, которые при становлении на учет вам будут назначаться специалистами. Пропустите один визит — лишат стипендии на 15 дней, пропустите второй раз — минус еще 30 дней. Но даже одного пропуска достаточно, чтобы об открытии ЧП за счет центра занятости не могло больше идти речи.

Как получить деньги на открытие бизнеса

Вам нужно пройти регистрацию в центре занятости, месяц аккуратно ходить на семинары, после чего сможете рассчитывать на получение разовой стипендии, размер которой равен той сумме, которую вам бы выплатили за год по частям. Сумма не гигантская, но лучше, чем ничего. Для толчка, как говорится, этого вполне может хватить. Чтобы получить деньги вам еще нужно будет составить бизнес-план и защитить его, но это не так страшно, как может показаться. Инспектора центра занятости относятся к этому процессу гораздо лояльнее банковских инвесторов. Решение будет принимать директор центра, полагаясь при этом на выводы комиссии, которая будет рассматривать поданное вами заявление и оценивать состоятельность бизнес-плана.

Образец бизнес плана для центра занятости — ⭐ Горячие темы

В принципе, лучше тратить свои деньги ведь а не чужие: из за-того, что тут вы тратите чужие деньги — как говорится, а отдавать в случае краха субсидент будет свои.

Повторюсь: в случае краха бизнеса вы не отдаете ничего.

Другое дело — то, что надо понимать, что за эти деньги вы должны будете заплатить определенными обязательствами. В частности, должны год не закрывать свое предприятие — значит, на то же пособие по безработице рассчитывать пока не можете.

Так что принцип тот же, что и в любом другом деле: собираете максимум информации по теме (насчет тех же обязательств), оцениваете, решаете «стоит ли овчинка выделки» и либо работаете над получением субсидии, либо нет.

В нашем городе, я знаю, поставлено это так. Биржа заключила с фондом поддержки малого предпринимательства договор, согласно которому ФПМП оказывает консультации в написании плана — для претендента это ничего не стоит. Дает шаблон. После пишет заключение и с ним будущий субсидент идет в центр занятости, по месту учета.

А что в этом плохого? Ведь, как Вы уже написали, для претендента это ничего не стоит.

Немного уточню — насчет того, как это происходит в нашей глухой провинции. Сначала вы пишете бизнес-план, воспользовавшись той же брошюрой в ЦЗН. Потом идете в Центр, где уполномоченное лицо (юрист или бухгалтер или кто-то еще) смотрит на предмет явных ошибок и в случае их отсутствие выдает направление в ФПМП (или как его там?). Те опять же смотрят, дают рекомендации по исправлению и итоговое заключение. А если остается время (продолжительность бесплатной консультации ограничена, но сам просмотр БП в нее не входит) — то еще и консультирует вас по другим вопросам бизнеса.

А далее уже идете по следующим инстанциям. По опыту нескольких человек известно, что общий язык с консультантом найти гораздо проще, чем с чиновниками. Последние несколько страдают маразмом. Например, на Интернет денег не дадут, мотивируя тем, что «в Интернете вы можете заниматься как служебными делами, так и личными». В то же время на компьютер денег дадут, и даже отрубить все игрушки на нем не потребуют :).

Изменено пользователем Индиана Джонс

Бизнес-план для центра занятости: советы и рекомендации

Опубликовано:

16.01.2014

Бизнес-план для центра занятости очень актуален на сегодняшний день.

У множества людей возникают сложности во время получения субсидии. И в основном затруднение вызывает написание бизнес-плана. Здесь есть советы и рекомендации.

Бизнес план для центра занятости имеет определенную особенность в построение.

В ЦЗН в первую очередь необходимо зарегистрироваться как безработный человек. Инспектор центра занятости ставит отметку и предлагает поддержку предпринимательской программы. Можно самому проявить инициативу и попросить посодействовать в получении денежных средств на развитие бизнеса.

Что делают в центре занятости?

В ЦЗН выдают анкеты, которые нужно будет заполнить. Понятно, что в центре стоит показать бизнес-план. Бизнес-план предоставляют для получения денежных средств или для компенсации нехватки какой-либо суммы. Без предоставления бизнес-плана ничего не получится. В ЦЗН может зарегистрироваться любой человек старше 18 лет (только если он безработный), а также получить стартовый капитал. Для этого главное – предъявить бизнес-план и вложение в бизнес не менее 25% своих денежных средств.

Следует отметить, что бизнес-план пишется тем лицом, которое регистрируется. Не нужно тратить деньги на написание бизнес-плана. К тому же, написать его очень просто самому. Необходимо просто изложить своими словами мысли о будущей сфере работы, потом перед членами комиссии ЦЗН защитить план и доказать, что он действительно стоит вложений. Это будет несложно, ведь человек наверняка понимает важность и нужность проекта.

Следует придерживаться следующих рекомендаций:

  • пишется все доступным и понятным языком: как собираетесь получить прибыль, что делать;
  • набросать все направления, куда будут тратиться денежная сумма, как получится прибыль, каким образом доходы будут превышать расходы. Также учитываются налоги;
  • наиболее полно раскрывайте суть идеи. Зачастую люди думают, что их идея будет украдена, но это далеко не так. Без реализации идея ничего не стоит.

Специалисты в центре занятости населения не всегда принимают бизнес-план с первого раза. Не стоит отчаиваться, специалисты дают очень важные и нужные советы, делают поправки в бизнес-идее. К ним нужно прислушиваться, ведь там находятся профессионалы, которые наверняка знают все подводные камни в построение бизнеса и укажут на типовые ошибки начинающих предпринимателей. Советы примените к сведению и доработайте бизнес-план.

