Бизнес примеры: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Методика описания бизнес-идеи и рабочие материалы при разработке бизнес-идеи

Формирование бизнес-идеи

1.      Пояснения и рекомендации по формированию бизнес-идеи.

Настоящий предприниматель всегда полон идей, больших и маленьких.

Предпринимательская идея должна учитывать окружающую среду, в которой действует предприятие, и опираться на его возможности.

Не каждая идея становится бизнес-идеей, т.е. превращается в идею, дающую доход.

Появляющиеся идеи необходимо фиксировать, отбирать для дальнейшей проработки, в том числе:

— выявления возможного эффекта для себя и своих будущих партнеров;

— первичной оценки продукта (услуги), рынка сбыта, цен, конкуренции;

— анализа имеющихся ресурсов, в том числе финансовых;

— определения вариантов реализации проекта.

 

Сформировавшаяся бизнес-идея, прошедшая соответствующую проверку, становится основой для разработки бизнес-плана

 

Рисунок 1. Технология формирования бизнес-идеи

 

Пояснения и рекомендации по поиску бизнес-идей.

Среди наиболее распространенных источников бизнес-идей можно отметить следующие:

— Посещение ярмарок, выставок, конференций, презентаций.

— Изучение специальных источников информации (отраслевые журналы, издания патентных органов, маркетинговые исследования, информационно-аналитические материалы).

— Беседы с клиентами, партнерами, поставщиками.

— Доверительные беседы с сотрудниками предприятия, групповые дискуссии, проводимые по методу «мозговых штурмов».

— Ознакомление с периодической печатью, сообщениями по радио и телевидению.

— Изучение проводимых конкурсов, участие в них.

— Обращение в специализированные консультационные фирмы.

— Любознательность при любых контактах, в любых ситуациях, ознакомление с витринами и прилавками магазинов.

Рекомендуется фиксировать информацию об источниках и сути бизнес-идеи как при ее зарождении, так и в процессе разработки бизнес-плана и реализации проекта. Это поможет в случае необходимости при проведении анализа сложных бизнес-ситуаций и т.п.

Источники бизнес-идей

 

Источник и содержание исходной информации

Исходная бизнес-идея

 

 

 

Пояснения и рекомендации по формированию бизнес-идеи.

Прежде всего, необходимо четко и ясно сформулировать суть бизнес-идеи, ее «изюминку», зафиксировать, что явилось источником ее появления.

Также необходимо попытаться понять, что может явиться подтверждением (или гарантом) реальности, верности самой идеи (авторитет издания, ваши знания и опыт, отзывы специалистов, опыт других предпринимателей или др.), или это ваше внутреннее убеждение.

Надо оценить эффект от реализации бизнес-идеи, а также определить будущих надежных партнеров и инвесторов, заинтересованных в успехе бизнес-идеи.

Необходимо оценить состояние рынка и свою конкурентоспособность, определить программу-минимум, программу-максимум и наиболее вероятную для реализации программу, связанные с этим затраты, риски и гарантии.

Таблица 2

 

5Формирование краткой справки по бизнес-идее

Бизнес-идея

1.       Название бизнес-идеи

 

2.       Источник зарождения бизнес-идеи и его оценка

 

3.       Суть идеи и описание ситуации (у потребителя или в компании)

 

4. Какие проблемы есть у потребителя?

 

4.       Начало выпуска продукции (оказания услуг) (через сколько месяцев от текущего момента)

 

5.       Продолжительность реализации бизнес-идеи _____ лет

 

6.       Продукт (услуга) для реализации на рынке

 

7.       Рынок сбыта

 

8.       Конкуренция на рынке

Конкуренты (кто)

Их предложения

Ваши предложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.       Требуемые ресурсы

Наименование

Количество

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10. Имеющиеся ресурсы у предпринимателя

Наименование

Количество

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11. Затраты на весь период реализации бизнес-идеи

Наименование и единица измерения

Количество

Цена

Сумма

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12. Доходы за весь период реализации бизнес-идеи

 

13. Превышение доходов над расходами за весь период

 

14. Эффект от реализации бизнес-идеи

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15. Привлекательность (эффект) для партнеров и инвесторов

Кому

Что

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16. График реализации бизнес-идеи

Наименование

Исполнитель

Срок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17. Риски и гарантии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18. Возможные перспективы

 

Мы имеем опыт проведения на территории у клиента тренинга среди сотрудников по формулировке бизнес-идей по прилагаемой методике.

 

Мы можем оказать Вам эти услуги, а оплату 70% их стоимости производит государство

То есть Вы получите полноценные качественные услуги от высокопрофессиональных консультантов за 30% их рыночной стоимости.

Обращайтесь за коммерческими предложениями (КП) на услугу к нам:

 

 

При необходимости — обращайтесь к нам!

 Оценка бизнес-идеи

Провести самооценку сформулированной бизнес-идеи.

Для самостоятельной оценки бизнес-идеи необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько конкурентоспособным будет новый товар или услуга?
  • В чем заключается новизна предлагаемой продукции?
  • Существуют ли на рынке аналоги или сходные товары?
  • На какую аудиторию ориентирован товар? В чем ее особенности?
  • Где искать каналы сбыта?
  • Есть ли у вас опыт создания подобных проектов?
  • Есть ли поддержка со стороны (партнеров, инвесторов, госорганов и т.д.)?
  • Есть ли у вас специалисты, компетентные в данном виде деятельности?
  • Сколько капиталовложений понадобится для реализации бизнес-идеи.
  • Сколько вы можете вложить без привлечения инвесторов?
  • Требует ли данный вид деятельности получения лицензии или сертификата?
  • Если да, то насколько сложным и длительным будет процесс подготовки разрешительной документации?
  • Есть ли помещение или земельный участок, оборудование?
  • Насколько длительным будет срок окупаемости?
  • Какие существуют перспективы развития бизнеса?

 

Заполнить предложенную ниже форму для описания бизнес-идеи. Провести самооценку бизнес-идеи. Результаты изложить в письменной форме. Подготовить доклад и презентацию.

 

 

Таблица 3

 

Самоанализ бизнес-идеи (SWOT-анализ)

1. Выявленные сильные стороны

2. Выявленные слабые стороны

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Выявленные возможности

4. Выявленные угрозы (источники риска)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

Самооценка бизнес-идеи на ее реализуемость и привлекательность для потенциальных партнеров и инвесторов (для малого и среднего предпринимательства)

Критерии оценки

Слабая—0 баллов

Средняя—3 балла

Высокая—5 баллов

Источник и полнота информации

Требуется проверка

Доверие, но не полностью

Полное доверие

Имидж фирмы

Слабый или новая

Средний

Очень высокий

Наличие опыта реализации подобных проектов

Нет

Частично

Есть

Наличие патента, лицензии, сертификата

Нет

Частично

Есть (не надо)

Наличие «изюминки» (отличной от других)

Нет или не знаю

Незначительно

Есть

Рынок сбыта

Менее 3-хлет

Не менее 3-х лет

Экспорт, импортозамещение

Конкурентоспособность

Не известна

Конкурентоспособно

Подавляющая

Поддержка и льготы органов власти

Нет или не знаю

Возможна

Имеется

Наличие собственных финансовых средств

Менее 20%

До 51%

Более 51%

Наличие команды и ведущих специалистов

Менее 50%

50% и более

Имеется 75-100%

Наличие земли и помещений

Менее 50%

50% и более

Имеется 75-100%

Наличие основного оборудования

Менее 33%

33% и более

Имеется 66-100%

Срок окупаемости

Более 2-х лет

До 1,5- 2хлет

До 1 года

Наличие этапов последующего развития

нет

Один

2 и более

Всего баллов

 

 

 

 

 

 

Выработать рекомендации по реализации бизнес-идеи на основе данных таблицы.

Таблица 5

Рекомендации автору бизнес-идеи

 

Итоговые оценки

Рекомендации

Сумма баллов

Количество оценок «0»

менее 25

более 6

Бизнес-идея требует серьезной доработки

26–35

5–6

Уточнить до начала разработки бизнес-плана

36–45

3–4

Пора начинать разрабатывать бизнес-план

46–55

1–2

Имеются явные шансы на успех

56 и более

0

Очень высокие шансы на успех

 

Мы можем оказать Вам эти услуги, а оплату 70% их стоимости производит государство

То есть Вы получите полноценные качественные услуги от высокопрофессиональных консультантов за 30% их рыночной стоимости.

Обращайтесь за коммерческими предложениями (КП) на услугу к нам:

 

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам — субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда — реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

 

Еще мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости — обращайтесь к нам!

Наличие «нулевых» оценок должно навести на серьезные размышления, связанные с необходимостью дополнительной проработки бизнес-идеи. Если у идеи более 50 баллов и не более двух нулевых оценок, есть основания считать, что предложенная идея является бизнес-идеей.

 

 

Шаблон бизнес-модели А. Остервальдера содержит следующие элементы:

Потребительские сегменты — одна или несколько групп клиентов, покрытых бизнес-моделью. Возможно распределить следующие потребительские сегменты: массовый рынок, нишевый рынок, дробная сегментация, многопрофильное предприятие, многосторонние платформы.

Ценностное предложение — набор преимуществ, которые компания готова предложить потребителю. Каналы сбыта выполняют много функций, в частности: ‒ повышают степень осведомленности потребителей о услугах компании и товарах; ‒ помогают оценивать ценностные предложения компании; ‒ позволяют потребителю покупать определенные товары и услуги; ‒ знакомят потребителя с ценностными предложениями; ‒ предоставляют послепродажное обслуживание.

Отношения с клиентами. Например, личная поддержка, самообслуживание, автоматизированное обслуживание, сообщества, совместное создание.

Потоки получения дохода. Например, продажа активов (товары), плата за использование, оплата подписки, арендный договор/лизин/аренда, лицензии, процент брокера, реклама. Следующие ресурсы могут быть ключевыми: материальные, интеллектуальные, человеческие, финансовые.

Ключевые типы деятельности. Например, Microsoft — разработка программного обеспечения, Dell — управление взаимоотношениями с поставщиками, McKinsey — разрешение проблемных ситуаций. Ключевые типы деятельности могут быть классифицированы следующим образом: производство, разрешение проблемы, платформы/сети.

Ключевые партнеры. Возможно распределить четыре типа партнерства:

·Стратегическое сотрудничество между не конкурирующими компаниями.

·Стратегическое партнерство между конкурентами.

·Совместные предприятия для начала новых бизнес-проектов.

·Отношения производителя с поставщиками для гарантии получения высококачественных комплектующих.

Возможно распределить три главных побуждения создания партнерства: оптимизация и экономия в сфере производства, уменьшение в риске и неопределенности, поставка ресурсов и совместных мероприятий.

Структура издержек. Это расходы, связанные с функционированием бизнес-модели. Блок описывает наиболее значимые расходы, необходимые для работы в рамках конкретной бизнес-модели. Создание и воплощение ценностных предложений, поддержание взаимоотношений с потребителями, получение прибыли — все эти процессы связаны с какими- либо издержками. Расходы достаточно легко подсчитать, если вы точно определили ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности и ключевых партнёров.

Примеры бизнес-стратегий ведущих компаний мира

(По материалам работ А. Дж. Стрикленда III (A. J. Strickland III), профессора стратегического менеджмента в Высшей школе бизнеса при Университете штата Алабама)

В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Стратегия компании — это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей. Процесс выработки стратегии основывается на тщательном изучении всех возможных направлений развития и деятельности и заключается в выборе общего направления, осваиваемых рынков, обслуживаемых потребностей, методов конкуренции, привлекаемых ресурсов и моделей бизнеса. Другими словами, стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса.

Если стратегическое видение определяет будущий образ компании, то миссия описывает деятельность компании в настоящее время: какие товары и услуги она производит, кто ее клиенты, каковы технологические и деловые возможности. Большинство компаний включают миссию в свои годовые отчеты и размещают на Web-сайтах. Миссия ничего не говорит о направлении развития компании, будущей деятельности и бизнеспланах. Таким образом, стратегическое видение отражает будущее компании, а миссия — настоящее. Разработка, внедрение и реализация стратегии — приоритетные задачи менеджмента, поэтому всегда есть спрос на менеджеров, способных активно формировать будущее компании. Менеджеры разрабатывают стратегию и отвечают за выбор модели бизнеса компании. Стратегия создает ориентиры производительности, представление о конкурентных преимуществах, план действий для удовлетворения покупателей и достижения высокой производительности. Без тщательно сформулированной стратегии деятельность организации теряет смысл, утрачивает конкурентоспособность, ведет к внутреннему застою и ухудшению результатов. Кроме того, действия отдельных подразделений, отделов и групп менеджеров должны представлять собой единое скоординированное целое, так что высший менеджмент обязан согласовать работу всех подразделений компании — НИОКР, производства, маркетинга, обслуживания клиентов, кадров, информационных технологий, финансов. Единая стратегия для всего предприятия — вот база для объединения действий и решений разных подразделений организации в одно целенаправленное усилие. Если нет стратегии, менеджмент не может сформулировать бизнес-модель, которая обеспечит прибыль.

Примеры формулировок стратегии и миссии наиболее успешных компаний

Примеры формулировки стратегического видения и миссии компаний:

Microsoft Corporation — производство программного обеспечения

Многие годы деятельность Microsoft определялась стратегическим видением: «Компьютер в каждом доме, на каждом рабочем столе, плюс первоклассное программное обеспечение». Однако появление Internet и широкое распространение электронных устройств, отличных от ПК, например карманных калькуляторов и приставок к телевизорам, заставили Microsoft в 1999 году расширить видение следующим образом: «Обеспечивать новые возможности в любое время, в любом месте, на любом устройстве с помощью первоклассного программного обеспечения».

Intel — производство процессоров для ПК

«Наше видение: миллиарды компьютеров с подключением к Internet, миллионы серверов, триллионы долларов прибыли от электронной коммерции. Миссия Intel — сохранение за собой роли ключевого поставщика в Internet-экономике и содействие любым усилиям по повышению эффективности Internet. Сегодня главное в компьютерах — это Internet. Мы расширяем возможности ПК и Internet».

Otis Elevator — производство лифтов

«Наша миссия — предоставить всем клиентам средства перемещения людей и грузов вверх, вниз и в стороны на ограниченное расстояние с надежностью, какую не может обеспечить ни одна другая компания».

