Бизнес план ремонт квартир: Как открыть бизнес по ремонту квартир?

Содержание

ремонт и отделка квартир. Как найти заказчика на отделочные работы. Бизнес по отделке и ремонту квартир :: BusinessMan.ru

Бизнес в сфере строительства был и остается одним из самых прибыльных. Как бы дорого ни стоила земля, на которой предстоит вырасти новому дому, и как бы ни увеличивалась инфляция, вам все равно будет выгодно строить и продавать многоквартирные дома. Естественно, что и бизнес по отделке и ремонту квартир также считается одним из самых рентабельных. Он был, есть и наверняка будет до тех пор, пока вообще существует наша цивилизация.

Бизнес, которому конкуренция не помеха

Эксперты в этой сфере уверены, что пока жилье возводится, продается или обменивается, компании, занимающиеся ремонтными и отделочными работами, будут безумно прибыльными. Только задумайтесь над тем, как неисчерпаем этот рынок.

Ведь, помимо новомодной тенденции сдавать новые квартиры под самоотделку, есть тысячи квартир, относящихся ко вторичному жилью, которым хотя бы раз в 7 лет необходима как минимум «косметика».

При этом лишь немногие собственники решаются клеить обои и перестилать линолеум самостоятельно. Львиная же доля россиян предпочитает обратиться за помощью к специализированной компании. Таким образом, бизнес по отделке и ремонту квартир актуален всегда. Работы достаточно всем, даже несмотря на высокий уровень конкуренции.

Как медом намазано? Почему многие стремятся открыть фирму по ремонту квартир?

Давайте разберемся, чем так притягательно это направление бизнеса? Во-первых, тот факт, что все расчеты принято здесь производить наличными, во-вторых, вы можете не платить налогов, так как налоговики просто не имеют никакой возможности реально оценить объемы выполняемых работ.

Таким образом, есть масса лазеек для того, чтобы скрыть истинные доходы. Мы ни в коем случае не призываем этим заниматься. Налоги платить необходимо. Они не так велики, а вот последствия сокрытия могут нанести весьма ощутимый удар по карману и испортить имидж компании.

И все же многие нерадивые компании работают на этом рынке, используя «серые» схемы. Порой некоторые организации, имея все необходимые разрешительные документы, все равно осуществляет свою деятельность как бы «по старинке», то есть без надлежащего оформления заказа.

Чтобы финансы не пели романсы

Второй положительный момент – это относительно низкий порог для вхождения в данную сферу деятельности. На первом этапе вы можете обойтись суммой всего в 10 000 $. При этом эти деньги распределятся на следующие нужды:

  • на оформление документов и получение лицензии примерно 3000 $,
  • на приобретение профессионального инструмента для ремонта и отделки – 5000 $.
  • на покупку подержанного автомобиля – где-то 2000 $.

Как видите, вложения действительно небольшие. Основные расходы связаны с необходимостью открыть фирму по отделке квартир и купить инструмент для выполнения работ. Офис в центре столицы с пафосными флагами и длинноногими секретаршами иметь необязательно. Первое время вы можете обходиться вообще без аренды помещения.

Самое главное для вас — набрать штат хороших специалистов и решить вопрос, как найти клиента на ремонт квартиры. Олыт показывает, что практически все заказчики (а если быть точным, 80%) обращаются за услугами по рекомендациям. Поэтому основной упор советуем делать на подбор отменных кадров и действительно качественное выполнение всех работ. Только в таком случае можно грезить о роскошных офисах и многомиллионных заработках.

Какие услуги представляются?

Клиенты, как правило, обращаются для того, чтобы заказать ремонт экономкласса (с претензией на роскошь, но выполняемый недорогими материалами), косметический (переклейка обоев, покраска и так далее) и люкс (здесь фантазия заказчика ничем не ограничена).

Последний вид работ считается одним из самых качественных и дорогих. Стоить он может примерно от 100-150 $ за квадратный метр. В рамках этого ремонта выравниваются стены. Они покрываются несколькими слоями специального материала, а затем зашкуриваются до получения идеальных поверхностей.

На потолке могут быть устроены двух- и трехъярусные конструкции из гипсокартона витиеватой формы и ослепительным блеском софитов. Стоит ли говорить, что в работе используются только самые лучшие европейские материалы?

А если дешевле?

Уровнем ниже идет ремонт экономкласса. Он требует значительно меньше как финансовых, так и временных затрат. Стоить такой ремонт может примерно 80 $ за 1 кв. м. За счет чего может снижаться цена? Прежде всего, в силу меньшей трудоемкости всех операций.

Так, например, выравниваться может не вся стена, а только ее часть (20 сантиметров сверху и снизу), это создает иллюзорную видимость геометрии правильной формы. Наконец, самыми дешевыми считаются косметические работы. Они оцениваются не более, чем в 40 $ за кв. м. Максимум, что делается строительно-отделочной компанией, так это производится снятие прежних обоев, поклейка новых, побелка потолка и при необходимости полная или частичная замена кафеля.

Теперь о сроках и рентабельности

Для того чтобы сделать качественный и полноценный ремонт уровня «люкс» в квартире с тремя комнатами, необходимо около трех месяцев. Но это при условии, что компания будет располагать необходимым штатом высококвалифицированных сотрудников, которые будут делать все добросовестно и быстро. На практике же эти работы могут растянуться до полугода.

И дело здесь не только в том, что специалисты могут оказаться не того уровня, как об этом ранее заявлялось, а в особенностях технологического процесса. Некоторые операции производятся в строгой последовательности друг за другом и с определенными временными паузами, которые дают возможность материалам просохнуть как следует и окрепнуть. Для того чтобы все проходило без проволочек, компанией составляется бизнес-план по ремонту квартиры, который затем согласовывается с клиентом и утверждается.

В процессе выполнения покраски, выравнивания стен стороны всегда могут к нему апеллировать и осуществлять, таким образом, контроль над сметой и сроками исполнения задания. Что же касается обычного ремонта в квартире с одной комнатой (без выравнивания неровных поверхностей пола и потолка), то его можно осуществить примерно за 10-14 дней.

Самые рентабельные виды работ

Ремонт эконом-уровня может занять немного больше времени. Вообще, в среде руководителей отделочных компаний он считается наиболее предпочтительным, так как за время, например, выполнения «люкс»-заказа можно сделать несколько экономичных. При этом владелец квартиры не станет выставлять дополнительные требования и придираться к качеству выполненных работ.

А вообще различные работы сильно отличаются по рентабельности. Отдельные из них способных давать порядка 50% прибыли. К ним относится электрика. Возможно, кому-то может показаться, что на этом невозможно заработать, ведь расценки действительно невелики.

Однако если учитывать масштабы работ по прокладке электрики в трех- или в четырехкомнатной квартире, то можно подсчитать, что общая их стоимость вполне способна перевалить за 1000 $.

Каждому руководителю компании понятно, что электричество – это золотое дно, поэтому в штате всегда необходимо держать хотя бы одного электрика. Можно даже на окладе, чтобы в случае появления заказа быстро сориентировать всех профильных сотрудников на объект.

Что-то выгодно, а что-то нет

Бизнес-план строительной фирмы по ремонту квартир может значительно подорожать, если включить в него услуги по установке кондиционеров, стеклопакетов и работ по сантехнике. Они считаются еще более выгодными, чем электрическая часть. Если клиент хочет поставить новый унитаз, раковину, полотенцесушитель, ванну или душевую кабину, то за эти работы ему придется существенно доплатить компании-исполнителю заказа.

Что же касается плиточных и малярных работ, то они очень дешевые и не особо окупают приложенные трудозатраты. Поэтому вам, как будущему руководителю строительно-отделочной компании, следует решать вопрос о том, как найти заказчика на отделочные работы, которые включали бы в себя наиболее рентабельные виды. Впрочем, отказываться нельзя ни от чего, особенно на первом этапе работы компании.

Ведь если вы, например, успешно проведете электричество, вполне возможно, что заказчик обратится к вам снова, но уже с просьбой заняться сантехникой и стеклопакетами. А лучше всего выполнять все в комплексе и осуществлять ремонт квартир под ключ. В этом случае вы сможете зарабатывать действительно хорошие деньги. Однако для этого необходимо проработать на рынке несколько лет, заработать хорошую репутацию, заручиться уважением строительных компаний, которые доверят вам выполнение завершающих (перед вселением жильцов) работ.

Как осуществляется процесс работы?

После того как вы зарегистрируетесь, придумаете название фирмы по ремонту квартир и наберете штат сотрудников, необходимо будет найти клиента. Здесь от вас потребуется максимум харизмы и деловой хватки. Клиентов можно искать, подав объявление в профильную газету, при помощи собственного сайта, активного пиара на соответствующих форумах и чатах. Самое трудное – это выполнить ремонт первым клиентам.

Далее о вас начнут говорить, вас рекомендовать. Работа пойдет в гору. И при условии качественного выполнения поставленных клиентом задач вы не будете напрягаться, думая, как найти клиента на ремонт квартиры. Они сами к вам будут обращаться. Если клиент есть, к нему отправляется прораб, для того чтобы прикинуть смету.

В первые месяцы после открытия фирмы эти функции можете выполнять вы сами. Просто так вы сможете экономить на дорогом сотруднике. Во время составления сметы желательно сделать приписки для страховки (примерно в пределах 10%), так как вы не можете абсолютно точно знать, сколько вам потребуется того или иного материала.

Постоянно работайте над стратегией развития компании

Когда все цифровые значения выяснены и подведены в итог, они показываются клиенту, и если его все устраивает – начинается ремонт. Штат у новых компаний, как правило, очень мал. Он может состоять из прораба, электрика, плиточника и отделочника. Однако на объекте может конвейерно трудиться до 20 человек.

Взяв объект, вы можете начать работы силами своего штата, постепенно подключая наемных сотрудников. При этом вам важно продолжать работу по поиску новых клиентов. Как руководителю компании, вам необходимо будет часто составлять бизнес-план «Ремонт и отделка квартир». Он будет необходим, если у вас в работе будет сразу несколько объектов. Благодаря такому плану вы сможете более правильно распределять рабочую силу и материалы.

Не забывайте про рекламу

Бизнес-план «Ремонт и отделка квартир» также поможет вам реально оценить возможности вашей компании, перспективы ее дальнейшего роста и развития. Имейте в виду, что для строительства и отделочных работ применимо понятие «сезонность». Зима – это практически «мертвое время». Заказы стоит ожидать с конца весны и до середины осени. Это необходимо учитывать, составляя бизнес-план «Ремонт и отделка квартир». Впрочем, какая бы пора ни стояла на дворе, постоянно работайте над рекламой и пиаром вашей компании. Тогда у вас будут заказы, деньги, а значит, и возможности для реального роста.

Бизнес-план ремонт квартир

Перед тем как заняться каким-либо видом деятельности, необходимо хорошо подумать, будет ли этот бизнес оправдан? И здесь стоит обратить внимание на ремонт квартир и офисов. Данное занятие предполагает предоставление услуг под ключ. Однако будет лучше, если Вы сами будете владеть знаниями в одной из сфер, связанной с ремонтом. Другими словами, открывать бизнес по ремонту помещений проще тому, кто сам является плиточником, электриком, сантехником, плотником, отделочником, штукатуром-маляром. Так же для работы вам понадобится наличие автомобиля. Комплексный ремонт квартир на сегодняшний день пользуется спросом.

Начинать деятельность нужно со следующих этапов:
– просмотреть в интернете различные видео, где показывают ремонт квартир. Так вы больше будете осведомлены о технологическом процессе и необходимых рабочих инструментах;

– исследовать рынок. В каждом городе предусмотрены примерно одинаковые расценки ремонтов, замены сантехники, проводки электричества. Так вы определитесь с ценовой политикой;

– с помощью объявления, нанять к себе на работу специалистов: электрика, сантехника, плиточника, штукатура-маляра, отделочника.

Тот, кто собирается быть посредником или работать не официально, после такой подготовки можно начинать деятельность. Однако, для тех, кто решил заняться данным бизнесом серьезно, лучше зарегистрироваться официально. В этом случае, понадобится выбрать систему налогообложения. Больше подойдет ЕНВД. Для операций по безналичному расчету и для сотрудничества с юридическими лицами, после регистрации нужен будет патент.

Любой сфере бизнеса нужна реклама. Однако не нужно впадать в крайности и рекламировать свою деятельность везде. Достаточно будет расклеить объявления, дать рекламу в печатных изданиях, оповестить о своей работе с помощью сарафанного радио.

Как принимать заказы на ремонт помещений?
Понадобиться выезжать на объект и смотреть на объем работы. Заказчики часто спрашивают по телефону расценки, однако говоря примерную стоимость, всегда уточняйте, что окончательную цену за работу можно сказать только после осмотра помещения. Просчитанную смету вы отдаете на руки заказчика.
Иногда люди просят выполнить услуги, не входящие в перечень оговоренных. В этом случае, цена вырастет.

Материалы закупаются с заказчиком. Но, при этом, лучше взять своего специалиста по строительным работам. Успешный бизнес по ремонту квартир и офисов во много будет зависеть от специалистов, которых вы наймете.


Составляем бизнес план: ремонт и отделка квартир

Гусевский Андрей Анатольевич

Как составить план по ремонту

Ремонт квартиры, отделка, перепланировка всегда требуют предварительного составления сметы расходов. Самое главное — правильно выбрать подрядчика, который бы мог качественно в установленные сроки выполнить все работы.

Содержание статьи

Что такое бизнес-план на выполнение ремонтных работ

Если судить с бухгалтерской точки зрения, то бизнес-план — это ничто иное как перечисление всех видов затрат с их количественными и качественными показателями и характеристиками.

Какие необходимые условия и показатели для составления бизнес-плана

Как правильно составит его для выполнения ремонта помещения? Изначально оцениваются не только размеры его, но и функциональные возможности.
То есть, для каких именно целей используется данное помещение, так как требования к внутренней отделке помещения парикмахерской будут в корне отличаться от отделки кафе или других видов заведений общественного питания.
Дальше нужно будет определиться с типом ремонта, на сегодняшний день все ремонты могут быть:

  • Капитальными.
  • Отделочными.
  • С перестройками и с перепланировками.

Примечание. Соответственно, эти виды ремонтных работ также имеют свои разделения, но они аналогичны.

Есть ремонт:

  • «Стандарт».
  • «Эконом».
  • «Евро».

По названиям в принципе можно уже было догадаться, что самым доступным по стоимости будет «Стандарт», а самым дорогим – «Евро».

Капитальный ремонт помещения и что в него входит

С чего начать капитальный ремонт

Капитальные ремонтные работы могут затрагивать не только полностью все помещение, но и замену коммуникаций в случае необходимости. Из выше перечисленных видов ремонтных работ этот тип отличается своей длительностью, трудоемкостью и нужно сказать, что цена на него довольно высокая.
Итак:

  • В ходе капитального ремонта все поверхности подлежать очищению. Затем по измеренным параметрам помещения для поверхностей выбирается новая отделка.

