Частный детский сад бизнес: Открываем частный детский сад – что получим: головную боль или выгодный бизнес?

Содержание

Преимущества открытия детского сада как бизнеса

Добрый день, дорогие читатели и коллеги! В предыдущих статьях мы много рассуждали о проблемах с очередями в детских учреждениях, методах продвижения детского сада, эффективности рекламы, качественном подборе персонала… А сегодня поговорим конкретно о бизнесе. Ведь, покупая уже работающий детский сад или открывая новый, его владельцы инвестируют деньги, рискуют и планируют получать прибыль.

С точки зрения открытия нового бизнеса, детский сад проходит жесткий отбор в сравнении с другими, такими же привлекательными (на этапе планирования) проектами. Мы говорим о малом и среднем бизнесе, поэтому речь не о производстве, всё-таки это очень неблагодарная вещь, инвестиции в которую могут закапываться на десятки лет, а о продажах и сфере услуг. Завод в данном случае строить не надо. Открыть точку продаж (магазин) или начать оказывать услуги можно очень быстро. Именно эти две ниши являются прямыми конкурентами, которые анализирует инвестор с точки зрения вложения своего времени и денег. Кратко их плюсы и минусы.

Торговля. Очень быстрый вход в бизнес. Вложения могут быть минимальны (например, на стадии открытия интернет-магазина, не имеющего собственного склада, когда его владелец совмещает в себе функцию управляющего, продавца, курьера…).

Но и риски такие же большие. Когда речь заходит про физическую покупку товара и его продажу (магазин), огромная конкуренция (если вы не угадали с товаром), может надолго заморозить вложенный капитал, притом что расходы будут продолжаться каждый месяц.

Услуги. Такой же быстрый вход на рынок. Но и тут присутствует огромная конкуренция. А чтобы заявить о себе, недостаточно открыть офис или создать сайт. Вас просто никто не заметит. Необходимо тратить большие деньги на рекламу и продвижение. Во многих случаях даже эти расходы не будут отбиты.

Преимущества открытия частного детского сада

Вроде бы мы говорим о сфере услуг (ведь мы оказываем услугу нашим маленьким клиентам и их родителям). Однако важнейшее отличие от 98% бизнесов в данной сфере, а тем более от торговли, состоит в том, что детский сад — это фактически социальный бизнес. Если к предпринимателям, особенно занимающимся торговлей, у нас минимум половина населения всё ещё относится негативно, называя их «торгашами», то предприниматель, открывающий детский сад, резко взлетает по социальной лестнице.

Окружение станет говорить о нем так: «А вот Иванов молодец. Не бутик очередной открыл, а детский сад, которого так не хватало в нашем районе, — нужное  и полезное дело. А денег оно, наверное, приносит мало. Вот не думали, что есть еще настоящие люди, способные на такое». Именно такие мысли посетят его знакомых, родственников, соседей.

И самое интересное, что всё это на 100% правда! Ну ладно, не полная правда. Один момент не совсем точен — речь идёт о прибыли. Она как раз может быть очень существенна. Почему? Ответ прост, особенно в кризис. Главная сила, убивающая огромное количество бизнесов из сферы услуг и торговли, — резкий рост конкуренции. Именно она заставляет снижать цены, маржу и получаемую прибыль, которая часто не покрывает расходы.

А вот в случае с частными детскими садами все наоборот. Как так? — спросите вы. А вот так! Наоборот — это значит, что конкуренция есть только среди ваших клиентов (родителей), которые месяцами и годами стоят в очередях, пытаясь устроить детей в муниципальные детские сады. Поэтому, открывая частный детский сад там, где в обозримом пространстве нет другого (наши маркетологи всегда помогут выбрать такое место), вы гарантированно получаете огромное конкурентное преимущество, немыслимое для любого магазина или бизнеса из сферы услуг.

Сильные стороны открытия частного детского сада как бизнеса

1. Удобство.

Открытие детского сада по франшизе Sun School — это на 100% удобно, просто  и понятно. Вы можете ничего не понимать в данной нише бизнеса, просто вложить деньги и дальше действовать по отработанным методикам и четким правилам, которые уже проверены рынком и временем и доказали свою эффективность и прибыльность.

Любые сомнения в стиле «но ведь надо разбираться в бизнесе, которым занимаешься» — именно об этом не просто говорят, а буквально кричат все бизнес-книги, — не относятся к бизнесам, работающим по франшизе. Самый простой пример — это Макдональдс, ещё одно заведение, которое так любят наши маленькие клиенты. Покупая франшизу и открывая ресторан, вы можете ничего не знать о ресторанном бизнесе, процессе приготовления картошки фри, менеджменте, при этом будете практически гарантированно получать прибыль. А рестораторы, которые на рынке уже десятки лет, будут открывать «именные» проекты и разоряться.

2. Статус

Как мы уже говорили, ваш статус «социального бизнесмена» резко возрастает. Он важен вдвойне, если у вас это не единственный бизнес. Тогда при развитии второго, третьего вашего дела многие вопросы начинают решаться проще и быстрее — например, за счёт некоторых знакомств в мэрии. Ведь вы не очередной бизнесмен, который сегодня пришёл, а завтра пропал. Вы человек, выполняющий важнейшую социальную функцию для района и снимающий с этих же чиновников часть головной боли. Можете быть уверены, они счастливы будут отчитаться о снижении очередей в детские сады, чему поможете конкретно вы.

3. Безопасность

Грабёж, рейдерский захват, полицейский беспредел, наезды налоговиков — забудьте! Ваш бизнес гораздо безопаснее, чем многие другие из сферы торговли и услуг. Почему? Да потому, что многие ваши клиенты — это как раз сами чиновники, налоговики, полицейские начальники и т. д., не забываем. Деньги у них есть, а вот отличный детский сад в ближайшей доступности есть только ваш… И если его закрыть, никакие деньги не помогут снять головную боль, куда пристроить ребёнка. К тому же подключатся ещё и другие рассерженные родители.

4. Прибыльность

Известнейший американский венчурный предприниматель Питер Тилль, заработавший миллиарды долларов на открытии новых бизнесов, читает лекции в лучших американских бизнес-вузах (это, кстати, тоже социальная нагрузка). Одна из важнейших мыслей, которую он постоянно вкладывает в головы студентов, заключается в том, что нужно идти только в высокомаржинальные ниши бизнеса. А высокая маржа в сегодняшнем мире технологий, когда скорость копирования всего резко увеличились, появляется только в тех редких нишах, где еще возможна ограниченная конкуренция.