Во внимание берется, сколько людей потенциально можно трудоустроить. Чем подробнее будет излагаться идея, тем больше шанс, что план примут. В плане рассматриваются следующие разделы: сроки окупаемости, полная выкладка финансовых расчетов, амортизация оборудования, зарплата сотрудников, исследование конкретного рынка. Далее на флэшку копируется и сохраняется файл, и передается в ЦЗН инспектору. Инспектором центра занятости населения проводится обработка документа, он может вызвать на разговор. Рассматривается документ в течение 20 дней, потом в телефонном разговоре сообщают о принятом решении. Если решение оказалось положительным, то нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или зарегистрировать фирму.

Специальные советы по написанию бизнес-плана:

  • не обязательно писать огромные тексты. Можно быть кратким, не стоит вписывать сложные формулировки и рассуждать с помощью непонятных терминов. Четко расписываются все действия, какие расходы, какие доходы;
  • бизнес-план выучивается наизусть, акцент ставится на сильные стороны плана;
  • одна страница посвящается описанию собственного навыка, опыта. Так можно расположить доверие комиссии.

Важно знать, что перед обращением в центр занятости нельзя регистрироваться в налоговой службе, ни в качестве индивидуального предпринимателя, и в качестве юридического лица. Автоматически человек снимается с учета как безработное лицо, и субсидии не выдается.

Вернуться к оглавлению

Что важно знать при написании бизнес-плана?

Перед написанием бизнес плана необходимо следовать требованиям ЦЗН. Ведь субсидирование направляется по-разному, т. е. зависит от региона и направления деятельности.

Структура плана:

  1. Для начала титульный лист, резюме, предприятие: описание текущей деятельности, история развития предприятия, руководящий персонал, с собственники, работники предприятия, финансовое состояние, кредиты, текущая деятельность.
  2. Проект: общая информация о проекте, конкурентоспособность, анализ рынка, инвестиционный план проекта, финансовый план, описание производственного процесса.
  3. Финансирование: залог и поручительство, графики погашения и получения кредитных средств, работы и оборудование, мероприятия и информация по рискам и их снижению.

На первый взгляд информации много, зато она даст в полной мере расширить и показать развитие, тем более структуру можно изменять и корректировать. Она не является базовой. План не такой уж страшный. Не следует доверять написание бизнес-плана посторонним людям или агентствам. Есть вероятность, что идею просто украдут и реализуют раньше. К тому же стоимость написание плана очень высокая, и кто лучше напишет бизнес-план, чем сам хозяин идеи?

Инспектор ЦЗН будет принимать решение о важности и нужности проекта. Он обязательно укажет на ошибки и недочеты, если таковые имеются, и сообщат результат в телефонном разговоре. Если все будет в полном порядке, то дело пойдет с регистрации индивидуального предпринимателя или организации открытого общества.

Дом — FloridaJobs.org

ВАЖНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ:

Федеральная программа компенсации по безработице в связи с пандемией (FPUC), дополнительная выплата FPUC в размере 300 долларов в неделю, срок действия истек 26 июня 2021 года , в рамках инициативы DEO «Возвращение к работе».

Кроме того, поскольку Флорида отказалась от участия в программе FPUC, Министерство труда США (USDOL) требует, чтобы Флорида прекратила свое участие в программе компенсации по безработице смешанного происхождения (MEUC) с 26 июня 2021 года.

Дополнительные федеральные программы помощи в трудоустройстве, включая помощь по безработице в связи с пандемией (PUA) и экстренную компенсацию по безработице в связи с пандемией (PEUC), будут действовать в настоящее время, поскольку DEO продолжает внимательно следить за размещением вакансий и тенденциями найма в отрасли. Срок действия этих дополнительных федеральных программ пособий истекает 6 сентября 2021 года.

Посетите пресс-релиз DEO для получения дополнительной информации.

Департамент экономических возможностей штата Флорида (DEO) стремится как можно быстрее предоставить льготы правомочным жителям Флориды.

В соответствии с федеральным законом, недели, начиная с 10 мая 2020 г., заявители должны будут возвращаться в систему CONNECT каждые две недели , чтобы запросить свои пособия или «запросить свои недели». При этом заявители подтвердят, что они все еще безработные, и признают, что вы способны и готовы работать.

Вы должны требовать свои недели, чтобы получать пособия. Заявители смогут запросить выплату пособия за каждую доступную неделю.

Однако

губернатор ДеСантис дал указание DEO отменить требования по поиску работы и по регистрации работы для заявителей до 29 мая 2021 . Однако ответы на вопросы о поиске работы по-прежнему необходимы для обработки вашего заявления в системе CONNECT, но это не повлияет на выплату пособий.

Все новых заявителей должны щелкнуть здесь, чтобы подать заявку на помощь в повторном трудоустройстве.

Бизнес, наука и технологии — Бесплатная библиотека Еноха Пратта

Начать малый бизнес? Ремонт автомобиля? Учимся боксировать? В одном из самых загруженных отделов библиотеки «Бизнес, наука и технологии» хранятся коллекции, охватывающие многие аспекты бизнеса, компьютеров, кулинарии, здоровья, психологии и спорта.