Совет. Почему выбор отделочного материала лучше всего осуществлять только после того, как помещение полностью очищено от старой отделки?
Все довольно просто. После того, как поверхности останутся без защитного слоя есть возможность их проверить на наличие дефектов.

  • Все они будут исправляться в ходе ремонтных работ. Это может быть некачественная штукатурка, расшатавшийся кирпич и прочее.
  • Как правило, такими черновыми работами занимаются специальные организации, которые перед своей деятельностью заключают с заказчиком соглашение. После них уже придется подписывать договор подряда на отделку помещений.
  • Согласно такому договору мастера не только помогают с выбором отделочного материала, но и качественно выполняют все отделочные работы.

Если капитальный ремонт будет требовать замены коммуникаций, то тут стоит изначально обратиться к профессионалам в этой области, и только потом будет осуществлять приемка под отделку помещения.

Отделочный ремонт — что это такое

Работы по отделке

Это такой тип ремонтных работ, в ходе которых не затрагивается замена коммуникаций и не делается перепланировка помещения. То есть, просто изменяется оформление самого помещения и отделочные материалы для создания интерьера.
Для него также понадобится трудовой договор на отделку.
Итак:

  • В нем будут прописаны все отделочные работы с количественным и качественным показателем.
  • Основным преимуществом отделочного ремонта будет его простота выполнения. При желании все можно сделать своими руками: выбрать материал и подсчитать его необходимое количество, очистить помещение от старой отделки и монтировать новый материал для отделки.

В принципе ничего сложного нет, нужно только свободное время, а современные материалы могут использоваться и без привлечения профессионала.

Ремонтные работы с перестройкой и перепланировкой помещения

Этот вид ремонтных работ включает в себя: перепланировка ремонт квартиры отделка и в некоторых случаях — замена коммуникаций, так как после перестройки помещения могут возникнуть трудности с подачей электрической энергии, воды и так далее. То есть, этот ремонт включает в себя и капитальный, и отделочный.
Процесс:

  • Всеми видами работ у подрядчика, который занимается такой деятельностью, выполняет не одна бригада, так как каждый должен оставаться мастером своего дела. И, если уже время подойдет к оплате, то можно увидеть, что некоторые работы будут стоить дешевле, а некоторые — дороже.
    Нет стандартной установленной стоимости ремонтных работ. Они могут оцениваться только тогда, когда будет известна их приблизительная сложность.
  • Именно по этой причине трудовой договор отделка может иметь примечание внизу, где сказано, что если ремонтные работы в их процессе окажутся сложнее заявленных, то стоимость может изменяться. Дальше происходит длительная процедура подсчета расхода материала и количество затраченного времени на выполнение работ.

Совет. При подписании какого-либо договора или соглашения с подрядчиком на выполнение ремонтных работ нужно очень внимательно читать документ, чтобы потом не было дополнительных денежных затрат.

  • Как правило, для выполнения такого типа работ по ремонту есть специальная инструкция, согласно которой, основываясь, на функциональные возможности самого помещения и выполняются все действия.
  • Стоит учесть, что отделка помещений перепланировка помещений со значительными изменениями основной площади требует официального разрешения от соответствующих инстанций государства.
  • Согласно законодательству, все изменения, которые выполняются в жилом помещении, должны быть зарегистрированы.

В противном случае на собственника такого помещения, который решил самовольно выполнить перестройку накладывается штраф, в установленном размере, согласно, законодательным актам. То есть, чем больше изменений в помещении будет, тем больше и будет сумма штрафа.

Кто может заниматься ремонтными работами

Как выбрать бригаду

В принципе этот рынок услуг, как и любой другой в государстве страдает от избыточного количества неофициальных работников, которые выполняют ремонтные работы. Есть и зарегистрированные фирмы, которые от своей трудовой деятельности платят обязательные взносы в бюджет.
Какие же лучше будут делать свою работу:

  • Тут нет никаких ограничений. В большинстве случаев качеством работ может похвастаться легальная ремонтная организации, но и о способностях неоформленных сотрудниках также не стоит забывать.
    Некоторые за умеренную оплату смогут сделать очень качественный ремонт. Тут большую роль играет человеческий фактор, а именно — умение и знание своего дела.
  • При выборе официально зарегистрированной фирмы по оказанию ремонтных услуг клиент будет застрахован на случай некачественного выполнения работы. Для этого между подрядчиком и клиентом подписывается договор подряда на отделку помещения.
    В нем есть все пункты, согласно которых клиент в случае отказа от исправления дефектов в ремонтных работах подрядчиком имеет полное право обратится в суд за решением своей проблемы.
  • Как правило, такие фирмы на своем официальном сайте размещают договор на отделку квартиры образец или другого помещения. Клиенту таким образом предоставляется возможность еще до подписания соглашения полностью изучить документ и принять правильное решение.
  • С неофициальными ремонтниками такого не будет. Тут все строится только на доверии и как показывается практика — напрасно.
    На сегодняшний день количество обманутых людей, которые хотели заказать ремонтные работы растет с завидной прогрессией. К сожалению, они ни чем не застрахованы и в случае обращения в суд или другие инстанции получать отказ.
  • Конечно, можно себя обезопасить и составить трудовой договор на отделку помещения только не с юридическим, а с физическим лицом. Образец договор на отделку квартиры или любого другого помещения можно найти как на официальном сайте организации, которая занимается ремонтными работами или обратится за помощью в его составлении к юристам. Второй вариант будет намного лучше.

Совет. Обращаясь в официальную фирму стоит изначально просмотреть все ее удостоверяющие документы.

  • В большинстве случаев они — генподрядчики по внутренней отделке и другим видам ремонтных работ. А есть физические лица, которые на основе трудового соглашения оказывают этой фирме свои услуги по выполнению ремонтов — субподрядчики.

Что нужно учесть? Договор на выполнения ремонта подписывается с генподрядчиком и в случае неудовлетворения работой отвечать будет именно он.

Общие рекомендации по выбору организации для выполнения ремонтных работ

Общие рекомендации по ремонту

При выборе ремонтной организации стоит не только полагаться на многочисленные отзывы на официальном сайте фирмы, которые, наверняка, пишут для продвижения организации на рынке услуг, но еще и на рекомендации своих знакомых или друзей.
Итак:

  • Также можно просмотреть статистику в интернете и отзывы на сайте, который отвечает за репутацию определенных организаций. На данный момент такие интернет-ресурсы стали очень бурно развиваться,но и таким образом клиент не будет защищен от неответственного подрядчика.

Совет. Как только есть уже определенный выбор той или иной фирмы-генподрядчика ремонтных работ нужно попросить обязательно показать сотрудника фото с примерами работ.

  • Стало очень популярным все выполняемые ремонтные работы записывать на видео. Как правило, их размещают на официальном веб-ресурсе компании и они в свободном доступе.

А лучше всего попросить отвести на объект, в котором выполняются на данный момент ремонтные работы или показать уже оформленное помещение. Таким образом появится возможность качественно оценить уровень выполнения ремонта данной организацией.

Как открыть фирму по ремонту квартир в Казахстане

Ремонтный бизнес в нашей стране зародился еще в прошлом веке, но не был легализован. Сейчас открыть ремонтную фирму – это не только прибыльное, но и престижное мероприятие.

Несмотря на кризис, количество новостроек неуклонно растет, а число желающих улучшить качество своей жизни увеличивается. Здоровое стремление клиентов получить достойный результат подталкивает их к обращению в лицензированную фирму, а не к услугам братьев наших из ближайшего зарубежья. Перед тем, как официально открывать фирму по ремонту квартир, сначала нужно получить лицензию, которая содержит ряд условий:

1. В составе бригады должно быть не менее 50 % людей с высшим строительным образованием, полученным не позднее 5 лет назад. В противном случае, придется отправлять работников на повышение квалификации, которое отнимет время и деньги.

2. После благополучного получения лицензии, срок действия которой 5 лет, необходимо помнить, что судебные иски неудовлетворенных заказчиков способны остановить её действие досрочно.

3. Для эффективного ведения собственного бизнеса рекомендуется составить подробный бизнес-план. Обязательно учитывать не только расходы на инструменты, заработную плату и др., но и будущие доходы, и рентабельность компании.

4. В описании должны быть представлены данные по аренде помещения, складам, коллективу фирмы, а также маркетинговый анализ, рассматривающий сезонность бизнеса.

5. Ремонтно-строительный сегмент рынка услуг состоит из нескольких категорий работ:

• косметический ремонт, включающий отделку стен, потолка, замену плитки

• эконом-вариант: использование качественных, но недорогих материалов с приданием помещению приличного вида

• класс люкс – это создание нового образа, изменение дизайна с применением новейших разработок.

Подбор персонала:
Необходимо определиться на каком виде ремонтно-отделочных работ будет специализироваться компания. Рациональный выбор – комплексные услуги, подразумевающие весь ассортимент работ. В этом случае необходимо подбирать профессионалов разных специальностей: штукатура, маляра, электрика, сантехника, подсобного работника и т.д. Хороших специалистов нужно поощрять и не экономить на зарплате, чтобы не лишиться квалифицированных работников и не испортить репутацию компании. Поэтому рекомендуем также прочитать про то как правильно мотивировать персонал, чтобы добиться положительного результата.

Продвижение фирмы:
Один из самых важных моментов развития ремонтного бизнеса – поиск клиентов. Для этого все способы хороши: подача объявлений в бесплатные газеты местного масштаба, раздача листовок, отзывы благодарных клиентов, передаваемые методом «сарафанного радио» и т.д. Расклейка у новостроек и прямо на подъездах новых домов может принести успех, ведь большинство домов сдаются без финишной отделки. Выбирайте нестандартные рекламные ходы: оригинальный текст, цвет бумаги, заманчивые акции, чтобы выгодно выделить свою фирму по ремонту квартир на фоне множества конкурентов. Чтобы заработать и сохранить достойную репутацию, нужно тщательно подбирать коллектив, не допускать брака, простоя, просрочек в работе.

Бизнес на основе посредничества по ремонту квартир

Бизнес на основе посредничества по ремонту квартир

Автор: Михаил / Октябрь 2017 г. / Просмотров: 1723

Бизнес на основе посредничества на ремонте квартир относится к сфере услуг. Маркетинговые исследования в Казахстане показали высокий спрос на услуги качественного ремонта «под ключ». Идея заработка в том, чтобы искать заказчиков на ремонт жилых помещений и подбирать исполнителей для фактического оказания услуги.

Прежде чем открывать бизнес, важно оценить его рентабельность, то есть составить бизнес-план. Цена бизнес-плана зависит от сложности реализуемого проекта и профессионализма автора.

Знания и умения, которые вам необходимы:

Базовые знания в сфере строительства и отделочных работ

Поскольку договор заказчик будет заключать с вами, ответственность за качество работ будете нести именно вы. Вы можете контролировать процесс самостоятельно или нанять прораба. В любом случае, владеть информацией о специфике работ, правилах их выполнения, сроках и реальной стоимости вам необходимо. Заказчик не заключит с вами договор, не убедившись, что вы профессионал.
 

Хорошие коммуникативные навыки

Любая посредническая деятельность подходит исключительно тем людям, которые имею грамотную поставленную речь, дар убеждения и способность управлять другими людьми. Вы будете во-первых менеджером по продажам, осуществляя поиск клиентской базы. В этом деле потребуется настойчивость, красноречие и умение развернуть разговор в правильное русло. Вторая ваша роль – руководитель. Для этой роли потребуется убедительность, требовательность, справедливость.
 

Юридическая осведомленность и финансовая грамотность

Имея небольшой бизнес нужно быть одновременно и юристом, и финансистом, и директором, и исполнителем. В идеале если вы разберетесь во всех тонкостях и нюансах самостоятельно.

Если вы выбрали этот вид деятельности и не владеете даже базовыми знаниями в юриспруденции, то вам может потребоваться помощь юриста. Важно корректно составить договоры, как с потенциальными заказчиками, так и с наемными работниками.

Бухгалтерские знания потребуются при сдаче отчетности и выплате страховых отчислений.

Бизнес-план необходим для начинающего предпринимателя в сфере услуг. Он поможет понять структуру расходов и грамотно построить ценообразование. Бизнес-план понадобится и для оформления кредита в банке.
 

Расходы

  • Открытие ИП и оплата взносов

Форма собственности может быть и другая, например, общество с ограниченной ответственностью. Важно выбрать ту форму собственности предприятия, с которой будет проще, удобнее и выгоднее работать. В любом случае, чтобы начать работать, нужно открыться, зарегистрироваться в налоговой и начать производить отчисления в бюджет.

  • Создание сайта

Для начала можно создать одностраничный сайт с информацией о ваших услугах и галереей работ. Для того, чтобы сайт был успешен, нужно заниматься его продвижением.

Для этого вида бизнеса отлично подойдет реклама на радио, в соцсетях и расклеивание объявлений о ваших услугах на досках объявлений на подъездах.

  • Отдельная телефонная линия

Телефон станет вашим основным рабочим инструментом. В идеале если это будет «красивый номер»

Стоимость бизнес-плана несоизмерима с пользой, которую он приносит. Это небольшая и обязательная статья расходов.

Вероятно, если бизнес пойдет в гору, вы захотите расширить его возможности, например, нанять постоянную бригаду рабочих и купить дорогостоящий инструмент или технику. Если бизнес-план окажется интересным для инвестора, то проблем с финансированием не будет.

Купить бизнес-план для бизнеса на основе посредничества на ремонте квартир можно на нашем сайте. Мы специалисты в своем деле, годами создаем залог успеха любого бизнеса и интереса к нему инвесторов.

Шаблон бизнес-плана реконструкции аренды на 2022 год — Bplans

Victorian Renovations (VR) — это начинающая компания, созданная для удовлетворения растущей потребности в уникальных отреставрированных старинных домах в центре Портленда, штат Орегон. Компания изначально сосредоточилась на одном здании, расположенном на Пятой и Жемчужной, которое находится в процессе покупки. Дом будет отремонтирован двумя владельцами бизнеса, Дугом Маченом и Сарой Реннер, оба имеют опыт ремонта домов и оба закончили программу MBA в Университете Портленда.Для более крупных работ также будут привлекаться внешние подрядчики, но большая часть работы будет выполнена Дугом и Сарой.

После завершения строительства дом будет сдан в аренду, а поток доходов будет использован для выплаты ипотеки за дом и финансирования покупки другой недвижимости в центре Портленда. В связи с растущим спросом на уникальные дома в этом районе считается, что недвижимость на Пятой и Жемчужной будет сдаваться в аренду по высокой цене и обеспечит значительный денежный поток для финансирования будущих проектов.