Открытие частного детского сада в России — это именно такая ниша. Возможно, лет через двадцать она будет полностью насыщена. Но сегодня это не так, рынок не занят и огромен. Главное преимущество в том, что, в отличие от продажи товара через инет или услуги по созданию сайта, клиенты детского сада, находящиеся в Воронеже, не могут заказать его в Москве, Питере или Владимире. Необходимо физическое присутствие в месте проживания клиента.

Поэтому вы можете устанавливать цену на посещение детского сада не такую, как диктуют десятки и сотни ваших конкурентов, а ту, которая гарантированно отбивает Ваши расходы и даёт прибыль.

И второй важнейший момент. На протяжении месяца мы покупаем большое количество разных продуктов и товаров, оплачиваем различные услуги. Однако нам это приносит мало радости, а часто мы испытываем раздражение и сильный негатив… Но ничего не поделаешь — надо платить. Мы скрипим зубами и платим. А в случае с частным детским садом такого негатива нет. Наоборот, мы радуемся, видя, что могут получить наши дети. Ведь мы этого так хотели, но не могли получить в детстве (нет, не хотели — потому что не знали, что такое бывает).

частный детский сад и детский центр

Готовый налаженный бизнес купить проще, чем развивать дело с нуля. Сейчас популярными становятся частные детские сады и развивающие центры для детей. На какие нюансы стоит обратить внимание при покупке – сегодня в нашей статье.

Готовый частный детский сад

Купить готовый бизнес – детский сад, значит обеспечить себя стабильным доходом. Бизнес пользуется особым спросом в городах, а родители охотнее отдают детей в частные сады. Приобрести сад можно на различных порталах, которые занимаются продажей педагогического проекта под ключ. Они же помогут с выбором идеи: школы Монтессори, Вальфдорфские.


Перед тем как купить дошкольное заведение, обратите внимание на наличие дополнительных занятий: логопедические уроки, танцы, развивающие игры и прочие услуги, которые оплачиваются отдельно. Как правило, все процессы налажены и Вам нужно произвести небольшие подсчеты окупаемости своей инвестиции по исходным показателям средней оплаты.Учтите дополнительные расходы на аренду, ремонт, продукты и расходные материалы, заработную плату персоналу и другие издержки.

Сейчас можно купить подобные проекты ниже рынка, так как на время самоизоляции все организации закрыты и собственники охотно идут на торг.

Переоформляя на себя частный детский проект следует оформить юридическое лицо, получить лицензию в Департаменте образования, если планируете играть в долгую

Детский развлекательный центр

Готовый детский центр – выгодный бизнес, ведь ориентирован на детей, которые любят проводить время в подобных клубах ежедневно. Приобретая такое дело, стоит обратить внимание на оборудование клуба: мебель, расходные материалы, батуты, спортивный инвентарь. Проинспектируйте само помещение: состояние санузлов, освещения и других коммуникаций. Оцените среду: проходимость уникальность места, соседи.

Обязательно проверяйте отчетности в первом и втором случае. Так как вы намереваетесь купить не помещение, а процесс, который приносит деньги.Это один из самых быстрых типов чистого заработка, но он требует постоянных изменений и обновлений.

Таким образом, заработок на дошкольном обучении детей довольно выгоден, покупка готового дела быстрее приблизит вас к хорошему доходу.

4. Обустройство помещения частного детского сада — Подробное описание действий — Как открыть частный детский сад? — Бизнес-инструкции — Организация бизнеса — О малом бизнесе города

​Один из самых сложных и ответственных этапов открытия частного детского сада – поиск и подготовка помещения.
Важно подготовить детский сад в соответствии с  современными требованиями законодательства Российской Федерации: Конституцией Российской Федерации,  Трудовым кодексом, Гражданским кодексом, Законом «Об образовании», Федеральным законом Российской Федерации № 117 – ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности», Постановлением Правительства Российской Федерации от 25 апреля 2012г. № 390 «О противопожарном режиме», Постановлением Главного Государственного Санитарного врача Российской федерации от 22 июля 2010 г. N 91 «Об утверждении  САНПИН  2.4.1.2660-10 «Санитарно – эпидеомилогические требования к устройству, содержанию и организации режима  работы в дошкольных организациях» и т.д.

Правила пожарной безопасности устанавливают требования пожарной безопасности, обязательные для применения и исполнения органами государственной власти, органами местного самоуправления, организациями, независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, их должностными лицами, предпринимателями без образования юридического лица, гражданами Российской Федерации, иностранными гражданами, лицами без гражданства в целях защиты жизни или здоровья граждан, имущества физических или юридических лиц, государственного или муниципального имущества, охраны окружающей среды.

Санитарно-эпидемиологическими правилами и нормативами к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных учреждений определены требования к  организации деятельности  дошкольного заведения (СанПиН 2.4.1.2660-10).  Данные правила и нормативы направлены на охрану здоровья детей при осуществлении деятельности по их воспитанию, обучению, развитию и оздоровлению в дошкольных организациях (далее — ДО) независимо от их вида, организационно-правовых форм и форм собственности и распространяются на проектируемые, действующие, строящиеся и реконструируемые объекты дошкольных организаций независимо от их вида, организационно-правовых форм и форм собственности. Настоящие санитарные правила распространяются на дошкольные организации, реализующие как основную общеобразовательную программу дошкольного образования (дошкольные образовательные организации), так и на дошкольные организации, оказывающие услуги по уходу и присмотру за детьми, не связанные с оказанием образовательных услуг.

Настоящие санитарные правила являются обязательными для исполнения всеми гражданами, юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, деятельность которых связана с проектированием, строительством, реконструкцией, эксплуатацией объектов дошкольных организаций, воспитанием и обучением детей, а также оказывающие услуги по уходу и присмотру за детьми, не связанные с образовательной деятельностью.

Состав групповой ячейки:


 Наименование

Для групп кратковременного пребывания детей до 3 — 4 часов и без организации питания и сна

Для групп кратковременного пребывания детей до 5 часов без организации сна и с организацией однократного приема пищи

Для групп полного дня пребывания детей с организацией сна и приема пищи

Раздевальная, с условиями для хранения верхней одежды и обуви детей (шкафчики или вешалки) (не менее 18 кв.м.)