Avis rent-a-car — сдача автомобилей в аренду

«Наш бизнес — сдача автомобилей в аренду. Наша миссия — абсолютное удовлетворение клиента».

Trader Joe’s — сеть бакалейных магазинов

«Миссия T rader Joe’s — продажа высококачественных продуктов и напитков, объективная информация, высочайшие стандарты обслуживания, дружелюбие, индивидуальный подход, корпоративный дух».

Американский Красный Крест

«Миссия Американского Красного Креста — улучшать качество человеческой жизни; развивать в людях уверенность в своих силах и воспитывать ответственность; мы учим людей избегать несчастных случаев и одновременно быть к ним готовыми, уметь оказывать первую помощь».

3COM

«Миссия 3COM — подключать индивидуальные и корпоративных пользователей к источникам информации с помощью современных, простых и надежных средств. Наше видение глобальной компьютеризации — мир, в котором подключение к Internet проще, доступнее, дешевле».

Eastman Kodak

«Мы делаем фото».

Сеть отелей Ritz-Carlton

«Миссия сети отелей Ritz-Carlton — неустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю».

«Мы гарантируем своим гостям самое лучшее индивидуальное обслуживание, комфорт, спокойную и изысканную обстановку».

«Благодаря своему огромному опыту персонал отелей Ritz-Carlton создает атмосферу уюта и благополучия, удовлетворяет даже невысказанные пожелания своих гостей».

Long John Silver’s

«Наше видение: стать лучшей сетью ресторанов быстрого обслуживания в Америке. Мы предлагаем каждому посетителю вкусные, здоровые и недорогие блюда из рыбы, морепродуктов и цыплят, обслуживаем быстро и вежливо».

Bristol-Myers Squibb

«Миссия Bristol-Myers Squibb — улучшать качество жизни с помощью высококачественных санитарногигиенических средств. Наша цель — стать мировым лидером качества в этой отрасли».

Стратегические и финансовые цели — это укрепление положения организации в отрасли и повышение конкурентноспособности; финансовые цели — это запланированые финансовые показатели.

Примеры стратегических и финансовых целей

Banc One Corporation (стратегическая цель)

«Всегда входить в тройку лидеров финансового рынка».

Domino’s Pizza (стратегическая цель)

«Быстрая доставка горячей пиццы не более чем через 30 минут после принятия заказа. Разумные цены, приемлемая прибыль».

Ford Motor Company (стратегические цели)

«Удовлетворять наших клиентов за счет поставки качественных легковых и грузовых автомобилей, разработки новых видов продукции, уменьшения времени промышленного внедрения новых транспортных средств, повышения эффективности всех предприятий и производственных процессов, создания партнерских отношений с работниками, профсоюзами, дилерами и поставщиками».

Alcan Aluminum (стратегические и финансовые цели)

«Производить алюминий с минимальными издержками, удерживать индекс Standard and Poor выше среднего показателя». (Standard and Poor — фондовый индекс 500 наиболее активно покупаемых акций на Нью-йоркской фондовой бирже, публикуемый агентством Standard and Poor).

Bristol-Myers Squibb (стратегическая цель)

«Сосредоточить наши усилия в глобальных масштабах на таких санитарно-гигиенических товарах, в производстве которых мы занимаем первое или второе место, обеспечивать потребителей товарами превосходного качества».

Atlas Corporation (стратегическая цель)

«Стать низкозатратной золотодобывающей компанией среднего масштаба, производить не меньше 3735,5 кг золота в год и создать золотой резерв в 424,5 т».

ЗМ Corporation (финансовые и стратегические цели)

«Достичь среднегодового роста прибыли на акцию минимум на 10%, прибыльности акционерного капитала — на 20—25%, рентабельности привлеченного капитала — не ниже 27%; не меньше 30% продаваемой продукции должно быть выпущено за последние 4 года».

Примеры бизнес-процессов в организации

На данной странице представленны готовые примеры бизнес-процессов.
Моделирование данных примеров бизнес-процессов производилось в Дизайнере BPM-системы ELMA

Работа службы поддержки

В модели бизнес-процесса «Служба поддержки» запрос регистрируется из различных источников. С целью рационального использования рабочего времени сотрудников запросы типизируются. К примеру, в IT-компании адресатом может выступить как тестировщик, так и разработчик. Пример моделирования бизнес-процесса работы службы поддержки в системе ELMA BPM:

Работа службы поддержки

Согласование бюджета

Скачайте полную классификацию бизнес-процессов коммерческих компаний. Это межотраслевая модель. Она разработана Американским центром производительности и качества APQC. И переведена на русский язык компанией ELMA.

Классификация процессов

Пример описания бизнес-процесса «Согласование бюджета», подразумевает реализацию параллельных шлюзов, между различными департаментами и бухгалтерией/отделом планирования. Локальные подразделения в контексте должны независимо друг от друга огласить свои потребности на ближайший год (квартал).

Согласование бюджета

Поиск нового сотрудника отделом кадров

Пример описания бизнес-процесса «Поиск нового сотрудника отделом кадров» есть в каждом предприятии. Модель описывает полную последовательность шагов по работе со входящим резюме, учитывая действия соискателя с помощью событий ожидания сообщения. На каждом этапе рассмотрения резюме процесс может быть завершён по решению об отказе.

Поиск нового сотрудника отделом кадров

Заказ билетов через туроператора

Модель «Заказ билетов через туроператора» демонстрирует сервис для путешественника, который предоставляет туроператор и сервис для туроператора, предоставляемый авиакомпанией. Путешественнику достаточно инициировать процесс и сформировать заказ, а затем оплатить его. Остальные действия будут совершены по стандартному сценарию туроператором и авиакомпанией.

Заказ билетов через тур оператора

Проверка работы оборудования

Процесс «Проверка работы оборудования» начинается в зоне ответственности Продавца, который вносит заявку на проверку, а далее, после проверки Инспектором и Начальником ТО, заявка отправляется как задача на ремонт. Продавец оповещается о результатах проверки и ремонта.

Проверка работы оборудования

Больше примеров описания бизнес-процессов компаний можно найти и скачать бесплатно в магазине готовых решений ELMA Store

БИЗНЕС — Что такое БИЗНЕС?

Слово состоит из 6 букв: первая б, вторая и, третья з, четвёртая н, пятая е, последняя с,

Слово бизнес английскими буквами(транслитом) — biznes

Значения слова бизнес. Что такое бизнес?

Бизнес-план

БИЗНЕС-ПЛАН (business plan) Подробный план на определенный период, часто на три, пять или десять лет, устанавливающий показатели, которых предприятие должно достичь.

Словарь финансовых терминов

Бизнес-план [business-plan] — документ,вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия.

slovar-lopatnikov.ru

БИЗНЕС-ПЛАН [business-plan] — документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия.

Лопатников. — 2003

Бизнес-анализ

Бизнес-анализ (англ. business analysis) — дисциплина выявления деловых потребностей и нахождения решений деловых проблем. Решения часто включают компонент разработки систем, но могут также состоять из усовершенствования процессов…

ru.wikipedia.org

Бизнес-анализ — анализ коммерческой ситуации вокруг предлагаемого проекта. Обычно включает финансовые прогнозы в виде будущих поступлений наличности, приведенных в оценке настоящего времени…

Инновационная деятельность: толковый словарь. — Новосибирск, 2008

Бизнес-логика

Бизнес-логика — в разработке информационных систем — совокупность правил, принципов, зависимостей поведения объектов предметной области (области человеческой деятельности, которую система поддерживает).

ru.wikipedia.org

БИЗНЕС-ЛОГИКА. В разработке информационных систем — совокупность правил, принципов, зависимостей поведения объектов предметной области (области человеческой деятельности, которую система поддерживает).

Бизнес-словарь

Бизнес-инкубатор

Бизнес-инкубатор — это организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

ru.wikipedia.org

БИЗНЕС-ИНКУБАТОР. Бизнес – инкубаторы являются одним из самых эффективных инструментов поддержки малого бизнеса. Большинство малых предприятий затрачивают неимоверные усилия на решения организационных вопросов…

Бизнес-словарь

Бизнес-инкубатор (технологический инкубатор) — специальная организационная структура в составе технопарка или технополиса, создаваемая для поддержки малого инновационного бизнеса на первых этапах его становления.

Инновационная деятельность: толковый словарь. — Новосибирск, 2008

Бизнес для бизнеса

Бизнес для бизнеса — сектор рынка, ориентированный на организацию взаимодействия между компаниями в процессе производства и продажи товаров или услуг.

Словарь финансовых терминов

Бизнес для бизнеса — сектор рынка, ориентированный на организацию взаимодействия между компаниями в процессе производства и продажи товаров или услуг.

glossary.ru

Бизнес для бизнеса. — сектор рынка, ориентированный на организацию взаимодействия между компаниями в процессе производства и продажи товаров или услуг.

Бизнес-словарь

Шоу-бизнес

ШОУ-БИЗНЕС (show business) – коммерческая деятельность в сфере развлекательных зрелищ. В узком смысле слова шоу-бизнесом называют исполнение музыкальных номеров, рассчитанных на массовую аудиторию.

Энциклопедия Кругосвет

Шоу-бизнес Шоу-бизнес — реклама, оптовая торговля и индустрия музыкальных и информационных программ, производства и тиражирования фильмов, фонограмм и аудиовизуальной продукции.

Словарь финансовых терминов

Шоу-бизнес — реклама, оптовая торговля и индустрия музыкальных и информационных программ, производства и тиражирования фильмов, фонограмм и аудиовизуальной продукции.

glossary.ru

Малый бизнес

Малый бизнес Основной показатель, которым определяется принадлежность к этой категории, — число занятых на предприятии. Оно должно быть менее 1000 человек в горнодобывающих отраслях, менее 300 человек — для всех других видов промышленности…

Япония от А до Я. — 2009

Малый бизнес — бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения.

ru.wikipedia.org

Малый и средний бизнес (Small-scale business enterprises) – в РФ к малому бизнесу принято относить предприятия с ограниченной численностью работающих: в промышленности и строительстве – до 100 чел.

slovar-lopatnikov.ru

Оценка бизнеса

Оценка бизнеса [business valuation] — (точнее — оценка стоимости бизнеса), не только акт, процесс (см. Оценивание), но и результат определения стоимости фирмы, иного бизнеса – любого характера и размера.

slovar-lopatnikov.ru

ОЦЕНКА БИЗНЕСА [business valuation] (точнее — оценка стоимости бизнеса) — акт, процесс, а также результат определения стоимости фирмы, иного бизнеса (крупного или малого).

Лопатников. — 2003

Налог на игорный бизнес

НАЛОГ НА ИГОРНЫЙ БИЗНЕС — региональный налог, предусмотренный п. 1 ст. 14 НК. Налог на игорный бизнес по Закону об основах налоговой системы отнесен к федеральным налогам…

Энциклопедия налогообложения. — 2003

НАЛОГ НА ИГОРНЫЙ БИЗНЕС — введен Федеральным законом РФ «О налоге на игорный бизнес» (1998). До его введения доходы от казино и игорного бизнеса облагались налогом в соответствии с Законом РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций»…

Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под общ. ред. А.Г. Грязновой. — 2004

Налог на игорный бизнес — налог с организаций, осуществляющих предпринимательскую деятельность в сфере игорного бизнеса. А именно — с организаций, имеющих игровые столы, игровые автоматы, кассы тотализатора, кассы букмекерской конторы.

ru.wikipedia.org

Русский язык

Би́знес/.

Морфемно-орфографический словарь. — 2002

Примеры употребления слова бизнес

Рязанские новости / Экономика и бизнес · Главная страница / Новости / 2013 / май / 30.

Благодаря наметившейся сделке Global Ports сможет нарастить контейнерный бизнес почти вдвое.

Разочарование и депрессия приводят главную героиню в экзотический бизнес.

Азербайджанский бизнес освоил почти 60% льготного кредитования за 2013 год.

Весь бизнес в городе старается дружить с губернатором Аманом Тулеевым.

Бизнес; Маркет; В тренде; Работа; Красота; Досуг; Аппетит; Интерактив; Регион; Чистый город.

Газовый бизнес приносит немецкому концерну весьма ощутимые убытки.

Глава Роспотребнадзора с сожалением добавил, что российский бизнес ведет себя крайне безобразно.

У нас нет хороших тренеров, потому что все заточены под бизнес.

прошло 16 лет с тех пор, есть 2 своих квартиры, бизнес мелкий, дача в МО и пресловутая московская прописка..


  1. бизань-ванты
  2. бизань-мачта
  3. бизнесмен
  4. бизнес
  5. бизоний
  6. бизоновый
  7. бизон

Примеры бизнес-правил — SQL Server Master Data Services

  • Статья
  • Чтение занимает 3 мин
  • Участники: 4

Были ли сведения на этой странице полезными?

Да Нет

Хотите оставить дополнительный отзыв?

Отзывы будут отправляться в корпорацию Майкрософт. Нажав кнопку «Отправить», вы разрешаете использовать свой отзыв для улучшения продуктов и служб Майкрософт. Политика конфиденциальности.

Отправить

В этой статье

Применимо к: SQL Server (все поддерживаемые версии) — только Windows Управляемый экземпляр SQL Azure

В этой статье приводятся примеры бизнес-правил для Службы Master Data Services. Эти примеры можно найти в образцах моделей, которые устанавливаются вместе с Службы Master Data Services.

Инструкции по развертыванию образцов моделей см. в разделе Установка и настройка служб Master Data Services.

Примеры бизнес-правил

Образец модели Сущность Имя бизнес-правила Описание
Customer Customer Персональные условия оплаты Задает условия оплаты по умолчанию для заказчиков.

В следующем бизнес-правиле, если значение атрибута CustomerType соответствует is equal rule condition, then the defaults to rule action is applied to the PaymentTerms attribute. В противном случае не выполняется никаких действий.

If  
    CustomerType is equal to 2  
Then  
    PaymentTerms defaults to CASH  
Else  
    None      

—————————————————

Образец модели Сущность Имя бизнес-правила Описание
Customer Customer Условия оплаты для организаций Определяет условия оплаты по умолчанию для организаций.