1.1 Миссия

Миссия VR состоит в том, чтобы построить ветхие дома в районе Портленда, улучшить внешний вид и финансовую жизнеспособность центра Портленда, а также сдать эту недвижимость в аренду, чтобы обеспечить поток доходов для будущих инвестиций. Компания будет разрабатывать уникальные дома, ориентированные на разборчивых арендаторов, которые готовы платить больше за дом высшего качества. VR стремится к тому, чтобы ее считали заметной компанией на рынке девелопмента.

1.2 Цели

Следующие основные цели для VR:

  • Чтобы получить финансирование от инвесторов для покупки и ремонта жилого дома с четырьмя спальнями на Перл и Пятой улице в районе Хоторн в Портленде, штат Орегон.
  • Завершить ремонт в викторианском доме с четырьмя спальнями и переоборудовать его в апартаменты с двумя спальнями к октябрю 2001 года.
  • Чтобы сдать эту резиденцию в аренду, чтобы обеспечить поток дохода, достаточный для выплаты ипотеки и обеспечения дополнительного дохода для будущих проектов.
  • Сразу же после этого приобрести еще одно жилье для ремонта.

1.3 Ключи к успеху

Ключами к успеху этого проекта будут:

  • Завершить ремонтные работы в запланированные сроки и в рамках бюджета.
  • Чтобы найти арендаторов для здания до завершения ремонта или как можно скорее после завершения.
  • Ежегодно поддерживать заполняемость в среднем на уровне 80%.

Планирование увеличения добавленной стоимости — Tactica Real Estate Solutions

Частично отремонтированный объект сложнее всего спланировать. Легко понять состояние собственности на высоком уровне, но продумать реальную логистику поэтапного ремонта, который потребует различных затрат и планов восстановления для разных единиц, может быть сложно.

Сложности усугубляются, когда старая собственность реализовала три или четыре различных объема реконструкции за эти годы. Мне приходилось работать над ними! Это может быть грязно.

Эта статья призвана научить вас, как организовать эти данные таким образом, чтобы их можно было легко интерпретировать, и помочь вам разработать приемлемый для банка бизнес-план с добавленной стоимостью для единиц после вступления в собственность.

Организация

Надежная информация о текущем состоянии имущества имеет ключевое значение.

Компания, управляющая недвижимостью, которая осуществляет надзор за недвижимостью, должна предоставить вам ведомость арендной платы, которая показывает:

Иногда вы можете видеть, что многоквартирный дом плохо управляется до такой степени, что записи отсутствуют. Менеджер может сказать: «О, мы проводили некоторые ремонтные работы, но это было случайным образом, и у нас их нет в файлах». Если это так, вам нужно будет делать подробные заметки или фотографии во время тура. Хотя это раздражает, будьте уверены, это, вероятно, феноменальная возможность.

Как только вы узнаете, какие подразделения они отремонтировали и что включают в себя эти обновления, следующим шагом станет мозговой штурм бизнес-плана.

Предварительное планирование

Наиболее важными допущениями при формулировании вашего бизнес-плана являются:

  1. Какие обновления необходимы?

  2. Какова стоимость этих обновлений?

  3. Какую арендную плату они могут генерировать?

Если вы думаете об установке твердых поверхностей, бытовой техники из нержавеющей стали и обновлении ковров и освещения в местах общего пользования, найдите компании, которые сделали то же самое, и посмотрите, сколько они получают за аренду.

Для меня сравнимая недвижимость:

Я тоже часто смотрю новостройки на субрынке. Обычно это дает отличные идеи для улучшений. Как правило, вы можете имитировать особенности этих новых разработок в более старой собственности. Эта стратегия может стать убедительным аргументом для экономных арендаторов, чтобы арендовать вашу квартиру с «новыми современными функциями» за небольшую часть стоимости. Это будет работать только в том случае, если есть значительная разница в стоимости вашей единицы по сравнению с новыми конкурентами.

Например:

«Вы можете жить в новом доме за 2000 долларов, или вы можете жить в этом недавно отремонтированном доме со многими из тех же удобств за 1350 долларов».

Независимо от того, конкурируете ли вы с другими отремонтированными объектами недвижимости или с более новыми продуктами на субрынке, никогда не думайте, что отремонтированный объект недвижимости сможет приносить более высокую арендную плату. Всегда убедитесь, что вы можете сделать резервную копию. Если вы не можете, вы просто догадываетесь.

Примечание: Запланируйте соответствующую сумму капитала, чтобы улучшить привлекательность собственности.Каждый потенциальный арендатор сначала увидит жилой комплекс снаружи. Вы же не хотите испортить их первое впечатление о собственности до того, как они начнут осматривать квартиру.

Функциональное устаревание

Иногда, когда вы хотите реконструировать проблемное имущество , могут быть устаревшие компоненты проекта, которые, вероятно, будут сдерживать максимальную арендную плату, которую вы можете получить после завершения реконструкции. Некоторые примеры включают в себя:

0

  • 8-футовые потолки

  • Отсутствие подземного паркинга

  • Этаж из различных эпохи

  • Отсутствие коммунального аплодисного пространства

  • Одна из самых больших блунков я вижу инвесторов make думает, что они могут компенсировать стратегию создания добавленной стоимости за счет нового строительства.Однако, если недвижимость с добавленной стоимостью имеет 8-футовые потолки, не имеет подземной парковки, предлагает ограниченное пространство подсобных помещений и имеет закрытую планировку, получить арендную плату в новом здании будет непросто.

    Даже если вы соответствуете уровням отделки, нет реального способа увеличить высоту потолка до 9 футов. Винтажные помещения будут казаться меньше и более клаустрофобными, чем новый проект, с лофтовыми потолками и окнами от пола до потолка. Вы никогда не сможете сравниться с удобством, предлагая жителям теплую охраняемую парковку.Хотя вы можете переместить или убрать некоторые стены, чтобы немного открыть винтажную квартиру, она никогда не будет казаться такой же открытой, как недавно построенный проект, с которым вы соревнуетесь.

    Бизнес-план

    После того, как вы составите общий план, пора переходить к более подробному. Эти детали включают:

    Эти пули будут разными в зависимости от стратегии. В качестве примера рассмотрим апартаменты XYZ.

    Апартаменты XYZ состоят из 85 квартир по рыночной цене и были построены в 1970 году.Нынешняя группа владельцев на данный момент отремонтировала 30 квартир. Усовершенствования в этих квартирах включают:

    Ассортимент квартир в собственности, упорядоченный по статусу ремонта («R» означает ранее отремонтированный), следующий:

    Бизнес-план реконструкции дома [образец шаблона на 2022 год] открыть компанию по ремонту домов? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана реконструкции дома и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО

    . Если вы думаете о том, чтобы начать бизнес с огромной отдачей от инвестиций, то один из лучших вариантов — заняться недвижимостью.

    Конечно, в сфере недвижимости есть несколько возможностей для прибыльного бизнеса, и одна из них — открыть компанию по ремонту домов. Как и у любого другого инвестиционного инструмента, у него есть потенциальные недостатки, на которые вам следует обратить внимание в качестве агента по реконструкции дома. Одним из основных рисков в бизнесе по ремонту домов является внезапный экономический спад.

    Образец шаблона бизнес-плана реконструкции дома

    1. Обзор отрасли

    Отрасль недвижимости, частью которой является направление деятельности по реконструкции дома, действительно является одной из многих отраслей, которые вносят основной вклад в рост экономика многих народов мира; вряд ли найдется страна, в которой индустрия недвижимости не была бы достаточно активной.

    Предприятия, занятые в сфере реконструкции домов, в основном занимаются реконструкцией и ремонтом внутренней и внешней части жилых зданий ( т. е. домов на одну семью и многоквартирных жилых домов ). Модернизация состоит из дополнений, переделок, реконструкции, технического обслуживания и ремонта.

    Генеральные подрядчики, специалисты по ремонту, проектно-строительные фирмы по реконструкции и компании по управлению проектами реконструкции являются частью индустрии реконструкции домов, в то время как реконструкция коммерческих зданий не входит в эту отрасль.

    Если вы внимательно следите за индустрией ремонта дома, вы согласитесь, что фундамент отрасли пошатнулся, когда лопнул жилищный пузырь, и несколько факторов отбили у потребителей охоту тратить средства на улучшение дома. Эксперты прогнозируют, что восстановление индустрии ремонта домов будет обусловлено улучшением занятости и располагаемого дохода на душу населения.

    Ожидается, что в Соединенных Штатах и ​​в большинстве стран мира цены на жилье будут продолжать расти, что будет способствовать росту спроса на отраслевые услуги по реконструкции домов, поскольку домовладельцы часто используют стоимость своих домов с помощью кредитов для финансирования проектов реконструкции.

    Бюро статистики труда (Соединенные Штаты Америки) прогнозирует рост числа рабочих мест в сфере недвижимости на 11,1% в период с 2012 по 2022 год, что примерно соответствует среднему показателю. За это время в отрасли откроется дополнительно 38 000 рабочих мест. Следовательно, любая компания по ремонту домов, которая хорошо оборудована и позиционирована, обязательно получит огромные доходы от этой отрасли в течение этого периода, и, конечно же, у нее светлое будущее.

    Реконструкция дома с недвижимостью действительно является крупной отраслью и довольно активно работает в таких странах, как Соединенные Штаты Америки, Великобритания, Германия, Франция, Италия, Голландия, Швейцария, Австралия и Канада и др.

    Статистические данные показывают, что только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 415 994 зарегистрированных и лицензированных компаний по ремонту домов, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов, в которых занято около 652 647 человек, а индустрия ежегодно зарабатывает колоссальную сумму в 75 миллиардов долларов. Прогнозируется, что в 2011 и 2016 годах отрасль будет расти на 4,2 процента в год. Важно отметить, что в этой отрасли нет предприятий, которые имеют львиную долю рынка.

    Недавний отчет, опубликованный IBISWORLD, показывает, что индустрия ремонта домов очень ориентирована на рабочую силу, так как она полагается на сотрудников для выполнения большинства отраслевых операций.Таким образом, отрасль требует небольшого уровня капитальных вложений и вместо этого выделяет большую часть своей структуры затрат на оплату труда, которая составляет 23,1 процента доходов.

    Закупки составляют 56,9% доходов отрасли. В отчете далее говорится, что эти расходы в основном связаны с материалами, компонентами и расходными материалами, используемыми во время запросов на обслуживание, а также с расходами, связанными с выполнением подрядных работ сторонними субподрядчиками. Амортизация поглощает только 1,0% доходов отрасли, а капиталовложения в основном ограничиваются транспортными средствами и компьютерами, используемыми в офисах продаж.

    Индустрия ремонта дома и недвижимости строго регулируется в Соединенных Штатах Америки, и любой, кто стремится создать компанию по ремонту дома, должен подать заявку и получить лицензию, прежде чем он сможет работать в этой отрасли на законных основаниях.

    Наконец, как специалист по ремонту дома, очень важно проявлять творческий подход, чтобы иметь возможность использовать свои идеи для удовлетворения быстро меняющихся потребностей общества, когда речь идет о недвижимости; Вы должны быть в состоянии превратить трущобы в красивый город, если действительно хотите стать крупным игроком в сфере реконструкции домов и недвижимости.

    2. Резюме

    Zoe McLaurin® Home Remodeling Company — лицензированная компания по ремонту домов, расположенная в США. Наш головной офис будет расположен в стандартном офисном помещении, расположенном в центре Аннаполиса, штат Мэриленд.

    Хотя наш головной офис будет расположен в Аннаполисе, штат Мэриленд, но мы откроем наши филиалы в крупных городах во всех регионах Соединенных Штатов Америки – в течение первых двух лет работы мы бы открыли наши офисы в следующие локации; Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Флорида, Северная Дакота, Бостон, Даллас и Вашингтон.

    Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company станет самоуправляемым и самоуправляемым инвестиционным фондом недвижимости (REIT).

    Мы будем заниматься услугами по реконструкции дома, такими как жилые пристройки, переделки и ремонт, управление строительством для реконструкции жилых помещений, восстановление после пожара и наводнения, благоустройство дома, строительство крыльца, пристройка солярия, модернизация кухни и ванной комнаты, системы и оборудование, аварийный ремонт и другие проекты реконструкции.

    Мы будем работать над тем, чтобы стать одной из крупнейших компаний по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки с активным присутствием в крупных городах.

    Мы прекрасно понимаем, что бизнес по реконструкции домов требует огромной капитальной базы, поэтому у нас есть идеальные планы для постоянного притока денежных средств от частных инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с нами. Мы можем с уверенностью сказать, что у нас прочное финансовое положение, и мы готовы использовать любую возможность, которая появляется на нашем пути в сфере недвижимости.

    В рамках наших планов сделать наших клиентов нашим приоритетом номер один и стать одной из ведущих компаний по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки, мы усовершенствовали планы по внедрению передового международного опыта, который может выгодно конкурировать с лучшими в мире. промышленность.

    Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company со временем усовершенствовала планы, которые помогут нам стать специалистами по превращению трущоб в прекрасные города и превращению ветхого и ветхого здания в произведение искусства, и мы надеемся, что это станет нашим брендом и визитной карточкой.

    Zoe McLaurin® Home Remodeling Company всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и как фирма, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса везде, где это возможно.

    Мы позаботимся о том, чтобы нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, обеспечивающую человеческий, устойчивый подход к заработку и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

    Zoe McLaurin® Home Remodeling Company будет в основном принадлежать Зои МакЛорин и ее ближайшим родственникам. Зои МакЛорин имеет степень в области строительной инженерии и является гуру в области недвижимости, которая много лет работала с ведущими компаниями по недвижимости в Соединенных Штатах Америки, прежде чем начать свой собственный бизнес.

    Другие инвесторы с такой же инвестиционной идеологией, чье имя не может быть упомянуто здесь по очевидным причинам, будут частью бизнеса, особенно в том, что касается объединения денежных средств для приобретения недвижимости, ремонта и благоустройства.

    3. Наши продукты и услуги

    Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company собирается предложить различные услуги в сфере ремонта дома в Соединенных Штатах Америки. Мы намерены создать нашу компанию по ремонту домов, чтобы выгодно конкурировать с ведущими игроками в сфере ремонта домов и недвижимости как в Соединенных Штатах Америки, так и в мире в целом.

