Бизнес идея 2018 года новинка: ТОП-223 самых перспективных бизнес-идей в 2019-2021 году

Содержание

Цифровая трансформация: идеи и модели бизнеса | ИТ-индустрия – новости, обзоры, аналитика, продукты и услуги

Компании сегодня экспериментируют с «цифрой», чтобы нащупать новые возможности и попытаться осуществить прорыв в своем сегменте. Решающее значение при этом имеют бизнес-идеи, вместе с тем качество их технологической реализации также имеет очень важное значение.

 

Именно перспективные бизнес-идеи, а не технологии должны браться в качестве основы цифровой трансформации, уверен Боб Пламридж, генеральный технический директор Hitachi Data Systems (HDS) в регионе EMEA, — это доказывает опыт множества успешных проектов цифровой трансформации организаций различных отраслей, в которых довелось участвовать ему и его коллегам.

Можно ли утверждать, что цифровая трансформация становится одной из ключевых тенденций в бизнесе?

На данный момент это пока еще не ключевая тенденция, но, безусловно, ее значимость растет. По нашим наблюдениям, большинство компаний сейчас находится на стадии изучения цифровой трансформации, они пытаются понять, какие возможности для бизнеса открываются в рамках данной концепции и какие усилия необходимо предпринять, чтобы реализовать эти возможности. Кроме того, мы наблюдаем, что в некоторых отраслях компаниям удалось достигнуть большего продвижения в области цифровой трансформации, чем в других. В частности, достаточно далеко продвинулись учреждения здравоохранения Великобритании. Также надо заметить, что многие стартапы сегодня являются цифровыми практически с момента своего основания.

Боб Пламридж: «Очень важно, чтобы бизнес-руководители и пользователи имели ясное представление о том, чего они хотят добиться в ходе цифровой трансформации»

Так ли необходимо в ходе цифровой трансформации проводить радикальные изменения в бизнесе?

Необходимости проводить их сразу нет. Лично я не могу себе представить ситуацию, когда традиционная компания со своим устоявшимся укладом всего за три месяца разрушает всю прежнюю модель бизнеса и переходит к новой. Как правило, цифровая трансформация начинается с реализации небольших пилотных проектов внутри компании: ставится какая-то конкретная задача, определяется, что необходимо сделать, чтобы ее выполнить, и реализуются необходимые действия. Но, замечу, рамки производимых изменений при этом очень ограниченны. Думаю, вы согласитесь с мнением большинства экспертов о том, что попытки изменить все аспекты бизнеса сразу, скорее всего, будут обречены на провал. И не нужно забывать, что деятельность компании нельзя останавливать на время, пока она будет меняться, она должна непрерывно работать, обслуживать своих клиентов и получать доход. Нельзя, например, закрыть банк на полгода, все в нем изменить и затем открыть заново.

Можно ли пройти путь цифровой трансформации посредством маленьких успешных шагов?

Да, и я считаю, что это вообще единственно возможный подход, если речь идет о компании со сложившейся практикой бизнеса. Сценарий, который при этом следует использовать, выглядит примерно так: нужно определить параметры небольшого проекта, успешно его выполнить и затем на его основе развивать успех далее. Это общее правило: один успех порождает другой. Мы в Великобритании наблюдали множество примеров, как банки потихоньку начинают с того, что предлагают своим клиентам мобильное приложение, затем постепенно добиваются новых успехов и развивают свою деятельность в области цифровой трансформации.

Как примерно может выглядеть «дорожная карта» цифровой трансформации бизнеса?

Очень важно, чтобы бизнес-руководители и пользователи имели ясное представление о том, чего они хотят добиться в ходе цифровой трансформации. Цель (например, повышение персонализации обслуживания, или ускорение предоставления услуг, или улучшение финансовых показателей компании, или иная) должна быть сформулирована четко и ясно.

Одним из определяющих аспектов цифровой трансформации является наличие доступа к данным. Во многих организациях данные хранятся в 10, 20, 30 различных форматах, размещаются в разных источниках, доступ к которым осуществляется через разные потоки. Одна из ключевых задач, которые приходится решать уже на первых этапах цифровой трансформации, состоит в том, чтобы интегрировать данные из разных источников в единый пул — озеро данных. После того как оно будет создано, к этим данным можно применять различные инструменты аналитики. Приведу пример из сферы здравоохранения. В одном из проектов, в котором мы участвовали, изучались случаи возникновения диабета у детей: предстояло выявить причину этого заболевания. На основе собранных данных анализировались особенности образа жизни детей, уровень их физической активности, география их проживания и пр. После выявления причин предстояло найти ответ на вопрос о том, что делать, как помочь детям. Изменить ли систему образования, или скорректировать их питание, или заставить их больше двигаться, делать какие-то упражнения? В области здравоохранения сейчас основные усилия сосредоточены на профилактике заболеваний, а не на устранении их последствий.

Какие шаги необходимо предпринять для создания новых бизнес-моделей, к которым переходит бизнес в ходе цифровой трансформации?

Прежде всего, необходимо хорошо понимать, каких целей хочет добиться бизнес. Также необходимо создать озеро данных и, конечно, обеспечить доступ к нему. И здесь подстерегает опасность: по мере того, как вы продумываете список ваших целей, рамки проекта становятся все шире и шире, и, если вы вовремя не остановитесь, вероятность провала проекта будет стремительно расти.

Можно ли утверждать, что именно бизнес-идеи, а не технологии должны стать основой цифровой трансформации?

Да, именно идеи для бизнеса играют здесь ведущую роль. Но надо иметь в виду, что некачественно реализованные технологические решения могут стать барьером на пути хороших идей бизнеса. Предположим, у вас есть фантастическая с точки зрения бизнеса идея, но нет доступа к данным. Очевидно, что вы не сможете эту идею осуществить.

Можете ли со стороны Hitachi предложить какие-нибудь перспективные бизнес-идеи и бизнес-модели, которые можно было бы реализовать в процессе цифровой трансформации?

Разумеется. Я уже упомянул о новых подходах в здравоохранении, основанных на применении Больших Данных и аналитики. В Европе уже сегодня видна польза от применения таких подходов для профилактики диабета, инсультов, инфарктов и некоторых видов онкологических заболеваний. Об онкологии следует сказать особо. В ходе проектов в этой области медики пытаются выявить различия в эффективности разных методов лечения применительно к разным видам рака, а также найти причины индивидуальных особенностей лечения: почему, например, определенный метод лечения одной из разновидностей рака оказывается весьма эффективным для одного пациента и не дает никаких положительных результатов другому.

Еще одна тема — так называемые умные города. В столице Дании Копенгагене мы работаем над проектом, который охватывает практически все аспекты городского хозяйства: водоснабжение, электроснабжение, газовое хозяйство, ситуацию на дорогах и пр. Цель проекта — добиться эффективного предоставления различных коммунальных услуг с минимальными затратами. Проект разделен на два этапа: первый предусматривает построение инфраструктуры и ее оснащение необходимым количеством датчиков, чтобы обеспечить сбор данных о работе городских систем, а второй — создание программных приложений, которые смогут правильно интерпретировать эти данные и на их основе предоставлять гражданам необходимую им информацию в удобном для них формате.

ДОН 24 — телеканал Ростовской области

17 апреля в донской столице состоится пробег по «Ростовскому кольцу»

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». В воскресенье жители южной столицы пробегут «Ростовское кольцо». На время мероприятия часть улиц перекроют. График опубликовали на портале мэрии города. Маршрут атлетов разбит на пять участков. В 9 утра стартуют на Театральной площади и бегут по Большой Садовой к «Ростов-Арене». Затем двинутся на Набережную, Мечникова и площадь Гагарина. После пробегут до бульвара Комарова. Оттуда по проспекту Космонавтов к площади Воинской славы. Кольцо замкнет отрезок от проспекта Шолохова до 40-летия Победы и Театральной площади. На каждый участок бегунам отводят от получаса до семидесяти минут. Между ними участники сделают перерывы. Для автомобилистов улицы откроют в 15:45.