+

+

+

Групповая комната, которая может быть использована для проведения занятий и (или) игр детей (не менее 2,5 кв. м на 1 ребенка в ясельных группах, не менее 2,0 кв. м на 1 ребенка в дошкольных группах без учета мебели и ее расстановки)

+

+

+

Туалетная (с умывальной) для детей

(не менее 16 кв.м. для дошкольных групп и не менее 12 кв.м. для групп для детей младенческого и раннего возраста)

+

+

+

Туалетная (с умывальной) для персонала

+

+

+

Кухня или буфет-раздаточная

(не менее 3,0 кв.м)

+

+

Спальня (не менее 1,8 кв.м. на 1 ребенка в группах для детей младенческого и раннего возраста, не менее 2,0 кв.м. на 1 ребенка в дошкольных группах, без учета расстояния от наружных стен при расстановке кроватей)

+

Прогулки
возможны
необходимы
необходимы

Возможно совмещение в одном помещении туалетных для детей и персонала, с выделением отдельной зоны для персонала и оборудованием отдельной туалетной кабины. В умывальной зоне необходимо предусмотреть умывальные раковины с подводкой холодной и горячей воды из расчета (в зависимости от возраста детей) 1 раковина для детей младшего дошкольного возраста с высотой установки умывальников от пола до борта прибора 0,4 м и 1 раковина для детей среднего и старшего дошкольного возраста с высотой установки умывальников от пола до борта прибора 0,5 м. В туалетной зоне необходимо оборудовать не менее 2 кабин (1 для мальчиков и 1 для девочек), с установкой в них детских унитазов.

Необходимо организовать прогулки, продолжительностью не менее 1 часа. Для прогулок могут быть использованы территории скверов, парков, а также прилегающие к зданию дворовые территории, оборудованные детскими площадками. При использовании песочниц должны соблюдаться требования санитарных правил.

Организация режима дня детей, воздушно-тепловой режим помещений, водоснабжение, естественная и искусственная освещенность, содержание помещений, прием детей, прохождение медицинских осмотров персоналом, основные гигиенические и противоэпидемические мероприятия, проводимые медицинским персоналом в дошкольных организациях, должны соответствовать требованиям санитарных правил.

Медицинское обеспечение детей, посещающих группы кратковременного пребывания детей, семейные дошкольные группы и иные группы, созданные в виде структурных подразделений государственных и муниципальных дошкольных образовательных учреждений, осуществляется медицинским персоналом, находящимся в штате указанных организаций, либо может осуществляться медицинским персоналом территориальных лечебно-профилактических учреждений на основании договора.

При отсутствии прачечной в дошкольной организации возможна организация централизованной стирки постельного белья в прачечных. Для этого необходимо заключить договор с организацией, осуществляющей данные услуги.

 Перед открытием частного детского сада владельцу целесообразно ознакомиться с полным списком требований СанПиН 2.4.1.2660-10 к дошкольным заведениям.

В помещении необходимо выполнить ремонт, подвести коммуникации, установить противопожарную сигнализацию  и т.д. Из мебели понадобятся: детские кроватки, столы, стулья, шкафчики для раздевалки, стеллажи для игрушек, шкафы для хранения учебных материалов, а также мебель и техника для взрослых (оборудование комнаты для воспитателей, кабинета для заведующего, кухни и др.). Учебные материалы и методическая литература подбираются в зависимости от образовательной концепции заведения.


Бизнес-план открытия частного детского сада

Каждый серьезный бизнесмен составляет бизнес-план перед тем, как основать компанию. В нем он объективно рассматривает все внутренние и внешние факторы, а также краткосрочные и долгосрочные цели как минимум на три ближайших бизнес-года.

Как правило, он также включает элементы маркетинга, финансов, производства, персонала, бухгалтерской отчетности и т.д. Бизнес-план предназначен для самых разных людей, от руководства компании и сотрудников до банкиров, партнеров по рисковому капиталу, поставщиков, консультантов и специалистов.

Поэтому важно, чтобы бизнес-план компании отвечал на все основные вопросы и проблемы. Имею опыт работы в сфере дошкольного образования. Я хотел совместить этот опыт с полученными знаниями в области экономики и бухгалтерского учета.

Итак, я решил составить бизнес-план по открытию частного детского сада. В Словении в течение последних нескольких десятилетий мы отмечаем рост доли детей дошкольного возраста, посещающих образовательные учреждения, как государственные, так и частные.

Мы определили, что количество частных детских садов в Словении относительно невелико, поскольку только около пяти процентов детей дошкольного возраста, посещающих детские сады, посещают частные учреждения.

Проведя исследование рынка частных детских садов, мы выяснили, что почти все они полностью используют свои мощности и дополнительно ведут очереди на прием новых детей.

Нам ясно, что родители считают очень важным иметь возможность частного детского сада (с альтернативными методами обучения, такими как Вальдорф, Монтессори, а также другими христианскими или нехристианскими методами) в дополнение к государственному детскому саду. с общедоступной учебной программой.

Основную часть дипломной работы составляет бизнес-план, основанный на реальном примере создания частного детского сада.

В нем мы проанализировали, сравнили и показали данные о частных детских садах Дравского района. В финансовой части бизнес-плана мы рассмотрели постоянные затраты, переменные затраты и ожидаемый доход.

Позже мы сделали прогнозы основных бухгалтерских документов, таких как годовой баланс, отчет о результатах деятельности на следующие четыре рабочих года.

В заключение финансовой части бизнес-плана нам удалось доказать долгосрочное успешное функционирование частного института, используя бухгалтерские показатели эффективного управления.

Частный детский сад: с чего начать свой бизнес

Эксперты обсудили бизнес частных детских садов. 1 июня в Цифровом деловом пространстве прошло первое заседание нового сезона проекта «Клуб конкурентов», организатором которого является Департамент по конкурентной политике города Москвы.

Image

По данным аналитиков, только 8 процентов московских родителей отдают своих детей в частные детские сады. Большинство оставшихся детей посещают государственные дошкольные учреждения.

Франшиза и дети

Специалисты советуют начинать с одного детского сада. Поработайте несколько лет, а потом подумайте о собственной сети.

— Мы построили управление таким образом, что каждый человек отвечает за определенный сектор во всей сети: питание, безопасность, закупки, образование, — поделилась своим опытом с генеральным директором Образовательного центра «Олехник» Светлана Соколовская, посоветовав также распространять уже полученный опыт на другие точки, а не изобретать что-то новое.

Директор «Академической гимназии» Лилия Калетина изначально набрала штат ИТ-специалистов, которые полностью построили ее модель управления.

— Учет финансов, сотрудников и детей на каждом объекте, развивающие занятия и многое другое, — рассказала о своем подходе Калетина. — Ответственный сотрудник может просмотреть все действия в свою сторону и, если возникнут вопросы, тут же решить их в деталях.

О франшизе стоит задуматься, когда у вас уже есть структурированная структура.Основательница сети частных детских садов «Интересный садик» Жанна Казанская решилась на этот шаг только через 10 лет после открытия первого детского сада.