Коллекция

Департамент бизнеса, науки и технологий поддерживает коллекцию из более чем 150 000 книг и U.Правительственные документы S., а также руководства по ремонту автомобилей (список в формате PDF), начиная с Model-T, а также руководства по эксплуатации (список в формате PDF) для американских автомобилей ранних моделей. Вы также можете найти коллекцию каталогов универмагов (список в формате PDF), включая JCPenney, Montgomery Ward, Sears и Spiegel, а также брошюры Newcomen Society (список в формате PDF), включая истории сотен компаний, начиная с 1940-х годов.

Бизнес-центр

Бизнес-центр предлагает как частным лицам, так и компаниям широкий спектр ресурсов, охватывающих инвестиции, личные финансы, исследования рынка, открытие бизнеса, изучение вашей отрасли и конкурентов, а также недвижимость.

Вы также найдете ресурсы помимо книг и исследовательских материалов, в том числе помещения для встреч, образцы бизнес-планов, классы, индивидуальную помощь библиотекарей, а также услуги печати и копирования.

Начать бизнес? Ознакомьтесь с нашим Руководством по малому бизнесу, чтобы получить достоверную информацию, касающуюся открытия бизнеса в Мэриленде, налогов, написания бизнес-плана и многого другого.

Создание некоммерческой организации? Научиться писать заявку на грант? Посетите коллекцию грантов, чтобы найти сотни материалов, связанных со сбором средств, управлением некоммерческими организациями, поиском и написанием грантов, формами 990 и 990-PF и смежными темами.

Информационный центр по работе и карьере

Ищете работу? Нужна помощь при рассмотрении смены карьеры? Выбор карьеры и поиск возможностей трудоустройства требуют достоверной информации. Информационный центр по работе и карьере включает материалы по поиску работы, написанию резюме, методам проведения собеседований, планированию карьеры и профессиям.

Клиенты также имеют доступ к различным базам данных для поиска работы и карьеры, подготовки к экзаменам, образовательной информации как дома, так и в библиотеке.Компьютеры доступны по предварительному заказу на два часа для выполнения связанных с работой действий.

Создать бизнес-план | American Camp Association

From The Business of Camp, Ann Sheets and Dave Thoensen (дата выпуска: февраль 2014 г.)

Разработка бизнес-плана заставит вас, как владельца или директора лагеря, объективно и беспристрастно взглянуть на ваш лагерь во всей его полноте. Часто новые или потенциальные владельцы и директора лагерей вспоминают все веселье, отношения и волнение, связанные с посещением лагеря в детстве, упуская из виду тот факт, что управление лагерем — это гораздо больше.

Наличие хорошо продуманного бизнес-плана может обеспечить постоянное руководство по мере развития лагеря, а также обеспечить основу для финансового плана, который потенциальные кредиторы или инвесторы могут использовать при оценке вашего бизнеса.

Хотя существует много разных способов написания бизнес-плана, лагеря могут захотеть включить эти части

  • Обложка
  • Резюме
  • Введение
  • Программа
  • Кадровое обеспечение
  • Операции, помещения и оборудование
  • Маркетинг
  • Финансовый
  • Управление рисками
  • Приложения

У вас может быть причина добавить или удалить раздел или изменить порядок заказа, но ваш бизнес-план должен быть тщательным и должен обеспечивать общую структуру для роста вашего нового бизнеса, который, как оказалось, является лагерем.Хороший бизнес-план обеспечивает направление на первые три-пять лет вашего предприятия и должен излагать цели в каждом из разделов и действия, которые вы предпримете для достижения этих целей. Имейте в виду, что этот план является первым впечатлением, которое ваш лагерь произведет на людей, которые могут сыграть ключевую роль в реализации вашей мечты, поэтому убедитесь, что ваш план составлен профессионально, хорошо написан, без ошибок или типографских ошибок и демонстрирует высокое качество, которое вы ожидаете от своего бизнеса.

Образец плана бизнес-плана лагеря

Администрация по делам малого бизнеса США (SBA) или бизнес-центр в вашем местном колледже — два хороших ресурса для помощи в составлении вашего бизнес-плана.

Кроме того, Управление по делам малого бизнеса США предлагает множество кредитных программ, которые могут помочь в различных бизнес-потребностях. Существует множество различных типов затрат и требований при открытии бизнеса, расширении бизнеса или просто попытке обеспечить бесперебойную работу бизнеса.SBA может помочь предприятиям с множеством различных вариантов кредита.

Трудоустройство и обучение — Центр развития малого бизнеса (SBDC)

Ресурсы 

Ниже приводится список региональных организаций и ресурсов по трудоустройству и обучению. См. описания, чтобы узнать, какие организации и ресурсы доступны для вашей ситуации.

Career Services — UW-La Crosse  — Найдите постоянных сотрудников или студентов-стажеров для специальных проектов для вашего бизнеса с помощью службы Career Services Office Университета Висконсин-Ла-Кросс.Для получения дополнительной информации об услугах для работодателей звоните по телефону 608.785.8514.

Отдел профессиональной реабилитации — предоставляет лицам с инвалидностью, достаточно серьезной, чтобы помешать им получить или сохранить работу, доступ к соответствующим ресурсам и справочным службам, а также помощь в разработке бизнес-плана и некоторое финансирование начальных расходов.

Отдел трудоустройства и обучения (DET) — DET разрабатывает и поддерживает программы, ориентированные на трудоустройство, которые позволяют работодателям нанимать и удерживать необходимую им рабочую силу, а также предоставляют отдельным лицам и семьям услуги, которые позволяют им достичь финансового благополучия в качестве членов штата Висконсин. рабочая сила.Он предоставляет услуги через государственно-частные партнерства и сеть центров занятости по всему штату. Для получения дополнительной информации свяжитесь с 608.266.3131.