    Мы хорошо подготовлены к получению прибыли от отрасли, и мы будем делать все, что разрешено законом в Соединенных Штатах, для достижения наших бизнес-целей, целей и амбиций. Наши деловые предложения перечислены ниже;

    • Жилые добавления, переделки и ремонт
    • Управление строительством для реконструкции на проживание
    • Огонь и наводнение
    • Улучшение домашнего наводнения
    • Cornch Construction
    • Суника Дополнения
    • Кухня и ванные комнаты
    • Другие проекты по ремонту
    • Системы и оборудование
    • Аварийный ремонт
    • Консультации и консультации по недвижимости
    4.Заявление о нашей миссии и видении
    • Наше видение состоит в том, чтобы стать одной из 10 ведущих компаний по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки в течение первых 10 лет после основания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company.
    • Наша миссия и ценности заключаются в том, чтобы помогать людям, компаниям, владельцам недвижимости и клиентам в Соединенных Штатах Америки и во всем мире переделывать их дома, чтобы они соответствовали их идеальным мысленным представлениям о том, каким должен быть дом мирового класса.

    Наша бизнес-структура

    Структура нашей компании не полностью отличается от того, что можно получить в сфере недвижимости, в качестве приоритета мы решили создать структуру, которая обеспечит легкий рост для всех наших сотрудников. а также мы создали платформы, которые позволят нам привлекать одни из лучших рук в отрасли.

    Мы прекрасно понимаем, что успех любого бизнеса зависит от фундамента, на котором строится бизнес, поэтому мы решили построить нашу компанию по ремонту домов на правильной бизнес-основе. Мы позаботимся о том, чтобы нанимать только квалифицированных, честных, трудолюбивых, ориентированных на клиента людей, которые готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам).

    На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего старшего руководящего персонала, и оно будет основано на их результатах в течение пяти или более лет, в зависимости от того, насколько быстро мы достигнем поставленной цели.

    Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company полностью осведомлена о методах работы в сфере недвижимости, включая направление бизнеса по реконструкции домов, поэтому для независимых торговых агентов были подготовлены адекватные условия и конкурентоспособные пакеты. Наш отдел маркетинга будет отвечать за управление этим аспектом нашей бизнес-структуры.

    Ниже представлена ​​бизнес-структура, на основе которой мы построим компанию Zoe McLaurin® Home Remodeling;

    • Генеральный директор
    • Управляющий проектом
    • адвоката проекта
    • адвокат компании / секретарь
    • администратор и ремонт HR
    • Глава строительства и ремонта
    • Разработчик бизнеса / продажи и продажи и маркетинг
    • бухгалтерский бухгалтер

    5.Должностные обязанности и обязанности

    Главный исполнительный директор – генеральный директор (президент):

    • Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, инструктажа, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, контроль и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
    • Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
    • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
    • Отвечает за направление бизнеса
    • Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
    • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
    • Оценивает успех организации
    • Отчитывается перед советом директоров

    Менеджер проекта

    • Отвечает за планирование, управление и координацию всех проектов от имени компании
    • Надзор за проектами реконструкции
    • Обеспечение соблюдения требований во время выполнения проектов
    • Предоставляет консультации по управлению проектами
    • Отвечает за проведение оценки рисков
    • Использует ИТ-системы и программное обеспечение для отслеживания людей и хода текущих проектов
    • Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией и выставлением счетов по каждому проекту
    • Представляет интересы организации на собраниях различных заинтересованных сторон
    • Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, наиболее эффективное использование ресурсов и удовлетворение различных вовлеченных интересов.

    Юрист / секретарь / юрисконсульт компании

    • Отвечает за составление контрактов и других юридических документов для компании вопросы соответствия, сделки, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
    • Разрабатывает политику компании и позицию по юридическим вопросам
    • Исследует, прогнозирует и защищает компанию от правовых рисков
    • Представляет компанию в судебных разбирательствах (административные советы, судебные процессы и др.)
    • Участвует в переговорах по деловым сделкам и ведет протоколы встреч
    • Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
    • Подготавливает годовые отчеты для компании

    Администратор и менеджер по персоналу

  • Ответственное лицо
      бесперебойная работа отдела кадров и администрации e задачи для организации
    • Разрабатывает должностные инструкции с KPI для управления производительностью для клиентов
    • Регулярно проводит встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для анализа эффективности кадровой политики, процедур и процессов
    • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
    • Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
    • Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
    • Проводит вводное обучение новых членов команды
    • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
    • Отвечает за организацию поездок, совещаний и встреч образовательные возможности; чтение профессиональных изданий; ведение личных сетей; участие в профессиональных организациях.
    • Контролирует бесперебойную работу офиса.

    Инженеры по ремонту / строительству

    • Отвечает за оказание услуг по реконструкции дома, таких как жилые пристройки, перестройки и ремонт, управление строительством для реконструкции жилых помещений, восстановление после пожара и наводнения, благоустройство дома, строительство крыльца, пристройка солярия, кухня и ванная комната модернизация, системы и оборудование, аварийный ремонт и другие проекты реконструкции
    • Устанавливает и обеспечивает соблюдение инженерных и строительных стандартов компании
    • Обеспечивает соответствие ремонтных/строительных работ стандартам или их превышение в пределах обозначенной географической области.
    • Обеспечивает общее руководство порученными строительными проектами; рассматривает и дает рекомендации по планированию и дизайну проектов; ведет переговоры по контрактам или участвует в переговорах по контрактам; отслеживает ежедневный прогресс и деятельность на строительных площадках проекта.

    Менеджер по маркетингу и продажам/Развитие бизнеса

    • Выявляет, расставляет приоритеты и связывается с новыми партнерами, деловыми возможностями и др.
    • Выявляет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
    • Отвечает за надзор за реализацией, защищает потребности клиентов и общается с клиентами
    • Находит и квалифицирует землю для застройки на основе требований компании к земле; ведет базу данных по поиску земли; инициирует переговоры с владельцами недвижимости о возможной продаже собственности
    • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
    • Документирует все контакты и информацию о клиентах
    • Представляет компанию на стратегических встречах
    • Помогает увеличить продажи и рост для компания

    Бухгалтер

    • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
    • Предоставляет менеджерам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
    • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
    • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
    • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
    • Отвечает за администрирование заработной платы
    • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
    • Обрабатывает все финансовые операции компании
    • Выполняет функции внутреннего аудитора компании

    Сотрудник службы

    • Принимает посетителей/клиентов от имени организации
    • Получает посылки/документы для компании
    • Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
    • Распространяет почту в организации
    • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, Walk-In центр, SMS или телефон) обеспечивает клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов на самом высоком уровне
    • Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует все возможности для формирования у клиента интереса к компании продукты и услуги
    • Человек Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные линейным руководителем
    • Постоянно следит за любой новой информацией о выставленных на продажу объектах компании, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

    6. SWOT-анализ

    Тот факт, что бизнес по реконструкции дома является очень прибыльным бизнесом, не означает, что в отрасли нет проблем. Начало бизнеса по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки сопряжено с определенными трудностями, вам придется соблюдать закон, а также конкурировать с множеством других предпринимателей в цепочке создания стоимости бизнеса в сфере недвижимости, которые также заинтересованы в создании жить и строить бизнес в США.

    Чтобы успешно конкурировать в сфере реконструкции домов и недвижимости в качестве компании по реконструкции домов, мы смогли нанять проверенных и надежных консультантов по бизнесу и персоналу, которые помогли нам провести для нас критический SWOT-анализ.

    Мы намерены максимизировать наши сильные стороны, исследовать все возможности, с которыми мы столкнемся, должным образом справиться со своими слабостями и противостоять нашим угрозам. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Zoë McLaurin® Home Remodeling Company;

    Одной из наших сильных сторон, которую мы будем использовать в сфере реконструкции домов и недвижимости, являются наши прочные отношения с владельцами домов и магнатами, занимающимися инвестициями в недвижимость, по всей территории Соединенных Штатов Америки.

    Наш доступ к финансированию, а также у нас есть команда экспертов, которые нарезали зубы в сфере недвижимости, включая ремонт дома. Наша комиссионная структура и отношения с внештатными агентами по недвижимости в Аннаполисе — Мэриленд и других штатах США также будут учитываться в наших интересах.

    Как новичок в бизнесе по реконструкции домов, включая индустрию недвижимости, у нас могут возникнуть проблемы с конкуренцией с крупными застройщиками и другими компаниями по реконструкции домов, которые работают в этой отрасли уже много лет; это, возможно, является частью нашей слабости.

    Возможности в сфере ремоделирования дома и недвижимости, особенно в компании, занимающейся реконструкцией дома, огромны, учитывая количество домовладельцев, у которых есть финансовые возможности для ремонта своих домов в установленные сроки. У нас хорошие позиции, и мы готовы использовать любую возможность, которая появляется на нашем пути.

    Некоторыми угрозами, с которыми мы, вероятно, столкнемся как компания по ремонту домов, являются неблагоприятная политика правительства и глобальный экономический спад; глобальный экономический спад, как правило, влияет на покупательную способность, и известно, что в этот период наблюдается снижение продаж и прибыли в сфере недвижимости, в том числе в сфере ремоделирования домов.

    Продажа недвижимости может занять от двух до трех лет с момента замысла до завершения в зависимости от размера проекта и денежного потока. На самом деле, некоторые проекты по реконструкции дома могут занять гораздо больше времени.

    Из-за временных рамок, связанных с ремонтом и украшением собственности от начала до конца, может возникнуть множество непредвиденных вещей, и это может произойти в разгар экономического спада, что не очень хорошо для бизнеса, учитывая инвестиции, которые ушел в проект.

    Другим фактором, вызывающим серьезную обеспокоенность и представляющим угрозу для бизнеса по ремонту домов в целом, может быть увеличение затрат в результате инфляции, девальвации валюты и экономических проблем. Непредвиденные задержки со стороны государственных органов, судебные разбирательства, а также задержки со стороны подрядчиков могут привести к существенному увеличению стоимости, особенно если проект сильно зависит от банковских кредитов.

    Если, возможно, в течение этого периода произойдет изменение динамики спроса и предложения в секторе недвижимости, это может негативно сказаться на проекте.Вряд ли мы можем что-то сделать в отношении этих угроз, кроме как быть оптимистичными в отношении того, что все будет продолжать работать на наше благо.

    7. АНАЛИЗ РЫНКА

    Рыночные тенденции в сфере недвижимости или среди компаний, занимающихся реконструкцией домов, заключаются в том, что при заключении сделок по реконструкции домов не прогнозируется фиксированная прибыль. Прибыль, которую вы можете получить, зависит от множества факторов, среди которых ваше внимание к деталям, способность превратить трущобы или разграбленное здание в здание и точное знание того, когда заключать сделку по реконструкции дома, какой ремонт и отделка должны быть. сделано на объекте.

    Если вы, как компания, занимающаяся реконструкцией дома, сможете правильно реализовать все вышеперечисленные факторы, ваша прибыль всегда будет намного больше, чем ваши потери.

    Еще одна очевидная тенденция, характерная для компаний, занимающихся реконструкцией домов в Соединенных Штатах Америки, заключается в том, что большинство из них импровизируют в отношении дополнительных способов заработка в сфере недвижимости, и, по сути, они также выступают в качестве застройщиков и домовладельцев. постановочные агенты среди многих других функций, в которые они вовлечены.

    Наконец, одна вещь является несомненной для каждой компании по ремонту домов; если они трудолюбивы, креативны и инициативны, они всегда будут получать достаточный доход, чтобы покрыть все свои накладные и эксплуатационные расходы, без труда поддерживать свой бизнес и получать разумную прибыль от всех деловых сделок, в которых они участвуют.

    8. Наши Целевой рынок

    Как компания, занимающаяся реконструкцией домов, наш целевой рынок охватывает людей (владельцев домов) разного класса и людей из всех слоев общества.Мы входим в индустрию реконструкции домов и недвижимости с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми в стране и в то же время с людьми с низким положением, которые заинтересованы только в ремонте своих домов по доступной цене. .

    Фактически, нашим целевым рынком являются все Соединенные Штаты Америки, и мы разработали планы по привлечению внештатных агентов (брокеров) на национальном уровне для представления наших деловых интересов, где бы они ни находились в Соединенных Штатах Америки. .

    Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разрабатываем наши продукты и услуги;

    • Семьи, заинтересованные в приобретении приличного и хорошо отремонтированного дома
    • Корпоративные организации, заинтересованные в приобретении собственного имущества/собственности
    • Владельцы домов, заинтересованные в реконструкции и продаже своего дома
    • Недвижимость Заинтересованные собственники в реконструкции и продаже своей собственности
    • Иностранные инвесторы, заинтересованные в владении недвижимостью в Соединенных Штатах Америки и реконструкции собственности
    • Правительство Соединенных Штатов Америки (государственные контракты)
    • Управляющие общественными объектами, которые хотели бы привлекать компании, занимающиеся реконструкцией домов, чтобы помочь им перестроить недвижимость, находящуюся под их опекой.

    Наше конкурентное преимущество

    Несомненно, индустрия ремонта домов и недвижимости действительно очень прибыльная и высококонкурентная отрасль. Клиенты будут пользоваться вашими услугами только в том случае, если они знают, что вы можете успешно помочь им перестроить их дома, чтобы они соответствовали представлению об идеальном доме, который они себе представляют.

    Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в сфере ремонта дома означает, что вы должны быть в состоянии выполнять работы по ремонту дома стабильного качества и всегда соответствовать ожиданиям своих клиентов.

    Zoe McLaurin® Home Remodeling Company может быть новой компанией по реконструкции домов в индустрии реконструкции домов и недвижимости, но команда менеджеров и владелец бизнеса считаются гуру в отрасли, профессионалами, у которых есть все необходимое для роста бизнес с нуля, чтобы стать ведущим брендом в кратчайшие сроки.

    Это люди, являющиеся профессионалами своего дела, имеющие лицензию и высокую квалификацию, люди, которые могут успешно помочь ее клиентам перестроить их дома, чтобы они соответствовали идеальной картине дома века.Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

    Помимо нашего богатого опыта и знаний нашей команды экспертов, у нас очень сильное присутствие в Интернете, что позволит нам привлекать клиентов со всех концов Соединенных Штатов Америки. Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы компаний по ремонту домов в США) в отрасли.

    Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес вместе с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.Мы также привлекаем внештатных маркетинговых агентов на комиссионном уровне, чтобы помочь нам продвигать наши услуги.

    9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

    Компания Zoe McLaurin® по ремонту домов создана с целью максимизации прибыли в сфере ремонта домов и недвижимости. Хотя мы являемся компанией по ремонту домов, но часть нашей рабочей силы также является лицензированными агентами по недвижимости, поэтому мы намерены получать дополнительный доход от различных средств в агентстве недвижимости.

    Мы успешно построили динамичную сеть недвижимости, охватывающую все Соединенные Штаты Америки, чтобы помочь нам построить прибыльный бизнес. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для компании Zoe McLaurin® Home Remodeling Company;

    • Жилые добавления, переделки и ремонт
    • Управление строительством для реконструкции на проживание
    • Огонь и наводнение
    • Улучшение домашнего наводнения
    • Cornch Construction
    • Суника Дополнения
    • Кухня и ванные комнаты
    • Другие проекты по ремонту
    • Системы и оборудование
    • Аварийный ремонт
    • Консультации и консультации по недвижимости
    10.Прогноз продаж

    Общеизвестно, что до тех пор, пока в Соединенных Штатах Америки есть владельцы домов, им всегда будет необходимо время от времени переделывать свои дома, чтобы соответствовать тенденциям в районе или город. Отсюда спрос на услуги компаний по ремонту домов, которые помогут им решить эти потребности.