Музыканты из ДНР представят жителям Дона классику в рок-обработке

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». На сцене струнный ансамбль исполняет произведения Модеста Мусоргского – русская классика в рок-обработке. Это добавляет современности в репертуар. Выступления в Донском регионе для артистов из ДНР как глоток свежего воздуха. Ведь на их родине культурная жизнь из-за боевых действий приостановилась. Александр Парецкий, руководитель Донецкой государственной академической филармонии: «Безусловно, мы с пониманием относимся к запрету проведения концертов в Донецке и Донецкой Народной Республике. Поэтому сейчас всем нашим артистам это бальзам на душу. Это глоток свежего воздуха, это возможность вдохнуть мирной жизни». Ростовская область стала первым регионом гастрольного тура творческих коллективов ДНР по территории России, который проводился при поддержке Минкультуры РФ. Зрители с восхищением слушали музыку в исполнении музыкантов из соседнего региона. Игорь Гуськов, первый заместитель губернатора Ростовской области: «Культура – это то, что объединяет наши народы, и культура – общая. И кто бы не пытался вычеркнуть русскую культуру и воевать с ней – это невозможно. Она великая! И она объединяет!» Отметим, что артисты Донецкой филармонии выступят еще и в Новочеркасске.

Проблемы ростовчанки-колясочницы помогает решить газета «Молот»

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». «Здравствуйте, проходите. Можете не разуваться, мы недавно переехали. У нас можно пока в обуви, проходите». Мария Волкова встречает съемочную группу с улыбкой, первым делом ведет в свою небольшую мастерскую. Все полки тут заполнены бисером, фурнитурой, нитками и всем необходимым для полета творчества – это самое любимое место рукодельницы. Участок, на котором они с мужем возвели дом, где сейчас находится эта мастерская, она приобрела в августе прошлого года. На этом позитивные рассказы Марии заканчиваются, а улыбка сменяется грустью. Мария Волкова, житель г. Ростов-на-Дону: «Этой весной меня настигла такая проблема: новостройка, которая строится прямо от меня через дорогу. Они вырыли котлован практически вблизи забора… Спустя пару месяцев эта дорога поехала, там появились очень большие трещины». Несмотря на то, что Мария с ограниченными возможностями здоровья, она настоящий борец по жизни, но сейчас ей сложно устроить себе комфортную среду. Большая трещина, которая появилась, как она говорит, из-за котлована, принесла с собой ряд серьезных проблем. Мария Волкова, житель г. Ростов-на-Дону: «Этой весной я планировала сделать себе подъезд к воротам, потому что на коляске очень неудобно съезжать под уклоном, если дождь или снег был, коляска просто скользит и переворачивается, а из-за того, что земля уползает, нет смысла класть тротуарную дорогу, я боюсь, что все, что я сделаю, уползет вслед этой же земле». Сложности с передвижением – это не единственное, что беспокоит ростовчанку. Работает она из дома, оператором горячей линии, ее заработок напрямую зависит от связи и интернета, но и с ними могут возникнуть проблемы, и опять-таки всему виной трещина в земле. Мария Волкова, житель г. Ростов-на-Дону: «За моей спиной находится столб, к нему привязаны электрические провода, дальше он идет к другому столбу, к которому привязан интернет, за который я переживаю. Если уедет первый столб, то уедет и второй, а интернет – это моя работа». В пресс-службе администрации Ростова-на-Дону сообщили, что строительство на этой территории ведется в соответствии с проектом, прошедшим экспертизу. В письме указано, что трещины и просадки на проезжей части дороги происходят из-за отсутствия организованного водостока и из-за частых порывов водопровода и канализации по переулку Бугский и улице Тибетской. Елена Саргсян, корреспондент: «Высотка рядом с домом Марии Волковой растет, вместе с тем продолжает расти в длину и ширину тревожная трещина. Проблему обещают устранить во втором квартале этого года, отремонтировав и укрепив грунтовую дорогу». Такую информацию сообщили в администрации донской столицы журналистам газеты «Молот», которые заинтересовались ситуацией Марии Волковой. Редакция печатного издания не раз поднимала общественно значимые темы на своих страницах. В этом году областному изданию исполняется 105 лет, и на протяжении всего времени существования здесь опубликованы сотни и тысячи материалов. Вера Волошинова, корреспондент отдела «Общество»: «За всю 105-летнюю историю газеты было, знаете, вот так – история страны, история Дона, история газеты. Вот что самое главное, понимаете. Как она создавалась и кем она создавалась. Мало того что в газете был большой штат сотрудников, дело в том, что в газете публиковалась вся донская литературная рота». Сейчас, как и 105 лет назад, газету читают во всех уголках Ростовской области. Темы и рубрики абсолютно разные, издание интересно как молодому поколению, так и старшему. Николай Бабин, житель с. Песчанокопское: «Газету «Молот» я выписываю с 1971. Побольше преданных и верных читателей – вот что я могу пожелать». Татьяна Масленникова, житель г. Донецк: «Побольше вдохновения, прекрасных, замечательных статьей. Чтобы было больше тем». Журналисты газеты «Молот» делают все для того, чтобы читатели получили самую горячую, интересную и полезную информацию.

«Железный аргумент в пользу правды»: старейшая газета юга России «Молот» принимает поздравления с юбилеем

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». «О нас с вами, о дончанах…». О дончанах, их проблемах и достижениях, о предприятиях, о социально важных темах – все это на страницах старейшей газеты юга России «Молот». 105 лет. Менялись имена, поколения, идеологии и читатели, но суть оставалась одна – люди дела. Каролина Стрельцова, главный редактор газеты «Молот»: «Вы знаете, очень много приходит писем в редакцию, наши читатели нам и пишут, и звонят, конечно, мы помогаем, летят запросы в министерства и ведомства, мы добиваемся правды, помогаем людям, и от этого приходит понимание, что работаем не зря. И хочу вам первым сообщить новость, что принято решение о возрождении «молотовских» четвергов. Это очень важная традиция, уже начиная с апреля, будем приглашать интересных людей, будем беседовать с ними нашей редакцией и потом на страницах газеты писать репортажи об этих встречах». Чтобы работа была в удовольствие, а материалы писались оперативно и качественно, один за другим, важен и коллектив, отмечают журналисты «Молота». В редакции работает 15 человек. Надежда Айрумова, корреспондент отдела «Общество» газеты «Молот»: «Когда я пришла в первый раз, на меня все произвели хорошее впечатление, знаете, это так и подтвердилось. На самом деле, у нас дружный коллектив, есть у кого поучиться, есть с кем поговорить. Всегда можно попросить совета и помощи». Газета «Молот» – авторитетное и популярное издание Ростовской области, один из учредителей – Правительство Донского региона. Игорь Гуськов, первый заместитель губернатора Ростовской области: «Нет такого человека в Ростовской области, который не знал бы газету «Молот», и в новых современных условиях цифровизации «Молот» остается востребованным, современным изданием, поэтому в эту юбилейную дату я хотел бы поблагодарить коллектив газеты, поздравить с праздником, пожелать новых творческих успехов». «Молот» – это и современный информационный ресурс. Сейчас его можно читать как в печатном варианте, так и в Интернете.

Две инициативы донских законодателей будут направлены на рассмотрение в Госдуму

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». Инициативу донских депутатов о предоставлении лесополос в аренду без проведения торгов направят в Госдуму. Проект изменений в федеральный закон был рассмотрен на заседании аграрного комитета. Вячеслав Василенко, заместитель председателя Законодательного собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике: «У нас из 125 тыс. есть только у 8 тыс. хозяева. Остальные все, так скажем, бесхозные. Поэтому сегодня Правительство вышло с инициативой в Государственную Думу, чтобы упразднить порядок передачи для сельхозтоваропроизводителей. Тогда они будут иметь возможность проводить рубки ухода за ними и так далее». На заседании также был рассмотрен проект областного закона, которым допускается возведение производственных и торговых построек, а также строительство на землях сельхозназначения. Также в повестке заседания – итоги работы Общественной палаты Ростовской области и поддержка молодежного донорского движения. Ирина Жукова, председатель комитета Законодательного собрания Ростовской области по взаимодействию с общественными объединениями и молодежной политике: «Сегодня говорить об эффективной поддержке донорского движения и развития донорского движения невозможно при неоднозначном и неоднородном подходе ко всем донорам – трудящимся, студентам, работающей молодежи. И вот к нам обратилась общественная организация молодых медиков Дона, которая выявила некую социальную несправедливость». Донские депутаты обратились в федеральные Министерства образования и здравоохранения с просьбой уравнять всех доноров в правах. Если эта инициатива будет поддержана, студенты получат выходной в день сдачи крови, а также в следующий и в день, когда необходимо проходить медицинское обследование.