Experience Works – национальная некоммерческая организация, которая предоставляет пожилым и обездоленным людям возможность учиться, работать и служить другим. Звоните 608.789.5623.

Job Center – Попробуйте JobNet, автоматизированную систему самообслуживания, которую соискатели могут легко использовать для быстрого поиска доступных вакансий. Эта услуга содержит список ваших вакансий и предлагает уникальные индивидуальные услуги, в том числе услуги по подбору персонала на месте, дополнительную рекламу и услуги проверки.Существует также быстрое общенациональное представление вашего списка вакансий через банк вакансий Америки. Они также могут помочь вам лучше понять рынок труда. JobNet — крупнейший источник соискателей в Висконсине. Позвоните в службу поддержки Центра занятости Ла-Кросс по телефону 608-789-5627.

Инструкторы по трудоустройству – инструкторы по трудоустройству наблюдают за работниками с ограниченными возможностями и обеспечивают постоянное обучение, контроль качества и поддержку на месте работы. Свяжитесь с отделом профессиональной реабилитации 608.785.9500. На набережной звоните 608.784.9450.

Район Ла-Кросс Агентство культуры и сообщества Hmoob. — Помогает сообществу беженцев в районе Ла-Кросс в достижении экономической и эмоциональной самодостаточности. Услуги, связанные с трудоустройством, включают, но не ограничиваются: продвижением по службе, трудоустройством, последующими действиями и предварительным обучением, позвоните по телефону 608.781.5744.

Обучение на рабочем месте —  Для сотрудников, имеющих право на участие в программе DVR, DVR может частично компенсировать работодателю расходы в течение ознакомительного периода. Свяжитесь с отделом профессиональной реабилитации по телефону 608.785.9510.

ORC Industries (La Crosse & Arcadia) — обслуживает людей с ограниченными возможностями. Возможности трудоустройства через государственные и частные производственные контракты. Предлагаются программы профессиональной реабилитации, в том числе: программирование трудовой деятельности и трудовых услуг, профессиональная оценка, обучение адаптации к работе, поддерживаемое трудоустройство и услуги по трудоустройству. Звоните 608 781 7727  (Ла-Кросс), 608 323 2101  (Аркадия)  или 608 634 6066  (Вестби).

Услуги для взрослых в переходный период — Западный технический колледж предлагает семинары, поиск карьеры и информацию о послесреднем образовании.Для получения дополнительной информации звоните по телефону 608.785.9436.

Workforce Connections Inc. –  Координирует деятельность по инвестированию в рабочую силу на уровне штата и на местном уровне для лиц, нуждающихся в этих услугах, таких как лица, ищущие работу, уволенные работники, молодежь, действующие работники, новички в рабочей силе, ветераны, лица с инвалиды и работодатели. Для получения дополнительной информации звоните по телефону 608.789.5620.

Western Technical College — Career Services — Предоставляет работодателям место для размещения объявлений о вакансиях на полный или неполный рабочий день, летом и на временной основе для студентов и выпускников.Направление кандидатов, прошедших обучение, исключает дорогостоящее обучение на рабочем месте. Собеседование в кампусе, день контакта с работодателем и информация о регистрации выпускников доступны по телефону 608.785.9440.

Введение в кадровое планирование | Office of Financial Management

Кадровое планирование основано на его вкладе в эффективность организации. Он предоставляет руководству способ согласования рабочей силы с бизнес-планом и решения текущих и будущих проблем с рабочей силой. Кадровое планирование помогает работодателям лучше:

  • Проектирование и удовлетворение кадровых потребностей всей организации.
  • Влиять на развитие классов профессий, правил и коллективных договоров.
  • Разместите персонал и организуйте работу.
  • Управление организационной культурой.
  • Предвидеть риски и управлять ими.

Что такое кадровое планирование?

Термины «планирование рабочей силы» и «планирование преемственности» часто используются как синонимы. Во многих книгах и статьях также используются термины «план человеческого капитала» и «управление талантами».

Штат Вашингтон использует следующие определения:

  • Планирование трудовых ресурсов: Общий процесс увязки кадровых стратегий с желаемыми бизнес-результатами.
  • Штатные планы: Конкретные кадровые стратегии для найма, удержания, развития и управления сотрудниками.
  • Программы преемственности: Специальные кадровые стратегии, разработанные для создания внутреннего резерва ожидаемых вакансий.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть диаграмму областей стратегии планирования рабочей силы (файл PDF).

Стратегическое планирование и кадровое планирование

Стратегические бизнес-планы задают направление и основу для распределения ресурсов.Цели, задачи, стратегии и показатели эффективности в рамках бизнес-плана должны подчеркивать ключевые приоритеты рабочей силы.

Планирование рабочей силы требует лидерства, приверженности и сотрудничества. Хотя планирование рабочей силы в основном является обязанностью руководства, свой вклад в него вносят несколько бизнес-подразделений, включая стратегическое планирование, бюджет и управление персоналом. Консультант по кадровому планированию может помочь обеспечить совместную работу всех подразделений для достижения успеха.