В следующем бизнес-правиле, если значение атрибута CustomerType соответствует is equal rule condition, then the defaults to rule action is applied to the PaymentTerms attribute. В противном случае не выполняется никаких действий.

If  
    CustomerType is equal to 1  
Then  
    PaymentTerms defaults to 210Net30  
Else  
    None  

—————————————————

Образец модели Сущность Имя бизнес-правила Описание
Продукт Продукт DaysToManufacture Задает диапазон сроков собственного производства.

В следующем бизнес-правиле, если значение атрибута InHouseManufacture соответствует is equal rule condition, then the must be between rule action is applied to the DaysToManufacture attribute. В противном случае не выполняется никаких действий.

If  
    InHouseManufacture is equal to Y  
Then  
    DaysToManufacture must be between 1 and 10  
Else  
    None  

—————————————————

Образец модели Сущность Имя бизнес-правила Описание
Продукт Продукт Обязательные поля Задает обязательные поля для элементов сущности продукта.

В следующем правиле is required validation action is taken for the specified attributes. Значения атрибутов не могут быть Null или пустыми.

If  
    None  
Then  
    Name is required  
    ProductSubCategory is required  
    Color is required  
    StandardCost is required  
    SafetyStockLevel is required  
    ReorderPoint is required  
    InHouseManufacture is required  
    SellStartDate is required  
    FinishedGoodIndicator is required  
    ProductLine is required  
Else  
    None  

—————————————————

Образец модели Сущность Имя бизнес-правила Описание
Продукт Продукт Стандартная стоимость Устанавливает требование, согласно которому стандартная стоимость должна быть больше 0.

В следующем бизнес-правиле must be greater than rule action is applied to the StandardCost attribute of products.

If  
    None  
Then  
    StandardCost must be greater than 0  
Else  
    None  

—————————————————

Образец модели Сущность Имя бизнес-правила Описание
Продукт Продукт Стоимость MSRP FG Указывает, что для готовой продукции розничная цена производителя и цена продавца должны быть больше 0.

В следующем бизнес-правиле, если значение атрибута FinishedGoodIndicator соответствует is equal rule condition, the must be greater than rule action is applied to the MSRP and DealerCost attributes.

If  
    FinishedGoodIndicator is equal to Y  
Then  
    MSRP must be greater than 0  
    DealerCost must be greater than 0  
Else  
    None  

—————————————————

Образец модели Сущность Имя бизнес-правила Описание
Продукт Продукт Имя по умолчанию Задает название продукта по умолчанию на основе значений атрибутов Color и Class. Если значение атрибута Color не равно YLO, а значение атрибута Class не равно NA, название по умолчанию — Yellow NA.

В следующем бизнес-правиле, если значения атрибутов Color и Class не соответствуют условию правила is equal , то defaults to применяется к атрибуту Name.

If  
    (Color is equal to YLO AND Class is equal to NA) is not true  
Then  
    Name defaults to Yellow NA  
Else  
    Name defaults to Other  

—————————————————

Просмотр примеров бизнес-правил в образцах моделей

  1. Перейдите на веб-сайт Службы Master Data Services , настроенный после установки служб MDS, и щелкните поле Администрирование системы .
    Инструкции по настройке веб-сайта см. в разделе Установка и настройка служб Master Data Services.
  2. Щелкните образец модели, содержащий бизнес-правило из приведенных выше таблиц, а затем щелкните Сущности.
  3. Выберите сущность, к которой применяется правило, как указано в таблицах выше, а затем щелкните Бизнес-правила.
  4. Щелкните имя бизнес-правила, которое нужно просмотреть. В пользовательском интерфейсе отобразятся инструкции If, Then и Else .

Примеры автоматизации бизнес-процессов | PinscherCRM

Как бы жестко это ни звучало, но основные проблемы в отделе продаж происходят по вине людей. Люди – это всегда источник проблемы. Люди – это САМА ПРОБЛЕМА.

Наверно, каждый собственник в глубине души мечтает о том, чтобы в компании работали роботы. А что? Они работают в режиме 24/7. Не ходят на больничные и в отпуска. Не устают. Не жалуются на недостижимые планы. Не совершают ошибки, а, потому, не теряют клиентов. Идеальные работники…

Возможно, что через десятки лет предприятия перейдут на такой режим работы и будут принимать в штат железных людей прямо без предварительных собеседований. Они ведь все одинаковые: все безупречные, эффективные. Что ни робот – всё как на подбор.

Но пока надо свыкнуться с тем, что в компаниях работают живые люди. Которые ошибаются. Которые не совершенны. Но которым можно помочь, снизив риск человеческого фактора к минимуму.

А как?

С помощью автоматизации.

Автоматизировать — это как?

Бизнес-процессы в компании — это последовательность действий и операций, которые нужны для создания продукта или оказания услуги.

Бизнес-процесс — это регулярно повторяющаяся последовательность взаимосвязанных операций или действий, которые нужны для создания продукта или оказания услуги. У бизнес-процесса есть управленец, отвечающий за результат.

В любой компании таких бизнес-процессов могут быть десятки.

И все они выполняются людьми.

Если появилась необходимость ускорить процесс, сэкономить время сотрудников, а также исключить ошибки по вине человеческого фактора, то используются программы для помощи людям. Это и есть автоматизация бизнес-процессов.

6 причин автоматизировать бизнес-процессы

Автоматизировать бизнес-процессы можно с помощью CRM-системы. В действительности преимуществ ее внедрения – намного больше. Здесь перечислим базовые и наиболее весомые аргументы в пользу CRM-системы:

1. Менеджеры работают продуктивнее
Вы когда-нибудь замеряли, сколько менеджер тратит на выполнение однообразных и рутинных действий? На подготовку и отправку документов, на рассылку типовых sms-сообщений клиентов, обработку заявок? А сколько из 8-часового рабочего дня остается непосредственно на продажи? То есть на то, ради чего собственного менеджеры и были наняты в компанию?
Автоматизация позволяет убрать из рабочего процесса рутину и переключить фокус внимания менеджеров на ПРОДАЖИ. В итоге, сотрудники справляются с работой намного быстрее и качественнее.

2. Человеческий фактор сведен к минимуму.
Человек – не робот. Он может допускать ошибки. Нелепая опечатка – и всё, контакт клиента записан неверно. Нет контакта – нет клиента. Нет клиента – нет продажи.

3. Экономия на заработной плате.
Программа «не просит» зарплату. А еще вы можете экономиться и избавиться от необходимости брать людей на механическую работу типа создание массовых рассылок или осуществление документооборота.

4. Аналитика в режиме реального времени.
CRM-система позволяет видеть оцифрованные показатели по любым активностям и проанализировать текущую ситуацию, которая происходит в компании в текущий момент. Принимать важные управленческие решения, заниматься стратегическим планированием, тестировать бизнес-гипотезы становится удобнее и проще. Ведь все цифры хранятся в одном месте, а не в документах Word, таблицах Excel, на стикерах и головах менеджеров.

5. Клиенты не теряются.
CRM-система реагирует на входящий запрос по любому каналу связи. Она не дает пропустить ни одну заявку. А еще система напоминает менеджеру о необходимости связаться с клиентом в назначенное время для повторной продажи. Ни один клиент не будет упущен!

6. Сделки завершаются быстрее.
Система ставит задачи менеджеру на каждом этапе продаж. Он никогда не запутается и не забудет о том, что надо совершить любое касание по отношению к клиента, приближая его к сделке: перезвонить, подготовить коммерческое предложение, выставить счет.

Что можно автоматизировать?

— Рассылка уведомлений.
Уходит много времени на проведение планерок и совещаний для контроля все сделок менеджеров? Есть один отличный вариант, как сэкономить время и посвятить несколько лишних часов на решение действительно важных вопросов.
Если у сотрудников возникают критические моменты на ключевом этапе сделки, которые мешают успешному ему завершению, то система автоматически присылает уведомление руководителю. Таким образом, у него есть возможность оперативно вмешаться и направить решение сложного вопроса в нужное направление.

— Рассылка sms-уведомлений клиентам.
Есть категория клиентов, которые готовы обрывать телефоны офиса, чтобы выяснить статус их заказа. Менеджеры – на нервах, едва успевают отвечать на десятки звонков. И при этом отвлекаются от важных дел, едва справляясь с наплывом звонков.
CRM-система берет на себя рутину и автоматически отправляет sms-уведомления клиентов о статусе их заказов.
А еще настроить отправку sms-уведомлений клиентам с напоминаниями, актуально, например, когда у покупателей запланирована встреча с менеджером. Сотруднику нет необходимости тратить время на дозвоны до клиента. А тот, в свою очередь, не забудет о встрече. Выходит, что рассылка sms-уведомлений – это дополнительный фактор для увеличения продаж и экономии рабочего времени менеджеров.

— Помощь менеджерам
Сколько «теплых» лидов вы теряете по вине менеджеров? Из-за их забывчивости. Из-за лени. Из-за того, что не захотели перезвонить после первого недозвона до клиента?
CRM-система не оставит менеджеру шансов забыть, полениться или не захотеть. Система подсказывает, когда и кому нужно перезвонить. Автоматические напоминания не дадут упустить сделку.

— Документооборот
Оформление документов «сжирает» огромную часть рабочего времени менеджеров. Порой эти цифры доходят до 60% времени от стандартного 8-часового дня.
CRM-система отлично справляется с рутиной и берет вопросы подготовки и отправки документов на себя. В системе можно настроить сценарий таким образом, что при переходе сделки в статус «Подготовка документов», CRM сама заполнит нужные бумаги по заранее сформированным шаблонам, «подтянув» данные из карточки контакта.

ДЕМОнстрация возможностей CRM для вашей ниши

В итоге: Вы поймете как должна выглядеть эффективная CRM система и нужна ли она вашему бизнесу

Записаться на демо

Как ITSM работает на бизнес: российские примеры

| Поделиться Специалисты ИТ-подразделения хорошо осведомлены, что бизнес довольно часто смотрит на их службу с недоверием: мол, «тянет одеяло на себя», требует необоснованные бюджеты, но практических результатов не видно. Актуальным вопросам, как именно повысить внутреннюю лояльность к работе ИТ-подразделения и добиться от него действительно улучшения сервиса, была посвящена конференция CNews Analytics и CNews Conferences «ITSM: лучший опыт реализации в России».

страницы:   1   |   2    |   3    |   4    |   5    |  следующая

Проблемы, возникающие во взаимоотношениях между бизнесом и ИТ-департаментом, типичны. Бизнес считает, что внутренние службы делают все долго и дорого. При этом сфера информационных технологий очень конкурентна, приходится бороться с текучкой кадров, и вопрос о плохом качестве предоставляемых сервисов возникает нередко. Со стороны ИТ-отделов в ответ звучат следующие претензии: заказчик сам не знает, чего он хочет, из-за той же текучки кадров приходится иметь дело с низкой преемственностью кода, интересных, крупных проектов слишком мало, а обычная поддержка надоела.

Столкнувшись со всеми вышеназванными проблемами, Ирина Кузина, директор департамента поддержки проектов РБК, предприняла шаги, которые позволили решить многие вопросы. Во-первых, был внедрен проектный подход: все задачи стали регистрироваться в трекинговой системе. «Казалось бы, наша жизнь только начала налаживаться, — поясняет Ирина Кузина, — но год назад сменился менеджмент компании, и новое руководство обратило пристальное внимание на такой аспект проблемы, как экономия. Главным желанием стало сокращение затрат именно на ИТ». Кроме того, новое руководство посчитало нужным переделать все то, что сделано в этой области до него, но при этом остаться в рамках определенного бюджета. «В этой ситуации я решила провести эксперимент внутри департамента, выделив два блока: один занимался автоматизацией, а второй — разработкой интернет-систем. Мы внедрили проектную мотивацию, выплачивая ощутимые премии линейным руководителям за качественное исполнение в срок», — поведала Ирина Кузина. Использование KPI применительно к линейному начальству приживалось плохо, так как формализация некоторых вопросов иногда убивает мотивацию их решать. Из-за ограничения бюджета вместо расширения ИТ-подразделения было принято решение шире использовать возможности аутсорсинга.

Читать далее

Виктор Корсаков, «Рэйдикс»: Переход на SDS — лучший способ оптимизации СХД в условиях дефицита «железа»

Цифровизация

страницы:   1   |   2    |   3    |   4    |   5    |  следующая

примеров бизнес-идей в области фотографии

Вы читаете Entrepreneur South Africa, международное издание Entrepreneur Media.

Если у вас есть необходимое оборудование и опыт, вы можете предлагать свои фотоуслуги как местным, так и международным клиентам. Есть много возможностей для тех, кто хорошо разбирается в изображениях. Прежде чем вы начнете, вот 10 примеров успешных бизнес-идей в области фотографии, на которых вы можете поучиться:

Бигсток

1.Стоковая Фотография

Стоковая фотография — это когда вы продаете свои фотографии на рынке или платформе. Вы можете делать изображения самых разных типов изображений всего, что вы хотите, от зданий до людей и природы. Вам нужно будет увидеть, какие из них продаются лучше, а затем скорректировать свою стратегию фотографии.

Прежде чем вы начнете, вот некоторая информация о сайте стоковой фотографии:

Название компании: iStock Photo

Веб-сайт: https://www.istockphoto.com/za

Дата основания: 2000

О компании:

iStock — это торговая площадка, где фотографы со всего мира могут размещать свои изображения и получать деньги за каждую продажу. Ваше изображение будет оставаться на сайте столько, сколько вы захотите, накапливая пассивный доход.

Инновационное бизнес-предложение

Вы хотите, чтобы ваши изображения отличались от других, поэтому, возможно, сосредоточьтесь на чем-то уникальном для Южной Африки. Вам придется пробовать и ошибаться, какие изображения продаются лучше, чем другие, но как только вы узнаете, что можете извлечь выгоду из этого рынка.

2. Фотосъемка домашних животных

Владельцы домашних животных любят фотографировать своих пушистых членов семьи. Если вы любите животных, имеете опыт работы с несколькими видами животных и хорошо разбираетесь в фотографии, это может стать бизнес-идеей для вас.

Связанный:  Пример бесплатного бизнес-плана для запуска вашего бизнеса в Южной Африке

Извлеките несколько уроков из этого успешного примера бизнеса по фотографии домашних животных: https://www.bonillapetphotography.com/

О компании:

Эрин Бонилья специализируется на портретах домашних животных и стремится запечатлеть индивидуальность и уникальность домашних животных своих клиентов. Она спроектировала свою студию так, чтобы в ней могли разместиться ее клиенты и домашние животные, а также приняла дополнительные меры для обеспечения их безопасности и комфорта.