Инновационные проекты от Таганрогского научно-исследовательского института связи

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». Научные труды ведущих ученых ЮФУ лежат в основе этого уникального комплекса по предпосевной обработке семян. Это их совместная работа с Таганрогским научно-исследовательским институтом связи. Игорь Марченко, генеральный директор АО «ТНИИС»: «Мы с ЮФУ подали заявку на конкурс Министерства образования Российской Федерации, его выиграли, и вы видите готовые образцы той большой работы, которая велась конструкторами нашего завода 2,5 года, когда к нам подключились специалисты ЮФУ». Производительность комплекса – три тонны зерна в час. Инновационная разработка оборонного завода позволит предприятиям агропромышленного комплекса готовить свой посевной материал, который раньше были вынуждены закупать за рубежом. Михаил Дулин, начальник отдела подготовки и сопровождения проведения НИОКР АО «ТНИИС»: «Применяется обработка печей энергии коронным разрядом и нагревом с помощью инфракрасных лучей. После всей обработки всхожесть зерна повышается от 4 до 6 раз. Это доказано теоретическими исследованиями». Второй инновационный проект оборонного завода – СВЧ-пастеризатор нового поколения для высокоэффективного обеззараживания жидких пищевых продуктов при производстве молочной продукции глубокой переработки. С их преимуществами знакомят министра промышленности и энергетики Ростовской области Андрея Савельева. Андрей Савельев, министр промышленности и энергетики Ростовской области: «Они реализуют программу диверсификации по освоению гражданской продукции. В частности, этот проект, который мы посмотрели совместно со специалистами ЮФУ, реализуется в рамках 218-го постановления, которое поддерживает взаимодействие науки и производства; удалось создать 2 новых образца. Я думаю, это будет очень востребовано и сельхозпроизводителями, и пищевой промышленностью». Сейчас идет сборка, монтаж, отработка технологических процессов. Уже в следующем году планируется наладить серийное производство и реализацию данных комплексов для предприятий агропромышленного комплекса.

В День Победы шествие «Бессмертного полка» на Дону пройдет в привычном формате

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». В День Победы традиционная памятная акция «Бессмертный полк» на Дону пройдет в привычном формате. Об этом сообщает сайт «Донлэнд». В Ростове-на-Дону шествие выдвинется колонной от площади Карла Маркса до проспекта Ворошиловского. Напомню, впервые «Бессмертный полк» прошел по ростовским улицам 9 лет назад. Тогда в мероприятии приняли участие около 1,5 тыс. человек. В преддверии празднования 9 Мая в многофункциональных центрах всех муниципалитетов Ростовской области жителям помогут бесплатно отсканировать, увеличить и распечатать фотографии для проведения акции. Всего на Дону в период с 4 по 9 мая запланировано более 1,5 тыс. концертных и театральных постановок, музейных экспозиций, книжных выставок, литературных вечеров и других событий. Мероприятия пройдут также в онлайн-пространстве на сайтах учреждений, на портале «Культура.РФ», на площадках доступных мессенджеров. Подробнее о событиях можно узнать на сайте «Донлэнд.ру».

Форум «Сильные идеи для нового времени»: проекты, которые должны изменить к лучшему город, регион и страну

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». В этом зале идет мозговой штурм. Обсуждают проекты для форума «Сильные идеи для нового времени», которые должны менять страну и общество к лучшему. Сессия прошла в региональной «Точке кипения». Есть семь площадок для инициатив: социальные, технологические, кадровые, развитие регионов и другие. Наталья Вовченко, проректор по науке и инновациям РГЭУ (РИНХ): «Прежде всего это технологическое предпринимательство, это вопросы, связанные с устойчивым развитием, зеленой экономикой, с финансовой и налоговой грамотностью. Я вижу, как активно подключились все: и преподаватели, и молодые ученые, и наши студенты, которые выстраивают свою траекторию на стартап-проекты». Подключаются бизнес, ученые, преподаватели вузов. Участвуют и студенты. Некоторые из них разрабатывают эти идеи уже в дипломных проектах. Работу над подобными инициативами называют социальным предпринимательством. Это когда главное – не прибыль, а польза для общества. Ирина Гусева, предприниматель, эксперт фонда «Наше будущее»: «Мы сейчас в совершенно, наверное, нетрадиционных для нас условиях, в которых никто из нас еще не был. На самом деле, они достаточно сложные и неопределенные. Мы находимся в этих условиях неопределенности, но социальные предприниматели и вообще предприниматели – это те люди, которые обладают некой устойчивостью к неопределенности». В прошлом году дончане предлагали решения для экономики, образования, технологий. Сейчас в тренде социальное направление и экология. Александр Скрябин, заместитель губернатора Ростовской области: «Оживленный интерес и инициативы людей очень радуют. Мы даже по количеству участников не ожидали, что столько людей будет зарегистрировано. Надо отметить, что в 2020 году, когда проходил первый форум, Ростовская область вошла в топ-10 регионов по количеству поданых идей. У нас их было больше четырехсот». «Сильные идеи» собирают по всей стране. После региональной сессии эксперты выберут самые значимые и реалистичные задумки. Их отправят уже на всероссийский конкурс. Проекты победителей летом представят президенту Владимиру Путину.

Рабочая поездка губернатора в Мясниковский район

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». «Наша новинка – это модульное покрытие для занятий физкультурой и спортом для детей». Яркое, фактурное, тактильно приятное и, что важно, прочное покрытие выдержит нагрузки и чистку химрастворами. Напольную плитку предприятие «Пластфактор» производит для разных помещений – промышленных, частных, спортивных. Больше 70 видов! На Олимпиаде в Сочи, Универсиаде в Казани и стадионах чемпионата мира по футболу использовали покрытие нашего – донского – производства. 98% сырья – отечественное. Так что санкционных реалий здесь не боятся, а даже рассматривают их как возможность для роста. Ведь зарубежные конкуренты уходят с рынка. Владимир Ермолов, гендиректор компании «Пластфактор»: «Мы сейчас очень активно ведем переговоры с крупными торговыми сетями по заведению именно нашей продукции, по замещению той продукции, которая была представлена импортными партнерами». Практически все комплектующие отечественные и на Ростовском заводе фильтровального оборудования. Компания выпускает фильтры, в том числе для большегрузов, автобусов, комбайнов и тракторов. И уже договорилась поставлять фильтрующие элементы для Ростсельмаша. «До этого Ростсельмаш приобретал у американцев». – «Реальное импортозамещение?» – «Реальное импортозамещение, Василий Юрьевич, абсолютно». Качество ростовских фильтров не уступает зарубежным, да еще цена ниже на 20–40%. Так что предпосылки к росту производства хорошие. Василий Голубев, губернатор Ростовской области: «Предприятия малого и среднего бизнеса – это те, кто может очень оперативно среагировать на изменившуюся ситуацию и активно участвовать в программе импортозамещения. И то и другое предприятие таковыми и являются. И самое главное, что у каждого из этих предприятий, которые мы посмотрели, есть ниши, которые необходимо заполнять». После дел промышленных – к делам социально-спортивным: в Чалтыре Василию Голубеву показывают физкультурно-оздоровительный комплекс. Его построили за счет областного бюджета, поучаствовал и местный. Дети и взрослые занимаются здесь мини-футболом, баскетболом, гандболом… А теперь им в помощь новый инвентарь. «Ребят, вот тут разные: для волейбола, футбола. Для вашего зала». – «Спасибо!» Подарки для юных спортсменов и на ледовом катке «75 лет Победы». Он простроен по инициативе председателя колхоза имени Шаумяна. Занятия для детей здесь бесплатные, так что на коньки могут встать все жители района. Отдельная благодарность – от профессиональных спортсменов: говорят, лед тут «самый правильный» для фигурного катания. Софья Бурьянова, фигуристка: «Мы никогда на таком не катались, он очень мягкий. И именно для танцоров-одиночников этот лед очень подходит». Посмотрел губернатор и благоустроенную площадь в центре Чалтыря. Ее реконструировали по проекту «Формирование комфортной городской среды».