    У нас хорошие возможности для решения задач, которые являются синонимами бизнеса по ремонту домов в Соединенных Штатах, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную задачу по получению достаточного дохода / прибыли с первого месяца или операции и увеличить бизнес за пределами Мэриленда в другие штаты Соединенных Штатов Америки в рекордно короткие сроки.

    Мы смогли критически изучить рынок недвижимости, включая направление бизнеса по реконструкции домов, и мы проанализировали наши шансы в отрасли, и мы смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на месте, и некоторых предположениях, характерных для аналогичных стартапов в Мэриленде;

    Ниже приведены прогнозы продаж компании Zoe McLaurin® Home Remodeling Company. Это основано на местонахождении нашего бизнеса, а также на ремонте дома и сопутствующих услугах в сфере недвижимости, включая ремонт дома, которые мы будем предлагать;

    • Первый финансовый год-: 500 000 долларов
    • Второй финансовый год-: 1 доллар.2 миллиона
    • Третий финансовый год-: 1,7 миллиона долларов

    NB : Этот прогноз сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо крупного экономического кризиса и какого-либо крупного конкурента. предлагая те же дополнительные услуги, что и в местах, где у нас есть сильное деловое присутствие. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше, поскольку некоторые факторы находятся вне нашего контроля.

    • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

    Мы прекрасно помня о том, что конкуренция на рынке недвижимости в Соединенных Штатах Америки ужесточается, поэтому мы смогли нанять одних из лучших бизнес-разработчик, чтобы заниматься нашими продажами и маркетингом.

    Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут проходить обучение на регулярной основе, чтобы быть хорошо подготовленными для достижения своих целей и общей цели организации.Обучение проводится не только для наших штатных сотрудников, но и для всех наших внештатных брокеров, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

    Наша цель — стать одной из ведущих компаний по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться имеющимся рынком и стать главной силой в отрасли.

    Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж;

    • Расскажите о нашем бизнесе, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным сторонам в сфере недвижимости, а также владельцам недвижимости и потенциальным клиентам в Соединенных Штатах Америки
    • Оперативность в торгах на дома / недвижимость, которые выставлены на реконструкцию
    • Рекламируйте наш бизнес в журналах и веб-сайтах по недвижимости
    • Размещайте информацию о нашей компании на желтых страницах (в местных каталогах)
    • Посещайте выставки, семинары и бизнес-ярмарки, связанные с недвижимостью, и т. д.
    • Создавайте различные пакеты для различных категорий клиентов в чтобы успешно реконструировать свои дома / имущество
    • Использование Интернета (платформ социальных сетей) и нашего официального веб-сайта для продвижения нашего бизнеса
    • Поощрение маркетинга из уст в уста, особенно когда у нас есть дом для продажи.
    11. Стратегия рекламы и рекламы

    Мы смогли работать с нашими консультантами, которые помогли нам наметить стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам войти в сердце нашего целевого рынка. Мы настроены на то, чтобы взять штурмом индустрию ремоделирования дома и недвижимости, поэтому мы приняли меры для эффективной рекламы и рекламы нашей компании.

    Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего бизнеса по ремонту домов.

    • Размещайте рекламу как на печатных, так и на электронных платформах
    • Размещайте наши гибкие баннеры с логотипом нашей компании и контактами на каждом объекте недвижимости, который мы выставляем на продажу do
    • Максимальное использование веб-сайта нашей компании для продвижения нашего бизнеса
    • Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и другие платформы (онлайн-форумы по недвижимости) для продвижения нашего бизнеса и выставления объявлений о продаже и аренде нашей недвижимости.
    • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах
    • Время от времени распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах
    • Посещайте собрания ассоциации арендодателей и домовладельцев с целью установления контактов и представления нашего бизнеса.
    • Убедиться, что все наши работники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили и машины скорой помощи хорошо маркированы логотипом нашей компании и др.
    12. Наша стратегия ценообразования бюджет наших потенциальных клиентов, чтобы помочь им перестроить свои дома, чтобы оправдать их ожидания.В большинстве стран мира принято, чтобы недвижимость оценивалась профессионалами в зависимости от района, в котором расположен объект, типа объекта и других факторов.

    Поскольку мы не контролируем напрямую систему ценообразования в сфере недвижимости, мы можем придерживаться только того, что возможно, когда речь идет об установлении цены контракта на реконструкцию дома. Но одно можно сказать наверняка: мы позаботимся о том, чтобы выполнять отличные работы, когда у нас есть контракт на это.

    Наконец, мы позаботимся о том, чтобы наши сборы были ниже среднего рыночного уровня для всех наших клиентов, удерживая наши накладные расходы на низком уровне и взимая предоплату.Кроме того, время от времени мы также будем предлагать нашим клиентам специальные скидки, особенно когда они рекомендуют клиентов нам.

    В компании Zoe McLaurin® Home Remodeling Company наша политика оплаты включает в себя все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за объема наличных. которые будут задействованы в большинстве наших транзакций.

    Сделки с недвижимостью обычно связаны с большими суммами денег.Вот варианты оплаты, которые Zoe McLaurin® Home Remodeling Company предоставит своим клиентам;

    • Оплата банковским переводом
    • Оплата банковским переводом онлайн
    • Оплата чеком
    • Оплата банковским переводом

    Учитывая вышеизложенное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам реализовать наши планы без каких-либо проблем и мы также будем платить нашим внештатным агентам по продажам (брокерам по недвижимости) с тех же платформ. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут захотеть внести наличные или сделать онлайн-перевод для наших услуг.

    Любой агент, который намеревается заплатить наличными, получит указание внести деньги на наш корпоративный счет, а затем представить нам своих кассиров.

    13. Начальные расходы (бюджет)

    При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться больших успехов, арендовав помещение, вам понадобится хороший капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы ваше помещение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

    Это означает, что стартовый капитал может быть как низким, так и высоким в зависимости от ваших целей, видения и устремлений в отношении вашего бизнеса. Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, стоят почти везде одинаково, и любая разница в ценах будет минимальной и ею можно будет пренебречь.

    Подробный анализ затрат на открытие компании по ремонту домов; это может отличаться в других странах из-за стоимости их денег.

    • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки – 750 долларов США.
    • Бюджет на получение разрешений и лицензий – 2000 долларов США
    • Стоимость найма Консультанта – 2500 долларов США.
    • Стоимость приложений для компьютерного программного обеспечения (программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для расчета заработной платы, программное обеспечение для управления отношениями с клиентами, Microsoft Office, QuickBooks Pro, программное обеспечение для взаимодействия с лекарственными средствами, справочное программное обеспечение для рабочего стола врача) – $7,000
    • Бюджет на страхование (общей ответственности, ответственности работников) компенсация и имущественный ущерб) покрытие общей премией – $5,400.
    • Стоимость арендной платы за подходящее офисное помещение с достаточным пространством в Аннаполисе, штат Мэриленд, на 12 месяцев из расчета 1,76 доллара США за квадратный фут на общую сумму – 105 600 долларов США.
    • Стоимость перепланировки офиса (установка стеллажей и полок) – 20 000 долларов США.
    • Расходы на оснащение офиса (компьютеры, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, телефоны, картотечные шкафы, устройства безопасности и электроника и др.) – 15 000 долларов США
    • Другие начальные расходы, включая канцелярские товары (500 долларов США), телефон и депозиты за коммунальные услуги ( 2500 долларов ).
    • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) – 100 000 долларов США
    • Стоимость запуска нашего официального веб-сайта – 600 долларов США
    • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции) и др.) – 5000 долларов

    Согласно отчету о проведенных исследованиях рынка и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется более двухсот пятидесяти тысяч ( 250 000 ) долларов США, чтобы успешно построить небольшой, но стандартный дом. компания по ремонту в Соединенных Штатах Америки.Обратите внимание, что зарплата всех наших сотрудников за первый месяц включена в расходы.

    Создание средств / стартового капитала для компании по реконструкции домов Зои МакЛаурин®

    Компания по реконструкции домов Зои МакЛаурин® — это бизнес, которым будет владеть и управлять Зои МакЛаурин, ее ближайшие родственники и другие деловые партнеры. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

    Это области, в которых мы собираемся генерировать наш стартовый капитал;

    • Получение части стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций
    • Получение части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
    • Создание большей части стартового капитала за счет банка ( возможность кредита).

    NB: Нам удалось получить около 100 000 долларов США ( Личные сбережения 80 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 20 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита0 в размере 150 долларов США от нашего банка .Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

    14. Стратегия устойчивого развития и расширения

    Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, способности и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

    Одна из наших основных целей создания компании Zoe McLaurin® Home Remodeling Company — построить бизнес, который будет существовать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

    Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить наши услуги по реконструкции дома немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой норме прибыли.

    Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company позаботится о том, чтобы была создана правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании предназначена для того, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на первом месте.

    На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего руководящего персонала, и оно будет основано на их результатах в течение трех лет или более.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

    Проверка чекового списка / Milestone

      • Наличие бизнес-имени Проверка наличия : Завершено
      • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: Выполняется
      • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
      • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено 900 Office of Rentility 9000 и реконструкция объекта в Аннаполисе, штат Мэриленд: Завершено
      • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
      • Получение капитала от генерального директора / президента и деловых партнеров: Завершено
      • Заявки на получение кредита от наших банкиров: Прогресс
      • 9001 5 Составление бизнес-плана: Завершено
      • Составление справочника сотрудника: Завершено
      • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: Выполняется
      • Дизайн логотипа компании: 5 Графический дизайн 9016 6 Завершено 9000 и печать упаковочных маркетинговых/рекламных материалов: Выполнено
      • Набор сотрудников: Выполняется
      • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электроники и косметический ремонт помещений: Выполняется
      • Создание официального веб-сайта для Компания: В процессе
      • Создание осведомленности для бизнеса (бизнес PR): В процессе
      • Организация охраны труда и пожарной безопасности: В процессе
      • Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (сетевые и принадлежность к соответствующей недвижимости тел): В работе

      Основатель / Издатель Profitable Venture Magazine Ltd

      Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd.

      Бизнес-план реконструкции для открытия собственной строительной компании

      Независимо от того, идет ли речь об увеличении стоимости имущества или улучшении образа жизни, реконструкция — это то, что нужно. Ремонт — это вид бизнеса, который можно начать с простых услуг на уровне жилых помещений. И может быть расширен для выполнения сложных ремонтных работ, необходимых для коммерческих зданий и предприятий.

      Независимо от того, насколько велик или мал ваш стартап, вам нужно будет создать бизнес-план реконструкции для реконструкции. Создание комплексного бизнес-плана перед открытием бизнеса по ремонту поможет вам:

      • Признание последних тенденций
      • Приобретение нужного опыта
      • Избегание проблемных ситуаций
      • Эффективно управлять финансами
      • И многое другое.

      Чтобы помочь вам в создании бизнес-плана, охватывающего все основные аспекты, мы предоставляем образец бизнес-плана стартапа «Model-It Solutions».

      Резюме

      2.1 Бизнес

      Model-It Solutions будет зарегистрированным, лицензированным и застрахованным стартапом по ремонту, базирующимся в Буффало, штат Нью-Йорк. Бизнес будет состоять из опытных подрядчиков, архитекторов и инженеров для повышения эстетического уровня и уровня комфорта жилых, а также коммерческих структур.

      Проще говоря, мы строим то, о чем вы мечтаете!

      2.2 Управление ремонтным бизнесом

      Как владелец бизнеса, вы не можете отдыхать после создания компании по ремонту.Вы должны проявлять инициативу в организации и анализе различных бизнес-операций. В случае бизнеса по реконструкции вам необходимо эффективное управление для своевременного завершения заданных проектов. Чтобы убедиться, что клиенты выполняют работу в соответствии с их ожиданиями, вы должны правильно управлять коммуникацией, финансами и ресурсами по различным каналам.

      2.3 Клиенты отдела реконструкции

      Чрезвычайно важно выяснить, кто будет вашими клиентами. Прежде чем искать, как открыть компанию по ремонту, вы должны определить своих клиентов.

      Целевыми клиентами Model-It Solutions будут домовладельцы, строительные фирмы, подрядчики и государственные учреждения. Чтобы превратить их в наших потенциальных клиентов, мы будем принимать эффективные меры.

      Любые вопросы? Свяжитесь с нами

      2.4 Бизнес-цель

      Наши основные цели:

      • Для поддержания коэффициента возврата клиентов на уровне 20 % в течение всего срока службы
      • Поддерживать показатель CSAT выше 85%

      Наши финансовые цели по покрытию наших расходов и инвестиций за счет полученной прибыли приведены в этой таблице.

      Резюме компании

      3.1 Владелец компании

      Анна Хьюстон станет владельцем Model-It Solutions. Анна имеет степень MBA. После завершения обучения в Стэнфордском университете она начала работать в Skanska.

      Но через 5 лет службы она решила начать собственный бизнес по ремонту.

      3.2 Почему начинается бизнес по реконструкции

      Анна всегда оставалась женщиной творческих идей. После службы в многонациональной фирме она решила переехать в свой родной город и служить людям своим талантом.Она поняла, что бизнес по реконструкции будет иметь бесконечные масштабы в ближайшие годы, поскольку люди продолжают думать об улучшении своей собственности.

      3.3 Как будет начинаться ремонтный бизнес

      Шаг 1: Планируйте свой бизнес

      В качестве первого шага Анна изучила различные примеры бизнес-планов ремонтной компании, чтобы составить бизнес-план реконструкции. Анна включила в свой бизнес-план все, от анализа долей рынка до составления финансового плана.

      С помощью этого образца бизнес-плана реконструкции вы можете изучить бизнес-требования, балансовые отчеты, кадровый план и другие аспекты решений Model-It.

      Шаг 2: Определите свой бренд

      Вторым шагом после создания бизнес-плана реконструкции является регистрация вашего бизнеса. Вам придется приобрести необходимые лицензии и разрешения. Кроме того, это время, когда вы должны физически установить свой бизнес-офис.

      Шаг 3: Найм персонала

      Третий шаг — проведение собеседований и тестов для найма наиболее компетентных сотрудников.

      Шаг 4. Подготовьтесь к продвижению и маркетингу

      Следующим шагом является продвижение ваших услуг и конкурентных аспектов для охвата ваших целевых клиентов. Этот шаг также включает в себя стратегию, которую вы примете, чтобы получить и сохранить свою клиентскую базу.