«Я не понимала, как я буду контролировать качество оказываемых услуг на чужом объекте», — призналась она.

Камеры и кураторы, конечно, помогают, но 100% гарантии не дают.

Казанская не гонится за количеством. Ее бизнес в первую очередь детский, поэтому особое внимание она уделяет подбору партнеров, желающих открыть детский сад по ее франшизе.

По словам Натальи Пичуговой, сеть и франшиза — это две разные истории. И вам нужно решить, чего вы хотите, прежде чем начинать бизнес.

«В идеале открыть один-два собственных филиала, а потом создать франшизу», — считает эксперт.

Если есть филиал, то есть и четко прописанные стандарты и инструкции, которые помогут потом контролировать качество во франчайзинге.

Кадры решают всё

Основной проблемой, с которой сталкиваются владельцы частных детских садов, является подбор профессиональных кадров.

— Очень сложно найти действительно подходящего нам преподавателя, — говорит Жанна Казанская.

По словам заместителя директора Макарунской семейной начальной школы Екатерины Сикорской, одним из критериев, которым должен соответствовать кандидат на должность учителя своего учебного заведения, является наличие полной семьи и своих детей.

— Если человек претендует на должность учителя начальных классов, то у него за плечами должно быть не менее трех выпусков, — добавила Сикорская.

Число три для многих специалистов является ключевым при подборе кадров. Так, почти все заявили, что возьмут на работу преподавателя с опытом работы на аналогичной должности не менее трех лет.

«Лично я предпочитаю более молодых коллег, — говорит Ирина Боганцева, советник директора Европейской гимназии. — Иногда, в исключительных случаях, мы берем выпускников вузов без опыта.

В некоторых детских садах помимо собеседования кандидатов также тестируют.

— Добро, любовь, забота — на что мы обращаем внимание в первую очередь, — делится опытом Светлана Соколовская.

Место под солнцем

Расположение детского сада и самого здания также является важным критерием для тех, кто планирует начать бизнес в этом районе.

Один из вариантов, которым пользуется Жанна Казанская, — открытие детского сада на территории нового жилого комплекса.

«Мы предпочитаем отдельно стоящее здание, — говорит Жанна Казанская.- Ведем переговоры с жилыми комплексами, у которых есть обязательства по строительству детских садов.

Эксперт также считает необходимым наличие больших аудиторий, ведь они разделены на несколько зон. Само здание должно быть огорожено.

— Если в районе есть детские сады на первых этажах жилых домов, а потом открывается детский сад со своим зданием и территорией, то эти маленькие дошкольные учреждения просто не закрываются, не выдержав конкуренции, — говорит Светлана Соколовская.

Главная проблема, по словам Натальи Пичуговой, основательницы сети частных детских садов «Точка роста», — найти место для прогулки.

«Можно поднять здание, но детям нужно куда-то ходить», — говорит она. — Поэтому приходится идти на компромиссы со своими требованиями.

Екатерина Сикорская также предпочитает те дома, которые находятся в 5-7 минутах ходьбы от метро. Также поблизости должны быть парковочные места.

Напомним, в столице действует программа льготной аренды городской недвижимости «Рубль за квадратный метр».»

5 главных причин оттока клиентов

1. Родители ждут, пока освободится место в муниципальном детском саду

2. Недобросовестная конкуренция

3. Открытие детского сада по сниженным ценам

4. Переезд

5. Распад семьи

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Геннадий Дёгтев, начальник Департамента конкурентной политики города Москвы:

— Рынок частных детских садов и школ уникален тем, что здесь конкуренция порождает конкуренцию.Учреждения конкурируют друг с другом и с рынком в целом.

Встречи в Клубе Конкурентов – это желание проанализировать конкретный рынок с точки зрения конкуренции через специалистов, знающих его на практике. Это необходимо как участникам рынка, так и потребителям. Конкуренция способствует росту качества услуг, их расширению. Из заинтересованного разговора присутствующих можно сделать вывод, что рынок имеет потенциал и доля частного бизнеса в этом сегменте будет расти.Возможно, именно поэтому на встрече было много готовых бизнесменов выйти на рынок со своим стартапом. Перед любым предпринимателем стоит вопрос выбора своего бизнес-пространства. Он стоит и перед теми, кто уже работает в этом сегменте городского хозяйства. Встреча показала, что есть запрос бизнеса на разработку программы льготной аренды помещений для размещения негосударственных образовательных учреждений. Осведомленность об этой программе растет, растет и количество желающих побороться за право работать в ней.

12 лучших частных дошкольных учреждений в Нью-Йорке и как попасть в

  • Частные дошкольные учреждения в Нью-Йорке, пожалуй, самые конкурентоспособные в стране.
  • Консультанты по вопросам образования Венди Леви и Синди Чанин выбрали 12 самых престижных школ города.
  • Выбор
  • включает школу Монтессори Вестсайд, школу Первой пресвитерианской церкви и школу Святой Анны.
  • Смотрите больше историй на бизнес-странице Insider.

Город Нью-Йорк, возможно, имеет один из самых конкурентоспособных ландшафтов для частных дошкольных учреждений в стране.

Консультант по вопросам образования из Манхэттена Венди Леви рассказала Insider, что во многом это связано с тем, что происходит после дошкольного образования: «Чтобы попасть в детский сад частной школы в Нью-Йорке, дети должны иметь дошкольный опыт, чтобы у них — навыки чтения и математики, а также способность делиться, быть независимым и активно учиться», — сказала она.

Леви сказал, что в некоторые дошкольные учреждения Нью-Йорка поступить труднее, чем в другие, не только из-за большого количества заявлений, которые они получают, но и из-за размера их классов или того, сколько учеников они принимают каждый год. В некоторых программах также есть политика наследия, как и в колледжах, где учащиеся могут получить преимущество, если брат, сестра или родственник ранее учились в школе. Если школа связана с церковью или синагогой и в первую очередь берет деньги от своего избирательного округа, или ваша семья нуждается в финансовой помощи, это также факторы, которые могут работать как в пользу, так и против заявителя.

«Попасть в любое дошкольное учреждение может быть трудно, когда их много, а мест мало», — сказал Леви. Почему родители борются за место, зная, что шансы часто сводятся к репутации — может быть, знаменитости или известные бизнес-лидеры приводят туда своих детей, или, что, возможно, более важно, дошкольное учреждение печально известно тем, что его выпускники получают места в самых престижных частных школах в мире. город.