Стартовало онлайн-голосование по выбору приоритетных объектов для благоустройства на 2023 год

15.04.2022

Ростовская область, 15 апреля 2022. Телеканал «ДОН 24». Сегодня стартует Всероссийское онлайн-голосование по выбору приоритетных объектов для благоустройства на 2023 год. Об этом рассказал заместитель губернатора Игорь Сорокин. На голосование в рамках федерального проекта «Формирования комфортной городской среды» и нацпроекта «Жилье и городская среда» будут вынесены такие объекты благоустройства, как скверы, парки, улицы, набережные и пространства. В прошлом году в таком голосовании приняли участие почти полмиллиона человек, в этом же принять участие можно на сайте «61.городсреда.ру», на «Госуслугах» и через приложения волонтеров.

Началась реконструкция станции Беговая МЦД-1 — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

​Началась реконструкция станции Беговая первого маршрута Московских центральных диаметров (МЦД-1), сообщает АГН «Москва».

Работы ведутся по поручению мэра Сергея Собянина для запуска третьего и четвертого маршрутов Московских центральных диаметров (МЦД-3 и МЦД-4).

Департамент транспорта совместно с коллегами из РЖД реконструируют участок Беговая – Савёловская, без которого невозможно запустить МЦД-4.

Начать просмотр

ВОПРОСЫ   #5

Московские центральные диаметры: «наземное» метро

Крупнейший транспортный проект Москвы и Московской области — новое «наземное» метро, которое объединяет пригородные электрички и столичное метро.

 

Назад
  • поезда из Подмосковья проезжают Москву насквозь
  • график работы с 5:30 утра до 1:00 ночи
  • интервал движения между поездами 5-6 минут в часы пик
  • отсутствие дневного перерыва
  • удобные платформы и комфортные поезда
  • стоимость проезда как в метро и МЦК
  • бесплатные пересадки на метро и МЦК в течение 90 минут

Назад

21 ноября 2019 года запустили МЦД-1 «Белорусско-Савёловский» и МЦД-2 «Курско-Рижский». Движение по МЦД-3 и МЦД-4 запустят в 2023-2024 годах.

 

Назад

Поездами МЦД являются все электропоезда, которые курсируют по маршруту диаметров (кроме экспрессов). 

По маршрутам МЦД-1 и МЦД-2 курсируют современные поезда «Иволга» российского производства. По техническим параметрам, уровню комфорта и экономической эффективности они соответствуют лучшим зарубежным аналогам, а по некоторым характеристикам превосходят их.

Их ключевые преимущества:

  • Широкие двери ускоряют посадку/высадку пассажиров
  • Плавный ход поезда и низкий уровень шума и вибрации при движении
  • «Теплые» поручни
  • Системы обеззараживания воздуха
  • Предусмотрены крепления для велосипедов, USB-розетки для зарядки гаджетов, бесплатный Wi-Fi, информационное табло
  • Адаптированы для маломобильных пассажиров — надежные крепления для колясок, просторные туалетные комнаты. Для слабовидящих пассажиров информационные таблички дублируются шрифтом Брайля

Назад

Благодаря новой тарифной системе, при поездках по Москве пассажиры будут ежедневно экономить на проезде до 50 процентов, пассажиры, приезжающие из Московской области в границах МЦД, до 75 процентов.

МЦД разделены на 3 тарифные зоны – «Центральная», «Пригород», «Дальняя». Стоимость проезда можно узнать здесь. 

Оплатить проезд можно картой «Тройка». Бесплатная пересадка действует в течение 90 минут.

Назад

Станция Беговая МЦД-1 станет частью крупного транспортно-пересадочного узла (ТПУ), связывающего МЦД-1, МЦД-4 и Таганско-Краснопресненскую линию метро, поэтому ей нужна глобальная реконструкция.

Начать просмотр

ВОПРОСЫ   #3

Транспортно-пересадочные узлы: что это и зачем они нужны городу?

ТПУ – транспортно-пересадочный узел, который объединяет в единую систему все виды общественного транспорта: метро, железную дорогу, Московское центральное кольцо (МЦК) и наземный городской транспорт. Чаще всего пересадка с одного вида транспорта на другой осуществляется по приницпу «сухие ноги», то есть по крытому надземному или подземному переходам. Они защищают от дождя и холода и сокращают пассажирам время в пути.

 

Назад

Это многофункциональное здание, которое предназначено не только для пересадок, но и для организации торговли, досуга, точек питания. Также в ТПУ размещают коммерческие, социальные, спортивные объекты и создают рабочие места.

Для комфортного пребывания ТПУ оснащено лифтами, подъемниками и специализированными кассами для маломобильных людей. Автомобилисты могут оставить машину на перехватывающей парковке и пересесть на общественный транспорт.

 

Назад

Перехватывающие парковки расположены вблизи самых востребованных станций метрополитена, МЦК и МЦД. Они позволяют автомобилистам экономить время в пути: водитель может оставить здесь машину и пересесть на общественный транспорт.

В соответствии с условиями тарифа, парковками можно воспользоваться бесплатно с 05:30 до 02:00 при совершении не менее двух поездок на метро, МЦК или МЦД, первая из которых – от ближайшей к парковке станции.

Если автомобилист, припарковавшийся на перехватывающей парковке, не пользуется общественным транспортом, для него действует специальный тариф. 

Назад

На данный момент:

В Москве реализуется 96 ТПУ. Из них 26 строят на строящихся станциях метро (16 на БКЛ) и 30 на построенных.

 

Назад

В апреле 2019 года открылся один из крупных ТПУ – «Саларьево». Он находится в поселении Московский, на пересечении Киевского шоссе и строящейся магистрали Солнцево – Бутово – Варшавское шоссе.

Площадь ТПУ — 15,5 га, пассажиропоток — 115 тыс. человек в сутки. В состав узла вошли:

ТПУ включает торгово-развлекательный центр «Саларис».

В Северном округе ТПУ «Ховрино» объединил метро, международный автовокзал и новую станцию будущего третьего маршрута Московских центральных диаметров «Ленинградско-Казанский» (МЦД-3).

Назад

В 2016 году в Нью-Йорке открыли самый дорогой в мире ТПУ – World Trade Center. На его строительство ушло 12 лет и 4 млрд долларов. Сложный многоуровневый подземный комплекс объединяет между собой несколько линий метро и подземной железной дороги (PATH).

Растянувшийся между небоскребами 100-метровый павильон из стальных криволинейных ребер задумывался архитектором как «белоснежный голубь, выпущенный на волю». На уровне хаба соединяются строящиеся башни на площадке Всемирного торгового центра, размещены магазины. Главный элемент проекта – световой фонарь, накрывающий собой площадь.

Назад

После завершения работ переход на метро станет еще комфортнее: выход со станции метро встроят в здание нового пассажирского вестибюля МЦД, а между двумя диаметрами будет организована кроссплатформенная пересадка.

После запуска МЦД-4 пассажиропоток нового пригородного вокзала вырастет в два раза – до 38 тыс. человек в сутки.

На станции Беговая начались подготовительные работы: вынос коммуникаций, освобождение территории и подготовка ее для сооружения фундаментов новых платформ и переукладки путей.

На станции построят фактически новый ТПУ для двух диаметров. Здесь появятся:

  • три платформы длиной по 275 метров с навесами на всю длину (укроют от дождя и снега), навигацией и скамейками;
  • пассажирский наземный вестибюль площадью почти 4 тыс. кв. метров с лифтами и эскалаторами, туалетом, кассами, в том числе с заниженной – для удобства маломобильных пассажиров.