Инновационное деловое предложение

Эрин Бонилья нанимает профессиональных дрессировщиков и ветеринарных техников, которые помогают с фотосессией и обеспечивают, чтобы животные всегда чувствовали себя в безопасности и комфортно.У нее также есть реквизит размером с домашнее животное, а некоторые созданы специально для домашних животных.

3. Фотокружки и тарелки

Многие клиенты хотят, чтобы их фотографии были на кружках, тарелках, футболках, сумках и т. д. Если у вас есть подходящее оборудование, вы можете предложить эту услугу. Чем больше у вас опыта и оборудования, тем больше объектов вы сможете персонализировать для людей с их фотографиями.

Прежде чем начать инвестировать в правильное оборудование, изучите несколько стратегий из фотобизнеса ниже:

Название компании: Say it Creative

Веб-сайт: http://www.sayitcreative.co.za/photo-gifts.html

Информация о компании:

Say it Creative — это онлайн-магазин подарков, который предлагает уникальные персонализированные подарки. Их клиенты могут получить подарки с персонализированными фотографиями, датами, именами, монограммами, названиями событий или специальными сообщениями. Скажите, что Creative создает и доставляет товар, поэтому все, что нужно сделать их клиентам, — это разработать его на своей онлайн-платформе.

Инновационное бизнес-предложение

Say it Creative также предлагает услуги по планированию мероприятий и дополнительные услуги, которые могут понадобиться клиентам для организации специальной вечеринки или мероприятия.У них есть физический выставочный зал для тех, кто хочет увидеть, как потенциально могут выглядеть предметы, прежде чем заказывать их.

4. Курсы фотографии

Если у вас есть подходящее оборудование и многолетний опыт, вы можете проводить свои собственные курсы фотографии и дарить фотографии другим. Убедитесь, что вы предлагаете несколько курсов, чтобы ваши клиенты могли продолжать возвращаться к вам.

Связанный: Узнайте, как получить прибыль с помощью фотографии https://digitalphotographycourses.co.za/basic-photography-courses/

Дата основания: 2010

О компании:

Дэни Бестер — фотохудожник и лектор, проводящая занятия по всей стране. Он собрал команду мирового уровня, состоящую из специалистов в своих областях, для преподавания широкого спектра курсов по фотографии.

У них практический подход, много практических занятий и экскурсий.

Инновационное бизнес-предложение

Курсы цифровой фотографии предлагают различные курсы фотографии от начинающих до более сложных курсов, предназначенных для продвинутых и профессиональных фотографов.

Студенты также имеют доступ к студенческим онлайн-платформам, где они продолжают получать поддержку и отзывы даже после того, как завершили свои курсы.

5. Портретная фотография

Если вам нравится фотографировать людей, особенно портреты, это может стать бизнес-идеей для вас. В этом пространстве большая конкуренция, поэтому вам нужно будет предлагать множество продуктов и, возможно, даже заняться различными видами фотографии.

Вот пример успешного фотобизнеса, у которого вы можете поучиться:

Название компании: Bridget Corke Photography

Веб-сайт: https://www.bridgetcorke.co.za/gallery/family/pets

Дата основания: 2005

О компании:

Бриджит Корк специализируется на различных видах фотографии, но уже 13 лет занимается семейной портретной фотографией. Ей нравится запечатлевать эмоции своих клиентов, а ее фотографии либо черно-белые, либо с минимумом реквизита.

Связанный:  25 самых успешных бизнес-идей в Южной Африке

Инновационное бизнес-предложение

Бриджит Корк предлагает вариант «Тогда и сейчас» для своих клиентов, занимающихся семейной фотографией.Она использует этот продукт для возврата, чтобы семьи могли иметь новые и старые семейные фотографии.

6. Фотоуслуги недвижимости

Как агентам по недвижимости, так и домовладельцам необходимо рекламировать свои дома, и ничто так не привлекает покупателей, как хорошо сделанные фотографии. Если у вас есть опыт фотосъемки зданий и помещений, вы можете начать этот фотобизнес.

Прежде чем вы начнете, вот успешный пример службы фотосъемки недвижимости, у которой вы можете поучиться:

Название компании: Фотография на четвертой стене

Веб-сайт: http://www.Fourthwallphotography.co.za/

О компании:

Четвертая Стена Фотография направлена ​​на раскрытие волшебства любого дома или здания. Они предлагают фотографии недвижимости, аэрофотосъемку с дронов и видео о недвижимости, чтобы помочь как агентствам, так и владельцам домов продавать свою недвижимость.

Инновационное деловое предложение

Компания Fourth Wall Photography базируется в Кейптауне, но для клиентов за пределами этого региона они готовы путешествовать по всей Южной Африке, чтобы предложить качественные, эффективные и надежные фотографии.

7. Свадебный фотограф

Если вам нравится свадебное волшебство, и вы опытный фотограф и хорошо разбираетесь в динамичных кадрах, это может быть фотобизнес для вас. Чтобы обеспечить достаточное количество клиентов, вы всегда можете сотрудничать со свадебными площадками.

Связанный: Хотите развивать бизнес в сфере фотографии? Смотрите дальше картинки.

Вот успешный пример бизнеса свадебной фотографии, у которого вы можете узнать стратегии:

Название компании: Alexander Smith Photography

Веб-сайт: https://alexandersmith.co.za/

О компании:

Alexander Smith Стиль фотографии можно сравнить с творческой фотожурналистикой, они откровенно запечатлевают свадебный день из-за кулис.

Они также предлагают комплексные фотосессии, где они предлагают направление и обеспечивают правильное освещение, чтобы свадебные фотографии их клиентов выделялись.

Инновационное бизнес-предложение

Компания Alexander Smith Photography работает не только по всей Южной Африке, но также предлагает свои услуги в Европе в летние месяцы, гарантируя, что они расширят свой рынок и получат преимущества от теплых месяцев круглый год.

8. Услуги цифровой печати

Если вы хотите воспользоваться спросом в индустрии фотографии, вы можете предложить услуги цифровой печати. Имея подходящее оборудование, вы можете вести этот бизнес из дома и предлагать клиентам и компаниям свои услуги. Вот пример фотобизнеса, у которого вы можете узнать:

Название компании: Snapfish

Веб-сайт: https://www.snapfish.co.uk/home

О бизнесе:

Snapfish предлагает множество цифровых печатных продуктов и вариантов от принтов до фотокниг и печати на холсте.Это гарантирует, что они являются универсальным магазином для своих клиентов, которые найдут все, что им нужно, в одном месте.

Они также предлагают календари, кружки и предметы домашнего декора, которые клиенты могут персонализировать своими фотографиями.

Инновационные бизнес-предложения

Snapfish предлагает индивидуальные продукты или фирменные товары для бизнеса. Это позволяет им обслуживать профессиональный рынок, а также частный рынок.

9. Аэрофотосъемка

Существует множество отраслей, требующих аэрофотосъемки, от сельского хозяйства до строительства.Вы также можете предложить аэрофотосъемку мероприятий и вечеринок, чтобы создать новые и интересные фотографические воспоминания.

Связанный:  Полный список бизнес-идей SA 101, с которых можно начать

Веб-сайт: http://aerialshots.co.za/

О компании:

AerialShots — компания по производству видео с полным спектром услуг, специализирующаяся на аэрофотосъемке.Они специализируются на творческой аэрофотосъемке с использованием дронов и съемке уникальных и интересных ракурсов.

Они используют новейшее беспилотное оборудование и современное высокоточное программное обеспечение.

Инновационное бизнес-предложение

AerialShots также предлагает производство и монтаж видео с использованием технологии дронов. Они понимают, что у каждой отрасли и бизнеса есть свой собственный набор требований, поэтому они предлагают экономичные, индивидуальные пакеты, которые могут удовлетворить любой бюджет.

10. Мини-фотосессии

Несмотря на то, что полноценные фотосессии слишком дороги для среднего потребителя, спрос на мини-фотосессии постоянно растет. Вам понадобится место для фотографирования, и вы даже можете сотрудничать с визажистом и стилистом по волосам, чтобы ваши клиенты получили наилучшие впечатления.

Вот пример фотобизнеса, у которого вы можете узнать о некоторых стратегиях:

Название компании: Darrell Fraser Photography

Веб-сайт: http://www.darrell.co.za/

О компании:

Darrell Fraser Photography предлагает мини-фотосессии, которые включают консультацию по стилю, макияж и укладку. Они предлагают фотографические наборы с одеждой и сменой фона, чтобы их клиенты получили незабываемые впечатления.

Инновационный бизнес предложение

Помимо мини-фотосессий, Darrell Fraser Photography также специализируется на портретной и свадебной фотографии. Наличие нескольких дисциплин позволяет вам расширить свой целевой рынок, просто убедитесь, что вы всегда предлагаете своим клиентам лучший сервис.

Связанный:  20 инновационных бизнес-идей, преуспевающих за рубежом (которые могут принести вам деньги в ЮАР)

15 бизнес-примеров услуг | Действительно. В сервисном бизнесе потребности клиентов являются главным приоритетом, и задача бизнеса — удовлетворить своих клиентов.Изучение того, что такое сервисный бизнес, поможет вам понять важность обслуживания клиентов при развитии бизнеса. В этой статье мы обсудим, какие элементы составляют бизнес, основанный на услугах, и приведем их примеры.

Что такое сфера услуг?

Сервисный бизнес — это компания, которая выполняет задачи на благо своих клиентов. Эти задачи могут включать транспортировку, уборку, поездки, гостеприимство, техническое обслуживание или консультации. В зависимости от типа услуг, которые они предоставляют, предприятия могут работать со своими клиентами лично или через Интернет, и они обычно проводят консультации со своими клиентами перед началом работы.

Примеры сервисного бизнеса

В сервисном бизнесе цель состоит в том, чтобы предоставить клиентам исключительное качество обслуживания, чтобы они захотели продолжать пользоваться услугой. Вот несколько примеров предприятий, предоставляющих услуги:

Спортивный тренер

Спортивный тренер помогает людям достичь своих целей в фитнесе. Они работают в тренажерных залах или приезжают к клиентам домой, чтобы выполнять такие задачи, как демонстрация упражнений, обучение клиентов правильному питанию, предоставление ресурсов для фитнеса и наблюдение за прогрессом клиента.

Связанный материал: узнайте, как стать личным тренером

Уборка по дому

Домработницы обслуживают своих клиентов, поддерживая чистоту и санитарные условия в доме или офисе. Они консультируются со своими клиентами, чтобы узнать, какие обязанности по уборке они должны выполнять, что может включать в себя удаление мусора, чистку ковров пылесосом, мытье полов, протирание пыли со столов и светильников, а также замену туалетных принадлежностей.

Бизнес-консультант

Бизнес-консультант предлагает профессиональные консультации компаниям в таких областях, как финансы, право, человеческие ресурсы, маркетинг, бухгалтерский учет и инновации.Они работают с владельцами бизнеса, создавая бизнес-стратегию, развивая навыки управления компанией, реализуя бизнес-планы и выявляя маркетинговые проблемы.

Связанный: Узнайте о том, как стать бизнес-консультантом

Техническое обслуживание

Техническое обслуживание предоставляет специализированные услуги по ремонту для своих клиентов. Их внимание сосредоточено на безопасности и удовлетворенности клиентов, поэтому они работают сознательно и эффективно, чтобы выполнить ремонтные работы. Многие ремонтные службы доступны 24 часа в сутки, поэтому клиентам не нужно ждать обслуживания.Некоторые специалисты по техническому обслуживанию предлагают ремонт и техническое обслуживание электрооборудования, кондиционеров, обогревателей, стиральных и сушильных машин и кухонного оборудования.

Графический дизайн

Графические дизайнеры предлагают клиентам свои знания в области визуальных коммуникаций. Частные лица нанимают графических дизайнеров для разработки и создания таких материалов, как веб-страницы, логотипы, книги, обложки журналов, рекламные объявления и вывески. Эти дизайнеры переписываются с заказчиком, чтобы узнать, какой стиль им нравится, какие визуальные элементы включить и когда крайний срок проекта.

Финансовый консультант

Финансовые консультанты консультируют клиентов по вопросам управления их доходами. Они часто встречаются со своими клиентами, чтобы изучить их финансовые цели и выяснить, какие виды услуг лучше всего подходят для них, давая советы по управлению долгом, инвестициям, страхованию, пенсионным планам и налогам. Финансовые консультанты персонализируют свои услуги, составляя специальные планы, адаптированные для каждого из своих клиентов, в зависимости от индивидуальных финансовых потребностей клиента.

Связанный: Узнайте о том, как стать финансовым консультантом

Академический репетитор

Репетиторы предоставляют услуги академического коучинга для детей и взрослых.Их услуги могут включать помощь в выполнении домашних заданий, объяснение содержания курса, помощь в подготовке к экзаменам и разработку учебных материалов, таких как карточки для запоминания или практические тесты. Они сосредотачиваются на своем клиенте, оценивая, какой материал наиболее полезен для их обучения. Например, если студенту трудно оставаться сосредоточенным во время длинных лекций, преподаватель может разбить лекцию на более мелкие части, чтобы студент мог уделять больше внимания.

Автомеханик

Автомеханик оказывает услуги по ремонту автомобилей клиентов.Они проводят диагностическое тестирование, чтобы обнаружить проблему, а затем выполняют необходимый ремонт, чтобы снова привести автомобиль в рабочее состояние. Они информируют клиента о ремонте, поскольку это стандартная процедура: связаться с клиентом, прежде чем вносить какие-либо изменения, которые могут повлиять на стоимость ремонта.

Транспортные услуги

Транспортные компании предлагают услуги по перевозке людей или товаров. Эти услуги могут включать в себя автобусные перевозки, полеты, поездки на поезде или услуги такси. При перевозке пассажиров транспортные службы часто стремятся сделать их максимально комфортными.Например, если человек садится на длительный рейс, авиакомпании стараются обеспечить пассажиров едой, напитками и одеялами, чтобы помочь им расслабиться.