Синди Чанин, основательница Rainbow EDU Consulting & Tutoring из Лос-Анджелеса и бывший представитель приемной комиссии Ivy, активно сотрудничающая с несколькими наиболее востребованными частными школами Нью-Йорка, посоветовала, чтобы ваш ребенок выделялся в море абитуриентов должно с энтузиазмом сообщить представителям приемной комиссии, выбранным вами в качестве первого выбора, что их школа — ваша «настоящая любовь», и продемонстрировать благодарность, например, отправив благодарственное письмо за рассмотрение заявления вашего ребенка.

Карен Аронян, родительница и бывший учитель государственной школы Нью-Йорка, работающая с избранными семьями над повышением качества их вступительных презентаций, согласилась с таким подходом. Советы Ароняна включают в себя очарование выбранной вами школы, отправив им «любовные письма» о том, почему и как их школа является школой для вашего ребенка или семьи, а также определить, что вы можете предложить школе «в профессиональном плане, в денежном выражении, в обслуживании». »

«Эти школы отличаются своими подходами — родители и дети, которые придерживаются миссии, методологии и педагогики каждой школы, идеально подходят», — сказал Аронян.

«Цель состоит в том, чтобы подчеркнуть не по годам развитые способности ребенка, оригинальность, сильные стороны в области грамотности, решения проблем и логики, творчества, талантов, а также социальных и эмоциональных навыков», — добавил Аронян. «Дошкольные учреждения воспитывают разнообразное сообщество учащихся и семей, которые будут информировать, растягивать и способствовать созданию богатой учебной среды».

Для поступления в лучшее дошкольное учреждение требуется не только выдающееся представление о вашем ребенке, но и о вас как родителе.

«Ваша презентация по сути пиар», — сказал Аронян.«Родителям следует подумать о том, как они могут обогатить школьное сообщество и внести свой вклад в него благодаря своему волонтерству, профессиональному и индивидуальному набору навыков».

Леви добавил, что дети не должны выглядеть обученными или обученными.

«Школам действительно нужны хорошие семьи, разные семьи и семьи, которые верят в любую философию школы, не желая ее менять», — сказал Леви. «Семьи, которые будут уважать культуру своей школы, вовремя приводить и забирать детей, приходить на родительские собрания, участвовать в школьных мероприятиях.» 

Последний совет Леви? «Никогда не говорите директору приемной комиссии, что ваш ребенок «одаренный» в два года, потому что он знает алфавит, — сказала она. — Выучить алфавит в два года — это зубрить. Попросите того же ребенка начать с буквы «М» — ребенок по-прежнему гений?»

Леви и Шанин выбрали 12 дошкольных учреждений на Манхэттене и в Бруклине, которые, по их опыту, являются самыми престижными программами. Вот что они предлагают. , сколько они стоят в год и как проходит процесс подачи заявки.

Дошкольное учреждение, частный детский сад и уход за детьми

Дошкольное учреждение, частный детский сад и Списки по уходу за детьми: Children’s Unique Style, Детская независимая дневная школа, Kuna Kave Kids, Детский сад и дошкольное учреждение Small Wonders, Дошкольное учреждение и детский сад Smarty Pants, Дошкольное учреждение Sunshine и частный детский сад

Детский сад и дошкольный центр Deer Flat
1055 W Deer Flat Rd
Kuna, ID 83634
Тел.208- 922-2999
Стивен Дженкинс – владелец

 

Детская независимая дневная школа
1615 Linder Road
Kuna, ID 83634
Тел.



Куна Каве Кидс
763 Вт.Avalon St.
Kuna, ID 83634
Тел. 208- 922-9482
Patty Downum – Владелец

Дошкольное учреждение Small Wonders
102 W Hubbard Rd. &
302 E Avalon Rd
Kuna, ID 83634
Тел.

Дошкольный и частный детский сад Sunshine
320 N Linder Ave.
Kuna, ID 83634
Тел.

Если мы пропустили вашу категорию  список компаний, свяжитесь с нами по телефону 208- 278-5099.   Наш адрес электронной почты: [email protected] Издатель не гарантирует точность и не несет никакой ответственности за любые ошибки или упущения в представленной информации. Благодарим вас за использование нашего веб-сайта  KunaConnections.ком .

 

Планируете открыть детский сад? Вот несколько советов

Никогда не рано задуматься о собственном детсадовском бизнесе! В этом сообщении блога я расскажу о некоторых советах и ​​рекомендациях, которые помогут вам начать работу. Например, одна из самых важных вещей для успешного бизнеса детского сада — это вызвать у детей интерес к посещению школы. Вы можете сделать это, убедившись, что есть много занятий, которыми они любят заниматься в свободное время в школе.

Ключ в том, чтобы найти то, что им нравится, и подстроить свою работу под их индивидуальные интересы. В этом блоге гораздо больше информации, но мы надеемся, что она поможет вам правильно начать работу с собственным детским садом!

Давайте перейдем к деталям.

Выясните, какую школу вы хотите иметь

В первую очередь нужно решить, какую школу вы хотите иметь. Есть несколько разных вариантов:

  1. Дошкольное учреждение/детский сад – это наиболее распространенный вариант, в который обычно входят дети в возрасте от трех до пяти лет.Основная цель школы такого типа — создать среду, в которой они могут играть, учиться и социально развиваться в безопасной обстановке. В основном он ориентирован на детей в возрасте от двух до шести лет (в зависимости от вашего местоположения), поэтому они больше похожи на дошкольные учреждения, чем на детские сады.
  2. Семейный детский сад. Если вы ищете индивидуальный подход, не связанный с большими группами, то вам могут подойти семейные детские сады! В такой бизнес-модели обычно одновременно учится только пять или шесть студентов.Это идеально, если вы хотите сосредоточиться на конкретных потребностях и целях вашей семьи в отношении их ребенка, что затем приведет вас к следующему шагу в выяснении того, какой тип учебной программы вы будете использовать в своем детском саду.
  3. Частная начальная школа. Хотя этот вариант не является стандартным, он предлагает больше гибкости, чем дошкольные учреждения, поскольку дети обычно старше (от пяти до десяти лет). Они также должны пройти все классы вплоть до шестого класса, чтобы продолжить обучение со своими друзьями, которые могут разъехаться после пятого класса.

Поиск лучшего места для вашей школы

Второе, что вам нужно сделать, это найти лучшее место для вашей школы. Важно, чтобы он имел отличную репутацию и позволял работать с маленькими детьми в безопасной среде (поблизости должно быть много игровых площадок). Это поможет будущим ученикам заинтересоваться приходом в ваш детский сад!