Кроме того, из вестибюля МЦД-1 и МЦД-4 можно будет сразу попасть в метро, не выходя на улицу.

ТПУ, которые объединят МЦД-1 и МЦД-4, будет четыре. Помимо станции Беговая, пересесть с первого на четвертый диаметр пассажиры смогут на Тестовской, Белорусской и Савёловской.

Напомним, длина будущего МЦД-4 «Киевско-Горьковский» составит 86 км. На нем будет 37 остановочных пунктов. Четвертый диаметр свяжет семь центральных железнодорожных вокзалов столицы: Курский, Ярославский, Казанский, Ленинградский, Савёловский, Рижский и Белорусский.

С 17 станций МЦД-4 можно будет пересесть на метро. Запуск МЦД-4 запланирован на 2023 — 2024 годы. При движении из Новой Москвы пассажиры смогут пересесть на Большую кольцевую и Калининско-Солнцевскую линии или доехать до центра города.

 

Все о строительстве МЦД

5 техник генерации новых бизнес-идей. | Nader Sabry — Growth Hacking

Закончилось топливо, и вам нужна следующая большая идея для вашей компании или начальника. Используйте следующие приемы.

Секрет в том, чтобы выявлять великие идеи с помощью шаблонов и наблюдений. Во многих случаях великие идеи прямо перед нами . Лучший подход — начать с перекрестного опыления двух или более идей или идей. Возьмите эти комбинации и посмотрите, приведут ли они вас к отличной новой идее.Проще говоря, подумайте об этом, как об игре в тетрис.

Процесс создания идей предназначен не только для начинающих компаний, но и для крупных организаций и правительств. Используйте следующие методы, которые помогут вам в создании новых бизнес-идей.

  1. МАСШТАБИРОВАНИЕ: Импорт проверенных тенденций — наблюдайте за тем, что делают другие или в процессе, и спрашивайте, можно ли применить это по-другому или в другом месте.
  2. УВЕЛИЧЕНИЕ: Новые потребности и ниши — подумайте о том, какие потребности не удовлетворяются или потребности, которые недостаточно хорошо покрыты и приносят прибыль.
  3. ПЕРЕМЕЩАЙТЕСЬ : Уровни входа в рынок — определите, какие низкие, средние или высокие рынки не охвачены, и как задействовать их там, где нет других.
  4. СОЕДИНИТЕ ТОЧКИ: Пересечение рыночных уровней — определите способы эффективного использования многочисленных рыночных возможностей, используя имеющиеся позиции на рынке.
  5. ЕЩЕ БОЛЬШЕ УМЕНЬШИТЕ МАСШТАБ: изменения макросов — определите изменения и посмотрите, как они повлияют на других, и как вы можете использовать эти изменения.

Мониторинг того, что происходит вокруг вас и в других местах, жизненно важен для внедрения новых потенциальных идей. Превратите это в привычку, а не в разовое упражнение. Заставьте всех на всех уровнях делать это. Сравнивайте записи и проводите интенсивные сеансы генерации идей, чтобы объединить все это.

Кроме того, используйте кроссоверы, комбинации, дополнения и сокращения в качестве основных движущих сил новых инновационных идей. Идеи — источник успеха ; изменений и социальных улучшений, поэтому придайте им ценность, время и усилия, которые они требуют.

Спасибо, что прочитали публикацию Marketing & Growth Hacking

Следуйте за нами в Twitter. Присоединяйтесь к нашей группе в Facebook.

Нас спонсирует компания LeadFuze, целью которой является уничтожение холодных звонков. Проводите время с квалифицированными потенциальными клиентами, которые действительно заинтересованы в том, что вы продаете, благодаря автоматизированной платформе LeadFuze для поиска и взаимодействия с клиентами.

Узнайте, как перестать тратить время на холодные звонки и электронные письма с помощью LeadFuze.

Если вам понравилась эта история, пожалуйста, порекомендуйте 👏 и поделитесь ею, чтобы помочь другим найти ее!

Секрет поиска бизнес-идеи, которая работает

Будь осторожен со своими желаниями — ты можешь их получить.Вася Дьяченко, генеральный директор моей компании, мечтал работать в международной компании разработчиком. Но после того, как он получил работу в Motorola, Васу как будто чего-то не хватило. Однажды к нему пришла мысль, что он вкладывает все свои навыки, знания и опыт, накопленные годами, в выполнение однообразных задач. Чего он действительно хотел, так это производить что-то ценное.

Когда я впервые присоединился к LoyaltyPlant и имел возможность поговорить с Васом, меня сразу же вдохновила его миссия по созданию великой компании, производящей революционное решение, способное решить многие проблемы.Для меня работа ничто без идеи «больше, чем деньги». Если есть сильное желание построить что-то интересное и полезное для общества, а не только прибыль для себя, то бизнес имеет гораздо больший потенциал.

Попробуйте найти полезные решения.

Вдохновение для будущей компании пришло к Васу, когда ему подарили дорогой на вид рекламный флаер со скидочной пластиковой картой. Неудивительно, что он выбросил листовку и карточку в мусорное ведро как можно скорее.Он спрашивал себя: «Почему этот бизнес должен общаться со мной — своим потенциальным клиентом — через эту бумажку, которая окажется в мусорном ведре?» Позже, будучи разработчиком мобильных приложений в Motorola, Вас заинтересовало, как мобильные технологии позволяют компаниям доносить свои маркетинговые сообщения.

Не было готового решения, которое помогло бы бизнесу выстроить эффективную коммуникацию между брендами и покупателями через мобильное приложение. Иногда столь необходимые решения очевидны.Старайтесь как можно чаще оглядываться вокруг и отмечать, что не работает, что может работать лучше и что нужно изменить. Проблемы — самые эффективные генераторы бизнес-идей.

Люди решают все.

Прежде чем компания стала тем, чем она является сейчас, было несколько итераций проекта. Он начинался как мобильное приложение со скидочными купонами, но, несмотря на все время и усилия, затраченные в процессе разработки, им никто не пользовался.Ситуация усугублялась тем, что некоторые члены команды уходили из компании, потому что не выдерживали тяжелой работы. Удивительно, но когда эти сотрудники ушли, команда стала намного эффективнее и инициативнее. Люди, которые остались с владельцами бизнеса, были самыми преданными работниками, которые хотели разделить все победы, а также все риски.

Чтобы мотивировать свою команду, особенно во время стрессовых проектов или трудных финансовых периодов, вы должны быть открытыми и сострадательными.Не стесняйтесь говорить с вашей командой о препятствиях и вехах, которые нужно достичь. Поощряйте ощущение того, что они незаменимы и являются частью основной команды. Скажите им, что в случае успеха они могли бы разделить больше преимуществ, чем обычные сотрудники, и могли бы влиять на процесс принятия решений.  

Тестируйте и верьте в свой продукт.

Шаг за шагом компания двигалась к правильной бизнес-модели, мобильному решению для лояльности и онлайн-заказов.Предстояло обсудить множество вопросов, таких как лучшее место для размещения кнопки в приложении и наиболее подходящее время для отправки push-сообщений. Компания вложила значительное количество времени и ресурсов, чтобы найти ответы на эти вопросы. Среди маркетинговых показателей, отслеживаемых для проверки успеха продукта, были количество установок и активных пользователей, процент проникновения мобильных приложений и рост доходов в том же магазине.

Нашим первым клиентом было кафе. В первый день запуска мобильного приложения кафе им воспользовались 20 гостей.Эта история успеха укрепила доверие команды к продукту. Показ своей команде того, что они создают то, что люди хотят использовать, является отличным мотиватором, поэтому держите их в курсе любых маленьких побед. Проводите открытые переговоры с генеральным директором, ежемесячные встречи и ежедневные схватки, чтобы укрепить чувство доверия и командный дух. Еще одно огромное вдохновение исходит от обмена отзывами клиентов с командой.

Построить самолет в воздухе.

Были моменты, когда команде приходилось действовать быстро и решительно.Когда Burger King попыталась запустить собственное мобильное приложение всего за три недели, мы знали, что это важная возможность, которую компания не может упустить. Наша команда приняла вызов и разработала мобильное приложение для Burger King практически с нуля.