      Шаг 5. Создание веб-присутствия

      В наше время люди используют Google, чтобы найти подходящего поставщика услуг, когда им нужна какая-либо услуга. Поэтому стало важно, чтобы вы установили сильное присутствие в социальных сетях и Интернете.

      Анна решила нанять профессионального ИТ-специалиста для создания веб-сайта для Model-It Solutions. Веб-сайт также позволит пользователям совершать онлайн-бронирования. Кроме того, веб-сайт также будет вести учет постоянных клиентов, чтобы Анна могла время от времени оценивать эффективность своего бизнеса.

      Бизнес-план банка/SBA

      Документ о привлечении заемного финансирования от финансовых учреждений для удовлетворения ожиданий банков, SBA и государственных учреждений.

      Наши начальные расходы, включая расходы на все, что нам может понадобиться для запуска, приведены ниже:

      Начальные расходы  
      Юридический 254 000 долларов США
      Консультанты $0
      Страхование 35 000 долларов США
      Аренда 30 000 долларов США
      Исследования и разработки 28 000 долларов США
      Расходное оборудование 56 000 долларов США
      Знаки 4000 долларов
      ИТОГО НАЧАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ 407 000 долларов
      Стартовые активы 319 000 долларов США
      Требуются наличные 357 800 долларов США
      Начальный инвентарь 54 000 долларов США
      Прочие оборотные активы 209 800 долларов США
      Долгосрочные активы 230 000 долларов США
      ИТОГО АКТИВЫ 1 170 600 долл. США
      Всего требований 1 577 600 долл. США
      СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
      Начальные расходы в фонд 407 000 долларов США
      Начальные активы в фонд 1 170 600 долларов США
      ИТОГО НЕОБХОДИМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 1 577 600 долл. США
      Активы
      Неденежные активы от запуска 1 543 600 долларов США
      Денежные потребности от запуска 376 000 долларов США
      Дополнительные денежные средства 55 000 долларов США
      Остаток денежных средств на начальную дату 34 000 долларов США
      ИТОГО АКТИВЫ 2 008 600 долл. США
      Обязательства и капитал
      Обязательства 29 000 долларов США
      Текущие займы $0
      Долгосрочные обязательства $0
      Кредиторская задолженность (неоплаченные счета) 47 000 долларов США
      Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $0
      ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 76 000 долларов
      Капитал
      Планируемые инвестиции 1 577 600 долларов США
      Инвестор 1 $0
      Инвестор 2 $0
      Прочее $0
      Потребность в дополнительных инвестициях $0
      ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 1 577 600 долл. США
      Убытки при запуске (затраты на запуск) 355 000 долларов США
      ИТОГО КАПИТАЛ 1 932 600 долл. США
      ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 2 008 600 долл. США
      Всего финансирования 1 577 600 долл. США

      Услуги

      Прежде чем начать свой собственный бизнес по ремонту, вы должны определиться с услугами.Принятие решения о ваших услугах еще до запуска может помочь вам определить способы, с помощью которых вы можете помочь своим клиентам.

      Чтобы дать вам представление об услугах, которые вы можете предоставить в качестве ремонтной фирмы, мы включили услуги, предоставляемые Model-It Solutions, в этот шаблон бизнес-плана по реконструкции.

      • Полная реконструкция дома: Наша основная услуга будет заключаться в полной реконструкции дома. При этом мы будем работать над перепроектированием старого здания для удовлетворения современных потребностей, таких как увеличение жилой площади или улучшение внешнего/внутреннего вида.

      В зависимости от потребностей клиентов мы реконструируем их кухню, прачечную, ванну, террасу и многое другое. Мы также устанавливаем сайдинги, полы, новые окна и двери, шкафы и все, что может понадобиться нашим клиентам.

      • Разнорабочий Ремонт: Эта услуга будет включать в себя небольшие изменения в доме, такие как установка современной системы освещения, ковровое покрытие, покраска стен и шкафов, установка обоев и мелкий ремонт.
      • Реконструкция исторического дома: Наша третья услуга будет заключаться в реконструкции исторических и значимых архитектурных зданий без изменения их исторических аспектов.
      • Индивидуальная перепланировка: Предложим услуги по добавлению/удалению санузла, комнаты, кухни, прачечной, установке лестницы, современной кровли и т.д.

      Маркетинговый анализ реконструкции бизнеса

      Маркетинговый анализ является важной частью бизнес-плана подрядчика по реконструкции, поскольку он позволяет владельцу бизнеса идти в ногу с требованиями своих клиентов. Благодаря эффективному маркетинговому анализу вы можете распознать области реконструкции, пользующиеся высоким спросом.Кроме того, эта часть также дает вам четкое представление о ваших клиентах, прежде чем вы откроете бизнес по ремонту.

      5.1 Тенденции рынка

      Согласно отчету IBISWorld, темпы роста предприятий по реконструкции за последние пять лет составили 1,7%. В Соединенных Штатах работает более 455 тысяч ремонтных компаний. Объем рынка, согласно тому же источнику, составляет 97 миллиардов долларов.

      Рыночная статистика вполне удовлетворительна, а темпы роста также указывают на то, что еще есть место для других стартапов, чтобы присоединиться к предприятию.Если вы хотите, чтобы у вас были клиенты с самого начала вашего стартапа, вам следует изучить рыночные тенденции в отдельных местах. Это поможет вам найти область, где конкуренция низкая, а количество людей, нуждающихся в ремонте, больше.

      5.2 Маркетинговая сегментация

      Перед изучением того, как написать бизнес-план реконструкции, необходимо определить ваших клиентов. Разделение широких слоев населения на отдельные группы может помочь вам распознать их требования.И, таким образом, позволяет вам планировать способы оправдать их ожидания.

      Группы, которые были определены Model-It Solutions как потенциальные клиенты, приведены ниже:

      5.2.1 Владельцы недвижимости: Нашими основными клиентами будут люди, владеющие зданиями любого типа. Наши услуги могут понадобиться им в двух случаях:

      • Они хотят улучшить дизайн интерьера/экстерьера для себя.
      • Они хотят перестроить собственность, чтобы увеличить ее стоимость, чтобы ее можно было продать по более высокой цене.

      Примечание

      В любом случае мы приложим все усилия, чтобы убедиться, что они довольны нашими услугами по ремонту. Для них мы предоставим комплексные услуги по реконструкции недвижимости, а также отдельные услуги, такие как установка новых шкафов, ремонт кухни и т. д.

      5.2.2 Подрядчики и строительные компании: Вторая группа наших целевых клиентов будет включать подрядчиков и строительные компании. Им понадобятся наши услуги всякий раз, когда они получают какой-то проект или даже когда они строят какую-то структуру с нуля.

      5.2.3 Государственные учреждения : Наша третья категория включает в себя государственные учреждения, которые будут нуждаться в нас для реконструкции зданий, имеющих историческое, художественное и культурное значение, таким образом, чтобы сохранить их целостность и исторические аспекты.

      Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

      Анализ рынка
      Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
      Владельцы недвижимости 54% 53 000 56 000 59 000 65 000 68 000 10.00%
      Подрядчики и строительные компании 31% 27 000 28 000 31 000 33 000 35 000 10,00%
      Государственные учреждения 15% 13 000 14 000 16 000 18 000 21 000 11,00%
      Итого 100% 93 000 98 000 106 000 116 000 124 000 10%

      5.3 Бизнес цель

      Анна поставила перед собой финансовые и другие цели, прежде чем основать компанию по ремонту. Она поняла, что, поступая так, она сможет указать направление своим ресурсам и таланту.

      Бизнес-цели Model-It Solutions:

      • Получить чистую прибыль в размере 24 тысяч долларов США в месяц к концу первого года
      • Поддерживать коэффициент возврата клиентов на уровне 20% в течение всего периода обслуживания
      • Поддерживать показатель CSAT выше 85%
      • Снизить затраты на наши операции на 5% к концу 3-х лет за счет улучшения наших методов и методов

      5.4 Цены на продукты

      Цены на наши услуги будут ниже, чем у конкурентов. Это потому, что мы хотим привлечь как можно больше клиентов на начальных этапах нашего стартапа.

      Маркетинговая стратегия

      Бизнес-план реконструкции будет неполным, если вы не включите в него способы привлечения внимания вашей целевой аудитории. В этом маркетинговом плане реконструкции бизнеса мы используем эксклюзивный план стратегии продаж Model-It Solutions.

      6.1 Конкурентный анализ

      Анна поняла, что в Буффало уже работают сотни ремонтных фирм. Поэтому она решила придумать отличительные особенности, чтобы превзойти своих конкурентов по бизнесу.

      Конкурентные аспекты решений Model-It:

      1. Мы очень ориентированы на клиента. Мы всегда будем готовы внести изменения в проекты реконструкции в соответствии с пожеланиями и потребностями наших клиентов.
      2. Наши работники высококвалифицированы и готовы к сотрудничеству.
      3. Мы предоставляем нашим клиентам возможность онлайн-бронирования и оплаты.
      4. Нашим постоянным клиентам будет предложено несколько скидок.
      5. Наши цены ниже, чем у конкурентов, поэтому вы можете легко попробовать наши услуги для мелкой/крупной задачи.

      6.2 Стратегия продаж

      Чтобы познакомиться с нашими целевыми клиентами, мы:

      • Рекламируйте наш стартап через местные газеты, службу местной рекламы Google и социальные сети
      • Держите наши цены ниже, чем у конкурентов
      • Создайте сильное присутствие в Интернете, используя методы SEO
      • Предоставлять нашим постоянным клиентам скидку 25% при каждом втором посещении

      6.3 Продажи Ежегодно

      6.4 Ежемесячные продажи

      6.5 Прогноз продаж

      Прогноз продаж      
      Единичные продажи Год 1 Год 2 Год 3
      Полный ремонт дома 44 000 46 640 49 438
      Мастер по ремонту 28 000 29 680 31 461
      Реконструкция исторического дома 13 000 13 780 14 607
      Индивидуальная модернизация конструкции 35 000 37 100 39 326
      ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 120 000 127 200 134 832
      Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
      Полный ремонт дома 61 доллар.00 70,76 $ 82,08 $
      Мастер по ремонту 34,00 $ 39,44 $ 45,75 $
      Реконструкция исторического дома 45,00 $ 52,20 $ 60,55 $
      Индивидуальная модернизация конструкции 43,00 $ 49,88 $ 57,86 $
      Продажа
      Полный ремонт дома 2 684 000 долларов.00 $3 300 246,40 4 057 982,97 долл. США
      Мастер по ремонту $952 000,00 1 170 579,20 долл. США 1 439 344,18 долл. США
      Реконструкция исторического дома 585 000,00 долларов США 719 316,00 $ 884 470,95 $
      Индивидуальная модернизация конструкции 1 505 000 долларов США.00 1 850 548,00 $ 2 275 433,82 долл. США
      ИТОГО ПРОДАЖИ $5 726 000,00 7 040 689,60 $ 8 657 231,93 долл. США
      Прямые затраты на единицу продукции Год 1 Год 2 Год 3
      Полный ремонт дома 58,00 $ 61,00 $ 64,00 $
      Мастер по ремонту 31 доллар.00 34,00 $ 37,00 $
      Реконструкция исторического дома 37,00 $ 40,00 $ 44,00 $
      Индивидуальная модернизация конструкции 39,00 $ 43,00 $ 47,00 $
      Прямая себестоимость продаж
      Полный ремонт дома 2 552 000,00 долларов США 2 845 040,00 $ 3 164 057 долларов.60
      Мастер по ремонту 868 000,00 $ 1 009 120,00 $ 1 164 049,60 долл. США
      Реконструкция исторического дома 481 000,00 долларов США 551 200,00 $ 642 699,20 $
      Индивидуальная модернизация конструкции $1 365 000,00 1 595 300 долларов США.00 1 848 322,00 $
      Промежуточная сумма прямых затрат на продажу $5 266 000,00 6 000 660,00 $ 6 819 128,40 $

      Штатное расписание

      При написании бизнес-плана реконструкции вы также должны определить своих сотрудников, их должностные обязанности и требования. Это позволит вам оценивать кандидатов по определенному критерию, когда вы проходите этап найма.

      7.1 Персонал компании

      Анна сама будет управлять бизнесом. Однако она наймет следующий персонал:

      • 1 Соруководитель
      • 1 Архитектор для разработки/реконструкции сложных проектов
      • 2 Подрядчики для реализации проектов реконструкции
      • 5 полевых рабочих для работы в качестве разнорабочих
      • 1 Бухгалтер для ведения финансовой отчетности
      • 1 Техник по обслуживанию машин
      • 1 ИТ-эксперт для управления веб-сайтом компании, онлайн-записью и социальными сайтами
      • 1 Водитель для перевозки

      7.2 Средняя заработная плата работников

       Кадровый план      
      Год 1 Год 2 Год 3
      Соруководитель 16 000 долларов США 17 600 долларов США 19 360 долларов США
      Архитектор 14 000 долларов США 15 400 долларов США 16 940 долларов США
      Подрядчики 29 000 долларов США 31 900 долл. США $35 090
      Полевые работники 50 000 долларов США 55 000 долларов США 60 500 долларов США
      Бухгалтер 9000 долларов 9 900 долл. США 10 890 долларов США
      Техник 7000 долларов 7700 долларов 8 470 долларов США
      ИТ-эксперт 9000 долларов 9 900 долл. США 10 890 долларов США
      Водитель 7000 долларов 7700 долларов 8 470 долларов США
      Общая заработная плата 141 000 долларов 155 100 долларов США 170 610 $

      Финансовый план

      В последней части вашего бизнес-плана вы должны проанализировать предполагаемые денежные потоки.Прежде чем составить бизнес-план реконструкции, вы должны иметь четкое представление о том, какую сумму вы собираетесь потратить на какой аспект вашего бизнеса. Кроме того, у вас также должен быть план достижения ваших бизнес-целей за счет оптимизации вашей прибыли.

      В этом образце бизнес-плана вы можете изучить финансовые прогнозы, анализ безубыточности, бизнес-коэффициенты, валовую прибыль и другие финансовые оценки, сделанные Model-It Solutions, чтобы оценить его прогресс и ценность для бизнеса.

      Тем не менее, пока вы изучаете этот финансовый план, помните, что его прогнозы основаны на предположении, что в ближайшие 5 лет не будет большой рецессии.