Чтобы найти лучшее место для вашей школы, выполните следующие действия:

  1. Узнайте, какую школу вы хотите иметь, как я упоминал ранее.Это определит лучшее место для вашего местоположения в зависимости от того, является ли это дошкольным/детским садом, семейным детским садом, частной начальной школой и другими факторами.
  2. Выясните, какие районы в вашем районе наиболее популярны среди родителей и детей (это можно сделать, расспросив окружающих)
  3. Следите за текущими объявлениями, чтобы, если что-то откроется в идеальном месте, вы об этом узнали!

Составьте список всех материалов, необходимых для вашего бизнеса, включая мебель и материалы

Следующий шаг — составить список всех принадлежностей, которые вам понадобятся для вашего детского сада.Сюда входят мебель и материалы, а также любые другие необходимые ресурсы (например, технологии). Самостоятельно составить этот список может быть непросто, поэтому вам нужно найти надежных поставщиков школьной мебели, которые помогут вам в этом процессе. Кроме того, вы должны поговорить с кем-то, кто создал свой собственный успешный детский сад, прежде чем начинать.

Мебель для детского сада включает столы, стулья и ящики. Вы можете приобрести их в мебельных магазинах или сделать сами, воспользовавшись несколькими простыми инструкциями в Интернете, чтобы собрать эти предметы мебели в домашней мастерской с помощью обычных инструментов.

Создайте примерный бюджет для запуска вашего бизнеса

Последним шагом перед открытием детского сада является составление сметы бюджета. Это поможет вам выяснить, сколько денег вам понадобится заранее, чтобы, когда придет время, средства были доступны и готовы к использованию!

Что-то важное, что нужно учитывать при этой первоначальной стоимости, это то, какой тип школьной планировки вы хотите, потому что разные затраты зависят от того, посещаете ли вы дошкольное учреждение/детский сад, семейный детский сад, частную начальную школу и другие факторы.

Подайте заявку на получение лицензии поставщика услуг по уходу за детьми в местном регионе, в котором вы будете работать

Чтобы легально управлять детским садом, вам необходимо подать заявление на получение лицензии в штате, в котором вы будете работать. Вы можете узнать, какие шаги необходимы, зайдя в Интернет и выполнив поиск «как мне получить лицензию поставщика услуг по уходу за детьми?» Это гарантирует, что вы сможете пользоваться некоторыми льготами, налагаемыми государством, в том числе бесплатным школьным питанием для детей, среди прочих льгот.

Это также важный шаг, потому что в вашем офисе необходимо провести некоторые ремонтные работы или заполнить документы, которые необходимо заполнить перед подачей заявки на получение этого типа лицензии.Например, если в вашей школе нет ванных комнат, скорее всего, сначала потребуется провести капитальное строительство (поскольку лицензионные требования требуют наличия ванных комнат). Несмотря на то, что эти типы изменений могут показаться несколько дорогостоящими заранее, они необходимы, поэтому убедитесь, что вы учитываете их в любом предполагаемом бюджете!

Зарегистрируйтесь в IRS и получите номер EIN, если применимо

Если вы хотите иметь право на получение грантов или других видов финансирования, важно, чтобы ваш детский сад был зарегистрирован в IRS и имел EIN.

Вы можете узнать, как это сделать, зайдя в Интернет и выполнив поиск «как мне зарегистрировать мою школу для целей налогообложения?» Здесь необходимо выполнить несколько шагов, поэтому убедитесь, что у вас все в порядке, прежде чем начинать свой новый бизнес в детском саду!

Создание правил и положений для управления вашей школой

Это то, что должен сделать каждый владелец детского сада, чтобы стать успешным предпринимателем и обеспечить безопасность детей, которые будут посещать вашу школу!

Таким образом, вы также должны установить некоторые правила и положения для родителей.Например, убедитесь, что они знают, какую одежду должен носить их ребенок в любой день (будь то парадная одежда или повседневная одежда), чтобы не было сюрпризов, когда они приходят к вам каждое утро. Также могут быть полезны правила посещаемости – например, сколько раз в сутки ученики должны приходить, прежде чем будут вынесены наказания?

Создание таких политик помогает определить, насколько строгим или снисходительным должен быть ваш детский сад!

Процесс открытия детского сада может быть ошеломляющим, и может показаться невозможным понять, с чего начать.Но с этой статьей вы получили всю информацию, которая вам нужна, чтобы начать свой бизнес: от выяснения того, какой тип школы вы хотите, исследования наилучшего места для вашей школы, составления списка необходимых материалов и подача заявления на получение лицензии поставщика услуг дневного ухода. Вы должны следовать советам по мере необходимости.

Продолжить чтение

Бизнес-план частной школы

в Нигерии / бизнес-план яслей, яслей, детского сада, начальной и средней школы

Бизнес-план частной школы

в Нигерии / бизнес-план яслей, яслей, детского сада, начальной и средней школы. С ними связаны следующие темы, которые можно исследовать в Google; Открытие частной школы в Нигерии, бизнес-план детского сада и начальной школы в Pdf, бизнес-план детского сада и начальной школы в Нигерии, вам может понадобиться этот бизнес-план частной школы в Нигерии.

Кроме того, как написать бизнес-план для частной школы, зарегистрировать частную школу в Нигерии, как успешно запустить частную школу, технико-экономическое обоснование для создания частной школы в формате PDF. Тогда есть образец бизнес-плана частной школы в формате Pdf.

Кроме того, есть; Как начать частный (детский сад и начальную школу) бизнес в Нигерии, бизнес-план детского сада и начальной школы, кроме того, в Нигерии, 2018 г. — бизнес-план детского сада и начальной школы в Нигерии, бизнес-план детского сада и начальной школы в Нигерии на 2017 г. и технико-экономическое обоснование, запуск Частная школа в Нигерии | Ясли, детский сад, начальная, средняя школа.

КОГДА НАЧАТЬ

На самом деле, если вы решили открыть частную школу в Нигерии, нет необходимости откладывать запуск. Фактически, это то, о чем этот бизнес-план частной школы в Нигерии. Кроме того, бизнес-план яслей, яслей, детского сада, начальной и средней школы — каждый из этих разделов школы будет охвачен.

Начнем с того, что мой тип бизнес-плана включает в себя модель бизнес-коучинга, которая всегда поможет вам немедленно найти выход.Бьюсь об заклад, к тому времени, когда вы закончите читать эту статью, вы будете готовы к школьному бизнесу. На самом деле, фактов достаточно, чтобы вы сами написали свой бизнес-план, или позвоните мне по телефону +234 8034347851 для профессионального контакта.