Когда вам нужно работать в сжатые сроки, вашей страсти к проекту должно быть достаточно, чтобы вы продолжали работу, особенно когда цель связана с достижением поворотного момента для бизнеса. А поддержка команды — это все в стрессовых ситуациях.Каждый должен пройти лишнюю милю.

Разработка приложения для Burger King помогла бизнесу вырасти, поскольку другие компании увидели, что мы сотрудничаем с мировым брендом. Наш бизнес-портфель пополнялся все большим количеством брендов из США, Европы и Азии. Когда ваша компания выходит на мировой уровень, ей нужно больше ресурсов, людей и усилий, чтобы позиционировать себя как идейного лидера. Использование возможностей выступления и спонсорства на соответствующих конференциях, публикация наград, публикация экспертного контента в целевых СМИ и разработка стратегии активного исходящего и входящего маркетинга должны быть в вашем маркетинговом плане.

Если у вас есть бизнес-идея, которая соответствует вашим ценностям и вашему желанию привнести в мир позитивные изменения, обязательно воплотите ее в жизнь. Люди поверят в вашу идею, если в ней есть нечто большее, чем просто зарабатывание денег.

8 методов подтверждения того, что ваша новая бизнес-идея принесет прибыль

Поделись этим:

 

После того, как вы придумали новую бизнес-идею, подумайте о том, чтобы предпринять шаги, чтобы подтвердить, что ваш новый бизнес будет приносить деньги. Часто предприниматели настолько взволнованы, чтобы начать свой бизнес из-за новой идеи, что не тратят время на исследование того, действительно ли их продукт или услуга будут продаваться.

 

Иногда предприниматели начинают бизнес, потому что им нравится идея или они увлечены продуктом. Но не многие разделяют эту страсть. Они не находят потребности в этом продукте или услуге.

 

Пол Грэм, успешный писатель и предприниматель, написал статью о стартапах. Он сказал: «Способ получить идеи для стартапов — это не пытаться придумать идеи для стартапов. Это поиск проблем, желательно проблем, которые есть у вас самих».

 

Решит ли ваш новый бизнес проблему людей?

 

Вот несколько шагов, которые помогут вам проверить вашу идею:

 

  1. Провести тщательное исследование

Узнайте, существует ли ваша идея в Интернете, и проведите подробное исследование рынка.Очень важно понимать своих клиентов и то, что они хотят. Соберите данные, чтобы понять, кто будет использовать ваш продукт.

 

Знайте спрос на вашу идею продукта или услуги. Вот несколько сайтов, которые помогут вам провести онлайн-исследование. Поскольку каждый может найти эту информацию в Интернете, подумайте о том, чтобы обратиться за помощью в местную библиотеку. У них есть некоторые другие инструменты, которые доступны не всем (если только они не ходят в библиотеку).

 

Много ли конкурентов и других, которые предлагают этот продукт или услугу? Можете ли вы улучшить продукт или услугу? Не могли бы вы сделать это лучше?

 

  1. Расскажите о своей идее всем, кого вы знаете, и попросите их оставить отзыв

  Они готовы платить за это? Отправляйте сообщения бывшим коллегам, друзьям и семье в социальных сетях.

 

Если вы чувствуете, что можете не получить честных отзывов, потому что они боятся задеть ваши чувства, составьте список адресов электронной почты всех, кого вы знаете. Попросите их пройти анонимный опрос о новом продукте или услуге, которые вы собираетесь предложить.

 

Также попросите всех быть правдивыми. Узнайте, что они хотели бы видеть, чтобы улучшить продукт или услугу. Убедитесь, что вы не обороняетесь. Это не защита ваших идей. Речь идет о получении честной обратной связи.

 

  1. Проведение онлайн-фокус-групп и опросов из анонимных источников

  Вы можете либо нанять компанию для проведения фокус-групп, либо проводить собственные фокус-группы. Некоторые компании запрашивают участников на своих сайтах в социальных сетях или на Craigslist.

 

Вы также можете разработать свой опрос и нанять несколько фрилансеров по низкой цене через онлайн-сайты, такие как Upwork или Freelancer.com. Фокус-группы не должны быть дорогими.Разрабатывайте и исследуйте свои идеи о том, как собрать участников, чтобы дать вам честную и надежную обратную связь.

 

  1. Запустите тестовую рекламу, чтобы узнать, заинтересованы ли люди в вашей бизнес-идее

Существует несколько способов запуска онлайн-кампаний, чтобы определить, нужны ли людям ваш продукт или услуга. Запустите онлайн-рекламу в Google и на других сайтах, чтобы узнать, сколько кликов вы получите. Создайте целевую страницу для своего бизнеса и разместите рекламу.Если ваши целевые клиенты нажимают, у вас может быть хорошая бизнес-идея.

[Тенденции, затрагивающие владельцев малого бизнеса]

 

Вы также можете разместить свой опрос на целевой странице. Если они нажмут на объявление, разместите опрос из 3-5 вопросов, чтобы они могли заполнить и собрать информацию. Создайте регистрацию для клиентов, чтобы вы могли сообщить им, когда ваш продукт или услуга будут доступны. Кроме того, это поможет вам создать список рассылки для новых клиентов после запуска вашего продукта или услуги.

 

  1. Перейти к сетевым событиям

Найдите местные встречи в вашем районе. Ищите встречи, где вы можете обсудить свои бизнес-идеи с людьми. Например, если вы планируете разработать приложение для кулинарной книги, найдите кулинарные встречи и познакомьтесь с потенциальными новыми клиентами. Если вы думаете о том, чтобы начать ландшафтный бизнес, подумайте о том, чтобы присоединиться к встречам по садоводству или ландшафтному дизайну. Обменивайтесь своими инновационными идеями с людьми, с которыми вы встречаетесь.Вы также можете узнать то, чего никогда не знали.

 

Подумайте о том, чтобы присоединиться к вашей общественной палате и пообщаться с людьми на их собраниях. Обсудите свои идеи с коллегами по бизнесу. Люди любят давать отзывы и советы на собраниях. Скорее всего, все отзывы будут хорошими. Но прислушайтесь к другим вещам, которые они говорят, которые могут улучшить вашу идею.

 

  1. Проведение анализа безубыточности и других финансовых прогнозов

После получения отзывов от сообщества и проведения исследования необходимо провести анализ безубыточности.Это скажет вам, будет ли ваш бизнес прибыльным. Он покажет вам доход, необходимый для покрытия ваших расходов.

 

Если вы не можете выйти на уровень безубыточности, рассмотрите возможность внесения изменений. Возможно, вы найдете другого поставщика, который дешевле, или вы найдете более дешевое место. Что бы вы ни решили, ваш анализ безубыточности поможет вам принять решение относительно ваших расходов. Это поможет вам подтвердить вашу идею в дальнейшем.

 

Вы должны составить и другие финансовые прогнозы.Рассмотрите возможность составления прогноза прибылей и убытков, прогноза движения денежных средств и оценки начальных затрат.

 

  1. Учитесь у других

Узнайте, что сделали другие предприниматели, чтобы подтвердить свои бизнес-идеи. Поговорите с другими владельцами бизнеса об их проблемах при запуске и о том, что они сделали бы по-другому. Поищите в Интернете начинающих предпринимателей, которые подтвердили свои идеи. Это может помочь вам найти несколько творческих способов обеспечить прибыль вашего бизнеса.

 

  1. Организуйте бережливый запуск вашей бизнес-идеи

После того, как вы примете решение реализовать свою бизнес-идею, сначала рассмотрите возможность создания бережливого стартапа . Создайте MVP, который является минимально жизнеспособным продуктом. Это продукт или услуга, которые предлагают достаточно качеств, чтобы удовлетворить клиентов, но нуждаются в большем, чтобы сделать их отличными или решить проблему людей. Затем вы слушаете отзывы для будущих разработок продукта.