Автомойки

Автомойки позволяют клиентам выбирать, какую мойку они предпочитают, в зависимости от своих потребностей. Некоторые виды мытья включают в себя более стандартные процедуры, в то время как другие включают более сложные этапы, например нанесение двойного слоя воска. Большинство стандартных стирок включают полоскание грязи, нанесение мыльного раствора, чистку шин, мытье из шланга, сушку полотенцем или автоматической сушилкой и полировку.

Ландшафтный дизайнер

Ландшафтный дизайнер обслуживает клиентов, ухаживая за их газонами. Они могут встретиться со своим клиентом, чтобы узнать, как они предпочитают ухаживать за своим газоном, затем они выращивают растения, вырывают сорняки, подстригают живые изгороди, укладывают мульчу, косят траву и удаляют листья.

Обслуживание бассейнов

Обслуживание бассейнов включает в себя плановую очистку и техническое обслуживание бассейна клиента, что может включать проверку уровня химических веществ, очистку от любого мусора, замену фильтров и обеспечение безопасности воды для купания.Они могут ремонтировать оборудование для бассейнов, например, ремонтировать систему фильтрации или устранять течь.

Служба присмотра за детьми

Присмотр за детьми обеспечивает обучение и присмотр за младенцами и детьми. Это дает родителям уверенность в том, что их дети находятся в безопасности и заняты, пока родители на работе. Школы, детские сады и дневные лагеря предоставляют услуги по уходу за детьми, и их основная задача заключается в обучении детей, присмотре за занятиями и играми и контроле за успеваемостью детей.

Связанный: Узнайте о том, как стать воспитателем

Маляр

Маляр общается с клиентами, чтобы узнать, как они предпочитают красить интерьер или экстерьер своего дома, включая обсуждение деталей дизайна, таких как цвет и текстура.Затем они готовятся к покраске, нанося грунтовку и закрывая близлежащую мебель защитными пленками, прежде чем смешать и нанести краску на стены и поверхности. Часто они начинают с окрашивания небольшой части поверхности, чтобы убедиться, что цвет и текстура удовлетворяют клиента.

Массажная терапия

Массажисты предлагают клиентам методы лечебного массажа, чтобы снять стресс, помочь расслабиться, успокоить травмы и поддержать общее самочувствие. Терапевт составляет индивидуальный план, основанный на оценке индивидуальных потребностей клиента.Например, если клиент говорит, что у него сильные боли в спине, терапевт формирует план, специально направленный на восстановление мышц спины клиента.

7 проверенных стратегий роста бизнеса, которые работают (+ примеры)

Вам не нужно быть мировым брендом с оборотом в миллиард долларов, чтобы отобрать долю рынка у своих конкурентов. Что вам нужно, так это неудержимая стратегия роста бизнеса.

Конечно, с ростом приходит и риск. Итак, по-настоящему успешный бизнес редко опирается на единый план действий.Вместо этого они объединяют несколько стратегий роста, чтобы победить, включая развитие рынка, разрушение, расширение продукта, расширение канала, стратегическое партнерство, приобретения и органический рост.

Читайте дальше, чтобы узнать о семи наиболее эффективных стратегиях роста бизнеса, которые бренды используют для победы над конкурентами.

Что делает стратегию роста бизнеса эффективной?

Прежде чем мы рассмотрим конкретные стратегии роста, давайте поговорим о некоторых принципах высокого уровня, касающихся того, что делает любую стратегию роста эффективной .

Прежде всего, вы должны иметь четкое представление об идентичности и ДНК своего бренда. Вы также должны знать свои сильные стороны, позиционирование и дифференциацию.

Рост происходит благодаря неустанной концентрации на ваших основных компетенциях. Walmart — яркий тому пример. Предлагая клиентам самые низкие цены, они обеспечили стратосферный рост.

Во-вторых, глубокое понимание аудитории имеет решающее значение для любой успешной стратегии роста бизнеса. Вы должны знать болевые точки и желания ваших клиентов и удовлетворять их потребности лучше, чем ваши конкуренты.В результате вы повысите лояльность клиентов и получите больше рекомендаций из уст в уста (WOM).

И, самое главное, маркетинг роста требует проворства. Вам, безусловно, придется немного измениться, например, изменить маркетинговую тактику, чтобы она соответствовала текущим тенденциям или поведению клиентов. Но вам также может потребоваться внести крупномасштабные изменения для достижения целей роста.

Например, Shopify начинали с продажи снаряжения для сноуборда, но в итоге поняли, что лучше разрабатывают программное обеспечение для электронной коммерции.Готовность к переменам как в малом, так и в крупном масштабе может значительно ускорить рост бизнеса.

Типы стратегий роста бизнеса

Традиционно существует четыре основных стратегии роста бизнеса. Однако я расширил существующую структуру, включив в нее еще несколько. Итак, вот семь конкретных типов стратегий роста бизнеса, которые вы можете использовать для стимулирования роста вашего бренда.

1. Развитие рынка (проникновение на рынок)

Стратегия проникновения на рынок (или развитие рынка) — это стратегия роста бизнеса, в которой вы пытаетесь продать свои существующие продукты на неосвоенных рынках.Это включает в себя определение новых рынков, которые хорошо подходят для вашей текущей линейки продуктов.

Развитие рынка — это распространенная стратегия роста, поскольку она позволяет выйти за рамки существующих клиентов. В результате вы увеличите свою долю на рынке. Этот тип сегментации может включать в себя ориентацию на новую отрасль, новую демографическую группу, новый корпоративный отдел (например, переход от отдела кадров к финансам) или новое географическое положение.

Bain & Company изучила стимулирующие рост действия 1850 компаний, чтобы определить, как успешные компании добиваются устойчивого и прибыльного роста.Исследование показало, что компании достигают наиболее прибыльного роста, когда они выходят на соседний целевой рынок.

Facebook — очевидный пример использования развития рынка в качестве стратегии роста бизнеса. Они начинались как продукт, доступный только студентам Гарвардского университета. Оттуда они расширились, включив Стэнфорд, Колумбию и Йель. Затем они открыли платформу для всей Лиги плюща и ряда школ в районе Бостона. Затем доступ был расширен до колледжей по всей территории США.С. и Канада. С тех пор Facebook расширился до множества различных аудиторий, помимо первоначального внимания к колледжам.

2. Дестабилизация рынка

Рыночный подрыв предполагает приход в хорошо зарекомендовавшую себя отрасль, в которой обычно доминируют несколько устаревших брендов, и переход к действиям, совершенно отличным от всех остальных. Есть несколько способов потенциально подорвать рынок, в том числе:

  • Использование совершенно другой бизнес-модели, как это сделали многие бренды DTC.Подумайте о том, как Dollar Shave Club взорвал рынок мужских бритв, предложив модель, ориентированную непосредственно на потребителя. В знак капитуляции Unilever приобрела их примерно через пять лет за 1 миллиард долларов.
  • Использование инноваций, например, когда Salesforce предложила полностью облачную CRM
  • Предложение значительно более дешевых или более качественных продуктов
  • Предоставление чего-то совершенно нового, например Slack, заменяющего традиционную электронную почту

3. Расширение или диверсификация продукта

Разработка новых продуктов или добавление новых функций к существующим может быть очень эффективной стратегией роста бизнеса.Разработка продукта позволяет вам привлекать новую аудиторию, которая ранее, возможно, не интересовалась вашим брендом.

Semrush — это пример компании, которая начинала с элементарного SEO и платной поисковой платформы. На протяжении многих лет компания постоянно добавляла множество функций, и теперь это довольно полный пакет программного обеспечения. На протяжении всего этого целевая аудитория никогда не менялась. Эта стратегия роста бизнеса хорошо сработала для SEMrush с текущей рыночной капитализацией более 2 долларов.7 миллиардов.

4. Новые каналы

Новые каналы сбыта входят в десятку лучших бизнес-стратегий роста, потому что они стимулируют рост доходов без каких-либо изменений продукта. Предприятия электронной коммерции, такие как Allbirds, увеличили доход за счет расширения своего присутствия в обычных магазинах. В то время как Allbirds изначально был исключительно онлайн, в настоящее время они могут похвастаться 29 реальными магазинами.

Иногда обнаружение одной компанией нового канала сбыта может вызвать цунами перемен во всей отрасли.Возьмем Salesforce. Они представили идею облачного программного обеспечения по подписке в отрасли, где доминирует большое, дорогое и сложное корпоративное программное обеспечение, требующее армии профессиональных представителей по обслуживанию, чтобы заставить его работать. Salesforce продолжала быстро расти, и сегодня это предприятие стоимостью более 21 миллиарда долларов. Индустрия программного обеспечения трансформировалась и сегодня полностью заполнена другими предложениями SaaS.

5. Стратегическое партнерство

Стратегическое партнерство с другими брендами может обеспечить рост, который иначе был бы невозможен.Например, если вы сотрудничаете с компанией, которая предлагает продукт или услугу, дополняющую ваши, вы получаете доступ к их аудитории, и наоборот. Вы также получаете рекомендации от своего стратегического партнера и пользуетесь репутацией, созданной вокруг их бренда.

Примером успешного стратегического партнерства является партнерство между Lyft и Taco Bell. Lyft предложила своим клиентам услугу доставки Taco Bell, в которой пассажир Lyft мог запросить остановку в пути в местном Taco Bell («режим Taco») простым касанием в приложении Lyft.Партнерство привело к бесплатной рекламе обеих компаний и увеличению продаж Taco Bell.

Стратегическое партнерство также может быть направлено на создание улучшенного или уникального продукта. Еще раз, глядя на Taco Bell, партнерство с Doritos привело к созданию Doritos Locos Taco. Сказать, что это был массовый хит, — ничего не сказать. В течение первых 18 месяцев после запуска нового продукта продажи Doritos Locos Taco превысили 1 миллиард долларов.

6. Приобретения

Пожалуй, самый очевидный способ роста — это приобретения.Приобретения обычно являются жизнеспособной стратегией роста только в том случае, если у вас есть значительный денежный поток и / или доступная заемная способность.

Приобретения имеют определенные преимущества. Они позволяют снизить конкуренцию за счет приобретения прямых конкурентов. Они позволяют вам получить доступ к запатентованным технологиям, разработка которых потребует значительного времени и денег. И они дают вам доступ к клиентской базе приобретенной компании.

Среди различных стратегий роста бизнеса накопительные пакеты являются одними из самых эффективных и надежных.Объединение предполагает приобретение нескольких небольших компаний на одном рынке. Цель состоит в том, чтобы добиться большей экономии средств и эффективности за счет эффекта масштаба.

Alera Group, компания, занимающаяся льготами для сотрудников и кадровыми решениями, является одним из примеров этого, которая выросла до 1700 сотрудников в основном за счет постоянного потока приобретений.

7. Органический рост

Из всех стратегий роста бизнеса органический рост, безусловно, является идеальным. Это означает, что вы можете стимулировать рост, не полагаясь на слияния и/или поглощения.Что касается вашей маркетинговой стратегии, это означает, что вы растете без рекламы, когда вы перестаете тратить, вы перестаете расти.

Во многом благодаря органическому росту стартап товаров для дома на рынке с оборотом 29 миллиардов долларов увеличил свою долю рынка с нуля до 3% за 5 лет. Органический поиск стал основным фактором быстрого роста: стартап привлек более 340 000 органических посещений в месяц на свой веб-сайт.

При органическом росте затраты на привлечение клиентов ниже, окупаемость маркетинговых расходов выше, и это обеспечивает беспроблемный путь вверх.Чем большего органического роста вы сможете достичь, тем меньше вам придется тратить на маркетинг и тем больше вы сможете инвестировать в дальнейшее развитие своего бренда, разработку новых продуктов и удовлетворение ваших клиентов.

Комбинируйте стратегии роста бизнеса, чтобы выиграть

Klarna меняет рынок онлайн-платежей, одновременно внедряя в бизнес несколько стратегий роста.

Разрушение

Финтех-компания, основанная в 2005 году в Стокгольме, Швеция, позволяет потребителям совершать покупки без полной оплаты на кассе.Вместо полной оплаты покупатели могут разделить свои платежи на четыре процентных платежа, оплатить всю сумму в течение 30 дней или продлить платеж до трех лет. В результате средняя стоимость заказа увеличилась на 45 % благодаря тому, что покупатели платят в рассрочку по гибкому графику.

Расширение

Klarna также сосредоточилась на географическом расширении , выходе на новые рынки в Европе и, наконец, в США. Сегодня Klarna предлагает гибкие варианты покупок 90 миллионам потребителей через 250 000+ продавцов в 17 странах.Ежедневно с помощью технологии Klarna по всему миру обрабатывается более 2 миллионов транзакций.

Существует множество эффективных стратегий роста бизнеса. Комбинируя несколько стратегий, такие компании, как Klarna, могут добиться значительного роста за короткий период времени.

Большинство компаний, таких как Klarna, стремятся к росту. Задача, конечно же, заключается в том, чтобы узнать, какие стратегии будут наиболее успешными для вашей компании и как эффективно реализовать этот план.

Компоненты успешной стратегии роста бизнеса

Итак, как реализовать успешную стратегию роста бизнеса? Рассмотрим самые важные элементы.

Проведение маркетинговых исследований

Независимо от того, какую стратегию роста вы выберете, отправной точкой являются исследования. Исследование рынка дает вам представление как о ваших текущих клиентах, так и о потенциальном новом бизнесе на неиспользованных рынках. Это поможет вам определить тенденции, возможности роста и потенциальные барьеры для входа, которые могут ограничить ваш успех на новом рынке.

Исследование аудитории поможет вам понять не только ваш текущий рынок, но и будущие потенциальные новые сегменты аудитории, которым могут быть полезны ваши предложения.Эти знания могут выявить их покупательское поведение и предпочтения в отношении продуктов. Вы также можете узнать, какие каналы они используют чаще всего, что поможет скорректировать ваши усилия по привлечению клиентов.

Исследование конкурентов позволяет вам получить четкое представление о том, как вы позиционируетесь по сравнению с вашими конкурентами на вашем текущем рынке, а также о том, кто имеет долю рынка на новых рынках, которые вы могли бы освоить. Четкое понимание ваших конкурентов позволяет вам определить области, в которых они уязвимы, а затем извлечь выгоду из этих возможностей.