Руководство по планированию рабочей силы

Просмотр ресурса — VCU RRTC

Вопросы и ответы по самозанятости: разработка бизнес-плана

Доступные форматы: PDF | Слово

Введение

По мере того, как все больше и больше людей с ограниченными возможностями изучают возможность стать самозанятыми, они должны решить, подходит ли им владение собственным бизнесом.Одной из стратегий, помогающих в процессе принятия решений, является разработка бизнес-плана. Бизнес-план позволяет человеку, который рассматривает возможность самостоятельной занятости, и тем, кто оказывает поддержку, критически подумать о будущем.

Действующий бизнес-план помогает человеку определить личные потребности и потребности в реабилитационной поддержке, такие как гибкий график работы, вспомогательные технические услуги и устройства, бухгалтерские услуги и транспорт. Разработка плана также важна для определения источников финансирования.Источники финансирования могут включать низкопроцентные ссуды для малого бизнеса, поддерживаемые Ассоциацией малого бизнеса (SBA), гранты через государственные агентства по развитию, ссуды через некоммерческие источники кредитования, авансы по кредитным картам и финансовую поддержку от друзей и семьи. Лица, получающие реабилитационные услуги и льготы, такие как Дополнительный социальный доход (SSI), Социальное страхование по нетрудоспособности (SSDI), могут рассмотреть возможность использования поощрений социального обеспечения для покрытия расходов на открытие или расширение.Финансовая поддержка также может быть предоставлена ​​через Государственную профессиональную реабилитацию или услуги Medicaid Waiver.

По сути, хороший бизнес-план представляет собой дорожную карту потенциала бизнеса для продаж и достижения целей по прибыли. Этот информационный бюллетень предлагает руководство по типичным элементам функционального плана. Потенциальные владельцы также могут обратиться за помощью в местные центры развития малого бизнеса (SBDC), в Высший корпус вышедших на пенсию руководителей (SCORE), к другим владельцам бизнеса, друзьям, семьям и специалистам по реабилитации, прошедшим обучение на развивающихся предприятиях.

Вопрос: С чего человек, рассматривающий возможность самостоятельной занятости, начинает процесс планирования?

Ответ: Первоначальное планирование должно включать заявление о том, почему потенциальный бизнес имеет смысл. Человек должен написать точное заявление, описывающее продукт или услугу бизнеса, а затем указать наиболее вероятное местонахождение бизнеса. Он или она также должны включить краткое описание своих навыков, интересов и талантов, а также потенциальных потребностей в поддержке.Первоначальное планирование должно определить активы, которые человек привносит в компанию, такие как поддержка семьи, доступность финансирования, любовь к производству и/или продаже конкретного продукта или страсть к предоставлению определенной услуги.

Вопрос: Может ли разработка бизнес-плана определить, будет ли предполагаемое предприятие успешным?

Ответ: Частью процесса разработки бизнес-плана является проведение технико-экономического обоснования. Человек должен быть в состоянии ответить на следующий вопрос после проведения технико-экономического обоснования.«Должен ли я начать это дело?» По сути, проведение технико-экономического обоснования «проверяет», есть ли потребность в продукте или услуге, которые будут предоставляться бизнесом.

Проверить бизнес-идею можно разными способами. Например, кто-то, начинающий бизнес по стрижке газонов, может опросить окрестности, просто стуча в двери и спрашивая людей, заинтересованы ли они в уходе за своим двором. Кто-то, открывающий детский сад, может купить список рассылки местного магазина детской одежды, чтобы распространить простой опрос, в котором спрашивают семьи об их потребностях в уходе за детьми.Кто-то, заинтересованный в розничной торговле, может арендовать киоск на барахолке на несколько выходных, чтобы усовершенствовать продукт на основе продаж. «Тестовое пилотирование» бизнеса может также выявить потребности в поддержке в отношении управления денежными средствами, решения проблем и обслуживания клиентов. Положительные ответы на любой из этих методов указывают на возможность запуска успешного предприятия.

Еще одним компонентом проведения технико-экономического обоснования является установление связей с другими участниками аналогичного бизнеса и владельцами, которых можно опросить об их опыте.Разговор с местными центрами развития малого бизнеса (SBDC) может быть весьма полезным, и SBDC особенно осведомлены о потребностях местного рынка, покупательском поведении и качественных местах. Такие веб-сайты, как START-UP/USA [http://www.start-up-usa.biz], также могут предоставлять ценную информацию, включая ссылки по электронной почте на предпринимателей проекта, которые успешно начали аналогичный бизнес. Потенциальный предприниматель должен спросить совета о рекомендуемых поставщиках сырья или услуг, а также совета по маркетингу, ценообразованию и контролю качества.Объединение всей практической информации, полученной в результате опроса потенциальных клиентов, вместе с надежными советами других владельцев бизнеса и данными от аналогичных предприятий способствует созданию надежного технико-экономического обоснования.

Вопрос: Следует ли определять клиентов и конкурентов перед открытием бизнеса?

Ответ: Да, технико-экономическое обоснование может помочь в определении возможных клиентов. Это включает в себя выявление конкуренции путем определения того, где потенциальные клиенты приобретают аналогичные продукты и услуги.Одна ошибка, которую иногда совершают новые предприниматели, состоит в том, что они полагают, что существование конкурентов нежелательно. На самом деле наличие конкурентов сигнализирует о том, что рынок существует. Бизнес-план должен отличать новый бизнес от конкурентов, объясняя, чем его продукт или услуга лучше по качеству, цене или удобству. Кроме того, наличие конкурентов может открыть новые рынки для нового предпринимателя, например, помощь в определении поставщика или даже в качестве партнера для обработки излишков или специализированной работы.