хорошо оборудованный класс
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭТОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

Теперь посмотрите, чего мой тип бизнес-плана поможет вам достичь. Это поможет вам:

  • Сформулировать, что делать;
  • Составление бюджета капиталовложений;
  • Составьте бюджет материалов;
Кроме того,
  • Составление кадрового бюджета;
  • Составить бюджет оборота;
  • И проведите оценку предоставления услуг/маркетинга;
  • Поговорите с кем-нибудь о бизнесе — с другом, членом семьи, партнером, инвестором, сотрудником, конкурентами и т. д.
  • Схема пути управления – как дорожная карта управления
  • Наймите бизнес-тренера или консультанта, чтобы помочь вам;
  • Входить в торговую ассоциацию;
  • Запросить и получить помощь правительства/донора/НПО;
  • Получить банковский кредит, инвесторы и партнеры
  • Получить ссуду малого предпринимательства Банка промышленности
кроме того, до
  • План расширения
  • Получить кредит спонсируемых предпринимателей Bank of Industry-Dangoted
  • Получить регистрацию Министерства образования,
  • Подать заявку на регистрацию NAFDAC,
  • Получить аккредитацию/товарные знаки Министерства торговли и инвестиций
  • Получить аккредитацию/регистрацию Совета по содействию экспорту Нигерии

Это мой стандарт.Так что просто примите соответствующие меры. Все может не относиться к вам.

ШАГОВ ЗАПУСКА:

Теперь давайте посмотрим, какие шаги нужно предпринять, чтобы начать этот бизнес — бизнес-план частной школы в Нигерии / ясли, детский сад, детский сад, начальная и средняя школа.

  • Проведите технико-экономическое обоснование – расспросите всех вокруг, свяжитесь с теми, кто уже занимается бизнесом. Посетите сайт www.completefmc.com и нажмите на ярлык «Бизнес-план и технико-экономическое обоснование», чтобы получить различные шаблоны бизнес-планов.
  • Получите бизнес-план — чтобы сделать бизнес-анализ, финансовый план и финансово-экономический анализ — свяжитесь с [email protected] для этого.
  • Зарегистрируйте название своей компании в CAC Nigeria — для этого позвоните по телефону +234 8034347851.
  • Финансы — План начального/стартового капитала — для основных средств и оборотного капитала. Бизнес-план может сказать вам, сколько вам нужно для бизнеса. Или бизнес-план составляется с учетом имеющейся у вас суммы денег.
Кроме того,
  • Получите некоторый опыт управления бизнесом на работе или в школе;
  • Расположение — найдите хорошее, общедоступное место — правительственные секретариаты, местные органы власти, популярные дороги в вашем районе, популярные автобусные остановки или автовокзалы, парки, религиозные помещения и окрестности, центры городов и другие.
  • Утверждение
  • — получите необходимое разрешение от правительства или контролирующих профсоюзов или учреждений, в которых вы хотите разместить свой бизнес.
  • Оборудование – Основные средства – Ваше школьное здание (возведение или аренда), Генератор, Мебель (пластиковые стулья, парта/стол, книжный стеллаж/полка) и т. д.
  • Рабочие инструменты — ваш оборотный капитал/расходные материалы — черная доска и принадлежности к ней, степлер, булавки для скоб, бумага, чернила, тоннер — прочие расходы и остатки наличности в кассе.
  • Персонал — разумное количество преподавательского и непреподавательского состава для начала с хорошей квалификацией, педагогическим опытом и отличными эмоциональными способностями — работа в команде, скромность и самообладание, надежность и доступность.

Эти вехи будут достигнуты с помощью этого бизнес-плана!

Бизнес-план

частной школы в Нигерии / бизнес-план яслей, детских садов, детских садов, начальной и средней школы — начинается процесс бизнес-плана.

Бизнес-план частной школы в Нигерии — Резюме:

Школа называется «Школа с гарантией сертификата». Он расположен по адресу: Umuahia Road Owena, 22. Этот бизнес-план рассчитан на 4 года и рассчитан на рост и развитие школы.Проведенное нами исследование показывает, что бизнес будет оставаться прибыльным все 4 года.

Подсчитано, что количество школьников во всех сегментах будет увеличиваться на 20% в год. В школе работают три секции/отделения/сегмента. Итак, это сегменты детского сада, начальной и средней школы.

На самом деле, бизнес-план показывает чистую прибыль от инвестиций в размере 2 000 000,00, 3 500 000,00, 5 800 000,00, 7 450 000,00 N за четыре года с первого по четвертый год.

Профиль компании:

Начнем с того, что школа называется «Школа с гарантией сертификата». Он принадлежит и управляется г-ном Успехом и его семьей. Школа началась 10 лет назад с класса детского сада, с помощью которого в прошлом году удалось довести школу до среднего уровня.

На самом деле, школа получила аккредитацию от Министерства образования благодаря хорошим результатам на начальных и общих вступительных экзаменах.

Наш товар/услуги:

На самом деле, мы выставляем напоказ некоторых отличных учителей в школах нашего окружения.Наши сотрудники делают все возможное, чтобы гарантировать хороший результат в конце каждой сессии.

Школа во всех своих сегментах проводит 2-часовые дополнительные учебные часы каждый учебный день с 14:00 до 16:00.

ФОТОГРАФИЯ ПОСЛЕ ОТЛИЧНОЙ АКАДЕМИЧЕСКОЙ ПРОГУЛКИ

Бизнес-план частной школы в Нигерии / бизнес-план яслей, яслей, детского сада, начальной и средней школы

Анализ рынка и отрасли:

Рынок большой и высококонкурентный.Фактически, только в городе Овена насчитывается 200 начальных школ и 50 средних школ. Несмотря на это, наша школа по-прежнему держится на голову выше нашего конкурента благодаря упорному труду и преданности делу наших сотрудников.

Это на самом деле привлекло в нашу школу многих родителей. Родители довольны нашей школьной успеваемостью.

В настоящее время наш целевой рынок/сегменты:

  • Детский сад
  • Начальные школы Сегмент
  • Сегмент средней школы

Маркетинговый комплекс/стратегии:

Мы использовали несколько подходов к этому, в том числе;

  • Размещение нашего баннера на территории школы,
  • Раздача листовок на каждый праздник, за 2 недели до возобновления
  • Заявление из уст в уста
  • Объявления по радио и телевидению
  • Организованные междомовые спортивные состязания
  • Участие в государственных спортивных мероприятиях и других научных мероприятиях
  • Платформы социальных сетей: Facebook, Tweeter, Whatsapp и т. д.очень помогают

Бизнес-план частной школы в Нигерии / Бизнес-план яслей, яслей, детского сада, начальной и средней школы

Финансовые планы и прогноз:

Ниже приведены прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении средств за 4 года. Как видите, этот финансовый анализ показывает, что школа всегда будет платежеспособной в течение этих лет.