И, наконец, исследование ключевых слов позволяет понять, как думает ваша аудитория. Он показывает, что ищут ваши существующие и потенциальные клиенты, когда они продвигаются по пути клиента. Вы можете использовать данные исследования ключевых слов, чтобы создать контент-стратегию, определить темы, которые им интересны, и создать правильный опыт для каждой точки контакта с клиентом на пути к нему.

Установить цели роста

Когда у вас будет четкое представление о вашем текущем рынке, а также о том, где вы хотите расти (новые рынки или существующие рынки), вы можете установить конкретные цели роста.Цели являются ключом к любой стратегии роста, потому что они определяют действия, ведущие к успеху.

Все цели роста должны быть измеримыми, а количественные цели должны быть привязаны ко времени с установленными сроками.

Установив четкие цели, вы сможете измерять свой успех и оптимизировать свою деятельность с течением времени. Вы можете скорректировать свою стратегию по мере необходимости, чтобы обеспечить достижение целей роста.

Определите свою стратегию роста

После того, как вы установите цели роста, решите, какую стратегию роста вы будете реализовывать, чтобы привлечь новых клиентов и достичь своих целей.

Будете ли вы ориентироваться на органический рост или будете использовать стратегию приобретения? В качестве альтернативы вы можете комбинировать несколько стратегий для достижения своих целей. Очевидно, что реализовать несколько стратегий роста бизнеса сложнее. Но, как мы видели на примере Klarna, это, безусловно, способ максимизировать ваши результаты.

Выбранная вами стратегия или стратегии будут зависеть от множества факторов, включая ваш бюджет, цели, возможности, конкуренцию, сроки и расчетную целевую долю рынка.

Если вы — стартап, выходящий на уже переполненный рынок, вам, возможно, придется полагаться на стратегии разрушения рынка. Или, если вы крупный ритейлер с огромным бюджетом и вам нужна немедленная краткосрочная прибыль, вы можете использовать стратегическое партнерство.

Однако, если вы стремитесь к долгосрочному органическому росту, вам необходимо инвестировать в SEO и контент-маркетинг.

Создайте свой план выполнения

Ваш план выполнения содержит мельчайшие детали вашей стратегии роста.Это конкретные действия, которые вы собираетесь предпринять, чтобы воплотить свою стратегию роста в реальность. Например, если вы собираетесь использовать приобретения в качестве стратегии роста, определите конкретные пробелы, которые вы стремитесь заполнить, или новые сегменты аудитории, которые вы пытаетесь захватить.

Не будь расплывчатым в своем плане казни. Изложите все детали вашей стратегии роста, чтобы вы и члены вашей команды знали, что нужно выполнить, когда это нужно сделать и как это будет достигнуто. Все это планирование создает ответственность и помогает гарантировать более надежное достижение намеченных целей роста.

Мониторинг и оценка успеха

После того, как вы разработали свою стратегию роста и приступили к ее реализации, регулярно измеряйте ключевые показатели, отражающие ваш прогресс в достижении целей. Выбранные вами показатели должны быть тесно связаны с вашими общими целями роста, а не с тщеславными показателями, которые не имеют реального отношения к фактическим результатам.

Например, если ваша цель состоит в том, чтобы увеличить доход от определенного направления бизнеса на 20% в течение двух лет с помощью стратегии географического расширения, размер ваших подписчиков в социальных сетях не будет лучшим показателем для отслеживания.Вместо этого вы можете отслеживать показатели, зависящие от местоположения, а также показатели посещаемости сайта и показатели конверсий из трафика, полученного из ваших новых регионов.

Оптимизация стратегий роста бизнеса для того, что работает

Чем больше вы отслеживаете и измеряете свои усилия по развитию, тем лучше вы начнете видеть, какие части вашего плана выполнения приносят результаты, а какие нет. Если что-то работает особенно хорошо, удвойте ставку. Если конкретная тактика не эффективна, попробуйте внести коррективы.Подумайте о повороте, если это не сработает.

Несмотря на то, что вы делаете серьезные инвестиции в любую из перечисленных выше стратегий роста бизнеса, в вашем подходе должны быть элементы гибкости. Вы можете обнаружить, что определенные усилия по росту просто не приводят к достаточной рыночной привлекательности. Возможно, новый географический фокус не соответствует продукту рынку, в то время как другое местоположение вместо этого может дать изначально желаемые результаты. Или, если вы представляете онлайн-бизнес, который в настоящее время открывает обычные магазины, ускорьте темп открытия новых магазинов, если вы увидите положительные результаты от вашего первоначального набора магазинов.

Постоянно оптимизируйте мероприятия по стратегии роста вашего бизнеса, и в конце концов вы обязательно выйдете вперед.

Достигните своих целей роста Научитесь увеличивать доход и долю рынка с помощью органического поиска. Давайте поговорим

Социально ответственных предприятий — businessnewsdaily.com

Многие современные потребители заботятся не только о качестве вашей продукции. Они обращают внимание на то, что поддерживает ваша компания, как вы создаете свои продукты и какое влияние вы оказываете на окружающую среду.

Для потребителей важно, чтобы компании демонстрировали корпоративную социальную ответственность. На самом деле, исследование Neilsen 2015 года показало, что почти две трети потребителей во всем мире готовы платить больше за экологически безопасные продукты. Клиенты хотят знать, что их деньги идут на что-то хорошее.

Многие компании будут рекламировать благотворительные инициативы, такие как ежегодный сбор средств на какое-либо дело или волонтерский проект, над которым работали их сотрудники. Но потребители любят компании, которые вплетают социальную ответственность во всю свою бизнес-модель.Вот 14 примеров организаций, которые ставят общественное благо во главу угла своего бизнеса. [Читайте: Что такое корпоративная социальная ответственность?]

Партнеры по обеспечению доступности

Многие люди воспринимают свои компьютеры, смартфоны и планшеты как должное, но для людей с ограниченными возможностями использование этих технологий может представлять значительные проблемы.

Accessibility Partners работает с частными и государственными компаниями-производителями информационных технологий, федеральными агентствами и другими организациями для тестирования и проверки продуктов, которые делают ИТ доступными для людей с ограниченными возможностями.Более 70 процентов сотрудников компании сами имеют инвалидность, поэтому компания продвигает защиту интересов людей с ограниченными возможностями во всех своих операциях.

Bravelets

Когда Стефани Хэнсон узнала, что у ее матери рак груди, она попыталась сделать храброе лицо. Она хотела создать что-то для своей семьи, чтобы напомнить им, что нужно быть смелыми после того, как ей поставили диагноз «рак». Именно тогда она создала Bravelets. Его миссия — помогать людям быть сильными в трудные времена. Они достигают этого, продавая украшения с выгравированной на них надписью «Будь смелым».Компания жертвует 10 процентов с каждой продажи на дело, которое вы выбираете при оформлении заказа.

Некоторые организации, поддерживающие Bravelets, включают Фонд лечения болезни Альцгеймера, Национальный альянс по борьбе с психическими заболеваниями, Альянс по борьбе с раком легких, Американское онкологическое общество, Общество борьбы с тревогой, Национальную ассоциацию аутизма и многие другие. На сегодняшний день Bravelets пожертвовал около 3 миллионов долларов различным благотворительным организациям.

Children Inspire Design

Художник и мать Ребекка Перагин начала продавать свои причудливые настенные рисунки, открытки и плакаты, чтобы продвигать экологическое образование для детей.В дополнение к использованию переработанных материалов, экологически чистых чернил и биоразлагаемой упаковки для оригинальных дизайнов Peragine, Children Inspire Design продает бумажные украшения ручной работы, сделанные женским кооперативом в Мексике, а также специальный плакат, вся выручка от которого идет на поддержку Глобального альянса за улучшение Питание.

The Elephant Pants

Как показано в «Shark Tank», The Elephant Pants продает брюки, аксессуары, кардиганы и платья, сделанные в Чиангмае, Таиланд, командой, получающей двойную минимальную заработную плату.Большинство изделий изготовлено из ярких тканей с изображением слонов на каждом изделии.

Компания жертвует один доллар за каждый проданный продукт и пожертвовала более 145 000 долларов организациям, занимающимся спасением слонов, с момента своего основания в 2014 году. плати вперед, компания», The Giving Keys нанимает людей, которые переходят от бездомности, и предоставляет работу на полный рабочий день с прожиточным минимумом.С каждой работой компания предлагает льготы, а также оплачиваемый отпуск для проживания, обучения и ведения дел.

Компания продает украшения, на которых выгравировано вдохновляющее слово, например «Мечтайте», «Создавайте» или «Вдохновляйте». The Giving Keys побуждает людей принять свое слово, а затем оплатить его, отдав продукт тому, кто нуждается в сообщении.

Повязки надежды

После судьбоносной стажировки в Фонде «Загадай желание» Джессика Экстром захотела продолжить помогать детям с опасными для жизни заболеваниями, начав собственный бизнес.

Ее компания Headbands of Hope продает сделанные в США. повязки. С каждой проданной повязки компания жертвует 10 процентов благотворительным организациям, занимающимся лечением детей от рака, и дарит повязку ребенку, больному раком. Компания HOH пожертвовала головные повязки каждой детской больнице в Соединенных Штатах.

Juntos 

Этот этически сознательный модный стартап разработал обувь, вдохновленную традиционной эквадорской парусиновой обувью. За каждую проданную пару Juntos жертвует полный рюкзак эквадорскому ребенку из группы риска, чтобы помочь ему или ей более полно и эффективно участвовать в школьной жизни.

Krochet Kids

Много лет назад трое школьных друзей, которых объединяет любовь к зимним видам спорта, научились вязать крючком головные уборы. Хотя они продавали свои творения одноклассникам, Krochet Kids потерпели неудачу, когда ребята поступили в колледж, пока не поняли, что обучение их навыкам в развивающихся странах может помочь разорвать порочный круг бедности.

Компания получила статус некоммерческой организации в 2008 году, и сегодня Krochet Kids помогает более чем 150 угандийцам и перуанцам получать достойную заработную плату за счет продажи вязаных изделий.[См. также: Как сделать устойчивое развитие частью вашей бизнес-модели]

Love Your Melon

Миссия Love Your Melon — дать шляпу каждому ребенку в Америке, который борется с раком, и поддержать некоммерческие организации, изучающие лекарство от педиатрии. рак. Компания продает шапки и шарфы и жертвует 50 процентов своей прибыли на инициативы по исследованию рака. С момента своего основания в 2012 году компания пожертвовала более 2,8 миллиона долларов и 120 000 головных уборов. они также помогают улучшить качество жизни западноафриканских женщин и детей.Часть выручки Out of Africa жертвуется организациям, которые обеспечивают образование и медицинское обслуживание детей, и компания регулярно жертвует женским кооперативам, которые создают рабочие места в Западной Африке.

Prime Five Homes

Дома, построенные Prime Five Homes, не являются вашими типичными домами. Каждый из этих современных экологически чистых домов оборудован таким образом, чтобы потреблять меньше энергии, газа и воды, поэтому покупатели знают, что они переезжают в собственность, которая лучше подходит для окружающей среды.

Часть всех продаж идет некоммерческому подразделению компании Dream Builders Project, которое предоставляет услуги и денежные пожертвования избранным благотворительным организациям.

Rainbow Light 

Основанная в 1981 году компания Rainbow Light начала продавать пищевые добавки на основе спирулины потребителям, заботящимся о своем здоровье. Помимо расширения линейки натуральных добавок, компания стремится улучшить здоровье своих клиентов, торговых партнеров, мирового сообщества и планеты.

В рамках своей инициативы Circle of Care компания Rainbow Light помогает бороться с глобальным недоеданием с помощью своих добавок через некоммерческую организацию Vitamin Angels, которая доставляет витамины матерям и детям из групп риска.Он использует 100% переработанную и перерабатываемую упаковку, не содержащую BPA. С момента своего основания Rainbow Light пожертвовала более 40 миллионов пренатальных таблеток.

Sand Cloud

Sand Cloud — компания, занимающаяся пляжным стилем, которая продает пляжные полотенца, одеяла и другие аксессуары. Компания Sand Cloud, основанная в 2014 году, жертвует 10 процентов прибыли на сохранение морской жизни. Он сотрудничает с некоммерческими организациями, такими как Институт охраны морской среды, Фонд Surfrider, Тихоокеанский центр морских млекопитающих, Береговая служба Сан-Диего и Фонд дикой природы Гавайев.

Браслеты Странника

Браслеты Странника продают изделия, вырезанные вручную в хижине на Бали местными мастерами. С момента основания компании в 2014 году Wanderer Bracelets создала рабочие места для более чем 150 человек, живущих на Бали, которым платят в три раза больше, чем местная стандартная заработная плата. Каждый браслет создан из полностью натуральной, переработанной кости водяного буйвола.

101 Примеры поздравлений с Пасхой для малого бизнеса

Пасха дает возможность поделиться доброй волей и благодарностью с друзьями и семьей или коллегами и клиентами.В то время как Пасха является священным религиозным праздником для христиан, люди многих вероисповеданий приветствуют древний праздник весны. Независимо от того, хотите ли вы привлечь коллег и клиентов светским или религиозным посланием, есть поздравления с Пасхой, отвечающие любым критериям.



Важность поздравления с Пасхой

Для христиан всего мира Пасха празднует воскресение их Господа и Спасителя, Иисуса Христа. Для многих других Пасха знаменует приход весны и обновление жизни.В любом случае, отправка сообщений с пасхальными пожеланиями показывает профессиональные контакты, включая коллег, клиентов и даже руководство, что вы признаете их веру и цените их роль в вашей жизни.

Эти новости можно отправить в пасхальной открытке, по электронной почте или даже вместе с пасхальными угощениями, такими как шоколадные кролики и яйца с арахисовым маслом. Возможно, вам даже понадобится сообщение, чтобы добавить к профессиональному общению с полиграфическими службами. В религиозных пасхальных посланиях может упоминаться Христос, воскресение или благословения, в то время как более светское пасхальное послание будет сосредоточено на весне, кроликах, цветах и ​​яйцах.

Лучшие поздравления с Пасхой для отправки сотрудникам

Отправляете пасхальную открытку сотрудникам, но не знаете, какое сообщение написать внутри? Следующие сообщения могут подсказать, что говорить в пасхальных открытках, пасхальных электронных письмах и даже пасхальных яйцах.