Основные вопросы для идентификации клиентов включают:

  • Кто они?
  • Где они живут?
  • Зачем им покупать этот товар/услугу?
  • Являются ли они разовыми покупателями или они будут продолжать нуждаться в продукте/услуге?
  • Имеет ли значение цена?
  • Какое качество продукта/услуги ожидают клиенты?

Вопрос: Должен ли бизнес-план включать информацию о повседневной работе компании?

Ответ: Да! Есть только два способа заработать деньги в бизнесе.Во-первых, поднять цены. Во-вторых, снизить затраты. Наличие надежного производственного плана и использование эффективных операций позволяет сократить потери материалов и рабочей силы и сэкономить деньги. Операции — это технический аспект производства продукта или услуги, которые будут предоставляться предлагаемым бизнесом. Операции включают в себя определение наилучшего процесса производства продукта или услуги, включая количество продуктов или услуг, которые будут проданы или гарантированы к определенной дате поставки, анализ окупаемости оборудования, производственных площадей, производственных навыков и наличия рабочей силы.

Детализация инструментов и оборудования, необходимых для производства или доставки, является еще одной важной частью головоломки бизнес-операций. Поставщики должны быть указаны вместе с подробной информацией об объемных скидках, транспортных расходах, качестве и доступности продукции. Обучение и/или адаптация к инвалидности для владельца бизнеса и сотрудников могут быть затратами, которые необходимо учитывать. Например, производители комплектов ожерелий из бисера, сделанных своими руками, могут рассмотреть возможность предоставления своим клиентам видеокассеты с инструкциями в качестве дополнительной стратегии.При наличии высокотехнологичного оборудования его приобретение и эксплуатация должны планироваться и амортизироваться с прибылью. (Термин «амортизированный» относится к постепенному устранению обязательства, например, к регулярным платежам в течение определенного периода времени.)

Планы на случай непредвиденных обстоятельств также необходимы в разделе «Операции» некоторых планов. Например, если поставщик не может поставить, должны быть известны альтернативные поставщики. Если оборудование выходит из строя, у предприятия должны быть запасные части и механики поблизости.Когда продукты мгновенно становятся успешными, предприниматель должен убедиться, что имеется достаточное количество сырья, рабочих, оборудования и транспортных материалов для удовлетворения спроса. Если инвалидность человека носит циклический характер, следует рассмотреть возможность планирования на этот случай.

Этот раздел плана также важен при расчете доходов, расходов и денежных потоков. Как правило, квоты продаж включаются в качестве вех на пути к прибыльности. Ежемесячная или еженедельная квота предлагает быструю обратную связь относительно успеха и необходимости дополнительных усилий для оплаты счетов.

Вопрос: Отличается ли маркетинговый план от бизнес-плана?

Ответ: Для малых предприятий и микропредприятий маркетинговый план является частью бизнес-плана. Маркетинг — это немного неправильное название, и его лучше всего можно описать как продвижение и распространение. Распространение и продвижение относятся к тому, где и как клиенты получают доступ к продукту или услугам, а также к тому, как клиенты привлекаются к бизнесу (например, реклама, создание сетей). Планирование дистрибуции включает в себя определение физических границ территории продаж, если таковые имеются.Это может включать в себя приобретение места на полке в продуктовом магазине или оплату листинговых сборов eBay для продажи в Интернете; доставка и своевременность доставки; и различные аспекты взаимодействия покупателя с продуктом. Продвижение — это метод, используемый для рекламы и продвижения бизнеса, его продуктов и/или услуг. Многие небольшие компании полагаются на сарафанное радио для рекламы доступности и качества услуг. Многие используют домашние страницы в Интернете; некоторые покупают рекламу в газетах или эфирное время на телевидении и радио; другие делают публичные выступления или рекламные ролики в эфире.Как правило, малые предприятия полагаются на несколько рекламных подходов, чтобы привлечь своих клиентов. Оценка и решение о том, какие методы следует использовать, необходимы для разработки успешного плана.

На основе этой информации определяется ниша или уникальный целевой рынок. Например, если исследование показывает, что специалисты с доходом выше среднего ищут услуги по уходу за детьми, то распространение и продвижение этих услуг должно быть сосредоточено на возможностях, доступных этому клиенту.Другими словами, бизнес, возможно, должен быть размещен рядом с главной магистральной артерией, по которой клиенты едут на работу и с работы. Информация о бизнесе должна быть размещена там, где ее найдут родители (например, на листовках, расклеенных в магазине детской одежды).

Вопрос: Какая информация должна быть включена в раздел финансового планирования бизнес-плана?

Ответ Финансовый раздел, как правило, представляет собой наиболее тщательно построенную и контролируемую часть плана.Типичный финансовый раздел включает в себя начальный бюджет, в котором перечислены все расходы на открытие и запуск бизнеса, а также источник денег или ресурсов. Как правило, включается прогноз продаж, который оценивает количество единиц, которые будут проданы в месяц (например, проданных пакетов корма для собак; количество скошенных газонов), умноженное на цену для расчета валового дохода в месяц.

Кроме того, выполняется прогноз движения денежных средств, чтобы предвидеть первые два или три года капитала, который и когда потребуется для выполнения заказов клиентов.Прогноз движения денежных средств может быть простым или сложным, но он должен включать стоимость производства товаров и услуг, прогнозируемый доход от продаж, закупку расходных материалов на протяжении всего производственного цикла, расходы на заработную плату, налоги и все сопутствующие расходы. Анализ показывает, сколько денег потребуется для ведения бизнеса, а также когда и откуда можно ожидать денежных вливаний. Образцы форм и помощь можно найти во всех SBDC.