 

Разработчики игр и приложений делают это. Они создают минимальную игру или приложение и размещают их на платформах, чтобы люди могли играть или использовать их. Затем они запрашивают обратную связь для улучшения. Они хотят услышать негативные отзывы, например, о том, чего не хватает в игре или приложении, чтобы иметь больше идей по улучшению продукта.

 

Для этого не обязательно быть разработчиком игр или приложений. Это можно использовать для любого продукта или услуги. Вам просто нужно проявить творческий подход, чтобы получить обратную связь.Проведите недорогие эксперименты с бережливым стартапом, чтобы выяснить, что работает, а что нет. Это поможет вам получить больше идей от вашей аудитории.

 

Вы быстро узнаете, нуждается ли ваша стартовая идея в улучшении. Как только вы начнете свой бизнес, продолжайте экспериментировать, даже если вы думаете, что сделали все, что могли. Это поможет вам оставаться впереди в игре и придумывать новые, инновационные идеи.

 

Хотя многие из этих идей могут показаться трудоемкими и дорогостоящими, чем больше времени вы вкладываете в свой будущий бизнес, тем он становится более успешным.Проводя тщательные исследования, финансовые прогнозы и эксперименты, вы будете точно знать, что нужно вашему бизнесу. Кроме того, у вас будет несколько сюрпризов. Учитесь у других людей и слушайте отзывы.

 

Джефф Безос, основатель и генеральный директор Amazon, сказал: «Я знал, что если потерплю неудачу, то не пожалею об этом, но я знал, что могу сожалеть об одном — о том, что не попробовал».

 

Не позволяйте проверке и открытию собственного бизнеса мешать вам пытаться. Во всяком случае, это даст вам больше идей для инвестиций в ваш стартап.

 

 

Автор: Кимберли Кей Трэвис
Ким Трэвис, совладелец Travis and Adams Consulting Group, имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере управления персоналом и на руководящих должностях. Она обладает специальными знаниями в области трудового права, отношений с работниками, подбора персонала, управленческого консультирования, развития лидерских качеств, программ безопасности на производстве, а также написания деловых статей и блогов.

Придерживайтесь своей бизнес-идеи (не сдавайтесь)

Многие предприниматели склонны прыгать от идеи к идее, экспериментируя с различными бизнес-идеями вместо того, чтобы сосредоточить свои усилия только на одной.В некоторых случаях это может сработать. Однако в большинстве случаев это путь к провалу.

Новые предприятия не становятся прибыльными в одночасье

Если вы недавно открыли новый бизнес и изо всех сил пытаетесь получить прибыль, не сдавайтесь. Правда в том, что новым предприятиям часто требуется несколько лет, прежде чем они начнут приносить реальную прибыль. Таким образом, даже если вы сообщили об убытках в течение первого года, все, скорее всего, вернется в прежнее русло, если вы сохраните сосредоточенность и стремление превратить свой бизнес в успех.

Согласно Хрону, хорошее эмпирическое правило состоит в том, чтобы ожидать зарплату, меньшую, чем ваша предыдущая зарплата в течение первого года ведения собственного бизнеса. В течение второго года вы должны зарабатывать примерно столько же, сколько ваша предыдущая зарплата; и в течение третьего года вы должны получить на дохода больше, чем ваша предыдущая зарплата. Это справедливо не для всех отраслей, но, безусловно, является хорошей отправной точкой для предпринимателей.

Доминирование в одной нише

Вместо того, чтобы пытаться взять на себя роль «мастера на все руки», вам следует сосредоточить свои усилия на одной бизнес-идее.Некоторые предприниматели ошибочно полагают, что они получат больший доход и станут более успешными, если будут заниматься различными видами деятельности. Однако это, как правило, имеет неприятные последствия, поскольку они не могут добиться успеха со своими идеями. Лучший подход — сосредоточить свои усилия на одной идее, доминируя в этой отрасли или нише со всеми доступными ресурсами.

Новые идеи означают новые вызовы

С каждым новым бизнесом, который вы запускаете, вы, естественно, сталкиваетесь с новыми проблемами и препятствиями.Это может включать нехватку капитала, логистические проблемы, накладные расходы, наем сотрудников, распространение продукции и т. д. Однако, если вы будете придерживаться своей первоначальной бизнес-идеи, вы, вероятно, уже решите большинство, если не все, эти проблемы.

Конечно, наступает момент, когда от бизнес-идеи лучше отказаться. Если вы исчерпали все свои усилия и посвятили этому все 110% своего времени и самоотверженности, то, возможно, пришло время двигаться дальше. Прежде чем сделать это, вы должны придерживаться своей первоначальной идеи, несмотря ни на что.

Эта статья предоставлена ​​вам Intrepid Executive Group — глобальной компанией, предоставляющей финансовые услуги. Для получения дополнительной информации о стартапе и финансировании бизнеса посетите наш веб-сайт здесь.

7 проверенных способов придумать бизнес-идею

Как вам приходит в голову бизнес-идея?

Начинающие предприниматели часто застревают на этапе бизнес-идеи — то есть они уверены, что могли бы вести убийственный бизнес, зарабатывать кучу денег и жить хорошей жизнью — если бы только им удалось придумать правильную идею.

Если это вы — искатель идей — у меня для вас хорошие новости: придумывать новые бизнес-идеи на самом деле довольно легко.

Тяжело то, что будет дальше!

Но сегодня давайте рассмотрим некоторые из проверенных методов, которые вы можете использовать, чтобы придумать свою первую (или следующую) бизнес-идею.

1. Метод разрыва, поворота и замятия

Впервые я услышал об этом методе из одного из моих любимых подкастов, шоу Tropical MBA.

Вот как это работает:

  1. вы смотрите на другой успешный бизнес и копируете их бизнес-модель (рип)…
  2. , но применить его к новой отрасли или вертикали (развороту) …
  3. , а затем суетиться как сумасшедший, чтобы привлечь клиентов (варенье).

Мой друг Гейб Арнольд использовал этот метод после того, как увидел успех WP Curve, службы ежемесячной подписки, которая предлагала неограниченную поддержку WordPress. Он решил разрушить эту модель, преобразовать ее в услугу по написанию контента и увеличить ежемесячный регулярный доход до 20 000 долларов.

Александра Кенин видела множество велотуров, автобусных туров, пешеходных экскурсий и даже туров на сегвеях в своем приемном родном городе Сан-Франциско, поэтому у нее возникла идея предложить тур «городской пеший туризм».Теперь ее компания принимает 1000 городских туристов в год, и она даже получила заказ на книгу благодаря своей не такой уж и маленькой подработке!

2. Снайперский метод

Некоторые предприятия похожи на дробовики, а другие на снайперские винтовки.

Поясню.

Когда вы стреляете из дробовика, из него вылетает широкая сеть боеприпасов. Напротив, снайперская винтовка стреляет одним смертоносным снарядом.

У обоих видов оружия есть свое время и место, но для начинающих предпринимателей имеет больше смысла думать как снайпер.

Например, если Амазонка — дробовик; BDancewear.com Трэвиса Марциани — это снайперская винтовка. Вместо того, чтобы продавать все мыслимые товары, они продают только танцевальную одежду.

Это означает, что они могут проводить более целенаправленный маркетинг и кажутся более актуальными и авторитетными для нужных клиентов.

Я использовал снайперский метод, когда создавал свой первый официальный сайт для сравнения обуви.

Были десятки других сайтов для сравнения цен, таких как NexTag, PriceGrabber и Shopping.com, но все они были дробовиками. Они пытались включить все продукты на свете, и в результате оставили возможность снайперу вроде меня.

(По чистой случайности мой сайт в итоге назвали ShoeSniper.com.)

Я пришел к выводу, что, сосредоточив внимание исключительно (каламбур) на обуви, я смогу предоставлять более точные результаты поиска, вести переговоры об эксклюзивных предложениях и выглядеть более релевантным для клиентов.

3. Лопаты в методе золотой лихорадки

Возможно, вы слышали совет: «В золотую лихорадку продай лопаты.Фраза исходит от Сэма Браннана, якобы первого калифорнийского миллионера, который принес новости о золоте в Сан-Франциско.