      8.1 Важные предположения

      Общие предположения      
      Год 1 Год 2 Год 3
      Месяц плана 1 2 3
      Текущая процентная ставка 8,17% 8.22% 8,28%
      Долгосрочная процентная ставка 8,41% 8,42% 8,44%
      Налоговая ставка 23,64% 25,06% 26,10%
      Прочее 0 0 0

      8.2 Анализ безотказной работы

      Анализ безотказной работы  
      Ежемесячные единицы Безубыточность 5342
      Ежемесячный доход Безубыточность 134 100 долларов США
      Предположения:
      Средний доход на единицу продукции 236 долларов.00
      Средняя переменная стоимость на единицу продукции 0,67 $
      Расчетная ежемесячная фиксированная стоимость 161 300 долларов США

      8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки

        Проформа прибылей и убытков      
      Год 1 Год 2 Год 3
      Продажа 5 726 000 долларов США 7 040 690 долларов 8 657 232 $
      Прямая себестоимость продаж 5 266 000 долларов США 6 000 660 долларов 6 819 128 долларов
      Прочее $0 $0 $0
      ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖ 5 266 000 долларов США 6 000 660 долларов 6 819 128 долларов
      Валовая прибыль 460 000 долларов 1 040 030 долл. США 1 838 104 долл. США
      Валовая прибыль, % 8.03% 14,77% 21,23%
      Расходы
      Расчет заработной платы $0 $0 $0
      Продажи и маркетинг и прочие расходы 125 000 долларов США 132 000 долларов США 139 000 долларов США
      Амортизация 2 230 долл. США 2300 долларов США 2350 долларов США
      Арендованное оборудование $0 $0 $0
      Коммунальные услуги 3000 долларов 3100 долларов США 3200 долларов США
      Страхование 1870 долларов США 1940 долларов США 2080 долларов
      Аренда 3400 долларов США 3500 долларов США $3610
      Налоги на заработную плату 38 000 долларов США 40 000 долларов США 42 000 долларов США
      Прочее $0 $0 $0
      Итого операционные расходы 173 500 долл. США 182 840 долл. США 192 240 долларов
      Прибыль до вычета процентов и налогов 286 500 долларов США 857 190 долларов США 1 645 864 долл. США
      EBITDA 286 500 долларов США 857 190 долларов США 1 645 864 долл. США
      Процентные расходы $0 $0 $0
      Уплаченные налоги 57 300 долларов США 171 438 долларов 329 173 долл. США
      Чистая прибыль 229 200 долларов США 685 752 $ 1 316 691 долл. США
      Чистая прибыль/продажи 4.00% 9,74% 15,21%
      8.3.1 Ежемесячная прибыль

      8.3.2 Годовая прибыль

      8.3.3 Ежемесячная валовая прибыль

      8.3.4 Валовая прибыль Ежегодно

      8.4 Прогнозируемый денежный поток

        Проформа денежного потока      
      Полученные денежные средства Год 1 Год 2 Год 3
      Денежные средства от операций
      Продажа за наличные 57 000 долларов США 61 560 долл. США 66 485 долларов США
      Денежные средства от дебиторской задолженности 16 000 долларов США 17 280 долларов США $18 662
      ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИЙ 69 000 долларов 75 210 долл. США 81 227 долларов
      Дополнительные полученные денежные средства
      Налог с продаж, НДС, HST/GST Получено $0 $0 $0
      Новое Текущее заимствование $0 $0 $0
      Новые прочие обязательства (беспроцентные) $0 $0 $0
      Новые долгосрочные обязательства $0 $0 $0
      Продажа прочих оборотных активов $0 $0 $0
      Продажа долгосрочных активов $0 $0 $0
      Получение новых инвестиций $0 $0 $0
      ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПОЛУЧЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 71 000 долларов 77 000 долларов 83 000 долларов
      Расходы Год 1 Год 2 Год 3
      Расходы от операций
      Денежные расходы 34 000 долларов США 39 000 долларов США 43 000 долларов США
      Оплата счетов 18 000 долларов США 18 000 долларов США 20 000 долларов США
      ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ИТОГО, ЗАТРАТЕННАЯ НА ОПЕРАЦИИ 55 000 долларов 58 000 долларов 63 000 долларов
      Дополнительные денежные расходы
      Налог с продаж, НДС, HST/GST Выплаченный $0 $0 $0
      Погашение основной суммы текущего займа $0 $0 $0
      Прочие обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
      Долгосрочные обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
      Покупка прочих оборотных активов $0 $0 $0
      Покупка долгосрочных активов $0 $0 $0
      Дивиденды $0 $0 $0
      ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОТРАЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА 57 000 долларов 61 560 долл. США 66 485 долл. США
      Чистый денежный поток 13 000 долларов США 14 000 долларов США 15 000 долларов США
      Остаток денежных средств 26 000 долларов США 26 000 долларов США 28 000 долларов США

      8.5 Планируемый балансовый отчет

        Бухгалтерский баланс      
      Активы Год 1 Год 2 Год 3
      Текущие активы
      Денежные средства 282 000 долларов США 315 840 долларов США 347 424 долл. США
      Дебиторская задолженность 25 200 долларов США 28 224 долл. США 31 724 долл. США
      Инвентаризация 4000 долларов 4480 долларов США 4900 долларов США
      Прочие оборотные активы 1000 долларов 1000 долларов 1000 долларов
      ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 295 000 долларов США 330 400 долл. США 371 370 долл. США
      Долгосрочные активы
      Долгосрочные активы 10 000 долларов США 10 000 долларов США 10 000 долларов США
      Накопленная амортизация 18 050 долларов США 20 216 долларов 22 743 долл. США
      ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 22 000 долларов 24 640 долл. США 27 720 долларов
      ИТОГО АКТИВЫ 296 000 долларов США 331 520 долл. США 372 960 долл. США
      Обязательства и капитал Год 4 Год 5 Год 6
      Текущие обязательства
      Кредиторская задолженность 19 000 долларов США 21 280 долларов США 23 919 долларов США
      Текущие займы $0 $0 $0
      Прочие краткосрочные обязательства $0 $0 $0
      ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 14 000 долларов 15 680 долл. США 17 624 долл. США
      Долгосрочные обязательства $0 $0 $0
      ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 14 500 долларов 16 240 долларов 18 254 долл. США
      Оплаченный капитал 30 000 долларов США 30 000 долларов США 30 000 долларов США
      Нераспределенная прибыль 57 000 долларов США 62 130 долларов США 68 343 долл. США
      Прибыль 198 000 долларов США 215 820 долларов США 237 402 долл. США
      ИТОГО КАПИТАЛ 272 000 долларов 296 480 долларов 326 128 долларов
      ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 286 500 долл. США 331 520 долл. США 372 960 долл. США
      Чистая стоимость 270 000 долларов США 294 300 долларов США 323 730 долларов США

      8.6 бизнес-коэффициентов

        Соотношение Анализ        
      Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
      Рост продаж 7,27% 8,06% 8,93% 3.00%
      Процент от общей суммы активов
      Дебиторская задолженность 9,28% 10,28% 11,39% 9,80%
      Инвентаризация 5,42% 6,01% 6,65% 9,90%
      Прочие оборотные активы 2,11% 2,34% 2,59% 2,40%
      Итого оборотные активы 150.00% 152,00% 152,00% 158,00%
      Долгосрочные активы 11,64% 11,74% 12,10% 12,00%
      ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
      Текущие обязательства 4,73% 4,77% 4,81% 4.34%
      Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
      Общая сумма обязательств 7,32% 7,38% 7,45% 7,38%
      ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ 101,69% 102,50% 103,45% 110,00%
      Процент от продаж
      Продажа 100.00% 100,00% 100,00% 100,00%
      Валовая прибыль 94,03% 96,57% 99,27% 99,00%
      Коммерческие, общие и административные расходы 93,29% 95,81% 98,49% 97,80%
      Расходы на рекламу 1,58% 1,62% 1,67% 1,40%
      Прибыль до вычета процентов и налогов 41.40% 42,52% 43,71% 33,90%
      Главные передаточные числа
      Текущий 36,8 38 39,5 32
      Быстрый 33,2 35 35.875 33
      Общая задолженность к общей сумме активов 0,21% 0,19% 0,17% 0,40%
      Доходность чистой стоимости активов до налогообложения 75.40% 76,00% 77,00% 75,00%
      Доходность активов до налогообложения 93,49% 98,16% 103,07% 111,30%
      Дополнительные коэффициенты Год 1 Год 2 Год 3
      Маржа чистой прибыли 32,29% 33,29% 34,32% нет данных
      Рентабельность собственного капитала 55.66% 57,39% 59,16% нет данных
      Показатели активности
      Оборот дебиторской задолженности 7,8 7,8 7,9 нет данных
      Дни сбора 100 100 100 нет данных
      Оборачиваемость запасов 31 32,55 33,7 Н.А.
      Оборот кредиторской задолженности 16.1 16,4 16,76 нет данных
      Платежные дни 27 27 27 нет данных
      Общий оборот активов 2,5 2,6 2,6 нет данных
      Коэффициенты долга
      Долг к чистой стоимости -0.03 -0,04 -0,04 нет данных
      Текущая ответственность к Лиаб. 1 1 1 нет данных
      Коэффициенты ликвидности
      Чистый оборотный капитал 234 000 долларов США 247 104 долл. США 260 942 долл. США нет данных
      Покрытие процентов 0 0 0 Н.А.
      Дополнительные коэффициенты
      Активы к продажам 0,84 0,86 0,88 нет данных
      Текущая задолженность/общие активы 1% 1% 0% нет данных
      Кислотный тест 28.03 28,5 30,5 нет данных
      Продажи/Собственный капитал 2.1 2.1 2.1 нет данных
      Выплата дивидендов 0 0 0 нет данных

      Скачать шаблон бизнес-плана реконструкции в формате pdf

      Профессиональные авторы OGS Capital также специализируются на таких темах, как инженерный консалтинг, бизнес-план HVAC, бизнес-план продажи недвижимости, бизнес-план архитектурной фирмы и т. д.

      Вам нужен бизнес-план для инвестирования в квартиру? — Многодетность.кредиты

      Бизнес-планы инвестирования в квартиры: что нужно знать 

      В то время как для некоторых инвестирование в квартиры может показаться пассивным хобби, для большинства успешных инвесторов в недвижимость это очень сложное деловое предприятие. Итак, если вы хотите дать себе наибольшие шансы на успех в многоквартирной инвестиционной игре, ключевое значение имеет написание эффективного бизнес-плана. Независимо от размера ваших потенциальных инвестиций, бизнес-план может помочь прояснить ваши цели, а также привлечь ваше внимание к потенциальным препятствиям.

      Однако, если вы планируете приобрести несколько объектов недвижимости или рассматриваете возможность привлечения деловых партнеров или внешних инвесторов, создание бизнес-плана еще более важно, так как вам, вероятно, придется поделиться им с ними, чтобы получить их одобрение. Кроме того, простое действие по созданию бизнес-плана может помочь вам получить идеи и идеи, которые сделают ваши инвестиции еще более прибыльными. И, если вы уже владеете многоквартирным домом и хотите его модернизировать, рефинансировать или просто сделать более прибыльным, не менее важно иметь надежный бизнес-план.Хотя некоторые из приведенных ниже сведений, например, выбор рынка, в который вы хотите инвестировать, могут быть излишними, большая часть информации по-прежнему очень актуальна.

      Элементы бизнес-плана успешного инвестирования в квартиру

      В зависимости от характера ваших инвестиционных целей вам может понадобиться отдельный бизнес-план для каждой приобретаемой недвижимости, а также всеобъемлющий бизнес-план для приобретения большего количества объектов недвижимости. . Хотя многосемейные бизнес-планы могут значительно различаться по своему характеру, они, как правило, имеют несколько общих компонентов.К ним относятся:

      • Миссия

      • Инвестиционная стратегия

      • Целевой рынок (географический и демографический)

      • Финансирование недвижимости

      • Маркетинговая стратегия

      • Финансовые проекции

      • Выходная стратегия

      • юридический, бухгалтерский учет и управление активами

      Заявление о миссии: Заявление о миссии, как правило, от одного до двух приговоров. Объяснение того, почему вы занимаются бизнесом.В идеале это заявление должно включать как то, что вы планируете получить от делового соглашения, так и то, что вы надеетесь предоставить другим. Для отдельного многоквартирного дома формулировка миссии может быть такой: «Наше здание будет приносить доход моим инвесторам и мне, создавая безопасное, удобное и приятное место для жизни для наших жителей». Для более масштабного инвестиционного плана заявлением о миссии может быть: «Я буду использовать многоквартирные инвестиции, чтобы создать богатство для своих инвесторов и для себя, приобретя 200 квартир в течение следующих 5 лет, предоставляя жителям прекрасные места для жизни и отличное обслуживание клиентов.”

      Инвестиционная стратегия: По сути, инвестиционная стратегия обобщает, в какой тип собственности вы будете инвестировать и как вы сделаете ее прибыльной. Это взгляд с высоты птичьего полета, который также может включать упоминания о ваших планах финансирования, управления имуществом, ремонтных работ, стратегий выхода и других важных элементов, которые вы можете уточнить в следующих разделах.

      Например, в конкретном плане может быть сказано: «Мы планируем приобрести объект недвижимости класса C 15–25 на рынках Атланты, Шарлотты или Чарльстона, повысить его арендную плату до класса B и повысить арендную плату на 10–15%.Мы наймем стороннюю компанию по управлению недвижимостью, которая возьмет на себя обязанности по управлению, и планируем финансировать недвижимость с помощью кредита в размере 70% LTV».

      Целевой рынок (географический и демографический): Выбор целевого рынка или рынков важен как с географической, так и с демографической точки зрения. С географической точки зрения вам нужно будет ответить на такие вопросы, как: в какие рынки я хочу инвестировать? Какие субмаркеты? Какие районы лучше всего инвестировать в эти места? Демографически вы захотите ответить на такие вопросы, как: кто наш идеальный клиент? Сколько им лет? Сколько денег они зарабатывают? Что они ищут в месте, которое можно арендовать? Как нам лучше продавать им?

      Например, в плане может быть сказано: «Мы будем инвестировать в недвижимость на рынке Далласа, штат Техас, на субмаркете Arts District.Нашей целевой аудиторией будут одинокие люди и молодые пары, зарабатывающие от 65 000 до 85 000 долларов в год. Мы планируем обратиться к ним с помощью целевой онлайн-видеорекламы, местной утренней радиорекламы и плакатов по всему местному сообществу».

      Финансирование недвижимости: В этом разделе должно быть описано, как вы будете финансировать свою недвижимость с использованием заемных и собственных средств. Собственный капитал включает в себя все источники денежных средств, которые будут использоваться для финансирования собственности, и должен включать подробную информацию о любых планируемых инвестициях в GP/LP и/или совместных предприятиях.Что касается долга, детали могут включать сумму и тип (ы) долга, который инвестор планирует использовать в отношении собственности, ожидаемую LTV и ожидаемую процентную ставку по долгу. Например, в плане покупки многоквартирного дома за 4 миллиона долларов может быть сказано: «Я, как врач общей практики, внесу 100 000 долларов в акционерный капитал. Ожидается, что инвесторы LP внесут дополнительные 900 000 долларов в капитал на общую сумму 1 миллион долларов. Мы планируем взять CMBS или небольшой кредит агентства в размере 3 миллионов долларов США при 75% LTV с ожидаемой процентной ставкой около 5%.” 