SWOT-анализ @ Бизнес-план частной школы в Нигерии

Кроме того, наша сила заключается в качестве нашего академического персонала, местоположении школы и нашей способности участвовать в государственных спортивных и академических мероприятиях.Однако наша слабость видна только из того, что мест в школах в ближайшие два года не хватит. Тем не менее, в этой среде у нас есть множество возможностей, поскольку почти 30% семей приводят своих детей в нашу школу.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ:

Таким образом, на данном этапе вам необходимо связаться с Complete Full Marks consulting Limited (CFMC Ltd) по телефону +234 8034347851 или электронной почте [email protected]

.

CFMC Ltd — фирма, занимающаяся бухгалтерским учетом, аудитом, налогообложением и бизнес-консалтингом, помогает клиентам с деловой информацией.Мы регистрируем компании клиентов и регистрируем имена в CAC Nigeria, готовим бизнес-планы клиентов, сертификаты об уплате налогов и помогаем клиентам получить лицензии на добычу полезных ископаемых.

Основатель/управляющий партнер Complete Full Marks Consultants Ltd. Экономист, ставший бухгалтером и налоговым консультантом, с более чем 37-летним опытом работы в промышленности.

Быстрорастущая сеть элитных детских садов в Китае — Etonkids


Обзор компании

Etonkids Education Group — ведущая сеть элитных частных детских садов в Китае с более чем 30 кампусами по всей стране[1] ( Exhibit 1 ).Его образовательная программа включает передовую образовательную философию Монтессори, которая делает упор на независимость, свободу и уважение к естественному развитию ребенка и позволяет детям изучать концепции, взаимодействуя с материалами, а не прямыми инструкциями[2]. Etonkids ориентируется на средний и высокий рынок, при этом большинство его школ двуязычны.

Экспонат 1 Кампус Etonkids в Пекине

Рынок детских садов Китая

Рынок детских садов Китая сильно фрагментирован, и большинство детских садов принадлежат государству.Субсидируемые государством, государственные детские сады имеют значительно более низкую плату за обучение по сравнению с их частными конкурентами. Большинству сетей частных детских садов не удалось расшириться на национальном уровне, особенно сетям высокого класса. Однако с момента своего основания в 2002 году Etonkids смогла расшириться по всему Китаю, поддерживать высокое качество образования и поддерживать высокий уровень прибыльности. Большая часть ее успеха объясняется тесной согласованностью ее бизнес-стратегии и операционной модели.

Бизнес-модель

Etonkids стремится создать экстраординарный учебный опыт, который позволит каждому учащемуся полностью реализовать свой потенциал.Он сочетает в себе научно проверенные западные методы обучения с китайской культурой, чтобы обеспечить превосходный образовательный опыт. Уникальный дизайн учебного плана и высококвалифицированный преподавательский состав с подходом Монтессори лежат в основе его конкурентных преимуществ.

Рабочая модель

  • Сильная команда исследователей и разработчиков для разработки учебной программы Монтессори: Etonkids вкладывает значительные средства в интеграцию философии Монтессори с местным контекстом Китая. Он имеет сильную команду по разработке учебных программ, состоящую из талантов с систематическим обучением методу Монтессори и образованием.Д. фоны[3]. Его уникальная учебная программа предлагает детям смесь западных и китайских образовательных ценностей, заложенных в программе Etonkids Three C: Creativity, Character, and Culture ( Exhibit 2 ).

Экспонат 2 Избранная учебная программа Etonkids [4]

 

  • Конкурентоспособная компенсация и строгая программа обучения для сохранения талантов: Большинство учителей Etonkids получили сертификаты Американского общества Монтессори, демонстрирующие их профессиональную подготовку в этом подходе.Etonkids также создала внутреннюю учебную академию для систематического и непрерывного обучения своих сотрудников методу Монтессори. Чтобы сохранить таланты, Etonkids предоставляет своим ключевым преподавателям конкурентоспособную компенсацию и привлекательные возможности карьерного роста[5].
  • Отсутствие франшизы и разумное расширение: для поддержания высокого качества образования и защиты имиджа своего бренда Etonkids разумно расширяет свой бизнес и не использует франчайзинг. Выбор места для кампуса определяет доступность сообщества и очень важен для жизнеспособности и прибыльности отдельного кампуса, особенно с учетом высокой платы за обучение в Etonkids (500–2000 долларов в месяц).Etonkids стратегически сотрудничает с высококлассными застройщиками (Greenland, Poly и Vanke) в Китае и открывает кампус только в элитной недвижимости. Эти стратегические отношения также обеспечивают относительно более низкую арендную плату для Etonkids по сравнению с ее основными конкурентами (Приложение 3)[6].

Приложение 3 Сравнение арендной платы ключевых игроков

  • Централизованная операционная модель с высокой стандартизацией: Etonkids имеет централизованную операционную модель и поддерживает высокий уровень стандартизации в кампусе.Большая часть аппаратного обеспечения и оборудования закупается централизованно для поддержания высокой согласованности во всех кампусах. Компания также разработала 13 руководств, процедур и процессов для стандартизации всех ключевых операций, включая безопасность, безопасность пищевых продуктов, обучение и т. д. во всех кампусах[7]. Эта стандартизация повышает эффективность и позволяет компании добиваться масштабной экономии для дальнейшего снижения затрат.
  • Высокие инвестиции в маркетинг: Etonkids вкладывает значительные средства в маркетинговую деятельность для дальнейшего продвижения как Монтессори, так и собственного бренда.Он использует различные каналы, включая печатную рекламу в образовательных журналах, социальные сети и образовательные конференции.

Влияние на производительность

Большинство элитных детских садов в Китае взимают высокую надбавку из-за превосходного кампуса и помещений, в то время как Etonkids может взимать надбавку в основном за высококачественный образовательный опыт. Etonkids обычно имеет небольшой кампус и не требует больших капиталовложений для расширения. Вместе с более низкой арендной платой, более низкими амортизационными отчислениями и более высокими доходами Etonkids удалось сохранить более высокую прибыльность для одного кампуса ( Приложение 4 ).Более высокая прибыль, получаемая одной школой, позволяет компании вкладывать значительные средства в маркетинг, удержание талантов и научно-исследовательскую деятельность по учебным программам. Все это, в свою очередь, создало конкурентные преимущества для фирмы, чтобы лидировать в долгосрочной перспективе.

Приложение 4 Анализ прибыльности отдельного детского сада

[1] http://www.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*