  1. Желаю вам испытать мир и радость во время празднования Пасхи в этом году.
  2. Самые теплые весенние пожелания вам в этот пасхальный сезон.
  3. На эту Пасху я желаю вам мира, любви и радости.
  4. Пусть прекрасный день Пасхи навсегда останется в вашем сердце и памяти.
  5. С Пасхой уважаемый сотрудник!
  6. Пусть надежда и счастье найдут вас в эту пасхальную пору.
  7. Желаю вам хороших пасхальных новостей.
  8. Пусть Пасхальное воскресенье будет наполнено теплом и светом.
  9. Желаю вам изобильной жизни на эту Пасху.
  10. Пусть ваша Пасха хранит в себе всю красоту клумбы из весенних цветов.
  11. Мир вам в эту пасхальную пору.
  12. Пусть в эту Пасху вы будете благословлены здоровьем, богатством и счастьем.
  13. Счастливой и мирной Пасхи и счастливой весны.
  14. Пасха — это подарок за то, что вы пережили холодную и темную зиму. Наслаждайтесь светом!
  15. Пусть весеннее солнце осветит вашу жизнь этой Пасхой.
  16. Пасха — напоминание о том, что после тьмы всегда наступает свет.
  17. Пусть Пасха принесет вам новые начинания, свежий старт и приятные сюрпризы.
  18. В эту Пасху я благодарен за свои благословения, включая таких сотрудников, как вы.

Сообщения с пасхальным кроликом для отправки сотрудникам

Не беспокойтесь, если вам неудобно отправлять религиозное пасхальное послание в профессиональной среде.Есть много поздравлений с Пасхой, которые не фокусируются на вере, Иисусе или христианстве. Вы можете отправить забавное пасхальное сообщение или сообщение о весне или пасхальном кролике.

  1. Пусть ваше пасхальное воскресенье будет таким же сладким, как корзинка с шоколадными зайчиками.
  2. Надеюсь, пасхальный кролик принесет вам все ваши пожелания и корзину, полную сладостей.
  3. Соберите свою собственную пасхальную корзину и спрячьте шоколадных кроликов от детей.
  4. Надеюсь, ваши пасхальные благословения будут такими же сладкими, как шоколадный кролик.
  5. А вот и Питер Коттонтейл, он приносит вам от меня мир и хорошие новости.
  6. Пасхальные калории такие же воображаемые, как пасхальный кролик. Наслаждайтесь пасхальным воскресеньем!
  7. Наша команда ценит вас больше, чем драже и шоколад. С Пасхой!

Лучшее поздравление с Пасхой для вашего босса

Пасха — прекрасное время, чтобы пожелать хорошего настроения и выразить признательность вашему боссу. Независимо от того, создали ли вы специальную пасхальную корзину или просто хотите быстро отправить электронное письмо с радостным пасхальным сообщением, вы можете отправить много эмоций всего несколькими простыми словами, как в следующих примерах.

  1. Пожелание счастливой Пасхи невероятному боссу!
  2. Желаю вам и вашей семье счастливой Пасхи в этом году.
  3. Наилучшие пожелания Пасхи вам и вашим близким в этот праздничный весенний сезон.
  4. Посылаю вам пасхальные благословения и надежду на радостную весну.
  5. Поздравления с Пасхой хорошему начальнику, друзьям и семье.
  6. Пусть Пасха принесет вам мир, радость и корзину шоколадных яиц.
  7. Желаю вам чудесной Пасхи и веселой весны.
  8. Пусть ваш день будет наполнен любовью, миром и множеством пасхальных яиц.
  9. Хороших пасхальных выходных, дорогой босс!
  10. Пусть Бог благословит вас и ваших близких в этот праздник Пасхи.
  11. Счастливой Пасхи и радостной весны!
  12. Проведите в этом году сказочную и забавную Пасху.
  13. Наслаждайтесь теплой весной и прекрасным празднованием Пасхи.
  14. Желаю вам и вашей семье благословенной Пасхи в этом году.
  15. Устройте особенную Пасху и счастливую весну.
  16. Пусть Пасха наполнит ваше сердце радостью, а мир миром.
  17. В этот светлый праздник Пасхи желаю вам мира, радости и добрых вестей.
  18. Я ценю тебя больше, чем целый бушель пасхальных корзин. С Пасхой!
  19. Пусть вы почувствуете покой и радость, когда встанете пасхальным утром.
  20. Когда распускаются весенние цветы, пусть вы почувствуете мир, любовь и радость в эту прекрасную Пасху.
  21. Надеюсь, Пасха принесет вам весть о радости и процветании.

Пасхальные сообщения для вашего начальника

Если вы знаете, что ваш начальник христианин, вы можете отправить счастливые пасхальные сообщения более религиозного характера. Вы можете написать сообщение на пасхальной открытке или даже опубликовать его с благодарностью в социальных сетях.

  1. Я благодарен за пасхальные благословения, в том числе за такого замечательного босса, как вы.
  2. Счастливой Пасхи великому боссу. Пусть сезон принесет в вашу жизнь мир, радость и редкую красоту.
  3. Наслаждайтесь сладкими угощениями и сладкими мыслями для сладкого босса.С Пасхой!

Поздравления с Пасхой Деловые сообщения для клиентов

Отправляя клиентам поздравления с Пасхой, вы повышаете вовлеченность и выражаете им свою признательность. Как и в других пасхальных сообщениях, вы можете отправлять поздравления религиозного или светского характера. Просто не забывайте поддерживать свой язык и тон на профессиональном уровне. Ищете примеры пасхальных пожеланий для клиентов? Следующие приветствия могут служить вашим руководством.

  1. Посылаю пасхальные благословения от нашей семьи вашей семье в этот праздничный сезон.
  2. Пасха символизирует мир, радость и новую жизнь. Пожалуйста, примите милостивую весть для вашей семьи, и пусть ваша любовь даст вечную жизнь.
  3. Какой-то кролик думает о тебе! Счастливой Пасхи, и пусть Бог благословит вашу семью в этом году.
  4. Счастливой Пасхи тебе и твоей семье. Желаю вам насладиться радостным и прекрасным праздником Пасхи.
  5. Пусть чудо Пасхи украсит вашу жизнь любовью, счастьем и радостью. С Пасхой!
  6. Желаем, чтобы ваша жизнь наполнилась радостью воскресения в этот праздничный пасхальный сезон.
  7. Пусть радость пасхального воскресения поднимет ваше сердце и наполнит вашу душу новой надеждой.
  8. Пасхальный привет, хорошее яйцо!
  9. Пасха — такое обнадеживающее время. Пусть ваш праздник будет наполнен миром, радостью и любовью.
  10. В соответствии с христианской традицией, примите наши самые теплые вести о мире и любви на Пасху.
  11. Счастливой Пасхи! Самые теплые пожелания от нашей семьи Вам в этот священный день.
  12. Желаем вам прекрасного дня на Пасху, наполненного любовью и смехом.
  13. В честь воскресения Иисуса Христа, пожалуйста, примите наши добрые пожелания вам и вашим близким в этот пасхальный сезон.
  14. Пусть у вас будет самый счастливый праздник Пасхи, наполненный радостью, миром и большим количеством пасхальных яиц.
  15. Пусть смысл Пасхи отразится в вашей жизни, и пусть вы испытаете обновление любви и счастья
  16. Счастливой Пасхи, наш любимый кролик!
  17. Пусть Господь вознесет ваше сердце и руки в хвалу в эту Пасху.
  18. Пусть Господь наполнит твою пасхальную корзину счастьем и радостью навсегда.
  19. Счастливой Пасхи! Пусть Бог благословит вас и ваших близких во время этого праздника жизни.
  20. Желаю вам прекрасных пасхальных выходных с семьей, много шоколада и красоты весны вокруг вас.
  21. Пусть любовь Христа наполнит ваше сердце и руки в этом сезоне. С Пасхой!

Пасхальные послания для отправки клиентам

Многие малые предприятия предпочитают воздерживаться от религиозного общения с клиентами, и на то есть веские причины. При таком количестве конфессий просто не знаешь, кому льстишь, а кого можешь обидеть.Если вы хотите отправить пасхальные поздравления, которые понравятся покупателям любого вероисповедания, вы можете сосредоточиться на пасхальном кролике, яйцах и шоколаде!

  1. Желаю вам и вашим близким счастливой Пасхи в этот благословенный день.
  2. Пусть твоя корзина будет полной, твои конфеты будут сладкими, а твои благословения многочисленными. С Пасхой!
  3. Ты особенный для нас! С Пасхой!
  4. Проведите в этом году самую веселую из хмелевых Пасх, наполненную радостью, миром и множеством шоколадных яиц!

Лучшие поздравления с Пасхой для отправки коллегам

Ищете идеальное сообщение, чтобы пожелать своим коллегам счастливой Пасхи? Вы можете отправлять поздравления с Пасхой в память о воскресении Иисуса или светские сообщения, полные веселья.Ознакомьтесь со следующими примерами, чтобы получить некоторые идеи для обоих.

  1. Пусть ваша корзина будет наполнена пасхальными яйцами, а ваша жизнь наполнится радостью в эти праздничные дни. С Пасхой!
  2. Наслаждайтесь этим особенным угощением в своей пасхальной корзине и счастливого Дня Воскресения!
  3. Пасха раскрывает редкую красоту новой жизни. Пусть Бог благословит вас и вашу семью в этот особенный сезон.
  4. Наслаждайтесь праздником Пасхи и этим особенным угощением!
  5. «Где цветут цветы, там цветет надежда.” – Леди Бёрд Джонсон
  6. Надеюсь, ваша Пасха наполнена радостью и шоколадными зайчиками.
  7. Хип-хоп ура! Пасхальный кролик уже в пути!
  8. В этот священный сезон давайте все будем благодарны за наши бесконечные благословения. С Пасхой!
  9. Я надеюсь, что этот праздничный сезон принесет вам столько же счастья, сколько вы приносите на работу. С благословенной Пасхой!
  10. С таким замечательным коллегой, как вы, каждый день на рабочем месте особенный. С Пасхой!
  11. Возрожденная природа приходит с самым прекрасным весенним праздником — Пасхой.Пусть она наполнит наши дома светом, наши умы – добром, а наши дела – красотой.
  12. Если бы Иисус знал, сколько шоколада мы будем есть на Пасху, Он воскрес бы еще раньше. Вкусной Пасхи.
  13. Пусть Пасха будет наполнена веселыми моментами и радостью. Да пребудет с вами и вашей семьей мир и благополучие!
  14. Отметьте его воскресение с полной радостью и удовлетворением. Надеюсь, в эту Пасху в вашей жизни будет большой успех и счастье.
  15. Пусть это пасхальное воскресенье вдохновит вас на новую надежду, счастье, процветание и изобилие.
  16. Посылаю вам пасхальное благословение. Пусть день воскресения Господа Иисуса Христа принесет в вашу жизнь чудеса и наполнит ее Его любовью и благословениями навеки.
  17. Пасха – время надежд и обновления духа. Пусть духи помогут вам стать лучше и облегчат вам задачу. С Пасхой!
  18. В этом году прыгай к счастью, как пасхальный кролик. Я желаю вам счастливого пасхального дня.
  19. Желаю вам и вашей семье самой счастливой Пасхи в этом году.
  20. Пасха — это время собраться вместе и отпраздновать новые начинания. Я надеюсь, что у вас есть прекрасное пасхальное воскресенье с вашими близкими!
  21. Посылаю теплый весенний привет и весть мира и радости на Пасху!
  22. Празднование чуда Пасхи, красота Божьего творения и благословение иметь таких коллег, как вы.
  23. Пусть в это время возрождения вы почувствуете, как ваша вера обновляется, а сердце обновляется надеждой, которую несет с собой Пасха.
  24. Que en esta Pascua el Señor te dé momentos de paz, reflexión y, sobre todo, de amor en tu corazón.
  25. Я так благодарен за весну, Пасху и таких коллег, как вы. С Пасхой!
  26. Самые светлые пасхальные пожелания, с благодарностью и доброжелательностью.

Изображение: Depositphotos


5 различных типов контрактов в бизнесе с примерами

Контракты являются сердцем и душой любой торговли; они представляют собой взаимное соглашение между двумя ( или более ) сторонами, которое после подписания создает юридические обязательства, которых должна придерживаться каждая сторона.

Это может быть просто покупка товара или продажа услуги.

Без юридических соглашений и контрактов ведение любого существенного бизнеса было бы практически невозможно; учитывая объем все более сложных контрактов, с которыми организациям приходится справляться каждый день, крайне важно полностью понимать различные типы используемых контрактов.

В США насчитывается более 31 миллиона предпринимателей, и » более половины рабочей силы Великобритании стремится создать свой собственный бизнес » !

64% рабочей силы Великобритании хотят создать свой собственный бизнес

Таким образом, исходя из популярности предпринимательства в современном мире, важно знать типы контрактов в сфере закупок, различные типы контрактов в бизнесе, типы контрактов в бизнесе. закон с примерами, и, конечно же, как они работают.

На самом деле не имеет значения, управляете ли вы индивидуальным предпринимателем или многомиллионной корпорацией, потребность в контрактах остается неизменной. Только с их помощью мы можем заключать сделки и договариваться о купле-продаже — без них коммерция просто не работала бы.

Контракты заключаются не только между двумя предприятиями; чего большинство потребителей не осознают, так это того, что они заключают контракты 90 485 почти каждый божий день 90 486 . Например, всякий раз, когда мы покупаем продукт в магазине или идем за продуктами, мы заключаем соглашение о покупке того, что мы покупаем.Когда мы устраиваемся на новую работу, мы подписываем трудовой договор, чтобы приступить к работе – это контракт!

Для владельца бизнеса и предпринимателя контракты включают клиентов, поставщиков, сотрудников, партнеров и других — все эти юридические соглашения различаются по способу их создания и исполнения, поэтому так важно знать различные типы соглашений и контрактов. .

Некоторые контракты очень сложны и трудны для составления, в то время как другие очень просты – все зависит от типа контракта, продуктов или услуг, на которые распространяется соглашение, и других факторов.

Каковы различные типы контрактов в бизнесе?

Перечень видов хозяйственных договоров следующий:

Обратите внимание, что существует множество типов контрактов и юридических соглашений в сфере торговли, но это пять основных, которые наиболее важны для понимания.