Но прежде чем сделать свое заявление, Браннан скупил все кирки и лопаты в городе, чтобы перепродать их подающим надежды старателям.

И хотя это произошло более 150 лет назад, золотая лихорадка до сих пор случается постоянно. Мы просто больше не ищем буквальное золото в земле; мы ищем это в форме последней тенденции или горячей причуды.

В онлайн-бизнесе я видел золотую лихорадку вокруг ebay, нишевых сайтов, самоиздания, футболок, Amazon FBA и многого другого. И каждый раз одними из лучших предприятий, выходящих из этой спешки, являются службы поддержки.

Например, множество предприятий было построено исключительно для обслуживания продавцов Amazon FBA. Это службы исследования продуктов, такие как Jungle Scout, инструменты управления запасами, такие как Inventory Lab, и инструменты сканирования цен, такие как Profit Bandit.

Итак, чтобы использовать метод «Лопаты в золотой лихорадке», вам просто нужно найти золотую лихорадку для поддержки.Может быть, это хозяева Airbnb, может быть, это владельцы «боксов» кроссфита, может быть, это люди, знакомящиеся с последним трендом сетевого маркетинга.

Подумайте, какие у них общие проблемы? Или, если вы сами в золотой лихорадке, какие проблемы у вас ?

«Найдите горячую тенденцию и используйте ее», — сказала мне Тони Андерсон, которая успешно использовала метод «Лопаты» для продажи браслетов и ожерелий-диффузоров в период золотой лихорадки, связанной с эфирными маслами. За 7 месяцев он превратился в шестизначный бизнес.

4. Метод пересечения

Метод пересечения направлен на поиск потенциальных бизнес-идей в сфере услуг на пересечении:

  1. Ваши навыки
  2. Ваши интересы
  3. Ваша сеть

Например, я начал заниматься внештатным редактированием книг, используя именно этот метод:

  • Я думал, что был приличным писателем и приличным корректором (эй, я был отличником по английскому языку), хотя мне никогда не платили за это.
  • Мне было интересно читать научно-популярные (особенно деловые) книги, и я даже сам написал несколько.
  • Я был в группах Facebook с другими авторами, публикующими самовнушения.

Это сработало хорошо и было забавным небольшим экспериментом. Я прочитал несколько замечательных (и несколько не очень) книг и заработал дополнительные деньги.

Чтобы поиграть с этим, возьмите лист бумаги и сделайте 3 столбца.

В первой перечислите свои навыки.

Это может помочь обратиться к вашему резюме для этого. Например, я упомянул опыт своей прошлой работы, такой как инструктор по лыжам, раскладывание книг, покраска домов и внутренние продажи, а также кое-что из того, чему я научился на стороне, например, WordPress, SEO и подкастинг.

Во второй колонке перечислите ваши интересы вне работы.

Что тебе нравится делать? Для меня эта колонка будет включать в себя такие элементы, как игра в софтбол, катание на лыжах, путешествия, обучение или даже воспитание детей.

В последней колонке перечислите , кого вы знаете , или, скорее, типы людей, которых вы знаете.

Я не имею в виду перечислять всех по именам, но ищите общие темы о том, где они работают и чем занимаются.

Сегодня в мою сеть входит множество блоггеров, подкастеров, авторов, фрилансеров и продавцов электронной коммерции, но я мог бы также включать инженеров (коллеги моей жены), фотографов, родителей и продавцов автомобилей (с моей старой работы).

Затем вы можете сыграть в игру, чтобы узнать, может ли быть пересечение, чтобы объединить элементы из 3 столбцов в потенциальную бизнес-идею.

Примечание: Вы действительно можете заменить платформу, такую ​​​​как Fiverr, для своей сети, если у вас нет никаких связей с потенциальными клиентами. Это то, что сделала Кенделл Риццо, когда она объединила свои навыки копирайтинга с интересом к краудфандингу, чтобы создать прибыльную подработку (100 тысяч долларов прибыли за 18 месяцев).

5. Метод избавления от зуда 

Решите свою проблему, как говорится, потому что другие люди, вероятно, сталкиваются с той же проблемой.

Это просто. В течение оставшейся части дня просто мысленно отмечайте все, что вас расстраивает, на решение которых вы тратите деньги или с чем вам не хотелось бы иметь дело.

Все это потенциальные бизнес-идеи.

Для Эрин Чейз она искала способы сократить семейный бюджет на продукты и в итоге серьезно занялась планированием питания.Она разместила свои планы питания в Интернете, и в итоге они стали вирусными! Оказывается, ее болевая точка задела нервы и многим другим семьям.

Это превратилось в услугу по подписке под названием «План питания за 5 долларов», которая по-прежнему работает.

Подработка Стива Янга заключалась в создании приложений для смартфонов, но он хотел знать, как добиться большего количества загрузок и продаж. Поэтому он запустил подкаст Mobile App Chat (теперь он называется AppMasters), чтобы общаться с другими более успешными разработчиками приложений и получать от них советы.

Он работал по утрам, в обеденные перерывы и по вечерам, чтобы записывать эпизоды и увеличивать число своих слушателей. С тех пор этот небольшой подкаст не только помог ему продавать больше приложений, но и превратился в самостоятельный бизнес с несколькими источниками дохода.

И, наконец, Перрин Каррелл стал счастливым обладателем нового приемного щенка. Но когда он начал искать в Интернете лучшую еду для своего нового лучшего друга, он был разочарован результатами.

Поэтому он подумал, что если ни один из существующих блогов о собаках не имеет действительно исключительного содержания, может быть, я мог бы создать один, чтобы заполнить пустоту.

Менее чем через два года созданный им сайт HerePup.com был оценен в 200 000 долларов.

6. Достаточно экспертный метод

В чем ваши друзья, семья и сверстники просят вас о помощи?

Вы тот человек, к которому вы обращаетесь за технической поддержкой, фотографией, разнорабочим, бухгалтерией, техникой барбекю, планированием поездок или чем-то еще?

Если люди обращаются к вам за помощью, они думают, что вы достаточно эксперт.(Теперь они могут не захотеть платить за ваш совет, но это не значит, что другие не захотят.)

Инженер-механик Мэтт Бочнак всегда возился в своем гараже с мотоциклами — своими и своих друзей. Однажды он задумался, будет ли кто-нибудь платить за его услуги по ремонту Expert Enough, и действительно, его реклама на Craigslist начала привлекать новых клиентов.

Еще одна умная вещь, которую сделал Мэтт, — установить камеру, чтобы снимать, как он занимается ремонтом, что привело к созданию прибыльного канала на YouTube и даже к продаже видеофайлов с полным описанием ремонта в Интернете, фактически превратив сервисный бизнес в бизнес с пассивным доходом.

У Колина Джонса был совершенно другой набор навыков, и люди продолжали приходить к нему за советом: считать карты. Он и его команды по блэкджеку выиграли в казино почти 4 миллиона долларов, поэтому он создал веб-сайт, чтобы делиться своим опытом с другими.

Сегодня на его сайте более 500 платных пользователей, и Колин зарабатывает более чем достаточно, чтобы содержать свою семью.

7. Метод зондирования боли

Метод зондирования боли может быть невероятно прибыльным, если вы знаете, как задавать правильные вопросы.

Обычно это работает так: вы звоните владельцу бизнеса — это может быть кто-то, с кем у вас были предыдущие отношения, или кто-то, кого вы никогда не встречали, — и задаете такие вопросы, как:

  • Расскажите мне немного о вашем бизнесе?
  • Какова самая большая проблема, стоящая перед вашей отраслью в ближайшие 5 лет?
  • Как для вас выглядит обычный день?
  • Что больше всего раздражает или отнимает много времени в вашем бизнесе?

Вы пытаетесь раскрыть дорогостоящую проблему, как назвал бы ее Джонатан Старк.

Джон Логар в этом мастер. Может, это из-за дружелюбного австралийского акцента, но у него есть дар разговорить людей.

В моем разговоре с Джоном он рассказал, как он предварительно продал программное обеспечение на 120 тысяч долларов (которого еще даже не существовало!), начав без списка и без идей — используя только метод «Прощупывание боли».

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*