Анализ денежных потоков помогает владельцу бизнеса определить потребность в кредитах, инвесторах и партнерах.Это также дает представление о часто неясном будущем. Анализ денежных потоков может побудить к пересмотру методов производства, модификации продуктовой линейки, изменению маркетинговой стратегии для привлечения большего числа покупателей в определенном демографическом диапазоне. Это также может указывать на то, что бизнес следует развернуть досрочно. Анализ денежных потоков является обоснованным предположением, но он имеет решающее значение для планирования плавного производственного цикла и прогнозирования возможных пиков и спадов в доходах и расходах.

Значительный источник коммерческого капитала часто может быть получен за счет использования Плана достижения самообеспечения (PASS) через Администрацию социального обеспечения (SSA).PASS может покупать транспортные средства, производственное оборудование, обучение, специальную одежду, такую ​​как униформа, и рекламу. PASS представляет собой безкредитный подход к самофинансированию, который также можно использовать в сочетании со средствами из других источников, таких как профессиональная реабилитация, счета индивидуального планирования, кредиты для малого бизнеса, поддерживаемые SBA, гранты через государственные агентства развития, кредиты через некоммерческое кредитование. источники, кредитные карты, финансовая поддержка от друзей и семьи, и так далее.

Вопрос: Что такое анализ безубыточности и нужен ли он для бизнес-планирования?

Ответ Анализ безубыточности тесно связан с анализом денежных потоков.Это еще один инструмент для анализа суммы вложенных денег по сравнению с прогнозируемой выручкой от продаж. Типичный анализ безубыточности предсказывает дату, когда прибыль от бизнеса окупит инвестиции. В некоторых анализах безубыточности используются различные сценарии для представления «наилучших» и «наихудших» дат окупаемости. Анализ безубыточности — это относительно простой инструмент, который помогает быстро уточнить перспективную идею малого бизнеса. После того, как кто-то предложит бизнес-идею, следующая серия общих вопросов о стоимости и ценообразовании приводит к быстрому анализу того, сколько продуктов необходимо продать, чтобы достичь безубыточности по годовым затратам.Он также показывает, сколько прибыли генерируется после безубыточности.

Чтобы разработать простой анализ безубыточности, необходимо ответить на два основных вопроса. Каковы фиксированные расходы в месяц или год, включая аренду, рекламу, коммунальные услуги и страховку? Каковы переменные затраты на проданный продукт или услугу на единицу проданной услуги или услуги? Если даны ответы на эти два вопроса, то проводится грубый анализ безубыточности, иллюстрирующий время, когда объем продаж достаточен для покрытия постоянных и переменных затрат на проданный продукт.Постоянные затраты — это затраты, которые остаются практически неизменными независимо от объема продаж или производства. Переменные затраты увеличиваются или уменьшаются в зависимости от объема продаж/производства. Например, если компания продает рубашки, но их никто не покупает, ткань покупать не нужно.

Вопрос: Требуется ли для бизнеса определенная юридическая структура?

Ответ Вообще говоря, большинство людей с ограниченными возможностями используют одну из следующих юридических структур для своего бизнеса: 1) индивидуальное предприятие, 2) партнерство или 3) общество с ограниченной ответственностью.Лицо с инвалидностью, получающее пособия по социальному обеспечению, помощь в рамках профессиональной реабилитации или центр занятости, будет использовать одну из этих юридических структур. В частности, государственные органы и Управление социального обеспечения (SSA) не поощряют использование корпоративных форм бизнеса. Правлению принадлежат корпоративные формы бизнеса, а не физическое лицо. Прибыль может быть скрыта в корпоративной структуре. Источники государственного финансирования должны учитывать доходы и сокращение государственной помощи.

Описание плюсов и минусов каждого типа бизнес-структуры не входит в задачи данного информационного бюллетеня. Тем не менее, краткое описание каждого из них следует. Пожалуйста, обратитесь к ресурсам, перечисленным в конце этого информационного бюллетеня, для получения дополнительной информации.

Индивидуальные предприниматели : Владелец и бизнес одинаковы. Деловые и личные налоговые декларации подаются вместе. Преимущество индивидуального владения заключается в том, что его просто и недорого начать, и он позволяет владельцу иметь максимальный контроль.Недостатком является личная юридическая ответственность.

Товарищества : Это бизнес с более чем одним владельцем. Товарищества делят прибыль и убытки между партнерами. Преимущества включают распределение риска и использование опыта и капитала различных партнеров. Недостатки включают в себя возможность личных конфликтов и разногласий по поводу управления и денег.

Общества с ограниченной ответственностью (LLC) : Этот вариант является формой партнерства и быстро растущей структурой компании в Соединенных Штатах.Компания с ограниченной ответственностью допускает меньшую личную ответственность корпорации, но с налоговыми преимуществами товарищества. К преимуществам относится защита ответственности и отсутствие двойного налогообложения (уплата налога на прибыль компании и подоходного налога с населения). К недостаткам относятся изменчивость налоговых льгот и льгот по ответственности от штата к штату, а иногда и высокая стоимость запуска.

Заключение

Бизнес-план рассказывает историю и обосновывает бизнес в логической последовательности.Бизнес-план должен предоставить спонсорам информацию, необходимую им для обоснования инвестиций в открытие и функционирование бизнеса. План также служит руководством, в котором подробно описываются квоты продаж, законные покупки, стратегии поддержки и действия, способствующие прибыльности и росту.