      Маркетинговая стратегия: Маркетинг очень важен для процесса инвестирования в квартиру, особенно если недвижимость, которую вы хотите приобрести, в настоящее время имеет проблемы с заселением или вы хотите отремонтировать и переименовать ее, чтобы повысить арендную плату. Потенциальные маркетинговые усилия могут включать платную онлайн-рекламу и социальные сети, рекламу на местном радио и телевидении, листовки и спонсорство местных организаций и мероприятий. Для квартир, предназначенных для студентов колледжей, рекламные акции в масштабах всего кампуса также могут быть идеальными.

      Хороший бизнес-план должен включать, какие маркетинговые усилия вы планируете использовать, сколько вы планируете потратить и каков ваш ожидаемый/желаемый результат. В плане может быть сказано: «Мы будем использовать платную онлайн-рекламу и местные листовки, плакаты и баннеры, некоторые из которых могут быть результатом спонсорства. Мы планируем потратить 10 000 долларов на платную онлайн-рекламу и 5 000 долларов на листовки, баннеры, плакаты и связанные с ними рекламные расходы в течение 3 месяцев, пока не достигнем 98% заполняемости».

      Финансовые прогнозы: Без финансовых прогнозов вы не сможете сопоставить свои цели по прибыльности с реальным прогрессом.Что еще более важно, кредиторам обычно требуются подробные финансовые планы, прежде чем одобрить заемщика для получения кредита, поэтому, если вы хотите получить финансирование, вам необходимо создать разумную оценку того, что может быть в будущем. Обычно это принимает форму отчета о прибылях и убытках (P&L), который вы представляете своему кредитору. Однако в ваших собственных целях вы можете создать как наилучший, так и наихудший сценарии своего заявления, чтобы создать запасные планы и определить, как лучше всего реагировать на различные возможности или неудачи.Кроме того, вы захотите перечислить основные предположения, которые вы сделали в своих прогнозах (например, арендная плата вырастет на 1% в течение следующих 5 лет, заполняемость останется примерно на уровне 95% и т. д.).

      Стратегия выхода: Как долго вы намерены владеть своей собственностью или портфелем недвижимости? Если вы GP и у вас есть инвесторы LP, как и когда вы вернете их средства? Будете ли вы использовать стратегии отсрочки уплаты налогов, например, использовать обмен 1031 для обмена вашей собственности на другой объект многоквартирной или коммерческой недвижимости? Часть стратегии выхода вашего бизнес-плана должна ответить на все эти и другие вопросы.

      Управление недвижимостью: Управление недвижимостью – еще одна важная часть процесса инвестирования в квартиру. Для очень небольших объектов (например, 5-10 квартир) некоторые инвесторы позаботятся об этом сами. Тем не менее, большинство инвесторов нанимают внешнюю управляющую компанию, чтобы позаботиться об этом. В других случаях владелец или GP (или один из них) уже владеет компанией по управлению имуществом, и эта компания позаботится об управлении. В вашем бизнес-плане должно быть указано, какие из этих вариантов будут использоваться и сколько будет стоить управление недвижимостью.

      Если вы участвуете в сделке, в которой один из других партнеров будет использовать свою компанию для управления имуществом, остерегайтесь завышения цен и убедитесь, что все сборы и финансовые договоренности подробно описаны в письменной форме.

      Юриспруденция, бухгалтерия и управление активами: Каждому инвестору в квартиру нужен как хороший юрист по недвижимости, так и опытный бухгалтер. Кроме того, более крупные инвесторы, владеющие несколькими объектами недвижимости, также могут захотеть воспользоваться услугами управляющего активами, который может получить общее представление об инвестиционном портфеле, следить за его состоянием и предлагать способы сокращения затрат и повышения прибыльности.Итак, кого вы будете использовать? Если вы не знаете, как вы их обнаружите и решите? Сколько они будут стоить, и отражены ли эти затраты в ваших финансовых прогнозах? Ответы на эти вопросы помогут вам создать прочную основу для создания профессиональной команды, которая поможет вам с вашими инвестициями.

      Лучшие бизнес-планы для многоквартирных домов гибки Мир.Рынки меняются, кредиторы меняют требования, а поставщики услуг постоянно корректируют свои расходы — и ваш бизнес-план по инвестированию в квартиру должен это отражать. Если вы поняли, что новый тип маркетинга может принести пользу вашей собственности или что вы хотите искать недвижимость на совершенно другом рынке, просто измените свой план. Иметь бизнес-план — это здорово, но это шаблон, а не резьба по камню, поэтому позвольте ему вести вас в вашем путешествии, не позволяя ему ограничивать ваш выбор.

      Как начать бизнес по ремонту домов с нуля

      На рынке недвижимости всегда что-то происходит. Являясь одной из основных движущих сил любой экономики, она предлагает широкий спектр возможностей для различных видов бизнеса. Благодаря оживленному характеру этой области, она привлекает множество новых предпринимателей. Кроме того, это может хорошо работать как бизнес с частичной занятостью, потому что вы можете покупать и ремонтировать дома в своем собственном темпе.

      Согласно данным, опубликованным Бюро переписи населения США, в 2016 году в США было продано около 592 000 новых семейных домов.Эта цифра представляет собой 16-процентное увеличение по сравнению с прошлым годом, поэтому вы можете увидеть многообещающий рост в этой области экономики. С этой точки зрения кажется, что эта ниша имеет большой потенциал. Следовательно, было бы разумно воспользоваться моментом и начать свой собственный бизнес по ремонту дома.

      Если вы хотите изучить другие бизнес-идеи, я предлагаю вам пройти мой тест ниже.

      ────────────

      ТЕСТ

      : КАКОЙ БИЗНЕС ДЛЯ ВАС ЛУЧШЕ?

      ────────────────

      Начать работу в качестве субподрядчика

      Несмотря на то, что объем работы на рынке жилья растет, начало будет почти простым.Если вы хотите успешно начать свой бизнес, будьте готовы к многоэтапному процессу. Во-первых, начните с работы в качестве обычного работника в компании по ремонту домов или в крупной (ре)строительной компании. Это поможет вам установить связи в этой области и получить ценный опыт.

      Затем изучите финансовые приемы торговли. Со временем начните разрабатывать стратегию выхода. Например, начните выполнять менее сложные проекты по ремонту дома самостоятельно в качестве дополнительной работы.Если у вас все хорошо, вы получите рекомендации от ваших клиентов. По мере роста вашей рабочей нагрузки нанимайте помощников и увеличивайте количество рабочих часов. Наконец, когда ваша дополнительная работа станет вашим основным источником дохода, оставьте свою текущую должность и начните совершенно новый бизнес по ремонту дома.

      Рассчитайте свой бюджет заранее

      В отличие от строительных предприятий, которые обычно представляют собой крупные предприятия, предприятия по ремонту домов легче управляются с финансовой точки зрения. Тем не менее, не думайте, что все будет гладко.Поскольку многие предприниматели делают то же самое, что и вы, самым важным шагом является обеспечение достаточного бюджета для покрытия первоначальных расходов.

      Этот бюджет должен включать заработную плату ваших рабочих (прямой труд), накладные расходы (общая стоимость всех средств, которые вы используете для выполнения работы) и прямые материалы (что говорит само за себя). Когда вы подсчитали все эти первоначальные расходы, пришло время посмотреть, на какие модели финансирования вы можете подать заявку. Назначьте встречи в нескольких банках и проверьте, могут ли они предложить вам доступные бизнес-кредиты.Кроме того, сделать некоторые исследования государственных субсидий для малого бизнеса. Даже если вы не соответствуете требованиям в данный момент, полезно знать, на какие варианты вы можете рассчитывать в будущем.

      Избегайте незарегистрированной работы

      Будущие ремонтники домов никогда не должны работать без соответствующих лицензий. Когда вы решили, что пришло время проложить свой собственный бизнес-путь, посетите местный офис Администрации малого бизнеса (например, по пути в банк). Расскажите им о своих бизнес-планах и получите всю информацию, которая может быть полезна на начальном этапе вашего профессионального развития.

      Здесь вам также предстоит решить, как вы будете регистрировать свой бизнес. Если вы уже знаете, что в ближайшее время собираетесь нанимать сотрудников, регистрация в качестве общества с ограниченной ответственностью (ООО) является наиболее практичным решением. Наибольшее преимущество этой бизнес-модели заключается в том, что ваши личные активы будут рассматриваться отдельно от финансов вашего бизнеса.

      Кроме того, вы должны уточнить в уполномоченном органе местного самоуправления, нужно ли вам только зарегистрироваться в качестве бюро по ремонту жилья или вам также необходимо получить лицензию.Правила отличаются даже от штата к штату, не говоря уже о разных странах.

      Удерживать фокус

      Когда вы только начинаете свой бизнес по ремонту дома, постарайтесь сократить количество задач, которые выполняет ваш бизнес. Если вы пойдете слишком широко, вы потеряете фокус, что может привести к таким проблемам, как нарушение сроков или задержка с платежами. Мудрые предприниматели в сфере ремонта дома начинают со строго ограниченной работы.

      Например, сначала предложите только ремонт ванных комнат или только столярные работы.Кроме того, сделайте свой бизнес видимым для ваших потенциальных клиентов. Вы можете зарегистрироваться в одной из этих баз данных подрядчиков и стать доступными через поиск по реконструкции мобильного дома. Таким образом, более вероятно, что новые клиенты заметят ваше предприятие и наймут вас для ремонта.

      Поставщики и партнеры

      Люди, которые снабжают вас материалами, необходимыми для ремонта вашего дома, и ваши сотрудники должны рассматриваться как члены вашей семьи. Хотя это деловое сотрудничество, оно должно основываться на взаимном доверии и поддержке.

      Самый важный принцип, которого вы всегда должны придерживаться, — это вовремя платить своим поставщикам и сотрудникам. Ваш бизнес будет зависеть от них так же, как и от ваших собственных навыков. Например, вы можете использовать онлайн-выставление счетов, чтобы ускорить процесс оплаты и ускорить рабочий процесс вашего бизнеса. В дополнение к рабочему процессу эти практические инструменты также обеспечивают легкий денежный поток, что приведет к гладкому и быстрому деловому сотрудничеству.

      На рынке ремонта домов может появиться много новых предприятий.Хотя для того, чтобы стать признанным владельцем бизнеса в этой области, потребуется много времени и усилий, она предлагает много возможностей для совершенствования (как домашнего, так и профессионального). Поэтому сделайте решительный шаг и начните свой собственный бизнес по ремонту дома.

      Начать трансляцию курсов в BusinessTown

      Узнайте, как начать и вести свой бизнес, посмотрев множество курсов на BusinessTown, включая «Начать бизнес 101», «Как создать бизнес-план» и «Полное руководство по цифровому маркетингу».Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.

      Стейси Купер является автором BusinessTown.com.


      Как написать бизнес-план по аренде недвижимости

      Объясните, кто вы и чем занимаетесь

      Первая страница бизнес-плана по недвижимости обычно представляет собой краткое изложение, представляющее собой обзор того, кто вы и чем занимаетесь. Думайте об этом как об одностраничном резюме для вашего арендного бизнеса.

      Если вы планируете инвестировать в сдаваемое в аренду имущество как компания, объясните, как устроена компания, кто является ее руководителями, какой у них опыт, какова миссия или цель компании, а также любая другая соответствующая информация, которую вы считаете читатель должен знать.Обычной практикой является включение логотипа вашей компании и изображения руководителей.

      Определите свой рынок

      Далее вы определите свой рынок и сферу деятельности. Это включает в себя тип арендуемой недвижимости, которую вы преследуете, и демографические данные о географическом местоположении, на которое вы ориентируетесь, включая:

      • Спрос и предложение вашего типа недвижимости.
      • Средняя вакантность.
      • Средние арендные ставки.
      • Экономическая статистика, включая основные источники занятости, численность населения, средний доход и процентное соотношение арендаторов к домовладельцам.
      • Любое запланированное развитие, которое может положительно или отрицательно повлиять на ваш рынок.

      Опишите свою бизнес-модель

      Далее вам необходимо объяснить вашу конкретную бизнес-модель с подробным, но кратким описанием того, как работает ваш бизнес. Например, вы можете:

      • Объяснить процесс комплексной проверки и то, как вы определяете потенциальную инвестиционную собственность или конкретные критерии инвестиционной собственности.
      • Расскажите о своей модели приобретения или модели финансирования.
      • Уточните, работаете ли вы с риелторами и есть ли у вас авторитетный банк или кредитный брокер, с которым вы будете работать.

      Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы объяснить общий поток вашего бизнеса от приобретения до продажи.

      Опишите свой план

      Большинство бизнес-планов по аренде недвижимости будут сосредоточены на конкретной инвестиционной собственности, которую вы пытаетесь приобрести. План может быть использован для поиска партнеров по синдикации или частных инвесторов или для получения финансирования от кредитора.Это раздел, в котором будет дана конкретная информация об имуществе и плане, который у вас есть для него. Это «мясо и картошка» вашего бизнес-плана, и он должен включать:

      • Текущие финансовые показатели: Как недвижимость работает прямо сейчас? Включите заполняемость и вакантность, текущий валовой доход от аренды, расходы и чистый денежный поток.
      • Ремонт или капитальные затраты: Будет ли недвижимость отремонтирована? Если да, то сколько это будет стоить, кто будет проводить работы и сколько времени это займет?
      • Предварительные финансовые показатели: Подробно опишите прогнозируемые или «идеальные» доходы и расходы от собственности, включая валовой доход от аренды, чистый операционный доход и услуги по покрытию долга (если применимо).Объясните свой план достижения ориентировочных прогнозов, в том числе о том, как вы планируете повысить арендные ставки, сократить количество вакантных площадей и улучшить маркетинг или управление.
      • Управление недвижимостью: Кто будет управлять недвижимостью? Как он будет управляться: на месте или за его пределами, с менеджером на полный или неполный рабочий день? Будет ли это сторонняя компания или вы будете управлять ею сами? Будет ли использоваться какое-либо программное обеспечение?
      • Срок владения и распоряжение: Как долго вы планируете владеть имуществом и каков план продажи? Что произойдет, если рыночные условия будут далеки от идеальных в желаемое время продажи? Каков план резервного копирования?

      Подробный план показывает потенциальным клиентам, что вы тщательно продумали свой бизнес, нацелились на области возможностей, имеете стратегический план действий и предусмотрительно определили потенциальные проблемы.

      Расскажите о своей потребности или цели

      В последнем разделе вашего бизнес-плана по аренде недвижимости будет представлена ​​ваша цель. Например, «компания ABC хочет собрать 200 000 долларов для приобретения 123 Main St.

  • Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*