Итак, без лишних слов, давайте рассмотрим эти пять основных типов юридических контрактов в бизнесе и приведем примеры каждого из них:

Общие деловые контракты

Эти типы «общих деловых договоров» относятся к юридическим соглашениям, которые связаны с бизнесом внутри компании.

Другими словами, когда бизнес структурируется, они используют следующие контракты для организации условий и того, как он будет работать:

  • Соглашение о партнерстве ( включает в себя не только то, что каждый партнер внесет на стол, но и отношения между партнерами и их долю в компании).
  • Соглашение о возмещении убытков ( этот договор защищает лицо от юридических убытков в случае чего-то плохого – обе стороны соглашаются, что если что-то пойдет не так, вреда не будет).
  • Соглашение о неразглашении ( это очень распространенный договор — он дает предприятиям возможность «запечатать» конфиденциальную информацию от разглашения, заставив других согласиться с юридическими последствиями, если они обнародуют эту информацию).
  • Аренда основных средств ( эти договоры включают условия аренды имущества или оборудования – этот договор будет включать условия оплаты, условия и т. д.).

Существует множество других типов «генеральных» деловых договоров, однако это основные четыре.

Пример генерального хозяйственного контракта

Типы общих деловых контрактов сильно различаются; мы можем предоставить что угодно, от образца договора купли-продажи бизнеса до типового соглашения о неразглашении.

Общий деловой договор используется для заключения соглашений между представителями двух сторон в бизнесе

Для этого примера, вот соглашение о партнерстве:

Допустим, два человека — Джим и Джессика — хотят начать бизнес по продаже кофе; это будет партнерское соглашение.

Итак, прежде чем они начнут работать, им необходимо определить следующее:

  • процент владения ( что каждый партнер собирается предложить бизнесу? например, сколько денег каждый партнер инвестирует в начальные расходы и оборудование?)
  • продолжительность партнерства ( будет ли это соглашение продолжаться вечно или оно закончится в определенный момент?)
  • полномочия ( которые
  • Выход из компании или смерть ( Каковы условия, когда партнер либо умирает, либо покидает компанию?)
  • Принятие решений/решений ( что процесс принятия решений в случае споров?)

Соглашения о партнерстве заключаются всякий раз, когда два партнера начинают совместный бизнес, и это лишь пример условий, которые будут включены прописано в их партнерском соглашении.

Это похоже на то, как действуют другие общие деловые контракты; прежде чем две или более сторон вступят в деловые отношения друг с другом, они составляют контракт, в котором излагаются условия, необходимые для защиты всех сторон.

Купчая

Договор купли-продажи представляет собой договор купли-продажи, по которому часть имущества передается от одной стороны к другой.

В этом типе договора в соглашении указываются две вовлеченные стороны, кто продает и кто является новым владельцем предмета личного имущества, на какую сумму заключен договор, среди прочих деталей.

Купчая обычно используется владельцами, чтобы показать, что они владеют этим имуществом, всякий раз, когда возникает ситуация, которая может потребовать такой информации.

Пример купчей

Контракт «Купчая» довольно прост и часто используется.

Примером ситуации, когда может использоваться этот тип договора, является покупка подержанного автомобиля.

Соглашение между продавцом и покупателем автомобиля, пример договора купли-продажи

Итак, если покупатель автомобиля находит понравившееся транспортное средство в Интернете и решает приобрести его, он связывается с продавцом.Когда они соглашаются с ценой и продажа проходит, они также подписывают купчую — это официально передает право собственности на автомобиль покупателю.

Без купчей у покупателя нет доказательств того, что он на законных основаниях владеет автомобилем.
Этот тип контракта используется только для крупных покупок, требующих регистрации ( например, автомобиль) — этот контракт не нужен, если, например, одна сторона покупает кофейную кружку у другой стороны.

Трудовой договор

Как следует из названия, «Соглашение с работником» распространяется на все отношения с работниками и при необходимости обеспечивает обеим сторонам юридическую защиту.

В контракте может быть указано, на какой срок заключен контракт с работником, размер оплаты, условия и другие детали. Обычно в нем также рассматриваются условия премирования, предполагаемое время работы сотрудника и причины, по которым работник может быть уволен.

Форма трудового соглашения

Соглашение с работником — это широкий термин, используемый для классификации любого контракта, в котором участвуют предприятие и работник. В частности, существует три типа трудовых договоров.

Они следующие:

  • Общий трудовой договор ( это ваш типичный трудовой/деловой договор, который вы подписываете, когда получаете новую работу – в нем указывается, как долго сотрудник будет работать, оплата, льготы, причины увольнения, условия и т. д.).
  • Соглашение с независимым подрядчиком ( не все трудовые договоры являются строго деловыми/наемными работниками – иногда это соглашение между предприятием и независимым подрядчиком, который предлагает услуги предприятию, но не нанимается в качестве постоянного сотрудника) .
  • Соглашение о неконкуренции ( — это контракт, в котором указывается, как долго сотрудник должен ждать, чтобы «конкурировать» с компанией после того, как он увольняется или увольняется с должности).

Эти трудовые договоры не только защищают сотрудников с точки зрения правовой защиты, но также защищают бизнес; когда обе стороны точно знают, что повлечет за собой их «партнерство» и что ожидается от них с обеих сторон, это позволяет гораздо лучше сотрудничать и получать опыт.

Пример трудового договора

Вот базовый пример генерального трудового договора:

Допустим, «Джон» подает заявку и получает работу мойщика посуды в ресторане.Теперь, прежде чем Джон приступит к работе, он подпишет контракт с рестораном, в котором будет указано следующее:

.
  • ставка заработной платы (например, , 15 долларов в час)
  • продолжительность (например, , 6 месяцев до продления)
  • льготы (например, , 20 дней отпуска в году и скидка 15% на еду в ресторане во время смен )
  • основания для увольнения ( например , 2 пропущенные смены или 5 опозданий на работу приводят к увольнению )

Трудовые договоры могут включать столько условий или деталей, сколько работодатель ( или сотрудник ) хочет — это защищает обе стороны, так что каждая из них знает, что от них требуется, и, если что-то пойдет не так, у них есть соглашение в письменной форме.

Лицензионное соглашение

«Лицензионный договор» — это соглашение, которое позволяет изобретателю или владельцу продукта ( или изобретения, услуги, программного обеспечения и т. д. ) разрешить другим сторонам использовать их «вещь», как правило, за определенный процент прибыли или другие денежные показатели.

Юридический документ Фото Лицензионное соглашение на бумаге крупным планом

В этом договоре также будет указано, как изобретатель/создатель/владелец будет получать оплату, каковы пределы использования их «вещи» и другие детали.

Лицензионные соглашения имеют решающее значение для тех владельцев, которые хотят позволить другим предприятиям использовать свою «вещь», но при этом получать справедливую компенсацию и ограничивать использование своей «вещи».

Пример лицензионного соглашения

Лицензионные соглашения обычно охватывают интеллектуальную собственность, такую ​​как товарные знаки, патенты или авторские права.

Условия

могут включать страны, в которых может использоваться имущество, как долго оно может использоваться, эксклюзивность, процент роялти и т. д.

https://www.business-in-a-box.com/template/trial-software-license-agreement-D815/

Итак, допустим, изобрели новую антивирусную программу — владелец хочет позволить другим использовать его вместо того, чтобы просто держать бизнес в себе. Итак, он занимается рекламой этого программного обеспечения, а затем, когда другие предприятия хотят заключить с ним соглашение об использовании его программного обеспечения, они составляют лицензионное соглашение.

Таким образом, обе стороны узнают точные условия своего нового делового соглашения.

Вексель

«Вексель» — это тип «юридической долговой расписки» — если компания хочет ссудить деньги другой стороне, этот тип контракта является доказательством соглашения, сколько денег задействовано, условия погашения ( например, проценты ставка и штрафы за просрочку платежа) и многое другое.

Пример векселя

Обычный вексель — это студенческая ссуда; по этому соглашению частный кредитор обменивает плату за обучение для студента в обмен на письменное обещание ( контракт ), что они вернут кредит.

В соглашении будут указаны условия платежей, например, в течение какого времени студент должен их вернуть, а также сборы, связанные с кредитованием.

Различные типы контрактов в бизнесе (таблица)

Тип контракта Резюме Кто участвует? Соответствующие условия? Подмножество Пример
Общие деловые контракты Структура бизнеса. Владелец бизнеса и партнер
/ сотрудник
/ подрядчик.
Срок действия договора, сроки, условия и т.д. Партнерское соглашение, соглашение о возмещении убытков, соглашение о неразглашении, аренда основных средств. Два партнера открывают бизнес и подписывают партнерское соглашение.
Купчая Передача имущества. Продавец и покупатель. Имущество, условия платежей, даты и т. д. .N/A Частная продажа автомобиля
Трудовой договор Документ об условиях найма. Работник и работодатель. Ставка заработной платы, условия, льготы, подробности увольнения и т. д. Общий трудовой договор, соглашение о неконкуренции, соглашение независимого подрядчика. Любой новый контракт на работу.
Лицензионное соглашение Владелец предоставляет другим право использовать свое изобретение. Владелец и другие владельцы бизнеса. Что лицензируется, условия оплаты (роялти), разрешенные географические местоположения и т. д. Н/Д Антивирусное программное обеспечение лицензируется для Северной Америки и Европы за процент от прибыли.
Вексель «Юридическая» долговая расписка. Кредитор и заемщик. Сумма, процентные ставки, крайний срок и т. д. Н/Д Студенческий заем.
Виды деловых договоров и различия между ними

Как эффективно управлять всеми типами деловых контрактов/соглашений

Эффективное управление контрактами само по себе является задачей — хотя теперь вы знаете пять основных типов юридических контрактов в бизнесе, существует еще много других и , каждый тип контракта сильно различается.

Parley Pro CLM Software

Программное обеспечение для управления контрактами — лучший способ управлять контрактами в современном деловом мире; ParleyPro — это решение для эффективного отслеживания контрактов, которое позволяет предприятиям упростить и автоматизировать весь жизненный цикл контракта.

ParleyPro также предлагает полезные функции, такие как шаблоны договоров купли-продажи и стандартные шаблоны договоров.

Что такое деловые расходы? Определение с примерами

4 мин.Читать

  1. Ступица
  2. Бухгалтерский учет
  3. Что такое деловые расходы? Определение с примерами

28 марта 2019 г.

Коммерческие расходы являются обычными и необходимыми расходами, которые бизнес несет для своего функционирования. Предприятиям необходимо отслеживать и классифицировать свои расходы, поскольку некоторые расходы могут учитываться как налоговые вычеты, что приводит к значительной экономии средств.

Вот что мы рассмотрим:

Что вы можете списать как коммерческие расходы?

Каковы примеры деловых расходов?

Можно ли переносить деловые расходы?

Могу ли я вычесть личные расходы для бизнеса?

Какие три вида расходов?

ПРИМЕЧАНИЕ. Члены группы поддержки FreshBooks не являются сертифицированными специалистами по подоходному налогу или бухгалтерскому учету и не могут давать советы в этих областях, за исключением вопросов поддержки о FreshBooks.Если вам нужна консультация по подоходному налогу, обратитесь к бухгалтеру в вашем регионе по номеру .

Что вы можете списать как деловые расходы?

Допустимые вычеты — это те, которые IRS считает «обычными и необходимыми».

Обычный определяется IRS как «тот, который является обычным и принятым в вашей торговле или бизнесе». Необходимые расходы — это «те, которые полезны и подходят для вашей торговли или бизнеса».

Не все расходы, которые несет компания, подлежат налогообложению.Те, которые есть, могут претендовать только на частичное сокращение. Некоторым компаниям потребуется «капитализировать» расходы. Капитализация расходов относится к дорогостоящему активу, в который бизнес инвестирует для получения дохода, но который также будет амортизироваться в течение нескольких лет (например, здание или часть оборудования). Капитализация крупных расходов означает, что в отчете о прибылях и убытках компании будет отображаться только сумма амортизации этих статей за этот год, в отличие от обычных расходов, которые показывают полные суммы.Это позволит компании точно оценить свою прибыль.

Каковы примеры деловых расходов?

Вот несколько распространенных примеров коммерческих расходов, которые могут частично или полностью вычитаться из налогооблагаемой базы:

  • Заработная плата (Сотрудники и фриланс)
  • Банковские сборы и проценты
  • Rent
  • Коммунальные услуги
  • Страхование
  • Company Car Car
  • Аренда оборудования
  • Программное обеспечение
  • Программное обеспечение
  • Мебель
  • поставляет
  • Или другие профессиональные принадлежности)
  • Комиссии и сборы
  • Планы на пенсию
  • Техническое обслуживание и ремонт

Если вы ведете малый бизнес вне дома, вы можете вычесть часть расходов, таких как:

  • Домашний офис (если это ваше основное место работы)
  • Проценты по ипотеке
  • Система безопасности
  • Налоги на имущество
  • Техническое обслуживание, ремонт или техническое обслуживание
  • Рабочий телефон (отдельно от домашнего)
  • Страхование

Можно ли переносить деловые расходы на будущие периоды?

Как правило, финансовые расходы компании должны декларироваться в налоговом году, когда были сделаны покупки.Если пропущенные расходы были значительными и повлияли на налоги компании, компания могла подать измененную налоговую декларацию. Это необходимо сделать в течение 3 лет.

Кроме того, расходы, считающиеся капитализированными затратами (см. выше), будут перенесены на будущие периоды, но суммы амортизации будут меняться каждый год. Это стандарт для новой компании с большими затратами на запуск.

Могу ли я вычесть личные расходы для бизнеса?

Нет, нельзя вычесть личные расходы на бизнес.Единственным исключением являются случаи, когда расходы используются как в личных, так и в деловых целях. В этом случае можно вычесть деловую часть.

Приведем пример. Возьмем, к примеру, Джона, он работает не по найму и ведет собственный бизнес по налоговому консультированию. Он использует свой автомобиль 50% времени для посещения клиентов у них дома или на работе, а 50% времени автомобиль используется для семьи или для удовольствия. Правила позволяют Джону вычесть коммерческую часть, но для подтверждения этого заявления о своих налогах ему необходимо отслеживать пробег и цель каждой поездки или отслеживать бензин, страховку, техническое обслуживание и ремонт.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*