Ресурсы

Список местных SBDC можно найти на веб-сайте Администрации малого бизнеса www.sba.gov или Ассоциации центров развития малого бизнеса на http://americassbdc.орг/. Дополнительную информацию о поощрении сотрудников SSA и бизнес-ресурсах можно найти на веб-сайте Griffin-Hammis Associates www.griffinhammis.com. Различные ресурсы доступны через Ассоциацию возможностей для предприятий по адресу www.microenterpriseworks.org.

 

Этот информационный бюллетень финансировался в соответствии с соглашением о сотрудничестве с Министерством труда США, Управлением политики занятости инвалидов (номер E-9-4-6-0111). Авторами этого информационного бюллетеня являются Кэри Гриффин ([email protected]) и Дэйв Хэммис ([email protected]). Редактор — доктор Кэтрин Инге ([email protected]). Для получения дополнительной информации вы можете связаться с ODEP по телефону (202) 693-7880 и http://www.dol.gov/odep/

.

Мнения, выраженные здесь, не обязательно отражают позицию Министерства труда США. Упоминание торговых наименований, коммерческих продуктов или организаций также не означает одобрения со стороны Министерства труда США. Университет Содружества Вирджинии — это учреждение равных возможностей / позитивных действий, предоставляющее доступ к образованию и трудоустройству независимо от возраста, расы, цвета кожи, национального происхождения, пола, религии, сексуальной ориентации, статуса ветерана, политической принадлежности или инвалидности.Если требуются особые условия или языковой перевод, свяжитесь с Кэтрин Инге по адресу: [email protected] или по телефону (804) 828-1851 | Телетайп (804) 828-2494.

Генеральные планы

Хотите узнать больше о составителях бизнес-планов ? На этой странице более подробно рассказывается о том, следует ли вам нанимать составителя бизнес-плана , а также о том, чем занимаются составители бизнес-плана . Рассматриваются следующие темы:

Плюсы и минусы найма автора бизнес-планов.

Наем профессионального составителя бизнес-плана дает много преимуществ. Одна из основных причин, по которой предприниматели предпочитают нанимать профессионала для написания своего бизнес-плана, заключается в том, что им не хватает времени и опыта, чтобы сделать это самостоятельно. В этом случае имеет смысл нанять кого-то, кто уже написал множество бизнес-планов и знает, что ищет инвестор или кредитор. Вот некоторые из основных преимуществ найма составителя бизнес-плана :

.
  • Опыт составления бизнес-планов
  • Исключительные навыки письма
  • Специалист по работе с числами и словами
  • Экономит время
  • Знакомство с процессом финансирования
  • Professional, полированный план

С другой стороны, некоторые предприниматели предпочитают составлять собственный бизнес-план.В этом случае наем составителя бизнес-плана не имеет особого смысла. Если вы думаете о написании собственного бизнес-плана, у работы с профессиональным писателем может быть больше недостатков. К ним могут относиться:

  • Стоимость
  • Создано кем-то, кто не знаком с вашим бизнесом

Однако, если предприниматель ранее не работал над бизнес-планами, преимущества найма составителя бизнес-плана  обычно перевешивают недостатки.Как скажут вам многие предприниматели, одной из самых сложных частей открытия малого бизнеса является написание бизнес-плана. Это потому, что бизнес-планы должны быть не только всеобъемлющими и убедительными, но и хорошо написанными. Многие предприниматели используют свои бизнес-планы для поиска финансирования для своей начинающей компании, что делает еще более важным правильность составления документа. По этой причине многие предприниматели решили нанять профессионального составителя бизнес-плана , чтобы он составил для них свой бизнес-план.

Какое образование имеет составитель бизнес-плана?

составители бизнес-планов  как правило, получили относительно широкое образование. Почти все они имеют высшее образование в таких областях, как английский язык, письмо, маркетинг, статистика или бизнес. Многие составители бизнес-планов  даже имеют ученую степень, например степень магистра письменной речи или степень MBA (магистр делового администрирования). Изучение этих конкретных тем дало большинству составителей бизнес-планов  навыки, которые являются ключевыми для разработки профессионального плана.К ним относятся:

  • Исключительная способность письма
  • Внимание к деталям
  • Опыт обширных исследований
  • Умение работать со статистикой и данными
  • Умение работать с числами и выполнять сложные вычисления
  • Знание маркетинга

составители бизнес-планов , как правило, уникальны тем, что обладают способностью хорошо писать и работать с числами.Одна из причин, по которой многие предприниматели нанимают профессионального составителя бизнес-плана , заключается в том, что большинство людей от природы не обладают обоими наборами навыков. Наличие такого опыта в нескольких областях делает профессионального составителя бизнес-плана таким привлекательным. Хотя отчасти эти способности являются естественными, отчасти они являются результатом широкого образования, включающего письмо, математику, статистику, маркетинг и бизнес.

Карьера в написании бизнес-планов.

Как вы думаете, у вас есть все необходимое, чтобы работать составителем бизнес-плана ? Если вы заинтересованы в карьере профессионального составителя бизнес-плана , вы должны обладать несколькими навыками.В большинстве случаев вы также должны иметь высшее образование. Помимо этого, некоторые из навыков, которыми вы должны обладать, включают:

  • Отличные навыки письма
  • Адепт с номерами
  • Способность проводить тщательные исследования
  • Обширные знания бизнеса

Если вы преуспеваете в этих областях, то вам следует подумать о карьере в области составления бизнес-планов.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*